企业文化参考文献

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

企业文化参考文献

各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢

篇一:通讯企业的企业文化建设论

文参考文献

通讯企业的企业文化建设论文参考

文献

通讯企业的企业文化建设论文参考

文献(一)

主要参考书目

谭道明主编:《企业管理概论》,武

汉大学出版社,2000年3月第2版

金思宇:《企业文化建设是探索现代

企业思想政治工作的有效途径》,中国企

业文化网,2004年12月

高峰:《企业文化》,中国纺织出版

社,2002年9月第一版

通讯企业的企业文化建设论文参考

文献(二)

刘光明:《企业文化》,经济管理出

版社,1999年9月第1版。

1----------------精选公文范文----------------

魏杰:《企业文化塑造:企业生命常青藤》,中国发展出版社,2002年7月第

1版。

刘仲康:《企业经营战略概论》,武汉大学出版社,2003年1月第2版。通

讯企业的企业文化建设论文参考文献通

讯企业的企业文化建设论文参考文献。

谭道明:《企业管理概论》,武汉大学出版社,2000年11月第2版。

李大军:《中外企业文化知识500 问》,企业管理出版社,2002年2月第1

版。

王璞武凌:《企业文化咨询实务》,中信出版社,2003年6月第1版。

约翰科特詹姆斯赫斯克特:《企

业文化与经营业绩》,华夏出版社,1997

年3月第1版。通讯企业的企业文化建

设论文参考文献化建设论文参考文献

(三)

世纪是文化管理时代,是文化致富时代。企业文化将是企业的核心竞争力

所在,是企业管理的最重要内容。企业

文化是一个企业中各个部门,至少是企

业高层管理者们所共同拥有的经营哲学

和原则,解决问题和制定决策的方式。通

讯企业的企业文化建设论文参考文献论

文。它对企业生存和发展的重要意义已

经日益显著。因此,加强企业文化建设

是企业提高经营业绩,创造竞争优势的

必然选择。

[1]倪东生.企业流程再造中的文化建设[J].经济师,2002(01).

[2]贾蕾.美日企业创新的文化比较及其对中国的启示[J].企业经

济,2000(05).

[3]罗长海.企业文化要义[M].北京:清华大学出版社,2003(8).

[4]黄静.以人为本的企业文化[M].湖北:武汉大学出版社,2003(9).

[5]李胜.构建优秀企业文化提高市场营销能力供电企业经营观念的转变

[J].安徽电力职工大学学报,2003(04).

[6]李蓉,卢晓君.企业增长的文化动力[J].鞍山科技大学学报,2006(04).

篇二:浅析海尔集团的企业文化

浅析海尔集团的企业文化——从企业理念的角度

班级:国际经济与贸易1班姓名:郑秀玲学号:0924111057

摘要:在激烈的市场竞争中立足、壮大,成为竞争中的强者,对于一个企

业来讲,制胜的法宝就是企业核心竞争

力。海尔集团成功的秘诀,也正是海尔

独特的核心竞争力——海尔文化。如今,

海尔文化已经融入到海尔集团的运营管

理中,引导企业发展,规范企业运作,

使海尔在全球经济一体化的竞争大环境

中,仍能充满活力地快速发展。本文从

企业理念方面来阐述分析海尔独特的企

业文化。

关键词:海尔集团企业文化企

业理念

企业文化不仅是一种文化现象,也是一种先进的管理理论并逐渐被广大企

业管理人员所认同并接受。企业文化是

企业的灵魂,是企业活力的内在源泉,

企业要展示其文化的个性魅力,发挥其

“文化力”的作用,达到内增凝聚力外强

竞争力,促进企业文化业务发展的目的,

就要从实践中不断提高认识,深化对企

业文化的一些独特性的认识。任何一个

成功的企业都会有其特有的企业文化,

植根于中国正大跨步地走向国际市场的

海尔集团也有其独特的企业文化。

海尔文化的核心是创新。它是在海尔二十年发展历程中产生和逐渐形成特

色的文化体系。海尔文化以观念创新为

先导、以战略创新为方向、以组织创新

为保障、以技术创新为手段、以市场创

新为目标,伴随着海尔从无到有、从小

到大、从大到强、从中国走向世界,海

尔文化本身也在不断创新、发展。员工

的普遍认同、主动参与是海尔文化的最

大特色。当前,海尔的目标是创中国的

世界名牌,为民族争光。这个目标把海

尔的发展与海尔员工个人的价值追求完

美地结合在一起,每一位海尔员工将在

实现海尔世界名牌大目标的过程中,充

分实

现个人的价值与追求。海尔通过对统一的企业精神、企业价值观的认同使

集团有强大的向心力和凝聚力。

海尔文化是一项系统工程,是海尔的无形资产,是具有海尔特色的意识形

态。海尔的企业文化包括企业理念和具

体体现两大部分,这两大部分和谐地贯

彻到海尔集团各个分支机构和各个部门

的经营、管理工作中,十四年来,不断

积累不断丰富,形成了许多实用的新的

理念及思路。

企业理念是企业文化的一个重要组成部分,是全体员工共同认可的理想观

念,它指导着企业和员工的行为,能够

统一全体员工的思想观念。关于企业理

念的作用,张瑞敏说:“理念的领先几乎

决定企业的命运,可以这样讲,没有思

路就没有出路。”

企业理念是海尔文化的重要组成部分,海尔集团从实践中总结出来的具有

较强的哲理性和实用性的新理念。

相关文档
最新文档