年度招聘需求计划表

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招聘年度工作计划表范文5篇

招聘年度工作计划表范文5篇

招聘年度工作计划表范文5篇年度招聘计划编号:HR-2022-01招聘部门:人力资源部制定日期:20XX年XX月XX日生效日期:20XX年01月01日招聘目标:为公司提供优秀人才,以满足不断扩大的业务需求。

招聘计划:序号职位招聘人数招聘时段招聘方式招聘预算负责人1 销售经理2 03月-06月猎头招聘300,000元人力资源经理2 市场专员3 04月-07月校园招聘150,000元市场总监3 财务分析师 1 05月-08月在线招聘100,000元财务总监4 技术支持工程师 2 06月-09月猎头招聘200,000元技术总监5 行政助理 1 07月-10月内部推荐50,000元行政总监6 人力资源专员2 08月-11月校园招聘100,000元人力资源经理7 客户服务代表3 09月-12月在线招聘150,000元客户服务总监招聘渠道:1. 猎头招聘:与专业猎头公司合作,寻找高级管理职位的候选人。

2. 校园招聘:与大学合作,参加校园招聘会,招聘毕业生及实习生。

3. 在线招聘:发布招聘信息在网络招聘平台上,并进行筛选和面试。

4. 内部推荐:通过内部员工推荐适合的候选人,并进行面试和评估。

招聘流程:1. 设定招聘岗位和招聘人数。

2. 制定招聘计划,包括招聘时段、招聘方式、招聘预算等。

3. 进行招聘渠道的筛选和选择。

4. 招聘渠道发布招聘信息。

5. 收集求职者的简历,并进行筛选。

6. 面试合格的求职者,并进行评估。

7. 与候选人沟通并发放工作录用通知。

8. 完成新员工入职手续。

9. 监督新员工的试用期工作情况。

10. 填写招聘报告,并对招聘过程进行总结和评估。

备注:以上工作计划为初步拟定,具体招聘情况可能会根据实际情况进行调整。

并请各相关部门负责人协调、配合执行招聘计划。

负责人签字:日期:20XX年XX月XX日招聘年度工作计划表范文 2年度招聘计划编号:HR-2022-02招聘部门:人力资源部制定日期:20XX年XX月XX日生效日期:20XX年01月01日招聘目标:提供合适的人力资源,以满足公司快速增长的业务需求。

招聘需求计划审批表

招聘需求计划审批表
招聘渠道:☐人才举荐☐内部招聘☒招聘网站☒校园招聘☐猎头☐其他:
岗位职责:
岗位要求:
申请人签字:
日期:年月日
部门经理意见:
日期:年月日
总经理审批
签字:日期:年月日பைடு நூலகம்
董事长审批
签字:日期:年月日
招聘需求计划审批表
岗位名称:
人数要求:
部门名称:
专业要求:
学历要求:
工作年限要求:
计算机要求:无
英语要求:
职级要求:无
期望到岗时间:
该岗位是否在年度人员预算中:☒是☐否 如为“否”,请说明原因:
员工类别:☐正编员工☐兼职顾问☐退休返聘☐实习☐特殊其它
申请原因:☐员工离职☒业务增量☒新增业务☐新设部门

公司年度招聘计划表模板标准版6篇

公司年度招聘计划表模板标准版6篇

公司年度招聘计划表模板标准版6篇Company annual recruitment plan template Standard Version汇报人:JinTai College公司年度招聘计划表模板标准版6篇前言:工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划,有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,大家协调行动,使工作有条不紊地进行。

工作计划对工作既有指导作用,又有推动作用,是提高工作效率的重要手段。

本文档根据工作计划的书写内容要求,带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明,具有实践指导意义。

便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。

本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:公司年度招聘计划表模板(最新版)2、篇章2:此阶段完成年度招聘计划样本3、篇章3:此阶段完成年度招聘计划范文4、篇章4:此阶段完成年度招聘计划范本(规范版)5、篇章5:公司年度招聘计划表例文通用版6、篇章6:公司年度招聘计划表例文标准版篇章1:公司年度招聘计划表模板(最新版)随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20xx年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20xx年度招聘计划。

一、20xx年度招聘情况回顾及总结20xx年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人事行政部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。

二、20xx年度岗位需求状况分析经反复统计与核算,20xx年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下:1、根据各部门人员缺口及预估计流失率以及新增岗位,经初步分析20xx年度招聘岗位信息如下:(1)公司中层干部,包括:各部门经理、副经理等。

公司招聘计划表(汇编6篇)

公司招聘计划表(汇编6篇)

公司年度招聘计划表(汇编6篇)公司年度招聘计划表(精选篇1)一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。

(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计仓储2个(不限)司机1个(男)搬运工1个(男)销售人员1个(不限)技术人员1个(男)生产人员1个(男)市场人员1个(不限)出纳1个(女)采购人员1个(男)会计人员1个(女)二、招聘要求及条件1、取得会计从业资格证或从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法取得规,熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;5、物流企业工作者优先;5、大专及以上学历、年龄、性别不限。

三、招聘时间及方式1、招聘信息发布时间:①将2024年7月份定为本公司的“招聘宣传月”;②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作;③在学校张贴广告,在学院贴吧发布招工信息。

2、招聘方式:①在周边地区大量张贴广告;②通过中介等渠道招聘员工;③联系各中专院校,招聘技术人才;④公司内部员工转介等。

四、招聘费用1、张贴广告花费500元;2、租用招聘场地300元。

公司年度招聘计划表(精选篇2)根据各部门填写的《部门用人申请单》,行政部结合公司目前的发展状况,现制订2024年招聘计划。

一、招聘人数及工种根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司2024年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。

(如下)部门名称需要工种需要人数(男/女)合计财务部会计1人(男/女不限)行政部人事专员1人(女性)库房维修工:1人(男性)排序库班长2人(男性)计划点检员:2人(男/女不限)叉车司机:4人(男性)排序工:3人(2女1男,男性为重体力)合计人数:男(9人)女(5人)二、招聘要求及条件1、会计要求:1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关法律法规,熟悉企业财务制度及流程;3、良好的协调能力和团队精神,能承受较大工作压力;4、有国际货运代理、物流企业工作者优先;5、学历、年龄、性别不限,沈阳常住人员。

2024年招聘计划

2024年招聘计划

东莞市XXXXX科技有限公司2024年聘请安排1、I*请目的及意义,叨着公司规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长.本若发扬企业文化,提高企业员工整体素养,获得企业发展所需人才的宗旨,特制订2024年改聘请安排.2、WWffHt公司酹请员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、激励进步为宗旨;以面对社会,公开聘请、全面考核、择优录用为原则:从学识、品修、实力、阅历、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。

3、聘请人员安排表:3.12024年人员进出分析(WfrtJ s3月T1.月以9个月计算):新进:1905人,人员入职率:17.8% (平均每月新进人员:210人)流失:1617人,人员流失率:15.53%(平均期月流失人员:180人)3.2依据2024年度公司人员新进和流失的总体状况,结合公司粕来的发展安排,特作出如下安排:4、聘请方案设计t5、得请的实■5.1第一阶段:2月15日至4月30日,聘请高煤阶段。

年后找工作的人员较多,不论是普工类还是职城类,在此阶段必需用各种手段来满足各部门的用工需求,并达到足以填补人员正常流失的标准,(1)在公司门11发布聘请广告以及到人流收大的地方发布聘请简章.(2>在网上做好专属骋请页面。

(3)参与人才市场的现场携谛公。

5.2其次阶段:5月I日至9月30H.常规化的聘请阶段,主要进行H常的人员流失补充及处理突发性聘请.通过网络、现场及其它聘请形式来满足各部门的用_E翻求.(1)在智通人才市场迸行现场聃请:(2)在聘请网站上发布用工需求:(3)在电子或电声行业的各类专业网站发布聘请信息;(4)遹过职业介绍所和免费的中介机构等型道接受举券和转请:(5>联系院校,的请人才:(6)公司内部员工转介:<7)到人流敢大的区域设抻聘请.(室试面试地点具体约定,方法向上或略筒)。

5.3第三阶段:IO月1日至次年2月!40.大规模的人员佛在阶段。

企业年度招聘计划表

企业年度招聘计划表
Q4
根据业务需求,补充招聘软件工程师
企业年度招聘计划表
公司名称: [公司名称]
计划年度: [2024]
一、招聘需求分析
部门
职位名称招聘Biblioteka 数到岗时间招聘原因
销售部
销售经理
3
Q1, Q3
业务扩张
人力资源部
HR专员
2
Q2
员工离职替补
技术部
软件工程师
5
Q2, Q4
新项目启动
财务部
财务分析师
1
Q3
增加财务分析能力
二、招聘渠道与策略
1.内部招聘: 优先考虑内部员工晋升或转岗。
2.校园招聘: 与高校合作,吸引优秀毕业生。
3.在线招聘: 利用招聘网站、社交媒体等平台发布招聘信息。
4.猎头公司: 针对高级职位或难以招聘的职位,与猎头公司合作。
三、招聘预算
费用项目
预算金额(元)
说明
广告费用
50,000
在各大招聘网站和社交媒体平台发布广告
猎头费用
100,000
与猎头公司合作招聘高级职位
校园招聘费用
30,000
参加高校招聘会等活动
面试与评估费用
10,000
面试官的交通、住宿等费用
员工入职培训费用
20,000
新员工的入职培训
总计
210,000
四、招聘时间表
时间
活动
Q1
发布招聘广告,开始筛选简历,面试销售经理候选人
Q2
进行HR专员和软件工程师的招聘活动,包括校园招聘和在线招聘
Q3
面试财务分析师候选人,同时评估销售经理和软件工程师的绩效

工厂招聘方案计划表模板

工厂招聘方案计划表模板

工厂招聘方案计划表模板项目:工厂招聘方案计划表日期:[填入日期]计划起草人:[填入姓名]目标:招聘适合的人才以满足公司的需求,并确保招聘过程顺利进行。

一、工作岗位需求1. 工作岗位名称:[填入岗位名称]- 需求人数:[填入需求人数]- 工作职责和要求:[填入工作职责和要求]2. 工作岗位名称:[填入岗位名称]- 需求人数:[填入需求人数]- 工作职责和要求:[填入工作职责和要求](继续按需求添加)二、招聘渠道选择1. 岗位发布渠道:[填入招聘渠道,例如在线招聘平台、人才网站等]- 预计发布日期:[填入预计发布日期]- 预计招聘周期:[填入预计招聘周期]- 预计面试安排日期:[填入预计面试安排日期]2. 岗位发布渠道:[填入招聘渠道,例如校园招聘、猎头推荐等]- 预计发布日期:[填入预计发布日期]- 预计招聘周期:[填入预计招聘周期]- 预计面试安排日期:[填入预计面试安排日期](继续按需求添加)三、招聘流程安排1. 简历筛选:- 开始日期:[填入开始日期]- 截止日期:[填入截止日期]- 筛选标准:[填入筛选标准,例如教育背景、工作经验等]2. 面试安排:- 面试官安排:[填入面试官姓名]- 面试时间和地点:[填入面试时间和地点]- 面试流程:[填入面试流程,例如面试题目、评分标准等]3. 录用决策:- 决策日期:[填入决策日期]- 薪资待遇:[填入薪资待遇信息]- 发送录用通知书日期:[填入发送录用通知书日期]四、其他事项1. 新员工入职安排:- 入职日期:[填入入职日期]- 入职培训计划:[填入入职培训计划安排]2. 薪资及福利待遇:- 薪资结构:[填入薪资结构]- 福利待遇:[填入福利待遇信息]3. 公司形象宣传:- 宣传渠道:[填入宣传渠道,例如公司网站、媒体报道等] - 宣传内容:[填入宣传内容,例如公司简介、公司文化等]以上计划表仅供参考,具体招聘方案可根据实际情况进行调整和补充。

招聘年度工作计划表范文5篇

招聘年度工作计划表范文5篇

招聘年度工作计划表范文5篇程序是制定处理未来活动的一种必需方法的计划。

它详细列出必须完成某类活动的切实方式,并按时间顺序对必要的活动进行排列。

下面给大家分享一些关于招聘年度工作计划表范文5篇,希望能够对大家有所帮助。

招聘年度工作计划表范文1一、指导思想针对员工适应潜力、创新潜力、改善潜力薄弱的现象,结合公司“十一五”总体发展战略,大力推进员工素质提升工程,突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业带给适宜的人力资源。

二、编制原则(一)战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。

(二)面向全员,突出重点。

(三)集中管理,统筹安排,职责明确。

(四)盘活资源,注重实效。

三、培训的主要任务(一)结合公司新工艺、新设备、新流程,以职业生涯发展为动力,以技能鉴定为手段,以技能培训、技术比武与导师带徒为载体,大力推进高技能人才培养。

1、开办精炼、连铸、轧钢、焊工、仪表工等个专业工种技师(含高级技师、技师、内定技师)培训班,共培训名;开展焊工、仪表工、锅炉、汽机等个工种高级工培训班,共培训名。

2、高标准、严要求,切实抓好公司钳工、天车工等工种及部分行业工种青工技能比武培训,培养公司级技术能手名。

同时根据国家、省及行业要求,组织相关工种技能大赛参赛人员的选拔与培训,培养省级以上技术能手2名。

3、大力实施技能人才“”培养工程。

各单位从实际出发,为经验丰富、掌握绝活的优秀技能人才(特级技师、职责技师等)配备1名理论丰富、文字表达潜力强的员工做助手,构成1名优秀技能人才加1名高学历助手的高技能人才团队,导师向助手传授实践经验,助手帮忙导师提高理论知识,整理操作经验、诀窍、心得等,培养一批知识型与复合型的高技能人才。

4、选送公司球团竖炉、高炉、转炉、连铸、精炼、轧制等方面的操作骨干50名,到相关同类企业现场跟班培训,学习、了解先进的操作技术与方法。

(二)充分利用内外资源,大力开展专业技术人员的继续教育与技术提升培训。

招聘需求计划表

招聘需求计划表

招聘需求计划表一、引言。

招聘是企业发展中至关重要的环节,是组织实现战略目标的重要手段。

招聘需求计划表是招聘工作的重要组成部分,通过对组织未来的人力资源需求进行科学的预测和规划,有助于提前布局,确保组织的人力资源能够满足未来的发展需求。

二、招聘需求分析。

1. 组织发展战略。

首先,需要对组织的发展战略进行全面的分析和研究,包括业务拓展计划、市场扩张目标、产品研发计划等,以及对应的人力资源需求。

2. 现有人力资源状况。

其次,需要对组织现有的人力资源状况进行评估,包括员工数量、结构、素质和能力等方面的情况,以便更好地了解未来的招聘需求。

3. 人力资源供需预测。

基于组织的发展战略和现有人力资源状况,进行对未来人力资源供需的预测和分析,明确未来一段时间内的招聘需求规模和结构。

三、招聘需求计划。

1. 招聘需求类型。

根据组织的发展战略和人力资源供需预测,确定招聘需求的类型,包括正式员工、临时人员、外包人员等。

2. 招聘需求数量。

根据招聘需求类型和人力资源供需预测,确定招聘需求的数量,包括新增员工数量、替补员工数量等。

3. 招聘需求岗位。

根据组织的发展战略和现有人力资源状况,确定招聘需求的岗位,包括技术岗、管理岗、销售岗等。

4. 招聘需求时间。

根据组织的发展计划和人力资源供需预测,确定招聘需求的时间节点,包括招聘启动时间、招聘结束时间等。

四、招聘需求计划执行。

1. 招聘渠道选择。

根据招聘需求的类型和岗位特点,选择合适的招聘渠道,包括线上招聘平台、线下招聘会、校园招聘等。

2. 招聘流程设计。

设计科学合理的招聘流程,包括岗位发布、简历筛选、面试安排、录用发放等环节,确保招聘工作的高效进行。

3. 招聘宣传策略。

制定招聘宣传策略,包括招聘广告、招聘宣传册、招聘网站等,提升招聘效果和品牌形象。

4. 招聘成本控制。

合理控制招聘成本,包括招聘费用、培训费用、薪酬福利等,确保招聘工作的经济效益。

五、招聘需求计划评估。

1. 招聘效果评估。

招聘工作计划表

招聘工作计划表

招聘工作计划表招聘工作计划表一、项目背景随着企业的不断发展,我们需要招聘新的员工来满足业务发展的需求。

为了确保招聘工作的顺利进行,特制定招聘工作计划。

二、目标确定1. 按照公司发展的需要,招募合适的员工;2. 提高招聘效率,减少用人的成本。

三、招聘需求确定1. 确定需要招聘的职位及数量;2. 根据岗位要求,确定所需员工的基本条件;3. 确定人员招聘的时间安排。

四、招聘渠道选择1. 在线招聘平台:发布招聘信息和职位描述,寻找合适的人选;2. 招聘网站:发布招聘信息,并与招聘网站合作,优先推荐符合条件的求职者;3. 校园招聘:与高校建立合作关系,组织校园招聘活动;4. 内部推荐:通过员工内部推荐,招募合适的人选。

五、招聘流程设计1. 信息收集:收集应聘者的简历和相关资料;2. 简历筛选:对应聘者的简历进行筛选,选择符合条件的人选;3. 面试安排:与应聘者联系,安排面试时间和地点;4. 面试评估:对应聘者进行面试评估,评估其专业技能和工作经验;5. 考察调查:对通过面试的应聘者进行考察调查,了解应聘者的实际情况;6. 终面确定:根据综合评估结果,确定最终录用人选;7. 发放录用通知:向录用的员工发放录用通知书,并进行相关安排。

六、培训计划1. 新员工入职培训:对新员工进行入职培训,包括公司文化、岗位要求、工作流程等;2. 岗位培训:针对不同岗位的新员工进行专业技能培训,提高其工作能力;3. 培训评估:对培训效果进行评估,根据评估结果对培训方案进行优化。

七、费用计划1. 招聘渠道费用:根据使用招聘渠道的费用标准,进行费用预估;2. 培训费用:根据培训的内容和方式,预估培训费用;3. 招聘补贴:对已录用的员工进行招聘补贴;4. 其他费用:根据实际情况,进行其他费用的预估。

八、执行计划具体执行计划如下:1. 招聘岗位和数量确定,制定招聘时间表;2. 确定招聘渠道,发布招聘信息;3. 收集应聘者简历,进行初步筛选;4. 安排面试和考察调查;5. 终面确定录用人选,并发放录用通知;6. 进行新员工入职培训;7. 按计划安排岗位培训;8. 进行培训评估,优化培训方案;9. 招聘费用核算和预算;10. 逐步完善并执行招聘流程,保证招聘工作的顺利进行。

招聘计划表

招聘计划表

招聘计划表招聘计划表第一篇近年来,我公司在市场竞争中得到了较好的发展,业务不断拓展,员工数量也不断增加。

为了满足公司发展需要和业务扩展的要求,我公司计划新增招聘若干名员工。

本次招聘计划将分为以下三个部分:一、市场部招聘计划1.1市场部将招聘两名市场策划经理,主要职责为制定市场策划与推广计划,并负责产品的市场营销工作,要求具备3年以上市场策划经验,熟悉市场营销、公关及传媒等相关工作,具有较强的市场分析与问题解决能力。

1.2市场部将招聘一名市场推广专员,主要职责为负责公司产品的宣传、推广及营销活动的执行,熟练使用各种市场营销手段,具有3年以上相关工作经验,有较强的沟通、协调和业务拓展能力。

二、销售部招聘计划2.1销售部将招聘两名区域销售经理,主要职责为负责本地区销售业务及客户开发,具有3年以上销售经验,熟悉市场业务、客户管理及销售渠道的拓展,能独立完成销售任务。

2.2销售部将招聘一名客户经理,主要职责为维护老客户,开发新客户,具有3年以上相关工作经验,良好的客户资源和客户服务意识。

要求具有较强的谈判、沟通技巧和销售技能,能够独立完成销售任务。

三、财务部招聘计划3.1财务部将招聘一名高级会计师,具有5年以上工作经验,熟悉公司财务管理、财务报表编制及资金管理等方面的工作,能独立完成财务工作,具有良好的团队合作精神和较强的学习能力。

3.2财务部将招聘一名出纳员,具有2年以上出纳工作经验,熟悉银行业务流程,熟练操作银行系统,能独立完成公司日常财务事务处理工作。

以上为公司此次招聘计划,欢迎符合条件的人才加入我公司。

第二篇为发展企业,加强管理,提高效益,我公司现计划招聘一批优秀人才。

其中,包括管理类、技术类和营销类等不同领域。

现就公司招聘计划作以下详细说明。

1.管理类1.1财务管理岗位(1) 职位要求:本科及以上学历,财务或相关专业,3年以上工作经验。

熟练掌握财务软件,能独立完成财务管理工作。

具备良好的学习、沟通和团队合作能力。

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