波司登公司简介
国际羽绒服十大名牌排名
国际羽绒服十大名牌排名羽绒服十大名牌排名一、波司登(BOSIDENG)波司登是一家国际知名的羽绒服品牌，总部位于上海，该品牌成立于1976年，专注于羽绒服的设计和制造。
波司登羽绒服采用高品质的鸭绒填充物和先进的工艺技术，以确保保暖性能和舒适度。
品牌注重创新与质量，通过严格的质检流程来确保每件产品的品质。
波司登羽绒服在国内市场上备受认可，并逐渐在国际市场上崭露头角。
二、北面(The North Face)北面是一家享有全球声誉的户外服装品牌，总部位于美国加利福尼亚州。
该品牌成立于1966年，专注于设计和制造高品质的户外装备。
北面的羽绒服采用优质的填充物和面料，具有出色的保暖性能和耐用性。
品牌注重创新与技术，通过不断的研发和测试，确保其产品能在各种极端环境下提供卓越的性能。
北面羽绒服以其可靠性和功能性而备受户外爱好者的青睐。
三、加拿大鹅(Canada Goose)加拿大鹅是一家享有盛誉的高端羽绒服品牌，总部位于加拿大多伦多。
该品牌成立于1957年，起初为极寒地区的科学考察和探险队提供保护服装。
加拿大鹅羽绒服采用顶级的鹅绒填充物和防风、防水的面料，注重细节和耐用性。
它们经过严格的实验室测试和极端环境下的验证，以确保在恶劣天气中提供最佳的保暖性能。
加拿大鹅羽绒服以其卓越的品质和功能性而享誉全球。
四、鸭鸭(YAYA)鸭鸭是国内最大的现代化羽绒制品专业生产企业，总部位于江西九江市。
该品牌成立于1972年，以时尚、轻便和功能性的羽绒服闻名。
鸭鸭羽绒服采用轻薄的面料和高品质的填充物，注重设计和细节的处理，以提供时尚和舒适的穿着体验。
虽然鸭鸭是一个相对较新的品牌，但它在短时间内赢得了年轻消费者的喜爱和认可。
五、雅鹿雅鹿是一家中国知名的时尚服装品牌，总部位于江苏太仓。
该品牌成立于1972年，涵盖了多个服装类别，包括羽绒服。
雅鹿的羽绒服注重时尚设计和舒适性，采用高品质的填充物和面料。
品牌通过不断的创新和风格的融合，为消费者提供时尚且实用的羽绒服。
波司登是哪个国家的
波司登是哪个国家的
波司登是中国的。
1、波司登是一家羽绒服生产商，于1976年创立，创始人为高德康，总部位于上海市，中国制造业500强企业，是国内知名的羽绒服生产商之一。
波司登羽绒服畅销美国、法国、意大利等72个国家，全球超2亿人次在穿。
2、羽绒服保养方法。
羽绒服可机洗。
洗前拉好所有拉链并且扣好搭扣。
洗衣机选择温水和温和模式，切勿使用甩干功能，强大的离心力会损坏羽绒服面料或立衬。
清洗前可短时间浸泡，用软刷轻轻刷净领口、袖口等易脏部位，请使用中性洗涤剂来清洗羽绒服，并彻底将洗涤剂和肥皂泡沫冲洗干净，切勿使用强烈的清洗剂、漂白剂和衣物柔顺剂。
3、过度频繁的洗涤会损坏羽绒服的保暖介质羽绒，因此在保持清洁的前提下请尽量减少洗涤次数。
羽绒服适宜在通风、干燥的环境下晾干，并且确定羽绒服是清洁的，避免强烈日光直晒，紫外线会损害尼龙表层。
波司登是哪里的品牌
波司登是哪里的品牌在开创了一条民营企业实施品牌战略的成功之路，波司登把目光投向了更为广阔、竞争也更加激烈的国际市场。
为此由店铺为大家分享波司登是哪里的品牌，欢迎参阅。
波司登的品牌：草船借箭创建自主品牌创世界名牌，是每个中国纺织服装企业的“中国梦”。
波司登品牌的“走出去”，是从做最基础的贴牌加工开始的。
1997年，波司登获得了自营进出口权，开始为国际羽绒服品牌如耐克、阿迪达斯等做贴牌生产。
然而波司登并未止步于代工生产，他们不断学习国外品牌在设计、生产、营销等方面的成功经验，不断调整营销模式，不断改进生产管理和生产工艺，为“走出去”积累经验。
“我们要让国外的消费者知道，中国有个波司登。
”1992年，波司登商标在国内注册时，也在美国、加拿大、瑞士等国家和地区进行了注册。
2007年3月，波司登应邀在加拿大蒙特利尔时装周上进行展演，这是一次波司登在国际大潮中的试水之行，开启了波司登自主品牌“走出去”的旅程。
他们开始在国际市场上宣传波司登品牌，让国外的消费者知道，中国有个“波司登”。
波司登与海外著名的机构建立了长期的合作关系，邀请国际知名设计师到国内来做研究指导，帮助企业提升国际视野，并选派优秀设计师到法国、意大利、英国等国家学习考察，以了解国际流行趋势和民族传统元素，不断提升产品的设计风格，使品牌民族化、国际化。
波司登的品牌：定位目标市场波司登一直把英国作为进军欧洲市场的桥头堡，然而伦敦是英国品牌最集中、竞争最激烈的地方，于是波司登选择了在英国中部城市发展，并用了几年的时间了解当地的市场特点、消费者需求、竞争品牌特点等，同时在当地培养专业可靠的团队。
2012年，伦敦奥运会开幕前夕，波司登在英国伦敦西区南莫尔顿街(SOUTH MOLTON STREET)和牛津街交会处，开设了第一家旗舰店。
波司登拓展英国市场，最大的挑战是在产品的风格定位和市场切入点的把握上。
波司登在英国的运作，采用了中国品牌、本土设计、全球采购、当地化营销的新模式。
服装市场细分与目标市场定位--以波司登为例
服装市场细分与目标市场定位--以波司登为例服装市场细分与目标市场定位-------波司登简介波司登 ,全称波司登国际控股有限公司，是中国最大的品牌羽绒生产商,主要从事自有羽绒服品牌组合的开发和管理，包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。
核心品牌有“波司登”、“雪中飞”、“康博”、“冰洁”、“双羽”和“上羽”。
它在1975年成立，公司创办人兼主席是高德康，总部设在上海。
波司登—市场细分• 由于羽绒服的产品特性以及引导消费者的需求，大部分羽绒服品牌都是从传统商场起步，高档商场较少。
调查表明，羽绒服消费中，传统商场占70%，个体经销及农村市场只占30%，但个体经销及农村市场也有逐年上升的趋势，增长比例为每年5%左右，市场空间很大。
• 波司登羽绒服在经营好商场的同时，也锁定个体经销商和农村市场，对市场进行细分为一、二、三线，并根据不同市场的个性规律及其在消费者心中的定位，采取不同的营销策略。
如在一线市场注重对品牌的宣传，以品牌推广为主要手段来提升品牌;而在二、三线市场上，则通过以促销活动来加强品牌辐射。
通过有针对性的市场活动加强与售点消费者的沟通，增强了目标消费者的购物忠诚度，也保证了与售点伙伴的共同成长，在零售渠道上建立了消费壁垒。
波司登—目标市场羽绒服:本集团核心品牌「波司登」定位为中国羽绒服市场第一高端品牌，产品类型及款式注重时尚、优质、休闲及经典，目标客户为消费能力较强及追求潮流时尚设计的人士;本集团第二大品牌「雪中飞」，定位为休闲运动羽绒服主要品牌，目标客户为迎合有活力激情的顾客;本集团的「康博」和「冰洁」则以中低端广大消费者为对象，其中「冰洁」定位为年轻、时尚、活力、亲和的潮流品牌，目标客户为八零後、九零後的年轻人，并以女装为主，「康博」主要提供基本款式，并以男装为主。
• 非羽绒服:「波司登男装」以「品位生活」作为定位，目标客户为28至45岁的都市男士，产品类型大比例覆盖休闲类与商务休闲类，小比例配有正装，致力为都市男士提供不同场合的着装解决方案;「Rocawear」是来自美国的街头潮流品牌，目标客户为18至28岁的时尚嬉皮年轻人，产品风格为流行的、个性的、令人鼓舞的、轻松自然的，产品类型包括男装、女装和装饰品;「BOSIDENG VOGUE」定位於都市时尚风格，目标消费者锁定在20至40岁左右的都市上班族和部分中产阶级，产品风格以时尚、休闲为主基调，体现都市人群热爱生活、努力工作、彰显个性的生活态度。
波司登企业调研报告
波司登企业调研报告波司登集团（以下简称“波司登”或“公司”）是一家中国知名的时尚服饰企业，成立于1991年，总部位于广东省广州市。
波司登主要专注于设计、生产和销售羽绒服、羽绒面料以及其他休闲服饰产品，在中国内地、香港和其他国际市场均有业务拓展。
调研显示，波司登作为中国最具竞争力的服装品牌之一，其市场份额在行业中占有重要地位。
公司以其优质的产品质量、独特的设计风格以及合理的价格策略著称。
同时，波司登通过与各大品牌合作和开拓自有品牌，扩大了其产品线，提高了品牌的知名度和市场占有率。
在国内市场方面，波司登具有广泛的销售网络，产品覆盖了全国各个省份。
公司在一、二线城市依靠自有零售店和专柜来销售产品，同时还与一些大型百货公司和超市签订合作协议，通过它们的销售网络进一步拓展市场。
在三、四线城市，波司登则主要依靠代理商和批发商来进行销售，有效地扩大了其产品的覆盖面。
在海外市场方面，波司登的国际化战略已经取得了显著的成果。
公司目前在北美、欧洲、亚洲和澳大利亚等地均设有分支机构和销售代表处，建立了全球的销售网络。
波司登通过参加国际展览会、开展市场推广和与当地品牌合作等方式，拓展了国际市场，提高了品牌的国际知名度。
然而，调研还发现，波司登在市场营销方面还有一些不足之处。
首先，公司在品牌宣传方面需要加大力度，提高品牌的知名度和美誉度。
其次，波司登的产品价格相对较高，尤其是与一些同行竞争对手相比，这对于一部分消费者来说可能是一个阻碍购买的因素。
此外，随着电子商务的快速发展，波司登在互联网销售渠道方面还有较大的提升空间。
综上所述，波司登作为一家知名的时尚服饰企业，在国内外市场均表现出良好的发展势头。
公司通过不断拓展销售网络，丰富产品线和加大品牌宣传力度提高市场占有率。
然而，公司仍需通过优化定价策略和拓展互联网销售渠道来进一步提高竞争力，满足不同消费者的需求，保持持续稳定的增长。
波司登男装品牌简介
波司登男装品牌简介2011.07最新版本一、波司登国际控股有限公司波司登国际控股有限公司，连同其附属公司合称「本集团」）是中国最大的羽绒服企业，其零售分销网络拥有超过5,000个零售网点，专门售卖本集团的六大核心品牌羽绒服装，包括「波司登」、「雪中飞」、「康博」、「冰洁」、「双羽」和「上羽」。
通过这些品牌，本集团提供多种羽绒服产品以迎合不同阶层的消费者，巩固及扩展了其在中国羽绒服行业的市场龙头地位。
波司登国际控股有限公司于2007年在香港主板上市（ HKG:3998 ）。
根据中国行业企业信息发布中心编制的数据，以二零零八年的销售额计，「波司登」、「雪中飞」、「康博」及「冰洁」这四大羽绒服产品在中国共占39.5%的市场份额（在三十大羽绒服品牌之中）。
按中国行业企业信息发布中心及中国国家统计局的资料显示，「波司登」从一九九五年至二零零八年连续14年成为中国羽绒服第一品牌。
作为中国羽绒服行业的领军者，本集团已经连续13年在「中国国际服装服饰博览会」上代表中国向全球推介冬季服最新流行趋势。
「波司登」品牌曾被世界生产力科学联盟、中国生产力学会及世界生产力大会评选为全球市场的「中国十大世界影响力品牌」之一；二零零七年，「波司登」荣获中国国家质量监督检验检疫总局颁授的「中国世界名牌」的称号，是唯一获此荣誉的服装品牌；二零零九年，本集团获Reputation Institute评为「全球最具声望大企业」第160位。
为了进一步优化产品组合、提升盈利能力，本集团逐步开始实施四季化产品的战略。
二零零八年九月，本集团首间四季服装专卖店于常熟开业；二零零九年五月，本集团收购了男装公司进入男装业务领域，同月成立了合资公司参与国际品牌「Rocawear」于大中华地区（包括中国、香港、澳门特别行政区及台湾）的销售、宣传及发展业务。
二、企业简介波司登男装作为波司登品牌延伸重点项目之一，自2004年面世以来，在竞争激烈的男装市场中起跑迅速，进入市场的7年来，市场销售额每年以50%以上的速度增长，2009年5月26日，波司登国际控股有限公司全资收购了波司登男装业务，并把波司登男装业务列为“波司登”旗下的品牌延伸重点项目和首要发展项目。
常熟波司登企业调研报告
常熟波司登企业调研报告1. 背景介绍常熟波司登集团成立于1997年，是中国领先的羽绒服装产业集团公司。
经过多年的发展，该公司已成为国内外具有一定规模的羽绒服装生产企业之一。
波司登产品凭借其优质的品质、时尚的设计和良好的口碑，已在国内市场树立了很高的知名度。
2. 公司概况常熟波司登集团旗下有多个品牌，其中包括主打品牌"波司登"，以及"地利"、"Andrew Marc"等。
公司以羽绒服装为主要产品线，同时也涉足了户外服装、内衣等领域。
经过多年的发展，公司在国内外拥有了大量的直营店、加盟店和自营网店。
根据公司年报，其市场份额在近几年一直保持领先地位。
3. 产品优势波司登集团产品的核心优势是高品质的羽绒服装。
公司在羽绒服装领域有着多年的生产和研发经验，拥有了一整套的生产、设计和检测流程，以确保产品的质量和款式都能符合消费者的需求。
同时，公司对于原材料的控制也非常严格，确保每一件产品都符合安全、环保的标准。
这也是波司登在行业内取得领先地位的原因之一。
4. 品牌影响力波司登集团在国内市场一直保持着很高的知名度和品牌影响力。
其在市场上的领先地位主要得益于多年来对品牌形象的积极营造和推广。
公司积极参与各类时尚展览和活动，并频繁与影视明星、体育明星等签订代言合作。
同时，公司也在网络营销方面做了很多工作，通过社交媒体等渠道扩大品牌的曝光度。
5. 应对挑战虽然波司登在市场上具有较强的竞争力，但也面临着一些挑战。
首先，市场竞争激烈，许多国内外品牌也推出了类似的羽绒服装产品，对波司登的市场份额形成了一定的压力。
其次，消费者对于环保、可持续发展等问题的关注度不断提高，对于公司的产品提出了更高的要求。
波司登需要不断创新和改进来满足市场的需求。
6. 发展前景虽然面临挑战，但波司登仍然具备很大的发展潜力。
首先，中国市场仍然存在很大的羽绒服装需求，尤其是在寒冷的北方地区。
波司登品牌创立于哪一年
波司登品牌创立于哪一年
波司登创始于1976年，世界知名羽绒服品牌，专注于羽绒服研发、设计、制作，产品畅销美国、法国、意大利等72个国家，在全球累计销售超2亿件，多次引领羽绒服行业革命，把时装理念引入羽绒服，促进羽绒服从臃肿向休闲化
作为全球知名的羽绒服生产商，波司登用一系列世人瞩目的辉煌成绩证明了自己的实力：连续22年代表中国向世界发布防寒服流行趋势，产品畅销美国、法国、意大利等72个国家。
作为羽绒服革命的旗手，波司登引领了行业内的“三次革命”：较早提出运动化、休闲化和时装化的新概念，使原本“厚、重、肿”的防寒服向“轻、薄、美”转化；较早推出“绿色环保羽绒服”的21世纪新概念，将时尚与环保巧妙结合；较早将高科技融入羽绒服制造，研发出“生态抑菌绒”。
一系列的变革和创造，奠定了波司登在羽绒服装行业的地位。
领跑者，起跑心。
远见者的波司登，将始终如一地专注于在时尚领域的探索，一针一线勾勒宏伟蓝图，一笔一画创造巅峰传奇。
江苏波司登国际控股有限公司的简介
江苏波司登国际控股有限公司的简介1.集团简介波司登国际控股有限公司（「本公司」，连同其附属公司统称「本集团」）是中华人民共和国（「中国」）以羽绒服为主营业务的多品牌综合服装经营集团，旗下核心羽绒服品牌包括波司登、雪中飞、康博和冰洁。
通过这些品牌，本集团提供多种羽绒服产品以迎合不同阶层的消费者，藉此巩固在中国羽绒服行业的优势地位。
中国商业联合会、中华全国商业信息中心公布的2015年度中国市场商品销售统计结果显示，“波司登”羽绒服市场销售份额达30.23%，并荣获2015年度“互联网+羽绒服”品牌大奖。
作为中国纺织工业联合会认定的“中国纺织服装领军品牌”，本集团自1997年以来每年均在「中国国际服装服饰博览会」上代表中国向全球推介秋冬防寒服流行趋势。
在羽绒服核心业务的基础上，本集团积极推进四季化服装的战略，寻找适当时机并购入发展潜力高、声誉良好的非羽绒服装品牌项目，进一步提升非羽绒服业务占整体销售的比例。
目前运营的主要非羽绒服品牌包括波司登男装、杰西女装及摩高男装。
波司登集团是全国规模最大、技术最先进，集科研、设计、生产、加工、销售于一体的羽绒服装企业，公司现有常熟波司登、江苏雪中飞、山东康博、泗洪波司登和扬州波司登、徐州波司登六大生产基地，在全国共设有8,344个零售网点，拥有员工两万余人，集团品牌组合市场销售份额连续多年占据国内羽绒服市场半壁江山。
“波司登”品牌已成功打入日本、美国、加拿大、俄罗斯、瑞士等国家，成为NIKE、BOSS、COLUMBIA、THE NORTH FACE、TOMMY、GAP、POLO、ELLE等一大批国际著名品牌合作伙伴。
波司登正全力打造国际化品牌，即将在英国伦敦成立欧洲运营总部。
2.企业文化企业使命：让人们的生活更美好企业愿景：树百年企业，创百年品牌，成为一家令世人尊敬的世界知名的综合服装品牌运营商核心价值观：团队、忠诚、诚信、务实、创新、责任企业精神：不怕困难不怕委屈自强不息敢于创新追求卓越永争第一3.企业荣誉2014.12中国羽绒行业功勋企业（中国羽绒工业协会）2014.12第二届“中华慈善突出贡献（单位）奖”（中华慈善总会）2014.09全国纺织行业先进党建工作示范企业（中国纺织工业联合会）2014.09中国工业行业履行社会责任五星级企业（中国工业经济联合会、联合国工业发展组织）2014.07全国工业品牌培育示范企业（工业和信息化部）2014.05国家级信息化和工业化深度融合示范企业（工业和信息化部）2013.01全国就业先进企业(国务院)2012.07中国质量诚信企业(中国出入境检验检疫协会)2012.01中国工业大奖(国务院)2011.04中国信誉企业认证(信誉研究院(中国)、中华(海外) 信誉企业协会) 2010.072009年度人才工作先进集体（中共常熟市古里镇委员会及常熟市古里镇人民政府）2010.032009年纳税杰出贡献企业 (及中共常熟市古里镇委员会及常熟市古里镇人民政府 )2010.032009年度科技创新企业（中共常熟市古里镇委员会及常熟市古里镇人民政府）2010.032009年度妇女工作先进集体（中共常熟市古里镇委员会及常熟市古里镇人民政府）2010.032009年度杨浦区突出贡献奖（上海市杨浦区人民政府）2010.022009年民兵预备役基层建设先进集体（常熟市人民政府）2010.022009年度苏州市外贸出口先进企业（苏州市人民政府）2010.022009年度十佳开放型企业（中共常熟市委员会及常熟市人民政府）2010.022009年度十大纳税户（及中共常熟市委员会及常熟市人民政府）2010.022009年度二十强民营企业（中共常熟市委员会及常熟市人民政府）2010.022009年度苏州外商投资企业纳税大户(苏州市人民政府)2010.022009年度百佳民营企业（中共苏州市委及苏州市人民政府）2010.02苏州市制造业地标型企业(苏州市人民政府)2010.02人道博爱奉献(江苏省红十字会)2010.0160年中国品牌十大经典案例(中国品牌发展组织委员会及中国品牌论坛组委会)2010.0160年中国品牌形象奖(中国品牌发展组织委员会及中国品牌论坛组委会)2010.012009中国(内地)民营企业创富榜榜单第34位(中国企业社会责任评选) 2010.01中国企业e-Learning卓越探索奖(上海市信息服务业行业协会及上海时代光华教育发展有限公司)2010.01苏州市文明单位(苏州市精神文明建设指导委员会)2010常熟市档案管理二级重点监管单位(常熟市档案局)2010全省见义勇为突出贡献单位(江苏省见义勇为基金会)2010（波司登·雪中飞）杯全国短道速滑联赛（哈尔滨站B）冠军(大会组委会) 2009.1（波司登·雪中飞）杯全国短道速滑联赛（哈尔滨站A）冠军(大会组委会)2009.12中国十佳绿色责任企业奖(中国绿色发展高层论坛)2009.11产业转移先进单位(江苏省苏北发展协调小组)2009.112009全国企业文化优秀成果奖(中国企业联合会、中国企业家协会) 2009.112009年度党报党刊发行工作先进集体(中共常熟市委宣传部)2009.11与共和国60年共成长·中华儿女商界英杰(中华儿女商界群英会活动组委会)2009.1060个影响世界的民族品牌(中华儿女商界群英会)2009.10“关心昆明市贫困山区教育事业发展，向昆明市希望工程捐赠40万元人民币” 捐赠证书(共青团昆明市委及昆明市希望工程办公室 )2009.09华谱奖(中国品牌节)2009.082008-2009年度服装行业竞争力10强(中国纺织工业协会)2009.08向’莫拉克’ 台风灾区爱心捐款一千万元荣誉证书(江苏省红十字会)2009.08新中国60周年60个杰出品牌(央视网)2009.082006-2008年度党建工作示范点(中共苏州市委员会)2009.08波司登获2008-2009年度中国服装协会羽绒服装博览会“畅销品牌”奖(中国服装协会羽绒服装及制品专业委员会)2009.07常熟市“三八” 红旗集体(常熟市妇女联合会 )2009.042008中国品牌年度大奖（羽绒服行业）(世界品牌实验室)2008.12全国质量奖(中国质量协会)2008.11中国纺织服装领军品牌(中国纺织工业协会)2008.0830年改变中国人生活的品牌(华夏时报)2008.08中国羽绒服行业标志性品牌(中国品牌研究院)2008.06百强企业(中国服装协会)2008.04连续12年作为中国主导品牌发布防寒服流行趋势(中国服装设计师协会)2008.03中国服装品牌年度大奖 - 成就大奖(中国服装协会)2010.03十强品牌(全国消费者「信誉企业」品牌调研)2008通过国家实验室认可(中国合格评定国家认可委员会)2007.112006年全国上规模企业营业收入第51名(中华全国工商业联合会办公厅)2007.092006年苏州外贸出口优秀企业(苏州市人民政府)2007.032005-2006中国服装品牌年度大奖「公众大奖」(中国服装协会) 2007.032006年中国企业信息化企业500强(CECA国家信息化测评中心)2007.022006年中国企业信息化企业500强(CECA国家信息化测评中心)4.旗下品牌波司登简介“波司登”品牌是本集团的主打品牌，也是中国纺织工业联合会认定的“中国纺织服装领军品牌”，2007年9月被国家质量监督检验检疫总局、中国名牌战略推进委员会联合评定为“中国世界名牌产品”。
波司登SWOT总结
波司登SWOT总结引言波司登（Bosideng）是中国最大的羽绒服品牌和零售商之一，成立于1976年，总部位于中国浙江省。
波司登以其高品质的产品和强大的品牌影响力在国内外市场上享有盛誉。
本文将对波司登的SWOT进行总结，分析其优势、劣势、机会和威胁，帮助读者更好地了解该公司的竞争环境和未来发展方向。
优势1.品牌影响力：波司登作为中国最大的羽绒服品牌之一，拥有强大的品牌影响力和知名度。
在国内市场，消费者普遍认为波司登的产品质量可靠，信任度高。
2.客户忠诚度：波司登多年来通过提供高品质的产品和优质的客户服务赢得了众多忠诚客户。
这些忠诚的客户不仅会持续购买波司登的产品，还会口口相传，吸引更多新客户。
3.垂直整合供应链：波司登拥有完善的垂直整合供应链，从原材料采购到产品生产和销售，能够控制产品质量和成本，并能及时满足市场需求。
4.多元化产品线：波司登不仅提供羽绒服，还拓展了其他产品线，如羊绒衫、皮草等。
这种多元化的产品线使得波司登能够满足不同消费者的需求，降低市场风险。
劣势1.面临激烈竞争：羽绒服市场竞争激烈，波司登不仅要面对国内其他品牌的竞争，还要应对国际品牌的挑战。
这些竞争对手在品牌知名度、产品设计和营销手段方面具有一定优势。
2.产品差异化不明显：虽然波司登提供多元化的产品线，但与其他竞争对手相比，产品差异化不明显。
这可能会导致价格竞争，降低利润率。
3.销售渠道的限制：波司登的销售渠道主要集中在实体店和传统渠道，相对而言，在线销售渠道的覆盖率较低。
这可能限制了波司登在电子商务时代的发展空间。
机会1.增长的需求：随着人们生活水平的提高和消费观念的改变，对高品质羽绒服和其他冬季服装的需求呈增长趋势。
波司登可以利用这个机会扩大市场份额。
2.国际市场扩张：波司登已经进军了一些国际市场，但在全球范围内的渗透率仍然有提升空间。
随着中国品牌的国际化步伐加快，波司登可以寻求进一步扩大其国际市场份额。
3.电商发展：随着电子商务的迅速发展，在线销售渠道逐渐成为重要的销售方式。
江苏波司登实业发展有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江苏波司登实业发展有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:江苏波司登实业发展有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江苏波司登实业发展有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务、面料深加工、羽绒深加工、家用纺织品生产、1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
服装业—波司登
波司登集团积分业务实施细则波司登，全称波司登国际控股有限公司，是中国最大的品牌羽绒生产商，主要从事自有羽绒服品牌组合的开发和管理，包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。
核心品牌有“波司登”、“雪中飞”、“康博”、“冰洁”、“双羽”和“上羽”。
波司登1975年成立于常熟。
●背景介绍：近年来，服装原材料价格都有大幅上涨，金融危机过后，全球市场羽绒服的消费需求回暖，订单量和加工费都有增长，熟练工的工资都有增加，这些都增加了企业的加工制造成本，物流、仓储、租金等运营成本也居高不下。
给服装企业带来了极大的压力。
作为国内目前最大的品牌羽绒服制造商，波司登集团从多方面提高产品附加值，并将把网络销售作为市场重点，未来3-4年网络销售有望达到10亿。
波司登董事长也强调：成本必然会上升，更需要以科技创新、设计创意来提高产品附加值，赢得竞争新优势。
目前波司登已经单独成立了网络销售公司。
波司登积分回馈方案：现自建有波司登官方网上商城/，操作模式主要为新用户验证邮箱送积分（200分）和购物送积分，积分仅限商城使用。
100积分=1元现金，在下单时，确认订单页面，会提示可使用积分数，只要输入积分数量即可抵扣对应的金额。
积分不能兑现，不可转让。
分析：2011年上半年网上销售额按年增长约3倍，占总销售额约5%，预计全年网上销售额约有三倍增长。
波司登顺应市场潮流，建立了自己的网上商城，但在积分回馈方面的业务工作确明显单薄，力度不够，目前看来只是作为商城的附加服务，并未形成独立运作的积分方案，消费者的感知度和体验度都不是很强。
未来的电子商务营销模式绝不仅仅是将传统的营销照搬至网络，这样的模式在未来电商竞技中没有可持续的竞争力，而必将是朝满足消费者更加个性化和体验度方面发展。
消费者在购物后，对商家的回馈也会提出越来越高的要求，积分回馈的个性化、服务的优质化将会给客户带来更好的体验度，增强对品牌的忠诚度和粘度。
波司登简介,网络营销档
中国自主服装品牌波司登品牌简介：中国最大的品牌羽绒生产商,在全国65个城市共设有约5800个零售网点，主要从事自有羽绒服品牌组合的开发和管理，包括产品的研究、设计、开发、原材料采购、外包生产及市场营销和销售。
波司登股份有限公司是目前中国规模最大、技术最先进的服装生产企业之一。
波司登集团收入主要来源于品牌羽绒服销售，该项收入占集团总收入的68.0%,余下的32%来自贴牌加工管理业务，两者于2007年同期分别占集团收入的75.3%及24.7%。
特色：引进设计人才，研究国内国外时尚流行趋势，改变传统的设计理念，大胆创新。
把原来60％、70％的含绒量果断地提高到90％；以轻薄美的要求和趋于自然的色彩风格，使原来厚、重、肿的羽绒服形象焕然一新；采用进口高技术面料，适应运动休闲的需要。
波司登公司全称：波司登国际控股有限公司商标：成立日期：1975公司创办人兼主席：高德康总部：上海核心品牌：“波司登”、“雪中飞”和“康博”，而其他品牌有“冰洁”、“双羽”和“上羽”。
其中，“波司登”、“雪中飞”均荣获中国“驰名商标”称号、“波司登”、“雪中飞”、“康博”均被评为中国“名牌产品”。
广告语:世界因你而美丽品牌推广中心产品研发中心营销服务中心物流中心终端管理中心海外拓展集团目前集中发展中国市场，但计划继续寻求在中国市场以外的业务增长机会，以补足集团的现时业务。
集团考虑拓展的国际市场应当具备适宜的天气、人口和消费能力，并且集团的羽绒服产品应当能在该地具有竞争力。
集团目前正在寻求机会，通过选择性收购、联盟、或合营或合伙，在俄罗斯、加拿大和美国拓展市场，并有意在适当时机通过增加零售网点，扩大集团在上述海外市场的零售分销网络。
这些零售网点或者由集团运营，或者由具备宝贵的当地经验并能开发当地顾客和业务关系的特许分销商及批发商运营。
男装推广：波司登商务男装战略设臵了五大管理区域，分别设臵品牌推广中心、产品研发中心、营销服务中心、物流中心和终端管理中心。
江苏波司登制衣有限公司介绍企业发展分析报告模板
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告江苏波司登制衣有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:江苏波司登制衣有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分江苏波司登制衣有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业空资质增值税一般纳税人产品服务、休闲服装的生产，销售本公司自产产品。
（依1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
波司登简介
适应运动休闲的 练内功。
系列化产品的整
需要
体规划和运作。
产品组合策略
波司登高层管理的成员认识到，要实现 品牌的保值增值，品牌的产品结构系列化 和完善化是必然选择。
凭借品牌优势，波司登以商标授权许可 使用和品牌作价入股的方式与加盟商合作， 产品系列化运作一出手就气势不凡。
目前，上海、江苏、福建、浙江等地已 有多家公司加盟波司登合作开发新品，初 步形成羽绒服、运动装、休闲男装、针织、 保暖内衣、德兰尼（DERNAI）休闲女装、 童装等七大系列。
流感）。 • 3. 国内羽绒服品牌的追赶。 • 4. 国外服装品牌对羽绒服市场的投入。 • 5. 在中国，由于服装行业的进入门槛低，
品牌化程度不够，因此在品牌的获利空间 上处于劣势。
阶段产品策略
波
司登Βιβλιοθήκη 集产品组合策略团
营
销
策
略
产品市场策略
阶段产品策略
初在 期发
展
几发
年 后
展
展市向 场国 发际
发多向 展元产
W：劣势（Weaknesses）
• 1. 品牌形象已经成型，多元化路线难 以摆脱最初形象。
• 2．市场嬗变，未知因素多。 • 3．受羽绒服品牌本身特点所制约，创
新空间不大，产品的时尚程度有待进一步
提高。
O：机会（Opportunities）
• 1. 服装行业作为纺织行业的子行业，在纺织行业 中一直占据重要地位。服装行业劳动密集型和出 口创汇型特点更加突出，盈利能力也远远强于纺 织行业平均水平。改革开放以来，服装工业是我 国发展最快的产业之一，二十年平均递增速度达 14.5％，比GDP的增长9.5％高出5个百分点。
介秋冬防寒服的最新流行趋势。
波司登服饰（上海）有限公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告波司登服饰（上海）有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:波司登服饰（上海）有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分波司登服饰（上海）有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业纺织服装、服饰业-服饰制造资质增值税一般纳税人产品服务、各类服装、服饰、鞋帽、针纺织品、皮革制1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.4行政处罚-工商局4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.11产品抽查-工商局4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标信息最多显示100条记录，如需更多信息请到企业大数据平台查询7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
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，站在了品牌国际化的新起点上。
• 波司登立足海外融资、融智，积极探索网上贸易、境外专 卖店、分公司经营等模式扩大国际影响和销路。在创建海
外“根据地”的过程中，坚持本土化管理、本土化经营， 先后注册成立波司登(美国)有限公司、波司登(俄罗斯)国际 有限公司、俄罗斯波司登·友谊国际有限责任公司、波司登 国际(加拿大)有限公司等海外销售机构。波司登羽绒服成 功进入日本、美国、加拿大、俄罗斯、瑞士、英国等国家 ，在欧美主流市场树立了中高端精品服装的形象。
经权威机构评估，品牌价值高达206亿，位列纺织服装业首位。2011 年，波司登荣获“中国工业大奖”，成为国内消费品领域唯一获此殊 荣的企业 • 波司登品牌羽绒服目前已连续17年（1995—2011）全国销量遥遥领 先。
波司登品牌纵深发展国际化四季化新战略
• 第十三届江苏国际服装节期间，波司登携旗下羽绒服、 波司登男装、瑞琦女装等品牌，以时尚化姿态高调张扬其 国际化、四季化战略。
• 在中国企业走出去、走上去的潮流中，波司登确立“品牌 先行，合作双赢，渠道跟进”的国际化战略，利用名牌优
势整合国际优质资源，打造与国际品牌比肩的渠道资源和 营销运作方略。
•
2007年9月11日，波司登羽绒服被国家质检总局评为
服装业唯一的“中国世界名牌产品”。同年10月11日，波
司登国际控股有限公司(03998-HK)在香港联交所主板上市
• 波司登积极实施名牌发展战略，被评为中国驰名商标并通过国家出 口免验产品认证，2007年9月，波司登被国家质量监督检验检疫总局 、中国名牌战略推进委员会联合评定为“中国世界名牌产品”，成为 中国服装行业首个“世界名牌”。
• 2009年被中国纺织工业协会授予“中国纺织服装领军品牌”称号。 • 2011年9月，“中国最有价值品牌”百强榜榜单揭晓，“波司登”
品牌介绍
• 旗下品牌包括“波司登”、“雪中飞”、“康博”、“冰洁”、“冰 飞”、 “上羽”、“波司登男装”、“Ricci-Club女装”等 核心品牌 是“波司登”、“雪中飞”和“康博”，而其他品牌有“冰洁”、“ 双羽”和“上羽”。其中：“波司登”、“雪中飞”均荣获中国“驰 名商标”称号、“波司登”、“雪中飞”、“康博”均被评为中国“ 名牌产品”。
•
波司登集团董事长高德康表示，波司登的转型升级，
不是在细枝末叶上亦步亦趋的模仿，而是要寻求产品和品
牌、企业与产业的结合点，成长为一个有生命力、有责任
Hale Waihona Puke 心的品牌。•• 未来几年，波司登将全面进军四季化服装领域，旗下 非羽绒服业务的销售比重可望提升到40%以上，转型成为 一家拥有羽绒服、男装、女装、休闲装、童装、户外服装 等多品类产品的综合服装企业。在做强防寒服品牌、做优 服装主业发展的基础上，波司登的产业调整将不局限于“ 大服装”的业态，将面向更为广阔的市场空间，加强与高 速公路、酒店运营、农村金融、太阳能光伏等基础产业、 新兴战略性产业的互动融合，在横向集聚竞争和纵向链群 整合的基础上，构建结构优化、技术先进、清洁安全、附 加值高、吸纳就业能力强的现代产业体系。
• 波司登男装更是凭借卓越的制造工艺，进驻英国连锁品牌 GREENWOODS(格林伍兹)的强大营销网络，取得骄人的销 售业绩;并在英国开设了两家波司登男装专卖店，开创了中
国自主品牌专卖店登陆欧洲市场的先河，成为后金融危机 时代“中国制造”向“世界名牌”跃升的典型案例。