物资管理实施细则.doc
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物资管理实施细则
ZH-项目材料管理实施细则7月5日，XXXX
一、材料管理规划
1.材料管理计划的一般要求应由项目经理组织。项目经理应在项目进入现场或开始工作后30天内，以“精益控制、追求质量”为理念，以“确保材料质量、降低成本、提高效率”为核心，完成材料管理计划。
2.材料管理计划的具体要求。
1.材料管理计划表1-审核人的内容及相关要求:
批准人:
编写人:
材料装备部中国建设第八局中银培训中心项目材料管理实施细则7月5日，XXXX
一、材料管理规划
1.材料管理计划的一般要求应由项目经理组织。项目经理应在项目进入现场或开始工作后30天内，以“精益控制、追求质量”为理念，以“确保材料质量、降低成本、提高效率”为核心，完成材料管理计划。
2.材料管理计划的具体要求。
1.材料管理计划和相关要求的内容表1:序号、管理、职责和权力限制1项目月度成本分析的组织。
2.签署材料汇总表以确认单价。3 .参与项目材料的招标评审。4参与废料处理的投标评审。5 .参与采购合同评审。项目预算工程师:
每月7月5日至24日在XXXX进行序列号管理、职责和功率限制1辅助材料工程师