设备管理 标准

前言

目次

设备与基础设施管理标准

范围

规范性引用文件

术语定义

第一章设备的管理方针目标

1、设备管理的方针

科技进步、规范管理、合理使用为公司设备管理的基本方针。公司认真贯彻执行国务院《设备管理条例》和国家局《设备管理办法》，紧紧围绕重庆市局《重庆市烟草专卖局（公司）打叶复烤企业设备管理达标考核项目》及《打叶复烤企业设备管理达标考核细则》，依靠强化管理、预防为主、先维修后生产的原则，努力提高设备管理和维修保养水平，切实完成市局下达的各项目标任务，做好环境保护和职业健康安全工作，更好地为生产经营服务。

2、设备管理主要目标：

1.主要生产设备完好率＞95%。（职业健康安全、环保设备完好率

100%）

2.生产设备故障率＜5%。

3.生产设备有效作业率≥90%。

公司根据实际情况具体制定年度设备管理目标。

3、设备管理的具体任务是：在重庆市烟草专卖局的领导下，有目的、有计划地按规定选购设备；搞好设备的安装、调试、验收、登记、建档、保管及迁移、调拨、封存、报废工作，合理使用设备，搞好设备的维修、保养工作；规范管理，建立健全设备管理制度，并监督贯彻执行。

第二章设备与基础设施的全过程管理

一设备与基础设施的立项、审批按《固定资产投资管理办法》执行。二设备与基础设施的购置

1、职责

1.1综合部负责单纯设备设施的购置和基础建设项目的实施。

1.2生产部负责设备技术改造项目的实施。

1.3安保部负责安全环保设备技术改造项目的实施。

2、固定资产设备与设施的概念

同时具备下列两种条件者，均列入设备固定资产：

1、单台设备设施购价满2000元以上者。

2、属生产经营用设备使用寿命一年以上者，属非生产经营设备及物品使用寿命在两年以上者。

3、自制设备经使用满一个月，效果良好，制造成本在2000元以上者。

4、与主机一同购入的附件（包括部件）随主机一并列入固定资产，随机配件不列入固定资产。

5、凡大修或技术改造后的费用根据财务管理规定列入设备固定资产。

4、设备设施选型

4.1选型原则

1、生产上适用：选购的设备设施应与本公司提高工艺技术水平、扩大生产规模等需求相适应。

2、技术上先进：在满足生产需要的前提下，要求其性能指标保持先进水平，以利提高产品质量和延长其技术寿命。

3、经济上合理：要求设备价格合理，在使用过程中能耗、维护费用低。

4.2设备设施选型考虑的主要因素

1设备设施的主要参数选择。

2设备设施的安全性和操作性。

3设备设施的环保与节能。

4设备设施的经济性：①初期投资；②对产品的适应性；③生产效率；

④耐久性；⑤能源与原材料消耗；⑥维护修理费用等

3、设备与设施的购置原则

3.1设备与设施采购必须遵守国家法律法规。

3.2设备与设施采购必须采用单一来源、比价、竞争性谈判、招投标等方式进行，遵守“选用国家推广的产品，不选用国家规定的淘汰产品”的原则，选择信誉度好、服务好、质优价廉的供应商。

3.3设备设施采购必须和供应商签订完整的采购合同，并按合同条款履约。

5购置程序

5.1非固定资产设备与设施购置

由使用部门提请《采购计划书》，经主管领导批准后报于综合部，综合部根据《采购管理制度》执行采购。

5.2固定资产设备与设施购置实施

按《固定资产投资管理办法》和《招投标管理办法》执行。

5.3基本建设项目的实施按照《固定资产投资管理办法》和《基本建设工程管理标准》实施。

三设备设施安装、调试、验收

1、设备设施的安装调试

新进设备与设施或原有设备设施的安装、调试均按公司规划统一安排、指挥和技术指导，各使用部门必须听从指挥，按需要抽调人员参加安装、调试工作。

2、设备设施验收

2.1开箱验收

设备到货后，由使用部门提出开箱要求，综合部资产管理员会同使用部门人员开箱验货，填写《开箱验收单》。技术资料装袋后由综合部资产管理员统一保管、存档；随机带专用工具，由综合部资产管理员登记，使用部门保存、保管。未经设备供应商许可，任何人不得开箱。

2.2综合验收

2.2.1设备安装调试完毕后，由使用部门提出验收申请，综合部组织质量管理部、生产部、安全环保部、调试单位以及使用部门共同验收，特种设备必须由当地特种设备检测所出具合格的<安装检验报告>才能实施综合验收。

2.2.2设备验收一般采用运行三班验收制，验收内容如下：

1、设备的外观。

2、按装箱单验收设备附件、工具、随机备件和技术资料。

3、按制造厂检验的精度、性能进行检验。

4、公司对设备性能及产品的质量要求进行检验。

5、烟草专用设备按行业标准进行检验。

6、设备的空运转、负荷运转、操作、传动灵活性。

7、电气设备、液动设备、安全防护装置等运行情况。

8、是否能达到环保和职业健康的有关要求。

9、按双方合同的规定进行验收。

2.2.3 设备验收合格后，由综合部资产管理员填写设备验收报告一式肆份，验收人员签字生效。并出具《设备投产通知单》，同时通知财务审计部进行转固、入账，并报上级主管部门。

2.2.4 设备安装、调试、验收中发生的问题，由采购部门会同安装、调试人员和使用部门共同解决。

四设备与基础设施的动态管理

1设备固定资产的动态管理必须遵守国家（行业）法律法规。

2设备的调拨和借用（租赁）

1、设备的调拨和借用（租赁）均由综合部统一办理，其它部门不得擅自办理。

2、对外设备的调拨必须经公司总经理审批后再经上级主管部门批准，实行有价调拨，调拨后综合部和财务审计部凭《设备调拨单》对固定资产进行调整并办理相关手续。

3、对外借用（租赁）的设备必须经总经理批准，借用（租赁）费用由双方协商解决。

4、借用（租赁）的设备在借出和归返时必须进行质量鉴定，如有损坏应予以赔偿。

3设备的内部迁移

1、各部门的设备，未经审批，部门之间不得擅自调整、互换。

2、因工作需要互换的内部转移设备，由调入部门申请，主管设备副总经理批准后，综合部、调出、调入部门负责人签字才能调动。

3、设备迁移时，调入、调出部门必须核对、更改设备台帐，并报

综合部备案。

4设备的封存和启用

4.1闲置三个月以上的设备，需要封存的，由使用部门填写封存申请单，报主管设备副总经理审批后，综合部签发《设备封存（启用）通知单》，综合部监督使用部门实施封存。

4.2凡封存的设备必须是完好的，其附机、附件、专用工具一同封存。

4.3封存设备需启用时，由使用部门提出申请，经主管设备副总经理审批后由综合部签发《设备封存（启用）通知单》，方可启用。