来料检验报表表格
马达、风扇检验报表
检验方式
加严检验 放宽检验
正常检验 全检
项目 AC/RE
NG
检验项目
检验内容
1、核对
1）检验单上的品名、型号、与样品的品名、型号实物相符 2）"三对":比对样品、比对确认书、比对前次来料。
包装方式﹑数量正确,无混料,包装材料无破损﹑变形，产
2、包装 品无松散现象，封箱牢固，纸箱无破损、受潮，包装箱标
度放置 速：初始值±__%Max额定电流：初始值±__%Max
万用表 /LCR
高、低 温试验
箱
振动
全振幅：1.5MM（P-P）周波数：10-55Hz周期：1 Min方向：X、Y、Z试验后，马达可以满足：额定 转速：初始值±__%Max额定电流：初始值± __%Max
万用表 /LCR
1) Cd <100PPM
√ √
√
√ √ √
5、可靠 性测试
电压：___V DC一个周期/循环次数___试验后， 马达可以满足：额定转速：初始值±___%Max额 寿命测试 定电流：初始值___%Max绝缘阻抗:_MΩMin起动 电压:__V DC Max
温度：-40±2℃-+75±2℃时间：__H 高、低温 常温常湿条件下放置2小时，可满足：额定转
额定转速/额定电流/堵转电流/启动电压/端电阻/绝缘电阻
高度：1M方向：X、Y、Z次数：3次/每面
跌落测试
试验后，马达可以满足：额定转速：始值± __%Max额定电流：初始值±__%Max
CR
检验工 检验 具 数量
目视 目视
目视
测试治 具
万用表 万用表 /LCR
木板
允收水准 MA
检验记录
MI
标签进料检验报告表
审阅/COA符合 标准要求
目视/与标准版对比 标签印 无明显色差、划伤 刷质量 、花斑、折痕、图
文缺失、无污染等
包装
产品条码
条码检测仪/ 正确可读
产品与标识不符
目视/产品与 标识相符
油墨牢 3M胶带测试/无油墨
度
脱落
异味 嗅觉/无异味
方法/标准要求 目视/无破损
判定
抽样数(pcs)
判定结果： □合格 不合格原因：
□不合格
不良数 (pcs)
(严重： 主要： 轻微： )
备注：
供应商批号（仅参考）：
检
审
测
核
保存
期
版本号A/0 供应商
产品名称
标签进料检验报告
型号规格
批号
数量(pcs)
表单编号：QP-17-02.7
.10)
主要缺陷(AQL=0.65)
轻微缺陷(AQL=2.5)
项目
方法/标准要 求
判定
项目
方法/标准要求
判定 项目
标签图文
目视/符合标 准版要求
COA中有 无超标值
IQC来料检验常用表格模板汇总！一定有你需要的
品质管理的核心是质量，基础是全面参与，宗旨是让客户满意，最终目的是形成一套长期成功的管理途径。
因此，企业要想使产品及服务得到顾客的满意，必须调动全体员工，以质量为核心，寻找一套长期成功的管理途径，这个途径就是品质管理。
当然品质管理方法的尝试不一定都是成功的，但总结起来，品质管理一般包含三个方面，即来料品质管理、制程品质管理、出货品质管理，企业可从以上三方面突破品质管理，寻找最优方法。
本文我们就来介绍如何做好来料品质管理的检验工作。
一、什么是来料检验来料检验（IQC）指对采购进来的原材料、部件或产品做品质确认和查核,即在供应商送原材料或部件时通过抽样的方式对品质进行检验，并最后做出判断该批产品是允收还是拒收。
二、来料检验的意义IQC是企业产品在生产前的第一个控制品质的关卡，如把不合格品放到制程中，则会导致制程或最终产品的不合格，造成巨大的损失。
IQC不仅影响到公司最终产品的品质，还影响到各种直接或间接成本。
在制造业中，对产品品质有直接影响的通常为设计、来料、制程、储运四大主项,一般来说设计占25%，来料占50%，制程占20%，储运1%到5%。
综上所述，来料检验对公司产品质量占压倒性的地位，所以要把来料品质控制升到一个战略性地位来对待。
三、来料检验员的职责1、来料检验主要工作是来料检验，而IQC检验可简述为对外协、外购的物料全部或其主要特性参照该物料的相关标准进行确认；或对其是否符合使用要求进行确认的活动。
2、处理物料质量问题IQC还要对检验过程中发现的质量问题进行跟踪处理，以及生产和市场反馈的重大物料质量问题的跟踪处理，并在IQC内部建立预防措施等。
3、全过程物料类质量问题统计、反馈统计来料接收、检验过程中的质量数据，以周报、月报形式反馈给相关部门，作为供应商的来料质量控制和管理的依据。
4、参与物料有关部门的流程优化参与物流控制环节中的相关流程优化，对于物流中和物料检验有关的流程优化提出建议和意见。
品质月报表
98%
98%
100% 90%
95.61%
2022年成品入库质量合格率趋势图
97.41%
97.92%
80%
70%
60%
50%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
合格率
总结：3月份入库合格率为97.92%，成品 合格率每月呈上升趋势，已接近目标，主 要不良还是外观为主。
3月份成品入库质量报告汇总
类别
入库检验数
合格数
来料
627
572
55
10
26
19
挑选批次 /（工时）
5H
批合格率 目标值
91.23%
99%
按物料类别分类数据如下：包材类合格率最低，塑胶类合格率较 低。
序号 类别
来料批数 不良批
合格率
2022年3月来料类别合格率图
1
电子类
315
2
五金类
118
3
塑胶类
107
4
包材类
87
18
94.29%
7
94.07%
12
原因分析 待分析
经确认是没有保护膜，表面刮花造成的 员工装箱后未对照BOM核对配件
改善对策 待分析
F1出货需带保护膜，保护镜片 1.包装工序和入库检验增加录像；2.增加配件核对点检表
总结：3月份
80%
1月
2月
3月
4月
5月
6月
批合格率
总结： 本月来料合格率91.23%；来料共627
批，合格批数572批，不合格批数55批。 本月不良前三的分别为：昆明来料11
批不良，其中6批漏O型圈；鑫隆4批不 良、鑫达4批不良
来料检验报表
检验日期： 产品名称 规格 检验项目 要求尺寸 关键尺寸记 录 供应商 颜色 实测数据 数 量 合格数 编号：XYKJ-QB-01 抽样数 合格率 备注
实测尺寸
表面外观 外观性能 □ 合格 □ 不合格
关键尺寸 □ 合格 □ 不合格
试装\样品 □ 合格 □ 不合格
性能测试 □ 合格 □ 不合格
安全测试 □ 合格 □ 不合格 □ 不合格
检验结论： □ 合格
注：塑料型材需做阻燃性测试、不锈钢需做盐雾试验，批次不良按来料检验流程处理。
检验员：
审核：
来料检验记录单
检验日期： 产品名称 规格 检验项目 要求尺寸 关键尺寸记 录 供应商 颜色 实测数据 数 量 合格数 编号：XYKJ-QB-01 抽样数 合格率 备注
实测尺寸
表面外观 外观性能 □ 合格 □ 不合格
关键尺寸 □ 合格 □ 不合格
试装\样品 □ 合格 □ 不合格
性能测试 □ 合格 □ 不合格
安全测试 □ 合格 □ 不合格 □塑料型材需做阻燃性测试、不锈钢需做盐雾试验，批次不良按来料检验流程处理。
检验员：
审核：
iqc检验报告
iqc检验报告篇一：QR-QC-IQC(来料)检验报告新科辉家用电器进料检验报告编号QS-QC-03 版本：A0 保存期限：五年篇二：来料检验报告样本深圳减字科技IQC进料检验报告核准：检验员：JZ-QC-001 (A/0)篇三：IQC品质检验记录表IQC品质检验记录表摘要：IQC即进货检验，指对供给商提供过来的原材料进行检测，并最后做出判断该批产品是接收还是拒收，在这过程中，我们作为品质检测人员就需要对检测的内容进行记录，下面主要分享几个IQC记录表给大家。
IQC的重要性IQC的工作主要是控制公司所有的外购物料和外协加工物料的质量，保证不满足公司相关技术标准的产品不进入公司库房和生产线,确保生产使用产品都是合格品。
IQC是公司整个供给链的前端，是构建公司质量体系的第一道防线和闸门。
如果不能把关或是把关不严，让不合格物料进入库房和生产线，将把质量问题在后工序中成指数放大，如果把质量隐患带到市场，造成的损失更是无法估量，甚至会造成灾难性后果。
因此,IQC检验员的岗位责任非常重大，工作质量非常重要.IQC作为质量控制的重要一环，要严格按标准按要求办事，质量管理不要受其他因素干扰。
下列图是IQC检验的一般流程：作为一名IQC检验人员，除了严格按照IQC检验流程进行操作时，还需根据在检测的过程，把相关信息记录下来，下面提供几个IQC操作人员常用的几个品质检验记录表：1、进料检验记录表2、进料检验报告表进料检验专员依据检验结果判定物料合格与否，假设检验物料不合格，数量未到达拒收数量上限，那么判定物料验收结果为“合格〞；假设检验物料的不合格数量到达或超过企业规定的数量，那么判定物料验收结果为“不合格〞3、进料检验日统计报表以上是IQC来料检验中常用到的几个记录表格，IQC除了要负责对购进的材料进行质量控制外，还要做各种数据统计分析等，这里的分析报表非常多，在这也介绍款IQC分析系统给大家，此系统主要是为了方便大家在做IQC统计报表时用的，无需人工记录数据，该系统可自动采集测量数据并进行数据分析，最后可直接导出各种IQC统计报表，如月统计报表跟日统计报表等。
来料检验报表
严重
轻微
MAJ：2.5
MIN：4.0
AC：
AC：
RE：
RE：
缺陷描述
不良数 致命
量
CR
严重 MAJ
轻微 MIN
检验 外观
产品 尺寸
产品 功能
检验结果： IQC
：
合格： □
PMC
不合
格处 理相ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
采购
关部
门意 业务
见
生产
最终裁决及处理结果：
特采 □
品质主管：
不合格： □
生产主管
签名确认：
签名确认： 签名确认： 签名确认：
来料检验报告
检验类型： 来料单
号： 物料名称： 来料
日
原料□
胶件□
五金□ 包材□ 物料编号： 来料数量： 验货日期：
外购件□
1.AQL收货依据：MIL-STD-105E（Ⅱ）
允收水准
致命 CR：0
2.检验依据：《来料检验指引》
允收数 拒收数
AC： RE：
表格编号：
其它□
供 应 商：
抽验数量： 检验员
挑选/加工□
副/总经理批准： 退货 □
工艺质量部40张表格
2、进料检验报告表3、进厂零件质量检验表检验主管：检验员：检验日期：年月日4、进厂零件检验报告表5、进厂材料试用检验表6、材料不良改进通知表说明：1．就被判定拒收或特别采用的检验批向供应商发出。
2．供应商应限期回复。
7、进料检验日统计表8、原材料供应商质量检测表供应商名称：编号：9、外协厂商质量检查表填写日期：年月日检验主管：检验人员：10、供应商不合格品记录表年度：月份：编号：11、供应商物料拒收月统计表月份：日期：主管：制表：12、供应商质量评价体系表13、供应商综合评价表编号：填写日期：14、制程检验标准书厂长：主管：制表：说明：1．检验标准作为生产部门及检验部门的品质判定依据。
2．依不同的工序制定。
15、制造流程检验标准表编号：经办人：审核：16、生产过程检验标准表产品名称：部门：页次：17、产品质量检验标准表产品名称：有效日期：18、作业标准书说明：1．本标准书由质量管理部制作，经厂长认可（修订亦同）。
2．作为生产部门各工序作业的依据。
19、操作标准通知单填写日期：编号：制表：审核：批示：20、质量管理标准变动通知单20、生产流程检验记录表21、生产过程记录表批号：规格：工令：用途：编号：经办：审核：22、巡检记录表班别：填写日期：23、制程巡回检验表日期：部门：查验结果：○好△尚可×不良矫正说明：1．制程中对巡回抽检的记录。
2．检验标准范围可定上下限。
3．异常检验情况应追溯到源头及全过程的处理。
4．由相关部门呈阅后交质量管理单位存档。
24、产品质量抽检记录表机器名称：班别：抽查员：主管：25、产品别不良记录表编号：主管：填表者：说明：1．为对制程检验状况的统计报告。
2．不良率=不良数÷加工数×100%。
3．本表由相关权限单位呈阅后，由质量管理部存档。
26、操作者自主管理检查表部门：姓名：日期：说明：1．自主检验的项目以目视及使用量规为原则。
2．检查记录使用符号：√良，△尚可，×差。
锡膏类检验报表
目视
√
1) Cd <100PPM
4、有害
物质测 2) Hg
试（根
据材料 要求， 3)Pb
如果有
ROSH要 求，则
次）
<1000PPM < <1000PPM <1000PPM
6)PBDE <1000PPM
PPM
ICP/X-Ray
检验结 果 合格
特采
说明：本表由检验者填写，在发现不良时填写《纠正预防措施报告》交上司 审核确认后给不良发生部门或供应商要求对策处理
允收水准
CR
MA
检验工具
检验 数量
目视
检验记录
MI
缺陷
判定
CR MA MI OK/NG
√
2、产品 外观及 信息
1、比对确认书、比对前次来料,确保来料型号一致。 2、确认产品包装完整，无开盖，破损痕迹 3、确认来料产品有效期及使用日期，确保物料进厂后正常可以正 常存储6个月以上
目视
3、重量 单瓶重量在标识重量±5%内
海能达通信股份有限公司
IQC检验报表(锡膏类）
格式编号:QM-03-S03-F01
日期:
编 号：
供应商 物料编 物号料名
称
订单号码 规格型号 来料日期
来料数量 检验数量 不良数量
抽样水准：包装防护全检，产品外观抽检5瓶/批，称重5瓶/批，有害物质测试1次/季度，如果来料数量不足规定抽样样本数则全检; 加严检验为正
核准
√
判退 审核
检验者
常检验的2倍；无放宽检验一项。合格质量水平则按（0，1）执行。
检验方 式
加严检验 放宽检验
正常检验 全检
项目 AC/RE
质量分析报表
质量分析报表质量统计分析是为验证质量管理的结果而需要定期做的工作，每天、每个批次、每周、每月、每年进行统计，统计后进行分析，得出质量问题的所在、原因、措施是否到位，是质量管理活动改善的基础，是质量控制体系日常维护必做的工作。
通常质量记录统计表有：来料检验表、首检记录表、巡检表、IPQC检验表、成品检验表、成品出货检验表、内审表、质量管理评审表、质量目标完成情况表。
在这里，我们针对不同的管理，采用几种统计方法来说明。
一、来料检验表：1、来料检验表是公司采购生产原材料、辅料、包装材料、设备备件、易耗品等等，有的企业，来料检验只建立原、辅材料检验，其它不纳入检验项目中，其实是不对的，质量管理体系是全方位的、全过程的管理，从这个角度讲，是需要全部纳入来料检验项目中，只是检验标准和抽检标准设置松与严的平衡点，也是检验成本的控制关键，但更是生产过程中能够顺利进行的前提基础。
3、来料质量检验报表统计内容:A.本批来料合格率那么从质量管理的角度，来料检验抽检加严，就从铝板开始，其次是铝块。
同时，从不合格原因上看，表面有裂纹、边角变形都是外观原因，尺寸检测都是公差要求范围内，那么给供应商的《来料检验不合格通知单》上，预防措施中就要求供应商出具对外观的管理控制措施。
管控措施是从统计中得出的，这是质量统计分析的作用之一。
B.截止今日本月该供应商来料平均批合格率C.连续七个月采购该供应商来料的出现不合格物料名称频次，单次采购合格率，累计平均采购合格率的质量不好。
从折线图的走向看，以铝块为例，并没有呈直线上升状，而是波动的，说明供应商或没有改善，或改善的力度不足，并没有使质量稳定上升，没有能力控制产品质量处于稳定的水平上。
管理的措施，就是质量部通知采购部更换供应商，下月执行。
管控措施是从统计中得出的，这是质量统计分析的作用之一。
D.有三到四家相同物料的供应商，哪家的供应商物料合格率高二、首检记录表1、首检记录表：是每一道工序为了批量生产的质量合格，对每一个首件产品由操作者自行检验、班组长复核检查、IPQC过程检验员终检，来确定此产品的工装定位、加工程式、加工尺寸的保证是否满足质量要求，有问题及时发现，不会致使批量生产的不合格品出现。