第六章跨国公司的社会责任决策

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《跨国公司经营》教案

《跨国公司经营》教案第一章：跨国公司的概念与历史1.1 跨国公司的定义1.2 跨国公司的特征1.3 跨国公司的发展历程1.4 跨国公司的全球布局第二章：跨国公司的组织结构与运营模式2.1 跨国公司的组织结构类型2.2 跨国公司的决策体系2.3 跨国公司的运营模式2.4 跨国公司的协调机制第三章：跨国公司的市场进入策略3.1 跨国公司的市场选择3.2 跨国公司的市场进入方式3.3 跨国公司的市场适应策略3.4 跨国公司的市场退出策略第四章：跨国公司的竞争优势与挑战4.1 跨国公司的竞争优势4.2 跨国公司的竞争劣势4.3 跨国公司面临的挑战4.4 跨国公司的应对策略第五章：跨国公司的社会责任与可持续发展5.1 跨国公司的社会责任5.2 跨国公司的环境保护5.3 跨国公司的员工关怀5.4 跨国公司的可持续发展战略第六章：跨国公司的战略管理6.1 跨国公司的战略规划6.2 跨国公司的战略实施6.3 跨国公司的战略评估与调整6.4 跨国公司的战略创新第七章：跨国公司的财务管理7.1 跨国公司的资金管理7.2 跨国公司的风险管理7.3 跨国公司的税收策略7.4 跨国公司的财务报告与分析第八章：跨国公司的国际化经营8.1 跨国公司的市场扩展策略8.2 跨国公司的产品与服务创新8.3 跨国公司的区域整合8.4 跨国公司的全球价值链管理第九章：跨国公司的法律与环境9.1 跨国公司的法律风险管理9.2 跨国公司的合规策略9.3 跨国公司的知识产权保护9.4 跨国公司的国际商事仲裁第十章：跨国公司的案例分析与实践10.1 跨国公司的成功案例分析10.2 跨国公司的失败案例分析10.3 跨国公司的实践经验总结10.4 跨国公司的未来发展趋势与挑战重点和难点解析一、跨国公司的概念与历史重点：跨国公司的定义、特征及其发展历程。

难点：理解跨国公司在全球化背景下的角色和影响。

二、跨国公司的组织结构与运营模式重点：跨国公司的组织结构类型、决策体系及运营模式。

第6章跨国公司战略联盟

东华理工大学
第二节战略联盟理论二、战略联盟产生与存在的原因
1、价值链的解释
• 企业价值创造过程：设计、生产制造、营销以及组织管理等一系列过程互不相同而又彼此关联的增值活动，这个过程构成价值系统，其中的每一项经营管理活动即是总的价值系统中的价值链： – 供应商价值链、经营企业价值链、营销渠道价值链、买方价值链 • 战略联盟在保持各自企业独立性的基础上，实现了战略者之间共同组织复杂商业交易和合理分配增加价值收益的目的： – 可通过市场机制形成各个企业间优势价值链的互补，比单个企业具有更大的灵活性，同时还降低了风险。
4、交易成本论
• 在竞争环境中，最佳管理机制或组织结构的选择是由最低成本管理交易的效率来决定的，企业战略联盟可以视为由一系列技术、组织结构及区位特定因素决定的有效交易方式选择之一。
5、技术创新论
• 技术创新以及最大限度地获取创新利润的战略行动是跨国企业战略联盟产生的基础。
东华理工大学
• 股权式联盟：涉及股权参与的企业间联盟 • 契约式联盟：借助契约建立的、不涉及股权参与的合伙形式
东华理工大学
第一节跨国公司战略联盟概述
3、按联盟企业的产业合作方向划分
• 横向战略联盟： – 指同属一个产业或行业部门，生产、销售同类产品企业间的联盟，或都在同一市场上产品或服务互相竞争的企业间联盟 • 纵向战略联盟 – 指分属于两个不同行业部门，但两者之间又有直接投入产出关系的企业间的联盟。 • 混合战略联盟 – 指两个或两个以上相互间没有直接的投入产出关系和技术经济联系的企业间的联盟，或是两个或两个以上产品与市场不存在任何关系的企业间的联盟。
东华理工大学
第一节跨国公司战略联盟概述

跨国公司的环境管理和社会责任

跨国公司的环境管理和社会责任在当今全球化的社会中，跨国公司已经成为最具有影响力和实力的企业之一。

它们不仅能够在国际市场上扩大自己的业务，同时也能够面对一系列新的挑战和责任。

其中之一就是环境管理和社会责任。

环境管理是跨国公司必须要重视的问题之一。

全球变暖、环境破坏以及资源短缺等问题已经成为了当下世界所面临的主要挑战。

这些问题不仅威胁着自然环境的稳定性，同时也对人类社会的经济和社会可持续发展带来了极大的威胁。

因此，跨国公司在经营中需要充分意识到自己在环境方面的影响力，并采取一系列有效的措施去降低和预防负面影响的产生。

这既是对企业自身可持续发展的保障，同时也是对社会和环境尽到应有的责任和义务。

例如，一些跨国公司已经开始逐步采取绿色方法和技术，以及减少排放和提高能源效率。

同时，它们也积极投资于环保设施和研发，以提高环境保护能力和减少对环境的影响。

此外，跨国公司还可以根据本身的业务特点，逐步转型为环保产业，从而为社会和环境创造更多的价值。

除了环境管理外，跨国公司还需要关注社会责任问题。

虽然企业追求盈利和发展是理所应当的，但企业也需要承担起应有的社会责任和义务。

这不仅是为了遵守国家法律法规的规定，更重要的是，企业应该认识到自身作为社会的一份子，应该承担起更多的社会责任和义务。

例如，不少跨国公司已经逐步将社会责任作为自己的企业发展战略的一部分，采取一些社会责任的行动，以回馈社会和实现社会共赢。

这些包括支持公益事业，提供雇佣机会，回收和再利用资源等等。

事实上，环境管理和社会责任并不是仅仅为了符合国家法律法规的规定，更重要的是企业需要认识到自身作为社会的一份子，应该承担起更多的社会责任和义务。

这些行动不仅有助于企业赢得公众的认可，更有助于企业增强自身的品牌价值和竞争优势。

然而，需要注意的是，跨国公司的环境管理和社会责任是一个长期的、复杂的过程，并需要不断地调整和改进。

企业需要不断地加强自身的管理和监管，改善自身的行为和决策，并更加积极地与各方利益相关者进行合作和交流，以达到更好地环境管理和社会责任目标。

跨国公司的企业社会责任与国际贸易伦理

跨国公司的企业社会责任与国际贸易伦理随着全球化的加速推进，跨国公司在国际贸易中发挥着重要的作用。

然而，跨国公司不仅需要关注自身的经济利益，还需要承担起相应的企业社会责任。

企业社会责任是指企业在经营过程中考虑到社会、环境和经济因素所产生的义务和责任。

而国际贸易伦理意味着在国际贸易活动中应当遵循的道德准则和行为规范。

本文将探讨跨国公司的企业社会责任与国际贸易伦理之间的关系，并提出相关的建议。

第一部分：企业社会责任的重要性企业社会责任不仅是符合道德伦理的要求，而且对企业的可持续发展也起到了重要的推动作用。

首先，跨国公司的发展伴随着国家和地区的经济发展。

企业通过提供就业机会和支付税款等方式，为社会创造了价值。

其次，企业在经营过程中应当考虑到环境保护和资源的可持续利用。

跨国公司应该积极采取环保措施，减少对环境的破坏。

最后，企业社会责任也是企业形象的一部分。

一家品行良好、对社会有所贡献的跨国公司，将赢得公众的认可和信任。

第二部分：跨国公司应履行的企业社会责任在国际贸易中，跨国公司应当从以下几个方面履行企业社会责任。

首先，跨国公司应遵循法律和规章制度，遵守国内和国际的劳工权益。

公司应确保员工享有适当的工作条件，如安全、健康、合理的工作时间和工资。

其次，企业应积极参与社区建设和公益事业，回馈社会。

可以通过资助教育、扶贫帮困等方式，提高社区的整体发展水平。

此外，对于企业的供应链管理也非常重要。

跨国公司应确保合作伙伴和供应商也遵守相应的劳工权益和环境保护规定。

第三部分：国际贸易伦理的重要性国际贸易伦理是指在国际经济交往中应当遵循的道德准则和行为规范。

遵守国际贸易伦理有助于维护国际贸易的公平竞争环境，增强各国之间的互信和合作关系。

对于跨国公司而言，遵守国际贸易伦理有助于保持良好的企业形象和声誉，提高其在国际市场中的竞争力。

第四部分：跨国公司应遵循的国际贸易伦理跨国公司在国际贸易中应遵循以下几个方面的国际贸易伦理。

首先，遵守国际交易的合同和协议。

课题研究论文：浅谈跨国公司社会责任问题

101826 公司研究论文浅谈跨国公司社会责任问题一、引言企业社会责任在中国虽然起步较缓慢，但是正在不断扩大其影响范围。

我国正在逐步建立完善适合中国企业的社会责任评价机制，跨国公司作为我国境内企业的一大主体，其本身的社会责任问题也不容忽略。

由目前企业社会责任的发展状况来看，大多数的企业都意识到了社会责任的重要性，进而开始践行自身企业的社会责任，其表现形式主要就是参与企业慈善，对社会责任的理解相对单一，更多的企业是在伦理道德的层面解读企业社会责任，而这种解读无疑是片面的。

社会责任对企业来说，并不仅仅是一种“伦理道德”的负担，对企业的长远发展同样具有非常重要的实际意义。

跨国公司作为一种更特殊的企业群体，企业社会责任的践行，也能解决他们经常面临的文化差异矛盾，进而对企业本身的经济发展大有裨益。

二、跨国公司社会责任概述当今的经济是全球化的经济，跨国公司在经济全球化中扮演着非常重要的角色，是全球投资贸易的直接受益者，其自身的影响力也在不断地上升，其社会责任的践行也是大家关注的重点之一。

因此，研究跨国公司企业社会责任对世界经济一体化有着深远的影响。

企业社会责任在全球并没有统一的定义，在不同的经济发展阶段，所代表的涵义也不尽相同。

跨国公司这个特殊的主题有别于国内企业，具有其自身不一样的特性，因此，在承担社会责任方面，与国内企业相比也不尽相同，具有其自身所独有的特点。

1.承担社会责任的主体范围更大。

有别于国内企业，不仅在我国的公司实体需要承担社会责任，其总部的母公司也是承担社会责任的主体，无疑承担社会责任的主体范围更加的广泛。

2.跨国公司在全球经营，有其自身特有的经营特点，其公司资源在全球范围内进行配置分配，公司机构以及业务在各个国家都有涉及，这就使得社会责任的相对主体不管是在数量上还是在范围上，都大大的超过了国内企业。

3.跨国公司遍布全球，其参与的风俗文化以及法律体系都不尽相同，这也就意味着跨国公司要比国内企业承担更丰富的社会责任内容。

论跨国经营中的商业道德及社会责任

论跨国经营中的商业道德及社会责任07社会工作班周璐一、引言伴随着全球化步伐的加快，企业社会责任的概念呈现扩大化和复杂化趋势。

现代企业，包括国际化企业和跨国公司，对利益相关者的保护不仅包括对本国利益相关者、也包含对各个东道国利益相关者的保护，如捐助慈善事业、合理开发资源、遵守商业道德、保持组织信誉等。

但是，在跨国公司进行全球化经营的过程中，却屡屡发生违背东道国社会责任的事件，这不仅影响了跨国公司在东道国的社会形象，而且对东道国造成了较大的社会危害。

那么，随之伴随的一个问题是，为什么跨国公司在母国能够较好的履行社会责任职责，但是在东道国却执行了另一个社会责任标准，危害东道国的利益呢？针对跨国公司在东道国社会责任弱化或缺失的问题，本文以中国为例，从制度的视角来探讨其成因以及相应的对策。

二、跨国公司在华社会责任弱化或缺失的表现关于企业社会责任的定义，由于不同国家、不同行业和不同企业的情况有别，目前尚未有一个完全一致的定义。

不过，国际上比较普遍认同的定义是：一个企业在创造利润对股东利益负责的同时，还需承担对员工、消费者、供应商、社区和环境等的社会责任，包括遵守法规和商业道德保障生产安全和职业健康、保护劳动、消费者者合法权益、保护环境和自然资源、支持慈善公益、保护弱势群体等。

我们遵循曹秋菊的定义，认为企业社会责任是指在经济全球化背景下企业对其自身经济行为的道德束。

跨国公司的社会责任，是指在特定的法律框架、社会范和经营环境下，企业在履行其基本经济职能的同时，需从企业长期利益和社会公共利益出发，自觉、主动地采取合社会目标和公众利益、适应社会与其变化的各种社会行方案，为社会发展做出积极贡献（曹秋菊，2008）。

这个概念包含两个含义，一方面是指跨国公司需要积极自觉的从长期和社会公共利益出发采取适合母国的经营行为，另一方面还包括需要自觉主动的从东道国的社会和公共利益出发来采取适合东道国的经营行为。

那么，跨国公司应该履行哪些社会责任，即社会责任的表现形态是什么？陈迅、韩亚琴（2005）依据社会责任与企业关系的紧密程度，把企业社会责任分为三个层次：一是基本企业社会责任，包括对股东负责、善待员工；二是中级企业社会责任，包括对消费者负责、服从政府领导、搞好与社区的关系、保护环境；三是高级企业社会责任，包括积极慈善捐助、热心公益事业。

强化跨国公司社会责任的对策分析

强化跨国公司社会责任的对策分析摘要:随着中国改革开放和融入全球经济一体化,中国成为跨国公司全球战略中的重要区域,跨国公司也成为中国经济的重要组成部分。

华跨国公司的社会责任实践,对于推动包括跨国公司在内的广大企业更好地履行企业社会责任,具有重要而深远的意义。

关键词: 跨国公司社会责任企业一、跨国公司的社会责任对于跨国公司的社会责任从广义上讲包括对国际社会、对母国和对东道国的社会责任三个层面,这是由于不同的研究视角造成的。

狭义上来说一般跨国公司的社会责任,大多是指其在东道国的社会责任。

通常意义上的跨国公司社会责任是指在东道国特定的法律框架、社会规范和经营环境下,跨国企业在履行其基本经济职能的同时,需要从企业长期利益和社会公共利益出发,自觉、主动地采取符合社会目标和公众利益、适应社会及其变化的各种社会行动方案,为社会的发展做出积极贡献。

具体来说,跨国公司社会责任主要包括:尊重人权、劳工标准、保护劳动者权益、保护环境、自由结社和集体谈判等方面。

二、跨国公司基本特征及行为守则1、基本特征:(1)经营跨越国界;(2).战略的全球性和管理的集中性;(3)决策的外部性明显,且效应遍及全球;(4)公司的内部关联性;在传统法律框架下,跨国公司的权利义务不对称。

这是因为跨国公司的各实体在法律上相互独立,在各自的东道国都是法律主体,于是便产生这样一种可能:跨国公司对通过其内部安排所获得的法外利益缺乏相应的义务及义务保障机制。

(5)影响东道国制定政策的能力;绝大多数跨国公司的资金实力以及东道国吸引外资的意愿使得前者在与东道国投资谈判中具有优势地位:关于最低工资、安全措施、技术转移限制、税收以及其它方面。

2、行为守则:公司行为守则(code of conduct)对公司而言主要是一种道德标准。

其内容大体上集中于消除童工,禁止歧视,废除强迫劳动,结社自由和集体谈判等四项基本劳工权利以及工资,工时,职业安全,安全保险,员工福利等生产条件两个方面。

跨国公司的职能管理课件.pptx

• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
• 国际市场定位的主要过程：细分国际市场 → 筛选和确定目标市场 →评估进入目标市场的能力 → 制定目标市场策略和营销策略
• 目标市场策略主要有三种：无差异性营销策略：以统一的标准化产品去适应各个
目标市场的共同需求。差异性营销策略：针对不同目标市场提供不同的产品，
满足不同类型消费者的需要。集中性营销策略：选择少数几个目标市场实行有针对
2．国际人力资源管理面临的主要挑战
• 跨国公司的人力资源管理充满了各种挑战，主要有：管理人员发展潜力的评价和考核、管理人员的跨国流动管理、高层经理人员的选定、一般员工的培训和绩效评定、激励的人才争夺劳资关系等。其中，经营管理人员的本地化（本土化）是谋求大规模发展的跨国公司需要迫切解决的问题。
高度竞争的人事制度，对新近人员进行高强度的培训和岗位轮换，在工作竞争中不断淘汰能力较差者。
德国模式注重管理人员的专业知识，在学徒年限加上
与技术专长密切相关的职业培训后，固定在合适的职能部门向上发展。
英国-荷兰模式注重培养管理人员的全面知识和技能，采用
系统的考核和评估的方式确定员工的工作能力和素质。

跨国公司在社会与文化领域的责任与担当

跨国公司在社会与文化领域的责任与担当当今社会，跨国公司发挥着巨大的影响力，它们不仅推动了全球化进程，也承担着重要的社会与文化责任。

作为跨越国界的巨人，它们不仅应该追求经济利益，还应当关注社会公益和文化多样性，以回馈社会并维护当地文化的多元性。

首先，跨国公司在社会领域承担着重要的责任。

社会公益是企业社会责任的核心之一。

众所周知，企业的发展离不开社会的支持和认可。

作为社会的一部分，跨国公司应当回馈社会，关注社会问题，并积极采取措施解决这些问题。

例如，一些跨国公司积极参与慈善活动，向贫困地区捐款捐物，改善当地的教育、医疗和基础设施条件。

他们还可以提供就业机会，改善当地民众的生活水平。

此外，跨国公司还应当承担文化领域的责任。

文化多样性是世界文化宝库的重要组成部分。

直接从事国际业务的跨国公司可以在与当地企业合作的过程中，促进文化的交流与传承。

通过跨国公司的技术和资金投入，可以挖掘和保持当地的传统文化，促进文化创新和保护。

例如，一些跨国公司在当地组织文化节庆活动，推动当地文化事业的发展。

在与不同国家的合作中，他们还可以鼓励文化多元性，尊重和包容不同的文化价值观，减少文化冲突。

在社会和文化领域中，跨国公司还应当积极参与环境保护和可持续发展。

环境保护既是企业责任，也是全人类的责任。

跨国公司应当遵守当地的环境法规，采取环保措施，减少污染，降低碳排放。

他们还可以与本地环保组织合作，共同保护自然资源和生态平衡。

此外，跨国公司还应当推动可持续发展，建立可持续的供应链和生产方式，推动绿色创新，减少资源浪费，实现经济、社会和环境的协调发展。

然而，我们也要看到跨国公司在履行社会与文化责任中仍然存在一些挑战和困难。

首先，由于不同国家的法律和规定不同，跨国公司在不同国家面临的社会和文化问题也不同，应对措施不一样。

这就需要跨国公司有一定的灵活性和创新能力。

其次，一些跨国公司将社会与文化责任看作是一种市场战略，只是为了提升品牌形象而做，缺乏真正的诚意。

全球化背景下的跨国公司战略研究

全球化背景下的跨国公司战略研究第一章：绪论随着全球化的发展，跨国公司越来越成为国际市场上的重要组成部分，其在经济、文化和政治方面的影响日益显著。

本文旨在通过研究跨国公司的战略，探究其在全球化下的发展趋势及其对经济和社会的影响。

第二章：全球化背景下的跨国公司跨国公司是指具有跨地区、跨国界、跨文化的商业运营范围，通常拥有海外办事处、工厂或子公司。

随着全球化的深入发展，跨国公司的数量以及其在全球经济中的地位越来越重要。

跨国公司在国际市场上具有很大的优势，例如规模经济、技术创新和品牌效应等，这些因素对公司的发展起到了极为重要的促进作用。

第三章：跨国公司的战略分析跨国公司的企业战略决定了公司的各个方面的战略，它们可以通过各种打法来提高自己在全球经济中的竞争力。

其中，品牌战略、市场定位战略、跨国扩张战略等是跨国公司最常用的战略。

通过这些战略，跨国公司在国际市场上扩大规模、提高效率、降低成本、提高创新能力，从而在全球经济中占据更有利的地位。

第四章：跨国公司的管理策略为了在全球经济中保持竞争优势，跨国公司需要采取有效的管理策略。

这些策略包括了良好的企业文化、优秀的人力资源管理、协调一致的组织结构以及灵活迅速的决策机制等。

通过实施这些管理策略，跨国公司可以有效地控制管理风险，提高企业的效率和生产率，实现全球化经营的目标。

第五章：跨国公司的社会责任跨国公司一方面在全球化进程中创造了巨大的经济效益，另一方面也应当承担起社会责任。

这些社会责任包括对环境、社会、利益相关方和企业道德等方面的责任。

跨国公司需要坚持可持续发展的理念，同时尊重本地法律法规和文化习惯，实现企业的可持续发展和社会的和谐发展。

第六章：结论全球化不仅仅是经济市场的全球化，还涉及到文化、社会和政治等方面。

跨国公司在全球化进程中发挥着重要的角色，通过不断优化战略和管理，可以更好地适应全球化的趋势。

与此同时，跨国公司也应该承担起社会责任，为全球化进程增添更多的正能量。

跨国公司的社会责任决策模型及其应用

第２３卷第６期
ＶｏＩ２ＮＯ．．３６
跨国公司的社会责任决策模型及其应用
周俊
（旦大学管理学院，海２０４）复上１０３
［摘要］阐述了制约跨国公司社会责任决策的内外因素，使用利益相关者理论以及认知决
策学派的观点来解释跨国公司的社会责任行为。在此基础上，立了跨国公司的社会责任决建策模型，用该模型解释了跨国公司在中国的社会责任实践，分析了跨国公司的积极社会责应并
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２０Ｏ６年ｌ２月
Ｄｅ．０６ｃ２０
重庆工商大学学报（社会科学版）
ＪｕｎｌｆｏｇｉｇＴｅｈｏｏｙａｄＢｓｅｓＵｎｖｒｉ（ｏｉ１ｃｎｅｄｔｎｏｒａｏｎｑｎｃｎｌｇｎｕｉｓｉｅｓｙＳｃｉｃｉｏ）ＣｈｎｔａＳｅｉ
１７）政府间组织和非政府组织等相关主体对跨素，９６、把社会责任决策系统（包括社会责任理念、会社国公司社会理念和行为的影响（ｅ，９４以及跨责任决策组织、Ｌｅ１９）决策程序以及相关的决策技能等）
国公司社会责任行为的实施效果（ｒｎｓ２０）Ｆｙａ，０５等作为影响跨国公司决策的内部因素。本文试图分
经营管理。
５４
维普资讯
重庆工商大学学报（会科学版）俊跨国公司的社套责任决策模型及其应用社周

跨国公司社会责任的国际法规制

跨国公司社会责任的国际法规制商务部研究院跨国公司研究中心发布的《2006跨国公司中国报告》指出:“少数跨国公司人员在华行贿,一些跨国公司在华非法避税,少数跨国公司在华涉嫌垄断,一些外资企业劳工标准偏低,一些外企产品安全不达标”。

[1]而富士康因为《第一财经日报》发表《员工揭富士康血汗工厂黑幕:机器罚你站12小时》的报道所引发的纷争终于在2006年9月3日以和解结束。

我们不禁要追问:如何促使跨国公司实现其社会责任？在公司社会责任的传统国内法框架内,是否足以应对跨国公司的社会责任？因此,笔者试图在检讨国内法难以有效地规制跨国公司社会责任的基础上,讨论国际社会的当下努力,并认为国际层面的规制可以更有效地约束跨国公司以积极承担社会责任。

一、全球化进程中的跨国公司在全球化进程中扮演重要角色的跨国公司,在形成世界经济甚至政治蓝图上都扮演了重要的角色。

跨国公司是世界经济的强有力表演者,经济上的权力使它们能够决定建立其制造工厂的地点,甚至可以精确地决定自己愿意或不愿意遵守的法律。

许多跨国公司已经将其生产环节转移到许多不发达国家以降低成本或增加利润,这种对更便宜的劳动力和原材料的转移追逐通常被称为“竞争到最底部”（racetothebottom）。

这种追逐后果严重,它通常使成千上万的穷困人口被剥削,环境被污染。

而对于公司来说,这种追逐意味着更多的利润,从而使公司管理者无视生产更便宜产品的人力成本,人权经常被视为自由贸易和自由追逐利润的障碍。

在很大程度上,这些巨大的公司可以自由决定它们的设立地点、支付给工人的报酬、工人的工作条件以及对危险副产品的处理。

欠发达国家经常缺乏谈判的能力或者有求于大型的跨国公司,比如发展中国家经常缺乏财力和谈判的经验,在与跨国公司的贸易谈判中处于不利地位。

即使发展中国家有文本意义上的保护儿童和工人的劳动法,但是由于腐败、软弱的谈判能力,或者惧怕跨国公司转移到其他国家而经常不能有效地严格执行。

伦理与跨国公司的社会责任

伦理与跨国公司的社会责任引言伦理是指人们对于行为和价值的判断以及对其影响的伦理规范的研究。

随着全球化的加速推进，跨国公司在世界各地发展壮大，其所承担的社会责任日益凸显。

本文将从伦理的角度探讨跨国公司的社会责任，分析其在全球化背景下的挑战和应对措施。

伦理与社会责任的关系伦理和社会责任密切相关。

伦理是判断行为和价值的准则，而社会责任则是企业对社会的义务和贡献。

伦理决定了企业应该如何行事，而社会责任则是将伦理原则转化为实际行动。

在跨国公司的运营中，伦理和社会责任是必不可少的因素，它们相互影响、相互制约，共同构成了企业的行为准则。

跨国公司的社会责任跨国公司由于其全球范围的业务和影响力，其社会责任更加重大。

跨国公司的社会责任主要包括以下几个方面：1. 遵守法律和道德规范跨国公司应该严格遵守各国家的法律和道德规范，不得违反当地的法律法规和社会准则。

同时，跨国公司还应该关注当地社会的特殊文化和价值观念，尊重和融入当地社会。

2. 保护环境和生态跨国公司在开展业务活动时，应该注重环境保护和生态可持续发展。

在生产过程中，要减少污染和能源消耗，采取环保措施，保护自然资源和生态环境。

3. 关注员工福利和权益跨国公司应该关注员工的福利和权益，提供良好的劳动条件和工作环境。

公司应该积极履行雇佣合同，保障员工的权益不受侵犯，并提供适当的培训和发展机会。

4. 维护消费者权益跨国公司应该提供安全、优质的产品和服务，尊重消费者的权益和需求。

公司应该提供充分的信息和透明度，不得欺骗消费者，保障消费者的合法权益。

5. 支持社区发展跨国公司在经营过程中应该关注当地社区的发展。

可以通过投资社区基础设施建设、提供就业机会、支持教育和公益事业等方式，积极参与社区的发展和进步。

跨国公司社会责任的挑战跨国公司的社会责任面临着一些挑战。

主要包括：地域差异、文化差异、政策差异和道德标准差异。

1. 地域差异跨国公司在不同国家和地区开展业务时，面临着不同的地域差异。

在华跨国公司的社会责任问题分析

在华跨国公司的社会责任问题分析，不少于1000字
随着全球化进程的加快，越来越多的跨国公司进入中国市场，
它们的经营行为直接或间接地与中国社会、经济、环境等各种各样
的问题相互联系。

跨国公司作为一种具有经济和社会影响的力量，
应承担起相应的社会责任。

首先，跨国公司应承担起对所在国家和国际社会的社会责任。

跨国公司在华的生产与经营活动应该遵守本国法律和有关法规，并
且还有责任对员工提供良好的工作环境和福利待遇。

此外，跨国公
司还应该承担一定的环境保护责任，包括遵循环境污染控制法律法规、开展环境保护投资和技术创新、制定环保目标和计划等。

其次，跨国公司要重视消费者的权益，在其营销和广告活动中
不得夸大或失实宣传产品和服务的质量和效果；应加强产品质量和
安全监督，维护消费者的健康和安全。

同时，跨国公司还应该重视员工的劳动权益。

提高员工的工资
待遇，关注员工的生活质量，建立公平的用工机制，避免超时工作
和压榨劳动力的行为。

跨国公司还应该尊重当地文化习惯和传统，
保障少数民族和弱势群体的权益，为当地社会发展做出更多的贡献。

最后，跨国公司应该加强品质管理和品牌建设，以提高企业在
行业内的竞争力和忠诚度。

首要的是建立企业文化，创造更加人性
化和具有竞争力的企业理念和形象，建立良好的社会口碑，为其发
展和扩张创造更加有利的条件。

总之，对于在华跨国公司而言，社会责任是不可忽视和减缓的，必须根据本地环境和文化习惯，对中国社会承担更加广泛、更加有
效的社会责任，为社会、经济、环境等方面创造共赢的局面。

在华跨国企业的社会责任

在华跨国企业的社会责任【摘要】改革开放以来随着中国经济的快速发展，越来越多的跨国公司进入了我国市场。

跨国公司在对我国经济的发展做出巨大贡献的同时，也造成了诸如污染环境、贿赂官员、侵犯消费者利益等社会问题。

在华跨国企业的社会责任越来越为国人所热议，要求在华跨国公司承担更多社会责任的呼声日益高涨[1]。

【关键词】社会责任；跨国公司；强化措施一、肯德基门事件近年来以肯德基为代表的在华跨国公司出现了一些列重大责任事件，引起了社会的广泛关注：1.2010年7月香港消委会与食物安全中心在样本检测中发现，“肯德基家乡鸡脆薯格”中含有致癌物质丙烯酰胺。

随后香港将肯德基薯条产品列入致癌名单。

2.肯德基“芙蓉天绿香汤”停止销售。

广州的媒体最早于2010年10月披露华南农业大学教授杨暹先生关于天绿香有毒的研究报告，几经波折最终才有定论“天绿香”真的有毒!其间国际餐饮巨头肯德基的表现让人失望。

3.肯德基滤油门事件。

2011年7月25日陕西省卫生厅在全省各地查出肯德基在煎炸油中反复使用“滤油粉”。

4.肯德基又曝出豆浆由豆浆粉兑制的内幕。

2011年7月28日，一张关于肯德基门店外堆放着几箱‘龙王豆浆粉’豆浆粉原料的图片在微博上迅速“蹿红”。

其信誉再次受到消费者的质疑。

一连串的事情发生在一个全球餐饮巨头身上，不得不让人开始反思近年报道越来越多的在华跨国大公司出现的各种社会问题：商业贿赂、限制竞争、逃税行为、窃取国家秘密、侵犯劳工权利等比比皆是。

二、在华跨国公司社会责任的弱化的原因当我们比较这些跨国公司在其母国的行为时，我们发现在跨国公司进入中国只有短短十多年时间，却出现了社会责任弱化的各种问题，为什么这些享誉世界的大公司却在中国市场的表现这么差劲?分析原因，我们可以从以下几点入手[2]。

(一)缺乏完善的法律体系的规制。

在华跨国公司社会责任弱化的外部原因主要是由于我国的法律体系不完备，立法没有跟上经济的快速发展。

改革开放以来，我国的立法体系从无到有，基本体系已经建立，并随着经济的发展，不断制定相应的配套规范。

环境保护与跨国公司的社会责任

环境保护与跨国公司的社会责任在全球化的今天，跨国公司已成为国际经济发展的重要力量，而环境保护也成为了全球关注的焦点。

因此，跨国公司的社会责任在环境保护方面显得尤为重要。

本文将探讨环境保护与跨国公司的社会责任之间的关系，以及跨国公司在环境保护方面的应对策略。

一、环境保护的重要性环境保护是人类生存和发展的基本前提。

随着经济的发展和全球人口的增长，环境问题日益严重，污染、资源浪费等现象层出不穷。

如果不加以有效控制和管理，环境问题将给我们的未来带来巨大的威胁。

因此，保护环境已上升为全球共识，成为了人们普遍关注的问题。

二、跨国公司的社会责任跨国公司作为经济全球化的推动者，其社会责任不仅仅局限于经济利益的追求，还包括对社会和环境的责任。

跨国公司作为全球资源配置的重要角色，其行为对环境有着深远的影响。

因此，跨国公司应当承担起环境保护的社会责任。

三、跨国公司的环境保护策略1. 减少排放与污染跨国公司应制定严格的环境保护政策，加强管理和监控，减少排放与污染。

公司可以采用先进的环保技术和设备，降低对环境的影响。

例如，在生产过程中使用低碳能源、推行循环经济等，都可以有效减少二氧化碳排放和资源浪费。

2. 节约资源与能源跨国公司应积极采取措施，优化资源利用结构，提高资源利用效率。

公司可以开展资源回收利用，减少资源的浪费。

同时，推广清洁能源的使用，减少对传统能源的依赖，是一项重要的环保举措。

3. 参与环境保护项目跨国公司可以积极参与环境保护项目，与政府、非政府组织等合作，共同推动环保事业的发展。

通过与当地环保组织合作，开展植树造林、水源保护、野生动物保护等活动，以实际行动支持和参与环境保护。

4. 促进可持续发展跨国公司应将环境保护纳入企业发展战略的重要考虑因素。

通过促进可持续发展，平衡经济发展与环境保护的关系。

在产品设计、生产流程以及供应链管理等方面注重环保要求，推动绿色制造和绿色消费的发展。

四、跨国公司环境保护的挑战尽管跨国公司在环境保护方面已经做出了一定的努力，但仍然面临一些挑战。

跨国公司社会责任履行模式及其选择

一
（２）场域因素
场域的作用直接体现在跨国公司所处的内外环境。内部环境主要包括企业内部履行社会责任的认同度，员工素质等，若整个企业ＣＲＳ文化浓厚，员工素质普遍较高，则有助于企业履行社会责任＿｝环境主要包括企业外部对企业夕部履行社会责任的评价标准、东道国的政治法律制度以及企业所处行业的竞争激烈程度等。企业与场域契合度越高，对企业自设越有利。
经营行为以实现全球资源的有效利用，从而降低企业成本，取更大的经济利获益。可见，国公司一方面最有能力最应该履行社会责任，跨另一方面又最不情愿履行社会责任，呈现出了极大的矛盾性，这就使得跨国公司在履行社会责任方面左右为难，很难处理好与东道国之间的关系。本文力求为跨国公司寻找一种最经济有效的社会责任履行模式，最大程度上减小跨国公司在履行社会责任方面的矛盾性，使跨国公司实现企业经营与履行社会责任的双赢。本文认为，国公司在组织社会责任活动时，跨首先应该考虑社会责任的履行模式，笔者经过相关研究，认为内设及外包两种模式最为经济有效。跨国公司可根据公司自身的实际情况，择合适的社会责任履行模选式。２跨罾公司社会责任履行方式的影响因素分析跨国公司在进行内设、外包决策博弈时，定会遵循一定的社会责任绩效目标，最终目标一定的情况下，须先从财务角度评价两种方式所耗费的成在必本，若财务标准相近，则导入非财务指标评价体系，各非财务因素有最低标准限制，不能成为抑制跨国公司履行社会责任的 “ 板 ” 短。２１财务因素．在进行成本具体维度分析时，笔者主要根据社会责任业务的具体特点，将社会责任成本中权重较大的成本进行归类，公式如下：内设成本＝固定成本＋务成本＋咨询成本业外包成本＝管理成本＋易成本＋判成本交谈下面根据各成本的具体特点，对其影响因素进行比较分析：针（）ｉ固定性质的成本般来说，企业设立单独部门需要的投入较多，办公场地的租赁费，门内部部基本设施等的设置，甚至需要分多年计提折旧。而外包管理只需定期跟进，支出少量的差旅费等，投入较小。在这方面内质（固定成本）比外包（管理成本）要高。