规划建设部部长岗位说明书
工程部部长岗位职责
工程部部长岗位职责
1.全面负责工程部门日常管理工作的安排、分工。
2.负责现场施工技术管理、施工进度管理、现场施工资源的协调、调配。
3.组织有关人员编制本部门的规章制度、岗位职责，定期审查和修订。
4.负责组织项目经理部生产进度计划的制定，并督促实施。
5.负责组织实施性施工组织设计、重大技术方案、安全技术措施方案的编制、修订。
6.组织召开生产协调会、生产调度周例会，形成纪要分别发送。
7.负责组织防汛度汛方案、应急预案的编制、演练。
8.组织有关人员收集、整理现场施工进度、施工技术、补偿变更、签证计量等相关施工信息。
9.督促部属完成竣工资料的收集、整编、归档。
10.负责施工新技术、新工艺、新材料、新方法的推广和应用。
11.参与项目经理部重大事件的调查、处理、善后。
12.执行质量、环境与职业健康安全管理体系文件，按照项目部管理程序要求做好部门之间的协调、接口。
13.完成领导交办的其他工作。
规划部部长岗位职责
规划部部长岗位职责一、职位概述规划部部长是企业规划部门的负责人，负责制定和执行企业发展规划、战略规划、项目规划等工作。
规划部部长需要具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够全面把握企业发展的整体规划，确保企业能够朝着正确的方向稳步发展。
二、岗位职责1. 制定企业发展规划规划部部长需要定期对企业发展进行全面的分析，根据市场情况、行业发展趋势、企业资源状况等因素，制定全面的企业发展规划。
规划部部长需要深入了解企业内部的各项资源和能力，创造性地制定出具有可行性的发展目标，以实现企业长期发展的战略目标。
2. 制定企业战略规划规划部部长负责制定企业的战略规划，包括市场战略、产品战略、营销策略、人才战略等。
规划部部长需要深入了解企业市场定位、竞争对手、产品特点等信息，结合企业实际情况，制定出有针对性的战略规划，使企业在市场竞争中具有优势。
3. 组织实施规划方案规划部部长需要组织相关部门和人员，推动规划方案的具体实施。
规划部部长需要与各个部门紧密合作，确保规划方案的顺利推进，落实到各项具体的工作任务中，确保企业发展规划的有效实施。
4. 建立规划与绩效考核体系规划部部长负责建立规划与绩效考核体系，对企业的规划目标和实际执行情况进行定期跟踪和评估，及时发现问题和不足，对规划方案进行修正和调整，确保企业发展规划的有效性和可持续性。
5. 开展市场调研规划部部长需要开展市场调研，及时掌握市场动态和趋势，为企业战略规划和发展规划提供可靠的市场信息和数据支持，帮助企业作出正确的战略决策。
6. 拓展战略合作伙伴规划部部长需要积极寻找战略合作伙伴，与其建立长期稳定的合作关系，帮助企业开拓新的市场和资源，实现规划部门的战略规划目标。
7. 领导团队建设规划部部长需要领导规划部门的团队，建设并培养一支具有专业素养和团队精神的高效团队，确保团队成员具有良好的专业素养和综合素质，为企业规划的制定和执行提供强大的支持。
8. 与上级领导沟通规划部部长需要与企业领导层及其他部门负责人进行充分的沟通和协调，使企业规划部门的工作顺利开展，并将企业发展规划融入企业的决策和实施中。
集团战略规划部工作职能及岗位职责说明书
集团战略规划部工作职能及岗位职责说明书一、工作职能概述（一）战略规划研究与制定职能1、围绕集团发展的全局性、战略性和前瞻性重大课题进行研究，为集团领导提供决策依据和可供选择的解决方案。
2、研究和制定集团发展战略和中长期发展规划。
3、指导、评估和审核集团下属主要公司的中长期发展战略规划的研究和制定工作。
4、跟踪和评价集团战略规划的实施情况，提出不断改进和完善的对策建议，并在每年的经营计划中滚动调整集团的发展目标和规划指标。
5、参与集团及下属业务板块战略性投资、资本运作、并购重组、产业整合方案的研究与制定。
（二）企业管理变革和制度建设职能1、围绕建立现代企业制度的要求，负责组织协调集团健全法人治理结构和推进企业管理变革方面的研究工作。
2、负责组织协调集团法人治理结构、管理模式、组织架构、核心管理流程、信息化管理方案等管理制度体系建设的研究工作。
3、负责组织评估和审核集团总部各部门、各所属公司管理体系建设方案。
4、负责组织、协调、检查集团重大管理变革方案的实施和管理制度体系的建设情况。
（三）综合和决策研究职能1、研究党和国家关于改革、开放和发展的重大方针政策，密切关注和分析研究宏观经济环境的变化趋势，追踪国内外企业发展和管理创新的最新动态，定期和不定期地为集团领导及下属公司提供国内外重大经济动态信息。
2、组织、联系、协调国内外专家、学者、研究咨询机构和中介组织，为集团的基础研究和重大战略决策的制定提供多样化的研究咨询服务。
3、为当好集团领导科学决策的参谋和助手，积极参与集团资本运作战略与策略、培育集团核心竞争力和可持续发展能力、深化国有资产管理体制与国有企业改革等方面的重要专题和决策研究。
4、集团董事会和总经理交办的其他专项研究工作。
二、岗位设置、岗位职责及任职条件（一）部门经理岗位职责：1、按照集团董事会部署，组织制定战略规划研究工作方案、工作程序、工作方法。
2、主持研究提出集团中长期发展战略构想，组织编制集团中长期（3-5年）战略规划。
部长主要岗位职责范文（4篇）
部长主要岗位职责范文作为部长，主要岗位职责包括领导部门的工作、制定部门战略和政策、组织协调相关工作以及负责部门的管理和监督等。
在____字的篇幅内，我将详细介绍部长的主要岗位职责。
一、领导部门工作作为部长，领导部门工作是重中之重。
首先，部长要建立良好的领导团队，选择合适的干部，确定岗位职责，并制定个人绩效考核制度。
其次，要制定科学合理的年度工作计划，明确目标任务，确保各项工作能够有序推进。
同时，要对部门工作进行全面监督和协调，及时解决工作中的矛盾和问题，确保工作的顺利开展。
二、制定部门战略和政策作为部长，制定部门的战略和政策是核心职责之一。
首先，要对国家和地方的政策进行研究和了解，把握政策的动向和方向，及时调整部门的工作重点。
其次，要对部门的发展进行战略规划，明确发展目标和路径，为部门的长远发展提供方向和支持。
同时，要制定相应的政策和措施，推动政策的落实和执行。
三、组织协调相关工作作为部长，组织协调相关工作是必不可少的。
首先，要组织召开各类会议，包括部门内部会议、部门间的联席会议以及与其他部门的合作会议等，通过会议及时了解工作进展和问题，并提出解决方案。
其次，要加强与其他部门的沟通和协作，协调各方面的资源，共同推动工作的开展。
此外，还要加强与各级政府的联系和协调，及时反映部门的需求和问题，争取政府的支持和配合。
四、负责部门的管理和监督作为部长，负责部门的管理和监督是重要职责之一。
首先，要建立健全的管理体制和工作规范，制定相应的管理制度和规定，确保各项工作按照规定的程序和要求开展。
其次，要严格执行党和政府的各项决策和指示，认真履行管理职责，推动工作的高效进行。
同时，要加强对部门工作的监督和检查，及时发现和解决问题，确保工作的顺利进行。
五、加强自身学习和能力提升作为部长，加强自身学习和能力提升是必不可少的。
首先，要深入学习党的各项方针政策和国家法律法规，不断提高政治素质和工作水平。
其次，要关注国内外的新动态和新技术，积极参加培训和学习活动，不断提升知识储备和专业素养。
建设单位工程部长岗位职责(通用7篇)
建立单位工程部长岗位职责〔通用7篇〕建立单位工程部长岗位职责〔通用7篇〕建立单位工程部长岗位职责1一、在工程经理和总工程师的领导下，认真贯彻执行国家有关工程建立的方针、政策和上级颁发的技术标准、标准、规程及施工技术管理制度，全面负责工程部各项工作。
二、熟悉标书文件，弄懂设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的建议，组织编制施行性施工组织设计、质量方案、创优规划、环保及文明施工规划，以及审图、参加设计交底及所需劳动力、材料、机械设备配套方案和各种所需的标准、标准及施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
三、严格按照施工技术标准、试验规程、测量规程和设计图纸进展工程测量，认真正确的做好复测施工和征用土地的丈量标定工作。
四、负责对班组进展现场技术交底〔施工技术标准、质量控制、施工操作规程、施工工艺、施工平安、质量检验及否决方法、经济责任制〕，指导班组自检、互检、交接检，会同有关部门进展隐蔽工程验收，组织分项工程开工后验收。
五、经常深化工地，坚持技术工作贯彻于施工全过程，检查工程质量和技术平安措施，核对图纸，核实工程数量，掌握理解工程进度，搜集资料，记好施工日志，及时填写原始记录，作到工程开工一切资料齐全，签证完善。
六、根据变更设计的原那么和审定审批权限，对所属施工范围内的各项工程进展仔细认真的调查研究，经多方比拟后提出需要修改设计的意见，并负责变更资料的申报、签认等工作，健全变更设计台帐。
七、根据业主及指挥部施工方案编制本工程的季〔月，周〕作业方案，组织做好调度、方案统计工作。
八、积极参加技术革新，采用新技术、新材料、新工艺，详细负责科研推先工程的施行，搜集、整理原始资料，做好技术总结和工艺开发工作。
九、详细负责工程验工计价，已完合格工程数量按规定权限审核、收方。
负责组织工程物资定额用量核算、分析^p 及按月、季施工方案，编制物资定额供给量，参加工程责任本钱核算、控制工作。
十、详细负责组织做好检测试验仪器设备的管理及工程试验工作，认真组织好贯标体系文件的施行。
规划建设部部长岗位职责
规划建设部部长岗位职责一、制定国家规划和建设战略规划建设部部长需要对国家的规划和建设战略进行全面分析和研究，制定并提出相关的国家规划和建设战略方针。
这涉及到国家的宏观经济发展、城乡规划布局、基础设施建设等方面，需要考虑到国家的长远发展和可持续发展的需要。
因此，规划建设部部长需要对国家的现状和未来发展趋势有深刻的理解和把握，能够提出科学合理的规划和建设战略。
二、统筹协调各项建设工作规划建设部部长需要对国家的各项建设工作进行统筹协调，确保各项建设工作有序进行。
这包括基础设施建设、城乡规划布局、环境保护、资源开发利用等方面。
规划建设部部长需要梳理各项建设工作的关联性和影响，提出合理的建设方案和发展路径，协调各相关部门、单位和地方政府，确保各项建设工作有序推进。
三、推动城乡一体化发展规划建设部部长需要着眼于城乡一体化发展，提出一体化规划和建设方案，促进城乡发展的协调和平衡。
这需要规划建设部部长深入了解城乡发展的状况和问题，提出相应的政策和措施，推动城乡一体化发展，促进农村经济的振兴和城市的可持续发展。
四、加强生态环境保护规划建设部部长需要关注生态环境保护的问题，提出保护生态环境和可持续利用资源的政策和措施。
这需要规划建设部部长深入了解生态环境的问题和挑战，制定相关的环保政策和规划方案，推动各相关部门、单位和地方政府加强生态环境的保护和治理。
五、推动科技创新和产业升级规划建设部部长需要关注科技创新和产业升级的问题，提出推动科技创新和产业升级的政策和措施。
这需要规划建设部部长深入了解国家的科技创新和产业升级的现状和问题，制定相应的科技发展和产业升级的规划和政策，推动科技创新和产业升级，推动经济的转型和升级。
六、加强对规划建设工作的监督和督促规划建设部部长需要对规划建设工作进行全面监督和督促，确保各项建设工作按照相关规划和政策进行。
这需要规划建设部部长设立相关的监督和评估机制，加强对各相关部门、单位和地方政府的督促和指导，确保规划建设工作的质量和效果。
建设规划部部长岗位职责
5.组织拟订本部门管理制度及工作流程；
6.制订部门工作计划及预算；
7.对下属员工进行工作分配、指导、培训及考核。
工作产出
关键程序
考核指标
任职资格
综合管理中心建设规划部部长岗位说明书
岗位名称
建设规划部部长
所属部门
综合管理中心
直接主管
中心总监
直接下属
工作目的
负责集团房地产行业研究、产业分析及战略规划；
主要职责
1.协调与政府部门的土地政策，与政府部门保持良好的关系；
2.组织进织集团新投资项目的整体建设规划；
战略发展部部长岗位说明书
4.组织公司行业性、综合性、全局性和前瞻性的战略课题研究,策划并组织实施公司与外部机构的战略研发合作和咨询项目
5.协助集团公司产业投资项目的策划、立项、项目评估,提供项目决策意见
6.协助集团公司新的产业投资项目的前期管理工作
7.组织制定集团品牌和技术发展规划,并监督实施
部长职位说明书
基本情况
职位名称
部长
职位编号
所属部门
战略发展部
直接上级
分管副总裁
直接下属
职位名称
部长助理、行业分析主管、战略规划主管、品牌管理主管、技术管理主管
职位设置目的
确保集团中长期战略规划按时制订并顺利实施,确保战略性资产得到有效管理,为集团重大决策提供支持
工作职责
1.负责部门内部管理工作
2.负责组织和管理集团公司信息调研、战略课题研究活动
3.负责组织和管理集团中长期战略规划的制订和调整
4.对权属公司战略规划活动提供指导和支持
5.协助集团公司产业投资项目的策划、论证与实施
6.负责组织开展集团公司品牌管理、技术管理、信息化管理工作
工作内容
1.组织、指导集团内外部环境分析、行业分析,为集团领导的宏观决策和管理创新提供建设性意见
2.组织制定集团的中长期发展战略,主持编制战略分析研究报告
5年以上的大型医药企业战略或经营管理经验
工作
技能
熟悉企业管理、企业战略、投资管理、市场营销、经济学知识
熟悉国内外医药行业和相关行业知识,熟悉国家及地方的有关政策法规,熟悉集团法人治理
优秀的领导、组织、计划、研究分析、创新能力,优秀的战略分析和判断能力,良好的书面和口头表达能力
企划部部长岗位说明书
企划部部长岗位说明书
作为企划部部长，您将承担着公司战略规划和业务发展的重要责任。
您将领导一个团队，负责制定并执行公司的长期和短期战略计划，以确保公司的目标得以实现。
您的主要职责包括但不限于：
1. 制定公司战略规划，您将负责与高层管理人员合作，制定公司的长期战略规划，包括业务目标、市场定位、产品发展和市场营销策略等。
2. 协调部门工作，您将领导企划部门的团队成员，协调各部门之间的合作，确保公司战略规划的有效执行。
3. 监控和评估业务绩效，您将负责监控公司业务的绩效，并及时调整战略计划以适应市场变化。
4. 制定预算和资源分配，您将负责制定企划部门的预算，并合理分配资源以支持公司的战略目标。
5. 沟通和协调，您将作为公司战略规划的主要执行者，需要与各部门的领导和员工进行有效沟通和协调，确保公司整体目标的一致性和执行力。
6. 风险管理，您将负责评估和管理公司面临的各种风险，包括市场风险、竞争风险和运营风险等。
作为企划部部长，您需要具备卓越的领导能力和战略眼光，能够有效地协调各部门合作，推动公司战略规划的实施。
您需要具备良好的沟通和协调能力，能够有效地与各级领导和员工进行沟通和合作。
此外，您还需要具备丰富的行业经验和深厚的业务知识，能够准确评估市场和业务风险，并制定有效的应对策略。
作为企划部部长，您将成为公司战略规划的关键执行者，为公司的长期发展和成功贡献自己的力量。
希望您能够充分发挥自己的领导才能和专业知识，为公司的发展注入新的活力和动力。
规划技术部职务说明书样本
具有一定的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、计划与执行能力
规划部副经理职务说明书
岗位名称
副经理（兼营销管理）
岗位编号
LY-05-02
所在部门
规划部
岗位定员
1
直接上级
规划部经理
职系
管理职系
直接下级
信息管理、广告管理
所辖人员
2
基本职责:
遵从技术、经济规律和政府政策法规, 在规划部经理领导下, 协助规划部经理履行规划部职责。具体负责营销管理工作。
及时组织、严格全面评审, 提出明确交房标准
交房标准
评审方案
工程部
负责对规划设计方案的成本控制,实行定额设计
严格控制成本, 保证定额设计
规划设计单位
汇总各项修改意见,组织修改和完善规划设计方案
及时汇总, 科学分析, 在规定期间提交修改方案
修改方案
总经济师
配合规划设计方案的报审报批和修改工作
积极配合、及时提交修改方案
遵从技术、经济规律和政府政策法规，在总经理领导下，全面负责规划部职责。从项目决策定位到项目构思、规划设计到营销策划的过程管理，对项目的市场适应性、设计质量和成本、营销效果负责。
职责与工作任务
工作规定及标准
工作记录
协调部门/岗位
职
责
一
职责表述：负责收集、整理国内外房地产业政策、土地和市场信息, 研究客户需求的现状与趋势, 并对最新动态及时向办公室通报
财务部, 销售部
负责策划和组织各项营销活动,指导销售工作的
严格控制营销成本, 保证营销效果, 有效指导销售
销售部
负责项目的广告和推广工作
及时推出、可以配合营销工作, 保证费用控制在预算范围内
建设部岗位职责(共3篇)
建立部岗位职责〔共3篇〕第1篇：建立部岗位职责篇1：工程建立部各岗位工作职责工程建立部部长岗位职责1.负责组织各专业组规划工程建立方案。
2.负责协调工程建立过程中与设计院往来问题落实。
3.负责协助完成工程进度考核工作。
4.过程中文件管理工作。
5.过程中跨专业、跨部门工作穿插协调工作。
6.交办的其他工作。
工程建立部部长助理岗位职责1.基建部日常管理工作。
2.件的起草、编制、审核。
3.方案的审核。
4.制和管理。
5.制。
6.全管理工作。
7.作协调。
8.制和总结。
9.投标工作。
10.有关的施工合同。
11.开工验收工作。
12.料、图文的归类、整理、归档工作。
13.用材料的方案上报工作。
14.负责工程建立负责工程建立负责完成领导基建部相关文施工图纸、施工施工质量的控施工进度的控施工现场的安施工现场的工施工方案的编基建工程的招起草和编制基建工程的基建工程资控制好施工负责本部门人员的管理、培训及考核工作。
15.负责做好本部门区域的6s管理工作。
16.领导交办的其他工作。
1.施工图纸、施工方案的审核。
2.施工质量的控制和管理。
3.制。
4.调。
5.全管理工作。
6.工验收工作。
7.材料的方案上报。
8.他工作1.基建部相关文件的起草、编制。
2.和下发。
3.制和管理。
4.制。
5.全管理工作。
6.调。
7和总结。
8.投标工作。
9.关的施工合同。
10.关的施工合同。
11.工验收工作。
12.施工进度的控施工现场的协施工现场的安基建工程的竣控制好施工用领导交办的其工程变更起草施工质量的控施工进度的控施工现场的安施工现场的协．施工方案的编制基建工程的招起草和编制有起草和编制有基建工程的竣控制好施工用材料的方案上报。
工程建立部熔铸工艺技术员岗位职责1.协助领导做好各工程组的规划建立2.协调工程建立过程中与设计院往来问题落实3.协助领导做好工程建立过程中文件管理工作4.协助领导完成工程进度考核工作5.协助领导做好工程建立过程中文件管理工作6.按时准确的完成领导交办的其他工作篇2：工程建立部职责(最终稿) 工程建立部职责一、部门职责⑴严格按照国家的施工标准、规程、标准、规定，对工程建立过程质量管理、进度管理、平安管理、文明施工等工作实行监视和管理；⑵负责工程建立施工单位、监理单位及设备采购等的招标、议标工作；⑶办理工程开工前临时设施、施工用水电等，确保施工现场“三通一平”；⑷负责工程建立过程中工程量变更签证、结算签认工作，施行本钱控制管理工作；⑸负责工程材料选型及品质的签定工作；⑹负责监理单位的监视、检查工作；⑺负责搞好工程建立档案的搜集、整理、归档、移交工作；⑻负责组织建立工程开工验收，施行移交、保修期维修管理工作；⑼负责工程建立的技术审核、资金审批工作；⑽负责建立行政主管部门的监视手续办理工作。
规划建设部部长岗位说明书
职责与工作任务
职责表述：负责工业区的总体规划工作
协助公司作出工业区总体规划方案
职 工作 监督、落实工业区的总体规划方案
责 一
任务 操纵工业区的各项规划建设指标符合要求
负责工业区、出口加工区市政配套设施的爱护，并及时提供修理方案审批与执行
责任 独立负责√
要紧负责□
协助支持□
职责表述：负责自建工程的规划建设工作
对自建工程提出规划要求及可行性报告，为领导决策提供条件
职 工作 负责监督在建工程是否按规划方案实施
责 二
任务 督促下级做好自建工程的质量治理、进度治理、资金治理以及施工验收的工作
做好自建工程的设计、勘探、施工、验收全过程和谐与治理
责任 独立负责√
要紧负责□
协助支持□
职责表述：负责规划建设部的内部治理工作
验收等工作
责任 独立负责√
要紧负责□
协助支持□
本岗位可视化成果：
规划方案、竣工报告、打算投资完成报告、基建面积投资报告
职权： 自建方案的拟订权； 自建项目的工程治理及验收权； 对入区企业规划建设的治理权； 对下级工作的分配权和监督权。
工作协作关系： 内部和谐关系 投资服务部、招商部、办公室、财务部
规划局、质量监督站、技术监督局、建委、消防部门、自来水公司、防疫站、人防办、抗 外部和谐关系
职
负责部门内部的分工、和谐工作
责 三
工作 任务
为下级布置工作，检查下级的工作完成情形
负责竣工档案的归档工作
责任 独立负责√
要紧负责□
协助支持√
职 职责表述： 负责为入区企业提供规划建设方面的服务工作 责 四 工作 负责向入区企业提供规划设计条件，参与规划设计及施工论证
工程部部长岗位职责15篇
工程部部长岗位职责15篇工程部部长岗位职责11.负责工程部管理工程项目的技术管理、合同管理、质量控制、进度控制及费用控制工作。
2.在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
3.制定项目总进度计划及分解计划，并组织实施。
4.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。
指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方案；协调工程部项目经理与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的`技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；组织相关部门验收工程项目，与物业公司进行交接；5.主持对项目组的考核和评价。
评价项目组的工作绩效；组织项目建设的总结；6.负责部门内的日常管理。
负责分解部门的工作计划，负责部门内部的人员工作安排，保证工作流程顺畅；负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。
工程部部长岗位职责21.在项目部领导的指导下，认真贯彻执行国家有关工程建设的方针、政策和上级颁发的技术标准、规范、规程及施工技术管理制度。
全面负责工程部各项工作。
2.熟悉标书文件、设计图纸，参加现场调查核对，提出完善设计的推荐，绘制施工必要的细部大样图和施工辅助图纸，做好施工项目的详细安排，其中包括所需劳动力、材料、机械设备配套计划和各种所需的`施工原始记录、工程检查证等表格的技术准备工作。
3.按照上级下达的任务和施工组织设计，根据实际状况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程。
4.领导测量组严格按照施工技术规范、试验规程、测量规程和设计图纸进行测量，认真正确地做好复测施工放样和占用、租用土地的丈量工作，并将其使用范围在地面标定出来，工程部长要做到控制轴线本人复核并报项目总工复核方可进行施工。
5.技术交底制度在工程正式施工前，召开工程协调会，由施工单位透过技术交底使参与施工的技术人员，熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准，做到事前消灭重大质量隐患。
部长岗位职责(5篇)
部长岗位职责1.负责公司的财务会计工作，严格遵守有关财经纪律和经济法规，协助总经理和分管副总经理做好公司的财务工作。
____组织制定完善的财会制度和相应的实施细则，经批准后严格执行，对其中出现的问题及时制止、纠正，严重的应及时向公司领导汇报。
3.负责拟术公司的年度财务收支、资金需求、成本费用、现金流量等计划，参与制订公司的经营计划，经批准后组织实施。
4.负责监督、检查公司各项财务计划执行情况，提出财务分析报告，并提出加强经营管理和财务管理的建议，供公司领导参考。
5.主持或参与审查、拟订公司重要经济合同、协议，组织审核项目预决算、用款方案、原辅材料供应计划。
6.掌握税收政策，负责与税收机关的协调。
7.负责对所有下属企业的财务监督与协调，审核所有上报的财务报表，及时回答公司领导、股东、政府部门的质询。
____组织一调度公司资金，重点负责向金融机构融资。
9.拟订年度经营利润分配草案及其他财会资料供公司董事会决策使用。
10.负责指导、管理、监督财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的线效考核和奖励惩罚工作。
11.完成总经理临时交办的工作。
1、遵守国家法律、法规，执行公司有关规章制度，掌握相关财务规定。
2、按照会计制度，建立会计账目，进行会计核算，及时提供合法、真实、准确和完整的会计资料。
3、编制各种会计报表、统计报表、年度决算报告及财务情况说明书、会计报表附注和审计报告。
4、负责审核会计凭证、各类账簿、与外单位的往来账。
5、负责固定资产登记核算、计提折旧。
6、负责税务管理，及时解决税务部门、审计部门对本单位财务上提出的相关问题、要求。
7、及时督促装订、归档月度会计凭证、年度会计电脑账及手工账。
8、严格执行付款计划，保守财务秘密。
9、划定财务部人员工作范围，裁决下属人员工作争议。
监督检查财务部人员工作情况，负责对其考核打分。
向上级领导提出对下属人员的调配、培训、奖惩意见。
10、组织财务部人员内部学习，熟悉相关会计准则、税法，做到不断学习、持续教育。
规划设计部管理职责及岗位说明书
3.知识技能：熟练使用专业绘图软件和办公自动化软件精通建筑学知识；熟悉深圳房地产市场;熟悉房地产公司项目规划设计的程序
5．设计管理:组织技术方案、设计方案论证，图纸审核，设计质量、进度管理,设计协调、评审，组织设计交底，设计资料、档案管理，配合竣工验收。
6．负责与规划设计有关的咨询,负责与规划设计相关的外部联系和协调，确定相关方案.
7. 负责完成领导交办的其他工作,做好与其他部门的配合.
四、定岗定编
部门定员：暂定3人。
6。配合开发、现场施工、招投标、采购等工作。协调与各部门之间的工作,并对重要问题进行收集汇报；
7.与设计合作公司的交流、配合工作;
8。组织制订部门年度工作计划,并负责对计划进行分解和组织实施，确保部门各项工作任务的完成和目标的达成.
任职资格描述
1．大学本科及以上学历，建筑学、城市规划、房地产策划相关专业。
2。根据建筑方案,结合公司开发意图,对方案提出修改意见；审核设计院所出图纸,并提出修正意见；
3.跟踪设计进度，组织各专业进行施工图审查，组织主要部位选择的材料及做法论证；
4。监督施工单位进行二次设计，并对二次设计成果进行审核把关，使其满足原施工图要求；
5.审核重要变更，对变更的可行性及对成本的影响进行评估,与专业工程师共同确认重要变更是否执行.
2．8年以上相关工作经验.
3．熟悉房地产策划设计业务，有较强的沟通协调能力。
3.2。2规划设计主管岗位职责说明书
岗位名称
规划设计主管
部门名称
规划设计部
薪金标准
岗位级别
业务主管
2023年工程部部长岗位职责
2023年工程部部长岗位职责2023年工程部部长岗位职责11、主持工程部全面管理工作。
2、认真贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度，严格按建设程序办理。
3、负责政府性投资项目及公司房产开项目实施全过程综合协调管理。
4、负责本部门管理人员的职责分工、绩效考核，提出对本部门工作人员的晋级、奖惩的建议。
5、加强本部门管理人员政治和业务学习，不断提高管理人员的思想理论水平、管理能力、和专业知识水平，尽职尽责完成各项工作。
6、负责项目总体进度、质量、成本的控制综合管理和协调，并做好与公司各部门工作的沟通与协调。
7、负责协助总工办对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作。
8、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、安全、文明施工管理和技术资料的监督管理工作，负责重要经济性、技术性文件的审核确认签发。
9、全面协调各参建施工单位的协作关系，保证工程建设正常开展。
10、经常深入工地，定期向主管领导汇报工程建设情况及存在的问题。
11、参加监理例会定期或不定期组织召开各项专题会议、组织各项专项检查并对工程建设情况和监理工作做出评价和校正。
12、组织建设项目的开工典礼及竣工验收。
13、完成公司领导交办的其他工作。
2023年工程部部长岗位职责2一、负责组织工程项目管理，在副总的领导下对项目进度、质量、成本、安全进行控制。
二、负责组织项目开工前的工程准备工作，协助办理有关手续。
参与项目可行性研究，参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签；组织施工图会审及设计交底；负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证；根据项目工程施工组织总设计要求，配置部门内部资源。
三、参与总包、分包、监理单位、设备采购的招投标工作。
组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。
四、制定项目总进度计划及分解计划，并组织实施。
五、对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。
建设单位工程管理部部长岗位计划
英文回答：As the head of the engineering management department within the construction unit, the individual assumes responsibility for theprehensive oversight and coordination of all engineering activities. This pivotal role epasses strategic planning, organizational structuring, operational direction, and rigorous quality control to ensure timely projectpletion, adherence to budgetary constraints, and attainment of requisite quality standards. Additionally, the department head bears the onus of formulating and implementing policies, procedures, and systems designed to optimize the efficiency and efficacy of the engineering management function. Such endeavors necessitate close collaboration with cross-functional departments and external stakeholders to ensure the successful delivery of the organization's engineering projects.作为建设单位内的工程管理部门负责人，个人承担对所有工程活动的全面监督和协调。
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职责表述：负责自建工程的规划建设工作 对自建工程提出规划要求及可行性报告，为领导决策提供条件 职 责 二 负责监督在建工程是否按规划方案实施 工作 任务 督促下级做好自建工程的质量管理、进度管理、资金管理以及施工验收的工作 做好自建工程的设计、勘探、施工、验收全过程协调与管理 责任 独立负责 √ 主要负责□ 协助支持□
规划建设部部长岗位说明书
岗位名称 所在部门 直接上级 直接下级 规划建设部部长 规划建设部 副总经理 岗位分析日期 岗位定员 所辖人员数 1人 8人
基建工程师、用地规划专员、用水规划专员、用电规划专员 环保规划专员、工程预决算员、规划建设部内勤
岗位设置目的：负责工业区的总体规划建设工作、以及自建工程的规划建设工作 职责与工作任务 职责表述：负责工业区的总体规划工作 协助公司作出工业区总体规划方案 职 责 一 监督、落实工业区的总体规划方案 工作 任务 控制工业区的各项规划建设指标符合要求 负责工业区、出口加工区市政配套设施的维护，并及时提供维修方案审批与执行 责任 独立负责 √ 主要负责□ 资服务部、招商部、办公室、财务部 外部协调关系 任职资格： 教育水平 本科 规划局、质量监督站、技术监督局、建委、消防部门、自来水公司、防疫站、人防办、抗 震办
专业 培训 经验 技能职称 能力 备注：
规划建设类专业 规划建设知识培训 4-6 年 中级职称 计划、组织能力、领导、决策、人际交往、沟通、项目管理能力； 熟练操作计算机的能力。
职责表述： 负责协助招商部门的招商工作 职 责 五 为入区企业提供市政配套条件及技术咨询 工作 为租赁企业计算房屋面积，及办理装修方案的报批 任务 协助招商部为入区企业办理消防报批手续 责任 独立负责 √ 职责表述： 其它工作 职 责 六 为财务部及其它相关部门提供基本建设的技术数据及基本建设手续 工作 土地征收过程中的拆迁、补偿及相关协调工作 任务 参与质检部门的红线验证、质量验收、图纸会审、基建工程及市政工程的管线接口的技术 验收等工作 责任 独立负责 √ 主要负责□ 协助支持□ 本岗位可视化成果： 规划方案、竣工报告、计划投资完成报告、基建面积投资报告 职权： 自建方案的拟订权； 自建项目的工程管理及验收权； 对入区企业规划建设的管理权； 对下级工作的分配权和监督权。 主要负责□ 协助支持□
职责表述：负责规划建设部的内部管理工作 职 责 三 负责部门内部的分工、协调工作 工作 为下级布置工作，检查下级的工作完成情况 任务 负责竣工档案的归档工作 责任 独立负责 √ 职 主要负责□ 协助支持 √
职责表述： 负责为入区企业提供规划建设方面的服务工作
责 四
负责向入区企业提供规划设计条件，参与规划设计及施工论证 负责向入区企业提供市政供给条件和各项专业管线接入的统筹布置 负责为入区企业在施工前提供临水、临电、道路及处理周边关系 工作 任务 负责入区企业标准厂房装修方案审查和企业退租后恢复原状的验收，并配合企业将消防方 案报消防处审批，并监督与配合验收 督促土地规划人员为入区企业提供划分准确的土地条件 督促环保科为企业提供环保咨询服务 责任 独立负责 √ 主要负责□ 协助支持□