新员工面谈记录表 常规
员工入职月度面谈表
您目前工作中有何困难？需要人力资源部或公司给您什么样的帮助？
访谈人意见：
签名：
第二次访谈（入职7天后） 访谈时间： 面谈人：
面谈内容
面谈情况和结果
备注
您目前在公司的适应情况如何？
您对目前的工作感觉怎么样？
您清楚您的工作职责吗？
您清楚公司的组织架构吗？对部门内的设置您了解吗？
在公司的适应情况
完全适应适应部分适应不适应
对目前工作觉得快乐吗
很快乐快乐一般不太快乐
对本岗位工作职责了解吗
非常清楚清楚一般清楚不太清楚
与上级及同事之间的沟通
非常多比较多一般偶尔
过去一周上级与同事对你的帮助
很多比较多一般偶尔
目前工作中遇到怎样的困难，需要怎样的帮助
有哪些意见或建议
第三次面谈（入职一个月）面谈人：面谈时间：年月日
12
你目前工作中遇到的其他问题及建议？
13
请你对你的工作专业技能的掌握程度做一个简要评价
14
你能够独立从事岗位工作吗？
15
您目前工作开展过程中、生活中有何困难？需要公司或人力资源部哪些支持与帮助？
访谈人意见：
签名：
第四次访谈（入职1个月后） 访谈时间： 面谈人：
面谈内容
面谈情况和结果
备注
请您对自己工作专业技能的掌握程度做一个评价：
您能够独立从事岗位工作吗？
您愿意在公司长期发展吗？是什么愿意呢？
您在工作中主要存在的问题是？
5、此表全部流程完成后，由人事行政部统一收回存档。
人事行政部制
新员工试用期面谈记录表
姓名
部门
岗位
入职日期
面谈时间：面谈地点：面谈人：
试用期员工面谈记录表
表一：
试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
说明：
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是店长对经纪人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。
表二：
试用期员工面谈记录表
（入职一个月后）
说明：
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是店长对经纪人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。
新员工访谈记录表完整
6、你认为公司提供的平台可以让你的技能和专长得到正常发挥吗？
□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
7、你觉得管理层听取意见的平等、支持、协助、包容态度及作出的改善程度如何？
□1分 □2分 □3分 □4分 □5分
8、在日常工作中你的主管领导有给予支持和帮助，使你顺利完成或全力客服困难的做法吗？你的评价怎样？
新员工访谈表
姓名
梁吉仲
性别
男
入职日期
部门
渠道部
职位
信贷员
联系方式
直接上级（业务主管）
陈俊锋
部门领导
周礼
访谈日期（由HR填写）
一、访谈记录
1、经过一段适应期，你对公司有什么初步的看法？
公司氛围积极向上，是个学习、工作的好环境。
2、目前工作是否能顺利开展？工作当中有哪些困难？针对于这些困难，你有何建议？
一个公司最吸引人的地方产品特色和工作氛围。本公司的产品很具特色，但类型比较单一。
9、你是否在公司有长期工作的准备？有哪些原因会让你选择继续留下来呢？
有长期工作的准备，中安的产品与考察技术和工作氛围比较吸引我。
10、对公司有哪方面的意见与建议？你觉得公司拥有哪些优秀的企业精神，又缺乏哪些精神？
希望公司能定期开展一些文娱活动，适当舒缓员工压力。我们公司特色鲜明，树立了独特的企业品牌。
以上调查资料属保密资料，一律不允许对外公开，公司特此申明，并在此承诺！谢谢！
离职原因（综合管理部填写）
公司
原因
□薪资福利差 □缺少培训提升机会 □工作环境不佳
□与同事关系不融洽 □不满公司的制度和政策 □与上司关系不融洽
□缺少晋升机会 □工作压力大 □工作量太大 □工作量太少和太枯燥
新员工试用期访谈表
个人发展情况
在工作过程中遇到哪些困难及问题，需要何种支持？
建议或意见
在本职工作中是否有更好的设想？
希望部门或公司在哪些方面能有所提升？有何可行性建议？
二、与新员工直线领情况如何？（能否按时完成工作、工作效率如何、工作结果如何等方面）
团队意识
该员工团队合作能力如何？
工作态度
该员工工作态度如何？（积极性、责任心、纪律性）
员工培养
如何帮助员工更好的成长？
三、访谈人员总结
签名：
年月日
备注：本表须反馈员工本人、员工导师、员工所在部门负责人。
新员工试用期访谈表
填表日期：
姓名
所在单位
所在部门
职位
性别
入职日期
试用期起止时间
一、与新员工面谈内容记录
工作环境适应情况
谈谈入司后对公司的总体印象？（从规章制度、企业文化等方面展开）
是否已经熟悉公司的工作环境？（从自然环境及公司内部人文环境等方面展开）
岗位工作适应情况
简要概述入职后做了哪些方面具体的工作？
新员工面谈记录表_20240618
其它方面建议:
1、你现在知道你的工作职责有哪些 么?请描述一下?
2、你觉得这一周自己在工作上表现 工 最好的是哪一部分? 作 内 3、这一周在工作中遇到的最棘手， 容 感觉困难度最高的事情是? 及 工 4、接下来您将如何开展你的工作? 作 计 划 5、你希望公司和部门提供哪些支持
和协助?
6、如果你会离职，就公司的现状而 言，你罗列一个最可能导致你离职的 因素是什么?
4、您认为公司整体的氛围如何?
5、你认为自己能融入公司吗?有什么 障碍吗？
1、你目前了解到的公司规章制度和 流程有哪些?
规 章 2、你认同这些制度么?有没有一些更 制 好的建议?
度 及 培
3、目前你还迫切的想了解哪些方面 的规章制度?
训 4、这一周你参加了哪些培调?感觉效 效 果如呵? 果
5、你最想公司对哪一些内容进行培 训?什么样的培训对你帮助最大?
新员工面谈记录表
姓名
入职日期
部门
职务
第一次访谈(入职7天后)访谈时间:
访谈人:
目的:了解新入职员工在公司的适应情况，工作中的遇到的困难，帮助新员工快速融入企业，了解公司。
面谈内容
面谈情况和结果
备注
1、您入职后对公司的总体感觉怎样? 入职前有反差吗?
2、对公司整体办公环境感觉如何?目 前用到的办公用品能否满足需求? 公 司 3、在本周中您都认识了
新员工面谈记录表—模板
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第一次跟踪访谈（十天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人： 面谈时间：
面谈内容
面谈结果
对岗位工作职责的了解
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
对岗位的适应情况
完全适应基本适应部分适应不适应
表现在：
对部门和公司工作环境（氛围）的印象和感受
非常满意基本满意不太满意不满意
表现在：
需要得到哪方面的培训
还需了解的信息
遇到什么困难及需要的帮助
其它
第二部分：新员工面谈（用人部门）
面谈人： 面谈时间：
工作情况（工作的主动性、适应性、工作量、难易程度、存在的问题、需要的帮助或支持等）
下一阶段的工作方向、任务或目标
和部门同事沟通熟悉情况
对上述人力资源部与其的面谈结果做些沟通
其它
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
新员工面谈表（二）
姓名
部门
岗位
直接上级
入职时间
年龄
第二次跟踪访谈（30天后）
第一部分：新员工面谈（人力资源部）
面谈人： 面谈时间：
面谈内容
面谈结果
请您谈谈对公司企业文化、工作氛围、工作环境的感受，有何建议？
非常清楚基本清楚不太清楚不清楚
感受和建议：
您对公司的各项人事行政规章制度、工资及奖金政策、社保政策等是否了解，有什么不清楚之处或疑问？
其它
直接上级面谈评价及分析：
此表用于新员工入职过程跟踪调查，目的是为了更好的了解新员工入职后的工作动态。
您的直接上级和部门负责人主动给予的帮助和关心如何？有何建议？
试用期面谈记录表
说明： 1、在员工入职满一周HR与新员工做新员工入职面谈。员工入职满6周HR与新员工及其上级分别做试用期面谈； 2、以下面谈内容仅作为公司对您入司后的工作做尽可能全面及详尽的了解； 3、本表单分为“与员工面谈”与“员工上司面谈”两部分，面谈结果要详细说明理解的程度或者理由； 4、如因特殊原因无法进行面谈，必要情况下可以采取电话面谈方式； 5、填写完毕的表单由面谈人、被面谈人及面谈人上级三方共同签字，统一交公司人力资源部存档； 6、人力资源部将对您所作出的回答严格保密；
记
录
5、在工作期间是否得到过上级与同事的指点与帮助？谁给予帮助的最多？
6、你在工作过程中遇到哪些困难/障碍/不满意的地方？需要我们给予什么帮助？
1、你对公司的工作流程、管理方式有什么意见或想法？OR你最喜欢本公司的方面有哪些，最不喜欢本公司的哪些方面？
2、简要概述入职后做了哪些方面具体的工作？OR针对现任职岗位，你面临的最大的困难和挑战是什么？
姓名
职位
所属部门
入职日期
首次面谈时间
二次面谈时间
一、与员工面谈主要内容
1、谈谈入司后对公司的整体印象？（从规章制度、企业文化等方面展开）
直接上级 HR面谈人
2、是否已经熟悉公司的工作环境？OR 是否喜欢公司这样的氛围？
3、你跟上级沟通畅通吗？OR你是否适应领导的管理风格？
首
次
面 谈
4、你对自己你的工作任务及目标清晰吗？OR你的任务指标有哪些？你认为安排是否合理？完成是否有困难？
6、你对公司工资、福利、文化氛围等满意吗？（请说明理由。）OR通过入职后的熟悉，本公司是否是您期盼中的雇主企业？
二 、 与 1、该员工工作表现如何？（适应能力、积极性、责任心、纪律性）
试用期员工面谈记录表
试用期员工面谈记录表指导老师1、自入职以来，你对公司的文化、氛围、工作环境有何感受？是否有任何建议或意见？2、你对自己的工作职责是否清楚？是否能够胜任？是否需要更多的培训和支持？3、你认为自己在工作中的优势和劣势是什么？是否有计划来提高自己的能力？4、在工作中是否遇到了什么困难？需要公司或人力资源部的帮助吗？5、你对薪酬福利的接受度如何？是否有任何建议或要求？6、你对部门职能和人员情况的了解如何？是否有任何建议或意见？7、你与同事和主管的相处关系如何？是否有任何问题或建议？参与面谈者签名：___总结：日期：签名：备注：试用期员工面谈的目的是为了评估员工的工作表现，了解员工对公司的认知程度以及员工的资源需求，帮助员工解决工作中遇到的问题，提出改进意见和建议，帮助员工更好地融入公司。
面谈的内容重点包括员工的工作职责、稳定性、接受能力、支持培训、规章制度和工作流程的熟悉程度、团队协作情况、遇到的难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能和人员情况等。
在面谈中，应该评估员工的工作表现，探讨工作中存在的问题，提出改进意见和建议，帮助员工改进工作方法，以达到更好的工作效果。
3、为新员工提供指导和帮助，促进其进一步适应公司文化和工作环境。
在面谈中，我们需要了解新员工对公司文化、氛围和工作环境的了解程度，以及其对公司的建议和意见。
同时，也需要了解新员工对公司的战略目标、组织架构和规章制度的了解程度，以及其对其它部门工作职责的了解情况。
针对新员工工作中面临的问题，我们需要了解新员工采取了哪些措施，取得了怎样的成效，以及目前还存在哪些障碍和改进计划。
同时，我们需要了解新员工在工作中是否经常得到同事及指导老师的指点和帮助，以及对本部门的评价和希望进行改进的方面。
除此之外，我们还需要了解新员工对当前的薪酬福利待遇是否满意，以及针对其当前的工作和个人发展是否需要人力资源部或公司这边给予什么帮助，如培训和指导等。
最后，我们也需要听取新员工对部门、公司、同事等方面的建议和要求。
新员工面谈记录表-员工面谈记录表员工怎么填
4、您认为公司整体的氛围如何？
5、你认为自己能融入公司吗？有什么障碍吗？
规
章
制
度
及
培
训
效
果
1、你目前了解到的公司规章制度和流程有哪些？
2、你认同这些制度么？有没有一些更好的建议？
3、目前你还迫切的想了解哪些方面的规章制度？
4、这一周你参加了哪些培训？感觉效果如何?
6、对于下一步的工作和发展你有什么规划？
7、如果你会离职，就公司的现状而言，你罗列三个最可能导致你离职的因素是什么？
其它方面建议：
被访谈人签名： 部门领导签名： 访谈人签名：
新员工面谈记录表
姓 名
入职日期
部 门
职 务
第三次访谈（入职80天后） 访谈时间： 访谈人：
目的：了解员工是否掌握工作技能，认可企业文化，协助分析员工是否达到转正的要求。
5、你最想公司对哪一些内容进行培训？什么样的培训对你帮助最大？
工
作
内
容
及
工
作
计
划
1、你现在知道你的工作职责有哪些么？请描述一下？
2、你觉得这一周自己在工作上表现最好的是哪一部分？
3、这一周在工作中遇到的最棘手，感觉困难度最高的事情是？
4、接下来您将如何开展你的工作？
5、你希望公司和部门提供哪些支持和协助？
6、如果你会离职，就公司的现状而言，你罗列一个最可能导致你离职的因素是什么？
其它方面建议：
被访谈人签名： 部门领导签名： 访谈人签名：
新员工面谈记录表
姓 名
入职日期
部 门
职 务
第二次访谈（入职30天后） 访谈时间： 访谈人：
员工面谈记录表三篇
员工面谈记录表三篇篇一：员工面谈记录表
篇二：员工面谈记录表
【目的】让员工尽快了解公司的规章制度和企业文化，熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程，最终成为一名具有良好的职业精神、工作习惯、工作心态和发展潜力的合格员工。
【期望效果】
1、关注员工感受，并了解个人发展方向；
2、观察、判断新进员工工作习惯、工作心态、发展潜力及价值取向，并给予及时提醒和评估；
3、增进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望；
4、及时了解目前工作中存在的问题并采取措施。
【说明】新员工面谈根据新员工融入公司的情况及工作开展的需要而分次进行，每次面谈必须填写本备忘录。
篇三：员工面谈记录表。
入职谈话记录表内容
入职谈话记录表内容
入职谈话记录表是用于记录新员工入职时与其主管或人力资源部门进行的谈话内容的表格。
下面是一个示例的入职谈话记录表内容：
入职谈话记录表
员工姓名：___________
入职日期：___________
面谈人：___________
一、基本信息
1. 家庭情况
2. 教育背景
3. 工作经验
4. 技能与特长
5. 兴趣爱好
二、工作期望
1. 对职位的理解与期望
2. 对公司文化的期望
3. 长期职业规划
4. 工作中的挑战与应对策略
三、公司与职位了解
1. 对公司的初步了解与印象
2. 对职位的要求与职责了解程度
3. 需要公司提供哪些支持以完成工作
4. 对公司培训与发展的期望
四、面谈总结与建议
1. 对员工的整体评价与期望
2. 需要改进的方面或技能培训需求
3. 对员工的工作安排与建议
4. 其他注意事项或补充信息。
新员工面谈记录表 1
部 门 入职日期 访谈时间： 面谈人： 备注
面谈情况和结果
签名：
签名：
新员工面谈记录表ห้องสมุดไป่ตู้
姓 名 岗 位 第二次次访谈（入职30天后） 面谈内容
您对目前的工作感觉 怎么样？ 您是否对部门的各个 工作流程了解？ 您清楚公司的组织架 构吗？公司各部门的 情况您了解吗？ 您对公司的企业文化 、工作氛围认同吗？ 有何建议？ 您与公司部门同事、 跨区域的部门同事沟 通是否顺畅？与同事 关系如何？ 您的岗位带领人、上 级给予的协助、支持 足够吗？有何建议？ 您在目前的工作中遇 到的其他问题及建 议？ 您目前工作开展过程 中、生活中有何困 难？需要公司或人力 资源部哪些支持与帮 助？ 访谈人意见：
试用期员工面谈记录表
1.你对团队的人员是否
面谈结论（新员工自行记录整理后，请面谈人及直属领导签字确认）
已经熟悉？
一、直属领导建议事项：
2.你对自己的工作职责
是否清晰？
3.你对工作环境是否有
不适应之处？
二、学习与工作重点事项：
4.你对公司相关规定是
否有困惑之处？
5.谈谈你目前的工作学
习状况？
三、回顾试用期绩效，绩效提升与改进建议：
（签字确认）
直属上级
6.在工作或生活上是否
需要上级帮助？
7.对自己这阶段的工作
自评分数？（满分 100）
8.对公司的评价分数？ 四、新员工上周期思想动态描述（对公司、对文化、对岗位、对团队等等）：
（满分 100 分）
（备注：以上面谈内容合、对公司建议等方
面展开交流）
面谈人： 日期：
新员工谈话记录表
9、对公司有哪方面的意见与建议？
部门负责人反馈意见、建议
人力资源部门
3、工作中你发现问题有无及时跟直接领导汇报？你的领导是否及时给你处理？
4、你认为你的上级在工作中是否合格？对你的关心力度是否够？您对上司的看法，需要他做一些什么改进？
5、你在目前的工作当中有哪些困难？针对于这些困难，你有何建议？
6、您认为公司的人际关系如何？老员工对你们新进员工是否有排挤现象？
7、你认为一家公司最能吸引你去工作的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？
新员工谈话记录表
姓名：职位：时间：
目的：
1、增加对员工的关心度，增强员工归属感；
2、及时了解员工心理动态变化，对员工进行心理及业务面辅导；
3、沟通工作情况，加强工作改进。
面谈内容记录：
1、经过1个月的适应期，你对公司有什么初步的看法？
2、你认同公司企业文化吗？是否已经明确公司的规章制度，针对这些制度你是否可以接受？有何建议与意见？
员工面谈记录表三篇
员工面谈记录表三篇员工面谈记录表面谈时间：面谈人：面谈地点：面谈对象：面谈人岗位：1.请介绍一下您目前的工作内容，以更好地了解您的培训需求。
2.您对这段时间的工作有什么感受？3.您通常如何进行工作管理？每天占用您时间最多的事项是什么？4.您在工作中遇到的最大困惑是什么？经常遇到哪些难题？5.您认为有哪些方式可以更好地提高您的工作积极性和创造性？6.请结合您的岗位工作内容，写出三个您认为最紧迫的培训重点，以帮助您提升绩效。
7.您曾经参加过哪些与工作有关的课程培训？8.您的个人发展目标是什么？9.您能接受的研究时间是什么？是工作日、周末全天还是工作日的晚上？10.除了以上问题，您还有哪些工作问题需要解决？对于培训，您有哪些建议？面谈对象签字：员工面谈记录表目的：让员工尽快了解公司的规章制度和企业文化，熟悉部门及本岗位工作模式、内容和流程，最终成为一名具有良好职业精神、工作惯、工作心态和发展潜力的合格员工。
期望效果：1.关注员工感受，并了解个人发展方向；2.观察、判断新进员工工作惯、工作心态、发展潜力及价值取向，并给予及时提醒和评估；3.增进员工与公司及部门彼此之间的了解和期望；4.及时了解目前工作中存在的问题并采取措施。
说明：新员工面谈根据新员工融入公司的情况及工作开展的需要而分次进行，每次面谈必须填写本备忘录。
主要从以下方面展开面谈：1.入职以来，您对公司有什么初步的看法？2.是否已经明确公司的规章制度？人事行政及部门内是否有您需要进行培训的制度？您对这些制度有何建议与意见？3.您觉得您目前的知识和技能能够应付目前的工作吗？您希望得到哪些培训？4.公司是否给您提供了机会？您觉得目前是否适合？5.关于您的工作任务，您的直系上属（组长、主管、经理）是否对您进行了培训？培训是否到位？培训时长？6.工作中您发现的问题是否及时向直接领导汇报？您的领导是否及时给您处理？7.您目前的工作岗位是什么？针对您目前工作的工作任务（指标），是否明确？您认为公司制订的指标是否合理？8.在目前的工作中，您遇到了哪些困难？针对这些困难，您有何建议？9.您认为一家公司最能吸引员工的地方是什么？本公司在哪些地方需要加强？10.对公司有哪方面的意见与建议？员工面谈记录表面谈时间：面谈人：面谈地点：面谈对象：1.您对公司的规章制度和企业文化有什么了解？2.您对部门及本岗位的工作模式、内容和流程熟悉吗？3.您对公司的发展方向有何了解？4.您对您的工作有何期望和目标？5.您认为您的工作有哪些优点和不足？6.您对于公司的管理制度有何建议和意见？7.您对于部门的管理制度有何建议和意见？8.您认为公司的培训计划是否到位？您希望得到哪些培训？9.您对于公司的福利待遇有何期望和建议？10.您对于公司的发展前景有何看法？面谈对象签字：员工面谈记录表所在部门：员工姓名：面谈时间：面谈地点：员工职位：面谈人：面谈主题：日常：近期工作情况、思想动态、意见与建议、近期工作计划、需要协助等；离职：离职原因、意见与建议、工作交接情况等；考核：工作计划完成情况、对考核的意见与建议、个人改进或工作计划等；关键事项：对事项的了解、对事项的看法、意见与建议等。
新员工面谈记录表
新员工面谈记录表
面谈人：面谈对象：面谈时间：面谈地点：
一、面谈内容：
1、你对食堂卫生及饭菜质量满意吗？如果不满意你希望哪些方面有所改善？
反馈问题：
改善建议：
2、你对目前的住宿环境满意吗？如果不满意你希望哪些方面有所改善？同宿舍的人和你相处得怎样？
反馈问题：
改善建议：
3、你认为目前的工作适不适合你？有没有信心做好？
反馈问题：
改善建议：
4、你认为公司目前的工作环境如何？如果不满意你希望哪些方面有所改善？
反馈问题：
改善建议：
5、现在的工作时间安排还能适应吗？
反馈问题：
改善建议：
6、现在带你的导师是谁？对你还好吧？知不知道自己近期的培训计划是什么？
反馈问题：
改善建议：
7、是否明确自己的工作职责？进车间后主管有给你开展培训吗？
反馈问题：
改善建议：
8、你的工作是否得到过领导和同事的认可和表扬？
反馈问题：
改善建议：
9、你对同事之间的行为、礼节、礼貌是否感到满意？
反馈问题：
改善建议：
10、你与同事之间的沟通交流状况如何？
反馈问题：
改善建议：
11、你对同事之间的工作配合与协作是否感到满意？他们有没有帮助过你？
反馈问题：
改善建议：
12、春节快到了，准备怎么过？希望公司能在春节期间实施些什么措施？
反馈问题：
改善建议：
13、公司下发和张贴的春节放假通知有没有看？知道假期期间要注意些什么吧？
14、对公司和工作还有什么其它的建议没有？
人力资源部XXXX年1月30日。
新员工试用期面谈记录
试用期员工跟进表姓名胡玉宁部门行政部职务前台文员入职时间2012.12.10访谈记录第一次访谈时间：2013 年1 月7 日访谈人：魏许生被访谈人：胡玉宁1.作为师范类汉语言应届生，你对目前从事的工作和担任的工作岗位是如何看待或对待的？去年12月上旬，很高兴加入公司这个集体。
首先，我认为应届生只是我的身份，专业也只是我学习的一个方向。
对于我个人而言，进入2013年，代表了过去的工作划上了一个句号，虽然我入职的时间不长，但对我的工作，我是非常喜欢的，和我就业的意向比较符合，在今后的工作中，我会用我自己的努力做好我本该负责的工作，认真对待这个岗位上的每一件事，尽己所能，积极认真做好每一个细节的要求，负责任是我对本岗位的态度。
2.工作的这一个月以来，给你的感触是什么？你认为你是否适合现在的工作或者喜欢。
这是我离开学校后的第一份正式工作，作为一个新人，刚加入公司时，对公司的运作模式和工作流程都不熟悉，我的上级领导王副理对我的指导和帮助对我影响很大，让我在较短时间内熟悉了前台的工作内容，还有公司各部门的职能所在，也让我很快完成了从学生到职员的转变。
都说前台是公司对外形象的窗口，这一个月以来，我深刻体会和有了新人认识，前台不是花瓶，一言一行都代表着公司，接待公司领导和来访的客人要以礼相迎，接听和转接电话要态度和蔼，处理办公室的日常事务要认真仔细，虚心，诚实，勤奋，积极，这点点滴滴都使我在工作中学习，进步，成长。
被面谈人导师（直接上级）：王永丰1.作为一个应届毕业生的新员工，同时也是你的下属，你怎么看待她在这一个月里边的工作状态？在过去招聘过的那么多个前台当中，秦冠男的表现是令人很满意的一个，调入PCB工程部担任助理后，相继招聘了二个前台，但表现都不算好。
胡玉宁12月上旬加入公司，担任前台文员一职，作为一名应届毕业生，在知识基础和专业化修养方面有一定基础，为人机灵，做事也比较灵活，从这一个月的工作状态上观察，她作为一名新进职场的应届生，难免有些不太适应环境，在工作处理上也有一些小差小错发生，但影响并不大，刚入职的前两个星期，我作为她工作的导师和上级主管领导，对她在工作上的帮助和指导比较仔细，从人才培养角度来看，我在对她的培养上是手把手式的传帮带教育方式，目的是希望她以最快的速度从一个大学生迅速转化成职场人的角色转变，这一点胡玉宁也做出了一定的成绩，我也注意到了。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
请问您是否认可部门的管理方 式，或对部门的管理有什么好 的建议？
请问您对酒店的管理有什么好 的建议？
其它 访谈人意见：
第五次访谈（入职2个月后） 访谈时间：
面谈内容
你觉得自己能力独立胜任部门 工作要求吗？
您对于集团的整体要求了解 吗？
面谈人： 面谈情况和结果
签名： 备注
面谈内容
您对目前的工作感觉怎么样？
您是否对部门的各个工作流程 了解？
您清楚公司的组织架构吗？酒 店各部门的情况您了解吗？
您对公司的企业文化、工作氛 围认同吗？有何建议？
您与公司部门同事、跨区域的 部门同事沟通是否顺畅？与同 事关系如何？
您的岗位带领人、上级给予的 协助、支持足够吗？有何建 议？
您在目前的工作中遇到的其他 问题及建议？
您目前清楚自己的岗位职责 吗？ 您未来一年内对自己的职业发 展期望如何？您未来一年内想 达成的职业（工作）目标是什 么？ 您入职以来工作中经常碰到的 困难有哪些？您是如何解决 的？您认为需要什么帮助？有 何好的建议？ 请描述您目前的工作量，您认 为您已尽了100%的努力吗？ 为什么？ 请评价您的部门，描述您的部 门是什么样的工作团队？工作 氛围？ 您对于公司的管理制度（包括 人力、行政、财务、运营等） 、管理流程等有何建议？ 请举例您工作中遇到哪些问题 会向入职指引人、上级请教？ 他们是如何帮助您的？有何建 议？
您目前与同事、上级的相处关 系如何？
您目前工作中有何困难？需要 人力资源部或公司给您什么样 的帮助？ 访谈人意见：
第二次访谈（入职6天后） 访谈时间：
面谈内容 您目前在公司的适应情况如 何？ 您对目前的工作感觉怎么样？
您清楚您的工作职责吗？
面谈人： 面谈情况和结果
备注
签名： 备注
您清楚酒店的组织架构吗？对 部门内的设置您了解吗？
您对公司的企业文化、工作氛 围认同吗？有何建议？
您与部门同事沟通是否顺畅？ 与同事关系如何？
您的岗位带领人、上级给予的 协助、支持足够吗？有何建 议？
您在目前的工作中遇到的其他 问题及建议？
您目前工作开展过程中、生活 中有何困难？需要公司或人力 资源部哪些支持与帮助？ 访谈人意见：
第三次次访谈（入职9天后） 访谈时间：
面谈人： 面谈情况和结果
签名： 备注
您来公司这段时间，看到公司 有什么情况是您所不能认同 的？为什么？有何建议？
您认为公司关于上班的时间规 定如何？
您认为目前公司的工作环境及 氛围如何？
您目前工作、生活中有何困 难？需要公司怎样帮助您？
其它访谈人意见：Fra bibliotek签名：
新员工面谈记录表
姓名 岗位 第一次访谈（入职三天后） 访谈时间：
部门 入职日期 面谈人：
面谈内容
面谈情况和结果
您入职后对公司的整体印象与 入职前是否有反差？如有，请 举例说明哪些方面有反差？
请您谈谈同事间的工作氛围、 工作环境的感受，有何建议？
您对公司的福利、规章制度是 否了解？有何不清晰或疑问？
您的部门带领人、部门负责人 给予的帮助与关心程度如何？ 有何建议？
签名： 备注
您掌握了酒店必须掌握的相关 知识吗？（消防、集团文化）
您在工作中主要存在的问题 是？
请问您对部门的管理有什么好 的建议？
请问您对酒店的管理有什么好 的建议？
其它
访谈人意见：
第六次访谈（入职3个月后） 访谈时间：
面谈内容
请您对入职以来的工作进行工 作总结和自我评价（结合该员 工转正审批表）：
面谈人： 面谈情况和结果
签名： 备注
您目前工作开展过程中、生活 中有何困难？需要公司或人力 资源部哪些支持与帮助？
访谈人意见：
第四次访谈（入职1个月后） 访谈时间：
面谈内容
请您对自己工作专业技能的掌 握程度做一个评价：
面谈人： 面谈情况和结果
您能够独立从事岗位工作吗？
您愿意在酒店长期发展吗？是 什么愿意呢？