产能统计表
日产能统计表
时段产能统计表
1382.5 3594.5
696 2572
14:30-16:30 02:30-04:30
14:30-16:30 02:30-04:30
1106 4700.5
904 3476
16:30-20:00 04:30-08:00
16:30-20:00 04பைடு நூலகம்30-08:00
1936.5 6637
1624 5100
异常项目及影响描述
异常总工时
3 3 3 0 主管：
基于产能，标工，效率及制程段
生产现有人力
若当有天差出异勤（人请数注（明含S其D他T自部有门需支人援力人及数可支援人 力）
加班工时
机种： SDT88-C/D
日期：2017年5月5日
班别:
□ 白班 R夜班
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0 8:00-10:00 20:00-22:00
项目
8:00-10:00 20:00-22:00
时间段目标 产能
1106
目标产能累 计
1106
时间段实际 产能
752
实际产能累 计额
752
异常工时（无效工时）：
时间段
8:00-10:00 20:00-22:00 10:00-12:30 22:00-24:00 12:30-14:30 00:30-02:30 14:30-16:30 02:30-04:30 16:30-20:00 4:30-08:00 18:30~20:0
0 6:30~8:00
人力出勤 情况
标准人力 应到人力 实到人力 差异人力
盘州市煤矿产能及煤种基本情况统计表1
长认真审核后上报。
备注
生产规模（45万 吨/年)安全设施
待验收
系人：刘颖 联系方式： 的煤矿；3、请各巡查组
盘
煤矿名称
所属集团公司
设计产 能（万
吨/ 年）
煤矿所在地详细地址
2019年实 际产能 （万吨）
2020年 可释放 产能 （万 吨）
2021年 可释放 产能 （万 吨）
煤种（填写瘦 煤、贫煤、肥 气煤其中一种 或二、三种）
煤矿负责人姓 名及联系方式
盘县羊场乡
谢家河沟煤 1矿
贵州德佳投资有限 公司
45
盘州市羊场乡上午村
15
45
45
瘦煤
何飞（矿长） 15885371898
填表人：
巡查组长：
联系方式：
1、请各巡查组统计辖区内正常生产建设煤矿的产能及煤种基本情况统计表，于11月12日上午10：00前报综合科邮箱，联系人：刘颖 联系方式：
13885893648；2、设计产能必须填报最近经省能源局批准的产能，未进行技改的煤矿可填原设计生产能力，含15万吨/年的煤矿；3、请各巡查组
湖北省陶瓷企业产能统计表
湖北、安徽、江西、湖南
蕲春赤东陶瓷工业园
湖北新万兴陶瓷有限公司
2008年3月
2条生产线
抛光砖、仿古砖
在建
湖北、湖南、安徽、江西
黄梅县建陶路35号
湖北兴成建陶有限公司
2000年（改制后）
2条生产线
仿古砖、地砖、西瓦
10000㎡，80000片
湖北、湖南、江西、安徽
黄梅杉木乡陶瓷工业园
黄梅朋磊陶瓷瓦业有限公司
宜都十里铺工业园
宜都兴达陶瓷有限公司
2005年
1条生产线
卫生洁具
80万件/年
湖北、江西、湖南、四川、河南
宜都陆城长江大道
宜都惠宜陶瓷有限公司
2000年
1条生产线
卫生洁具
60万件/年
湖北、江西、湖南、四川、河北
蕲春赤东陶瓷工业园
湖北中瓷万达陶瓷有限公司
2007年6月份
2条生产线
仿古砖、内墙砖、地砖
27000㎡
湖北、江西、湖南、安徽、河南
蕲春赤东陶瓷工业园
蕲春奥龙陶瓷有限公司
2007年2月
1条生产线
内墙砖
13000㎡
湖北、安徽、江西、湖南
蕲春赤东陶瓷工业园
蕲春新天地陶瓷有限公司
2008年4月
1条生产线
西式琉璃瓦
90000片
湖北、安徽、湖南
蕲春赤东陶瓷工业园
蕲春华顺陶瓷有限公司
2006年3月
1条生产线
内墙砖
2009年
拟建4条生产线
在建
湖北、湖南、陕西、
当阳陶瓷工业园
湖北东南陶瓷有限公司
2009年
拟建10条生产线
在建
产能表(完整版)
工序 1
工序 2成型
回火每班总的时间
小时12.512.5计划休息，交接班，清洁时间
分钟/每班120120班数班/天
11非工作天数（周末等)非工作日/年
6868停工工作日/年
00银行假日工作日/年
00生产其它产品天数工作日/年
180180设备数量台数
502工作时间工作日/年
5850234工作时间分钟/年
3685500147420产量件/年
73,710,000210,600,000节拍时间秒/件
0.050.02首次合格率%
100.0%100.0%报废率%
0.0%0.0%OEE 综合设备利用率%
85.0%85.0%理论产能件/年
3,759,210,000375,921,000试运行时间分钟
240.00240.00共计生产数量件
6000500000不合格件
00报废件
00停机时间（含休息）分钟
00节拍时间秒/件
2.40.03首次合格率%
100.0%100.0%报废%
0.0%0.0%不合格%
0.0%0.0%停机时间（含休息）%
0.0%0.0%能力损失%
97.9%30.6%OEE 综合设备利用率%
2.1%69.4%按节拍生产能力 @80%件/年78,316,875
261,056,250OK OK 工作时间计算#REF!#REF!
目标节拍生产数据，1台设备按节拍生产结果最终结论
供应商代码零件名称#REF!
#REF!节拍生产
Run @供应商名称零件号。
电缆厂产能统计表模板.xls
今天是:2019年10月1日【星期二】
工序 框绞 绝缘 交联 成缆
机台 6盘
标准 产能/h
800
白班标 准产能
/h
8800
夜班标 准产能
/h
0
标准 日产能
8800
白班生 产时间
白班实 际产量
白班实 际小时
产量 #DIV/0!
8盘
800 8800
0
8800
#DIV/0!
0
17600
0
0 #DIV/0!
交联机 270 2970 3510 6480
#DIV/0!
3+2-1 150 1650 1650 3300
#DIV/0!
3+2-2 150 1650 1650 3300
#DIV/0!
3+2-3 150 1650
0
1650
#DIV/0!
铠装 150
0
0
0
#DIV/0!
屏蔽 300
0
0 #DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! 0
0 #DIV/0! #DIV/0! 0.00%
#DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! 0
0 #DIV/0! #DIV/0! 0.00%
#DIV/0!
#DIV/0! #DIV/0! 0
0 #DIV/0! #DIV/0! 0.00%
0
0 #DIV/0!
0 #DIV/0! #DIV/0! 0.00%
#DIV/0!
#DIV/0! 0.00%
0
0 #DIV/0! #DIV/0! 0.00%
#DIV/0!
硫酸铵全国产能普查统计表
产品类别
产能（万吨） 产能（万吨）
焦化级
石化级
0.5 1 1.4 0.6 30 1.5 3-4 7 1 1.2 10 0.6 2 10 1.3-1.4 1 0.5 2 1 1.5 1 4 0.5 0.2 0.6
品牌
淮建 四洋 雄关
庄缘
武钢 华光
鹰王 长白山 巨化
大庆 四湖 飞虹 金牛
太钢 宝光
双川
公司名称
安徽淮化集团有限公司 北京化学工业集团北京炼焦化学厂 酒泉钢铁（集团）有限责任公司 三明市三钢煤化有限公司 中国石化石家庄化纤有限责任公司 邯郸钢铁股份有限公司焦化厂 黑龙江龙新化工有限公司 武汉钢铁集团焦化有限责任公司 湘潭钢铁公司 涟源钢铁集团有限公司 中石化巴陵分公司 通化钢铁集团有限责任公司 巨化集团公司锦纶厂 南京帝斯曼东方化工有限公司 新余钢铁有限责任公司焦化厂 大庆石化公司化工二厂 山东鲁抗医药集团济宁煤化公司 山西焦化股份有限公司 太原煤炭气化（集团）有限责任公司焦化厂 太钢（集团）临汾钢铁有限公司焦化厂 太原钢铁集团有限公司焦化厂 上海宝钢化工有限公司 重庆钢铁股份有限ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ司 四川省天然气化工研究院 昆明焦化制气厂
硫酸铵全国产能普查统计表
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 区域
安徽 北京 甘肃 广东 河北 河北 黑龙江 湖北 湖南 湖南 湖南 吉林 江苏 江苏 江西 辽宁 山东 山西 山西 山西 山西 上海 四川 四川 云南
产能表
1Q
P1 P2 P3 P4 P1 P2
2Q
P3 P4 P1 P2
3Q
P3 P4 P1 P2
4Q
P3 P4
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年Βιβλιοθήκη 第六年产能表第零年 季初盘点 更新生产完工入库 开始下一批生产 按订单交货 季末盘点 季初盘点 更新生产完工入库 开始下一批生产 按订单交货 季末盘点 季初盘点 更新生产完工入库 开始下一批生产 按订单交货 季末盘点 季初盘点 更新生产完工入库 开始下一批生产 按订单交货 季末盘点 季初盘点 更新生产完工入库 开始下一批生产 按订单交货 季末盘点 季初盘点 更新生产完工入库 开始下一批生产 按订单交货 季末盘点 季初盘点 更新生产完工入库 开始下一批生产 按订单交货 季末盘点
人时产能及劳动效率的统计表及计算公式
2014年 2015年 生产计划科统
计 车间统计 差额数量
8月份 3143
3312
2337 975
计表及计算公式
9月 10月 11月 12月 总计 平均 目标
9月份 10月份 11月份 12月份 总计 4284 2973 3076 4543 35935
3053 2236 1692 2152 31787
3889 2434 1903 2554 30255 -836 -198 -211 -402 1532
UPPH 是units Per Hour Per Person单位人时产能的缩写，是公司作为衡量员工工作绩 UPPH（单位人时产能） 计算方式如下： UPPH=工作量/(投入时间*投入人力)。（投入时间以小时计算） ① 先算出总工时（人数×工时） ② 再用总产量除以总工时， UPH和UPPH算出来的都是某个工位的产能。 UPH=日生产量/日工作小时; UPH=年生产量/(12*月工作日*日工作小时) UPPH（units per people per hour）人均时产能,指每小时每个人的产能, UPPH=日生产量/(日工作小时*投入人工). UPPH=年生产量/(12月*月工作日*日工作小时*工人人数)
人时产能/人均效率统计表及计算公式
XX年时间
1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月
A产品出库件数
B产品出库件数
C产品出数
计件工人出勤人数
XX车间出勤平均天数
产能达成率及不良统计表
9月
10月
11月
12月
0
注：产能每月达成率≧99% 计算分解公式：（实际达成量/目标达成量）×100%，制程不良率≦2% 计算分解公式：（制程不良总重量/制程总重量）×100%，成品不良率≦1% 计算分解公式：（成品不良量/总生产量）×100%，达成 打“√”，未达成目标打“×”并备注原因。(原因可附页)
产能达成率及不良统计表
年
产品名称：
产能达成率统计
月份
目标产量 （KG）
实际达成量 （KG）
达成率
是否达 成目标
制程总量 （KG）
制成不良率
不良率统计
制程不良量 （KG）
不良率
是否达 成目标
总生产量 （KG）
成品不良率
成品不良量 （KG）
不良率
是否达 成目标
负责人确认
日期
1月
2月
3月
4月
5月
6月ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
7月
8月
制表：
HDPD-
核准：
备注 不良量/总生产量）×100%，达成目标
产品产能分析表
30000
是
33000
是
36300
是
10
1套
4000
片/8小时
1200000片
1140000
30000
是
33000
是
36300
是
11
2套
520
个/8小时
156000个
96000
30000
是
33000
是
36300
是
12
2套
2000
个/8小时
600000个
540000
30000
是
33000
产品产能分析
序号
工序名称
设备/模具数量
设备产能分析
生产产能分析
现有产能
年（300天）产能
富余产能
总人员配备
年
年
年
需求产能
是否满足
需求产能
是否满足
需求产能
是否满足
1
1台
40000
片/8小时
12000000片
4600000
60000
是
66000
是
72600
是
2
1套
7000
片/8小时
2100000片
200000
是
6
1台
20000
片/8小时
6000000片
2300000
30000
是
33000
是
36300
是
7
1套
7000
片/8小时
2100000片
350000
30000
是
33000
是
产品产能分析表格模板
产品产能分析表格模板1. 介绍在任何生产过程中，了解产品的产能是至关重要的。
产品产能分析是指通过分析和评估生产过程中所需资源、生产能力和效率，确定企业能够生产的产品数量。
通过使用产品产能分析表格模板，可以帮助企业更好地管理和规划生产，提高生产效率，实现生产的最大化。
2. 表格字段产品产能分析表格模板包含以下字段：•产品名称：列出各种产品的名称或编号。
•产能单位：指定产品的产能单位，例如件、箱、千克等。
•产能指标1：可以是产品的标准产能或某个时间段内的平均产能。
•产能指标2：可以是产品的最大产能或某个时间段内的最高产能。
•产能指标3：可以是产品的最低产能或某个时间段内的最低产能。
•产能指标4：可以是产品在实际生产中的平均产能。
•产能指标5：可以是产品在特殊条件下的产能，例如使用特定设备或工艺。
3. 使用方法根据实际情况，将各个产品的产能相关数据填入表格中的相应字段。
以下是填写产品产能分析表格的步骤：1.在表格的第一行按照字段名称填写相应的字段。
2.逐行填写各个产品的产能数据。
3.根据需要，可以添加更多的产能指标字段或其他相关字段。
以下是一个示例表格：产品名称产能单位产能指标1产能指标2产能指标3产能指标4产能指标5产品 A 件100 120 80 90 105 产品 B 箱50 60 40 45 55 产品 C 千克200 250 180 190 225以上表格展示了三种产品的产能数据，每种产品的产能单位不同。
产能指标1表示产品的标准产能，2和3分别表示最高和最低产能，4表示实际生产中的平均产能，5表示在特殊条件下的产能。
4. 分析与决策通过产品产能分析表格，企业可以更好地了解各个产品的产能情况。
根据表格中的数据，可以进行以下分析和决策：4.1 评估产能状况通过比较标准产能与实际产能，可以评估产品的产能利用率。
对于产能利用率较低的产品，可以考虑优化生产流程或增加资源投入，以提高产能利用率。
4.2 规划生产计划根据产品的最高产能和最低产能，可以制定合理的生产计划。