改扩建工程项目部施工工作总结.doc
2024年施工员个人工作总结（3篇）
2024年施工员个人工作总结2024年对于我来说是极其关键的一年，作为一名施工员，我在这一年里取得了很多成绩和经验。
以下是我个人在2024年的工作总结，希望对未来的工作有所帮助。
一、提升技术能力作为一名施工员，技术能力是最基础也是最核心的要求。
在2024年，我积极参加各种技术培训和考试，不断学习和提升自己的专业知识和技能。
通过学习相关规范和标准，我能够更加准确地理解和应用技术要求，并在实际工作中做到严格按照要求执行。
同时，我还积极与其他专业人员交流和合作，互相学习和借鉴，不断提升个人技术能力。
二、加强项目管理2024年，我在项目管理方面也取得了一定的进步。
我学习并掌握了一些项目管理的方法和工具，比如计划编制、进度控制、资源调配等。
在实际工作中，我能够合理安排工程进度，合理分配资源，并根据实际情况及时调整计划。
通过合理的项目管理，我能够提高工作效率，保证项目的质量和进度。
三、加强沟通协调能力作为一名施工员，沟通和协调是非常重要的能力。
在2024年，我积极与工程班组进行沟通和协调，及时了解施工进展和遇到的问题，并及时解决。
同时，我还积极与其他相关部门进行沟通和协调，保证各个部门之间的配合和协作。
通过有效的沟通和协调，我能够更好地解决问题，保证项目的顺利进行。
四、注重安全生产安全生产是施工行业永恒的主题，也是我在2024年重点关注的问题。
我积极学习安全生产知识，加强自身安全意识，严格按照相关安全规定进行施工。
同时，我还积极参与安全生产活动，宣传和推广安全文化，提高工人的安全意识。
通过这些努力，我成功地降低了项目安全事故的发生率，保证了工人的生命安全和工程的质量。
五、持续改进和学习作为一名施工员，持续改进和学习是非常重要的一项能力。
在2024年，我不仅在专业知识上进行了持续学习，还积极参加各种培训和研讨会，学习管理和领导力知识。
通过这些学习，我能够更好地理解和应用管理理论，并在实际工作中不断改进和创新。
建筑工程项目总结汇报
建筑工程项目总结汇报
尊敬的领导、各位同事：
大家好！我是建筑工程项目部的负责人，今天我来为大家总结
汇报我们近期的工作情况和成果。
首先，我要感谢项目组的每一位成员，在过去的几个月里，大
家都付出了很多努力，为项目的顺利进行做出了重要的贡献。
在这
段时间里，我们成功完成了XXX项目的规划、设计和施工工作，项
目进展顺利，质量得到了保障，得到了业主和监理单位的一致好评。
在项目规划阶段，我们充分调研了周边环境和市场需求，与设
计院紧密合作，制定了科学合理的规划方案，确保了项目的可行性
和可持续发展。
在设计阶段，我们注重了与业主的沟通和协商，充
分考虑了业主的需求和意见，不断优化设计方案，最大程度地满足
了业主的要求。
在施工阶段，我们严格按照设计图纸和施工方案进
行施工，加强了现场管理，保证了施工质量和进度。
除此之外，我们还注重了安全生产和环保工作，建立了健全的
安全管理体系和环保措施，确保了施工过程中的安全和环保。
同时，
我们还加强了项目成本管理，控制了项目的成本，确保了项目的经济效益。
总的来说，我们在这个项目中取得了一定的成绩，但也存在一些不足和问题。
我们将继续努力，改进工作中存在的不足，不断提升自身的专业素养和团队协作能力，为未来的工作打下更加坚实的基础。
最后，我要再次感谢项目组的每一位成员，感谢大家的辛勤付出和努力奋斗。
也希望在未来的工作中，我们能够继续携手合作，共同努力，取得更加辉煌的成绩！
谢谢大家！。
2024年工程部上半年工作总结样本(5篇)
工程部上半年工作总结样本转眼间____年的上半年已经快结束了，回顾去年的这个时候，自己正是和万千刚踏出校门的学子一样，背负着自己的行囊以及对自己和家人的责任步入到社会的大流中，当时的自己眼里充满着迷茫和对将来的未知。
但是幸运的是自己来到了____公司，在这里，通过从书本上学习、从实践中学习、从同事那里学习，再加之自己的分析和思考，自己的专业知识和业务水平确实有了较大的收获和进步，下面针对这一年自己在各方面的成长做一次总结：制度方面，在这半年中，作为一个在基层工作的普通员工，我深入地学习吸收公司优良传统和优秀的企业文化教育，严格遵守员工准则，认真分解公司下发的指令和指导方针，懂得公司的远大目标，积极进取，力争跟上公司发展的步伐，成为一名合格的、有修养的员工。
在本职工作方面，考虑到自己刚毕业，缺乏现场经验，领导就给我安排到测量组工作，让我可以经常去现场，增长自己的见识，锻炼自己的意志。
在建筑现场，由于我刚来就接触的是工程收尾阶段，关于主体的施工自己还是缺乏见识。
但是，在这里我可以和师傅一起去现场学习到工程二次结构的施工和装饰工程的施工，以及室外工程的完善。
特别是在去年____月份以来，我和师傅共同参与指导中职教室外管道的敷设，以及室外道路的定位和路基施工任务。
经过这些工作的锻炼，使我对建筑测量仪器使用水平，以及定位，放线工作有了较大的提高。
这多亏师傅的指导和自己私下认真翻阅书籍查看资料，以及下班后自己及时的总结。
经过半年的锻炼，自己有了一定的现场经验和实践基础，已经能自己应付一些简单的任务。
进入新的一年，成为公司的一名正式员工后，我开始接触一些技术方面的工作，开始努力地学习一些新技术，新规范，逐渐向一个工程技术人员转变。
另外，钢筋工程一向被认为是建筑行业最重要的部分，但是，也是最难掌握的一项技术。
因此，在私下的学习时间里，我也尽力的去钻研图集，虚心请教，争取能把这方面的知识掌握，为项目做更大的贡献。
工程部工作总结
工程部工作总结工程部工作总结总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况，是时候写一份总结了。
总结一般是怎么写的呢？以下是小编收集整理的工程部工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
工程部工作总结1年年岁岁花相似，岁岁年年人不一样。
充满恐惧的XX年即将过去，更具挑战的XX年在向我们招手，经过这一年的忙碌，我收获了许多喜悦和欢乐，也发现了自身存在的一些不足，现将这一年在南京禄口国际机场基础工程项目工程部的个人工作总结如下。
XX年，于我来说，也是一个具有意义、有价值、有收获的一年。
在这一年里，我们完成了南京禄口国际机场基础工程项目施工任务，对一个路桥技术人员初次从事机场建设的我来说，这是一个突破。
自XX年9月进入南京机场项目以来，在项目领导的指导的引导以及同事的帮忙下，我在短时间内认识了南京机场项目部，并且很好地融入了项目团队，与之同时也完成了各项本职工作。
在此，感激项目领导给予了我这一次工作和学习的机会，感激各同事在工作和生活中对我的帮忙和支持，我将继续努力工作，进取进取，做得更好。
进入项目以来，我完成的主要工作有：审核施工图纸并计算工程量;协助项目总工程师编制施工方案、技术交底及作业指导书，并进行图纸和技术、方案的交底工作;协助项目总工程师与监理、设计、业主的沟通联系;做好项目施工资料的管理、编制工作，并负责竣工资料组卷、验收;协助配合其他部门开展工作。
具体如下：记得刚开工时，领导安排我审核施工图纸，起初，我并没有多在意，自认为出身于土木行业，看图没有什么问题，可是当我拿到第一份建筑施工图时，才发现，建筑图并非我想象中那么简单，应对复杂的施工图纸，我无从下手，不明白部分钢筋的锚固长度和布置形式，不明白预应力锚索设计张拉力与锁定值的关系。
尤其是没有工程量明细表的参照和不熟悉建筑工程施工规范与验收标准，我更加意识到，任务的艰巨性。
工程施工 总结报告
工程施工总结报告一、项目概述本工程为XX市XX区某公共建筑的施工项目，总建筑面积为XXX平方米，包括主楼、辅楼和停车场等部分。
本项目由XX公司承包，施工周期为一年，总造价为XXX万元。
二、施工过程1. 预备工作在项目启动前，我们进行了充分的前期准备工作，包括组建项目团队、确定施工方案、编制施工计划、采购材料设备等。
同时，对施工现场进行了勘察，并制定了详细的安全技术措施。
2. 施工准备在施工前期，我们进行了施工区域的平整、基坑开挖和地基处理等工作，确保施工场地的稳固和安全。
同时，检查了现场的材料设备，并进行了相应的拆解、升级和维修。
3. 主体施工主体施工是整个施工过程中的重要阶段，包括主楼和辅楼的结构施工、外墙装饰、屋面封顶等工序。
在这一阶段，我们严格执行施工图纸，确保质量和进度。
4. 装饰装修随着主体施工的完成，我们开始进行装饰装修工作，包括室内外墙粉刷、地面铺设、门窗安装等。
我们注重施工细节，确保装修质量和环境美观。
5. 竣工验收在整个施工过程中，我们一直严格按照国家相关标准和规范执行，确保施工质量符合要求。
最终，项目竣工并通过了相关验收。
三、施工成果本项目施工取得了较好的成果，主要体现在以下几个方面：1. 项目质量：施工质量得到了监理单位及业主的认可，各项指标均符合相关标准和规范，无质量事故发生。
2. 项目进度：我们按照施工计划进行施工，保证了工程的顺利进行，最终按时交付。
3. 安全管理：全程严格执行施工安全规范，事故率低，未发生重大安全事故。
四、经验总结在本次施工过程中，我们积累了一些宝贵的经验，总结如下：1. 管理团队：建立高效的管理团队，明确分工，及时沟通，确保施工顺利进行。
2. 施工规范：严格执行施工图纸和相关规范，确保施工质量。
3. 安全管理：加强安全管理意识，定期进行安全培训，防患于未然，确保施工安全。
五、展望未来我们将继续秉承“质量第一，顾客至上”的宗旨，持续改进管理水平，提高施工质量，为客户提供更优质的服务。
2024年工程项目竣工总结(三篇)
2024年工程项目竣工总结2024年是一个充满挑战和机遇的年份，对于我司来说更是如此。
在这一年里，我们承接了多个重大工程项目，经过全体员工的共同努力和团队配合，成功完成了这些项目，为公司赢得了良好声誉和丰厚利润。
在本文中，我将对2024年工程项目的竣工情况进行总结，并对未来的发展提出展望。
2024年，我司承接的工程项目涵盖了建筑、交通、水利、电力等领域。
这些项目中有一些是既有工程的改扩建，也有一些是全新的设计与施工。
无论是哪一种项目，我们始终秉持着万无一失的原则，确保施工质量和工期的合理控制。
首先，我们在建筑领域取得了突出的成绩。
其中最引人注目的是市中心一栋高层住宅的改建项目。
这座建筑本来是一座老旧的商品房，我们对其进行了全面改造和升级，使其成为了市中心的标志性建筑。
新建筑采用了环保高效的建筑材料，运用了先进的技术手段，增加了建筑的可持续性。
整个项目在规定的时间内竣工，并且得到了居民和业主的一致好评。
其次，在交通领域我们也取得了令人瞩目的成绩。
一条城市主干道的改扩建项目是今年交通领域的重点工程之一。
我们对这条主干道进行了道路拓宽和设施升级的工作，增加了车道数量，改善了交通状况。
我们还引入了智能交通系统，提升了交通安全和管理水平。
该项目的竣工为市民提供了更加便捷和舒适的交通环境，为城市的发展做出了重要贡献。
在水利方面，我们承接了一座令人期待已久的水库工程。
这座水库的建设对于当地的农田灌溉、水资源调配等具有重要意义。
我们在施工过程中严格按照设计方案进行施工，保证了工程的质量和安全。
同时，我们还注重与当地居民的沟通和合作，确保他们的合法权益得到保障。
该项目的竣工不仅提供了可靠的水源，还带动了当地的经济增长。
最后，我们还参与了一项重要的电力工程项目。
这个项目是在一个远离城市的地方建设一座大型电厂，以满足当地的电能需求。
由于地理环境复杂，施工条件艰苦，这个项目一度备受质疑。
但是，我们的团队克服了重重困难，利用先进的设备和工艺完成了工程的建设。
道路改扩建工程有关情况汇报范本
道路改扩建工程有关情况汇报范本尊敬的领导：我司承担的道路改扩建工程目前进展顺利，现将有关情况汇报如下：一、项目概况：本次道路改扩建工程位于市区A区，总长度约5公里，工程涉及道路改建、路面铺设、交通信号灯安装以及绿化美化等内容。
项目总投资约2000万元，计划工期为一年。
二、工程进展：1.前期准备工作本次工程于XX年XX月启动，进场前完成了项目定位、方案设计、施工图纸制作以及环境评估等前期准备工作。
同时，我们与相关部门沟通，确保工程符合规划和法律要求。
2.道路改建道路改建工作于XX年XX月开始，主要包括拆除原有路面和地下管线、新建隧道、桥梁以及拓宽道路等。
目前，已完成了80%的拆除工作，并已开始进行新建工作。
3.路面铺设为确保交通安全和道路质量，本工程采用了XX材料进行路面铺设。
经过认真操作，目前已完成30%的路面铺设工作。
我们将继续加强施工管理，保质保量完成剩余工作。
4.交通信号灯安装为增加道路通行能力，改善交通流量，本次工程安装了多套交通信号灯。
信号灯通过三方验收，符合相关规范和要求。
目前已完成信号灯设备的安装，正在进行信号灯调试工作。
5.绿化美化为增加道路美观度和改善环境质量，本工程涉及绿化美化工作。
我们与园林部门合作，按照设计方案进行了绿化带的规划，目前已完成40%的绿化带建设工作。
三、安全管理：在施工过程中，我们高度重视安全管理工作。
我们建立了完善的安全管理制度，并配备了专业的安全人员。
目前，工程施工期间未发生任何事故，安全生产形势良好。
四、问题及解决措施：在工程实施过程中，我们也遇到了一些困难和问题。
例如，突发的天气情况对施工工期产生了一定影响，我们及时调整了施工计划，并通过加班加点的方式保证工程进度。
同时，我们还加强了与相关部门的沟通协调，及时解决了一些意见和反馈。
五、后续计划：在剩余施工工作和绿化美化工作中，我们将继续加强施工管理，确保施工质量。
同时，我们还将做好与相关部门的沟通，保证施工工程与市政设施衔接顺利。
工程施工总结报告
工程施工总结报告一、项目概况本次工程项目为XX工程，位于XX区域，总投资额为XX万元，工程周期为XX个月。
工程内容包括XX、XX、XX等。
二、工程施工过程1. 施工准备阶段在工程施工前，我们进行了充分的准备工作。
包括现场勘察、设计审查、材料采购等。
施工前的准备工作为后续施工奠定了良好的基础。
2. 施工过程在整个施工过程中，我们严格按照施工计划进行施工，定期开会讨论工程进度和质量问题，及时解决施工中遇到的困难。
3. 质量控制为确保工程质量，我们严格执行相关标准和规范，对材料和施工工艺进行严格把关，定期进行质量检查和验收，保证工程质量达到预期要求。
三、工程技术创新在本次工程施工过程中，我们引入了新技术XX，提高了工程效率，降低了成本，为实现高质量工程提供了技术支持。
四、安全生产安全生产是工程建设过程中至关重要的一环。
我们严格执行安全生产规定，加强施工现场安全管理，定期开展安全教育培训，确保工程施工过程中无安全事故发生。
五、工程质量验收经过工程施工完工，我们按照相关标准进行了工程质量验收。
工程各项指标均符合要求，经专家评审合格，达到了预期的效果。
六、后续工作建议针对本次工程施工过程中存在的不足和问题，提出以下后续工作建议： - 进一步加强工程管理，提高施工效率； - 完善安全生产管理体系，加强施工现场安全监管； - 持续引入新技术，提升工程建设水平。
七、总结本次工程施工总体顺利，取得了良好的效果。
在今后的工程建设中，我们将继续努力，不断提升施工管理水平，为推动工程质量和效率提供更好的保障。
以上为本次工程施工总结报告，谢谢。
改建工程工作总结范文
改建工程工作总结范文一、引言改建工程是指在原有建筑基础上进行重新设计、拆除、改造和重建的工程项目。
改建工程的目的是根据实际需要对旧有建筑进行功能、结构和外观的调整，以适应新的使用要求和美观要求。
本文将总结我参与的一次改建工程项目，包括工期安排、任务分工、工程进展等方面的情况。
二、工程概况本次改建工程是一座老旧大楼的综合改造项目，总工期为6个月。
改建范围包括室内空间调整、外墙翻新、水电改造等多个方面。
项目目标是将原有的办公楼改建成多功能商业综合体，提升楼内各功能区域的舒适性和美观性。
三、工期安排根据工程量和施工进度的要求，我们将整个改建工程分为三个阶段进行。
第一阶段是项目准备阶段，包括方案设计、施工图纸制作、设备材料采购等工作；第二阶段是主体施工阶段，主要进行室内空间调整、墙体拆除、设备改造等工作；第三阶段是装饰装修阶段，包括地板铺设、墙面装饰、灯具安装等工作。
四、任务分工为了保证改建工程的顺利进行，我们对工作任务进行了合理分工。
我作为项目负责人负责协调各方面工作，包括与设计师沟通方案需求、与各施工单位对接工作进度等。
同时，我们还组成了多个施工班组，分别负责不同部分的施工任务，如一组负责室内空间调整，二组负责墙体拆除，三组负责设备改造等。
五、工程进展在项目准备阶段，我们与设计师共同商讨了改建方案，明确了各功能区域的要求，并制定了详细施工计划。
同时，我们组织采购部门进行设备材料的采购，确保了后期施工的顺利进行。
在主体施工阶段，我们按照施工计划有序进行工作，各班组之间密切配合。
在遇到技术难题和材料延迟等问题时，我们及时与设计师和供应商进行沟通协商，解决了这些问题，使工程进展不受太大影响。
六、团队合作在改建工程的过程中，团队合作是非常重要的。
我们注重班组间的协作和信息交流，遇到问题及时协助解决。
同时，我们与设计师、供应商和监理工程师保持良好的沟通，及时传递工程进展情况，保证了项目的顺利进行。
通过团队合作的努力，我们克服了种种困难，顺利完成了改建工程。
6-大西房建 既有站房改扩建施工技术总结(成稿6.12)
既有站房改扩建施工技术总结刘 刚（中铁二局第四工程有限公司 大西客专房建项目部）摘 要：结合大西客专渭南北站改扩建施工情况，就如何在保证安全运营的前提下，实现既有站房的拆除改造，最终完成改扩建并站，进行详细的介绍。
关键词：改扩建 安全运营 既有站房 拆除 改造1 渭南北站概况渭南北站位于陕西省渭南市仓程路北端，是郑西客专已投入运营的高铁市级站，为中型桥下站。
既有规模为2站台4股道，其中包含正线2条。
站房建筑面积4140m 2，以南北侧钢筋混凝土框架结构高架平台作为一，二站台进出站通道，一，二站台各设两部自动扶梯，两部直行楼梯和一部垂直电梯担负旅客乘降。
图1 渭南北站正立面效果图新建大西客专与既有郑西客专在渭南北站并站，南侧郑西客专部分为既有站，本工程为北侧大西客专部分扩建新站，并对渭南北站北侧高架平台进行改建，改建平台作为既有站与扩建新站的并站区域，改建平台部份既有框架结构、围隔及装饰、扶梯等设施拆除后，再新建钢结构高架平台将新扩建的渭南北站大西客专部分与郑西客专部分并接。
图2 渭南北站改扩建工程平面示意图备注：图中有彩色区域为郑西客专既有渭南北站,白色区域为大西客专新建渭南北站。
①—钢筋混凝土框架高架平台（出站通道）， 拆除改建②—钢筋混凝土框架高架平台，下部为候车大厅，平台不拆除，上部幕墙拆除和垂直电梯移位③—钢筋混凝土框架高架平台（进站通道）， 拆除改建④—出站厅⑤—车站办公区及通信机械室，空调机房，综控室，信号机房等功能区域，其中空调机房和通信机械室紧邻拆除区域①⑥—候车大厅紧邻②⑦—卫生间及高低压配电室，调压器室，配电控制室等功能区域，其中调压器室，配电控制室，卫生间紧邻拆除区域改扩建工程主要施工内容:（1）与改造施工有影响的既有站房内部既有设施（设备、管线、结构）迁改、保护。
（2）对二站台改建并站改造区域进行隔离防护。
（3）拆除二站台扶梯、桥面与下部幕墙、钢筋混凝土框架结构及装饰（4）补桩加固原有桩基础承台和重建二站台钢结构高架平台，并安装扶梯。
工程施工工作总结汇报
工程施工工作总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
经过一段时间的努力，我们工程施工工作已经取得了一定的成绩。
在过去的几个月里，我们在项目管理、安全生产、质量控制和进度管理等方面取得了一些重要的进展，现将工作总结汇报如下：
首先，我们在项目管理方面取得了显著的成绩。
我们严格按照施工计划和施工图纸进行施工，及时调整施工进度，确保项目按时完成。
同时，我们加强了与业主和监理单位的沟通，及时解决了一些施工中的问题，保证了项目的顺利进行。
其次，我们在安全生产方面也取得了一些成绩。
我们加强了安全教育和培训，提高了施工人员的安全意识，严格执行安全操作规程，有效地减少了施工事故的发生。
我们还加强了现场巡查和隐患排查，及时消除了一些安全隐患，确保了施工现场的安全。
此外，我们在质量控制方面也取得了一些进展。
我们严格执行施工图纸和规范要求，加强了现场质量检查，及时发现并纠正了一些施工质量问题，确保了工程质量的稳步提升。
最后，我们在进度管理方面也取得了一些成绩。
我们加强了施
工进度的跟踪和监督，及时发现了一些进度延误的问题，并采取了
有效措施加快了施工进度，保证了项目的按时完成。
总的来说，我们在工程施工工作中取得了一些成绩，但也存在
一些不足和问题。
我们将继续努力，进一步加强项目管理、安全生产、质量控制和进度管理，确保项目的顺利进行。
同时，我们也希
望得到领导和各位同事的指导和支持，共同努力，取得更大的成绩。
谢谢大家！。
2024年工程施工工作总结(4篇)
2024年工程施工工作总结一、项目背景2024年是我司工程施工部门承接多项重大工程项目的一年。
这些项目包括公路建设、桥梁修建、市政工程等多个领域，工程规模庞大，任务繁重。
为了确保项目的顺利进行和保质保量地完成，施工部门全体员工克服各种困难和挑战，勇挑重担，全力以赴，圆满完成了各项工程任务。
二、工程进展2024年，我司施工项目总数达到30个，总工程量超过1000万平方米。
在施工过程中，我们精心组织施工队伍，制定合理的施工计划，并合理调配资源，确保项目安全、优质、高效地推进。
1. 公路建设项目在公路建设项目方面，我们承接了10个重要项目，总里程达到500公里。
其中，核心项目包括XX高速公路、XX绕城高速公路等。
我们积极采取各项措施，确保工期的合理安排，加强现场管理，加强与相关部门的协调配合，使得公路建设进展顺利，合格率达到100%。
2. 桥梁修建项目在桥梁修建项目方面，我们参与了8个重要项目，涵盖了跨江大桥、跨山大桥等。
我们注重施工质量控制，采用先进的施工技术和设备，充分发挥设计团队的技术优势，确保桥梁结构的稳定性和安全性。
3. 市政工程项目市政工程项目是我们工程施工的另一个重要方向。
我们承接了12个市政工程项目，包括道路改扩建、排水系统建设等。
在施工过程中，我们注重与当地政府和居民的沟通，尊重环境和居民的利益，确保市政工程项目的顺利实施。
三、主要成绩2024年，我司工程施工部门在各项工程项目中取得了一系列重要的成绩。
1. 完成各项工程任务我们按照预定计划和合同要求，圆满完成了所有工程项目任务。
无论是技术要求还是工期要求，我们都严格把控，确保了项目的顺利进行。
2. 提高施工效率我们采用了先进的施工方法和设备，提高了施工效率。
通过合理调配施工队伍和资源，合理安排进度，我们成功提前完成了一些工程项目，赢得了业主的赞扬和信任。
3. 提升工程质量我们始终把工程质量放在首位，严格按照相关标准和规范进行施工。
我们加强质量检查和监督，对施工过程中出现的问题及时进行处理，并采取措施确保施工质量。
项目工程施工完成情况汇报
项目工程施工达成状况报告本项目位于国家级新疆准东经济技术开发区，新疆昌吉州吉木萨尔县境内，由新疆天池能源有限责任企业投资修筑，是天池能源南露天矿铁路物流运输配套建设的改扩建工程。
自乌将线准东支线准东北站北咽喉接轨引出，行进2km后折向东进入煤炭迅速装车系统，正线全长4.41km。
设3股到发线，南矿1道、南矿2道（既有正线）、南矿3道。
对既有天池能源环形装卸线改造，改造长度0.595km。
天池能源装卸场由新建南矿到发场东端接轨。
装卸场设3条到发兼货物线，有效长分别为货1道1168m、货2道935m、货3道935m，堆场规模为750×51m。
该装卸场建立2处进出口通道，东侧通道连结厂矿道路，于西侧通道设120t汽车衡1台。
铺轨公里7.72km，新浦道岔15组（单开14组、特种道岔1组），铺碴合计2.44万m3；建筑面积1401㎡；全线路基土石方合计401万m3。
我部收到业主下发的“天池能源有限责任企业铁路专用线改扩建工程”中标通知书后，踊跃组织有关单位人员及机械进场，展开各项施工准备工作：一、施工前准备工作1.总承包项目管理人员进场状况汇总：（工程部、安质部、计划部、设计部、财务部、施工部、综合办公室）进场人数总计12人。
2.施工主体单位人员进场状况汇总：（工程部、丈量班、安质部、财务部、物质部、综合办公室）进场人数总计10人。
3.epc项目部及施工主体项目部驻地基本建设完成。
4.8月16日组织施工机械陆续进场，8月21日开始站场土方开挖，现有发掘机10台、装载机5台、破裂锤2台、鹰嘴臂1台、自卸车46辆、洒水车4台、加油车2辆。
5.土方达成状况从8月21日-9月17日，站场土方开挖里程：dk1+800-dk3+000段，当前开挖宽度（50-124）m、深度（2.6—11）m，现有机械均匀每日开挖3.8万m3，现场土方累计开挖86万m3，我部采纳洒水降尘规范土方开挖弃土。
6.临建设备施工达成状况：搭设活动板房约560㎡，拌合站围墙255m，施工用水及生活用水蓄水池50m3，拌合站场所硬化260㎡，拌合站及水稳站占地面积约1.5万㎡，立站混凝土基础40m3已竣工。
沪渝高速公路潜江互通及服务区改扩建工程项目总结报告(长江路桥)
沪渝高速公路潜江互通改扩建工程HYHTGZ-1合同段沪渝高速公路潜江互通及服务区改扩建工程施工总结报告施工单位：湖北长江路桥股份有限公司日期：二O一五年三月沪渝高速公路潜江互通及服务区改扩建工程施工总结报告一、工程概况沪渝高速公路原潜江互通式立体交叉位于K1028+250处，为对角菱形简易互通，设有2条独立的匝道收费系统，收费站均为两出一进。
沪渝高速公路原潜江服务区位于沪渝高速公路K1027+780处。
沪渝高速公路潜江互通改扩建工程的起止桩号为K1026+950-K1029+850,合同工期为18个月，总造价为152595411.32元，本项目分为两个部分：潜江互通改扩建工程、潜江服务区改造工程。
潜江互通改扩建工程：互通型式为混合型互通，互通位置由原来K1028+250移至宜昌方向K1029+159处，主要涉及沪渝高速公路主线加宽1550.306m，新建互通匝道3637.814m/7条，匝道桥1053.66m/4座，新建涵洞253.7m/8道，改建涵洞26.5m/4道，重建收费站4进6出/1座。
潜江服务区改造工程：将服务区向武汉方向移至K1027+550处，主要涉及沪渝高速公路主线加宽1280.0m，新建互通匝道1288.85m/3条，新建涵洞12m/1道，改建涵洞154.9m/3道。
本项目开工令下达时间为2013年9月12日，合同工期18个月。
根据业主要求，潜江互通改扩建工程于2014年10月25日完成，实际工期13.5个月，提前4.5个月完成，达到通车运营的条件。
新建服务区工程于2015年1月18日完成，开始运营。
本施工总结的内容仅包含潜江互通改扩建工程和服务区改扩建第I部分。
（一）技术标准（二）结构形式1、桥梁工程：本项目工程共有大桥2座,中桥1座,小桥1座，其结构形式详见下表：桥梁结构形式统计表2、小型构造物：本项目共有涵洞16道，改建8道，新建8道。
小型构造物结构形式统计表（三）工程量完成情况二、项目组织机构及主要人员、设备投入情况湖北长江路桥股份有限公司是全国一级施工企业，有着丰富的路桥施工经验。
工程项目工作情况汇报模板
工程项目工作情况汇报模板根据项目安排，我负责了本周的项目进展工作。
在本周的工作中，我和我的团队致力于完成项目的计划任务，取得了一定的进展。
具体工作情况如下：1. 项目进展汇报本周，我所在的工程项目主要集中在施工现场的监督和管理上。
我们在计划的时间内顺利完成了水电安装工程的进展，水电设备的调试也已经完成。
同时，我们也开始了混凝土工程的施工，目前已完成地面和基础的浇筑工作。
在人员组织上，我们及时调整了项目的施工人员和技术人员，保障了项目的顺利进行。
2. 问题及解决办法在本周的工作中，我们也遇到了一些问题，但及时采取了相应的措施予以解决。
其中，水电安装工程施工中，由于一些管道的设计问题，导致现场施工遇到一些困难。
但我们及时与设计单位进行了沟通，明确了解决方案，并在施工中进行了相应的调整。
同时，我们也加强了现场监督，并要求施工单位加强施工质量管理，保障了施工的质量和进度。
3. 下周工作计划在下周的工作中，我们将继续加强项目的管理，保障施工进度和质量。
具体的工作安排如下：继续监督水电安装工程的施工进展，加强质量管理，确保施工质量；继续推进混凝土工程的施工工作，加强现场监督，保障施工进度；加强施工人员的培训和管理，提高施工效率；加强与相关单位的协调和沟通，保障项目的顺利进行。
4. 其他在本周的工作中，我们也积极与监理单位和设计单位进行了沟通和协调，及时解决了一些技术和设计上的问题。
同时，我们也与业主单位进行了沟通，及时汇报了项目的进展情况。
通过这些积极的沟通和协调，有效提高了项目的进展，保障了项目的质量和进度。
综上所述，本周的工作虽然遇到了一些问题，但我们及时采取了相应的措施予以解决，并取得了一定的进展。
同时，我们也及时与相关单位进行了沟通和协调，保障了项目的顺利进行。
在下周的工作中，我们将继续加强项目的管理，确保项目的质量和进度。
希望在公司的支持下，我们能顺利完成项目，为公司创造更大的价值。
建筑施工项目总结汇报
建筑施工项目总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸能够在这里向大家汇报我们最近完成的建筑施工项目。
在过去的几个月里，我们团队一直在努力工作，克服了许多困难和
挑战，最终成功地完成了这个项目。
现在，我想向大家分享一下我
们的成果和经验。
首先，我要感谢整个团队的努力和合作。
在整个项目过程中，
大家都非常努力地工作，积极配合，互相支持，共同克服了许多困难。
没有你们的努力和奉献精神，我们是无法完成这个项目的。
其次，我要提到我们在项目中遇到的一些挑战。
在建筑施工过
程中，我们遇到了一些技术难题、材料供应问题以及人力资源管理
等方面的挑战。
但是，我们团队紧密合作，充分发挥各自的专业优势，成功地解决了这些问题，确保了项目的顺利进行。
最后，我要总结一下我们在这个项目中的一些经验和教训。
首先，团队合作非常重要。
只有大家齐心协力，才能克服困难，取得
成功。
其次，项目管理和风险控制也是非常重要的。
我们需要做好
充分的准备，及时发现和解决问题，确保项目的顺利进行。
总的来说，我们团队在这个项目中取得了很大的成就，积累了宝贵的经验。
希望我们可以继续保持团结合作的精神，不断提高自身的专业能力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家的聆听。
希望我们在未来的工作中能够再创佳绩！。
工程施工总结汇报
工程施工总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
我很荣幸地向大家总结汇报我们项目的施工情况。
在过去的几
个月里，我们团队一起努力，克服了各种困难，取得了一定的成绩。
现在我将向大家做一次总结汇报。
首先，我们在项目施工中遇到了一些困难和挑战。
例如，天气
条件不佳，给施工带来了一定的影响；材料供应不及时，导致了施
工进度的延迟等。
但是，我们团队始终保持着积极的态度，通过合
理的调整和协作，成功地克服了这些困难，保证了项目的顺利进行。
其次，我们在施工过程中严格执行了相关的安全规定和操作规程，确保了施工现场的安全。
我们加强了对施工人员的安全教育和
培训，提高了大家的安全意识，有效地预防了施工事故的发生。
最后，通过团队的共同努力，我们成功地完成了项目的施工任务，并且取得了一定的成绩。
我们的工程质量得到了客户的认可和
好评，为公司赢得了良好的声誉。
同时，我们也积累了宝贵的经验，为今后的工作打下了良好的基础。
在今后的工作中，我们将继续保持团队的合作精神，不断提高技术水平，不断完善管理制度，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
工程项目施工工作总结汇报
工程项目施工工作总结汇报
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！今天我很荣幸能够向大家汇报我们工程项目的施工工
作总结。
在过去的一段时间里，我们团队在各级领导的关心支持和
全体员工的共同努力下，取得了一定的成绩，也遇到了一些困难和
挑战。
在此，我将对我们的工作进行总结和汇报，希望能够得到大
家的认可和指导。
首先，我要感谢全体员工在工程项目施工中的辛勤付出和努力
工作。
大家在项目中兢兢业业，严格按照施工图纸和工艺要求进行
作业，确保了工程的质量和安全。
同时，我们也在施工过程中遇到
了一些困难，比如材料供应不及时、天气变化等因素对工程进度的
影响。
但是大家齐心协力，克服了这些困难，确保了工程的顺利进行。
其次，我要特别强调我们在安全生产方面的工作。
在整个施工
过程中，我们严格执行安全操作规程，加强了施工现场的安全管理，确保了零事故的目标。
我们进行了定期的安全教育培训，提高了员
工的安全意识，使得整个施工过程安全可控。
最后，我要向各级领导和相关部门表示感谢。
在整个施工过程中，领导们给予了我们充分的支持和指导，使得工程项目得以顺利
进行。
同时，相关部门也提供了及时的协助和服务，为我们解决了
许多实际问题，确保了工程的顺利进行。
总的来说，我们在工程项目的施工工作中取得了一定的成绩，
也遇到了一些挑战。
但是在全体员工的共同努力下，我们克服了困难，取得了一定的成绩。
希望在今后的工作中，我们能够继续努力，为工程项目的顺利完成而努力奋斗。
谢谢大家！。
项目部技术工作总结精选8篇
项目部技术工作总结精选8篇本文主题是项目部技术工作总结，由本编整理而成。
在科技快速发展的当今，文档的价值也日益重要，而范文则成为大家广泛阅读和借鉴的重要资源。
拥有一份高质量的范文模板可以使文书处理工作变得轻松愉快。
你正在寻找范文模板吗？那就不妨看看本文。
项目部技术工作总结(篇1)自参加工作以来，我工作认真负责，研究技术，无论是思想素质还是能力都在不断提高与完善，在组织的关怀下我已在自己专业技术方面取得长足发展。
今年以来，从我的工作职责方面，我很感激公司领导的正确领导，公司各个部门及全体施工工作人员对我的大力支持和帮助。
在安全工作方面基本上达到了安全生产管理目标，特别是，我们公司全年大小工程100余项，竞无一例轻、重伤事故发生，工程质量都能达到验收标准。
这些功绩的取得与我们公司全体员工的努力是分不开的。
一、我认为取得全年安全生产这么好的成绩，主要是公司各级领导的高度重视和正确指导，公司全体全工的积极努力和配合而取得的。
在这里我认为，有一个决定是我们取得全年安全工作方面无一次事故的重要一点，那就是坚持开好班前会。
今年年初，牛经理在早会上就提出了班组每天的班前会必须组织召开。
利用班前会的活动时间安排当天的工作、交代当天工作的安全注意事项、传达公司当前的主攻目标和战略部署，使每个员工都有明确的了解。
由于我们坚持好了这项工作，为我们公司的安全工作、工程进度及工程质量都起到了良好的作用和打下了坚实的思想基础。
在实际生产活动中也体现了这项工作的真实效应。
二、今年以来，基本上做到了对重点工程的施工现场进行监督检查指导。
也只有这样，才能及时发现问题和一些隐患，才能及时的得到处理和解决。
今年公司的项目有县城改造;防窃电、线损自动生成;十几家的临时电;部队、辽警专、回迁区锅炉房的变电所;三个回迁区的变电亭及高、低压外线。
近期西郊干、西郊南干柳树村分、辛岔干电缆工程等。
施工地点分散，工程工期有紧有缓，我在张部长的领导下基本上做到对施工现场进行检查。
2023年酒店工程部半年工作总结
2023年酒店工程部半年工作总结2023年酒店工程部半年工作总结1（2098字）上半年，工程部在公司领导的正确带领下，以严谨认真的工作态度，努力营造良好的工作环境，在加速各在建工程项目的纵深推进的同时努力开展新工程。
在全体成员的积极协作、通力配合下，上半年我部门顺利开展了工程、工程、公司办公楼装饰装修工程等共计3个项目的施工改造工作，并中标房建项目、房建项目、市政基础设施及配套建设项目共计3个标段。
海外工程中完成移交，项目已正式开工，项目处于质保阶段。
现将上半年工作总结如下：一、上半年主要工作的开展情况(一)国内工程1、改扩建工程：改扩建工程于9月开工，截至6月底已基本完工。
5月服务区、服务区的投入使用，标志着整个改造工程主施工阶段基本结束。
经初步测算，共完成工程量约1.96亿元。
其中：上半年，完成工程量约计2200万元，9421平方米。
服务区完成工程量约计1100计万元,计4635平方米。
对已完工的工程，我部积极配合推进工程的结算审计工作，并于2月将已完工程的结算书报业主单位。
截至目前，合同范围的工程已基本审计结束，审计认定结果约计700余万元。
2、公司办公楼装饰装修工程：本工程于10月开工，截至6月，已完成工程量人民币195万元整。
3、zzz装饰装修工程：本工程于3月开工，5月28日竣工，已完成工程量人民币84.3万元。
(二)海外工程：1、工程：上半年是项目最为关键的时段，共完成产值6000多万元。
在公司领导、现场技术组及国内管理组的共同努力下，项目管理人员及施工人员面临时间紧任务重，克服现场各种困难，使项目6月5日顺利通过内部验收，评定为合格工程。
2、项目：项目进入实施准备阶段，3月初技术组管理人员抵达现场，开始项目开工准备，4月份25名工人抵达现场，5月14日第一批材料物资抵达港，6月8日部批准了该项目的正式开工，项目正式拉开序幕。
(三)中标工程1、房建项目：3月，我部分别对共计4个标段递交了资格预审文件，4个标段均通过资格预审。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
改扩建工程项目部施工工作总结改扩建工程项目部施工工作总结**饭店二期改扩建工程项目部在2008年工作中，以“创和谐项目，建精品工程，树城建形象”为工作目标，紧紧抓住“质量、安全、工期、功能、成本”等管理目标，认真落实科技、人文、绿色奥运的理念，在工程总承包三部的全力支持和正确领导下，积极探索项目管理新模式，精心组织项目管理和施工，全力保障奥运赛时功能，克服场地狭小、工期紧张、技术复杂、施工难度大等困难，确保了施工生产和各项工作的顺利进展，为奥运会的圆满举行做出了应有的贡献。
一、2008年主要工作（一）、基本指标完成情况：1、产值指标：2008年计划完成产值16200万元，实计完成产值25000万元，完成率达154%.2、上交管理费指标：由于2007年度工作重点是工程生产，为实现合同工期，项目部所收工程款全部用于支付分包工程款及材料款，因此2007年一直未向总部上交管理费，这就给2008年度的上交指标带来巨大压力。
目前在我项目部的积极努力下，我项目部已上交总部管理费2474.28万元，上交率达65%，剩余管理费将随下一步工程收款情况、结算情况及时缴纳。
3、工程款回收指标：根据计量情况及2007年度结转金额，2008年业主应付工程款19289.88万元，业主实际支付工程款21289.88万元（其中包含借款2000万元）。
累计至2008年年底，项目部共计收款40476万元，超额完成工程款回收指标。
4、税金指标：根据收款情况，项目部已上交税金1294.91万元，已足额缴纳税金。
5、现场经费指标：本工程地下、地上两个合同的现场经费总控制额为1338万元（其中包含200万地下兑现预留），到2008年底预计累计发生额984.15万元（包含奥运保驾期间管理费用），节余353.85万元，处于受控状态。
其中，2008年度预计实际支出额为634.15万（二）、辅助指标完成情况在工程形象进度、分包招标率、分包合同签订率、分包工程款支付率、技术质量、安全生产、文明施工等辅助指标方面，全部按责任状要求完成，工程质量达到结构长城杯及钢结构金奖标准（证书未取回），全年度无交通消防安全事故，文明施工获**市文明施工样板工地称号。
工程结算目前正在进行，争取按责任状约定的时间期限内完成。
（三）、挂钩指标完成情况在企业贯标、经营管理、安全生产管理、财务管理、党群人力资源管理、技术质量管理等挂钩指标方面，全部按承包责任状约定管理到位。
二、主要工作做法（一）、做好技术质量工作，为工程创优奠定基础项目部牢固树立“百年大计，质量第一，信誉至上”的管理思想，质量检验批检查验收合格率100%，总体工程质量较好；结构工程外观表面平整、垂直；基础底板大体积混凝土表面平整、顺直；钢筋绑扎、焊缝饱满，间距布局均匀。
具体做法是：1、坚持每周开一次质量分析会，针对每周工程中出现的各种质量问题分析原因，制定解决措施并书面下达各分包单位，落实整改。
2、抓好质量教育培训，针对施工的不同阶段，组织分包进行培训，学习工艺标准及长城杯的具体要求。
通过学习提高了管理人员的素质及业务水平，在实际工程施工中起到了积极的作用。
3、消灭质量通病、确保精品工程。
在结构施工中我们重点抓了墙柱根部混凝土漏浆烂根、钢筋绑扎绑扣不符合要求、钢筋加工尺寸不准等质量等问题。
为统一测量放线方法，严把测量关，保证墙、柱、梁、板的位置、标高、平整、垂直、顺直准确无误，减少由于工程误差，项目技术质量部制定了专项的测量方案。
并要求各二级分部测量人员严格按方案和交底要求放线，完成放线后，经项目部测量工程师及监理工程师验线合格后，防可进行下道工序的施工。
4、加强现场施工质量的过程控制和监督，严把工程质量关。
坚持总包责任制，对分包工程施工质量进行全面质量控制。
加强施工现场的质量监督和检查。
项目总工组织生产、技术、质量人员每两星期进行一次质量检查。
在现场工程施工过程中，项目部质量管理人员每天进行现场检查和监督，发现施工质量问题，责令各二级分部限期整改，坚持质量否决制。
对工程中存在的质量问题及不合格工序必须进行返工，做到上道工序不合格不得进行下道工序施工。
项目部和各二级分部，严格执行施工“三检”制度，各二级分部专职质检员验收合格后，方可报项目部技术质量部约请监理验收。
5、组织参施员不定期进行现场观摩。
对于施工中优劣品进行现场观摩，表扬优秀，批评落后，总结施工经验和教训，对先进工法进行推广，对作得不好的方案进行整改。
6、制定现场质量奖罚措施。
根据本工程质量目标“结构长城杯”标准，坚持工程质量与工作质量并举；坚持社会效益与企业经济效益并举，坚持数据说话，责任到人。
在现场施工中严格按制度办事，同时加大现场处罚力度。
为增强全员质量意识，提高工程质量，对敢于坚持原则、对工程质量高标准严要求，质量工作措施得力并及时发现质量隐患，消除或避免发生重大质量事故的，为提高工程质量贡献突出的分部质量员、施工队质量员视经济效益大小给予奖励；在工程施工中，违反操作规程，不按设计及规范标准施工，发生质量问题，视情节轻重，数量多少，分别给予罚款。
7、科技创新。
本工程推广应用了复合土钉墙支护技术、混凝土裂缝防治技术、hrb400级钢筋的应用技术、厚钢板焊接技术等共计19项新技术。
本年度项目部申报了《钢筋桁架模板楼承板施工工法》、《闹市区深基坑快速施工技术》两项施工技术。
8、本工程结构质量目标是结构长城杯，钢结构金奖。
自开始施工时，项目部从钢筋、模板及混凝土、钢结构加工、安装等方面严格要求，使本工程顺**过了2007年12月2日、2008年3月26日、2008年4月23日三次结构长城杯检查。
在三次检查会上，本工程实体施工质量及施工资料管理方面受到和专家的肯定。
（二）、采取多项安全和环保防治措施，确保安全文明施工针对“王府井地区无小事”的特殊情况，项目部一直把文明安全施工做为首要大事来抓，严防死守，确保不出现任何安全事故。
第一，克服施工外围不利因素。
项目部针对奥运年外围施工环境变化，制定了《交通疏导方案》,通过市交管局办理车辆特别通行证，解决材料运输问题；采取“见缝插针”的方法，解决垂直运输环节；采取主动抢工作面、提前介入、多渠道组织施工等措施，克服了南方雪灾、春节、油荒、全国“两会”、南北两侧市政道路施工交叉作业等不利因素对工期造成的影响。
第二、科学合理配置施工生产要素。
如在钢筋供应上，选择有实力的专业加工厂采购、加工、配送、回收，有计划地组织材料定点、定时进出场。
在商业钢结构施工中，对钢结构加工、运输等关键环节派人驻场并全过程跟踪管理，从1月16日首件钢结构吊装到4月20日钢结构末件吊装，在3个月时间里完成6万多平方米共1.3万吨钢结构的安装施工。
第三，严格安全防护管理工作，确保安全防护设施齐全有效。
项目部严格按规定设置安全生产组织机构，整合分包单位安全管理人员。
除现场周边设置“安全监督岗”外，所有临边防护必须及时、齐全、有效，所有高处作业的地方必须按规范搭设脚手架，铺设脚手板，立挂密目网，工人作业时带好安全带，墙、柱、顶板作业前，必须挂水平安全网防止人员坠落，把安全隐患消灭在萌芽状态。
第四，加强安全检查，及时消除隐患与违章。
一是确保安全教育面100%。
要求各分包单位必须对新入场工人入场一批，教育一批，考核一批，上岗一批，严禁未经教育考核人员上岗；二是严格现场用火审批制度，统一由总包项目部安保部开具用火证，并做到用火旁站制度；三是每天对施工现场进行日常巡查，每月与监理联合进行安全文明施工大检查，每周在工程协调会上对上周存在的好的方面进行表扬，对于存在的问题提出明确的整改要求。
四是先后开展了消防演习，提高了作业人员的防火意识。
通过以上措施，对工人安全教育大为加强，工人安全意识和安全操作水平有效提升。
第五，安全奖励与处惩并举。
本着有奖有罚原则，项目部设立了安全奖励基金。
一方面制定了详细的《安全奖惩制度》，对施工中的隐患与违章进行严格的处罚，一方面对在安全生产工作中成绩突出或严格安全操作的个人进行大力的奖励与表彰。
此外，通过开展百日安全生产无事故竞赛活动，对现场及后勤生活基地进行地毯式排查，并进行检查打分评比，表彰了部分先进单位和优秀个人，提高了安全管理人员的责任心和积极性。
第六，及时与进场施工的各分包方签订安全生产与文明施工协议书、消防治安协议书，并且督促和备案各分包与其子分包签**全生产协议书。
第七，争创**市安全文明工地。
施工中严格环保管理，加大环保投入，在结构施工的现阶段，每天安排专人撒水降尘、清扫路面，整个现场干净、整洁，并保持如一。
采取有力措施，对砼作业中的强噪声进行控制，采取了地泵下沉的方法，把对附近居民的噪声影响降到最低，受到了居民的好评。
第八，树立形象，维护城建集团良好声誉。
项目部按照集团cis标准，统一部署办公区和施工现场的标识、标牌。
施工现场统一布局、统一标准，整齐划一，美观大方。
加强现场材料存放与加工区的规划与管理，钢筋、木材、周转料等材料分类摆放整齐，标识清晰。
（三）、实施阳光工程，确保责任成本不超支一是认真学习工程总承包合同，做到诚信履约。
总包项目商务部组织分包单位进行合同交底，将总承包合同文件的“通用条款”、“专用条款”和投标过程中所有的“答疑卷”等进行了整理，并且按照技术、工程、财务等专业进行合同分析并分发给有关人员，保证项目部所有业务管理人员能够掌握本部门所涉及的合同条款，对工程实施过程中的合同履行、洽商办理等工作提供了保障，真正做到了“合同在心中”。
二是实施阳光工程，做到透明经营。
项目部分别成立了由各个分包单位商务人员组成的商务工作领导小组，经济业务一律由小组论证、把关和议定。
在分包单位和供应单位的选择上，实行公开招标或邀标，做到“各家推荐，统一考察，共同决策”，在同等标准下比质量，比报价，比服务，公平竞价，公开进行价格谈判和合同签订。
项目部通过实施阳光工程，有效地控制了分包项目合同价格，并且使分包单位的施工质量和进度得到了保证，也为保证责任成本不超支奠定了基础。
三是加强策划，注重控制，以创新创造效益。
通过积极探索“**饭店模式”，即资源共享，透明经营，共建和谐，风险共担。
在这种经营理念的指引下，组织分包单位进行多次主要材料的询价比价工作，将分包单位资源整合在一起，降低管理成本。
四是认真做好计量与收款工作。
适时召开分包和参施单位在内的工程计量与支付工作会议，分析影响目前计量与支付工作的原因，并提出解决问题的对策。
日常工作中密切注意工程实施的进展情况，及时准备有关计量材料，在提交计量资料的时候，力求做到依据充分、条目清晰、数字准确，避免在流程上往返而耽误时间。
同时，事先加强与监理、业主及造价咨询公司有关人员的沟通，在计量方法和原则上达成共识。
通过以上措施，确保了计量工作的顺利进行。