仓库管理及奖罚制度 -确定稿
仓库管理及奖惩制度
仓库管理及奖惩制度篇一：仓库管理奖惩制度仓库管理制度为加强成本核算，提高公司的基础管理工作水平，进一步规范物料、套圈、半成品及成品流通、保管和控制程序，维护公司资产的安全完整，加速资金周转，特制定本制度：一、物料的验收入库1.物料到单位后库管员依据清单上所列的名称、数量、单价进行核对、清点，经使用部门或请购/采购及检验人员对质量检验合格后，方可入库。
2.对入库物料核对、清点后，仓库保管员及时在eRp填写“采购入库单”，“采购入库单”为一式三联，仓库保管员、财务部各持一联做帐，采购部人员持一联以便查对,并将发票依据采购入库单核对无误后录入eRp,仓库保管员提交单据后需及时记帐。
3.仓库保管员要严格把关，有以下情况时可拒绝验收或入库。
(1)未经部门主管批准的采购。
(2)与采购订单或请购单不相符的采购物资。
(3)与要求不符合的采购物资。
4.因生产急需或者未检验及其他原因不能及时形成入库的物料，仓库保管员要到现场核对验收，并及时在eRp补填"采购入库单”，并及时记帐。
二、物料保管1.物料入库后，仓库保管员需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到"二齐、三清、四定位”。
(1)二齐：物料摆放整齐、库容干净整齐。
(2)三清：材料清、数量清、规格标识清。
(3)四定位：按区、按排、按架、按位定位。
2.仓库保管员对常用或每日有变动的物料要随时盘点,若发现误差须及时找出原因并更正。
3.库存信息在eRp上及时维护更新。
须对数量、规格、单价仔细核对，确保eRp库存报表数据的准确性和可靠性,以免对采购部和销售部产生误导。
三、物料的领发1.仓库保管员凭领料人（仓库管理及奖惩制度）的领料单核对数量及规格后如实领发，领发后及时在eRp填写“生产领料单”，并及时记帐。
若领料单上主管或经理未签字、字据不清或被涂改的，仓库保管员有权拒绝发放物料。
2.领料人员所需物料无库存，仓库保管员应及时通知使用者或部门，使用者或部门按要求填写请购单，经该使用者或部门主管签字批准后交采购人员及时采购。
仓库安全管理奖罚制度
一、总则为了加强仓库安全管理，提高仓库作业人员的安全生产意识，确保仓库内物资的安全储存和高效运转，特制定本制度。
本制度适用于公司所有仓库及其工作人员。
二、奖罚原则1. 奖罚分明，奖优罚劣；2. 奖励与惩罚相结合，以激励为主，惩罚为辅；3. 公正、公平、公开，确保奖罚的透明度；4. 奖罚措施与实际工作表现相挂钩，注重实效。
三、奖励措施1. 优秀员工奖：（1）对在仓库安全管理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励；（2）年度优秀员工奖：根据年度考核结果，评选出一定数量的优秀员工，颁发荣誉证书和奖金；（3）月度优秀员工奖：根据月度考核结果，评选出一定数量的优秀员工，颁发荣誉证书和奖金。
2. 优秀团队奖：（1）对在仓库安全管理工作中表现优秀的团队，给予表彰和奖励；（2）年度优秀团队奖：根据年度考核结果，评选出一定数量的优秀团队，颁发荣誉证书和奖金；（3）月度优秀团队奖：根据月度考核结果，评选出一定数量的优秀团队，颁发荣誉证书和奖金。
3. 创新奖：（1）对在仓库安全管理工作中提出合理化建议，并得到采纳实施，对提高仓库安全管理水平有显著效果的员工，给予奖励；（2）对提出创新方案，成功降低仓库安全风险，提高工作效率的团队，给予奖励。
四、惩罚措施1. 违规操作处罚：（1）对违反仓库安全管理规定，造成安全隐患的个人，给予警告、罚款等处罚；（2）对因违规操作导致事故发生的个人，视情节轻重，给予通报批评、罚款、停职等处罚；（3）对因违规操作造成重大事故的，依法依规追究刑事责任。
2. 违纪行为处罚：（1）对在工作中出现迟到、早退、旷工等违纪行为的员工，给予警告、罚款等处罚；（2）对在工作中出现赌博、打架斗殴等严重违纪行为的员工，给予通报批评、罚款、停职等处罚；（3）对因违纪行为给公司造成重大损失的，依法依规追究刑事责任。
3. 事故责任追究：（1）对因工作疏忽，导致仓库发生安全事故的个人，根据事故原因和后果，给予警告、罚款、停职等处罚；（2）对因管理不善，导致仓库发生重大安全事故的，对相关责任人给予通报批评、降职、撤职等处罚；（3）对因事故造成严重后果的，依法依规追究刑事责任。
仓库管理制度的奖罚
为了规范仓库管理，提高工作效率，确保仓库物资的安全，特制定本奖罚制度。
通过奖罚措施，激励员工积极工作，提高仓库管理水平。
二、奖罚原则1. 公正公平：奖罚制度应公正、公平，对所有员工一视同仁。
2. 重奖重罚：对表现优秀的员工给予重奖，对违反规定的员工给予重罚。
3. 透明公开：奖罚制度应透明公开，让员工了解奖罚标准。
三、奖励制度1. 优秀员工奖（1）对在仓库管理工作中表现突出，年度考核优秀者，给予1000元奖金。
（2）对在仓库管理工作中发现重大安全隐患，并提出有效改进措施，经核实后，给予500元奖金。
2. 节约奖（1）对在仓库管理中提出合理化建议，降低物资损耗，经批准实施后，给予300元奖金。
（2）对在仓库管理中，年度物资损耗率低于公司规定标准，给予1000元奖金。
3. 安全生产奖（1）对在仓库管理中，无安全事故发生，给予500元奖金。
（2）对在仓库管理中，发现并排除安全隐患，经核实后，给予300元奖金。
四、处罚制度1. 违反操作规程（1）违反入库、出库、盘点等操作规程，给予警告或罚款50-100元。
（2）因违反操作规程导致物资损坏或丢失，根据损失程度，给予罚款100-500元。
2. 擅自离岗（1）未经批准擅自离岗，给予警告或罚款50-100元。
（2）擅自离岗导致工作失误，根据损失程度，给予罚款100-500元。
3. 串岗、赌博等违纪行为（1）串岗、赌博等违纪行为，给予警告或罚款100-500元。
（2）情节严重者，解除劳动合同。
4. 严重违反安全规定（1）严重违反安全规定，给予警告或罚款500-1000元。
（2）造成安全事故，视情节轻重，给予罚款1000-5000元，并追究相关责任。
五、实施与监督1. 奖罚制度由仓库管理部门负责实施。
2. 奖罚决定需经仓库管理部门审核，报公司领导批准。
3. 员工对奖罚决定有异议，可在接到通知后5个工作日内向公司领导提出申诉。
4. 奖罚制度每年修订一次，根据公司实际情况进行调整。
仓库奖罚制度范本(标准版)
仓库奖罚制度范本（公司内部协议书、合同模板）甲方：**单位或个人乙方：**单位或个人签订日期： **年**月**日签订地点： **省**市**地仓库奖罚制度范本仓库是一个储存工厂产品的重地,对于此地,一定要求素质高的员工来进行管理。
对于企业的仓库如何制定一些员工奖罚制度呢以下提供的仓库奖罚制度的范本,可供参考。
为了严肃纪律,督促工作人员切实落实各项规章制度,确保民爆物品仓储安全,特制订本条例。
一、交风险抵押金__ 元。
二、安全处罚制度1、严格遵守考核制度,禁止擅离工作岗位。
每缺岗1次,罚款300元,并停发当月工资。
2、严禁外来闲杂人员进库闲聊、打牌,违者每次罚款200元。
3、每天除24小时内坚守监控设备以外,要勤查看、勤巡逻,白天每2小时巡逻1次,夜间每3小时巡逻1次。
巡查内容:仓库门窗、内外门锁是否完好无损,四周是否有可疑迹象,发现可疑情况及时报告处理。
漏查1次罚款50元,以此类推。
4、爱护库内设备,特别是监控设备,出现图像不清等故障要及时检修;如属人为损坏,按损坏总金额的50%负责赔偿,并在当月工资中扣除。
5、严格按规定发货,当班保管员必须2人同时进库,按分工职责操作,并做好记录、签名。
售发完后及时把仓库门及外铁门锁好,做到人离上锁,每发现一次漏锁,罚款100元。
6、提货人员必须带齐提货资料,填写车牌号码和本人有效身份证,并做好提货人签字记录。
未按此规定操作执行者,每次罚款50元,以此类推。
7、严禁非专用爆破车进库提货,违者每次罚款200元,其造成的一切后果全部由当事人承担。
8、严格执行保管制度,坚持谁主管谁负责的原则,做到日清日结,帐物相符,出现差错,处罚200元。
9、仓库铁门以内如发现烟蒂,每根处罚50元,以此类推。
10、负责库区内环境卫生,清除杂草,保持水沟畅通,由甲方定期做好检查,第一次检查不合格,责令及时整改达标,如再次检查不合格,罚款200元。
11、严格遵守上班纪律,坚持按正常班次轮换或轮休,不得随意串班或无故拖延休息时间,特殊情况必须经主管领导同意,违者每天罚款50元。
仓库管理制度奖罚范本
仓库管理制度奖罚范本一、目的为了加强仓库管理，确保仓库的安全、准确、高效运作，保障公司的生产和经营活动顺利进行，特制定本仓库管理制度奖罚范本。
二、适用范围本范本适用于公司仓库所有工作人员，包括仓库主管、仓管员、搬运工等。
三、奖励制度1、库存准确率高连续三个月库存准确率达到 99%以上的仓管员，给予具体金额的现金奖励，并在公司内部进行通报表扬。
2、工作效率突出在完成同等工作量的情况下，工作时间明显少于其他同事，且工作质量不受影响的仓库工作人员，将获得额外的绩效加分，加分将直接影响到月度绩效奖金的发放。
3、安全管理到位在仓库工作期间，严格遵守安全操作规程，全年未发生任何安全事故的个人或团队，给予安全贡献奖，奖励形式包括现金奖励、荣誉证书等。
4、节约成本有功通过合理的库存管理、优化仓储布局等措施，为公司节约了大量仓储成本的，将按照节约金额的一定比例给予奖励。
5、创新管理建议提出的关于仓库管理的创新建议被采纳，并取得显著效果的，给予一定的物质奖励和晋升机会。
6、优秀团队协作在团队协作方面表现出色，能够积极配合其他部门完成工作任务，提高整体工作效率的仓库团队，将获得团队奖励，奖励形式可以是团队聚餐、旅游等。
四、处罚制度1、库存差错因个人工作失误导致库存数量或质量出现差错，给公司造成经济损失的，根据损失金额的大小，处以相应比例的罚款，并承担赔偿责任。
2、工作拖延未按照规定的时间完成仓库相关工作任务，影响生产或销售进度的，第一次给予警告，第二次开始扣除当月绩效奖金的X%。
3、违规操作违反仓库安全操作规程、货物出入库流程等规章制度的，视情节轻重给予罚款、降职甚至解除劳动合同的处罚。
4、数据造假故意篡改库存数据、虚报库存情况等行为，一经发现，立即解除劳动合同，并追究法律责任。
5、物品损坏在搬运、存储过程中由于个人疏忽造成货物损坏的，按照货物价值的X%进行赔偿。
6、泄露机密泄露仓库库存信息、客户资料等公司机密的，解除劳动合同，并依法追究法律责任。
2023仓库奖惩管理制度_仓库奖惩管理制度办法
2023仓库奖惩管理制度_仓库奖惩管理制度办法仓库奖惩管理制度篇1第一条目的一、加强仓库保管员业务素质，提升仓库保管员的工作责任心,减少公司的损失,维护公司正常的生产、经营及管理秩序。
二、鼓励公司员工正确有效、长期努力的工作。
第二条适用范围一、全体仓库保管员。
二、本办法适用于上海__实业有限公司、上海__有限公司及其他相关连锁企业。
第三条奖励一、奖励方式1、嘉奖2、通报表扬：一年内连续3次通报表扬计为嘉奖1次二、奖励规则1、嘉奖对象：业务超群、工作认真、克尽职守，在担任仓库保管员整年内盘点零差异的情况;2、通报表扬对象：业务熟练、工作态度端正、在担任仓库保管员半年内盘点零差异的情况。
三、奖励标准1、通报表扬：部门内部书面通报表扬;2、嘉奖：奖励现金100~300元或等同价值奖品(依仓库保管员各自保管物品的种类及价值而定，具体奖励金额由各仓库主管及相关权限人决定);3、员工所受奖励与惩罚不可相抵。
四、奖励程序1、员工有符合奖励条件的，由其所在部门主管及时提出申请，申请填写“仓库保管员奖励/惩罚申请单”，签核到部门最高主管，审批通过后交人资部;2、奖金将由人资部向财务部门申请，之后交予员工所在部门主管进行发放。
3、凡获得奖励的员工，公司将予以全公司或部门内公告，并记入员工档案。
第四条惩罚一、惩罚规则(一)、甲类过失，作辞退处理，并向公司赔偿因此造成的经济损失。
1、故意或严重玩忽职守，造成盘点差异金额超过人民币5000元(含)以上的，给公司造成重大损失者;2、记大过累计3次或在六个月中累计受到相当于2次记大过的处分;3、乙类过失情形严重者。
(二)、乙类过失，记大过一次，并处以相应的罚金和赔偿金。
1、因玩忽职守，造成盘点差异金额在人民币元(含)以上，但小于人民币5000元以下者，给公司造成损失者;2、丙类过失情形严重者。
(三)、丙类过失，记小过一次，并处以相应的罚金和赔偿金。
1、对工作态度随便、疏忽大意，工作中有失职失察之行为，且造成盘点差异金额在人民币500元(含)以上，但小于人民币元以下，给公司带来损失者;2、丁类过失情形严重者。
仓库管理制度内的奖惩
为了加强仓库管理，规范员工行为，提高工作效率，确保仓库安全，特制定本奖惩制度。
二、奖惩原则1. 奖罚分明，公平公正；2. 以激励为主，以纠正为辅；3. 奖励与惩罚相结合，注重实效。
三、奖励措施1. 优秀员工奖：对在工作中表现突出、成绩显著的员工，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
（1）年度优秀员工：根据年度考核结果，评选出优秀员工，给予1000元奖金及荣誉证书。
（2）季度优秀员工：根据季度考核结果，评选出优秀员工，给予500元奖金及荣誉证书。
2. 优秀团队奖：对在工作中协作默契、成绩显著的团队，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
（1）年度优秀团队：根据年度考核结果，评选出优秀团队，给予1000元奖金及荣誉证书。
（2）季度优秀团队：根据季度考核结果，评选出优秀团队，给予500元奖金及荣誉证书。
3. 安全生产奖：对在工作中严格遵守安全规定，确保安全生产的员工，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
（1）年度安全生产先进个人：根据年度考核结果，评选出安全生产先进个人，给予500元奖金及荣誉证书。
（2）季度安全生产先进个人：根据季度考核结果，评选出安全生产先进个人，给予300元奖金及荣誉证书。
4. 创新奖：对在工作中提出合理化建议，对提高工作效率、降低成本、改善工作环境等方面有突出贡献的员工，给予一定的物质奖励和精神鼓励。
（1）年度创新奖：根据年度考核结果，评选出创新奖，给予500元奖金及荣誉证书。
（2）季度创新奖：根据季度考核结果，评选出创新奖，给予300元奖金及荣誉证书。
四、惩罚措施1. 违纪处罚：对在工作中违反公司规定、纪律的员工，给予相应的处罚。
（1）警告：对违反公司规定、纪律的员工，给予警告，并记录在案。
（2）罚款：对违反公司规定、纪律的员工，根据情节严重程度，给予50-500元不等的罚款。
（3）降职降薪：对严重违反公司规定、纪律的员工，给予降职降薪的处理。
2. 安全生产处罚：对在工作中违反安全规定，造成安全事故的员工，给予相应的处罚。
仓库管理制度奖罚范本
仓库管理制度奖罚范本仓库是企业的重要组成部分，它承载着货物的存储、分拣、装卸等职能。
良好的仓库管理制度对于企业的运营和管理至关重要。
而制定一套合理的奖罚范本，能够激励员工遵守仓库管理制度，提高工作效率和质量，同时也能为违规行为设置明确的处罚标准，维护仓库管理的秩序。
本文将探讨一套仓库管理制度奖罚范本的构建思路和内容。
一、奖励标准1. 过硬的工作业绩：对于在仓库工作表现出色的员工，可以通过奖金、表彰、晋升等方式进行激励。
例如，每月对工作中的优秀员工评选出“仓库之星”，并在员工宣传栏目中展示，并给予相应的奖金。
2. 提高工作技能：仓库管理涉及到复杂的操作和技能，对于积极参与培训并获取相关证书的员工，可以给予一定的奖励。
如提供学习机会、培训津贴等。
3. 高效的团队合作：鼓励员工积极与团队合作，协助他人解决问题并提供支持。
对于团队合作的表现突出者，可以给予表扬和奖励。
如组织一个团建活动，或者给予相应的团队荣誉。
4. 提出合理化建议：员工对于仓库管理制度的改进意见和建议应该受到重视并得到奖励。
如果员工提出的建议被采纳并实施，可以给予特别奖励。
这不仅增加了员工的参与感，也促进了制度的不断完善。
二、处罚标准1. 严禁私自调拨：仓库货物的调拨必须按照规定的程序和审批流程进行，任何超越权限的私自调拨都应该受到严惩。
违反调拨规定的员工，要依据轻重情节，面临警告、罚款、降薪、停职、解雇等处罚措施。
2. 滥用仓库设备：仓库设备是有限的资源，滥用和破坏设备的行为应该受到惩罚。
例如，私自使用设备进行个人私事活动、未经授权弄坏设备等都应该受到相应处罚。
3. 出入管理不当：仓库的安全管理是至关重要的，员工必须按照规定的程序进出仓库，不得擅自进入和拆封货物。
对于违反规定的员工，可以采取口头警告、罚款、记过等处罚方式。
4. 质量问题处理不当：仓库管理涉及到货物质量，如果出现异常情况，员工必须按照规定的处理程序进行处理，不能擅自处理或者隐瞒。
仓库管理制度奖罚范本
仓库管理制度奖罚范本一、背景介绍随着企业规模的扩大和业务量的增加，仓库管理在企业运营中的重要性也日益凸显。
为了确保仓库管理的高效运转，提高库存管理的质量和效率，制定一套科学合理的仓库管理制度势在必行。
二、奖励制度1. 出色履职奖励凡是在仓库管理工作中能够表现出色、工作积极主动的管理人员，将给予一定的奖励，奖励形式包括但不限于：- 团队表扬：对出色履职的个人或团队进行公开表扬，在团队或公司范围进行宣传鼓励。
- 奖金激励：根据工作表现给予一定金额的奖金，以激励员工切实提高工作效率和质量。
2. 优秀员工奖励对仓库管理工作中始终能够保持高工作质量和效率的员工，给予适当的奖励作为鼓励，奖励方式包括但不限于：- 奖金或奖品：给予一定金额的奖金或者实物奖品，以表彰员工的优秀表现和贡献。
- 晋升机会：在有机会晋升的时候，优先考虑表现优秀的员工，提供晋升机会，以激发员工的积极性和主动性。
三、惩罚制度1. 违规处罚若仓库管理人员违反仓库管理规定和工作纪律，或者对企业财物造成损失的，将根据情况给予相应的处罚，处罚措施包括但不限于：- 书面警告：对于较轻微的违规行为，给予书面警告，提醒员工注意并警示其行为的不当之处。
- 记过处分：对于严重的违规行为，给予记录在案的处分，并通报到员工档案，以便今后参考。
2. 工作绩效扣款对于对库存管理不慎造成企业财物损失的仓库管理人员，应扣除相应的工资或进行罚款，以责任追究和警示其他员工，处罚方式包括但不限于：- 工资扣除：根据造成的损失数额扣除相应的工资，以体现对失误的追究和惩罚。
- 罚款：对于严重失误的情况，可根据实际情况给予相应的罚款，罚款金额由企业内部规定。
四、制度执行与评估1. 制度执行仓库管理制度的执行需要有明确的责任人或部门进行监督和管理，确保制度的有效执行，制定以下措施：- 监督与检查：设立专职人员或者监督小组，定期进行仓库管理制度的检查和监督，确保制度的贯彻执行。
- 奖惩机制执行：对制定的奖罚机制和具体措施进行严格执行，确保奖惩措施的公正性和透明度。
仓库管理及奖罚制度范本
仓库管理及奖罚制度范本一、目标与原则本制度旨在提高仓库管理效率，确保物资安全，规范员工行为，激励员工积极性，维护公司利益。
二、仓库管理规定1. 仓库物资须分类存放，标识清晰，便于查找。
2. 所有物资进出仓库必须有详细记录，包括时间、数量、型号等。
3. 定期进行库存盘点，确保账面与实际库存一致。
4. 仓库内严禁吸烟、使用明火，确保仓库安全。
5. 仓库管理人员须定期接受安全培训，提高安全意识。
三、奖励规定1. 对于年度盘点无差错的仓库员工，给予一次性奖金。
2. 对于提出有效改进仓库管理流程的建议并被采纳的员工，给予奖励。
3. 对于在紧急情况下，能够妥善处理并保护公司财产安全的员工，给予特别奖励。
四、惩罚规定1. 对于未按规定操作导致物资损坏或丢失的员工，根据损失程度进行罚款。
2. 对于未按时完成盘点或盘点结果与实际不符的员工，给予警告并扣罚当月绩效。
3. 对于在仓库内吸烟、使用明火等违反安全规定的员工，给予严重警告并处以罚款。
4. 对于泄露仓库物资信息给外部人员的行为，给予解聘处理。
五、考核与执行1. 仓库管理部门负责本制度的执行与监督。
2. 定期对仓库员工进行考核，考核结果作为奖罚的依据。
3. 所有奖罚决定须经仓库管理部门审核，并报人力资源部门备案。
六、附则1. 本制度自发布之日起执行。
2. 本制度的最终解释权归公司所有。
3. 本制度如有变更，将及时通知全体员工。
请注意，以上内容仅为范本，具体实施时应根据公司的实际情况进行调整和完善。
仓库管理制度的奖罚
为了规范仓库管理，提高工作效率，保障仓库安全，确保物资的正常流通，特制定本奖罚制度。
本制度适用于公司所有仓库工作人员。
二、奖励制度1. 优秀员工奖（1）对在仓库管理工作中表现突出，连续三个月无违规行为，且仓库物品管理达到优秀标准的员工，给予1000元人民币的奖励。
（2）对在仓库管理工作中提出合理化建议，经采纳后取得显著成效的员工，给予500元人民币的奖励。
2. 先进工作者奖（1）对在仓库管理工作中，积极完成工作任务，年度考核成绩优秀的员工，给予500元人民币的奖励。
（2）对在仓库管理工作中，发现并纠正安全隐患，避免安全事故发生的员工，给予200元人民币的奖励。
3. 节能减排奖（1）对在仓库管理工作中，积极采取节能减排措施，年度节能减排效果显著的员工，给予200元人民币的奖励。
4. 荣誉称号（1）对在仓库管理工作中表现优异，年度考核成绩达到公司规定标准的员工，授予“优秀仓库管理员”称号。
三、惩罚制度1. 违规行为处罚（1）对违反仓库管理制度，造成物资损坏、丢失的员工，视情节轻重，扣除1000-5000元人民币的工资。
（2）对违反仓库管理制度，造成安全事故的员工，视情节轻重，扣除5000-10000元人民币的工资，并给予警告或记过处分。
2. 违纪行为处罚（1）对在工作中存在迟到、早退、旷工等违纪行为的员工，视情节轻重，扣除100-500元人民币的工资，并给予警告或记过处分。
（2）对在工作中存在赌博、酗酒、打架斗殴等严重违纪行为的员工，视情节轻重，扣除1000-5000元人民币的工资，并给予辞退处理。
3. 责任追究（1）对因工作失职，导致仓库发生重大安全事故的，对直接责任人追究刑事责任。
（2）对因管理不善，导致仓库物资出现严重损失或流失的，对直接责任人追究刑事责任。
四、附则1. 本制度由公司人力资源部负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
五、特别说明1. 本制度中的奖励和惩罚标准可根据公司实际情况进行调整。
仓库奖罚制度范本
仓库奖罚制度范本一、目的为加强仓库管理，提高仓库保管员的工作责任心，确保仓库安全，减少公司损失，维护公司正常的生产、经营及管理秩序，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司全体仓库保管员。
三、奖励1. 奖励方式：（1）通报表扬：一年内连续3次通报表扬计为嘉奖1次。
（2）嘉奖：奖励现金100~300元或等同价值奖品（依仓库保管员各自保管物品的种类及价值而定，具体奖励金额由各仓库主管及相关权限人员确定）。
2. 奖励规则：（1）通报表扬对象：业务熟练、工作态度端正，在担任仓库保管员半年内盘点零差异的情况。
（2）嘉奖对象：业务超群、工作认真、克尽职守，在担任仓库保管员整年内盘点零差异的情况。
四、惩罚1. 罚款：（1）擅离工作岗位：每缺岗1次，罚款300元，并停发当月工资。
（2）外来人员进库：违者每次罚款200元。
（3）漏查：白天每2小时巡逻1次，夜间每3小时巡逻1次。
漏查1次罚款50元，以此类推。
（4）设备损坏：爱护库内设备，特别是监控设备。
出现图像不清等故障要及时检修；如属人为损坏，按损坏总金额的50%负责赔偿，并在当月工资中扣除。
（5）漏锁：售发完后及时把仓库门及外铁门锁好，做到人离上锁。
每发现一次漏锁，罚款100元。
2. 停职：（1）严重违反仓库管理制度：视情节严重程度，给予停职处理，停职期间扣除相应工资。
（2）工作中出现重大失误：造成公司损失的，根据损失金额扣除相应工资，并视情节严重程度给予停职处理。
五、工作评估1. 部门将定期根据绩效考核表对员工的表现和业绩进行评估，以便于：（1）肯定员工的工作成果，鼓励员工继续为公司作出更大的贡献；（2）检查工作表现是否符合岗位的要求；（3）衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；（4）工作评估将以一定方式与员工沟通，以鼓励员工与管理人员之间就工作的要求和工作成绩进行讨论和交流，以提高工作效率；（5）创造互相理解的气氛，以鼓励员工团结一心地工作，以实现公司的经营宗旨及经营目标。
仓库管理制度奖罚范本
仓库管理制度奖罚范本为了确保仓库的正常运营和提高管理效率，制定本仓库管理制度奖罚范本，以规范仓库管理行为、激励员工积极性、加强纪律意识。
一、入库管理1. 奖励：- 实施优质验收，确保入库物品的质量和数量无误，奖励入库操作员术业有专攻；- 将入库物品妥善分类、整理、码放，提高仓库容量利用率，奖励仓库管理人员库房布局合理化；- 高效完成入库仓储任务，提高入库效率，减少滞留时间，奖励入库员工。
2. 处罚：- 未按规定进行入库验收，导致入库物品损毁或者错误入库，根据损失程度进行相应追责和处罚；- 在入库操作过程中，出现品质问题或者数量不符，未及时向上级汇报，导致问题扩大，依情节轻重给予相应处罚；- 未按时完成入库任务，影响生产和供应链，依照工作滞后程度给予相应处罚。
二、出库管理- 确保准确出库物品，及时发放给需求方，奖励出库人员工作满意度达到一定水平；- 依据订单出库要求，准确捡拣出库物品，按时发货，奖励出库操作员操作熟练度和工作任务完成质量；- 出库物品根据分类、整理，确保快速出库和减少错误发货率，奖励出库管理人员仓储管理能力和物品分类能力。
2. 处罚：- 未按规定进行出库验货，导致出库物品与订单不符或者品质问题，根据损失程度进行相应追责和处罚；- 在出库操作过程中，出现物品错发、迟发等问题，未及时向上级汇报，导致问题扩大，依情节轻重给予相应处罚；- 未按时完成出库任务，影响及时供应和客户满意度，根据工作滞后程度给予相应处罚。
三、库存管理1. 奖励：- 定期进行库存盘点，确保库存数据准确无误，奖励负责库存管理的人员工作细致和认真；- 合理规划库存储备，保持合理库存水平，减少库存积压和资金浪费，奖励库存管理人员计划能力。
- 未按规定周期进行库存盘点，导致库存数据不准确或者遗漏，追责依据情节严重程度给予相应处罚；- 失职放任过期物品或者损坏品存留在仓库，增加仓储成本和风险，依情节轻重给予相应处罚；- 未及时更新库存系统，导致实际库存与系统数据不符，给予相应处罚。
仓库管理制度奖罚范本
仓库管理制度奖罚范本一、目的为了加强仓库管理，确保仓库的安全、准确、高效运作，保障公司的生产、经营活动顺利进行，特制定本仓库管理制度奖罚范本。
二、适用范围本奖罚制度适用于公司仓库所有工作人员，包括仓库主管、仓管员、搬运工等。
三、奖励细则1、仓库管理工作表现出色，在月度或季度考核中被评为优秀的员工，将获得一定的现金奖励，并在公司内部通报表扬。
2、提出合理化建议，如优化仓库布局、改进工作流程等，经采纳并取得显著成效的，给予奖励。
3、在仓库工作中，及时发现并避免重大安全隐患或质量问题，为公司挽回重大损失的，给予重奖。
4、能够高效完成仓库各项任务，如货物收发准确率达到99%以上，库存盘点误差率控制在 1%以内等，将获得相应的奖励。
5、积极配合公司其他部门工作，为公司整体运营提供有力支持的，给予表彰和奖励。
四、处罚细则1、未按照规定进行货物收发，导致货物错发、漏发、延误等情况，视情节轻重给予警告或罚款。
2、仓库账目记录不清、不准确，导致库存数据混乱的，给予批评并责令改正，情节严重的予以罚款。
3、未遵守仓库安全管理制度，如在仓库内吸烟、违规使用电器等，给予严厉处罚。
4、对库存货物保管不善，造成货物损坏、丢失、变质等情况的，需承担相应损失，并视情节给予处罚。
5、泄露仓库机密信息，如库存数量、货物价格等，一经发现立即解除劳动合同，并追究法律责任。
五、奖励与处罚的执行程序1、奖励的执行程序由仓库主管或相关部门负责人根据员工的表现提出奖励申请。
填写《仓库员工奖励申请表》，详细说明奖励的原因和依据。
提交给上级领导审批。
审批通过后，按照规定的奖励方式进行奖励。
2、处罚的执行程序仓库主管或相关部门负责人发现员工的违规行为。
进行调查核实，收集相关证据。
填写《仓库员工处罚通知单》，明确处罚的原因、依据和处罚方式。
通知被处罚员工，并要求其签字确认。
如员工对处罚有异议，可在规定时间内提出申诉，由上级领导进行复查。
六、具体案例分析1、奖励案例员工小李在日常工作中，认真负责，严格按照仓库管理制度进行货物收发，连续三个月货物收发准确率达到 100%。
仓库管理制度奖罚范本
仓库管理制度奖罚范本一、制度背景和目的仓库作为企业物流系统中的重要环节，对于保障物资储存和流通具有极大的意义。
为了规范和优化仓储管理流程，加强对仓库人员的管理，制定本仓库管理制度奖罚范本。
本制度的目的是建立一个完善的奖励和惩罚机制，激励员工忠诚、勤勉、细心地履行岗位职责，确保仓库的正常运营和物资的安全储存。
二、奖励措施1. 优秀员工奖励为了鼓励员工的积极工作态度和出色的表现，公司将设立优秀员工奖励制度。
具体奖励内容包括：（1）月度优秀员工：每月评选优秀员工，颁发荣誉证书和奖金200元；（2）季度优秀员工：每季度评选优秀员工，颁发荣誉证书和奖金500元；（3）年度优秀员工：每年评选优秀员工，颁发荣誉证书和奖金1000元。
2. 贡献奖励对于在仓库管理和运营方面作出卓越贡献的员工，公司将给予额外奖励。
具体奖励内容包括：（1）贡献奖：按照实际贡献情况给予不同比例的奖励，最高可达员工本月工资的30%；（2）特别贡献奖：在仓库管理和运营方面作出重大贡献的员工，公司将给予特别贡献奖，具体奖励由公司决定。
三、违规惩罚1. 迟到早退惩罚（1）迟到：针对迟到现象，公司将采取依次惩罚，具体措施如下：第一次迟到：口头警告；第二次迟到：书面警告；第三次迟到：扣除当天工资；第四次迟到：扣除当周全部工资。
（2）早退：针对早退现象，公司将采取依次惩罚，具体措施如下：第一次早退：口头警告；第二次早退：书面警告；第三次早退：扣除当天工资；第四次早退：扣除当周全部工资。
2. 财务纪律惩罚（1）盗窃行为：对于涉及盗窃行为的员工，公司将依法追究其法律责任，并终止其劳动合同；（2）巧取豪夺：对于恶意占用、挪用仓库物资的行为，公司将依法追究其法律责任，并终止其劳动合同；（3）贪污受贿：对于贪污受贿行为，公司将依法追究其法律责任，并终止其劳动合同。
3. 工作纪律惩罚（1）无故旷工：员工无故旷工3天以上，将依法解除其劳动合同；（2）工作中酗酒、吸烟等违规行为：第一次口头警告，第二次书面警告，第三次扣除当天工资。
仓库管理制度奖罚范本
仓库管理制度奖罚范本一、背景介绍随着物流行业的发展，仓库管理的重要性日益凸显。
为确保仓库的高效、安全运作，制定一套合理的奖罚范本是必不可少的。
本文将为大家介绍一份适用于仓库管理的奖罚范本，旨在提高员工的工作积极性，规范仓库管理行为。
二、管理准则1. 守时准确：仓库工作要求员工准时上班，完成工作任务，不得迟到、早退或擅自离岗。
在执行工作任务时，员工必须确保物品的准确分类、计数，减少误差。
2. 安全高效：员工在仓库操作过程中，应遵守相关安全规定，正确使用各类设备，保证货物的安全存放与搬运。
同时，员工应保持高效率的工作状态，尽量减少拖延、浪费时间的行为。
3. 仓库清洁：员工需保持仓库环境整洁有序，避免积灰、杂物堆放等不良行为。
仓库应保持干燥、通风，货物摆放应合理，保证库内物品的质量与保存期限。
4. 团队合作：员工应积极配合其他部门的工作，如采购、销售等，确保信息的及时沟通与共享，协调各个环节的协作，提高工作效率。
三、奖励措施1. 工资奖励：对于表现出色、工作评价良好的员工，可以通过给予薪资上的奖励，体现对其辛勤付出的肯定。
2. 奖励假期：为了激励员工更好地工作，当员工无事故、无违规行为、优秀完成任务时，可获得额外假期或假期的提前使用权。
3. 荣誉表彰：定期评选，选出在仓库管理中表现突出的员工，给予荣誉证书、奖杯等形式的表彰，并在内部宣传中进行集中推广。
4. 培训机会：对于表现优秀的员工，可以为其提供相关培训、进修机会，并报销一定的学习费用，提升其专业素养与技能水平。
四、惩罚措施1. 迟到早退扣款：对于未经批准迟到超过30分钟或早退的员工，每次扣除相应的工资，以作为惩罚与警示。
2. 不按要求操作：对于违反仓库管理准则的行为，如未分类摆放物品、未按规定操作设备等，可采取口头警告、书面警告等形式的管理措施。
3. 安全事故追责：对于导致仓库内部或外部物品损失、人身伤害等安全事故的员工，将采取相应的追责措施，包括停职、降职、开除等。
仓库管理制度奖罚范本
仓库管理制度奖罚范本一、目的为了加强仓库管理，确保仓库的安全、准确、高效运作，提高仓库工作人员的责任心和工作积极性，特制定本仓库管理制度奖罚范本。
二、适用范围本奖罚制度适用于仓库所有工作人员，包括仓库主管、仓管员、搬运工等。
三、奖励制度（一）工作表现优秀奖励1、连续三个月在仓库工作中未出现任何差错，包括但不限于货物收发错误、账目不符、库存盘点不准确等，奖励现金_____元，并颁发“优秀员工”证书。
2、提出关于仓库管理的合理化建议，经采纳后能够显著提高仓库工作效率或降低成本，根据实际效果给予_____元至_____元的奖励。
3、在应对紧急情况（如火灾、水灾、货物紧急调配等）时表现出色，保障了仓库的安全和正常运作，给予_____元的奖励，并在公司内部进行通报表扬。
（二）库存管理奖励1、严格遵守库存管理制度，确保库存准确率达到 98%以上，且持续半年保持该水平，奖励_____元。
2、成功降低库存积压，通过合理的库存控制和调配，使库存周转率提高 20%以上，奖励_____元。
（三）团队合作奖励1、积极参与团队建设活动，为团队凝聚力和工作氛围的提升做出突出贡献，奖励_____元。
2、在团队协作项目中表现优异，帮助团队提前完成重要任务，奖励团队成员每人_____元。
（四）安全管理奖励1、及时发现并排除仓库安全隐患，避免了重大安全事故的发生，奖励_____元。
2、严格遵守安全操作规程，全年无任何安全事故记录，奖励_____元。
四、处罚制度（一）工作失误处罚1、货物收发错误，导致公司经济损失在_____元以下的，给予警告处分，并承担相应损失的 10%。
2、账目记录不准确、不及时，影响库存数据的真实性和及时性，第一次给予警告，第二次罚款_____元。
3、库存盘点出现较大误差（超过 5%），对相关责任人罚款_____元，并要求重新盘点。
（二）违反库存管理制度处罚1、未按照规定进行货物分类、标识和存放，导致货物混乱难以查找，罚款_____元。
仓库奖惩制度_仓库奖惩制度明细
仓库奖惩制度_仓库奖惩制度明细仓库奖惩制度_仓库奖惩制度明细为加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责，应制定规范的仓库奖惩制度。
下面店铺为大家整理了有关仓库奖惩制度的范文，希望对大家有帮助。
仓库奖惩制度篇1第一条仓库奖惩规定本着公平、合理、公正、有效的原则进行处理，起到激励、惩罚、指导、纠正的作用。
XX第二十五条XX由财务主管、仓库主管、总监、总经理组成奖惩评估小组，每月对责任事件进行评估一次。
当评估小组人员为当事人时，由2名部门负责人代替评估。
第二条奖惩结果最终由评估小组确定，并告知财务部予以奖罚执行。
第三条对于在日常进销存管理工作能够按照仓库管理制度及流程执行的给予奖励，奖励有以下情形：(一) 能够维护仓库管理规定，对各种违纪行为敢于制止、批评和揭发者，奖励XX元;(二)填写入库单、出库单等凭证字迹清晰、内容完整、数据准确者，奖励XX元;(三)能够积极向公司提出仓库管理合理化建议，其建议被公司采购者，奖励XX元。
第四条对于日常工作表不好的不按照仓库管理规定执行的给予以下惩罚，并予以通告，惩罚有以下情形：(一)不遵守仓库工作流程，未履行岗位职责被投诉者，罚款XX元;(二)填写入库单、出库单等凭证字迹模糊、内容不完整、数据错误者，罚款XX元;(三)玩忽职守或擅自改变工作方法，使公司遭受损失者，罚款XX 元。
仓库奖惩制度篇21. 上班时间迟到三十分钟以内的罚款20元/次，当天迟到30分钟以上的处罚30元/次。
早退的按旷工处理。
若有急事需提前下班或不能准时上班的，必须提前向仓库主管请假。
2. 上班时间脱岗，无故缺勤者罚款50元/天。
3. 出入车间没有戴安全帽以及高空作业没有套安全绳的的罚款20元/次。
4. 不服从仓库主管工作安排或者不积极主动的协助仓库主管完成自己工作的罚款30元/次。
若对仓库主管的工作安排有意见，必须完成工作后当面向仓库主管提出，或可向仓库主管直属上司投诉。
5. 员工上班衣着不整、奇装异服、浓装艳抹、穿背心、拖鞋上班者罚款10元/次。
仓库管理制度奖惩规定
一、目的为加强仓库管理，提高工作效率，保障仓库安全，确保物资的合理利用，特制定本奖惩规定。
二、适用范围本规定适用于公司全体仓库工作人员。
三、奖惩原则1. 奖罚分明，奖优罚劣；2. 公平、公正、公开；3. 鼓励先进，鞭策后进；4. 结合实际，奖惩结合。
四、奖励规定1. 仓库管理人员：（1）工作认真负责，按时完成工作任务，无迟到、早退、旷工现象，给予口头表扬；（2）积极提出合理化建议，经采纳后取得显著成效，给予一定的物质奖励；（3）仓库环境整洁，物资摆放有序，无安全事故发生，给予一定的物质奖励；（4）连续三个月被评为优秀员工，给予晋升或加薪的奖励。
2. 仓库工作人员：（1）工作认真负责，按时完成工作任务，无迟到、早退、旷工现象，给予口头表扬；（2）积极提出合理化建议，经采纳后取得显著成效，给予一定的物质奖励；（3）仓库环境整洁，物资摆放有序，无安全事故发生，给予一定的物质奖励；（4）年度考核优秀，给予晋升或加薪的奖励。
五、惩罚规定1. 仓库管理人员：（1）违反公司规章制度，给予警告、记过、降职等处分；（2）因工作失误造成物资损坏、丢失，按损失金额的5%-10%进行赔偿；（3）工作不负责任，导致安全事故发生，视情节轻重给予罚款、降职、解除劳动合同等处分。
2. 仓库工作人员：（1）违反公司规章制度，给予警告、记过、降职等处分；（2）因工作失误造成物资损坏、丢失，按损失金额的5%-10%进行赔偿；（3）工作不负责任，导致安全事故发生，视情节轻重给予罚款、降职、解除劳动合同等处分；（4）年度考核不合格，给予降职、降薪等处分。
六、奖惩实施1. 奖惩由仓库管理部门负责实施；2. 奖惩决定需经公司领导批准；3. 奖惩结果应向全体员工公示。
七、附则1. 本规定自发布之日起施行；2. 本规定由公司仓库管理部门负责解释。
公司仓库主管奖罚制度范本
公司仓库主管奖罚制度范本一、总则为加强公司仓库管理，提高仓库主管的工作效率和质量，确保公司物流和仓储的正常运行，根据国家法律法规和公司相关规定，特制定本奖罚制度。
二、奖励1. 奖励项目（1）年度优秀仓库主管奖；（2）季度优秀仓库主管奖；（3）月度优秀仓库主管奖；（4）特殊情况突出贡献奖。
2. 奖励方式（1）年度优秀仓库主管奖：颁发荣誉证书，给予一定的奖金奖励；（2）季度优秀仓库主管奖：颁发荣誉证书，给予一定的奖金奖励；（3）月度优秀仓库主管奖：颁发荣誉证书，给予一定的奖金奖励；（4）特殊情况突出贡献奖：根据贡献程度，颁发荣誉证书，给予一定的奖金奖励。
3. 奖励条件（1）年度优秀仓库主管奖：全年工作表现优秀，无重大失误，对公司仓储管理有较大贡献；（2）季度优秀仓库主管奖：季度内工作表现优秀，无重大失误，对公司仓储管理有较大贡献；（3）月度优秀仓库主管奖：月度内工作表现优秀，无重大失误，对公司仓储管理有较大贡献；（4）特殊情况突出贡献奖：在处理突发事件或特殊情况时，表现突出，为公司挽回重大损失，具有显著贡献。
三、处罚1. 处罚项目（1）工作失误处罚；（2）违规行为处罚；（3）重大失误处罚。
2. 处罚方式（1）工作失误处罚：给予口头警告或书面警告；（2）违规行为处罚：给予口头警告、书面警告或罚款；（3）重大失误处罚：给予口头警告、书面警告、罚款或降职处理。
3. 处罚条件（1）工作失误处罚：未按时完成工作任务，给公司造成一定损失；（2）违规行为处罚：违反公司相关规定，给公司造成一定损失；（3）重大失误处罚：违反国家法律法规，给公司造成重大损失，或严重失职，导致公司运营出现重大问题。
四、考核与评价1. 考核方式（1）定期考核：每季度对仓库主管进行一次定期考核；（2）不定期考核：根据工作需要，对公司仓库主管进行不定期考核。
2. 考核内容（1）工作业绩：完成工作任务的情况，工作质量，对公司仓储管理的贡献；（2）工作态度：遵守公司规定，认真负责，积极主动，团结协作；（3）业务能力：掌握仓库管理知识，具备较强的组织协调和解决问题能力。
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仓库管理及奖罚制度
为了加强仓库人员的工作意识、提高工作效率、杜绝失误、落实职责、现制定以下管理条例：
一．管理制度：
准时上班、不准无故旷工或早退、未经批准者作旷工处理。
工作时间内、不准做与工作无关的事情。
工作时间内、不准在仓库打打闹闹、影响工作。
不准公物私用及无故损坏仓库任何物品。
做到当日事、当日完，不准无故拖延时间、影响下部工作。
当值人员要做到，人走灯熄、窗户关闭、卫生整洁、物品摆放整齐有序。
以上违规处罚按公司员工手册中的相关管理规定执行。
二．奖罚制度：
仓库全体：严格按照仓库管理规定做好本职工作，维护和管理好各种设施设备及搬运工具，加强学习，不断提高自身素质。
严格按要求整理货品、配货、复核，保证货品区的货品摆放整齐有序，帐、票、货相符，并做好标识。
✌：如果在盘点中发现由于商品管理不当，造成实、帐严重不符的现象，短款部分由仓库人员赔偿 ％；采购部人员赔偿 ％。
：在配货的过程中，由于保管员、复核员的不认真，造成商品到店后发现有配送错误（票单与实物品名、数量、批号、效期）不符的将给予以下处罚： ：保管员每次罚款 元，
：复核员每次罚款 元。
：验收入库员：严格按照进、出仓程序制作各种单据，保证制作的各种单据以
及输入电脑的数据准确无误、资料存放整齐有序。
如果在月尾的工作总结中发现，由于验收入库工作的不认真仔细造成了帐务的混乱，将给予每次 元的处罚，验收入库录入过程中由于工作不认真，造成基础信息错误，配送单与实物（批准文号、批号、效期等）不符的单据每次罚款 元。
：业务员、配送员承担对商户和门店配送药品的运输工作，按规定的程序履行交接手续，确保质量、数量的准确无误，在运输过程中如因人为因素造成的商品丢失或损坏则照价赔偿全部金额。
（仓库已安装摄像头，可以全面清楚的看清仓库的所有工作，如发现装包前清点的数量无误，客户发现少货，如果确认客户少货情况属实，可以找货运公司承担。
）
：配送中心负责人：严格执行公司各项管理规定，按照上级部门的工作要求，做好仓库的整体管理工作，完善各项规章制度。
不定时的抽查下属各员工的实际工作情况，跟进货品进、出的实际情况。
如果在工作中出现以下情况将给予处罚：✌：进、出货品出现帐、票、货不相符的每次给予罚款 元。
：盘点结果出现严重差异的现象给予 的处罚。
三．奖励
以月为周期，如发出去的货品准确无误，各岗位将奖励第一个月 元第二月 元第三个月 元以此类推 元封顶。
以季度为周期，如仓库没有发生重大失误情况，发货一切正常，盘点结果没有差异。
配送中心部门将给予 元的奖励。
本规定从发文之日起实行，执行情况将上报公司，以作为各人的每月及年度绩效考核成绩，望各位员工认真执行。