安全生产管理体系及保证措施示范文本

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安全生产管理体系保证措施

安全生产管理体系保证措施

安全生产管理体系保证措施1. 强化组织管理,建立健全的安全生产管理体系1.1 设立安全生产管理机构企业应设立安全生产管理机构,并配备专职安全管理人员,负责安全生产相关工作的组织、协调和监督,确保整个企业的安全生产工作正常运转,并对员工进行安全生产培训。

1.2 建立健全的安全生产规章制度制定符合国家安全生产规定的安全生产规章制度,使生产中的每一个环节严格遵守安全规定,防止危害事故的发生。

1.3 建立安全生产信息管理系统建立安全生产信息管理系统,对企业生产经营活动中有关安全生产的信息进行实时监控、分析和处理,及时发现和消除危险源。

1.4 完善安全生产投入机制建立健全安全生产投入管理制度,逐步提高企业的安全生产资金投入,保障企业安全生产的需要。

2. 加强安全生产现场管理,确保生产过程安全2.1 安全生产设施配备企业应根据安全生产需要,配备必要的安全设施和设备,如灭火器、烟雾报警器、安全标志、应急通道等,确保安全生产的进行。

2.2 安全技术措施企业应根据生产的实际情况,制定并实施必要的安全技术措施,如维护机器设备、清晰标识危险区域、明确作业管理制度等,有效控制风险。

2.3 安全作业标准化管理企业应建立起规范的安全作业标准制度,对每个作业环节进行技术规程的制定和实施,使各项安全操作规范化、标准化,减少人为操作失误和差错。

2.4 应急预案的制定与实施企业应制定应急预案,对可能发生的突发事件提前进行预测、分析,并制定相应的应急预案,保障应急处置工作的迅速、有效进行。

3. 人员管理,理顺安全生产秩序3.1 安全教育培训企业应对员工进行安全生产培训,加强安全意识培养,提高安全防范意识和应急处置能力。

3.2 安全责任制企业要落实安全生产责任制,严格按照职责分工,明确责任人职责,从源头上控制生产安全。

同时,还要对安全责任人进行科学、合理的奖惩,激发其安全管理热情。

3.3 安全生产日常检查企业应强化对员工的日常教育和安全检查,建立起周密的安全监管管理机制,严格执行发现问题、整改问题、跟踪问题的制度,保证生产安全。

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施为了保障企业的安全生产,确保员工的生命财产安全,以及提高生产效率,降低生产事故的发生率,公司决定建立安全生产管理体系,并采取一系列的保证措施。

一、安全生产管理体系1.安全责任体系:公司设立安全生产管理部门,明确安全生产的职责和权力,并制定相应的安全生产责任制度,明确各级责任人的职责和权力。

2.安全规章制度:制定并严格执行公司的安全规章制度,确保员工了解公司的安全政策和安全要求,并加强对员工的安全教育和培训。

3.安全组织体系:建立健全的安全组织体系,设立安全小组,负责协调、组织和指导安全生产工作,每月召开安全会议,及时交流、总结和解决安全生产中存在的问题。

4.安全检查体系:建立定期的安全检查制度,对生产过程、设备设施、安全防护措施等进行全面检查,及时发现并消除安全隐患,确保生产设施和环境的安全性。

5.安全培训体系:公司定期进行安全培训,包括安全操作培训、应急救援培训、消防知识培训等,提高员工的安全意识和应急处理能力。

二、保证措施1.安全设施建设:加强对生产环境的改造和优化,安装防护设备,如消防设备、通风设备、安全监控系统等,确保生产过程中的风险得到有效控制。

2.安全生产管理标准化:根据国家的安全生产管理标准,制定相应的安全管理制度和作业规范,建立健全的管理体系,确保生产过程得到有效控制。

3.安全风险评估和管理:定期进行安全风险评估,通过对潜在风险的识别和评估,提出安全管理措施,提前预防和控制风险的发生,确保生产过程中的安全。

4.安全生产记录和分析:进行安全生产记录,对生产过程中的安全事故和隐患进行记录和分析,找出问题的根源,并采取相应的措施进行改进,以避免类似事故再次发生。

5.清楚消防通道:确保生产车间内的通道畅通无阻,加强对消防通道的管理,描绘消防通道图纸,设立警示标识,保证人员和物品的安全疏散。

6.建立应急预案:制定应急预案,做好火灾、事故等突发事件的应对措施,组织员工进行应急演练,提高应急处理能力,减少事故损失。

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施一、组织架构1.设立安全生产管理部门,由专业人员负责安全管理工作。

2.成立安全生产管理委员会,由公司高层管理人员组成,负责决策安全管理相关事宜。

二、制定安全政策和目标1.公司制定明确的安全政策和目标,明确安全是公司的首要任务。

2.确定安全责任制,明确各级管理人员的安全职责和责任。

三、制定法律法规和规章制度1.公司熟悉并遵守国家和地方生产安全相关法律法规。

2.制定公司内部的安全制度,如消防制度、安全生产章程等,明确各部门的安全责任。

四、危险源辨识与风险评估1.对各个工作环节进行危险源辨识,明确可能导致事故发生的危险因素。

2.进行风险评估,根据可能导致事故发生的可能性和危害程度,确定风险等级。

五、安全生产规划1.制定安全生产年度计划,明确安全重点工作和任务。

2.制定紧急救援预案和演练计划。

六、培训教育1.对员工进行安全教育培训,使员工掌握相关安全知识和操作技能。

2.对持证人员进行安全检查与复审,确保企业内部设备和设施的使用安全。

七、安全检查与监控1.进行定期的安全检查,发现问题及时整改。

2.引进先进的安全监控系统,通过视频监控和报警装置对生产过程进行监控,及时发现异常问题。

八、事故应急处理1.制定应急预案,明确各部门的应急职责和任务。

2.配置必要的应急设备和资源,确保在事故发生时能够迅速控制事态并采取相应措施。

九、设备管理1.进行定期的设备维护保养,确保设备的正常运行。

2.对新设备进行评估和鉴定,确保其符合安全要求。

十、员工参与1.激发员工的安全意识,鼓励员工提出安全改进建议。

2.设立员工安全奖励制度,对安全表现突出的员工予以奖励。

以上是一套基本的安全生产管理体系及保证措施,企业可以根据自身的实际情况进行合理调整和完善。

通过建立并贯彻这样的体系,企业能够提高生产安全水平,保障员工的安全和健康,降低事故发生的概率,提高生产效率。

安全生产管理体系及保证措施(6篇)

安全生产管理体系及保证措施(6篇)

安全生产管理体系及保证措施-第1篇1、安全生产管理体系(1)安全目标:本工程安全目标为:五无、一消灭、一创建。

五无:无人身伤亡事故,无行车险情以上事故,无交通责任事故,无锅炉、压力容器爆炸事故,无重大火灾事故。

一消灭:消灭重大责任死亡事故。

一创建:创建省安全文明工地。

(2)本项目施工遵循“安全重于泰山,以安全促生产”的指导思想,按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理)原则,充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”,建立健全安全生产保证体系。

(3)为确保施工作业安全,我们将建立健全各项安全规章制度,做到依法办事。

加强安全教育,提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。

及时开展安全生产大检查,消除事故的隐患。

建立高效精干的安全组织机构,成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。

制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行。

并从技术上入手,针对本项目的实际情况,及时解决施工中的安全问题,以确保实现安全目标,创建安全生产标准化工地。

2、安全生产保证措施(1)认真执行各级安全生产责任制,具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例,做到人所共知,使安全生产工作全面落实,具体实施。

(2)搞好安全教育,提高全员安全意识。

经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育,根据本工程特点,教育工作侧重以下几点:抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。

对各种作业人员进行教育,使其更加提高和熟练巩固,确保全部持证上岗。

采用新技术、新工艺、新设备、新材料时,对有关人员进行安全技术培训。

(3)搞好各单项工程、分部分项工程,关键部位施工安全技术措施编制交底,并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。

建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度,要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌握。

(4)实行施工现场安全达标活动,确保安全生产。

做到防护设施设置及完好率达到100%。

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安全生产管理体系及保证措施

第五章安全生产管理体系及保证措施一、安全管理方针、目标及承诺本工程始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的宗旨,坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则,做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证,确保人员、设备及工程安全。

本工程施工安全的管理目标是:无死亡和重伤事故,无重大交通事故,无重大机电设备事故,无重大火灾事故和洪灾事故;工伤事故频率小于1.5‰,保证周围居民、设施的安全,杜绝因工程管理不善引发的各类事故的发生,创建安全工程。

我公司承诺:严格执行安全文明施工相关法律、法规、标准及规范,达到安全文明标准化工地,若我公司原因,施工现场安全、文明、卫生若达不到安全、文明、质量标准化工地的标准,我公司愿意接受甲方按合同约定的相关处罚。

二、安全保证措施1、根据以往类似工程施工经验,结合本工程特点,安全防范重点主要有以下几个方面:(1)防开挖坍塌事故;(2)防火灾事故;(3)防行车交通事故;(4)防物体打击事故;(5)防电击事故。

2、施工现场安全技术措施(1)编制安全生产及特殊作业专项施工方案,设立安全生产标志并做好安全宣传。

(2)施工现场的布置符合防火、防爆、防雷电等规定。

(3)施工现场的生产、生活、办公用房、仓库、材料堆放、停车场、修理场等严格按批准的总平面布置图进行布置,并配备一定数量的消防设施。

(4)施工现场实施机械安全安装验收制度,机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。

所有操作人员要持证上岗。

使用期间定机定人,保证设备完好率。

(5)确保必需的安全投入,购置必备的劳动保护用品,安全设备及设施齐备,完全满足安全生产的需要。

(6)积极做好安全生产检查,发现事故隐患,要及时整改。

3、运输及机械设备安全措施(1)各类车辆必须处于完好状态,制动有效,严禁人料混载;运输车辆文明行驶,不抢道、不违章,施工区内行驶速度不能超过20km/h;不得酒后开车,严禁上班时间饮酒。

(2)施工现场的通道要做好防护并定期进行检查。

安全生产管理体系及保证措施

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安全生产管理体系及保证措施范本一:安全生产管理体系及保证措施一:安全生产管理体系1.1 体系概述1.1.1 安全生产管理体系的定义1.1.2 安全生产管理体系的目标1.1.3 安全生产管理体系的架构1.2 领导责任1.2.1 管理层安全责任1.2.2 领导层的安全政策和目标1.2.3 领导层的安全目标的传达与落实1.3 组织架构1.3.1 安全生产管理组织结构1.3.2 安全生产管理职责和权限的划分1.3.3 岗位责任和职责1.4 信息管理1.4.1 安全生产信息管理系统1.4.2 安全生产信息收集与分析1.4.3 安全生产信息报告和归档二:安全保证措施2.1 安全生产培训2.1.1 培训需求分析2.1.2 培训计划制定2.1.3 培训执行与评估2.2 安全风险评估2.2.1 安全风险评估方法与过程2.2.2 安全风险评估报告的编制与整改2.3 安全设备与防护措施2.3.1 安全设备的选型与采购2.3.2 安全设备的安装与维护2.3.3 防护措施的制定与执行2.4 应急预案与演练2.4.1 应急预案的编制与审批2.4.2 应急演练的组织与实施2.4.3 应急事件的处置与评估三:附件本文档涉及的附件包括但不限于:安全生产管理体系图、岗位责任矩阵、安全设备清单、培训计划、应急预案等。

四:法律名词及注释- 安全生产法:是中华人民共和国的一部法律,目的是保护人民生命财产安全,预防和减少事故灾害,维护社会稳定。

- 《生产安全事故报告和调查处理条例》:是中华人民共和国的一部法规,规定了安全事故报告和调查处理的基本原则和程序。

范本二:安全生产管理体系及保证措施一:安全生产管理体系1.1 体系概述1.1.1 安全生产管理体系的定义和原则1.1.2 安全生产管理体系的目标和作用1.1.3 安全生产管理体系的要素和要求1.2 组织领导1.2.1 领导责任和承诺1.2.2 安全生产管理制度和规程1.2.3 安全生产目标与绩效评估1.3 职责分工1.3.1 安全管理机构设置和职责划分1.3.2 岗位职责与权限1.3.3 安全责任追究制度1.4 信息与标准1.4.1 安全生产管理信息系统1.4.2 安全生产数据收集和分析1.4.3 外部安全标准和法规遵从二:安全保证措施2.1 风险评估和管控2.1.1 风险评估方法与应用2.1.2 风险管控措施的制定与执行2.1.3 风险评估与管控的监督与评估2.2 培训与教育2.2.1 安全生产培训需求分析2.2.2 培训计划和课程设置2.2.3 培训效果评估和维护2.3 安全设施与防护2.3.1 安全设施和设备的规划与审批2.3.2 安全设施和设备的安装与维护2.3.3 防护措施的实施与监测2.4 突发事件应对2.4.1 安全应急预案的编制与审批2.4.2 应急演练和预警机制建设2.4.3 应急事件的处置与调查三:附件本文档涉及的附件包括但不限于:安全生产管理体系图、岗位职责分工表、安全培训计划、风险评估报告、应急预案等。

安全生产管理体系及保证措施最终版

安全生产管理体系及保证措施最终版

安全生产管理体系及保证措施最终版一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理体系及保证措施最终版,旨在确保公司全体员工在生产过程中的安全与健康,提高生产效率,降低事故风险。

我们的安全生产方针、目标、原则如下:1. 安全第一,预防为主,综合治理。

2. 目标:实现零事故、零伤害、零污染,争创安全生产标准化企业。

3. 原则:以人为本,严格遵守国家法律法规和行业标准,持续改进,不断提高安全生产水平。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以公司总经理为组长,各部门负责人为成员的安全管理领导小组,负责组织、协调、监督公司安全生产工作的开展。

其主要职责如下:(1)制定、修订公司安全生产管理制度;(2)组织安全生产培训和教育;(3)组织安全生产检查和事故隐患排查;(4)协调解决安全生产中的重大问题;(5)对安全生产事故进行调查处理。

2. 工作机构公司设立以下安全生产管理机构,负责具体实施安全生产工作:(1)安全生产办公室:负责公司安全生产的日常管理和协调工作;(2)安全生产责任制考核办公室:负责对各部门、各岗位的安全生产责任制落实情况进行考核;(3)安全生产技术室:负责公司安全生产技术管理和新技术、新工艺的推广应用;(4)安全教育培训室:负责公司安全教育培训工作;(5)安全检查室:负责公司安全生产检查和事故隐患排查工作。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责如下:(1)贯彻落实国家安全生产法律法规及公司安全生产管理制度,确保项目安全生产;(2)组织制定项目安全生产计划和安全生产措施,并负责实施;(3)定期组织项目安全生产检查,对安全隐患进行整改;(4)负责项目安全生产资源的配置,确保安全生产投入;(5)组织项目安全生产事故的调查处理,总结事故教训,防范类似事故再次发生;(6)负责项目安全生产培训和教育,提高员工安全意识。

2、总工程师安全职责总工程师在项目安全生产中承担以下安全职责:(1)负责项目技术方案的制定,确保方案符合安全生产要求;(2)对项目安全生产技术问题进行指导,提供技术支持;(3)组织审查项目施工图纸,确保设计符合安全生产规定;(4)参与项目安全生产检查,对技术方面的安全隐患提出整改措施;(5)负责项目安全生产技术创新,推广应用新技术、新工艺;(6)协助项目经理开展安全生产事故的调查处理工作。

安全生产管理体系及保证措施

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安全生产管理体系及保证措施一、安全生产管理体系认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,确实做到“安全高于一切,责任重于泰山”,坚持“管生产必须管安全”和“谁主管谁负责”的原则。

确实抓好安全施工。

(一)安全目标实现四无一创建,无人身伤亡事故,无交通责任事故,无高空坠落事故,无重大火灾事故,确保施工安全;创建安全样板工地。

(二)安全保证体系建立完善的安全检查组织机构,制定完备安全检查制度,全面落实安全检查工作。

成立以项目经理为组长,分管安全协调的行政副经理为副组长的安全生产领导小组,形成项目部—施工队—施工班组安全管理体系,项目部配备专职的安全监督员,各专业施工队及其班组必须配有兼安全监督员,负责实施安全教育和安全生产落实检查工作。

二、安全生产管理保证措施(一)建立健全安全管理体系建立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,以专职安检工程师为主的安全领导小组,坚持管生产必须管安全的原则,建立健全岗位责任制,从组织、制度上保证安全生产,做到规范生产,安全操作。

(二)制定安全生产管理制度,落实管理措施和安全生产责任制。

建立如下安全管理制度:安全生产责任制、安全生产教育制、安全技术交底制、安全生产检查制、职工伤亡事故报告处理制、安全设计制、安全操作挂牌制、班前安全讲话制、临时设施验收制、交接班制、安全活动日制、安全生产奖惩制。

制定工序、岗位安全生产操作规程,并挂牌告示规范职工、民工的生产活动。

建立安全生产责任卡,将安全生产责任落实到生产的每一个环节、每一个人,使个人从原来被动地“讲安全”转变为主动地“管安全”。

(三)提高认识、加大宣传,增强全员安全管理意识项目部加强对职工、民工的安全思想教育,树立安全第一的思想提高安全意识,做到从懂安全到主动管安全,同时加强人员的法制教育,做到文明施工,并施工技术安全规则教育安全第安全保证体系思想保证组织保证制度保证经济保证提高全员意识 各项安全生产制度包保责任制监督检查安全总结评比制度月季年安全检查制各工种安全生产制安全为了生产必须安质室奖罚分明项目经理部安全监察部 对违法乱纪者按有关条款处罚。

安全生产管理体系及保证措施

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安全生产管理体系及保证措施S319浏阳黄花洞至社港公路第三合同段项目部,XXX,制定了以下的安全生产管理制度,以确保工程项目的安全施工。

一、安全生产管理体系安全生产是衡量企业施工管理水平的重要标志。

因此,我们将建立各项安全规章制度,加强安全教育,提高职工的安全意识和防范安全事故的能力,及时开展安全生产大检查,消除事故隐患,建立高效精干的安全组织机构,制定切实可行的安全技术措施,在施工中严格执行。

从技术上入手,针对本项目工程的实际情况,及时解决施工中的安全问题,以确保实现安全目标,创建湖南省安全生产标准化工地。

二、落实安全管理责任制严格遵守国家有关安全生产的法律法规,坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。

明确规定各级领导、各职能部门在生产活动中应负的安全职责,制定出项目部各级人员的安全生产责任制,增强各类生产人员的安全生产使命感和责任感,层层负责,责任到人。

并报建设指挥部备查,一旦出现安全事故,能立即追究到有关责任人。

三、安全生产管理制度项目部将建立健全施工安全生产保证体系,健全机构,配齐人员,制定规章制度,完善安全生产责任制。

同时,项目部还将执行“五项”原则,即综合治理、管生产必须管安全、一票否决权、从严治理、标准化管理。

在此基础上,项目部将制定各项安全管理制度,包括安全日、班长安全讲话、每周安全活动、安全技术措施、重点部位安全、安全教育制、特殊工程的安全合格制、土方施工的“三检制”、路面施工、砼拌合、车辆运输等各项安全管理制度。

四、安全生产监管项目部将建立安全生产委员会,落实群众活动、职工安全教育、安全生产监查手段、百日安全、无事故活动、上岗安全教育、五同时安全生产检查制度、验收制、累计挂牌、安全生产群管网、以及“三不放过”的分级、事故调查、处理制等安全生产监管措施。

以上是S319浏阳黄花洞至社港公路第三合同段项目部的安全生产管理制度,我们将认真执行,确保工程项目的安全施工。

安全生产管理体系及保证措施(详细)

安全生产管理体系及保证措施(详细)

安全生产管理体系及保证措施
一.安全保证体系
保障施工人员、工程的安全,避免工程施工对周围环境的干扰,加强环境保护是我们对用户服务的又一宗旨。

二、安全生产保证措施
(1藤立起完善的、能有效运行的安全管理领导组和管理体系,行使安全监察职能。

(2)利用各种宣传工具,采用多种教育形式,使职工树立安全第一的思想,以〃安全第一,预防为主〃为宗旨。

(3应施工中认真实施标准化作业,严肃施工纪律和劳动纪律,杜绝违章指挥和违章操作。

(4洛级领导在下达生产任务时,必须同时下达安全技术措施,检查工作时,必须总结安全生产情况,提出安全生产要求,把安全生产贯彻到施工全过程中去。

(5)认真坚持执行定期安全教育、安全讲话、安全检查制度,设立安全监督岗,支持和发挥群众安全人员的作用,对发现事故隐患和危及到工程、人身安全的事项,要及时处理,作出记录,及时改正,落实到人。

(6)施工中临时结构必须向员工岗前技术培训和安全技术交底,对大型临时结构进行安全设计和技术鉴定,合格后方可使用。

(7)临时房屋、照明线路、库房都必须配置足够的消防设施,
避雷设备。

(8)施工过程中,对油场、油库等重点岗位进行重点管理、检查,做到安全可靠,万无一失。

(9)施工前确认施工范围内(地上,地下)的各类设施,发现电线、电缆、管道及其它建筑物,按要求妥善处理。

施工现场及交叉口设醒目的安全标志,设专人指挥。

(10)加强与当地政府、公安、交通等部门的联系,做好与地方群众的工作,使其尽力支持建设,处理地方事务,确保安全生产。

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刑事案件发生率为零。

㈡建立安全组织机构及安全保证体系设置以项目经理为第一安全责任人的安全生产保障机构,成立安全生产委员会并配备专职的安全管理人员;各工点也选配责任心强的专职安全员,随时随地在现场检查,充分发挥监督作用,把事故苗头消灭在萌芽状态。

安全生产管理组织机构组长:孙建民副组长:孙豫林张庆军组员:陈金超高凤远魏洪森魏宏飞杜汉鑫赵圣仁付英豪刘生郑建平“安全生产”是一切施工的前提条件,因此,在整个施工过程中,我们将始终贯彻“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,建立安全生产保证体系。

(见附表4?? ㈢针对危险源,制定保障措施,确立安全方案结合本工程施工特点,全面识别本项目施工中可能产生危险因素,并依据公司三合一体系的要求,对危险因素进行评价,并确定了本工程的重大危险源。

1、机械伤害:机械运转工作时,因机械意外故障或违规操作可能造成人员伤害或机械伤害; 2、触电:工程外侧边缘距外电高压线路未达到安全距离,用电设备未做接零或接地保护,保护设备性能失效,移动或照明使用高压,违规使用和操作电器设备,对人身造成伤害或损害; 3、前期控制:在开工前针对工程中的各种危险源编制出防控措施;4、施工过程中控制:在施工过程中,严格按照各项操作规程和安全专项施工方案施工和监督检查,认真落实整改。

二、安全生产经费投入及使用初步计划项目部根据规定,并结合各自具体情况,安排并投入相应数量的安全生产经费。

安全生产经费主要用途计比例如下:㈠完善、改造和维护安全防护设备、设施支出等占55%。

1危险部位的防护、防滑设施,漏电保护器。

2防止物体、人员坠落设置的安全网、棚等。

3安全警示、警告标示、标牌及安。

(完整版)安全生产管理体系及保证措施

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安全生产管理体系及保证措施一、安全施工管理依据:国家安全生产法国务院安全生产管理条例国务院(91)75 号《企业职工伤亡事故报告和处理规定》建设部JGJ59-88《建筑施工安全检查评分标准》黑龙江省《建筑安装工人安全技术操作规程》建设部JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》GB3787-83《手持电动工具的管理、使用、检查和维修安全技术规程》省安护字[2000]4 号《关于对安全内业资料实行标准化管理的规定》、《安全检查评定表》《公司年度安全生产规划》二、安全管理体系本项目的安全保证体系是公司安全体系的一部分,实行“三级”管理,即公司安全处、分公司安全科、项目经理部安全生产、文明施工管理领导小组。

项目经理部是在公司、分公司安全部门领导下对本工程安全生产行使特殊权利。

安全生产、文明施工管理体系总公司安全处分公司经理分公司安全科项目经理项目部安全生产\文明施工管理领导小组专职安全员施工班组项目经理部安全生产领导小组组长:副组长:成员:三、安全管理措施1、公司采取的主要措施1.1 认真贯彻行“安全第一、预防为主”的方针,全面落实谁主管、谁负责的原则,以防为主、防管结合,强化施工安全管理,派驻专职安全员进入现场监督,加强预控预防能力,做到文明施工。

1.2 建立健全安全组织机构,层层签发安全生产责任状。

1.3 加强对特殊作业人员的安全管理工作,特种作业人员必须按规定经有关部门考核发证,做到持证上岗。

继续坚持入厂工人“三级安全教育”,认真学习安全操作规程及有关安全文件,经考试合格方可上岗操作。

1.4 继续坚持安全“四检制”。

即公司季检、分公司月检、项目部旬检、班组日检。

对检查出来的隐患,要定人员、定措施、定时间进行整改,消除施工中的不安全隐患。

1.5 严格贯彻出现安全事故“三不放过”的原则,即事故原因不清不放过,群众和责任者没有受到教育不放过,没有防范措施不放过,对事故及时上报和组织调查分析。

2、安全保证措施2.1 全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针,项目部建立健全安全领导小组组织机构,项目部要设有专职安全员。

安全生产管理体系及保证措施方案

安全生产管理体系及保证措施方案

安全生产管理体系及保证措施方案安全生产是企业发展的基础,保证员工的身体和生命安全,维护社会和谐稳定的重要举措。

为此,企业应建立科学、完善的安全生产管理体系,并采取一系列保证措施,下面是一个关于安全生产管理体系及保证措施方案的详细介绍。

一、安全生产管理体系的建立1.设立安全生产管理部门,负责制定和监督实施安全生产管理制度、规章制度和工作流程。

2.建立安全生产责任制,明确各级管理人员、生产人员和员工的安全生产责任,并将其纳入绩效评估体系。

3.制定安全培训计划,对员工进行安全教育和培训,提高员工的安全意识和技能。

4.建立安全检查和隐患排查制度,定期开展安全检查和隐患排查,及时整改存在的安全隐患。

5.建立健全应急管理制度,制定应急预案,开展应急演练,并定期评估和改进应急管理能力。

二、安全生产保证措施的实施1.安全培训措施:a.对新员工进行入职安全培训,包括工作环境、工作操作规程、安全用电、消防知识等。

b.对在岗员工定期进行安全培训,包括安全工作流程、事故案例分析、紧急逃生等。

c.定期组织消防演练,提高员工的火灾逃生能力。

2.安全检查措施:a.定期开展工作场所安全检查,包括消防设施、电气设备、机械设备等的安全性。

b.针对检查发现的安全隐患,制定整改措施,并设立整改期限,确保隐患得到及时解决。

c.委托第三方检测机构定期对压力容器、起重机械等关键设备进行安全检测。

3.安全保护措施:a.制定安全操作规程,确保员工按照规程进行操作,减少意外事故的发生。

b.配备个人防护装备,例如安全帽、防护服、安全鞋等,保护员工在作业中的安全。

c.安装监控摄像头、烟雾报警器等设备,实时监控工作区域,发现异常情况及时采取措施。

4.应急管理措施:a.制定应急预案,明确各种突发事件的应急处置流程和责任分工。

b.配备应急物资,包括急救箱、灭火器、应急药品等,以应对突发事件。

c.开展应急演练,提高员工的应急处理能力,加强组织协调和沟通机制。

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施1:安全目标:坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,杜绝因工伤亡事故。

全面贯彻“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理,加强安全生产宣传教育,增强安全生产意识,建立健全各项安全生产管理机构和安全生产管理制度,争创XX市文明工地。

2:事故控制:(1)轻伤事故频率控制在3‰以下,杜绝发生死亡事故、安全生产责任事故;(2)杜绝发生火灾、机械设备、管线事故;(3)不发生交通死亡事故及一万元以上交通物损事故;(4)杜绝发生群体性(3人以上含3人)职业病事件和食物中毒事故;(5)杜绝发生生态破坏、环境污染事故;(6)不发生因安全管理不良被业主、社会相关方和员工的重大投诉、无媒体负面曝光。

(一)安全保证体系及组织机构项目建立以项目经理为安全保证体系第一责任人任组长,安生、生产、技术、设备负责人任副组长组成的安全生产领导小组的管理体系,形成专管成线,群管成网,横向到边,纵向到底的局面。

设专职安全工程师,施工队按施工人员1%-3%配备。

设专职安全员,班组设兼职安全员跟班作业,形成自上而下的安全保证体系。

安全领导小组以施工安全、人员安全、财产安全为工作职责,层层签订安全责任书,严格遵守有关安全生产和劳动保护方面的法律法规和技术标准,建立健全安全生产保证制度,定期检查安全生产情况,召开安全会议,搞好安全教育,消除事故隐患,把事故苗头消灭在萌芽状态,加强层层基础管理工作,确保工程顺利进行。

安全保证体系框图(二)安全管理制度1、安全教育培训制度工人在上岗前,进行安全教育,针对本标段的特点,定期进行安全生产教育,培养安全生产必备的基本知识和技能。

有计划的对重点岗位的生产知识、安全操作规程、安全生产制度、施工纪律进行培训和考核。

2、特殊工种持证上岗作业制度对专职安全员、班组长、从事特种作业的架子工、钢筋工、起重工、电气焊工、电工、场内机动车辆驾驶员等,必须严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》(GB5306)进行安全教育、考核、复验,经过培训考试合格,获取操作证者才能持证上岗。

安全生产管理体系及保证措施(最终版)

安全生产管理体系及保证措施(最终版)

安全生产管理体系及保证措施1、安全目标认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,以“安全为了生产,生产必须安全”,“高高兴兴上班去,平平安安回家来”为指导,严格按照安全技术规程和安全规则组织施工,我公司确定本合同段的安全目标是:实现“五杜绝、二控制、三消灭、一创建”。

五杜绝:杜绝重伤及死亡事故,杜绝多伤亡事故,杜绝重大机械事故,杜绝重大交通事故,杜绝重大火灾事故。

二控制:重伤率控制在0‰,轻伤率控制在2‰。

三消灭:消灭违章指挥,消灭违章作业,消灭惯性事故。

一创建:争取创建安全文明工地。

2、安全生产管理体系(1)建立健全安全管理体系建立健全合理的安全管理体系,是管理工程施工安全的前提和基础。

我单位拟建立以项目经理为第一责任人,安全责任层层落实,直至各施工队,并健全安全教育、安全管理等安全管理体系,从而保障本工程的施工安全目标。

(2)建立健全安全管理制度3、安全目标管理制度(1)坚持安全生产“五同时”,定期召开安全生产会议,解决安全中的重大问题。

(2)做好书面安全技术交底,并履行人人签字手续。

(3)组织定期安全检查,落实隐患整改,防止重大伤亡事故。

(4)搞好新工人变换工种安全教育及管理人员的年度考核工作。

(5)落实好项目各类人员,各部门及工种的安全生产责任制。

4、安全技术交底制度(1)由公司技术部门负责安全技术措施的编制,经审批后,由技术负责人向施工现场的负责人(或项目经理)进行详细交底,做好记录。

(2)现场负责人(或项目经理)根据本工程安全技术措施要求向各班组进行分项工程的安全书面交底和安全注意事故的交底。

(3)公司专职安技人员以安全技术措施的编制与审查,并协助施工现场负责人(或项目经理)督促实施。

5、安全教育制度(1)劳动安全教育制度应包括思想教育、安全生产、劳动保护、政策法规教育、安全技术知识与技能教育、法制教育和劳动纪律教育。

(2)各级领导要自觉接受安全教育、劳动保护知识和安全技术知识和,提高安全意识,积极参加上级举办的各种安全培训。

安全生产管理保证体系及保证措施

安全生产管理保证体系及保证措施

安全生产管理保证体系及保证措施工程建设是一个多作业面、多工种立体交叉作业的过程,施工的互相干扰较大,安全工作更为突出。

在施工过程中,必须认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针,严格防止各类伤亡事故的发生。

为确保工程安全顺利地完成,抓好安全生产工作成为本工程施工的一个重要组成部分。

1、实行全面安全管理从工地项目经理到每个生产工人,人人参加安全管理,人人关心安全,注意安全,从施工准备阶段到竣工收尾阶段都要进行安全管理,做到事事讲安全,处处保安全。

2、建立安全生产管理机构坚持“管生产必须管安全”的原则,由工地管施工的负责人牵头,建立工地“安全生产管理小组”,并有专职安全员、工程技术人员参加,机构如下图:项目经理对整个工地的安全工作负全责。

各作业面、各班组及民工配属队均配有专职或兼职安全检查员,进行日常的安全管理和检查工作。

3、安全管理措施:(1)一般规定①建立完整的安全监督及各级安全责任制。

进场员工均接受入场安全教育,教育职工树立安全与生产统一的思想,自觉遵守安全生产规章制度。

在实施过程按期执行安全活动制度,及时研讨安全工作经验教训;②设置专职负责督促检查全过程安全工作,各作业班组织设置专职或兼职安全员,负责各工种的安全工作;③建立安全技术措施制度,各分项工程在编制施工方案过程中编制安全生产技术措施。

建立安全交底制度,各班组在宣布生产任务时,对施工安全提出明确要求,把施工技术和安全生产同时交底,并组织工人讨论,使人人心中有数,个个做到安全;④工程开工前,详细核对设计文件,根据施工地段的地形、地质、水文、气象等资料,在编制施工组织设计的同时,制定相应的安全技术措施;⑤严格遵守操作规程,严禁各种违章指挥和违章作业的行为发生。

参加施工的人员,要接受安全技术教育,熟知和遵守本工种的各项安全技术操作规程,并定期进行安全技术考核,合格者方准上岗操作。

对于从事电气、起重、登高架设作业、锅炉、压力容器、焊接、车辆驾驶、机动船艇驾驶、爆破等特殊工种的人员,经过专业培训,获得合格证书后,方准持证上岗;⑥加强与气象、水文等部门的联系,及时掌握气温、雨雪、风暴和汛情等预报,做好防范工作;⑦特殊工种作业人员持证上岗,操作人员上岗前,按规定穿戴防护用品。

安全生产管理保证体系保证措施

安全生产管理保证体系保证措施

安全生产管理保证体系保证措施1. 安全生产管理保证体系简介安全生产管理保证体系是一个管理体系,旨在确保组织在生产过程中的安全性。

它主要侧重于识别和评估潜在的安全威胁,并实施策略和程序来减少或消除这些威胁。

一个完整的安全生产管理保证体系应该包括以下内容:•领导力和参与度•风险管理•安全培训•安全监测和评估•改进与持续改进2. 安全生产管理保证措施2.1 现场安全现场安全是安全生产管理的一个基本组成部分,包括如下措施:2.1.1 安全设备安全设备是维护现场安全最基本的措施之一。

安装合格的安全设备可以降低现场的安全风险,减少意外发生的可能性。

例如,数控机床需要有夹紧和限位等安全设备来防止切削过程中夹具或工件意外脱落,造成人员伤害。

2.1.2 安全操作规程安全操作规程是关键的现场安全保证措施之一。

事先明确规定的安全操作规程可以帮助工人识别并避免潜在的危险。

通过不断地强调和培训,员工们可以掌握最佳的安全实践,从而减少意外伤害的发生。

2.1.3 危险品防范对于危险品,现场需要采取更严格的安全措施。

这包括对危险品进行正确的储存和使用,并对相关员工进行必要的培训和指导。

2.2 供应链安全供应链安全是现代制造业中的一个重要问题。

为确保在供应链的每个环节都能保持安全,需要采取以下措施:2.2.1 供应商审查组织需要审查其供应商的安全实践,以降低从供应链中引入风险的可能性。

2.2.2 追溯体系为了能更好地控制供应链,需要建立完善和有效的追溯体系。

一旦出现问题,追溯体系可以迅速定位到问题的根源,从而采取有效的措施解决问题。

2.3 人员安全人员安全是工厂管理中重要的一环,主要包括以下方面:2.3.1 计划培训组织需要为员工提供必要的安全培训,以确保员工掌握最佳的安全实践,从而降低事故发生的概率。

2.3.2 日常指导除了培训外,员工还需要得到日常的指导。

指导需要包括如何进行特定工作的安全操作规程、处理应急事件的步骤等内容。

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施

安全生产管理体系及保证措施一、安全生产方针、目标、原则安全生产管理体系及保证措施的核心是“安全第一,预防为主,综合治理”。

我们的目标是实现全年事故为零,努力降低安全隐患,保障员工的生命财产安全,促进企业持续健康发展。

以下是我们制定的安全生产原则:1. 严格遵守国家和地方有关安全生产的法律、法规和标准;2. 坚持以人为本,关注员工健康与安全,提高员工安全意识;3. 实施全过程安全管理,确保项目从策划、设计、施工到竣工各阶段的安全;4. 坚持预防为主,强化隐患排查治理,防止事故发生;5. 建立健全安全生产责任制,明确各级管理人员和员工的安全职责;6. 加强安全培训和教育,提高员工安全技能和应急处置能力;7. 积极推广应用安全生产新技术、新工艺、新材料和新设备;8. 建立完善的应急预案,提高应对突发事件的能力。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立以项目经理为组长,总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人为成员的安全管理领导小组。

主要负责以下工作:(1)制定和审查安全生产管理制度;(2)组织安全生产大检查和专项检查;(3)研究解决安全生产重大问题;(4)对安全事故进行调查处理,提出处理意见;(5)指导、督促各部门、各作业队安全生产工作。

2. 工作机构设立以下工作机构,负责具体实施安全生产工作:(1)安全生产管理办公室:负责组织、协调、监督和检查安全生产工作;(2)安全生产技术组:负责安全生产技术管理、安全评价和风险评估;(3)安全生产培训教育组:负责组织安全生产培训、教育工作;(4)安全生产应急救援组:负责应急预案的制定、演练和应急处置;(5)安全生产隐患排查组:负责组织开展安全隐患排查治理工作。

三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为安全生产的第一责任人,对项目安全生产全面负责。

其主要职责如下:(1)制定项目安全生产目标,确保目标实现;(2)组织制定和实施项目安全生产管理制度和操作规程;(3)负责项目安全生产资源的配置,确保安全生产投入;(4)组织安全生产大检查,督促安全隐患整改;(5)对项目安全生产中出现的问题及时采取措施,防止事故扩大;(6)组织制定并实施项目应急预案,提高应对突发事件的能力;(7)负责与相关方沟通协调,确保项目安全生产的顺利进行。

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安全生产管理体系及保证措施示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月安全生产管理体系及保证措施示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。

第一节安全生产管理目标我项目经理部在施工中将严格执行交通部颁发的《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)或其他相关安全生产条例中有关安全施工的规定,以及国家和江西省有关安全生产的法律法规,并保证在工程施工过程中不发生重大安全责任事故。

第二节安全生产保证体系一、首先建立健全安全保障组织,完善人员配置,进场后我部首先建立以项目经理为组长、管理层专职安全员为副组长、各部门、作业层负责人为组员的安全保障小组。

二、安全保障小组职责范围:(1)、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规、法令,负责实施上级有关安全生产管理工作的规章制度和办法。

(2)、根据企业生产经营特点,组织制定安全生产目标和规划;审定本单位安全规章制度和安全技术措施经费;负责按规定设置安全机构和配备人员及支持其开展各项安全管理工作。

(3)、负责组织项目安全教育和安全生产大检查,主持制订和组织实施对重大事故隐患的整改计划。

推广安全生产先进经验。

(4)、组织调查和处理职工伤亡事故。

审查职工伤亡事故报告和追查事故有关人员的责任。

安全保证措施1、安全保证体系及安全生产保证措施安全生产保证体系由安全责任制、安全教育、安全工作体系、安全工作内容和安全检查组成,施工过程中重点做好安全控制,预防“四大”伤害,即:高处坠落和物体打击、坍塌、机械伤害、电器伤害。

因此,安全工作必须兼顾一般,重点防范。

(安全保证体系框图附后)1.1建立健全安全生产组织,项目经理为经理部安全生产第一责任人,并配备专业人员负责安全生产,各部门负责人、班组长为本部门、本班组的安全员,安全组织制定本工程安全目标及安全措施。

1. 2广泛开展安全生产教育工作,树立安全生产“人人为我,我为人人”的思想,组织职工学习安全生产操作规程、劳动安全保护措施,遵守国家法律,遵守地方法规,遵守当地民风民俗,文明施工。

使参加施工的全体人员思想上引起重视,行动上安全生产。

2、安全生产控制2.1编制施工方案、施工工艺时,充分考虑安全保护措施,并由安全组织审核。

2.2施工前确认施工范围内(地上、地下)或道路上的各类影响安全的设施,如电线、电缆、管道、坑穴等,做到妥善处理或预防措施。

2.3为专业施工人员配备劳动保护用品,如工作服、安全帽、绝缘鞋、安全带等。

2.4各种机械设备的操作人员需持证上岗,机械工作前,对机械设备进行安全检查,严禁带病作业,计算施工负荷应小于机械额定负荷,操作人员离机械,需将设备停放在平稳安全位置,并将驾驶室锁好,严禁在机械四周休息,行走前检查周围情况,确认无障碍时鸣笛操作。

2. 5预制场、拌合楼安装及调试,要有组织、有计划,防止发生意外事故,出现事故检修,要切断电源,开关加锁,并在有人监护的情况下进行。

严禁边运转边检修。

预制场、拌合场施工现场电力布置以及配置标准配电箱,由专业电工完成,及时更换破损电缆、电线,以防触电,经常检查电力设备及电力线路,并及时维修、更换,严禁带故障运行。

2.6爆破器材必须储存在专用的仓库、储存室内,由当地安全部门专人管理。

雷管和炸药分库存放,库内要确保通风良好,有隔热降温措施。

建立出入库检查、登记制度。

收存和发放爆破器材必须进行登记,做到账目清楚,账物相符。

2.7对油库、木材等部门进行重点管理,油库布置在远离居住区,严禁携带易燃、易爆品进入。

2.8施工现场及附近交叉路口,设醒目的安全标志,重点地带派专人指挥,防止交通事故的发生。

2.9加强与当地政府、公安、交通部门的联系,搞好地方事宜,做好防火、防盗、防破坏工作,确保安全生产。

2.10加强汽车司机安全教育,严禁无证驾驶和洒后开车。

严格遵守交通规则,做到安全行车。

“安全无小事”,安全工作关乎单位职工的财产人身安全,是一切工作的基础。

我部高度重视安全工作,明确提出本项目的安全目标:“三无一杜绝”,“三无”即:无工伤死亡事故、无交通死亡事故、无火灾洪灾事故;“一杜绝”即:杜绝重伤事故。

根据本工程特点,安全防范重点有以下个方面:A、防高处坠落事故B、防触电伤害事故C、防机械伤害事故D、防起重伤害事故E、防火灾事故F、防交通事故。

安全应急预案一、安全保障组织机构组长:郭朝辉副组长:李运田、孙伶智组员:贾军强、赵新杭、武文一、贾海军、马凤敏、甄银锋、张贵霞、刘银平二、安全保障小组职责范围:(1)、贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规、法令,负责实施上级有关安全生产管理工作的规章制度和办法,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“管生产必须管安全”的原则(2)、根据本工程特点,组织制定安全生产目标和规划;本项目安全规章制度、安全技术措施及经费;负责按规定设置安全机构和配备人员及支持其开展各项安全管理工作。

(3)、负责组织项目安全教育和安全生产大检查,主持制订和组织实施对重大事故隐患的整改计划。

推广安全生产先进经验。

(4)、发生安全事故时,逐级上报,并启动应急预案。

三、安全保证措施1、安全保证体系及安全生产保证措施安全生产保证体系由安全责任制、安全教育、安全工作体系、安全工作内容和安全检查组成,施工过程中重点做好安全控制,预防“四大”伤害,即:高处坠落和物体打击、坍塌、机械伤害、电器伤害。

因此,安全工作必须兼顾一般,重点防范。

1.1建立健全安全生产组织,项目经理为经理部安全生产第一责任人,并配备专业人员负责安全生产,各部门负责人、班组长为本部门、本班组的安全员,安全组织制定本工程安全目标及安全措施。

1. 2广泛开展安全生产教育工作,树立安全生产“人人为我,我为人人”的思想,组织职工学习安全生产操作规程、劳动安全保护措施,遵守国家法律,遵守地方法规,遵守当地民风民俗,文明施工。

使参加施工的全体人员思想上引起重视,行动上安全生产。

2、安全生产控制2.1编制施工方案、施工工艺时,充分考虑安全保护措施,并由安全组织审核。

2.2施工前确认施工范围内(地上、地下)或道路上的各类影响安全的设施,如电线、电缆、管道、坑穴等,做到妥善处理或预防措施。

2.3为专业施工人员配备劳动保护用品,如工作服、安全帽、绝缘鞋、安全带等。

2.4各种机械设备的操作人员需持证上岗,机械工作前,对机械设备进行安全检查,严禁带病作业,计算施工负荷应小于机械额定负荷。

2.5预制场、拌合楼安装及调试,要有组织、有计划,防止发生意外事故,出现事故检修,要切断电源,开关加锁,并在有人监护的情况下进行。

严禁边运转边检修。

预制场、拌合场施工现场电力布置以及配置标准配电箱,由专业电工完成,及时更换破损电缆、电线,以防触电,经常检查电力设备及电力线路,并及时维修、更换,严禁带故障运行。

2.6对油库、木材等部门进行重点管理,油库布置在远离居住区,严禁携带易燃、易爆品进入。

2.7施工现场及附近交叉路口,设醒目的安全标志,重点地带派专人指挥,防止交通事故的发生。

2.8加强与当地政府、公安、交通部门的联系,搞好地方事宜,做好防火、防盗、防破坏工作,确保安全生产。

2.9加强汽车司机安全教育,严禁无证驾驶和洒后开车。

严格遵守交通规则,做到安全行车。

根据本工程特点,安全防范重点有以下个方面:A、防高处坠落事故B、防触电伤害事故C、防机械伤害事故D、防起重伤害事故E、防火灾事故F、防交通事故G、防地质灾害H、防天然气泄露I、防滑坡。

四、事故处理意见及措施1、安全事故处理必须坚持“事故原因不清不放过,事故责任者和员工没有受到教育不放过,事故责任者没有处理不放过,没有制定防范措施不放过”的原则。

2、安全事故处理应按以下程序进行(1)报告安全事故安全事故发生后,承包人立即用最快的传递手段,在1小时内将发生事故的时间、地点、伤亡人数、事故原因等情况,分两条线同时上报:1)上报至本企业安全主管部门。

企业安全主管部门视事故造成的伤亡人数或直接经济损失情况,按规定向政府主管部门报告。

2)上报至驻地办、监理代表处及管理部(24小时之内补书面报告,见附件一:交通建设工程安全生产事故快报)。

驻地办、代表处及管理部负责人接到报告后应立即将发生事故的时间、地点、事故单位名称以及事故造成的伤亡人数或直接经济损失、事故原因等情况,在1小时之内向项目办工程技术处报告(24小时之内补书面报告,见附件一:交通建设工程安全生产事故快报),同时立即赶赴事故现场协助事故单位进行事故处理。

项目办工程技术处视情况按规定向项目办领导及上级有关主管部门报告。

情况紧急时,事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和项目办工程技术处报告。

承包人必须在每月24日至25日期间将上月25日至当月24日内交通建设工程安全生产事故统计月报表报项目办工程技术处(按附件二:交通建设工程安全生产事故统计月报表上报)。

(2)事故应急处理承包人应采取紧急救援措施,抢救伤员、排除险情、防止事故蔓延扩大,做好标识,保护好现场。

(3)事故调查项目经理应指定技术、安全、质量等部门的人员,会同企业工会代表组成调查组,开展调查。

(4)调查报告调查组应把事故发生的经过、原因、性质、损失、责任、处理意见、纠正和预防措施撰写成调查报告,并经调查组全体人员签字确认后报企业安全主管部门和项目办工程技术处。

请在此位置输入品牌名/标语/sloganPlease Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion。

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