《应急预案编制培训》课件详解

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应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

预案优化案例分析
01
案例一
某市地震应急预案优化
02
03
04
案例二
某企业火灾应急预案优化
案例三
某学校疫情应急预案优化
案例四
某景区自然灾害应急预案优化
THANKS
感谢观看
编制内容要点
组织体系、运作机制、资源保障、应急响应、后期处置
应急预案的编制内容应包括组织体系、运作机制、资源保障、应急响应和后期处置等要点。组织体系应明确应急指挥机构和 各部门职责分工;运作机制应规定应急响应流程和协调机制;资源保障应列出所需人力、物资和设备等资源清单;应急响应 应制定针对不同事件的应对措施和操作程序;后期处置应包括恢复重建和总结评估等内容。
02
应急预案的管理
预案的评审与发布
评审
组织专家对应急预案进行技术评 审,确保预案的合理性和可行性 。
发布
经过评审通过的预案需及时发布 ,以便相关人员了解和遵循。
预案的更新与修订
定期更新
根据实际情况和应急经验,对应急预 案进行定期更新。
及时修订
在发生突发事件或发现预案缺陷时, 及时对应急预案进行修订。
预案的备案与存档
备案
将应急预案报送相关部门进行备案,以便监管和审查。
存档
将应急预案电子版和纸质版进行存档,确保预案的长久保存。
03
应急管理培训
培训需求分析
01
02
03
组织分析
评估组织内部应急管理的 现状和需求,确定培训的 重点和方向。
人员分析
分析员工应急管理能力的 不足,确定培训对象和内 容。
04
应急预案的演练
演练策划与准备
确定演练目标
制定演练计划

《应急预案编制》课件

《应急预案编制》课件

对未来发展的展望
应急管理体制的完善:加强应急管理体制建设,提高应急管理能力 应急技术的创新:加强应急技术研发和应用,提高应急处置能力 应急教育的普及:加强应急教育宣传,提高公众应急意识和自救互救能力 国际合作与交流:加强国际合作与交流,共同应对全球性突发事件
THANKS
汇报人:PPT
应急预案的分类和编制原则
分类:根据灾害 类型、影响范围、 危害程度等分为 不同级别
编制原则:科学 性、实用性、可 操作性、时效性、 全面性、协调性
编制内容:包括 应急组织机构、 应急响应程序、 应急救援措施、 应急物资保障等
编制流程:需求 分析、方案设计、 方案评审、方案 实施、方案评估、 方案更新
要求
应急信息发布: 明确应急信息 发布的渠道、
方式和要求
应急评估和改 进:明确应急 评估和改进的
方法和要求
应急预案的编写要求
明确应急响应的目标和原则 确定应急响应的组织机构和职责 制定应急响应的程序和措施 明确应急响应的物资和设备需求 制定应急响应的培训和演练计划 明确应急响应的评估和改进机制
应急预案的审核与批准
Part Three
应急预案编制流程
组织机构与职责
应急指挥中心: 应急救援队伍: 负责应急预案 负责现场救援 的编制、实施 和应急处置
和协调
应急物资保障 部门:负责应 急物资的储备
和调配
应急信息发布 部门:负责应 急信息的发布
和更新
应急培训部门: 应急评估部门:
负责应急培训 负责应急评估
和演练
和改进
应急预案编制与审查
编制目的:确保在突发事件 发生时能够迅速、有效地应 对和处理
编制原则:科学性、实用性、 可操作性

2024版《应急预案培训》ppt课件

2024版《应急预案培训》ppt课件

标准
《生产经营单位生产安全事故应急预 案编制导则》、《企业安全生产应急 管理九条规定》等,为应急预案的编 制和管理提供了具体指导。
2024/1/24
6
02 应急预案编制
2024/1/24
7
编制原则与要求
2024/1/24
合法性原则 完整性原则 针对性原则 可操作性原则 可持续性原则
符合有关法律、法规、规章和标准的规定。
通过实际操作,检验应急 预案的可行性和有效性, 发现预案中存在的问题和 不足。
加强部门间协作
演练可促进相关部门之间 的沟通与协作,提高整体 应对能力。
12
演练类型与方式
桌面推演
利用地图、沙盘、流程图等辅助 工具,讨论和推演应急预案的实
施过程。
2024/1/24
功能演练
针对某项应急功能或环节进行的演 练,如通信联络、现场指挥等。
作用
提供明确的应急响应流程和措施, 指导相关人员迅速、有效地应对突 发事件,保障人民生命财产安全。
4
应急预案体系
2024/1/24
01
综合应急预案
针对各类突发事件制定的总体性、指导性预案,明确应急 组织、通讯联络、现场处置等方面的基本要求。
02
专项应急预案
针对某一类或某一种突发事件制定的具体行动方案,包括 危险源辨识、风险评估、应急处置措施等内容。
注重实用性
确保预案内容简洁明了,易于理解和执行。
保持更新
根据实际情况定期更新预案,确保其有效性。
2024/1/24
10
03 应急预案演练
2024/1/24
11
演练目的与意义
01
02
03
提高应急响应能力

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

风险评估
对潜在的突发事件进行风险评估,确定可 能发生的突发事件类型、影响范围和程度 。
资源调查
了解应急救援所需的人力、物资、设备和 信息等资源,以及资源的分布和可用性。
预案审查
对应急预案进行审查,确保预案的合理性 和可行性。
预案制定
根据风险评估和资源调查结果,制定相应 的应急预案,包括应急组织、指挥体系、 救援队伍、资源调配、处置措施等。
编制内容
救援队伍
组建专业的应急救援队伍,包 括消防、医疗、环保、交通等 领域的专业人员。
处置措施
针对不同类型的突发事件,制 定相应的处置措施和救援方案 。
应急组织与指挥体系
明确应急救援的领导机构、协 调机构和支持保障机构,建立 高效的指挥体系。
资源调配
明确应急救援所需的人力、物 资、设备等资源,制定资源调 配方案。
启动应急预案
根据突发事件情况,启动相应的应急 预案。
资源调配
根据预案要求,迅速调配人力、物力 和财力等资源。
实施流程与要求
01
02
03
现场指挥与协调
确保现场指挥有序,各部 门协调配合。
应急处置与救援
采取有效措施,及时处置 突发事件,进行救援工作 。
结束响应
在事件得到有效控制后, 逐步结束应急响应。
对预案中存在的缺陷和不足进行补充和完善,提高预案的针对性和可操 作性。
修订内容与方法
01
修订方法
02
03
04
收集相关资料和信息,对应急 预案进行全面梳理和分析。
组织专家和相关部门进行讨论 和研究,提出修订意见和建议

对修订后的预案进行审查和修 改,确保预案的科学性、合理

应急预案的编制培训课件(PPT 45页)

应急预案的编制培训课件(PPT 45页)

应急组织与职责
a)基层单位应急自救组织形式及人员构成情况; b)应急自救组织机构、人员的具体职责,应同单 位或车间、班组人员工作职责紧密结合,明确相关 岗位和人员的应急工作职责。
公司/logo
(三) 现场处置方案的编制原则
3
0
现场处置方案的主要内容
应急处置
a)事故应急处置程序。根据可能发生的事故类别及现场情 况,明确事故报警、各项应急措施启动、应急救护人员的 引导、事故扩大及同企业应急预案的衔接的程序。 b)现场应急处置措施。针对可能发生的火灾、爆炸、危险 化学品泄漏、坍塌、水患、机动车辆伤害等,从操作措施 、工艺流程、现场处置、事故控制,人员救护、消防、现 场恢复等方面制定明确的应急处置措施。 c)报警电话及上级管理部门、相关应急救援单位联络方式 和联系人员,事故报告的基本要求和内容。
境外突发 事件
重大金融 事件
公司/logo
重大地质 灾害
重大气象 灾害
自然 灾害
防台防洪 度汛
公司/logo
大面积传 染性疾病
公共 卫生
群体性 食物中毒
公司/logo
中毒 爆炸
火灾
坍塌、 高处坠落
企业预案
突泥涌水
突泥涌水
机械伤害、 触电、倾覆
公司/logo
(三) 现场处置方案的编制原则
现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所 制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、针 对性强。
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公司/logo
(一) 综合预案的编制原则
综合预案要点
对外:主要是明确信息报告与信息发 布(包括应急值守电话,上报时间, 上报程序等等);
对内:明确应急指挥机构及职责,应 急响应程序(包括什么级别的危急事 件采取什么样的响应程序等等)。

应急预案编制培训PPT课件

应急预案编制培训PPT课件
案提出修订意见
6-事故应急处理预案的修订
企业应对在演习中发 现的问题及时提出解 决方案,对事故应急 预案进行修订完善
应把对事故应急处理 预案的修改情况及时 通知所有与事故应急 处理预案有关的人员
企业应在现场危险设 施和危险物发生变化 时及时修改事故应急 处理预案
对潜在事故危险的性质和规模及紧急情况发生时的可能关系进行预测和评估 制订与场外事故应急处理预案实施机构进行联系的计划,包括与紧急救援服务机构的
联系 在存在重大危险实施的危险源内外,报警和通讯联络的步骤 任命现场事故的管理者和现场主要管理者,并确定他们的主要责任和义务 确定应急控制中心的地点和组成 在事故发生后,现场工人的行动步骤、撤离程序等 在事故发生后,事故现场外工人和其他人的行为规定
B 一旦事故应急处理预案编制完成以后,企业应向所
有职工以及外部应急服务机构公布
C 与危险设施无关的人,如高级应急官员、政府安全
监督管理也应作为观察员监督整个演练过程
2-应急演练的必要性
01
可在事故真正发生前暴露预 案和程序的缺陷
03
改善各应急部门、机构、人 员之间的协调,提高整体应 急反应能力
05
C
列出本区域以外能提供援 助的有关机构;
2-危害辨识与风险评价 3-通告程序和报警系统
报警系统及程序 与政府主管部门的通讯、联络方式, 以便应急指挥和疏散居民
应急反应人员向外求援的方式
现场24小时的通告、报警方式 相互认可的通告、报警形式和内容 向公众报警的标准、方式、信号等
4-应急设备与设施
可用于应急救援的设施,如办公 室、通讯设备、应急物资等
1
对每一个重大危险源都应该编制一个现场事故应急处理预案

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

02
教授专业的心理干预技巧和方法,包括倾听、安慰、鼓励等,
帮助受影响人群缓解心理压力,增强心理韧性。
心理辅导资源的获取与应用
03
介绍如何获取专业的心理辅导资源,如心理咨询热线、在线心
理援助平台等,鼓励参训人员积极寻求帮助和支持。
应急预案的实施与
05
演练
应急预案的宣传与教育
宣传材料制作
制作针对不同受众的应急宣传材料,如海报、手册、视频等。
编制应急预案
根据危险源辨识、风险分析和应 急能力评估结果,编制应急预案
明确应急组织、通讯联络、现场 处置、医疗救护、安全防护等方
面的措施
制定详细的应急处置流程,包括 预警、响应、处置和恢复等环节
评审与发布
组织专家对应急预案进行评审,提出 修改意见
发布应急预案,并进行宣传和培训, 确保相关人员熟悉和掌握预案内容
量进行应急处置。
处置措施
针对不同类型的突发事件,制定 相应的处置措施,包括现场处置 、人员疏散、医疗救护、安全防
护等。
扩大应急
当突发事件的事态扩大或超出本 级应急处置能力时,应及时请求 上级支援或启动更高级别的应急
响应。
应急资源保障计划
资源清单
列出应急处置所需的各类资源,包括人力、物力 、财力等。
确定编制工作的时间 节点和里程碑
组建具有各领域专业 知识的编制小组
危险源辨识与风险分析
调查收集历史资料,识别潜在 的危险源
对危险源进行定性或定量评估
确定可能发生的突发事件及其 性质、危害程度、影响范围
应急能力评估
分析现有应急资源和能力 评估应急资源和能力是否满足应对突发事件的需求
提出补充应急资源和提升应急能力的建议

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

针对不同的应急场景和人员需求,设 计相应的培训课程,包括理论知识和 实践操作等内容。
制定培训计划
根据培训目标和人员需求,制定详细 的培训计划,包括培训内容、时间、 地点和人员安排等。
培训方式选择
01
02
03
线上培训
利用网络平台进行远程在 线培训,方便灵活,适用 于大规模培训和自主学习 。
线下培训
组织集中式培训班,进行 面对面授课和实践操作, 有利于交流互动和即时解 决问题。
02
应急预案的内容
应急组织与职责
01
02
03
04
明确应急组织架构和各成员的 职责分工,确保在紧急情况下
能够迅速、有效地响应。
1. 确定应急指挥机构和应急 工作小组,明确各小组的职责
和工作内容。
2. 制定应急指挥人员的职责 和工作流程,确保指挥体系的
高效运作。
3. 对应急组织成员进行明确 的分工,确保每个成员了解自
详细描述
该预案不仅针对已发生的疫情制定了应对措施,更注重预防可能发生的疫情。预案中明确了医疗机构 的组织架构、人员配备、物资储备等方面的要求,同时根据疫情变化及时调整和更新预案内容,确保 医疗机构在面对疫情时能够迅速、有效地应对。
THANKS
感谢您的观看
确保快速响应
建立完善的应急预案体系,明确应急响应流程和责任分工,确保在突发事件发生 时能够迅速启动应急响应机制。
通过培训和演练,使员工熟悉应急预案的实施步骤和操作方法,缩短应急响应时 间,降低事故损失。
04
应急管理培训的内 容与方法
培训内容设计
确定培训目标
设计培训课程
根据应急预案的需求和应急管理人员 的实际情况,确定培训目标,如提高 应急响应能力、增强风险意识等。

《安全应急预案编制方法》专题培训PPT课件

《安全应急预案编制方法》专题培训PPT课件

类比作业场所 具有可比性
简便易行、专业 检测量大、费用 高
安全检查 表
危险有害 因素分析 安全等级
定性定量
按事先编制的有标准 要求的检查表逐项检 查按规定赋分标准赋 分评定安全等级
各类系统的设计、 验收、运行、管理 、事故调查
有事先编制的 各类检查表有 赋分、评级标 准
简便、易于掌握 、编制检查表难 度及工作量大
4、什么是突发公共事件?
突发公共事件分类
公共卫生事件:指由病菌病毒引起的大面积的疾病流行等事 件,主要包括传染病疫情、群体性不明原因疾病、食品安全 和职业危害、动物疫情,以及其他严重影响公众健康和生命 安全的事件。 社会安全事件:指由人们主观意愿产生,会危及社会安全的 事件,主要包括恐怖袭击事件、经济安全事件和涉外突发事 件等。
1 2 是在辨识和评估潜在重大危险源、事故 类型、发生的可能性及发生的过程、事 故后果及影响严重程度的基础上,对应 急机构职责、人员、技术、装备、设施、 物资、救援行动及其指挥与协调方面预 先做出的具体安排。
应急预案实际上是标准化的反应程序, 以使应急救援活动能迅速、有序地按 照计划和最有效的步骤进行。
4、什么是突发公共事件?
突发公共事件分类
自然灾害:指由于自然原因而导致的事件,主要包括水旱灾 害、气象灾害、地震灾害、地质灾害、海洋灾害、生物灾害 和森林草原火灾等。
事故灾难:指由人为原因造成的事件,涵盖由于人类活动或 者人类发展所导致的计划之外的事件或事故,主要包括工矿 商贸等企业的各类安全事故、交通运输事故、公共设施和设 备事故、环境污染和生态破坏事件等。
支持
积极作用
4、什么是突发公共事件?
突发公共事件
又称突发事件,是指突然发生,造成或者可能造成重 大人员伤亡、财产损失、生态环境破坏和严重社会危 害,危及公共安全的紧急事件。

应急预案编制培训课件

应急预案编制培训课件

设计原则
简洁明了
设计要简洁明了,避免过多花哨元素干扰重点
风格统一
保持整体风格统一,展现专业和规范
色彩搭配
注意色彩搭配,避免过于艳俗或单调
应急预案编制要点
明确责任
确定应急预案执行责任 人员 明确不同责任人员的职 责和任务
预案流程
建立完整的应急预案流 程图 包括应急响应程序和资 源调度流程
演练评估
定期组织演练应急预案 评估演练效果并不断完 善预案
字体大小合适
字体大小要保证清晰可 见,不要过小或过大影 响阅读
避免使用花哨字体
字体风格简洁大方, 避免使用花哨字体影 响阅读体验
字体颜色鲜明
选择明亮鲜艳的颜色, 提升课件的视觉吸引力
课件设计注意事项
除了以上所提到的设计要点,还应注意课件的 整体风格与统一性,避免过分花哨的设计影响 学习效果。此外,课件的排版要合理布局,重 点内容要突出,保持条理清晰。
不断演练和修订以适 应不同情况
精细化
精细化到每一个环节和 责任人
应急预案编制流程
风险评估和分析
识别潜在风险 评估可能影响
制定预案编制计划
明确责任分工 确定时间表
制定预案草案
梳理行动步骤 明确资源需求
部门评审和修改
集思广益 不断完善
应急预案的分类
预防性应急预案
预防发生风险
应急响应预案
危机发生后的应对措施
提高患者安全保障水平
●06 第6章 结束语
总结
应急预案编制对组织的重要性
重要性
培训对员工的影响
员工影响
未来发展方向
发展方向
展望
应急预案编制培训的未来趋势
未来趋势

应急预案编制培训-PPT课件

应急预案编制培训-PPT课件
部门)
3.抽调应急预案编制(修改)人员; 4.配置适当资源(物力、财力、办公场所、办公用品、实施适 当的培训工作等); 5.明确相关工作制度、工作要求等;
安全生产培训
19
第三章
二、资料收集
主要工作包括:
1.应急管理法律、法规方面的依据;
2.应急管理地方法规方面依据; 3.涉及应急管理在技术方面的依据(包括相关技术规范、技术
10
应急预案体系构成
“三级四类”:生产经营单位应急预案“三级”是指综合应急预案、专项 应急预案和现场处置方案;“四类”是指自然灾害类、事故灾难类、公共卫 生事件类、社会安全事件类。 综合应急预案:是指生产经营单位为应对各种生产安全事故而制定的综合 性工作方案,是本单位应对生产安全事故的总体工作程序、措施和应急预案 体系的总纲。 专项应急预案:是指生产经营单位为应对某一种或者多种类型生产安全事 故,或者针对重要生产设施、重大危险源、重大活动防止生产安全事故而制 定的专项性工作方案。 现场处置方案:是指生产经营单位根据不同生产安全事故类型,针对具体 场所、装置或者设施所制定的应急处置措施。 自然灾害:主要包括水旱灾害,气象灾害,地震灾害,地质灾害,海洋灾 害,生物灾害和森林草原火灾等。 事故灾难:主要包括工矿商贸等企业的各类安全事故,交通运输事故,公 共设施和设备事故,环境污染和生态破坏事件等。 公共卫生事件:主要包括传染病疫情,群体性不明原因疾病,食品安全和 职业危害,动物疫情,以及其他严重影响公众健康和生命安全的事件。 社会安全事件:主要包括恐怖袭击事件,经济安全事件和涉外突发事件等
并确保逃生通道畅通。
“虽然有的要求被多次提及,但散落在多项法律法规和技术标准之中,许多 企业负责人、安全管理人员和从业人员不够熟悉。”国家安全生产应急救援指 挥中心有关负责人介绍说。《九条规定》把企业在应急管理工作中应该做、必 须做的基本要求清晰列出,便于记忆和执行。 《九条规定》内容只有427个字,简明扼要。但该规定具有法律效力,要求 企业必须严格执行。

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件
改进措施
针对问题和挑战,提出具体的改进措施和建议。例如,加强预案的演练和培训,提高应急响应速度和协调配合能 力;优化应急资源配置,提高应急救援效率。
THANK YOU
评估过程
对演练过程进行全程记录,并对参与人员进行问卷调查和访谈。
反馈意见
根据评估结果和参与人员的反馈意见,对应急预案进行修订和完善 。
预案的修订与完善
分析反馈意见
01
对应急预案的反馈意见进行分析,找出存在的问题和不足之处

修订预案内容
02
根据分析结果对应急预案进行修订,增加或修改相应的措施和
流程。
02
应急预案的内容
应急组织与职责
01
02
03
应急组织架构
明确应急指挥部、应急工 作组及其他相关组织的组 成和职责。
人员分工与责任
详细列出应急组织中各成 员的分工和具体职责,确 保在紧急情况下能够迅速 响应。
协作与沟通机制
建立有效的协作和沟通机 制,确保各部门、各单位 之间的信息传递畅通,协 同应对紧急情况。
应急预案的编制与应急管理培训 ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-26
目录
• 应急预案的编制 • 应急预案的内容 • 应急管理培训 • 应急预案的演练与修订 • 应急预案的实际应用与案例分析
01
应急预案的编制
编制目的和原则
目的
制定应急预案是为了应对突发事 件,减少灾害损失,保障人民生 命财产安全。
应急资源与装备
资源储备清单
列出各类应急资源储备的 种类、数量和存放地点, 如救援队伍、物资、装备 等。
资源调度方案
制定应急资源的调度方案 ,明确资源调度的优先级 、调度方式和调度流程。

《应急预案编制培训》课件

《应急预案编制培训》课件

《应急预案编制培训》课件1. 应急预案的基本概念及其重要性应急预案是指按照一定程序,确定可能发生的突发事件的应急处置措施、方法、步骤及责任分工,以减少事故的危害,保障人民群众和国家财产的安全,保持社会和谐稳定的一种制度安排。

应急预案编制的目的旨在提高突发事件应急管理的效率和水平,保证员工和群众的生命安全,减少灾害损失,保障企业重要信息、设备资产和环境的安全。

2. 应急预案的编制原则(1)因地制宜:应急预案的编制应充分考虑地区的自然、社会、经济等条件,根据各自的实际情况,灵活地确定预案的内容和应急管理措施。

(2)适度简化:预案编制应充分考虑应急的紧急性,应该简洁明了,便于执行和实施。

(3)全员参与:应急预案编制应该充分考虑各个部门、各个层次和各个人员的角色,参与和协作预案的修订和执行,形成一个协同作战的团队。

(4)迫切实用:应急预案应该充分考虑应急的紧急性,应该紧握当下,进行针对性的明确应急管理措施,提出适当的应急指导,最大限度地减轻损失。

3. 应急预案的编制程序应急预案的编制应该根据实际情况,采取有规律、科学、有条理的编制程序。

其具体步骤如下:(1)成立应急预案编制小组:由上级下达任务后,建立编制小组,越高层级,管理预案的意识和责任意识应该越高。

(2)确定编制内容:根据企业的实际情况和所面临的风险,要细化预案的范围和内容。

(3)调查研究:对涉及预案编制的内容范围进行调查,包括现有措施的情况、应急设备的情况、相关法律法规政策等方面进行了解和掌握。

(4)组织编制:由预案编制小组进行、填写相关预案材料,定出应急预案的流程图及任务分工表。

预案评审通过后,由指挥部领导签字盖章生效。

(5)发布实施:将新修订的应急预案通知全体员工,并根据实际情况进行演练,不断完善应急预案。

4. 应急预案的演练和修订应急预案编写出来后是不能停留在纸面上,应急预案一旦制定要定期进行演练,提升不同等级的应急预案应急值的能力。

应急演练的质量和效果,不仅能够对员工进行应急知识和技能的培训,而且还能够检验应急计划的合理性和可行性,修订完善应急预案的内容和配套应急设备,不断提高企业整体的安全度。

应急预案的编制与应急管理培训课件

应急预案的编制与应急管理培训课件

实施过程监控
在演练过程中,对应急预 案的实施过程进行全面监 控,确保演练的顺利进行 。
演练效果评估与总结反馈机制建立
演练效果评估
根据演练计划和目标,对应急预案的演练效果进行评估,包括参与人员的反应 速度、应急处置能力等。
总结反馈机制建立
根据演练效果评估结果,建立总结反馈机制,及时将问题和不足反馈给相关部 门和人员,以便及时改进。
修订方法可采用集中讨论、专家咨询、案 例分析等,以确保修订的科学性和有效性 。
完善机制建立及持续改进目标设定
完善机制建立
建立应急预案的持续改进机制,包括定期评 估、反馈收集、问题整改等环节。
持续改进目标设定
设定明确的持续改进目标,如提高应急响应 速度、优化应急流程、提升应急资源利用效 率等。
THANKS FOR WATCHING
演练中发现问题的整改措施落实情况跟踪检查
问题整改措施制定
针对演练中发现的问题和不足,制定相应的整改措施,明确责任人和整改期限。
整改措施落实情况跟踪检查
对应急预案演练中制定的整改措施进行跟踪检查,确保整改措施得到有效落实。 同时,对整改情况进行评估,确保问题得到彻底解决。
05
应急预案修订与完善机 制探讨
修订周期确定及原因分析
定期修订
应急预案应定期进行修订,以确保其 与实际情况的匹配度和有效性。
原因分析
修订周期的确定需考虑多种因素,如 法律法规变化、企业生产工艺调整、 设备更新等。
修订内容范围界定及方法选择
内容范围界定
修订内容应包括应急预案的各个方面, 如应急组织、应急流程、应急资源等。
VS
方法选择
应急预案的编制与应 急管理培训课件
汇报人:可编辑 2023-12-22

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件
探索新的预案编制方法和技术,提高预案的编制 效率和可操作性。
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组织指挥体系
明确应急指挥机构、职责分工 和协调机制。
风险评估
分析可能发生的突发事件类型 、影响范围和危害程度,确定 重点防范区域和目标。
培训与演练
制定培训计划和演练方案,提 高应急处置能力。
02
应急预案的管理
预案的评审与发布
预案的评审
组织专家对应急预案进行评审,确保预案的合理性和可行性 。
预案的发布
区域合作平台
搭建区域应急管理合作平台,促 进地区间的信息共享和协同应对
,提高区域整体应急能力。
应急预案的创新与发展
预案动态更新
根据新形势、新需求,不断更新和完善急预案 ,提高预案的适应性和有效性。
预案评估与改进
建立预案评估机制,定期对预案进行评估和改进 ,提高预案的科学性和实用性。
创新预案编制方法
实时监测与预警
通过物联网、传感器等技术,实时监 测潜在风险,及时发出预警,为应急 响应提供有力支持。
国际应急预案的交流与合作
跨国合作机制
建立跨国应急预案交流与合作机 制,共享资源、技术和经验,共
同应对跨国风险。
国际组织的作用
加强与国际组织的合作,参与制 定国际应急管理标准和规范,推
动全球应急管理水平的提升。
应急预案的编制与应急 管理培训ppt课件
汇报人:可编辑 2023-12-24
目 录
• 应急预案的编制 • 应急预案的管理 • 应急管理培训 • 应急预案案例分析 • 应急预案的未来发展
01
应急预案的编制
编制目的和原则
目的
确保在突发事件发生时,能够迅 速、有效地进行应对,降低事故 造成的人员伤亡和财产损失,保 障公众的生命财产安全。

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

培训评估与改进
培训评估
通过问卷调查、考试、模拟演练等方 式对培训效果进行评估,了解学员掌 握情况,为后续培训提供改进依据。
培训改进
根据评估结果,对培训内容、方式等 进行调整和改进,提高培训质量,确 保培训效果。
03
应急预案的演练与实施
演练目的与计划
演练目的
提高应对突发事件的能力,减少灾害损失,保障人民生命财产安全。
修订评估与实施
01
02
03
04
专家评审
邀请相关领域的专家对应急预 案的修订进行评审,确保预案
的科学性和合理性。
培训与宣传
对应急人员进行预案培训和宣 传,提高应急人员的意识和应
对能力。
演练与测试
对应急预案进行演练和测试, 检查预案的可行性和有效性。
反馈与改进
根据演练和测试结果,对应急 预案进行反馈和改进,不断提
演练计划
制定演练方案,明确演练时间、地点、参与人员、演练内容等,确保演练有序进行。
演练组织与实施
组织机构
成立演练指挥部,明确各部门的职责和任务,协调各部门工作。
实施过程
按照演练方案进行实地操作,模拟应对突发事件的过程,确保参与人员掌握应对措施。
演练评估与总结
评估标准订内容与方法
风险评估
对应急预案所涉及的风 险进行重新评估,包括 危险源辨识、风险分析
和评价等。
资源优化
对应急资源进行优化配 置,包括人力、物力、 财力等资源的重新分配

流程优化
对应急流程进行优化, 包括应急响应、处置和
恢复等环节的改进。
预案格式与内容
对应急预案的格式和内 容进行规范,确保预案 的完整性和可操作性。

应急预案编制培训课件详解

应急预案编制培训课件详解

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应急预案编制培训讲座
第一章
五、可被本单位利用的外部应急资源分析
1.专业抢险救援队伍资源分析; 2.医疗急救资源分析; 3.交通运输资源分析; 4.专职消防队伍分析; 5.疫情控制资源分析; 6.环境监测资源分析; 7.气象服务资源分析; 8.其他资源分析等。
-14-
应急预案编制培训讲座
第一章
六、资料收集
1.法律、法规、技术规范、相关标准; 2.本单位过去所编制的应急预案资料; 3.本单位所编制的《灾害预防和处理计划》; 4.本单位、相邻单位的重大事故案例; 5.本单位安全技术类管理资料; 6.本单位事故预防规章制度、技术措施; 7.本单位组织机构设置、管理模式基本情况等。
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应急预案编制培训讲座
-17-
应急预案编制培训讲座
第一章
应急预案框架构成设计示意图
第一层次
பைடு நூலகம்
综合应急预案
第二层次 各个专项应急预案
第三层次 专项应急预案的现场处置方案
第四层次
应急预案的附件 -18-
应急预案编制培训讲座
第一章
3.现场处置方案文本策划
――现场处置方案是针对具体的装置、场所、设施、 岗位所制定的应急处置措施。现场处置方案应具体、简单、 针对性强。现场处置方案应根据风险评估结果逐一编制。
应急预案编制培训讲座
应急预案编制讲座
兖矿能化救护大队
-1-
应急预案编制培训讲座
目录
第一章:矿山 /煤矿企业应急预案编制技术
第一节:应急预案概述 第二节:应急预案编制基本要求 第三节:应急预案编制工作准备 第四节:应急预案文本策划 第五节:应急预案编制主要依据 第六节:综合应急预案编制 第七节:专项应急预案的编制 第八节:现场处置方案的编制 第九节:应急预案附件编制 第十节:应急预案编制版本浏览

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件
应急预案是针对可能发生的突发 事件,为迅速、有效、有序地开 展应急处置行动而预先制定的行 动方案。
目的
提高应对突发事件的能力,减少 人员伤亡和财产损失,保障人民 群众的生命财产安全。
编制原则与流程
编制原则
科学性、实用性、可操作性、及时性 、可更新性等。
编制流程
明确突发事件类型和级别→分析事件 可能造成的危害→制定应急处置措施 →明确应急组织体系和职责→制定应 急演练和培训计划。
应急预案的编制与 应急管理培训ppt 课件
汇报人:可编辑 2023-12-22
目录
• 应急预案编制概述 • 应急预案编制内容 • 应急预案编制方法与技巧 • 应急管理培训需求分析 • 应急管理培训实践案例分享 • 总结与展望:提高应急预案编制与应急管
理培训水平
01
应急预案编制概述
定义与目的
定义
定期对储备的应急资源进行检查和补 充,确保其始终处于可用状态。
资源调配方案
制定详细的资源调配方案,明确资源 调配的优先级和顺序,确保资源能够 及时到达并有效利用。
应急处置措施与程序
应急处置措施
针对不同等级的危险源,制定相 应的应急处置措施,包括疏散、
救援、控制等。
处置程序
明确应急处置的程序和步骤,包 括启动应急预案、组织救援队伍
02
应急预案编制内容
危险源识别与风险评估
01
02
03
危险源识别
通过现场调查、历史数据 分析等手段,识别可能造 成事故的危险源。
风险评估
对识别出的危险源进行风 险评估,确定其可能造成 的危害程度和影响范围。
风险等级划分
根据风险评估结果,将危 险源划分为不同等级,以 便有针对性地制定应急预 案。

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

应急预案的编制与应急管理培训ppt课件

培训内容设计
理论培训
介绍应急管理的概念、原 则、流程和方法,提高员 工对应急管理的认识和理 解。
技能培训
针对应急任务的处置和救 援需求,设计相应的技能 培训课程,提高员工的应 急处置能力。
案例分析
通过分析典型案例,总结 经验教训,提高员工对应 急管理的实际操作能力。
培训实施与评估
培训计划
制定详细的培训计划,包括培训 时间、地点、人员、课程等安排
应急预案的编制与应急 管理培训ppt课件
汇报人: 2023-12-24
contents
目录
• 应急预案的编制 • 应急预案的管理 • 应急管理培训 • 应急预案案例分析 • 总结与展望
应急预案的编制
01
编制目的和原则
目的
确保在突发事件发生时,能够迅 速、有效地进行应对,降低事故 损失,保障人员安全和财产安全 。
对未来应急管理工作的展望
完善预案体系
进一步优化和完善应急预案体 系,提高预案的针对性和可操 作性,确保能够快速响应各种
突发事件。
加强队伍建设
加强应急救援队伍建设,提高 应急救援人员的专业素质和技 能水平,提升救援能力。
强化科技支撑
加强应急管理信息化建设,利 用现代科技手段提高应急响应 速度和处置效率。
原则
以人为本、预防为主、科学应对 、分级负责。
编制流程和方法
流程
风险评估、预案编制、预案评审、预 案发布、预案更新。
方法
桌面推演、现场演练、专家评估、经 验总结等。
编制内容要点
组织指挥体系
明确应急组织指挥机构、职责、权限和协作 关系。
资源保障
梳理现有应急资源,明确资源调配和使用程序 。
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应急预案编制培训讲座
第一章
(2)“生产经营单位的危险性分析”编写(关键要素) 1)“生产经营单位概况” ――描述单位地址; 从业人数;隶属关系;管理架 构;生产系统情况;工业广场主要和重要设施;主要资
源配置;主要原材料、设备、设施;主要产品及产量;
――地理位置、地质和气象气候状况;周边的重大
第一章
3.应急预案的作用
(1)使应急管理有据可依、有章可循。
(2)使应急救援快速出动、及时响应。 (3)使应急救援具有明确的针对性、对现场具有明确 的指向性。 (4)使应急救援衔接、通畅,便于实施扩大应急。 (5)有利于提高风险防范意识。
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应急预案编制培训讲座
第一章
3.应急预案现状
总体编制水平参差不齐,完全符合国家应急管理法律、 法规和编制标准的预案甚少。 (1)要素设计和需要编制的内容不完整。 (2)应急预案对本单位需要防范的重大风险有疏漏。 (3)预案对本单位应急资源分析不细、不详、不全面。 (4)预案没有与安全生产现场密切结合,可操作性差。 (5)预案缺乏演练,难于事前评估预案实施效果。 (6)应急预案缺乏动态调整方法,难以做到随机应变。
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应急预案编制培训讲座
第一章
五、相关标准
----国家标准; ----矿山/煤矿的行业标准; ----矿山/煤矿使用的相关产品标准; ----矿山/煤矿行业管理类标准等。
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应急预案编制培训讲座
第六节:综合应急预案编制 一、综合应急预案的要素
第一章
《编制导则》规范了11个要素:1.总则(适用范围、应急预案体系、
----信息报告与处置; ----危险源监控和预防;
----响应分级、响应程序和应急处置;
----培训与演练。
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应急预案编制培训讲座
第一章
二、分要素进行编制
1.“三不原则” 编制应急预案应执行“三不原则”: (1)即要素一个不能删减; (2)要素的各名称不要改变; (3)要素的顺序不要调整。
――必须满足《专项应急预案》应覆盖的事故类别
(某些专项应急预案可能需要多个现场处置方案支持)。
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应急预案编制培训讲座
第一章
4.应急预案的附件文本策划
――应急预案各个层次文本的附件,是应急预案内 容的补充,是应急预案的主要组成部分。 ――必须满足《综合应急预案》、《专项应急预案》 《现场处置方案》涉及的相关内容的要求。
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应急预案编制培训讲座
四、技术管理依据
――非煤矿山相关安全规程和技术类规范; ――《煤矿安全规程》; ――煤矿安全生产技术类管理规范等; ――易燃易爆物品技术类管理规范; ――危险化学品技术类管理规范;
第一章
――放射和高毒物质技术类管理规范;
――消防技术管理类管理规范; ――建筑行业技术类管理规范; ――交通技术类管理规范; ――传染病技术管理类规范; ――防止食物中毒技术管理类规范等录
第二章:应急预案管理
第一节:应急预案评审和发布
第二节:应急预案备案 第三节: 应急预案修订与更新
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应急预案编制培训讲座
第一章
第一章
矿山企业/煤矿企业
应急预案编制
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应急预案编制培训讲座
第一节:应急预案概述 1.应急预案的由来
第一章
应急预案的使用最早体现在军事上。在我国春秋末期, 著名军事家孙武在《孙子兵法》中就强调了谋略和计划对决
(7)《矿井斜巷运输事故专项应急预案》; (8)《矿井大范围停电事故专项应急预案》;
(9)《矿井顶板事故专项应急预案》;
(10)《建筑(构)物倒塌埋人事故专项应急预案》;
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应急预案编制培训讲座
第一章
(11)《矸石山燃烧、蹦塌事故专项应急预案》; (12)《地面火灾事故专项应急预案》;
(13)《锅炉等压力容器爆炸事故专项应急预案》;
素评审的要求。
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应急预案编制培训讲座
第一章
2.专项应急预案文本策划
――专项应急预案是针对具体的事故类别(如煤矿 瓦斯爆炸、危险化学品泄漏等事故)而制定的应急计划、 方案,是综合应急预案的细化和支撑。 ――必须满足《编制导则》对专项应急预案所有7 个要素之规定; --必须满足《评审指南》相关规定; ――必须满足本单位所确认的重大风险、主要风 险结果。
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应急预案编制培训讲座
第一章
五、可被本单位利用的外部应急资源分析
1.专业抢险救援队伍资源分析; 2.医疗急救资源分析; 3.交通运输资源分析; 4.专职消防队伍分析; 5.疫情控制资源分析; 6.环境监测资源分析; 7.气象服务资源分析;
8.其他资源分析等。 -14-
应急预案编制培训讲座
第一章
应急工作原则);2.生产经营单位危险性分析(生产经营单位概况、 危险性与风险分析);3.组织机构与职责(应急组织体系、指挥机构
及职责);4.预防与预警(危险源监控、预警行动、信息报告与处
置);5.应急响应(响应分级、响应程序、应急结束);6.信息发布; 7.后期处置;8.保障措施(通信与信息保障、应急队伍保障、应急物
5.确认需要编制的现场处置方案。
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应急预案编制培训讲座
第一章
三、安全生产基本条件分析
1.本单位生产工艺分析;
2.本单位生产环境、条件分析;
3.企业所处地理位置描述;
4.企业所处地理位置气象条件分析; 5.相关方所带来的风险状况分析; 6.本单位安全管理现状分析; 7.本单位事故、事件历史状况分析等;
实施----应急培训、演练---- 应急预案》修订、换版。
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应急预案编制培训讲座
第一章
第五节:应急预案编制主要依据 一、应急管理的法律依据 《安全生产法》、《突发事件应对法》、《矿山安全 法》、《煤炭法》、《消防法》、《职业病防治法》等 二、应急管理的法规依据 ――国务院法规和国务院部门规章; 三、应急管理的地方法规依据 ――河南省地方应急管理的法规和文件; ――本单位所在地市应急管理法规和文件;
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应急预案编制培训讲座
第一章
四、本单位应急资源分析、评估
1.抢险救援队伍(专业队伍、非专业队伍、志愿者队 伍等)资源分析、评估; 2.技术资源分析、评估; 3.医疗救护资源分析、评估; 4.抢险物资资源(设备、设施、原料、材料、交通工 具等)资源分析、评估; 5.应急救援通讯和信息资源分析、评估; 6.应急财力资源分析、评估; 7.其他应急资源分析、评估。
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应急预案编制培训讲座
2.应急预案基本功能
第一章
应急预案应提前明确在事故事件发生前;事故事 件发生过程中;事故事件发生后,谁负责做什么,何
时做,怎么做,在何地点做。提前做出计划性安排部
署和和资源准备等。 (1)事故预防 (2)应急处置 (3)抢险救援 其基本功能体现在:
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应急预案编制培训讲座
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应急预案编制培训讲座
第一章
5.文本策划基本要求
――各个层次文本,应明确:编写部门、编写人员、
编写数量、编写日期安排、内容要求、格式要求、工
作质量、纪律要求、完成期限、奖惩处罚等相关内容。 ――应满足《评审指南》之中“七性”要求:合法 性、完整性、针对性、实用性、科学性、操作性和衔 接性。以及形式、要素评审的要求。
危险源、重要设施、重要目标;应急资源分析;其他相
关信息。
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应急预案编制培训讲座
第一章
2)“危险源与风险分析”(关键要素)
――全面的、透彻的进行危险源辨识;
2.明确编制工作的主管部门;
3.抽调胜任编写的人员;
4.配置适当资源(物力、财力、办公场所等);
5.明确编制工作制度、编制要求等。
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应急预案编制培训讲座
第一章
二、危险源辨识和风险分析、风险评价
1.全面进行危险源辨识; 2.客观、科学的进行风险评价; 3.确认和确定高级别的、主要风险; 4.确认需要编制的专项应急预案;
应急预案编制培训讲座
第一章
应急预案编制程序:
成立应急预案编制工作组----资料收集工作、相关 准备工作----危险源辨识/风险评价----应急能力的全 面评估----分专业、分层次编写----《应急预案》文稿 的修改、审查----《应急预案》提交评审----《应急预 案》批准和发布----《应急预案》备案----《应急预案》
(14)《化学危险品泄漏、爆炸事故专项应急预案》; (15)《放射源丢失、污染事故专项应急预案》;
(16)《多人食物中毒事故专项应急预案》;
(17)《重大传染病疫情专项应急预案》; (18)《职业危害事故专项应急预案》;
(19)《交通运输事故专项应急预案》;
(20)《冬季暴风雪、寒冻灾害专项应急预案》; (21)《夏季洪水、雷电灾害专项应急预案》等。 -23-
第一章
第四节:应急预案文本策划
1.综合应急预案文本策划
――综合应急预案是从总体上阐述事故事件应急
方针、政策,应急组织结构及相关应急职责,应急行 动、措施和保障等基本要求和程序,是应对各类事故 事件的综合性、纲领性文件。 ――本策划必须满足《编制导则》对综合应急预
案所有11个要素之规定和《评审指南》形式评审、要
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应急预案编制培训讲座
第一章
6.煤矿类企业《专项应急预案》策划参考 (1)《瓦斯、煤尘爆炸事故专项应急预案》; (2)《煤与瓦斯突出事故专项应急预案》; (3)《矿井火灾事故专项应急预案》; (4)《矿井水灾事故专项应急预案》; (5)《矿井大范围停风事故专项应急预案》;
(6)《矿井立井提升事故专项应急预案》;
资装备保障、经费保障、其他保障);9.培训与演练(培训、演练);
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