关于成立医院学术委员会的通知

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阿拉善盟中心医院关于成立临床研究管理委员会

阿拉善盟中心医院关于成立临床研究管理委员会

阿拉善盟中心医院关于成立临床研究和科研管理委员会2014-05—22各科室:为促进我院科技进步和学术发展,加强临床研究和科学研究工作管理,落实国家卫生计生委、国家食品药品监督管理局、国家中医药局联合下发的《医疗卫生机构开展临床研究项目管理办法》,经研究,决定成立阿拉善盟中心医院临床研究和科学管理委员会,并制定临床研究和科学研究工作管理办法。

现将管理委员会名单和管理办法印发给你们,请遵照执行。

附件:1.阿拉善盟中心医院临床研究管理委员会附件:2.阿拉善盟中心医院临床研究工作管理办法附件:3.《医疗卫生机构开展临床研究项目管理办法》附件:1.阿拉善盟中心医院临床研究和科研管理委员会主任委员:白宝良、李忠副主任委员:张丽红、童道丰、吴雪芳、刘虎、委员:王新华、贾玉柱、郝世国、吴雪梅、王丽芳、刘志宏、徐创泽、石文玲、付咏梅顾问委员:我院高级职称人员(名单略)。

下设办公室:办公室设在院科教科。

办公室人员:主任:刘虎成员:赵玉霞、潘存明、马凯附件1.阿拉善盟中心医院临床研究和科研工作管理办法第一章总则第一条为促进医院科技进步和学术发展,充分调动和鼓励医务人员临床研究和科学研究的积极性,实现对临床研究和科学研究工作的科学化、规范化、制度化管理,保证研究工作的顺利进行,根据上级相关部门的有关规定,结合我院实际情况,特制定本办法。

第二条医院成立临床研究和科学研究管理委员会,负责临床研究和科学研就的立项、审查、论文评审、及奖励工作,科研学术委员会办公室设在科教科。

第三条本办法适用于我院临床、医药、护理、医技及其他专业的临床和科学研项目。

本办法所指的临床研究和科学研究范畴包括国家级、省部级、地厅级和院内临床研究和科学研究。

第二章申报和立项管理第四条凡我院从事临床、医药、医技、护理和其他专业人员,具有中级以上技术职称、实际主持和从事所申请项目的在职专业技术人员,具有一定的科研能力,并能认真执行科研课题计划者,均可申报临床研究和科研课题或临床研究和科研任务;积极鼓励学科带头人申报各类课题。

第一届学术委员会成立方案意见

第一届学术委员会成立方案意见

第一届学术委员会成立方案意见随着社会的不断发展和进步,学术研究也变得越来越重要。

在这样的背景下,为了更好地推动学术研究的发展,我们决定成立第一届学术委员会。

本文将就该方案提出意见和建议。

一、成立学术委员会的背景和意义学术委员会是一个由专家学者组成的组织,旨在促进学术研究的发展和提高学术水平。

成立学术委员会,有利于加强学术交流,推动学术研究的深入开展,提高学术成果的质量和水平,为社会发展做出更大的贡献。

二、学术委员会的组成和职责1.组成学术委员会由学术研究领域的专家学者组成,委员会成员应该具备高水平的学术研究能力和丰富的学术经验,以确保委员会的工作质量。

2.职责(1)负责制定和审查学术研究的规划和方案,提出学术研究的建议和意见。

(2)组织和开展学术研究,推动学术成果的转化和应用。

(3)开展学术交流和合作,推动学术研究的国际化和全球化。

(4)评估和监督学术研究的质量和水平,提出改进意见和建议。

三、学术委员会的运作机制1.会议制度学术委员会应该定期召开会议,会议时间应该合理安排,会议议程应该明确,以确保会议的效率和质量。

2.工作委员会制度为了更好地开展工作,学术委员会应该设立工作委员会,由委员会成员选举产生,负责具体的工作安排和协调。

3.秘书处制度为了保证学术委员会的日常工作有序进行,应该设立秘书处,由专职人员担任,负责学术委员会的日常工作和文件管理。

四、学术委员会的运作保障1.经费保障学术委员会的运作需要一定的经费支持,应该制定经费保障方案,保证学术委员会的正常运作。

2.信息化保障学术委员会应该建立信息化平台,为委员会成员提供便利,方便信息共享和交流。

3.人才保障学术委员会应该重视人才培养和引进,吸引和培养优秀的学术人才。

五、总结和展望学术委员会的成立,对于推动学术研究的发展具有重要意义。

在今后的工作中,学术委员会应该秉承开放、包容、创新的理念,不断提升学术研究的水平和质量,为推动社会的发展做出更大的贡献。

成立学术委员会

成立学术委员会

成立学术委员会成立学术委员会背景介绍:随着社会的不断发展,各行各业都在不断地进步和发展。

为了更好地促进学校的教育教学工作,提高教育质量,推动学校的发展,我们决定成立学术委员会。

一、成立意义1. 促进教师专业化发展:学术委员会可以为教师提供专业化的培训和研究机会,从而提高他们的专业素养和能力水平。

2. 促进课程建设:学术委员会可以对课程进行研究和评估,从而更好地推动课程建设。

3. 提高教育质量:通过学术委员会的工作,可以及时了解到最新的教育理论和方法,并将其应用于实践中,从而提高教育质量。

二、组织架构1. 主任:主要负责领导、指导、协调和管理学术委员会的工作。

2. 副主任:协助主任进行工作,并在主任无法履行职责时代替主任履行职责。

3. 秘书:负责记录和整理会议内容、制定会议议程和安排会议事项等工作。

4. 委员:由学校的教师和专家组成,主要负责学术委员会的具体工作。

三、工作内容1. 教师培训:为教师提供各种培训机会,包括学术研究、教育理论、教育法规等方面的培训。

2. 课程建设:对课程进行研究和评估,制定合理的课程设置和课程改革方案。

3. 学术研究:开展各种学术研究活动,积极探索新的教育理论和方法。

4. 教育咨询:为学校提供教育咨询服务,解决各种教育问题。

四、工作流程1. 召开会议:定期召开学术委员会会议,讨论并制定相关的工作计划和实施方案。

2. 实施计划:根据制定的计划和方案,组织实施相关的培训、研究和咨询活动。

3. 评估效果:对已经实施的活动进行评估,并进行总结分析,从而不断提高工作效果。

五、工作成效1. 教师素质提高:通过学术委员会的培训和研究活动,教师的专业素养和能力水平得到了提高。

2. 课程改革推进:学术委员会对课程进行了研究和评估,制定了合理的课程设置和改革方案。

3. 学术研究成果:学术委员会开展了各种学术研究活动,取得了一定的成果。

4. 教育咨询服务:学术委员会为学校提供了教育咨询服务,解决了各种教育问题。

医院学术委员会工作计划

医院学术委员会工作计划

医院学术委员会工作计划篇一:医院学术委员会章程关于成立医院学术委员会的通知各科室:为了认真贯彻执行卫生部及湖北省卫生厅医疗质量管理规定,切实强化医疗质量管理,提高医疗技术服务水平,保障医疗安全,经院办公会研究决定成立医院学术委员会。

具体委员名单及委员章程如下:一、医院学术委员会人员名单:主任:王立超副主任:李华章成员:(内科组)万骁黄翼明王琴张小平(外科组)王本锋杨厚智杜兵李水平二、医院学术委员会章程为了加强我院学术管理工作,提高院内业务建设等重大决策的科学性、民主性、权威性,进一步深化医院改革,推进医、教、研的全面发展,成立医院学术委员会。

一、学术委员会是医院最具有权威的学术组织,也是院长在医院管理、建设、规划等方面的学术咨询机构。

本委员会业务院长负责,其主要任务为:(一)审议医院医、教、研的发展规划,并对医院的管理目标、办院方向、年度计划、医院科室的变更调整、学科建设、大型医疗设备购置等提出建议,为CEO提供咨询意见。

(二)审议全院学术活动计划,审阅学术性稿件。

(三)审定各科室的主要科研课题,评定审报科研成果,评审重要的论文学术著作。

(四)对技术人员的培养、考核工作提供意见。

(五)负责医疗新技术、新项目、重大抢救成功病例评审工作。

(六)接受院长委办的其它业务技术问题的审议或咨询。

(七)学术委员会以实事求是为宗旨,负责对院内发生的医疗事故或事件进行定性,根据上级医疗事故处理有关法律法规,提出处理意见。

在切实保护病员的利益,对因玩忽职守导致医疗事故的医务人员处理的同时,也要保护克尽职守的医务人员。

并竭力减少医疗事故或事件造成的各种损失。

二、学术委员会由各学科有代表性和具有一定权威性的副主任医师以上的人员以及有关人员组成。

委员应是医德高尚,态度严谨,观点明确,作风正派,并具有大公无私,实事求是的精神。

三、学术委员会设立主任一名,顾问二名,办事机构设在医务部。

四、委员必须认真及时完成本会交给的有关任务,并享有对委员会工作提出建议、倡议和对议题进行表决的权利。

关于成立医院学术委员会的通知汇编五篇

关于成立医院学术委员会的通知汇编五篇

医院关于成立医院学术委员会的通知医院各科室(单位):为了加强我院学术管理工作,提高院内业务建设、科研立项、开展新技术、新项目等重大决策的科学性的、民主性的、权威性的,以及开展新项目、新技术和科研项目的可行性、安全性、实用性和社会效益与经济效益。

推进医、教、研的全面发展,同时监督和管理全院医疗工作的质量,经研究决定成立学术委员会,学术委员会下设内科、外科和护理三个专业小组,具体内容如下:一、医院学术委员会成员:主任委员:副主任委员:秘书长:委员:二、医院学术委员会职责:1、评定、审议、推荐上报各级科研项目,负责院级科学技术成果鉴定及奖项的设立,负责院内研究成果的宣传、推广工作。

2、负责审议、制定医院中长期科技发展规划并保障期实施。

3、定期筹划、组织学术讲座,提高广大医务工作者的临床知识考核技术以及学术水平。

4、筹划、组织三级医师查房考核、医学知识竞赛、三基知识考核等各类学术活动。

5、负责推荐各类学术评审专家人选,市级、县级、院级带头人,学术带头人及其培养对象的初评和推荐工作。

6、负责眼内重点学科的遴选和评审工作,负责医疗新技术、新项目的申报论证、评价和管理工作。

7、负责院内在职研究生与外出进修生人员的选拔、推荐、考核工作,组织住院医师规范化培训。

8、检查、监督院内教学工作的落实情况,评估教学质量,提出整改措施。

9、负责院内其他有关学术活动的指导工作,承担医院委托的其他科研决策及咨询工作。

10、参与医疗纠纷的调查、鉴定和处理。

11、负责监督和管理全院医疗、医技工作的质量。

由内科和外科专业小组负责具体实施各项工作细则,具体组员如下:内科专业小组、外科专业小组及护理专业小组章程在医院学术委员会的带领和指导下,为了近一步适应医院业务发展,为了使医院管理更加科学化、合理化、规范化、民主化、精细化特成立内科专业小组及外科专业小组,并制定本章程。

具体内容如下:(一)内科专业小组成员:内科组长:内科副组长:内科委员:(二)内科专业小组职责1、在医院学术委员会的带领和指导下,认真执行医疗质量和医疗安全核心制度,如疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、查对制度、病例书写基本规范与管理制度、交接班制度的等。

上海市卫生健康委员会关于成立上海市临床研究学术委员会的通知

上海市卫生健康委员会关于成立上海市临床研究学术委员会的通知

上海市卫生健康委员会关于成立上海市临床研究学术
委员会的通知
文章属性
•【制定机关】上海市卫生健康委员会
•【公布日期】2022.01.18
•【字号】沪卫科教〔2022〕9号
•【施行日期】2022.01.18
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】医疗机构与医师
正文
上海市卫生健康委员会关于成立上海市临床研究学术委员会
的通知
沪卫科教〔2022〕9号
有关单位:
为积极稳妥推进医疗卫生机构开展的研究者发起的临床研究管理试点工作,根据《上海市卫生健康委员会关于印发上海市医疗卫生机构临床研究规范管理试点实施方案的通知》(沪卫科教〔2021〕54号),我委决定成立上海市临床研究学术委员会。

其成员名单如下(按姓氏笔画排序):
主任委员:
王红阳海军军医大学第三附属医院
陈凯先上海中医药大学
陈赛娟上海交通大学医学院附属瑞金医院
葛均波复旦大学附属中山医院
委员:
王拥军上海中医药大学
马雄上海交通大学医学院附属仁济医院
孙晓东上海市第一人民医院
何祥火复旦大学肿瘤研究所
张浩上海交通大学医学院附属上海儿童医学中心
沈柏用上海交通大学医学院附属瑞金医院
肖建如海军军医大学第二附属医院
姜红复旦大学上海医学院
胡承上海市第六人民医院
徐丛剑复旦大学附属妇产科医院
梁爱斌上海市同济医院
学术委员会的任期为3年。

其主要职责是对本市医疗卫生机构开展的临床研究开展监测评估和技术指导,及时发现问题,提出改进建议,指导临床研究规范开展。

特此通知。

上海市卫生健康委员会
2022年1月18日。

[医院学术委员会] 医院学术委员会工作职责

[医院学术委员会] 医院学术委员会工作职责

[医院学术委员会] 医院学术委员会工作职责医院学术委员会工作职责引言概述:医院学术委员会是医院内的一个重要组织,负责管理和推动医院的学术研究和教育工作。

学术委员会的成立旨在提高医院的学术水平,促进医疗质量的提升,同时也为医院的发展提供了重要支持。

本文将详细介绍医院学术委员会的工作职责,包括学术研究指导、学术评审、学术交流、学术培训和学术推广等五个方面。

一、学术研究指导:1.1 提供学术研究方向和重点的指导。

学术委员会根据医院的发展方向和需求,制定学术研究的指导方针,明确研究的重点和优先领域。

1.2 组织学术研究项目的立项和管理。

学术委员会负责审核和评估医院内部的学术研究项目,确保项目的科学性和可行性,并对项目的进展进行监督和评估。

1.3 鼓励和支持学术研究成果的转化。

学术委员会促进医院内部的学术研究成果的转化和应用,推动科研成果的转化为临床实践和医疗服务的改进。

二、学术评审:2.1 组织学术论文的评审和发表。

学术委员会负责组织对医院内部学术论文的评审工作,确保论文的质量和科学性,并协助优秀论文的发表和推广。

2.2 进行学术成果的评估和奖励。

学术委员会评估医院内部的学术成果,包括论文、专著、科研项目等,对优秀成果进行奖励和表彰,激励医务人员积极从事学术研究工作。

2.3 参与学术评审的外部合作。

学术委员会与其他医疗机构或学术组织建立合作关系,开展学术评审的外部合作,提高评审的专业性和公正性。

三、学术交流:3.1 组织学术会议和学术讲座。

学术委员会组织医院内部的学术会议和讲座,邀请国内外知名专家学者分享最新的学术成果和研究进展,促进学术交流和合作。

3.2 推动学术合作与交流。

学术委员会积极推动医院与其他医疗机构、学术组织的学术合作与交流,促进学科交叉和合作研究,提高医院的学术影响力和竞争力。

3.3 组织学术交流活动的评估与改进。

学术委员会对学术交流活动进行评估和总结,收集参与者的反馈意见,不断改进学术交流活动的内容和形式,提高学术交流的效果和质量。

医院科研诚信管理办法范例

医院科研诚信管理办法范例

科研诚信管理办法第一章总则第一条科研诚信是科技创新的基石。

遵照党中央、国务院关于社会信用体系建设的总体要求,要坚持预防与惩治并举,坚持自律与监督并重,坚持无禁区、全覆盖、零容忍。

为了加强我院科研诚信建设,营造诚实守信的良好科研环境,严肃查处违背科研诚信要求的行为,依据《中华人民共和国科学技术进步法》、《中华人民共和国著作权法》、《关于进一步加强科研诚信建设的若干意见》(2018 年5 月30 日印发)、《国家科技计划实施中科研不端行为处理办法(试行)》、《关于印发医学科研诚信和相关行为规范的通知》(国卫科教发〔2014〕52 号)等国家法律法规及规章制度,制定本管理办法。

第二条科研诚信建设管理、评价和查处的依据包括项目申报书、任务书、协议书、经费预算书等正式承诺,相关正式文件管理制度与政策法规及科技界公认的行为准则等。

第二章科研诚信行为规范第三条本办法所称科研诚信是指我院从事科研活动的所有人员,在科学研究及其相关活动中(包括但不限于学术文章发表/课题与奖励申报/专利申请)遵循的行为规范。

(一)使用欺骗、利诱、胁迫等手段使受试者参与相关研究;或未经伦理审查和未履行知情同意程序开展涉及人的生物医学研究活动;(二)伪造科研数据、资料、文献、注释,或捏造科学事实、虚构研究成果;(三)篡改、修饰研究数据、资料;(四)剽窃、抄袭或侵占他人科研标书、待审阅论文、已发表论文等学术成果;(五)不当署名,具体包括未参加研究、数据分析、报告或论文撰写等活动而在研究成果、学术论文上署名,未经他人许可而不当使用他人署名,虚构合作者共同署名等情形;(六)在申报课题、成果、奖励和职务评审评定、申请学位等过程中提供虚假学术信息;(七)买卖论文、由第三方代写、代投并发表论文或相关著作;(八)提供虚假同行评审人信息,或实施虚假同行评议;(九)无故不按期结题的;(十)其他违反法律法规和国家有关规定的事项。

第三章科研诚信责任体系第四条中国科学技术大学附属第一医院(安徽省立医院)是调查处理第一责任主体,应当明确本单位科研诚信相关部门的调查处理职责分工,积极主动、公正客观的开展调查处理。

关于设立XXXX学院学术委员会的请示

关于设立XXXX学院学术委员会的请示

关于设立XXXXX学院学术委员会的请示
院领导:
教育部2014年1月8日审议通过《高等学校学术委员会规程》(中华人民共和国教育部令第35号),要求规范和加强各高等学校学术委员会建设,各高等学校应当依法设立学术委员会,健全以学术委员会为核心的学术管理体系与组织架构;并以学术委员会作为校内最高学术机构,统筹行使学术事务的决策、审议、评定和咨询等职权。

为有效落实《中华人民共和国高等教育法》中“高等学校设立学术委员会,审议学科、专业的设置,教学、科学研究计划方案,评定教学、科研成果等有关学术事项”(第四十二条)条款的规定,贯彻落实教育部《全面开展高校学术委员会制度和教育行政执法机制改革》教政法司函〔2013〕9号)要求,推进我院学术发展和人才培养,发挥广大教职工在教育教学和科研工作的作用,提高学院教育科研水平,提升学院学术质量和影响力,加快学院学科教学的科学发展,特申请成立学术委员会,以建设和完善我院学术管理的体制、制度和规范,促进学院积极探索在学科建设、学术评价、学术发展和学风建设等方面治学的有效途径,促进学院教育事业健康快速发展。

特此申请,以上请示可否,请批示。

XXXXXX学院人事处
2014年2月27日。

科发〔2007〕13号

科发〔2007〕13号

科发〔2007〕13号关于成立各院(系)学术委员会的通知各相关单位:为进一步推动我校学术事业发展,健全科学决策咨询机制,全面提升教学、科研、学科建设及教育教学管理水平,根据《南京邮电大学学术委员会章程》,由各学院(系)提出所在院(系)的学术委员会候选人名单,经主管校长审核,批准成立经济与管理学院等十三个部门的学术委员会,具体组成如下:经济与管理学院主任:王良元副主任:高斌─1─委员:郑会颂、范鹏飞、阚家海、殷群、卢子芳、刘立、贾丹华、王凯(南京农业大学经济与管理学院)、仲伟俊(东南大学经济与管理学院)通信与信息工程学院主任:朱洪波副主任:贲德(院士)、朱秀昌委员:董育宁、张业荣、傅海阳、程崇虎、宋荣方、胡栋、杨龙祥、谢继东、钱学荣、卢官明、王文鼐、车军华计算机学院主任:杨庚副主任:王绍棣、王汝传委员:李其芳、罗军舟(东南大学)、宗平、沈苏彬、孙力娟、姚放吾、孙知信、张登银自动化学院主任:蒋国平副主任:王保云委员:刘益华、王锁萍、张志涌、梅杓春、陈小惠、─2─费树岷(东南大学自动化学院院长、教授、博导)、袁越(河海大学电气工程学院副院长、教授、博导)光电工程学院主任:陈鹤鸣副主任:杨祥林、沈元隆委员:杨志华、刘陈、徐荣青、王厚大、孟宇、徐宁、钱晨、张学军、施伟华、范红数理学院主任:梁忠诚副主任:邱中华委员:陆健(南京理工大学)、张业荣、蔡祥宝、刘颖范、赵君喜传媒学院主任:张宗橙副主任:余武委员:杨治华、张少武、秦军、龚建荣、王苏平─3─社会科学系主任:杨贵昌副主任:孙孝科、张振亮委员:孔宪禹、何金海、唐秀平、李心丹(南京大学工程管理学院副院长、博导)外语系主任:周建平副主任:赵文薇委员:朱纪伟、蒋永国、王蕊、肖飞(南京林业大学人文学院)、尹富林(南京工业大学外国语学院)体育部主任:王宽正副主任:沈祥宝委员:王健民(河海大学体育系主任)、鹿凤莲、王良义、陈贵平、赵琳兰─4─通达学院主任:曹雪虹副主任:王夫善、李雷委员:高斌、朱秀昌、孙力娟、许继金(外校)继续教育学院主任:叶大振副主任:王锁萍委员:陆晓鞍、曹雪虹、朱玉平、俞珑、李悦图书馆主任:严彬副主任:柴晓娟、钱军委员:谈春梅、王志坚、曹海峰、颜世伟、何年琴、阚德涛二○○七年四月六日─5─主题词:科研管理学术委员会部门组成通知抄送:分管校领导、校长办公室。

医院学术管理制度

医院学术管理制度

一、目的为了加强医院学术管理,提高医院学术水平,推动医院科研、教学、医疗等工作的发展,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于医院全体职工,包括临床、医技、行政、后勤等各部门。

三、组织机构1. 成立医院学术委员会,负责全院学术事务的决策、审议、评定和咨询等工作。

2. 设立科教科,作为医院学术管理的职能部门,负责全院学术工作的具体实施。

四、学术管理职责1. 医院学术委员会职责:(1)制定医院学术发展规划,明确学术发展方向和目标;(2)组织学术交流活动,促进学术成果的转化和应用;(3)评选优秀学术成果,奖励优秀学术人才;(4)对医院学术工作进行全面监督和评估。

2. 科教科职责:(1)负责学术活动的组织、协调和实施;(2)负责学术成果的收集、整理和推广;(3)负责学术项目的申报、立项和管理工作;(4)负责学术人才的选拔、培养和引进。

五、学术管理内容1. 学术交流:(1)定期举办学术讲座、研讨会、学术沙龙等活动,促进学术交流;(2)邀请国内外知名专家学者来院讲学、交流;(3)鼓励职工参加国内外学术会议,提高学术影响力。

2. 学术成果:(1)鼓励职工开展科研、教学、医疗等工作,积极申报各类科研项目、学术成果奖;(2)对获奖的学术成果给予奖励,并优先推荐申报更高层次的奖项;(3)对优秀学术成果进行宣传、推广,提高医院学术影响力。

3. 学术人才培养:(1)设立学术人才库,对优秀学术人才进行重点培养;(2)开展学术培训,提高职工学术素养;(3)鼓励职工参加学术会议、培训,拓宽学术视野。

4. 学术项目:(1)积极申报各级各类科研项目,争取更多科研经费支持;(2)对已立项的科研项目进行全过程管理,确保项目顺利实施;(3)对项目成果进行总结、推广,提高项目效益。

六、监督与评估1. 医院学术委员会定期对学术工作进行监督和评估,确保学术管理制度的有效实施。

2. 科教科对学术工作进行日常监督,及时发现问题并予以纠正。

3. 对违反学术管理制度的单位和个人,视情节轻重给予批评教育、通报批评、取消评优评先资格等处理。

医院学术委员会章程

医院学术委员会章程

———————★———————关于成立医院学术委员会的通知医院各学组、部门:为了认真贯彻执行卫生部及湖南省卫生厅医疗质量管理规定,切实强化医疗质量管理,提高医疗技术服务水平,保证医疗安全,经院办公会研究决定成立医院学术委员会。

具体委员名单及委员章程如下:一、医院学术委员会人员名单:主任:副主任:顾问:成员:二、医院学术委员会章程为了加强我院学术管理工作,提高院内业务建设等重大决策的科学性、民主性、权威性,进一步深化医院改革,推进医、教、研的全面发展,成立医院学术委员会。

一、学术委员会是医院最具有权威的学术组织,也是院长在医院管理、建设、规划等方面的学术咨询机构。

本委员会业务院长负责,其主要任务为:(一)审议医院医、教、研的发展规划,并对医院的管理目标、办院方向、年度计划、医院科室的变更调整、学科建设、大型医疗设备购置等提出建议,为CEO提供咨询意见。

(二)审议全院学术活动计划,审阅学术性稿件。

(三)审定各科室的主要科研课题,评定审报科研成果,评审重要的论文学术着作。

(四)对技术人员的培养、考核工作提供意见。

(五)负责医疗新技术、新项目、重大抢救成功病例评审工作。

(六)接受院长委办的其它业务技术问题的审议或咨询。

(七)学术委员会以实事求是为宗旨,负责对院内发生的医疗事故或事件进行定性,根据上级医疗事故处理有关法律法规,提出处理意见。

在切实保护病员的利益,对因玩忽职守导致医疗事故的医务人员处理的同时,也要保护克尽职守的医务人员。

并竭力减少医疗事故或事件造成的各种损失。

二、学术委员会由各学科有代表性和具有一定权威性的副主任医师以上的人员以及有关人员组成。

委员应是医德高尚,态度严谨,观点明确,作风正派,并具有大公无私,实事求是的精神。

三、学术委员会设立主任一名,顾问二名,办事机构设在医务部。

四、委员必须认真及时完成本会交给的有关任务,并享有对委员会工作提出建议、倡议和对议题进行表决的权利。

五、委员会原则上每半年举行一次会议。

医院教学科研管理制度

医院教学科研管理制度

医院教学科研管理制度第一章总则第一条为了加强医院教学科研管理,提高教学科研水平,促进医院的发展,订立本规章制度。

第二条本规章制度适用于医院全体教学科研人员。

第三条医院教学科研管理应遵从科学、公正、规范、高效的原则。

第二章教学科研机构的设置与管理第四条医院设立教学科研机构,包含但不限于教学科研办公室、临床实践中心、试验室等。

第五条教学科研机构的设置应依据医院整体发展战略和需求进行合理规划,经医院管理层批准后方可设立。

第六条教学科研机构应成立学术委员会,并订立认真的管理机构、人员职责和工作流程。

第七条学术委员会由教学科研机构的负责人、相关科研人员和医院管理层代表构成,负责引导和监督教学科研工作。

第八条教学科研机构应定期组织工作会议,总结经验、共享成绩、讨论问题,并订立年度计划和工作目标。

第三章教学科研项目管理第九条医院鼓舞教学科研人员申请各类科研项目,包含纵向、横向科研项目、课题、联合科研等。

第十条教学科研人员申请科研项目应符合相关法律法规和伦理规范,且必需经过医院学术委员会审核批准后方可实施。

第十一条教学科研项目的经费应依照医院财务制度进行审批和管理,并做到专款专用,严禁挪用和私分。

第十二条教学科研项目实施过程中,教学科研人员应保证项目的进度和质量,自动向学术委员会汇报相关情况。

第十三条教学科研项目结束后,教学科研人员应及时撰写结题报告,并按规定进行验收。

第四章科研成绩管理第十四条医院鼓舞教学科研人员进行科研成绩的转化和应用,提高科研成绩的社会效益。

第十五条教学科研人员在发表、转化、应用科研成绩时应遵守学术道德,敬重知识产权和科研成绩的权利。

第十六条医院建立科研成绩嘉奖制度,对教学科研人员在科研成绩方面取得的突出贡献予以嘉奖和表扬。

第十七条科研成绩的鉴定和评审应经过学术委员会或医院相关部门的专业评定,并依照相关规定进行公示。

第十八条医院鼓舞教学科研人员参加学术沟通和学术会议,并支持相关费用报销。

第五章教学科研人员培养管理第十九条医院鼓舞教学科研人员连续深造,提高专业水平和学术造诣。

学术管理委员会

学术管理委员会

关于成立医院医学学术管理委员会的通知各科室:为了认真贯彻执行卫生部及云南省卫生厅医疗质量管理规定,切实强化医疗质量管理,提高医疗技术服务水平,保证医疗安全,规范医院管理,保证医院等级评审工作的顺利开展,进一步完善医学学术管理建设,提高医院学术水平,促进科研发展,经院办研究决定成立医院医学学术管理委员会。

一、医学学术管理委员会成员:组长:刘道才副组长:张礼华、秦开美成员:贾德芳杨煦马敏辉徐美香解国荣周顺宽郭德俊尹秋黄敏胡国强万群二、学术管理委员会工作制度:1、医院学术管理委员会,由各学科有代表性和具有一定学术权威医(护、药、技)师以及有关人员组成。

是院长领导下,在医院管理、建设、规划等方面协助院长对医院实施学术领导的专业机构。

2、学术管理委员会应坚持辩证唯物主义,贯彻执行党对医疗卫生的各项方针政策,配合全院医疗卫生工作任务,开展积极有效地学术活动。

3、在开展学术活动中,应实行普及与提高相结合,基础理论与临床医疗、预防实践相结合,开展中西医结合,树立为人民服务的医学道德,实事求是的良好学风。

4、学术管理委员会的重要决议,采用无记名投票的方式决定,赞成票需达到委员数二分之一以上方能有效。

5、学术管理委员会对审议的事宜,一经形成决议应负责组织实施,如遇重大变更或较特殊情况,院长有否决权。

6、委员会原则上每半年举行一次会议。

必要时主任可根据具体情况临时召开会议。

7、委员会常设办公室在医政办,负责执行委员会会议事项,承办委员会日常事务工作。

三、学术委员会的职责:1、学术审议。

审议学科建设与发展规划;医疗、科技工作计划;医院人才队伍建设规划;重大科研设备添置计划;新设立医疗科研中心的可行性论证以及医疗科研中心的调整和撤消;医院其他学术工作的重要决策。

2、学术评议。

评审卫技人员及其他专业技术职务;评价拟引进人才的学术水平并做出聘任相应专业技术职务的建议;评议推荐国内外重要学术组织的任职人选、各级政府部门组织的各种人才选拔造就计划人选;评审推荐各类限额申报的科研项目、新医疗技术和成果奖励;审定医院设立的各类科研项目和奖项等。

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关于成立医院学术委员会的通知
医院各科室(单位):
为了加强我院学术管理工作,提高院内业务建设、科研立项、开展新技术、新项目等重大决策的科学性的、民主性的、权威性的,以及开展新项目、新技术和科研项目的可行性、安全性、实用性和社会效益与经济效益。

推进医、教、研的全面发展,同时监督和管理全院医疗工作的质量,经研究决定成立学术委员会,学术委员会下设内科、外科和护理三个专业小组,具体内容如下:
一、医院学术委员会成员:
主任委员:
副主任委员:
秘书长:
委员:
二、医院学术委员会职责:
1、评定、审议、推荐上报各级科研项目,负责院级科学技术成果鉴定及奖项的设立,负责院内研究成果的宣传、推广工作。

2、负责审议、制定医院中长期科技发展规划并保障期实施。

3、定期筹划、组织学术讲座,提高广大医务工作者的临床知识考核技术以及学术水平。

4、筹划、组织三级医师查房考核、医学知识竞赛、三基知识考核等各类学术活动。

5、负责推荐各类学术评审专家人选,市级、县级、院级带头人,学术带头人及其培养对象的初评和推荐工作。

6、负责眼内重点学科的遴选和评审工作,负责医疗新技术、新项目的申报论证、评价和管理工作。

7、负责院内在职研究生与外出进修生人员的选拔、推荐、考核工作,组织住院医师规范化培训。

8、检查、监督院内教学工作的落实情况,评估教学质量,提出整改措施。

9、负责院内其他有关学术活动的指导工作,承担医院委托的其
他科研决策及咨询工作。

10、参与医疗纠纷的调查、鉴定和处理。

11、负责监督和管理全院医疗、医技工作的质量。

由内科和外科专业小组负责具体实施各项工作细则,具体组员如下:
内科专业小组、外科专业小组及护理专业小组章程
在医院学术委员会的带领和指导下,为了近一步适应医院业务发展,为了使医院管理更加科学化、合理化、规范化、民主化、精细化特成立内科专业小组及外科专业小组,并制定本章程。

具体内容如下:(一)内科专业小组成员:
内科组长:
内科副组长:
内科委员:
(二)内科专业小组职责
1、在医院学术委员会的带领和指导下,认真执行医疗质量和医疗安全核心制度,如疑难病例讨论制度、会诊制度、危重病人抢救制度、查对制度、病例书写基本规范与管理制度、交接班制度的等。

2、在医院学术委员会的带领和指导下,有效控制、防范医疗危险,及时发现医疗质量和安全隐患,责任到人。

3、在医院学术委员会的带领和指导下,牢固树立全员质量意识和安全意识,严格执行医疗技术操作规范和常规。

4、在医院学术委员会的带领和指导下,医务人员需认真学习“基础理论、基本知识、基本技能”,且必须人人达标,考试合格率达100%。

5、在医院学术委员会的带领和指导下,作好及控制好诊断、治疗方面的质量,包括:诊断与鉴别诊断、治疗方案的正确性,检查与处理的适宜性、用药的合理性、安全性及各专业常用药物禁忌症及配伍禁忌,急危重症的救治能力以及疗效与转归。

6、在医院学术委员会的带领和指导下,执行信息公示制度,对科室出现的医疗纠纷及时上报院领导。

7、在医院学术委员会的带领和指导下,尊重和维护患者的知情同意权、隐私权、选择权、注意与患者的沟通,尊重患者的民族风俗与宗教信仰。

8、在医院学术委员会的带领和指导下,要严格执行输血程序及输液的各项规定,严防输错血的现象。

9、在医院学术委员会的带领和指导下,负责各级医师处方权的审批。

10、在医院学术委员会的带领和指导下,负责制定与本科室相关临床路径。

(三)外科专业小组成员:
外科组长:
外科副组长:
外科委员:
(四)外科专业小组职责
1、在医院学术委员会的带领和指导下,外科专业小组的业务主要抓好手术前、手术中、手术后、麻醉、手术室和感染管理六个重要环节。

2、在医院学术委员会的带领和指导下,外科专业小组要严格掌握手术指征、认真执行手术前准备,手术后护理。

3、在医院学术委员会的带领和指导下,外科专业小组主要抓好参加手术人员的协作配合和严格执行手术程序及操作规范。

4、在医院学术委员会的带领和指导下,外科专业小组要树立无菌技术操作,防止院内感染。

5、在医院学术委员会的带领和指导下,外科专业小组要严格执行输血程序及输液、用药的各项规定,严防输错血、用错药。

6、在医院学术委员会的带领和指导下,外科专业小组要加强理论学习,开展基本操作技术的训练,不断提高理论技术水平。

7、在医院学术委员会的带领和指导下,外科专业小组要加强医疗安全教育,严防差错事故的发生。

8、在医院学术委员会的带领和指导下,外科专业小组要认真搞好帮带工作,不断提高年轻医生的技术水平。

做好进修、实习生的带教工作。

9、在医院学术委员会的带领和指导下,外科专业小组负责制定与本科室相关临床路径。

10、在医院学术委员会的带领和指导下,外科专业小组负责审查各级手术医师的资质,并确定手术医师能开展的手术项目。

11、在医院学术委员会的带领和指导下,负责各级医师处方权的审批。

(五)护理专业小组成员:
组长:
副组长:
成员:
(六)护理专业小组职责
1、在医院学术委员会的带领和指导下,要把基础护理服务落实在专科护理实践中,定期进行三基知识培训、考核,拟定双月考核基础知识、单月考核基本技能,成绩与绩效挂钩。

2、在医院学术委员会的带领和指导下,制定医院专科护理发展计划,培养高级专科人才或专科护士,成立专科护理小组名单,定期分析评价医院专科护理工作成效。

3、在医院学术委员会的带领和指导下,建立专科护理工作指南、技术规程或规范,并监督执行。

4、在医院学术委员会的带领和指导下,帮助科室建立各专科护理工作指引,制订并审核各专业护理问题、目标、措施和评估标准,规范护理行为,指导、解决临床疑难问题。

5、在医院学术委员会的带领和指导下,参加护理查房、会诊,急危重症病例、疑难病例讨论,分析护理问题,解决护理疑难,指导临床护士工作。

6、在医院学术委员会的带领和指导下,掌握护理学科发展前沿动态,组织专科学术讲座(报告),并对讲座的效果进行反馈和评估
7、在医院学术委员会的带领和指导下,有计划、有目的、高质量地推广和应用专科护理发展的新成果、新技术、新理论和新方法。

8、在医院学术委员会的带领和指导下,选拔、推荐科室优秀护理人员外出进修学习,并在结业后向全院护理人员汇报学习心得体会,取人所长,推广新技术、新业务,提升医院服务质量。

9、在医院学术委员会的带领和指导下,健全临床护理带教教师资格认定标准和体系,组织优秀带教老师。

要求护士长及骨干护士积极撰写学术论文,每年至少上交一到两篇,优秀论文给予奖励。

10、在医院学术委员会的带领和指导下,组织理论知识、技能操作竞赛评比,表彰先进,树立典型,增强护理团队的凝聚力和工作热情。

特此通知
某某某某医院
二〇一四年五月十四日。

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