本质安全必然是主动安全
本质安全
本质安全本质安全是指通过设计等手段使生产设备或生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能。
具体包括失误—安全（误操作不会导致事故发生或自动阻止误操作）、故障—安全功能（设备、工艺发生故障时还能暂时正常工作或自动转变安全状态）。
现行相关标准是《GB 3836.18-2010 爆炸性环境第18部分：本质安全系统》概述本质安全一词源于GB3836.1-2000标准，本质安全型防爆电器是专供煤矿井下使用的防爆电器设备的分类之一。
防爆电器总体分为隔爆型、增安型、本质安全型等种类，本质安全型电器设备的特征是其全部电路均为本质安全电路，即在正常工作或规定的故障状态下产生的电火花和热效应均不能点燃规定的爆炸性混合物的电路。
也就是说该类电器不是靠外壳防爆和充填物防爆，而是其电路在正常使用或出现故障时产生的电火花或热效应的能量小于0.28mJ（B级防爆）, 即瓦斯浓度为8.5%（最易爆炸的浓度）最小点燃能量。
运作原理本质安全的理论基础是确保系统中的电能及热能均低到不会使爆炸性气体燃烧，因此在危险区域下只允许流过低电压及小电流，而且对于能量储存有严格的限制。
最常用的保护方式是利用多个电阻串联来限制流过的电流（假设电阻失效时会开路），或是用多个齐纳二极管接到地点来限制电压（假设二极管失效时会短路）。
有时也会有时也会用电隔离的屏障方式。
本质安全屏障的认证法规要求在这些限制元件若损坏在一定程度以下，仍能维持其认证的电压及电流。
例如一个在危险区域使用的量测设备需设计在小电压及小电流下运作，而且不能有大电容或电感，以免放电时会产生火花。
设备需依认证的接线方式接到位在非危险区域，有安全屏障的控制盘内，安全屏障的目的是在确认不论量测电路和外部电源设备之间有任何意外的短路，流入危险区域的电压及电流仍需维持在认证要求的电压及电流范围内。
一般设备在正常使用时，可以会因为开关、马达电刷、连接器或其他元件内部产生微小的火花。
六大禁令
六条禁令（1）严禁特种作业无有效操作证人员上岗操作（2）严禁违反操作规程操作（3）严禁无票证从事危险作业（4）严禁脱岗、睡岗和酒后上岗（5）严禁违反规定运输民爆物品、放射源和危险化学品（6）严禁违章指挥、强令他人违章作业第一章1．2008年2月5日，中国石油天然气集团公司颁布了《反违章禁令》2．《六条禁令》是集团公司继《安全环保责任书》之后，在安全生产方面采取的又一重大举措，充分体现了集团公司强化安全管理、根治违章的坚定决心。
3．就石油企业而言，本身就是安全风险最大的行业之一，中国石油作为特大型国有能源企业，挑战和压力更是前所未有。
4．从发生事故的原因分析来看，违反操作规程和劳动纪律仍然是引发事故的主要原因。
5．“以人为本”、“科学发展”、“公平正义”既是社会主义社会的本质属性，也是人类社会进入现代文明的普适价值观。
6．“以人为本”，就是以人的权利为根本，保障人的生存权、自由权、发展权；以人的需要为宗旨，既关心人的物质需要，还关注人的精神健康；以人的发展为中心，为人的自由、全面发展创造条件以人的持续发展为原则，不允许以任何理由破坏生态。
7．“科学发展”，首先要为社会发展创造和谐的前提和环境。
8．发展就是要生产，生产必须安全，安全生产是落实科学发菜观的必然要求，是构建社会主义和谐社会的本质需要。
9．根据科学发展的观点，和谐社会的六个基本特征都与安全生产密切相关。
10．“公平正义”，关键是每一个社会成员对社会奉献与获取的机会和权利要平等，也就是责、权、利要对等。
11．在企业内部，为保证正常和高效的生产，生产者、管理者、决策者各自承担着明确的分工和责任、拥有承担责任的权力、享有完成职责应得的利益，这三者相互联系，缺一不可。
12．国际石油天然气工业普遍实行的是安全、健康与环境管理体系（HSE）13．HSE管理体系的突出特征的把生产过程中安全问题与员工、民众的健康问题紧密结合起来，与所在国的自然环境保护紧密结合起来；其基本要求就是企业“零事故”安全承诺。
浅谈安全生产本质安全
浅谈安全生产本质安全浅谈安全生产本质安全安全生产一直以来都是重要的话题，它不仅关乎企业和人员的安全，也直接影响到整个社会的发展和稳定。
在国家安全生产方针的指导下，各行各业都在努力提升安全生产水平，以减少因生产事故而造成的损失。
在推进安全生产的过程中，本质安全是一种被广泛讨论的概念。
本质安全是指通过改变生产工艺、采用先进的技术和管理手段，使危险源自身的风险水平降到最低，从而实现安全生产的高水平。
本质安全强调的是从源头上消除或降低危险和风险，而不是依赖于事故防范和事故后果控制。
本质安全的理念早在上世纪80年代就被提出，当时发生了一系列重大的化工事故，引起了人们对危险化工生产方式的反思和警示。
化工行业作为危险性大、风险较高的行业，推行本质安全理念对于化工行业来说尤为重要。
事实上，本质安全并不只适用于化工行业，它适用于任何可能存在危险的行业和领域。
实现本质安全需要从多个方面入手。
首先，要通过技术创新和工艺改进，寻求更安全、环保的生产方式。
例如，在化工行业，可以采用低温、低压生产工艺，以降低事故发生的可能性。
其次，要加强管理体系建设，确保各级管理人员了解和掌握本质安全的理念和要求，增强危险预防和风险管理的能力。
此外，还要加强技术人员和从业人员的培训，提高他们对安全生产的意识和素质，使他们能够主动参与到安全生产中来。
在实施本质安全的过程中，最关键的是要加强风险评估和管理。
风险评估是指对生产过程中可能出现的危险源进行识别、评估和评价，确定潜在的风险并制定相应的防范措施。
风险管理是指对确定的风险进行有效的控制和监管，以确保生产过程的安全和稳定。
在风险评估和管理中，应该采用科学、系统的方法，全面、准确地了解和评估风险，以便根据风险的大小和可能造成的损失，制定出合理的风险控制措施。
在推进本质安全的过程中，需要政府、企业、科研机构和社会公众的共同努力。
政府要加大对安全生产的监管力度，建立健全法律法规和标准体系，对不符合安全要求的企业进行处罚和整改。
本质安全是实现煤矿安全生产的必然选择（三篇）
本质安全是实现煤矿安全生产的必然选择煤矿安全生产是国家发展的重点任务之一，也是保障矿工安全的基本要求和社会稳定的重要保障。
然而，由于煤矿的特殊性质和复杂的作业环境，矿难事故时有发生，给人民群众和国家造成了巨大的人员伤亡和财产损失。
为了解决煤矿安全生产问题，保障煤矿工人的生命财产安全，推行本质安全成为了实现煤矿安全生产的必然选择。
本质安全是一种基于管理和控制系统的综合性工作，通过改变系统结构和行为方式，消除事故发生的可能性和严重性，实现系统的可控和可预测。
在煤矿安全生产中，本质安全的核心目标是消除事故隐患，降低事故发生的可能性和严重性。
实现本质安全需要从多个方面入手，包括技术改造、管理升级、人员培训等。
首先，煤矿安全生产的本质安全需要进行技术改造。
煤矿作业环境复杂，工艺设备繁多，存在许多安全隐患。
通过引进先进的技术设备，提升煤矿作业系统的自动化水平，降低人员操作的风险，能够有效地提高煤矿工作的安全性。
例如，可以利用无人机和遥感技术对矿山进行巡查，及早发现安全隐患。
在井下矿井的通风系统中，可以使用先进的风机和空气净化设备，提高矿工工作的环境质量，减少作业人员因煤尘、有害气体等因素导致的职业病和事故风险。
此外，煤矿安全生产还需要加强对煤矿设备的维护保养，提高设备的可靠性和稳定性。
其次，煤矿安全生产的本质安全需要进行管理升级。
煤矿安全是一个复杂的系统工程，需要多方面的合作和协调。
在管理方面，可以通过建立科学合理的组织架构和管理体制，明确各级人员的职责和权利，将煤矿安全生产纳入企业的发展战略和目标，形成良好的安全文化。
同时，需要加强对矿工的教育培训，提高矿工的安全意识和操作技能，确保矿工能够正确使用设备、熟练掌握工艺流程，提高自身的安全素质和应急处置能力。
另外，要加强对煤矿安全生产的监督和执法工作，建立健全安全检查、隐患排查和事故调查的制度和程序，及时发现和处理安全隐患，确保煤矿安全生产的规范和有效。
再次，煤矿安全生产的本质安全需要进行人员培训。
2024年本质安全是实现煤矿安全生产的必然选择(三篇)
2024年本质安全是实现煤矿安全生产的必然选择煤矿作为一个高危行业，由于生产环境的特殊性、条件多变性和不可知性，发生事故的机率较高，安全工作历来成为全社会关注的话题。
随着人们物质文化生活水平的不断提高，珍惜生命，追求企业的本质安全已成为广大职工的迫切愿望。
因此，作为企业安全文化的崭新理念和九九归一的必然选择，创建本质安全企业势在必行。
什么是本质安全不论对煤矿企业的管理者，还是对广大职工而言，"本质安全"都是一个比较陌生的名词。
其来源是从《煤矿安全规程》对本质安全型电气设备的解释演绎扩展而来，是煤矿安全管理的崭新理念，属安全管理上高层次的文化范畴。
美国学者的一部理论专著《可靠性工程》，说的就是系统的可靠性，它指的就是从大系统到子系统到元件的可靠性。
而我们所说的"本质安全"，其实是指安全管理理念的变化。
过去人们普遍认为，煤矿企业属于高危险行业，发生事故是必然的，不发生事故是偶然的。
如果我们在工作中处处按照标准、规程作业，把事故降低到最低甚至实现零事故，从而得出结论：煤矿发生事故是偶然的，不发生事故是必然的，这就是"本质安全"。
其基本特征：一是人的安全可靠性。
不论在何种作业环境和条件下，都能按规程操作，杜绝"三违"，实现个体安全；二是物的安全可靠性。
不论在动态过程中，还是静态过程中，物始终处在能够安全运行的状态；三是系统的安全可靠性。
在日常安全生产中，不因人的不安全行为或物的不安全状况而发生重大事故，形成"人机互补、人机制约"的安全系统；四是制度规范、管理科学。
杜绝管理失误，煤矿生产中实现零缺陷、零事故，从而基本形成无灾可救、无险可抢，无事故发生的格局，在人们心中打印出煤矿企业就是安全型企业的全社会共识，进而改变党和政府以及社会各界、职工家属对煤矿安全生产的焦虑和关注。
因此，煤矿实现本质安全意义重大、势在必行。
本质安全
随着生产方式的变更，人类从农牧业进入了早 期的工业化社会─蒸汽机时代。由于事故与灾害 类型的复杂多样和事故严重性的扩大，人类进 入了局部安全认识阶段，哲学上反映出：建立 在事故与灾难的经历上来认识人类安全，有了 与事故抗争的意识，学会了＂亡羊补牢＂的手 段，是一种头痛医头、脚痛医脚的对策方式。
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本质安全
狭义的本质安全
• 通常从企业安全管理角度讲，狭义的本质安全它包括两方面的内容 ：
• 失误——安全功能 – 指操作者即使操作失误，也不会发生事故或伤害，或者说设备， 设施或技术本身具有自动防止人的不安全行为的功能。
• 故障——安全功能 – 指设备、设施或工艺技术发生故障或损坏时，还能暂时维持正常 工作或自动转变为安全状态。
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本质安全
什么是本质安全（续）
• 狭义的本质安全是指机器、设备本身所具有的安全性能 。当系统发生故障时，机器、设备能够自动防止操作失 误或引发事故；即使由于人为操作失误，设备系统也能 够自动排除、切换或安全地停止运转，从而保障人身、 设备和财产的安全。
• 广义的本质安全指“人—机—环境—管理”这一系统（ 就是前文所说的事故系统）表现出的安全性能。简单来 说，就是通过优化资源配置和提高其完整性，使整个系 统安全可靠。
从安全系统的动态特性看，人类的安 全系统是人、技术、环境、社会、经 济等因素构成的大协调系统。
从安全系统的静态特性看，安全系统 理论主要研究两个系统对象，一是事 故系统，二是安全系统。
下面，我们就从安全系统的静态特性 入手，讨论本质安全的含义。
本质论与预防型安全哲学 认识论
安全系统
静态特性
本质安全精讲
各历史时期安全哲学综述
宿命论与被动型的安全哲学（ 17世纪以前）
这样的认识论与方法论表现为：对于事故与灾 害听天由命，无能为力。认为命运是老天的安 排，神灵是人类的主宰。面对事故对生命的残 酷与践蹋，人类只能是被动地承受。人类的生 活质量无从谈起，生命与健康的价值被抹灭。
经验论与事后型的安全哲学（ 17世纪末至20 世纪初）
本质安全
各历史时期安全哲学综述（续）
本质论与预防型的安全哲学（ 20世纪50年代以来）
进入了信息化社会，高科技的不断应用，人类在安全 认识论上有了自组织思想和本质安全化的认识，方法 论上讲求安全的超前预防、主动防护，具体表现为：
从人与机器、环境的本质安全入手，人的本质安全指， 不但要解决人的知识、技能、意识素质，还要从人的观 念、伦理、情感、态度、认知、品德等人文素质入手， 从而提出安全文化建设的思路； 物和环境的本质安全化就是要采用先进的安全科学技术 ，推广自组织、自适应、自动控制与联锁的安全技术； 研究人、物、能量、信息的安全系统论、安全控制论和 安全信息论等现代工业安全原理； 项目设计中要遵循安全措施与技术设施同时设计、同时 施工、同时投入生产的“三同时”原则； 进行“四不伤害”、 “6S“、三点控制等超前预防型 安全活动； 推行安全目标管理、无隐患管理、安全经济分析、危险 预知活动、事故判定技术等安全系统工程方法。
– 教育培训：这是提升人员安全素质最主要的办法。具体如安全意识培养 ，安全技能培训，事故案例学习，经验分享，应急处理培训，考核测评 等。
本质安全
什么是本质安全（续）
• 狭义的本质安全是指机器、设备本身所具有的安全性能 。当系统发生故障时，机器、设备能够自动防止操作失 误或引发事故；即使由于人为操作失误，设备系统也能 够自动排除、切换或安全地停止运转，从而保障人身、 设备和财产的安全。
关于本质安全的内涵与特征
关于本质安全的内涵与特征本质安全就是：通过追求企业生产过程中人、机、物、环、系统、教育培训及其它各方面要素的安全可靠、和谐统一，达到制度与文化、管理与装备的高度一致，使各种危险因素始终处于受控和可控状态，进而实现打造本质型、永恒持久的安全状态的目标。
本质安全来源于通过设计等手段，使生产设备或装备、生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能。
我们所讲的本质安全实际上属于安全管理上高层次的文化范畴，主要是指安全管理理念的变化。
本质安全具有以下基本特征：一是人的安全可靠性。
这是最关键的，现代化的设备代替不了现代化的管理，要做到本质安全，首先要确保人的安全可靠。
二是机器设备的安全可靠性。
如，梁家煤矿提出要追求机电“零事故”，意义不在于“零事故”本身，更在于通过机电“零事故”达到机器设备的本质安全。
三是物的安全可靠性。
静态的物品要做到安全可靠；动态的人要做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。
四是系统的安全可靠性。
主要是依靠技术人员，从大到矿井主、副、风、提等系统的设计，小到一个采区、一个采煤面、一个迎头的布置，在系统上要做到可靠、科学、务实，有针对性。
五是制度的规范、管理的科学安全可靠。
任何一项制度、管理不能就制度而制度、就管理而管理。
必须一切围绕人的安全来考虑，来设计，做到科学、可行、人性化。
综上所述，本质安全有两种情况，一种是失误的本质安全，就是在即使误操作的情况下也不会导致事故，或者是阻止事故，降低损失，减少损害；另一种是出现故障情况下的安全，当设备、工艺、装置发生故障的时候，还能够暂时实施正常的工作、运行或者自动转变到安全状态，不至于导致事故伤人。
因此，本质安全是一种愿景、目标、追求，但不是无事可做，大到一个装备、一个机电硐室、一个提升系统，小到我们矿井的一条皮带的运行保护、一个螺丝紧固、地面土建防护都有落实本安型要求的工作可做。
二、“本质安全提升年”应该在哪些方面提升首先，要培育本质安全人，在提升员工整体素质上下功夫。
本质安全内涵 [关于本质安全的内涵与特征]
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本质安全内涵[关于本质安全的内涵与特征] 关于本质安全的内涵与特征本质安全就是：通过追求企业生产过程中人、机、物、环、系统、教育培训及其它各方面要素的安全可靠、和谐统一，达到制度与文化、管理与装备的高度一致，使各种危险因素始终处于受控和可控状态，进而实现打造本质型、永恒持久的安全状态的目标。
本质安全来源于通过设计等手段，使生产设备或装备、生产系统本身具有安全性，即使在误操作或发生故障的情况下也不会造成事故的功能。
我们所讲的本质安全实际上属于安全管理上高层次的文化范畴，主要是指安全管理理念的变化。
本质安全具有以下基本特征：一是人的安全可靠性。
这是最关键的，现代化的设备代替不了现代化的管理，要做到本质安全，首先要确保人的安全可靠。
二是机器设备的安全可靠性。
如，梁家煤矿提出要追求机电“零事故”，意义不在于“零事故”本身，更在于通过机电“零事故”达到机器设备的本质安全。
三是物的安全可靠性。
静态的物品要做到安全可靠；动态的人要做到不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。
四是系统的安全可靠性。
主要是依靠技术人员，从大到矿井主、副、五是制度的规范、管理的科学安全可靠。
任何一项制度、管理不能就制度而制度、就管理而管理。
必须一切围绕人的安全来考虑，来设计，做到科学、可行、人性化。
综上所述，本质安全有两种情况，一种是失误的本质安全，就是在即使误操作的情况下也不会导致事故，或者是阻止事故，降低损失，减少损害；另一种是出现故障情况下的安全，当设备、工艺、装臵发生故障的时候，还能够暂时实施正常的工作、运行或者自动转变到安全状态，不至于导致事故伤人。
因此，本质安全是一种愿景、目标、追求，但不是无事可做，大到一个装备、一个机电硐室、一个提升系统，小到我们矿井的一条皮带的运行保护、一个螺丝紧固、地面土建防护都有落实本安型要求的工作可做。
二、“本质安全提升年”应该在哪些方面提升首先，要培育本质安全人，在提升员工整体素质上下功夫。
要积极推进安全管理向安全文化转变、“手”文化向“心”文化转变，由“制度+制约”向“自动+自觉”转变。
本质安全管理体系概念
本质安全管理体系概念本质安全管理体系（Inherently Safer Management System，ISMS）是一种精细化、系统化的安全管理方法。
其基本理念是：在设计和操作过程中，尽可能通过减少或消除危险源来提高系统的安全性，而不是仅仅依靠事故防护措施和应急处理措施来应对事故发生。
本质安全管理体系强调通过系统性的分析和设计，提高系统的稳定性和安全性，从而最大限度地保护人员、设备和环境免受事故的威胁。
本质安全管理体系的核心理念是本质安全。
本质安全是指通过在系统设计和操作中尽量避免或最大限度地减少危险源的数量和严重程度，从而降低事故发生的概率和影响。
与传统的事故防护理念相比，本质安全强调通过改变系统本身的特性来降低事故风险，而不仅仅依靠事故防护设施和应急处理措施来应对事故。
本质安全可以从以下三个方面来实现：1. 危险源的消除或减小：本质安全管理体系要求通过尽可能消除或减小危险源的数量和严重程度来降低事故的发生概率和影响。
这涉及到在系统设计和操作中优先考虑使用非危险物质或低危险物质，或者采取措施来减小危险源的数量和浓度。
2. 风险评估和控制：本质安全管理体系强调通过全面的风险评估来确定系统中的危险源，并采取相应的控制措施来降低风险。
这涉及到对系统进行全面的安全评估，包括危险源的识别、评估和控制。
同时，需要建立一套完善的安全控制措施，包括工艺安全控制措施、设备安全控制措施和操作安全控制措施等。
3. 操作和管理的适应性：本质安全管理体系要求在系统的操作和管理中考虑到安全性的需求，并采取适当的措施来确保操作和管理的安全性。
这包括对操作人员进行培训和教育，建立有效的标准操作程序和管理制度，以及实施有效的安全监测和审核。
本质安全管理体系在实施过程中需要遵循以下几个基本原则：1. 责任和参与：本质安全管理体系的实施需要明确各个相关方的责任和义务，并鼓励各方积极参与安全管理工作。
这包括企业管理层、安全生产部门、操作人员、相关部门和组织以及政府监管部门等。
7.22学习本质安全
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工作安全分析（JSA）
工作安全分析是一种较细致地分 析工作过程中存在危害的方法， 把一项工作活动分解成几个步骤， 识别每一步骤中的危害和可能发 生的事故，制定每一步骤的安全 措施，形成岗位安全工作程序， 以降低工作中安健环风险。
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危险源转化为 风险过程的阶段
• 潜伏阶段：危险点已生成，但没有引起注意， 如检修安全措施虽然有，但是有漏洞； • 渐进阶段：危险点扩大，它仍然处于量变过程， 如设备缺陷的扩大； • 临界阶段：风险即将发生但还没有发生的运行 阶段，危险点的扩大已进入造成风险的边缘， 是危险点引发风险的最危险阶段，如带电危险 区； • 突变阶段：是风险的形成阶段，是危险点生成、 潜伏、扩大、临界的必然结果，如高空坠落。
管本 理质 培安 训全
什么是本 质安全?
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本质安全的含义
•
狭义的本质安全一般是指机器、设备等本身所具有的 安全性能，是指机器、设备等物的方面和物质条件能够自 动防止操作失误或引发事故。在这种条件下，即使一般水 平的操作人员发生人为的失误或操作不当等到不安全行为， 也能够保障人身、设备和财产的安全。 广义的本质安全指包括“人—机—环境—管理”这一 系统表现出的安全性能，通过优化资源配置和提高其完整 性，使整个系统安全可靠。基于这一系统工程和安全管理 体系统的本质安全理念认为，所有事故都是可以预防和避 免的。
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企业内部存在的危险因素有很多，综合 分析大致有七大类
（4）机械危险：来源于转动机械、动力源、工具和仪 器等方面，如果没有执行严谨的操作程序和管理、没有 进行适当的培训，没有采取充足的防护措施，则很容易 造成刺伤、割伤、压伤、断肢和骨折等人身伤害。 （5）人机工程：通常来源于拥挤的空间、当线不足、 坐姿不正、违章搬运、长期站立和长期连续重复一个动 作等情况，极易导致人体骨骼、神经等组织发生疲劳性 损伤和拉伤。 （6）社会心理危险：来源于社会、工作、生活等各方 面压力，当这些压力长期积累或短时间超出人的承受能 力时，就会导致心理危险，如精神紧张、注意力不集中， 从机遇会导致更严重的人身伤害和神经性疾病。 （7）环境危险：不合格生产废料的排放，有毒物料的 不正确保管，都会给企业员工带来健康危险，给社会健 康造成危机。
安全文化与本质安全
安全文化与本质安全在现代社会中，安全问题一直备受人们的关注。
无论是工业生产、交通运输还是生活居住等各个领域，安全问题都是不可忽视的。
为了保障人们的生命安全和财产安全，各个组织和机构都在积极推行安全文化和本质安全的理念。
本文将分别从安全文化和本质安全两个方面进行详细阐述。
首先，安全文化是指在组织或群体中形成的对安全的共同的认知、态度和行为方式。
安全文化是建立在一定的制度、规则和价值观基础之上的。
它要求每一个成员都对安全问题充满责任感，并且在行为上遵守相关的规定和要求。
安全文化的核心是意识形态，它通过塑造人们的思想观念，促使人们主动关注安全问题，从而减少事故的发生。
安全文化的培育需要时间和耐心，需要通过组织的教育和培训来提高员工的安全意识，同时还需要在日常工作中积极传播安全知识，营造良好的安全氛围。
其次，本质安全是指从源头上避免和控制事故的发生。
本质安全的理念是基于事故预防和风险管理的原则，是一种主动的、预防性的安全管理方式。
本质安全的核心是控制危险源和减少风险。
为了实现本质安全，组织和机构需要进行全面的风险评估，确定危险源的种类和程度，并制定相应的控制措施。
本质安全还要求从制度上建立和完善安全管理体系，强化对人员培训和技术装备的监控和管理。
通过本质安全的实施，可以大幅度减少事故的发生率，保护人们的生命和财产安全。
安全文化和本质安全是相互关联、相辅相成的。
安全文化强调人的因素，通过影响人们的意识和行为来减少事故的发生；而本质安全则注重事物的因素，通过控制危险源和减少风险来防止事故的发生。
二者共同构成了完整的安全管理体系，为保障人们的安全提供了全面的保障。
在现代社会，安全问题日益突出，但是安全意识和安全管理水平却相对较低。
安全文化和本质安全的推行和实施显得尤为重要。
安全文化通过塑造人们的思想观念，培养人们的安全意识，推动人们遵守安全规定，减少安全事故的发生；本质安全则从源头上控制和减少事故的发生，保障人们的安全。
实现本质安全的必由之路（三篇）
实现本质安全的必由之路本质安全是指在系统设计中，通过优化设计以减少事故发生的可能性，并使事故发生时能够对其进行有效的控制，从而保障人民生命财产安全的一种管理模式。
本质安全的实施对于确保企业和社会可持续发展具有重要意义。
本文将围绕本质安全的必由之路展开，分为以下几个方面进行探讨。
一、建立本质安全意识和文化本质安全的实施首先要建立企业和个人的安全意识，这是建立本质安全的基础。
企业应该组织开展安全教育培训，提高员工的安全意识、知识和技能，使员工在工作中时刻保持警觉，主动发现和排除事故隐患。
此外，企业还应当加强本质安全文化的建设，形成全员参与、持续改进的工作氛围，使本质安全成为企业内部的一种共识和价值观。
二、做好风险评估和管理本质安全的实施首先要对企业的风险进行评估，确定危险源和安全风险，以便有针对性地制定安全措施。
企业可以采用风险评估方法，对工艺、设备、管理等方面进行评估，识别潜在风险，从而提前采取措施进行防范。
此外，企业还应建立风险管理体系，明确风险责任、监管流程和信息传递渠道，加强事故数据的统计和分析，及时预警和应对风险。
三、加强设备安全管理本质安全的实施还要加强对设备的安全管理。
首先，企业应确保设备的设计、制造和使用符合相关安全标准和法律法规的要求，采用可靠的设备，保证设备的安全性能。
其次，企业应建立设备管理制度，明确设备的安全操作规程，定期对设备进行巡检、维护和检修，及时消除设备存在的安全隐患。
此外，企业还应加强对设备操作人员的培训和考核，提高设备操作的技能和意识。
四、加强现场管理和危险物品管理本质安全的实施还要加强现场管理和危险物品管理。
企业应制定现场管理制度，规定现场人员的工作流程和安全技术要求，确保工作场所的安全环境和秩序。
同时，企业还应对危险物品进行分类管理，建立危险物品清单，明确危险物品的存放、使用和处置要求，严格控制危险物品的数量和质量，减少危险物品对安全的影响。
五、加强应急管理和事故应对本质安全的实施还要加强应急管理和事故应对。
本质安全必然是主动安全
受控管理思想对本质安全的作用
有章可循，有规可依，是受控管理的基本思路。它处处体现着受控管 理的思想。
要真正做到本质安全，就要将受控管理贯穿于企业各项工作的始终。 受控管理思想是 我们搞好安全生产的一大法宝，是根治事故隐患的一把 利剑。这一重大的安全管理思想来自基层，是一线实践经验的科学总结。 其特点是强调程序和预防，能有效使各生产要素始终处于一种受控状态， 实现工作观念和工作方法的根本性转变，推动安全管理工作向科学化、 规范化迈进。
实现本质安全的重要措施
以全员全过程参与的方式、以本质安全的要求、从源头上抓好安全生 产。
本质安全建设是一个纽带，从设计到施工、从管理到运行，把管理人员 和现场操作人员紧密联系到一起。只要每个岗位、每个人认真履行好自己 的岗位职责，本质安全就完全可以实现。我们要抓住每一次机会，全面贯 彻本质安全的理念。
受控管理毕竟是一个抽象的管理思想，要落实到实际工作中，贯彻
到基层，还须有很强的操作性，因此必须具体化。受控管理思想具体 化的一个重要标志就是“四有工作法”。这种工作方法强调“工作有 计划、行动有方案、步步有确认、事后有总结”。“四有工作法”去 年已经开始在集团公司大面积推广，并在各个领域收到良好的效果， 对推动集团公司安全生产形势的明显好转起到了重要作用。值得我们 学习、借鉴。 要想真正做到本质安全，就得在今后的各项生产活动中继续“深耕” 受控思想，进一步加强学习“四有工作法”，并落到实处。在落实上 做到“要求再严一点、工作再细一点、办法再实一点”，使这个
四、是环境的本质安全
环境包括井场、道路、天气、时间等。环境要符合施工条件。如 对有毒有害物质采取有效措施，加以控制，现场杜绝交叉作业等。环 境的本质安全的关键是风险识别和风险消减，将风险控制在可以承受 的范围之内。
中国石油集团公司反违章禁令学习教材
全”的浓厚氛围。
三、本质安全必然是主动安全
▪ 安全有被动和主动之分。本质安全必然是主动安全，即 人的主动安全行为、物的主动安全状态和科学的预防体
系。集团公司发布《禁令》，是对各种违章行为发起的 总攻。表面上看，是被动的安全管理思路。其实不然， 这项制度本质藴涵着主动安全思想，其最终目标是追求 本质安全。
（二）特种作业及特种作业人员的范围
▪ 2）矿山尾矿坝作业 ▪ 3）矿山安全检查作业 ▪ 4）提升运输作业 ▪ （1）主提升机操作作业 ▪ （2）井下绞车操作作业 ▪ （3）金属非金属矿山装载机械设备操作作业 ▪ 5）金属非金属矿山敲帮问顶作业 ▪ 6）矿山应急救护作业 ▪ 7）石油天然气司钻作业 ▪ 8）石油天然气井架作业
一、安全生产关键是责任和管理
这 些年来每一次事故过后，总能听到“教训深刻”、 “责任重于泰山”、“人命关天”、“引以为戒”、 “警钟长鸣”之类言之凿凿的追悔。遗憾的是，言犹在 耳，同样的事故却仍不断发生。要求不严，管理不严， 对“三违”现象熟视无睹，监督检查流于形式，对事故 责任的追究查处不严历、不彻底现象依然存在。究其原 因，就是一个个事故甚至滴着鲜血的事故，，并没有唤 醒许多人本应重达千钧的“责任”。而责任心的缺失， 使得党中央、国务院及集团公司关于安全生产的法规、 制度以及相关措施没有真正落实到基层、落实到人，没 有实实在在地抓到底。一句话，我们的执行力远没有达 到雷厉风行、令行禁止的程度。
中国石油天然气集团公司反违章禁令学习教材
▪ 第一章《中国石油天然气集团反违章禁令》综述
2008年2月5日，中国石油天然气集团公司（以下简称集团公司）颁布了《反违 章禁令》（以下简称《禁令》）。这是集团公司继《安全环保责任书》之后，在 安全方面采取的又一重大举措，充分体现了集团公司强化安全管理，根治违章的 坚定决心。但是要是这个《禁令》真正收到令行禁止的实际效果，首先要使公司 全体员工了解颁布《禁令》的背景，认识执行《禁令》的意义，接受《禁令》藴 含的思想理念，坚定贯彻《禁令》的决心。
本质安全管理知识重点
本安体系需掌握的知识点一、名词解释1、危险源hazard可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。
2、危险源辨识hazard identification识别危险源的存在并确定其特性的过程。
3、风险risk某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合。
4、风险评估risk assessment评估风险大小以及确定风险是否可容许的全过程。
5、事件incident导致或可能导致事故的事情。
注：其结果未产生疾病、伤害、损坏或其他损失的事件在英文中还可称为“near-miss”。
英文中，术语“incident”包含“near-miss”。
6、事故accident造成死亡、疾病、伤害、损坏或其他损失的意外情况。
7、不符合（不合格）non-conformance未满足要求。
8、安全safety免除了不可接受（不可容许）的损害风险的状态。
9、可容许风险tolerable risk根据企业的法律义务和本质安全方针，已降至企业可接受程度的风险。
10、本质安全occupational health and safety（OHS）影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康和安全的条件和因素。
11、目标objectives企业在本质安全绩效方面所要达到的目的。
12、绩效performance基于本质安全方针和目标，与企业的健康安全风险控制有关的，本质安全管理体系的可测量结果。
13、检查inspection通过观察和判断，适当时结合测量、试验所进行的符合性评价。
14、评审review为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。
15、审核audit为获得审核证据并对其进行客观的评价，以确定满足审核准则的程度所进行的系统的、独立的并形成文件的过程。
16、检查发现check findings将收集到的审核证据对照审核准则进行评价的结果。
17、检查结论check conclusion检查组考虑了检查目标和所有检查发现后得出的最终检查结果。
本质安全PPT课件
残余危险
经过本质安全设计后虽然大部分危险源被消除或者控制，危 险性降低了，但仍存在有从技术上消除不掉的危险性，这就是所谓 的“残余危险”。于是有人建议用“本质较安全”来取代“本质安 全”，以免产生误解。
正是由于“残余危险”的存在和不可消除性，当“残余危险 高过”可承受风险水平“”时，仍需要采取安全防护措施来进一步 降低系统的危险性，这也就进入了工作现场安全管理的范畴。
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本质安全思想体系
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本质安全的理念
本质安全理念产生于二次世界大战后，自二十世纪中叶以来 逐渐成为许多发达国家的主流安全理念。
一般意义上的本质安全，是指相对于依靠人的管理实现的安 全，工艺过程、机械设备、装置等生产条件的安全才是本质上的 安全。
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本质安全的内容涉及到对人和物在事故致因地位中的认识问题， 涉及到如何采取措施防止事故发生的问题，涉及到谁应该对事故负 责等一系列重大认识问题。
因结构设计不合理而造成机械正常运行时出现障碍、卡塞或者松脱； 不能因元件或软件的暇疵而引起微机数据的丢失或死机； 不能有任 何能够预计到的不合理的事件发生。
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2）足够的抗破坏能力 设备的各受力零部件及其连接，应满足完成预定最大载荷的足够
强度、刚度和构件稳定性，在正常作业期间，不应发生由于交变应力 引起的断裂或疲劳破坏、 过度变形或者垮塌。
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2）维修作业的安全 在按规定程序实施维修时，应能保证人员的安全。 为了避免或减少维修伤害事故，应从检查和维修角度，在结构设
计上考虑内部零件的可接近性；必要时，应随设备提供专用检查、维修 工具；在较笨重的零部件上，还应考虑方便吊装的设计。
管 识别和认知残余危险
理 措 施
建立制度、规章、规程、标准 追加安全防护措施 检查，维护保持安全功能的有效性 教育、培训，强化个体安全能力
本质安全相关资料(潘洁)
1 本质安全型矿井的概念及其基本理论1.1 本质安全型矿井的概念1.1.1本质安全的基本理念本质安全的理念产生于二次世界大战之后,自20世纪中叶以来逐渐成为许多工业发达国家的主流安全理念；从20世纪90年代开始逐渐成为安全管理研究的一个热点问题,一些人认为它是一种全新的安全理念,将会从根上改变人类在事故治理和预防上的被动局面。
本质安全思想的出现反映出人类在事故预防技术及思想上的脆弱性以及对安全性的渴求。
面对着频发的自然灾害,人们期盼找到一种有效途径,从此可以一劳永逸的预防甚至是杜绝事故，于是人们在安全管理实践中进行了广泛而深入的探索,提出了大量理论,对事故进行预防和治理。
本质安全的概念源于20世纪50年代世界宇航技术界，在国外本质安全也称为内在安全；而“本质安全”一词来源于20世纪60年代的电气设备的防爆构造，由于有了这种构造，电气设备在正常状态下或发生事故时，所产生的火花、电弧以及高热等不至于引燃爆炸性气体。
这种构造不是从外部采取附加的安全装置和设施，而是依靠自身的安全设计，进行本质方面的改善，使设备或系统在发生故障或误操作的情况下，也能保证安全。
本质安全的开发研究已扩展到其他领域，尤其是人的能力难以适应和控制的方面。
一般意义上的本质安全,是指相对于依靠对人的管理实现的安全,工艺过程、机械设备、装置等生产条件的安全才是本质上的安全。
这涉及对人和物地位的认识，涉及如何采取措施防止事故发生,以及谁应该对事故负责等一系列重大认识问题。
本质安全主张通过工程技术措施消除、控制系统中的危险源,创造安全的生产作业条件。
1.1.2 本质安全型矿井及其基本特征在国内，煤矿的“本质安全型”理念来源于《煤矿安全规程》对本质安全型电气设备的解释，由此演绎扩展为煤矿安全管理的崭新思想。
过去人们普遍认为，煤炭属于高危险行业，发生事故是必然的，不发生事故是偶然的。
但是，如果从业人员在工作中处处按照标准、规程作业，把事故发生率降到最低、甚至实现零事故，那么煤矿发生事故就是偶然的，而不发生事故是必然的，这就是一般意义上的“煤矿本质安全”。
本质安全概念
本质安全概念本质安全是指在设计上使危险物质、能量和过程处于一种无危险状况的做法，在这种状态下，即使操作不当或故障出现，也不会引发危险事件或对人员和环境造成伤害的一种安全概念。
其目的是在原有的风险控制基础上，通过采用本质安全手段降低因操作失误、设备单点故障等突发因素导致的危险事件。
本质安全的理念是基于传统安全控制手段失灵或人为因素造成的操作失误导致事故的前提下所引入的，是一种预防型的安全控制手段。
它通过减少人员对操作的干预，使得过程系统在意外故障的情况下仍能保持在一个安全的状态，使得操作和设备的失误所导致的事件控制在非常有限的范围内。
本质安全采用的是工程控制手段，从系统设计上去消除风险，与传统的安全管理方法不同，例如，采用本质安全设计的工艺装置在发生事故时会保证系统处于一个安全的状态，而传统的安全管理方法往往只能通过对事故发生定位和处理减少事故的危害。
本质安全概念的发展历程本质安全概念最早可以追溯到20世纪50年代，由于企业为了提高生产效率而大规模引进新技术，使得化工过程更加复杂化，同时也增加了事故风险。
于是，一批专家开始研究危险化学品的安全管理问题，并于1958年在瑞典成立了世界能源理事会（WEC），并在1962年正式提出危险过程本质安全的概念。
20世纪70年代初，由于石油危机的影响，各国开始关注能源的开发和利用问题，也吸纳了本质安全的思想。
到了20世纪80年代，由于美国、欧洲等国家相继发生化工事故，例如1984年印度发生的比霍尔邦农药厂毒气泄漏事件，1986年苏联切尔诺贝利事故等，引起了国际社会的广泛关注。
面对这些事件，各国开始对化学品的安全问题进行强化管理，并大规模采用本质安全设计，这极大地促进了本质安全技术的发展和成熟。
到了21世纪，本质安全已经成为许多化工生产和其他高危行业的必备安全措施。
本质安全概念的实施方式从技术实施的角度来看，本质安全概念的实施方式可分为三个阶段，分别是本质安全第一代（Passive Safety）、第二代（Active Safety）和第三代（Inherent Safety）。
本质安全
本质安全本质安全是指机械设备本身所固有的安全，也是指一般水平操作者，即使发生人为的误操作，由于设备本身的安全措施，仍能确保人员、设备的安全。
本质安全型（化）本质安全型是将本质安全的内涵加以外延，是指在一个人——机——环境系统内，综合利用现代科技手段、管理手段，使整个系统具有可靠的预防事故和失效保护机能，使设备达到即使操作者发生误操作或设备本身发生故障时，仍能自动保障操作者及他人人身安全及设备本身不受破坏。
本质安全化是一个相对的概念，在一个特定的人——机——环境系统内，三者组成有机整体。
在一般作业场所属于本质安全的起重机械，而在石化作业场所就可能变成非本质安全的起重机械。
本质安全型的实现一般可由人员本质安全化、设备本质安全化、作业环境本质安全化、管理本质安全化四个方面组成。
本质安全型企业指在存在安全隐患的环境条件下能够依靠内部系统和组织保证长效安全生产。
该模型建立在对事故致因理论研究的基础上，建立科学的、系统的、主动的、超前的、全面的事故预防安全工程体系。
事故致因理论早期的事故致因理论。
比较出名的有：海因里希的事故法则：美国安全工程师海因里希（Heinrich）在50多年前统计了55万件机械事故，其中死亡、重伤事故1666件，轻伤48334件，其余则为无伤害事故，从而得出一个重要结论，即在机械事故中，死亡、重伤、轻伤和无伤害事故的比例为1：29：300，国际上把这一法则叫事故法则。
这个法则说明，在机械生产过程中，每发生330起意外事件，有300件未产生人员伤害，29件造成人员轻伤，1件导致重伤或死亡。
海因里希的工业安全理论是该时期的代表性理论。
海因里希的研究说明大多数的工业伤害事故都是由工人的不安全行为和物的不安全状态引起的，而人的不安全行为和物的不安全状态是由于人的缺点造成，人的缺点是由于不良环境诱发或由先天的遗传因素造成的。
因果过程是遗传因素及社会环境是造成人的性格上的缺点的原因，人的缺点是产生不安全行为和造成物的不安全状态的原因，人的不安全行为和物的不安全状态就引起事故和伤害。
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“章”的重要性。
受控管理思想对本质安全的作用
有章可循，有规可依，是受控管理的基本思路。它处处体现着受控
管理的思想。 要真正做到本质安全，就要将受控管理贯穿于企业各项工作的始终。 受控管理思想是 我们搞好安全生产的一大法宝，是根治事故隐患的一把 利剑。这一重大的安全管理思想来自基层，是一线实践经验的科学总结。
的发明进行推广。
二、是运行的本质安全
设备的运行是正常的、稳定的，并且自始至终都处于受控状态。
在设备的运行过程中，施工者严格执行Q&HSE体系要求、进行流程化
作业、标准化操作和维护。对于新增员工操作技能水平低的现状，加 大岗位的培训，以练促干，提高技能。
三、人的本质安全
首先施工者要完全具有适应生产系统要求的生理、心理条件， 具有在生产全过程中很好地控制各种环节安全运行的能力，具有正确 处理系统内各种故障及意外情况的能力。 其次，要真正作到本质安 全就必须做到全员参与。而全员参与最直接的对象就是作业小队。作
其特点是强调程序和预防，能有效使各生产要素始终处于一种受控状态，
实现工作观念和工作方法的根本性转变，推动安全管理工作向科学化、 规范化迈进。 受控管理毕竟是一个抽象的管理思想，要落实到实际工作中，贯彻
到基层，还须有很强的操作性，因此必须具体化。受控管理思想具体
化的一个重要标志就是“四有工作法”。这种工作方法强调“工作有
本质安全的几个方面
一、设备、设施和施工设计的本质安全
设备、设施和施工在设计上都要考虑到应具有较完善的防护功
能，以保证设备和系统能够在规定的运转周期内安全、稳定、正常地
运行。从外形、功能等方面来讲，即使由于操作者的操作失误或不安 全行为的发生，也仍能保证对操作者、设备或系统的安全而不发生事 故，这是防止事故的主要手段，如我们要求的双保险等等。在设备的 设计上，要求多保险，进行模拟试验，建立快速的推广制度，对现场
产规范，达到安全生产的目的。安全管理的成败取决于能否有效识别
风险源。只有找到源头才能有的放矢。当前，安全管理要从传统的问 题发生型管理转向现代的问题发现型管理。为此，管理者要利用可能 的资源和手段了解和控制现场，做到超前预防。 管理的重点在于政策的落实和过程的控制。对于基层管理者在 接到生产任务后，紧接着就是对标准的执行以及执行过程的跟进、督 促、控制、反馈。 在这个过程中我们会发现违章的一个显著特点就
是：违章的重复出现。
所以，要想达到本质安全，我们在管理上要做的就是对违章的
重复出现作出明确、有力的处罚规定，以扼制违章的重复发生。如果 我们发现一次违章，根据规定就要给于相应的处罚；如果第二次又发 现同样的违章，我们就应该加倍的处罚；再发现就应该勒令停产整顿。 这是扼制违章重复发生的有效的方法。因此，加大对野外小队管理力
计划、行动有方案、步步有确认、事后有总结”。“四有工作法”去
年已经开始在集团公司大面积推广，并在各个领域收到良好的效果， 对推动集团公司安全生产形势的明显好转起到了重要作用。值得我们 学习、借鉴。 要想真正做到本质安全，就得在今后的各项生产活动中继续
“深耕”受控思想，进一步加强学习“四有工作法”，并落到实处。
业小队要对每一个岗位、每一个细节、每一个动作进行研究。这类研
究包括安全的研究、设计的研究、技能的研究等等。每一个作业队人 员都要立足本职岗位开展研究，不能好高骛远，只要把本职工作做实、 做精，在任何岗位上都可以取得好的成绩。我们企业将鼓励每一位员 工为安全生产献计献策，大力开展对作业行为、作业过程的研究工作，
本质安全，就是通过追求企业生产流程中人、物、系统、制度 等诸要素的安全可靠和谐统一，使各种危害因素始终处于受控制状态， 进而逐步趋近本质型、恒久型安全目标。
本质安全与反违章禁令的关系
安全有被动与主动之分。本质安全必然是主动安全,即人的主动安全
行为、物的主动安全状态和科学的预防体系。集团公司发布《禁令》，是
在落实上做到“要求再严一点、工作再细一点、办法再实一点”，使 这个
管理办法成为企业生产活动的一条准绳、一道门槛。有了这条准绳、
这个做槛，员工就不会轻易越过违章的红线，就不会轻易踩进隐患的
雷区。逐步完成从“要我安全到我要安全“的思想转变，使标准化作
业就成了他们的一种习惯、一种性格。最终真正达到企业的本质安全。 实际上我们一直在做受控管理，只是我们需要再做的细一点、 深刻一点，使这种管理方法在我们的企业把根扎的更深，茁壮成长。 这样，安全发展才有可靠保障，企业才能长治久安。才能向更好的方 向快速、健康的成长。
对各种违章行为发起总攻。表面上看，是被动的安全管理思路，其实不然， 这项制度本质上蕴涵着主动安全思想，其最终目标是追求本质安全。 这个本质，就是受控管理。这是这项安全制度的重要任务内容。在这 项制度中，每条“禁令”的背后，就是“必须”怎么做。例如，严禁违反 操作规程操作，即所有的生产活动都必须遵循操作规程。而讲程序，是受 控管理的核心思路。又如，严禁违章指挥、强令他人违章作业，就是强调
以达到最终的本质安全。
四、是环境的本质安全
环境包括井场、道路、天气、时间等。环境要符合施工条件。
如对有毒有害物质采取有效措施，加以控制，现场杜绝交叉作业等。
环境的本质安全的关键是风险识别和风险消减，将风险控制在可以承 受的范围之内。
五、管理的本质安全
安全管理就是管理主体对管理客体实施控制，使其符合安全生
本质安全必然是主动安全
目录
本质安全的定义；
本质安全和六条禁令的关系；
受控管理对本质安全作用； 本质安全的几个方面；பைடு நூலகம்
实现本质安全的重要措施；
实现本质安全的关键点。
本质安全的定义
本质安全概念
本质安全是指设备本身所具备的安全基础指数，即利用设备本 身构造的安全性和运行的适应性，防止事故的发生。本质安全必须从 设备的设计抓起，要通过不断改进，杜绝因设备本身故障可能导致的 事故，以保护人员不受侵害。
度是项目部常抓不懈的工作。
实现本质安全的重要措施
以全员全过程参与的方式、以本质安全的要求、从源头上抓好安全生
产。
本质安全建设是一个纽带，从设计到施工、从管理到运行，把管理人