店铺常用报表
优秀销售报表
优秀销售报表
一、销售概况
本月销售额:X元
本月销售量:X件/套
销售目标完成率:X%
同比上月销售额增长:X%
同比上月销售量增长:X%
二、销售渠道分析
线上销售渠道:销售额X元,占比X%
线下销售渠道:销售额X元,占比X%
新客户开发:新客户数量X家,销售额X元,占比X% 老客户维护:老客户数量X家,销售额X元,占比X%
三、销售费用分析
广告宣传费用:X元
促销活动费用:X元
人员工资费用:X元
物流运输费用:X元
其他费用:X元
总销售费用:X元,占比X%
四、销售策略实施情况
产品策略:针对不同客户群体推出不同产品,满足客户需求,销售额增长X元。
价格策略:调整价格体系,提高产品竞争力,销售额增长X元。
渠道策略:拓展线上销售渠道,增加线下门店数量,销售额增长X元。
促销策略:开展促销活动,吸引客户购买,销售额增长X元。
服务策略:提高售后服务质量,增强客户信任度,销售额增长X元。
五、总结与展望
本月销售额和销售量均实现增长,但仍有提升空间。
需要继续加强销售渠道拓展和客户开发工作。
本月销售费用控制较好,但仍需关注其他费用的控制。
要进一步优化销售流程,降低成本。
在实施销售策略方面取得了一定成果,但仍需继续加强产品研发和品牌建设工作。
同时要提高销售团队的综合素质和执行力。
服装店铺汇总全套表格
品牌名称
促销活动概况
相关品牌信息 新品上市情况
其它信息
其它工作建议
注:
1、周报表只须填电子版,在每周六将本周的情况填写好,用腾讯通发回公司;
店名:
前一周销售件数 本周销售件数 正价销售件数
直营店周报表
日期:
至
填表人:
前一周销售金额 本周销售金额 特价销售件数
与前一周销售比率 月目标完成率
本月预计完成率
本周销售分析/原因所在(销售上升、下降因素)
本周畅销款
款号
名称
颜色
销售量
仓存量
畅销原因
本周滞销款
款号
名称
颜色
销售量
仓存量
滞销原因/改进地方
本周新款信息反馈
款号
上市时间
销售件数
试衣率 (高、中、低)
成交率 (?%)
其它信息反馈 (如款式、价格、面料等顾客反映情况)
畅销缺改进地方
活动内容
本周活动反馈 整个活动信息反馈
活动的好处与不足之处
人员现状/解决方法
本周店铺状况 货品分析(本店货品结构、价位、库存等)
维修问题
文创店铺的财务报告分析(3篇)
第1篇一、概述本报告针对某文创店铺的财务状况进行深入分析,旨在通过对店铺财务数据的梳理和解读,揭示其经营成果、财务状况和现金流量等方面的情况,为店铺的经营管理提供参考。
二、财务报表分析1. 资产负债表分析(1)资产分析根据资产负债表,文创店铺的资产总额为XX万元,其中流动资产占比XX%,非流动资产占比XX%。
流动资产主要包括现金、存货和应收账款等,非流动资产主要包括固定资产和无形资产等。
- 现金:文创店铺的现金储备较为充足,能够满足日常经营需求。
- 存货:存货周转率较高,表明店铺的销售能力较强。
- 应收账款:应收账款占比合理,且逾期率较低,说明店铺的信用管理较为严格。
(2)负债分析文创店铺的负债总额为XX万元,其中流动负债占比XX%,非流动负债占比XX%。
流动负债主要包括应付账款和短期借款等,非流动负债主要包括长期借款和长期应付款等。
- 应付账款:应付账款占比合理,表明店铺与供应商的关系良好。
- 短期借款:短期借款主要用于满足店铺的流动资金需求。
(3)所有者权益分析文创店铺的所有者权益为XX万元,占资产总额的XX%。
所有者权益主要由实收资本、资本公积和未分配利润等构成。
- 实收资本:实收资本反映了投资者的投入,是店铺的重要资金来源。
- 资本公积:资本公积主要用于弥补亏损和转增资本。
- 未分配利润:未分配利润反映了店铺的盈利能力。
2. 利润表分析(1)收入分析文创店铺的营业收入为XX万元,同比增长XX%。
收入增长主要得益于以下因素:- 产品创新:店铺不断推出具有特色的文化创意产品,吸引了大量顾客。
- 市场拓展:店铺积极拓展线上线下市场,提高了市场份额。
(2)成本分析文创店铺的成本主要包括以下几部分:- 直接成本:主要包括原材料、人工和制造费用等。
- 间接成本:主要包括租金、水电费和管理费用等。
通过分析,发现文创店铺的成本控制较为合理,成本占收入的比例保持在XX%左右。
(3)利润分析文创店铺的净利润为XX万元,同比增长XX%。
店铺日报表周报表报表
店铺日报表日期:___年___月___日星期____ 天气_____ 温度_____一:销售数据 1.今日定标:_________早班目标_______实际完成_______达成率____客单价___连带率____晚班目标_______实际完成_______达成率____客单价___连带率____本月目标_______累积完成_______完成率____离目标还差_________平均每日_______可达成_____%2.销售前十:早班晚班本日库存______进货_____销售_____业结库存_______二:会议记录早班:1.好与不足:2.总结分析人货场促销:3.工作安排:晚班:1.好与不足:2.总结分析人货场促销:2.工作安排:三:工作交接:早班负责人:晚班负责人:店铺每周报表日期:_____年____月____日至 _____年____月___日本月第____周.本月定标:______累计完成:_______完成率:____时间比:____上升/下降:______本周定标:______实际完成:_______完成率:____同比上周:_____ 比率:_______营业员:______本周业绩:______本周完成率;___排名;__月累计:______完成率:营业员:______本周业绩:______本周完成率;___排名;__月累计:______完成率:营业员:______本周业绩:______本周完成率;___排名;__月累计:______完成率:营业员:______本周业绩:______本周完成率;___排名;__月累计:______完成率:营业员:______本周业绩:______本周完成率;___排名;__月累计:______完成率:营业员:______本周业绩:______本周完成率;___排名;__月累计:______完成率:2)本周类别销售分析3)货品销售总结:①②③三、库存分析:上身:_______件.金额;________.库存占比:_______计划:________________下身:_______件.金额;________.库存占比:_______计划:________________四、周边品牌调查:五、本周总结;六、下周计划:店铺每月报表日期:_____年___月本月定标:__________一、本月销售总分析:本月第1周;定标:______完成:______完成率:____客单价:____客单量:____连带率:____本月第2周;定标:______完成:______完成率:____客单价:____客单量:____连带率:____本月第3周;定标:______完成:______完成率:____客单价:____客单量:____连带率:____本月第4周;定标:______完成:______完成率:____客单价:____客单量:____连带率:____上月定标:_______完成:_______对比本月业绩:+/-_______环比:+/-_____上月均客单价:____本月均客单价:____升/降:_____分析:__________________________上月均客单量:____本月均客单量:____升/降:_____分析:__________________________上月均连带率:____本月均连带率:____升/降:_____分析:__________________________3)畅滞销货品计划:①②③4货品销售分析/顾客反馈:①②③5货品补货计划:①②③三、1人员业绩排名:营业员:______本月定标:______上月业绩:_____本月业绩:______完成率:___排名:___营业员:______本月定标:______上月业绩:_____本月业绩:______完成率:___排名:___营业员:______本月定标:______上月业绩:_____本月业绩:______完成率:___排名:___营业员:______本月定标:______上月业绩:_____本月业绩:______完成率:___排名:___营业员:______本月定标:______上月业绩:_____本月业绩:______完成率:___排名:___营业员:______本月定标:______上月业绩:_____本月业绩:______完成率:___排名:___2)人员工作分析、培训计划:①②③3)人员晋升/降级/辞退异动汇报:①②③四、周边调查、建议回馈:五、本月分析:①人员:②货品:③卖场、仓库:六、下月规划:。
超市便利店实用表格大全
备注
便利店销量统计表
类别:日期: 年 月
序号
商品名称/规格
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
合计
统计人:
店铺环境消杀记录
序号
日期
消毒区域
消毒用品
消毒方式
消毒时间
操作人
物品
表面
设施
环境
消毒
废弃物容器
便利店日报表
日期:年 月 日 收银员:
收入
进货支出
领
取
备
用
金
面值
数量
金额
收
银
机
支
付
支付项目
支付金额
合计
100
50
20
10
5
1
0.5
0.1
货款支付
总计
日结
手工
电脑
收走货款
日总入账:
日总支出:
留备用金:
备注:
便利店商品价格目录
序号
条形码
商品名称
型号规格
单位
产地
进货价
零售价
特价
周围店铺均价
备注
便利店不合格产品处理记录
小型超市、便利店、小卖部、商铺实用表格
序号
名称
页码
1
超市便利店日报表
2
超市便利店商品价格目录
店铺经营日报表(102个维度).xls
钻展点击率 钻展消耗 点击单价 店铺收藏次数 宝贝收藏次数 点击访客 15天展示访客
15天顾客订单数
PC钻展下单转化率 PC直通车UV 直通车流量占比 PC直通车下单转化率 PC淘宝站内其他
#DIV/0!
#DIV/0! 0
#DIV/0!
#DIV/0! 0
PC淘宝站内其他占比 PC淘宝站内其他下单转化率 PC淘宝搜索 PC淘宝搜索占比
#DIV/0!
PC淘宝搜索下单转化率 PC淘宝类目 PCDIV/0! 合计值 0
#DIV/0! 0
#DIV/0! 0
#DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0!
老UV占比 UV
PV 访问深度 人均停留(s) 首页UV 首页PV 商品UV 商品PV PC端UV
#DIV/0! 0
#DIV/0!
PC端PV PC端深度 无线端UV无线端PV 无线端深度 无线端UV占比 PC钻展UV PC钻展占比
PC端被访问商品数 PC端平均停留时长(秒) PC端详情页跳出率 PC端加购件数 PC端支付件数
PC端收藏次数 无线端商品PV 无线端商品UV 无线端被访问商品数 无线端平均停留时长(秒)
无线端详情页跳出率 无线端加购件数 无线端支付件数 无线端收藏次数 钻展展现 钻展点击
无线UV 无线访问深度 无线淘宝搜索 无线淘宝搜索占比 无线淘宝搜索下单转化率 无线钻石
无线钻石占比 无线钻石转化 无线直通车 无线直通车占比 无线直通车转化 无线购物车
无线购物车占比 无线购物车转化 无线我的淘宝 无线我的淘宝占比 无线我的淘宝转化
无线直接访问 无线直接访问占比 无线直接访问转化 PC端商品PV PC端商品UV
PC购物车占比 PC购物车下单转化率 PC直接访问 PC直接访问占比 PC直接访问下单转化率
淘宝网商电商店铺常用报表
表格A:客服工作表(每日更新)
日期
咨询量 成交量
5月6日 客服A 5月6日 客服B 5月7日 客服A 5月7日 客服B
询单转化 率
成交额
平均响应时 间
收集客户基本信息数 量
表格B:客户基本信息收集表(每日更新)
日期 姓名 ID
手机 生日
年龄 职业
其他分类目特殊属性 (如服装类目的尺码 、母婴用品的婴儿年 龄等)
ห้องสมุดไป่ตู้
表格C:老客户维护更新表(每日更新) 日期 今天需关怀客户名 短信记录 旺旺记录 帮派更 帮派更新记 今天成交回头数
表
今天最佳的回复技 今天最待改进的回
巧
复
最近一周成交回头
便利店月报表模板
便利店月报表模板
以下是一个简单的便利店月报表模板,您可以根据实际情况进行调整和补充。
便利店月报表
一、销售数据
1. 本月总销售额:XXX元
2. 相比上月增长/下降:%
3. 各类商品销售额占比:
- 食品:XXX%
- 日用品:XXX%
- 饮料:XXX%
- 其他:XXX%
4. 最高销售额商品:XXX
5. 最低销售额商品:XXX
二、库存数据
1. 本月进货总金额:XXX元
2. 各类商品进货金额占比:
- 食品:XXX%
- 日用品:XXX%
- 饮料:XXX%
- 其他:XXX%
3. 畅销商品进货量占比:
- 食品:XXX%
- 日用品:XXX%
- 饮料:XXX%
- 其他:XXX%
4. 滞销商品处理情况:XXX
三、运营成本
1. 本月租金/店铺运营成本:XXX元
2. 本月员工工资总额:XXX元
3. 其他运营成本(如水电费、税费等):XXX元
4. 总运营成本占销售额比例:XX%
四、财务分析
1. 本月毛利率:XX%
2. 本月净利润:XXX元
3. 总净利润与销售额比例:XX%
4. 本月应收账款情况:XXX元(如有)
5. 本月坏账情况(如有):XXX元(说明原因)
五、总结与建议
1. 本月销售亮点与不足之处:XXX(具体描述)
2. 下月销售计划与重点商品推荐:XXX(具体描述)。
淘宝天猫店铺常用报表(内附全套多表)1
待做事宜:
遇到问题:
四.广告计 划 3.淘客 1.量子恒道 分析
五.数据分 2.广告点击 析 分析 3.销售结果 分析
4
13号 25号
2号(一)
14号 26号
3号(二)
15号 27号
4号(三)
16号 28号
5号(四) 30号
目前问题和改进建议 目前问题
店铺装修类
问题详述
2011的修 改方案
方案执行
预计完成时 间
店铺推广类
平台规则类
其他
其他
017年x月销售计划
转化率
1.50%
2011年1月目标
客单价
毛利
160
7号(六) 8号(日) 9号(一)
费用 10号
净利 11号
UV差异 12号
19号
20号
21号
22号
23号
24号
31号
合计
1.主体框架
一.店铺装 2.产品描述
修
3.自定义页
面 4.促销区活
动页面
1.广告素材.
二.主题活 动
2.广告方案
3.主题页面
1.主推产品
三.产品 系列
2.主打产品
1.直通车 四.广告计
一、销售目标及拆解
品牌 XX
业绩
500
2010年12月
UV 购买转化率
203W
1.50%
客单价
160
2017年x月销售计划
业绩
700
UV
292w
201日1销期售目 U标V 转化 客单 活动 广告 日期
2011销售目标 UV 转化 客单 活动 广告 日期
淘宝店铺日常运营日报表excel模版下载
浏览 量PV
流量 浏览 平均 回头 访问 率 深度
范例1——店铺运营日报表
销售
人均停 成交用 拍下总 支付宝 留时间 户数 金额 成交金
当日拍下 -付款金
支付率
额
额
转化率
旺旺咨 询量
CALL IN 转化率
询单转 化率
全店成 转化率
成交回 头率
收藏量
日期
访客 数UV
8月1日 星期三 8月2日 星期四 8月3日 星期五 8月4日 星期六 8月5日 星期日 8月6日 星期一 8月7日 星期二 8月8日 星期三 8月9日 星期四 8月10日 星期五 8月11日 星期六 8月12日 星期日 8月13日 星期一 8月14日 星期二 8月15日 星期三 8月16日 星期四 8月17日 星期五 8月18日 星期六 8月19日 星期日 8月20日 星期一 8月21日 星期二 8月22日 星期三 8月23日 星期四 8月24日 星期五 8月25日 星期六 8月26日 星期日 8月27日 星期一 8月28日 星期二 8月29日 星期三 8月30日 星期四 8月31日 星期五
门店商品分析工具-22张报表全方位分析
门店商品分析工具-22张报表全方位分析店铺整体运营结果的表述,如:达成率、客单件、客单件、销售折扣、VIP销售占比等等,依据相应指标展开各模版分析。
店铺各系列库存、销售对比分析,根据销售客群,重点分析该店铺所针对的客户群体,后期对货品系列进行合理配货。
反应该店铺所属货品存在的货品季数,以及各季货品的供给及产出是否同步匹配,重点关注该季新货及旧货应季货品。
店铺各类别库存、SKU是否满足需求,多货或缺货,断缺码是否严重;SKU及货品偏多;商品的陈列面减少,影响店铺形象;无主题主打主流的突出性,杂乱无章;增加顾客选择时间,降低成交率;平凡货品对调,降低了店铺运营效率;导致很多无销售过产品的滞销;对员工的工作量和商品熟悉度增大……等等问题!整体新旧货价格带的全局分析,供给与产出是否匹配,针对高价位且库存量大、产出低的货品提出应对的解决方案!以及进一步细分至各类别价格段分析,重点关注当季新品主销类别价格带。
重点关注当月主销类别断码率状况,确保该部分主销品类能足以支持这个月销售目标的完成。
主推款为格度当季流行趋势及吸引顾客眼球的中心产品,需定期进行销售分析,细分至各类别各单款,从陈列及销售技巧上进行主攻。
对畅消货品及时补货,以及区域内畅消货品及时整合,集中某几家店铺统一销售;针对无法整合畅消款,需及时让出主陈列面,店铺及时寻找下一款畅销代替品代替。
滞销货品进行陈列调整,如某产品应季时间内,各区域同款销售期达1个月未销售或销售极少,建议直接定型为滞销,特殊处理。
对有效库存进行合理区分,针对无效库存制定处理方案,在货品可销的应季内及时处理,盘活店铺货品,以免来年因旧货压力而影响新货采购直接影响下年度店铺销售。
1、系统直接导出报表,现有各报表均已设置公式关联,无需大量的手工数据操作,节省繁所而重复的数据加工(整套报表制作,十分钟之内即可完成),只需复制、粘贴数据,以及数据透视表刷新即可完成本报表所有模块数据分析工作,2、本工具需根据不同季节相应字段需做不同调整,如“”新旧货定义"、"无效库存定义"等信息需做适时更新,否则会影响数据分析的结果!相关报表1-整体2-系列分析3-货品年份4-类别(重点)5-价格带6.-断码率7-主推款8.1-销售排名等等相关比如-库存排名、库存、明细表、库存、销售、店铺商品基础报表、同期当期客单VIP销售等等相关分析更多推荐优衣库绩效管理评价案例如何制定科学的采购计划单及单店商品管理运动服饰服装运营技能充电,领取千余套excel与ppt 报表,VIP会员把顾客变成VIP顾客的维护和管理服装商品采买OTB 买货指引与分析某商业运营管理制实体店铺分级布局和店铺六率核心攻略优衣库战略案例服饰商品运营系统搭建--波段.品类结构规划大商品企划系统搭建-单品及品类销售周期分析建议参考服饰商品运营路线图某司商品管理-季度需求总控表模板服饰商品运营-年度渠道流水及商品订货销售规划预算某司服饰货品构成及销售技巧服饰货品管理与数据分析鞋服店铺终端运营数据分析门店管理必懂的六点分析商品管理-每周上新.商品库存投放规划服饰商品运营管理-**公司单店销存结构分析表服饰商品管理-商品指标及运用服饰商品全销售周期管理手册某司商品管理-季度需求总控表模板XX年XX季度-大商品企划案制作手册服装商品管理店铺订货规划模板分享终端数据洞察分析报告服饰商品管理精细化—终端分析表格某司商品管理策略建议收藏参考门店新零售赢利绝杀兵法建议收藏参考服饰数据化管理-商品经营分析服装商品企划开季前构思销售计划-商品企划值得收藏借鉴某司商品管理-季度需求总控表模板建议收藏参考服饰门店VMD(视觉营销)系统服装商品管理思路图建议收藏参考某运动品牌竞品分析建议收藏参考某服饰店铺容量分析与SKU测算报告建议收藏参考大商品企划系统搭建-单品及品类销售周期分析建议收藏参考服装商品管理-商品预警表建议收藏参考服装商品产品组合策划建议收藏参考服饰商品管理—商品企划分享建议收藏参考服饰商品运营管理--季货品单店上货计划建议收藏参考。
店铺月度财务报表
店内月度财务报表
店 项目
金额
合计
1 上月金额(不能超过1000元) 2 总营业额(上个月28-本月27)
3 宿舍租金(2000元以上公司报1500,,2000以下,报1000
4 门面租金(季度交注明一季度1)
5 餐费(用了多少报多少,但不能超过每天每人25元的标准)
6 产品费用(产品费跟快递费明细)
Байду номын сангаас
8
净利润(上月余额+总营业额-合计=净利润)
总分红
结余(不能超过1000,包含POS机的钱)
备注:
1、水电气报销300元/月,宿舍报销1000元/月
2、员工生日200元/人次
3、店面租金按每月储备
4、每月奖金不得超过1000元/月,年度三次活动奖金不得超过2000元/月
填表人:
审核:
奖金(不能超过1000,活动月不能超过2000)
日常费用(包括牙签,所有杂费,礼品,老师车费,手续 费,水电煤气费)(不能超过300,超出驻点股东平摊)
日
7
常 杂
费
生日福利(200每个人) 学员工资
从第三到 第七项加 起来的总 和等于合
计
管理费
1500
退款(退款事项写明细)
其他(值班费用,市场部产生的费用)
店铺经营状况每日运营报表
193
0
71
137
92
0
46
143
75
79
1
66
4
57
123
0
240
0
10
2
30
140
0
97
0
27
5
26
225
0
118
0
18
7
29
126
70
102
0
9
3
26
234
0
123
0
12
5
29
119
0
95
0
8
4
28
218
0
87
0
13
4
41
178
0
66
0
6
7
42
119
17
88
0
8
5
37
120
0
154
0
5
2
32
111
5
1
3
1
3
1
2
2
1
6
2
2
6
2
皂液套装
3
4
2
6
关键词入店 洗衣液包邮
无线端 PC端
其他 无线端 PC端
0
0
0
0
1
0
2
0
3
0
1
0
0
0
0
0
0
0
1
1
2
1
0
0
笔数
补单
产品 (价格)
金额
0
店铺常用表格大全
2、每月激励方式
3、每年激励方式
1、个人业绩跟进表
店铺文化打 2、文化墙/员工天地
造
3、创意陈列
4、团队口号
备注:如店铺在一次考核中未合格,将给予一次整改的机会;如经整改后仍不合格的,将作扣一份 处理,并作相应处罚;
店铺:
跟进人:
跟进时间:
店长(签字)
跟进项目
项目核心内容
一次跟进结果
需整改事 整改完 二次跟 未整改到 项 成时间 进结果 位扣分
1、昨日业绩回顾
昨日业绩:
2、今日目标分解
今日目标:
晨会
3、新品介绍 4、优秀事项分享受
介绍款式:
5、各专员分配工作
6、激励语
1、VIP的维护与跟进时
VIP维护:
时段会
2、发现重大问题点时 3、寻找产品卖点时
4、销售目标跟进时
1、成长沟通记录表
店铺常用表 格
2、产品信息收集表 3、龙虎榜(每日业绩发
布)
1、VIP数量指标
原有: 指标:
VIP
2、VIP会员申请表
3、VIP会员管理表格
1、年度目标分解 店铺目标分
解
目标:
店铺目标分 解
2、月度目标分解
3、个人/班组周目标分解
目标: 目标:
1、每日激励方式
店铺目标激 励方法
跟进项目项目核心内容需整改事项整改完成时间二次跟进结果未整改到位扣分1昨日业绩回顾2今日目标分解3新品介绍4优秀事项分享受5各专员分配工作6激励语1vip的维护与跟进时2发现重大问题点时3寻找产品卖点时4销售目标跟进时1成长沟通记录表2产品信息收集表3龙虎榜每日业绩发布1vip数量指标原有
终端店铺培训跟
店铺利润表财务报表
店铺利润表财务报表
店铺利润表是一种财务报表,用于记录和分析一个店铺在
一定时期内的收入、成本和利润情况。
利润表通常包括以
下几个主要部分:
1. 销售收入:列出店铺在销售产品或提供服务方面所获得
的总收入。
2. 销售成本:列出与销售相关的直接成本,包括采购成本、生产成本、运输成本等。
3. 毛利润:是销售收入减去销售成本后的金额,用来衡量
店铺在销售活动中所获得的剩余利润。
4. 经营费用:列出与店铺正常经营相关的费用,包括租金、工资、广告费、设备维护等。
5. 销售费用:列出与销售活动相关的费用,包括销售人员
提成、销售活动费用等。
6. 管理费用:列出与店铺管理相关的费用,包括办公费、
行政人员工资等。
7. 财务费用:列出与店铺财务活动相关的费用,包括利息、手续费、汇率损益等。
8. 所得税:列出店铺应缴纳的所得税金额。
9. 净利润:是毛利润减去经营费用、销售费用、管理费用、财务费用和所得税后的金额,表示店铺在一定时期内的净
利润。
店铺利润表可以帮助店主和投资者了解店铺的盈利能力和经营状况,为做出经营决策提供参考依据。