项目经理变更申请表(完整)
项目经理变更申请表
项目经理变更申请表日期:2011年12月15日台州市路桥金属再生基建设单位地基础设施建设投资有工程地点路桥区三山涂限公司2012年1月至2012年建设规模 30万以下零星组合工程项目 12月路桥金属再生基工程地小额零星组合工程项目工期开工日期:2012年起止时间竣工日期:2012年施工单位浙江正见建设集团有限公司变更前浙建安吴乔华资格证号专业市政项目经理 B(2005)0702898变更后浙建安金美玲资格证号专业市政项目经理 B(2007)0700707 申请原因:原项目经理吴乔华于2011年12月15号有突发事情不能参加该项目投标，现申请项目负责人更换为金美玲，望批准申请单位:(盖章)法人代表:年月日建设单位意见:建设单位:(盖章)法人代表:年月日招标代理机构意见:年月日路桥区建设工程招投标中心意见:年月日日期:2009年10月16日建设单位延吉市教育局工程地点延吉市建筑面积 2 7390.40M延吉市第七中学教学楼建设规模工程项目工程合同价款1089.85万元项目工期开工日期:2009年9月22日起止时间竣工日期:2010年10月30日施工单位吉林省华兴工程建设集团有限公司变更前徐佳彬资格证号吉122060730009 专业建筑工程项目经理变更后李辉资格证号吉222060701416 专业建筑工程项目经理申请原因:原项目经理徐佳彬因工作需要调任吉林省华兴工程建设集团有限公司副总经理，故申请变更项目经理李辉。
申请单位:(盖章)法人代表:年月日建设单位意见:建设单位:(盖章)法人代表:年月日建设行政主管部门意见:年月日下面是赠送的办公室6S管理资料～下载了不需要可以编辑删除的～谢谢选择我们～祝您工作顺利～生活愉快:办公室6S管理制度规定1、彻底落实办公室个人责任区制度。
办公室个人责任区是指个人的桌面、抽屉、电脑、文件架以及个人办公室的地面、桌洞、墙面、天花板、窗台以及相关办公设备和设施。
每个人均有责任做好个人责任区的6S工作,落实“个人责任区负责”制度。
项目经理(项目总监)解锁、变更申请表
工程名称
建设单位
中国民用航空中南地区空中交通管理局湖北分局
施工单位
中建三局集团有限公司
项目经理
项目经理执业证书编号
办理事项
项目经公司承建的工程，负责该工程的项目经理是。该工程已于年月完工，竣工验收合格，现申请该项目经理解锁。
申请单位（盖章）:
年月日
建设单位意见（盖章）:
情况属实，同意办理，委托武汉市建设工程交易中心办理
年月日
质量监督部门意见（质量监督部门或质量监督上级部门盖章）:
情况属实，同意办理，委托武汉市建设工程交易中心办理
年月日
注：附上工程相关竣工验收文件（查看原件留存复印件）
项目经理(项目总监)解锁、变更申请表全套资料
项目经理(项目总监)解锁、变更申请表全套资料(全套资料，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）项目经理(项目总监）解锁、变更申请表项目经理（项目总监）变更备案表申请单位（盖章）：项目立项申请表甲方；深圳市城果装饰设计武汉分公司乙方;家庭地址；身份证号码；联系；乙方经甲方工程部考核，试用合格。
正式委托为甲方第{ ｝项目负责人。
为保证工程进度，施工质量和安全文明施工。
双方本着平等,自愿，协商一致的原则。
达成如下协议。
一．工程派单；由甲方工程部统一分配.乙方应服从统一安排，不得挑选工程。
二．承包方式；甲方将{ ｝工程承包给乙方施工。
甲方按工程总价的%提成作为本工程的设计，管理及其它费用.三．工程保证金;甲乙双方签定合同时,乙方必须向甲方交贰万元整作为本工程保证金。
工程完工后乙方须缴纳单一项目工程直接费的5％作为本工程维修金。
如甲、乙双方因故终止合同后，乙方最后一个所负责管理施工的装修工程经甲方和客户验收合格、工程结算完毕后，甲方在六个月内将工程管理保证金中的100％扣除罚款费用后退还给乙方。
四．工期;乙方须严格执行甲方与客户的装饰工程合同。
制定相应施工工期计划进度表交给甲方工程部。
甲方会监督乙方的进度实施。
如因乙方不能如期交工，所产生的罚款由乙方负责。
五．付款方式；甲方在收到客户进度款60﹪范围内提取管理费。
余款甲方在收到客户款项后应及时支付给乙方。
六．甲方的权利和义务1.甲方有责任为乙方提供详细、准确、合理的前期资料【装饰工程施工预算表】、【设计施工图】、【图纸技术交底】确保乙方施工得顺利进行。
2。
甲方保证乙方完成隐蔽工程后，可在甲方收到客户进度款的60﹪范围内提取工程款。
3.甲方可根据企业发展的需要进行内部调整,并拥有对合同的修改权。
4．出现以下情况之一，甲方可随时终止合同,并视情节严重程度处以人民币壹万元以内的罚款，情节严重者将通报行业协会；A．乙方将甲方所派工程转包给第三方；B．乙方无正当理由拒绝承接甲方派工程；C．乙方不得私自在公司业务范围内接私单及给其它公司承接工程；D．乙方私下向客户收取工程款；E．乙方施工工程出现严重质量和拖工期问题,造成客户投诉到装饰协会或登报纸、杂志、电视、网络等媒体使公司信誉受到损害；F．乙方的其它行为使公司受到损害;G．提供假的身份证文件；H．经工程部考核，符合开除或辞退条件的；七．乙方的权利和义务1.乙方不得损害甲方公司形象、利益必须严格尊守甲方的各项管理规定，绝对服从甲方的领导，认真履行项目经理职责，忠于职守,自觉维护公司信誉.2．乙方必须在施工现场挂好施工队牌，室外粘贴欢迎标志。
项目经理变更申请模板
项目经理变更申请模板
概述
今日我要求变更当前项目经理，由原项目经理（XXX公司XXX部门XX姓名）变更为（XXX公司XXX部门XX姓名）。
本申请案将详细介绍本次变更的原因、步骤、背景以及后续的跟进工作。
原因
当前的项目经理XX姓名，于近期由于XXX原因调整到另外一个部门， XX姓名将不能继续执行项目经理职位，故而此次变更发生。
步骤
一、新项目经理接替；
二、原项目经理汇报工作内容；
四、完成变更手续；
五、公司管理、相关部门确认变更；
六、安排全体相关机构与新项目经理面谈工作；
七、发布新项目经理变更公告；
背景
新的项目经理XX姓名，于XXX部门XX岗位有4年的从业经验，同时也在XXX部门XXX职位任职期间有着突出表现，向多项重大项目贡献了重要成效，有着解决项目问题的良好处理能力及较强的沟通协调能力，此次有信心接替 XXX 的职位。
跟进
一、定期做好状态汇报；
二、每个里程碑阶段完成情况及预警上报；
三、项目执行过程中及时汇报重要问题；
四、不定期或考核时完成项目总结；
五、保证新项目经理的能力水平达到正常工作要求；
六、按照正常流程及要求完成项目变更；
总结
本次项目经理变更，是由于原项目经理工作变动所致，因此引起了此次项目经理变更。
本次更换的项目经理有较强的项目管理能力及突出的工作业绩，有信心能够较好地进行项
目管理工作。
最后，我们将对新项目经理的工作表现做出详细的状态汇报，确保有机的项目执行结果。
施工单位项目经理变更申请表
施工单位项目经理变更申请表
编号： 建设单位名称 武定县城市开 发投资有限公 司 亚行贷款项目 武定县北城大 道工程 日期： 年 月 日 武定县城 工程地点
工程项目名称 项目工程起止 时间 施工单位名称 变更前项目经 理 变更后项目经 理
建设规12月5日 北京城建道桥建设集团有公司 资格证号： 资格证号： 专业： 专业：
申请原因 施工单位：（章） 年 月 日
监理单位意见 监理单位：（章） 年 月 日
建设单位意见 建设单位：（章） 年 月 日
项目经理变更申请表优秀资料
项目经理变更申请表(可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）项目经理变更申请表日期：2011年12月15日日期：2009年10月16日如何做好一名项目经理汇报材料各位领导大家好：我叫＊＊＊，现任职于＊＊＊项目部，职务项目总工.现我将个人情况及对项目经理这个岗位的个人认识汇报如下：我于＊**年参加工作，到目前为止参建过武广客专、京沪高铁、大西客专、西宁站改等工程，期间担任过的职务有技术员、技术主管、技术科长、项目副总工程师、项目副经理、项目总工，其中从＊**6年武广客专开始担任项目副经理,从2021年京沪高铁开始担任项目总工.项目经理是一个对综合素质要求比较高的一个岗位,他要求本人懂业务、懂管理、能沟通、善交往、有思路、敢担当.我个人认为项目经理是一个项目的灵魂，一个项目的成败很大程度上取决于项目经理的个人能力和职业素养。
一、超前谋划，提前布局，精心组织，措施到位一个项目在上场伊始项目经理就要对整个项目有个全方位的谋划，找准施工重难点，对本项目的重难点工程的施工方案要亲自参与制定，并列出相应的应对办法。
施工组织要合理,对项目的整个工期安排及节点工期要了如指掌，要素配置到位。
要素配置要突出重难点，兼顾一般,合理安排。
生产要素要充足但不浪费，做到游刃有余。
明确岗位职责，分工明确,责任到人。
待遇要相对公平,能者多劳，做出贡献的人要奖励,反之要处罚，奖罚措施一定要行之有效，激发大家工作的积极性、主观能动性。
物资管理非常重要，一个项目物资所占用的资金占很大比例。
物资采购要管控到位。
项目经理要亲自参与大宗物资招标采购或竞价采购，了解市场行情，制定切实可行的物资管理制度，控制好成本。
了解财务制度,要不断的学习财务管理办法，要有规避审计风险的能力。
安全责任大于天,一个项目要想成功，安全是保障,安全是前提.项目经理是项目安全管理的第一责任人，要对安全管理时刻警醒，有行之有效的措施，突出重点，专职防护,防患于未然。
南京市中标后项目经理变更表
附件二：中标后项目负责人变更申请表所需附件材料要求：一、施工项目项目负责人变更按省建设厅苏建招[2005]580号文执行，可变更情形如下：1．因自身原因导致工程项目发生重大质量、安全事故的；2．有违法、违规、违纪行为，被暂停或者吊销担任项目经理的资格的；3．不能胜任所承担的工程任务，发包人要求更换的；4．变更工作单位的；5．罹患严重疾病需要治疗或者休养，时间在一个月以上或者超过合同工期二分之一以上的。
需提交的证明材料如下：1.发包人及监理单位同意其变更项目负责人的证明；2.属于以上第3种情形的，提供发包人、监理单位要求更换项目负责人的通知。
该通知应经发包人及其现场工程师签署，实行监理的，还应当经监理单位和总监签署；3.属于以上第4种情形的，应提供原企业出具的离职证明；4.属于以上第5种情形的，应提供由二级甲等及以上等级的医疗机构出具，经主治医师签名的疾病诊断书和住院、休养证明。
二、监理项目总监变更根据《建设工程监理规范》和省建设厅苏建工[2007]168号文，可变更情形如下：1.身体原因不能胜任工作的；2.调离原单位的；3. 建设单位对总监理工程师工作不满意要求变更的；4. 总监理工程师需长期脱产学习的；5. 不再具备从业资格的；6. 因受行政处罚等原因不能继续履行职责的。
需提交的材料：提供单位有关证明材料和建设单位同意变更证明。
如是国有投资项目中标项目负责人（总监）变更，则执行省建设厅、监察厅苏建招[2009]140号文对原中标项目负责人（总监）在一定期限内限制其承接工程的规定：“自备案之日起至原合同工期期满之日止，原中标项目负责人（总监）不得作为项目负责人承接其他工程，如备案之日至原合同工期期满之日不足六个月，则限制其承接工程的期限为六个月。
项目经理(总监)变更申请表
项目总监变更申请审批表
注：1、项目总监变更时，项目监理单位需提交该审批表（一式四份），并附变更人员的个人注册证书、身份证原件及复印件到建设行政主管部门审查备案。
2、变更事由为学习、生病、退休等，由监理单位向建设单位提出书面申请。
项目负责人(项目经理)变更申请审批表
注：1、项目负责人（项目经理）变更时，项目施工单位需提交该审批表（一式四份），并附变更人员的个人注册证书、身份证原件及复印件到建设行政主管部门办理。
2、变更事由为学习、生病、退休等，由施工单位向监理、建设单位提出书面申请。