物业管理实务案例.
物业管理实务(案例分析类)
1.火警:确认起火位置、范围和程度→报警,同时立即采取措施扑灭初起火险→清理通道,准备迎接消防车入场→组织现场人员疏散→组织义务消防队适当利用消防器材控制火势→封锁现场2.电梯故障:通过对讲系统询问被困者并予安慰→通知电梯专业人员到达现场救助→关注老人、小孩、孕妇等特殊人群,必要时请消防人员协助→督促电梯维保单位全面检查→事故记录在案3.燃气泄露:通知燃气公司→抵达现场后,谨慎行事,禁用电器(包括手机、门铃、电话、风扇)和敲击金属→打开所有门窗,关闭燃气阀门→及时疏散人员→有受伤或不适者,立即通知医疗急救单位→燃气公司人员到达现场后,协助彻底检查,消除隐患4.高空坠物:赴现场确定坠物造成的危害情况→尽快确定坠物来源→协调受损、受害人员与责任人协商处理→后应检查、标识并加大宣传力度5.交通意外:安全主管应迅速到达现场→有人员受伤立即送医院或拔打急救电话→对现场进行拍照,保留相关记录→专人疏导现场交通→协助有关部门尽快予以处理→事后检查,完善相关交通标识、减速坡→隔离墩6.停车场车辆损坏:在停车场发现车辆损坏,当班安全主管应迅速到达现场处理→马上联系车主,并派专人在现场等候车主到来→查看停车场监控录像及值班记录,确认事实,对现场拍照,保留相关记录,并上报保险公司→协助有关部门尽快予以处理7.处理业主投诉程序:记录投诉内容,要详细明确→判定投诉性质(类别、合理不合理,告知,要多说几句)→调查分析原因→确定事故处理人→提出解决方案,要详细具体并具有可行性→答复业主,经业主同意按方案实施→回访投诉业主→总结评价8.物业资料的移交包括:①物业产权资料,综合竣工验收资料,施工设计资料,机电设备资料等;②业主入住资料,包括入住通知书,入住登记表,身份证复印件,相片③房屋装修资料,包括装修申请书,装修验收表,装修图纸,消防审批,验收报告,违章记录;④管理资料,各类值班记录,设备维修记录,水质化验报告等各类服务质量记录⑤财务资料,包括固定资产清单,收支账目表,债权债务移交清单,水电抄表记录⑥合同协议书,人事档案资料,其他需要移交的资料,应按资料分类列出目录,根据目录名称、数量逐一清点是否相符完好。
房地产物业管理实务案例
房地产物业管理实务案例案例一:小区物业管理服务的优化某小区位于城市郊区,由多栋住宅楼组成,共计300户居民。
在过去几年中,小区物业管理存在诸多问题,如设施老化、维修不及时、业主投诉难以解决等。
为了提升物业管理服务质量,小区业委会决定寻找一家专业的物业管理公司进行合作。
经过多方比较,小区业委会与一家经验丰富且信誉良好的物业管理公司签订了合作协议。
根据合作协议,物业公司承诺提供以下服务:1. 设施维护和保养:对小区内各项设施进行定期维护和保养,如电梯、照明设备等,确保居民生活的正常便利。
2. 环境卫生管理:负责小区公共区域的清洁工作,包括楼道、花园等的卫生维护,保持整个小区的干净整洁。
3. 业主服务:建立健全的业主服务体系,为业主提供及时的咨询和解决问题的渠道,并定期组织业主活动,增进邻里之间的交流。
4. 安全管理:加强小区的安全管理,确保出入口的监控设备正常运行,并在必要时采取适当的安保措施,维护小区的安宁。
5. 投诉解决机制:建立有效的投诉解决机制,及时受理并妥善处理居民的投诉,保障居民的合法权益。
在与物业管理公司合作的一年中,小区居民对物业管理服务的满意度明显提升。
设施的维修更加及时,环境卫生得到改善,居民的投诉得到了快速解决。
物业管理公司也通过定期开展满意度调查,不断改进和优化服务。
案例二:商业物业综合管理的成功实践某商业综合体是一个集购物、餐饮、娱乐为一体的商业项目,拥有百余家商户。
然而,在运营初期,商业综合体面临着管理混乱、秩序紊乱等问题。
为了提升商业综合体的经营效益,物业管理公司采取了一系列措施:1. 商户管理:对商户进行严格的选租和管理,确保商业综合体内的商户能够符合品牌定位,并且遵守相关规章制度。
2. 安全管理:加强商业综合体的安全管理,安装监控设备、增加安保人员,并制定应急预案,提高应对突发事件的能力。
3. 环境整治:对商业综合体进行环境整治,保持公共区域的整洁美观,定期进行保洁和维修,提升顾客的购物体验。
物业管理实务案例分析题附答案
物业管理实务案例分析题附答案### 物业管理实务案例分析题附答案案例一:小区停车管理问题案例背景:某小区由于停车位紧张,业主之间经常发生停车纠纷。
物业管理公司为了解决这一问题,决定重新规划停车位,并引入停车管理系统。
问题:1. 物业管理公司应如何合理规划停车位?2. 引入停车管理系统有哪些潜在优势和可能面临的挑战?答案:1. 物业管理公司首先应进行车位需求调查,了解业主的停车需求。
然后根据小区的实际情况,合理划分固定车位和临时车位。
可以考虑设置访客车位,以及为残疾人预留专用车位。
此外,还可以通过调整车位大小、设置双层车位等方式增加车位数量。
2. 引入停车管理系统的优势包括提高车位利用率,减少业主纠纷,以及方便物业管理。
挑战则可能包括系统成本、业主对新技术的接受度,以及系统维护等。
案例二:小区绿化维护问题案例背景:某小区的绿化带由于长时间未得到妥善维护,出现了植物枯死、杂草丛生等问题,影响了小区的整体环境。
问题:1. 物业管理公司应如何制定绿化维护计划?2. 在实施绿化维护时,应注意哪些问题?答案:1. 物业管理公司应制定详细的绿化维护计划,包括定期修剪、施肥、浇水、病虫害防治等。
计划中应明确维护周期、责任人、所需物资和预算。
2. 在实施绿化维护时,应注意选择适宜的植物种类,避免使用对环境有负面影响的农药和化肥。
同时,应考虑业主的意见和需求,确保绿化维护工作得到业主的支持。
案例三:小区安全问题案例背景:某小区近期发生了几起盗窃事件,业主对小区的安全管理提出了质疑。
问题:1. 物业管理公司应采取哪些措施来提高小区的安全性?2. 如何建立有效的安全预警和应急响应机制?答案:1. 物业管理公司应加强门禁管理,确保非业主不得随意进入小区。
同时,可以安装监控摄像头,增加夜间巡逻频次,提高保安人员的专业性和责任心。
2. 建立安全预警机制,如通过小区广播、业主微信群等方式及时发布安全信息。
制定应急预案,一旦发生安全事件,能够迅速响应,减少损失。
物业实务案例
• 面对这些诉讼,被告物业管理公司不是将责任推给业主个人,就是推 给施工单位,再不就是设备生产商。但是,任其怎样辩解,管理者的 责任依法认定,难以摆脱。根据《上海市居住物业管理条例》,物业 管理服务应当保持公共设施完好,保障物业使用方便、安全。物业管 理公司进行收费服务,发生了与之有关的伤害事件,当然应该承担违 约责任。 据悉,上海市法院在处理物业伤害赔偿案中,只要原告能举证证 明物业管理公司存在安全不力、管理不善的行为,并与伤害有直接的 因果关系,都支持业主的诉讼请求,并依据伤害后果,判决物业管理 公司承担相应的赔偿责任。 法院有关人士指出,随着物业的范围越来越大,假山假石、水池 盆景、球场游泳池都搬到了小区,安全的隐患也越来越多。看看这些 案子,想想小区里那么多行动不便的老人和稚弱的儿童,物业管理公 司真应该火烛小心了。
案例一:我不用电梯
我可以不交费?
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
• 案例:李先生住在某小区一幢高层公寓的三楼。 由于楼层低,李先生平时极少乘电梯,可物业费 一点没少。李先生向物业管理公司提出,自己以 后不再使用电梯,少收物业费,物业公司予以拒 绝。李先生有些想不通:我不乘坐电梯,就不会 产生费用,为什么还全部交物业费费? •
《物权法》规定:“建筑物区分所有权”是《物权法》中 新规定的一个权利。简单地说,这项权利的内容就是业主 对建筑物专有部分享有所有权,对共有部分享有共有权。 建筑区划内的道路、绿地及其他公共场所、公用设施和物 业服务用房,都属于业主共有。案件中所提及的电梯,就 是业主共有的公用设施之一。《物权法》第七十二条规定, “业主对建筑物专有部分以外的共有部分,享有权利,承 担义务;不得以放弃权利不履行义务”。电梯费不仅仅是 乘坐电梯的费用,还包括因日常维护等产生的费用,李先 生作为业主之一,对电梯享有共有和共同管理的权利,同 时必须承担对共有财产养护的义务。以“不乘坐电梯”这 种放弃权利的形式,不履行交费义务,是不符合《物权法》 规定的。
物业管理实务案例分析50例
物业管理实务案例分析50例《物业管理实务》案例分析参考资料案例分析将在《物业管理实务》的考试中占重要地位。
为此我们对《物业管理实务》教材中提供的案例进行汇总;同时收集近几年法院的判决案例50个供大家阅读参考。
希望对大家在《物业管理实务》案例分析的考试中有所帮助。
【案例一、99 】某日,某高层楼宇32楼B室的业主向管理部门报上一份装修申报登记表,申报在阳台装一台太阳能热水器,物业管理单位装修管理人员在接到申报后拟予以同意。
上级主管在审核相关资料时发现安装地点不明确,于是要求装修管理人员去现场核实,发现该户申报的安装位置实为共用屋面,而非业主自用部分。
问:1.物业公司在管理服务中存在什么问题?2. 物业公司在管理服务中应如何改进?【分析】此案例中反映的问题主要是:一是业主填写《装修申报登记表》等资料过于简单,以至于无法确认业主安装设备的具体位置;二是装修管理人员又未到现场核实而盲目同意。
因此,物业装修管理中,应从以下方面改进:首先是业主申报装修时,物业管理人员应辅导业主认真填写《装修申报登记表》,详细说明装修地点、内容等情况。
其次,在物业装修情况不明,或语言表达不清时,物业管理人员应到现场核实,不可盲目接受业主装修申报。
第三,应对物业管理单位相关人员加强培训和约束,强化装修管理责任意识,同时检查物业装修管理各环节存在的问题并予以改进。
【案例二、 102】物业管理人员在巡视时发现有未佩带标识(工牌)施工人员在小区进行装修作业。
经询问,称其未来得及办理相关手续。
问:你认为物业公司应如何处理此类案例?【分析】未办理相关手续进入物业区域施工属明显的违规行为,要立即检查装修申报、出入口和装修管理等环节。
同时,要求未办理装修人员入场手续的立即补办,否则拒绝相关人员入场。
【案例三、 103 】巡视人员发现某栋高层顶楼有较大量钢材料堆放,经了解得知业主准备利用坡顶加设钢结构阁楼。
巡视人员当即告诉业主此项装修工程应委托设计单位出设计图,并应事先申报,得到许可后方可施工。
物业管理案例大全
物业管理案例大全物业管理是指对房地产的管理和维护工作,包括了对房屋、设施、设备等的日常维护和管理,以及对住户的服务和管理。
下面,我们将介绍一些物业管理的案例,以期为大家提供一些实用的经验和启发。
案例一,小区环境整治。
某小区因为长期缺乏有效的管理,导致环境脏乱差,居民生活质量受到了影响。
物业公司决定采取措施进行环境整治,首先对小区内的垃圾分类和清理进行了全面整改,加强了垃圾桶的设置和管理,对垃圾分类进行了宣传和教育,有效改善了小区环境卫生状况。
其次,物业公司加强了对小区绿化的管理和维护,对植物进行了修剪和养护,增加了小区的绿化面积,提升了小区的整体环境质量。
最后,物业公司还加强了对小区内的设施设备的维护和管理,确保了小区内的设施设备的正常运行和使用。
通过这些措施,小区的环境得到了有效的改善,居民的生活质量也得到了提升。
案例二,物业服务升级。
某小区的物业服务一直以来都存在着诸多问题,居民对物业公司的服务不满意。
为了改善这一状况,物业公司决定进行服务升级,首先对物业服务人员进行了培训和考核,提高了他们的服务意识和服务水平。
其次,物业公司加强了对小区内设施设备的维护和保养,确保了设施设备的正常运行和使用。
同时,物业公司还推出了一系列的便民服务措施,如代收快递、代办业务等,提升了居民的生活便利性。
通过这些举措,物业服务得到了有效的改善,居民对物业公司的满意度也得到了提升。
案例三,安全管理创新。
某小区的安全管理一直以来都存在着隐患和问题,物业公司决定进行安全管理创新,首先加强了小区内的安全巡逻和监控,确保了小区内的安全状况。
其次,物业公司还加强了对小区内的消防设施的维护和管理,提高了小区内的消防安全水平。
同时,物业公司还开展了安全知识宣传和教育活动,增强了居民的安全意识和自我保护能力。
通过这些创新举措,小区的安全管理得到了有效的提升,居民的安全感也得到了加强。
总结,以上案例充分展示了物业管理在实际工作中的应对措施和管理经验,通过这些案例的分享,我们可以看到物业管理在提升小区整体环境、改善物业服务、加强安全管理等方面所做出的努力和成效。
物业管理实务案例分析
物业管理实务案例分析随着城市化进程的不断发展,物业管理的重要性日益凸显。
物业管理是城市建设的一项基础性工作,它关系到我们的居住环境、生活品质和社会形象。
本文将通过分析物业管理实务案例,探讨物业管理如何做好服务,让居民对物业管理更加满意。
案例一:居民停车难某小区居民停车位不足,导致业主经常抱怨停车难、停车位乱停等问题。
物业公司意识到问题的严重性后,采取以下措施:1. 规定业主必须先从物业处通过预约才能获取临时停车位,不得私自占用他人车位;2. 修建了新的停车场,增加了临时停车位;3. 对于违章停车行为,进行严格处罚,例如罚款或者拖车。
这些措施能够有效地缓解居民停车难的问题,提升了居民的满意度和评价。
同时,也为物业公司树立了良好的形象。
案例二:施工困扰有些小区在建设或者修建过程中,会给居民带来不便和困扰,如噪音、灰尘等影响居住环境。
这时,物业公司的服务态度显得尤为重要。
一方面,物业公司需要事先通知居民,并保证施工期间的一些基本服务,例如垃圾清理、通行区域的维护等。
另一方面,针对施工过程中的问题,物业公司需要及时反馈居民的意见,进行沟通和协商,制定相关的应对措施,尽可能减少居民的不满和投诉。
案例三:公共设施维护物业管理的一项核心业务就是公共设施的维护和保养,例如电梯、供水、供电、绿化等。
这方面的关键是及时发现问题,及时解决问题。
例如,如果电梯出现故障,物业公司需要及时维修,避免影响业主的正常生活。
另外,也考虑到部分业主疏于注意安全,需要定期开展安全检查、培训等工作,建立健全安全管理制度,从源头上保障业主的安全。
总之,物业管理不仅需要技术支持,也需要良好的服务和管理素质。
良好的服务品质不仅能够提高居民满意度,也能够提高物业公司的品牌形象,带来更多的业务机会。
而与此相反,不良的服务和管理素质,则难以获得业主的认可和信任,给物业公司带来负面的社会影响。
因此,通过以上案例,可以得出物业管理中服务质量的重要性和流程操作的必要性。
物业管理实务案例分析
物业管理实务案例分析在城市化进程加快的今天,物业管理已成为城市化进程中不可或缺的一环。
由于不同地区、不同社区的情况各不相同,因此物业管理实务也有着多种模式,需要根据实际情况来制定相应的方案。
下面,我们将从物业管理实务角度,分析几个案例,探讨不同模式下的物业管理实务。
案例一:物业公司管理某小区采取了物业公司管理模式。
物业公司的工作人员会全天候在小区内巡逻,保护小区的安全,并对小区公共区域的保洁、维修、绿化等工作进行管理。
物业公司还会对业主提供物业咨询服务。
例如,当业主需要装修房屋时,物业公司会给予业主装修建议和知识演讲。
然而,在实际实施中,物业公司也遇到了一些问题。
比如说,物业公司的服务范围不断扩张,但客户服务质量却没有提高,导致一些业主不满。
由于人员的管理也较为混乱,物业收费增加却服务不升级,也成为了一大问题。
因此,小区业主提出,需要建立起监督机制,引进先进管理技术,以提高服务质量和人员管理水平。
案例二:业主委员会管理另外,某些小区采用业主委员会管理模式。
在这种模式下,物业公司只提供基本服务,由由业主委员会或指定的负责人来管理,包括小区的保洁、维修、绿化等工作。
业主委员会由业主选出,负责监督管理,以保障小区的正常运行。
尽管业主委员会的模式鼓励居民参与管理和决策,然而在实际实施中,也有问题存在。
由于业主委员会成员往往是业主中的少数精英,没有得到大多数业主的信任和认可,导致小区管理效果得不到真正改善。
因此,业主委员会要积极与物业公司合作,引进先进技术和再造管理制度,为小区的健康发展提供方向和支持。
案例三:社区统筹管理某些新型社区采用社区统筹管理模式。
在这种模式下,以社区为单位,由政府牵头,由居民自愿组成社区委员会,统筹社区的公共服务、维修保养、资源合理利用、文化引领等方面的工作。
社区委员会还会开展志愿服务,促进居民自治。
社区统筹管理模式下,需要政府、物业公司、居民三方合作,进行统筹规划和共同决策。
尽管这种模式优秀,但在实际实施中,该模式也有一些问题。
物业管理实务案例汇编
物业管理实务案例汇编物业管理实务案例汇编物业管理是现代城市管理的重要组成部分,其主要职责包括物业管理、维护公共区域、安全管理、环境卫生等,为居民创造舒适、安全、便利的生活环境。
在实际操作中,物业公司会遇到各种各样的问题,需要通过经验积累不断提高自身的管理水平。
本文将就部分物业管理实务案例进行分析,探讨其解决方案及经验。
1、居民饲养宠物问题某小区多位居民饲养宠物,部分宠物经常在公共区域内乱跑乱咬,影响公共秩序和居民安全。
物业公司多次向该小区居民协商,但未取得明显成效。
如何解决此问题?解决方案:首先,物业公司需要制定严格的宠物管理规定,包括饲养宠物的种类与数量限制,宠物行为管理,以及饲养宠物者须承担的责任等。
其次,通过发放宣传资料、组织宠物主人集会等方式提高居民的宠物文明意识。
最后,对于屡教不改的宠物主人,可以采取罚款、隔离等手段进行惩罚。
经验总结:严格的规定和管理是解决宠物管理问题的关键。
2、水电气费大幅上涨问题某小区最近几个月水电气费明显上涨,居民纷纷向物业公司进行投诉,希望物业公司采取措施降低公摊费用。
物业公司如何应对?解决方案:首先,物业公司需要与供应商进行沟通,确定费用涨幅的原因以及可行的降低费用的方案。
其次,物业公司应向居民详细解释费用涨幅的原因,并提醒居民节约用水用电,并鼓励居民自行安装用电量表、水量表等仪器,方便居民监管自己的用水用电。
最后,物业公司可以与小区居民代表委员会开展公共设施节约能源活动,如更换节能灯、更新老旧设备等,共同降低公摊费用。
经验总结:通过与供应商的沟通与居民教育,降低公共设施费用对物业管理的重要性不可忽视。
3、清洁卫生管理问题某小区存在不文明行为现象严重,有居民习惯将垃圾随意扔在楼道等公共场所,导致楼道脏乱差。
物业公司如何进行清洁卫生管理?解决方案:首先,物业公司需要制定详细的楼道清洁指南,包括每日清洁工作内容、清理频率、清洁用具以及环境卫生巡查制度等。
其次,物业公司应做好清洁卫生管理规划,在楼道设置垃圾桶、定期消毒,确保楼道卫生环境舒适优美。
物业管理实物案例分析
案例二 某超高层办公楼产权属单一业主,分散出租。该办公楼采用中央空调制 冷,运行时间为每年5月1日至9月30日。空调能源费按每月每平方米 实行定期收费,由物业服务企业收取,盈亏包干。一家具有国家备案 资质的节能服务公司来本大厦调研后,提出可实行合同能源管理模式 实施节能管理。方案主要内容如下;由节能服务公司出资,采用一种 经实验室论证成功的创新技术改造空调设备(主要是主机及其配套设 备);改造工程时间自今年2月25日起实施,周期60天(若出现改造 工程逾期情况,节能服务公司将提前10天告知);预计改造后空调节 能率可达30%,节省的能源费用按8:2的比例在节能服务公司与物业 服务企业之间进行分配,合同期为6年。 问题:1、根据上述条件,本方案实施中,业主和物业服务企业可能遭遇 的重大风险是什么?简要说明理由。 2、若实施节能改造,被更换拆除的设备设施处置权归谁所有?简要说明 理由。 3、业主提出:同意上述节能改造方案。但在合同期满后,节省的能源费 用应归业主所有,此要求是否合理?简要说明理由。
2、按此收费标准,物业服务费的收缴率应达到多少,才能保证该小区物业服务 企业保本运行?(保留小数点后两位)
3、由于工资、维修材料பைடு நூலகம்能源费用的刚性增长,该小区的物业服务成本上涨了2
0%,问:若物业服务企业希望保持原有的利润,每年物业费需增加多少?( 单位:万元,保留小数点后两位)以上计算请列出计算公式及计算过程。
案例五 某住宅小区,2012年10月组织业主入住。入住工作由开发商办理,物业服务企业协助。小 区有15套房屋未销售,另3套房屋因建筑质量问题,业主拒绝办理入住手续,开发商也 认可质量问题,表示维修后再交付。业主张某在10月8日办理入住手续,领取了相关资 料和钥匙后发现房屋门窗有质量问题,遂与开发商约定限期整改。由于开发商未在约 定期限内完成房屋门窗整改,张某以此为由拒缴物业服务费。物业服务企业在10月20 日巡视过程中发现业主王某装修前未办理装修手续,并私自拆改天然气管道设施。王 某称无人告知禁止拆改天然气设施的有关规定,所以便拆改了。物业服务要求其恢复 原状。王某则提出自愿签署一份《承诺书》,内容包括“承诺因拆改天然气管道导致 出现的安全事故,均由本人负责”等,并自愿交纳天然气改造押金3000元。 问题1、15套未售房屋和3套存在质量问题房屋的物业服务费分别应当由谁承担?简要说明 理由。 2、张某拒缴物业服务费的理由是否成立?简要说明理由。 3、你认为王某拆改天然气管道的说法是否正确?简要说明理由。 4、针对王某未办理装修手续即开始装修的情况,物业服务企业应该采取哪些管理措施? 5、王某自愿签署的《承诺书》是否有效?为什么? 6、请说明物业装修管理人员在巡视过程中庆注意哪些问题。
2023年度物业管理实务案例分
2023年度物业管理实务案例分本文将以2023年度物业管理实务案例分析为主线,介绍几个典型的物业管理案例,分别给出实际问题与解决方案的对比,分析其背后的管理原则、技巧和策略。
1. 小区垃圾分类难题背景/实际问题:某小区居民对垃圾分类意识不强,造成垃圾混合,容易滋生细菌和异味,严重影响居民的生活质量和小区环境卫生,特别是疫情期间,可能加重传染病的传播。
解决方案:(1) 管理方面:加强小区保洁人员的管理,控制垃圾分类的质量,确保每户居民的垃圾都得到妥善处理。
(2) 教育方面:通过制作、发布、传播宣传海报,对居民进行垃圾分类知识普及,提高居民对环保的认知度,营造良好的居住环境。
(3) 激励方面:针对垃圾分类的模范居民给予一定的奖励和奖励,激发他们的积极性和主动性,形成正向循环。
分析:小区垃圾分类是一个典型的物业管理实践案例。
在解决方案中,管理和教育是必不可少的手段,监管和鼓励则是必须立足的角度,他们各有作用,相互补充,才能让垃圾分类得到有效的落实。
2. 商业物业开发中的租户管理背景/实际问题:某购物中心租户管理混乱,存在租金透支、租期延迟等问题,扰乱了业主和租户的正常交易秩序。
解决方案:(1) 在合同中规定租金结算和租期延长等具体细节,避免出现争议。
(2) 定期接触租户,了解其需要和困难,并及时跟进和解决实际问题,提高该购物中心的服务质量。
(3) 针对签订了长期合作协议的品牌和租户,给予一定的商业优惠和其他措施,保护其合法权益,增强彼此的互惠互利。
分析:商业物业开发中的租户管理需要有规则可循,服务质量高,同时还要注重对优质品牌的开发,并采取挽留策略,创造出优质的物业服务环境,有利于持续的运营。
3. 小区物业管理体系的建立背景/实际问题:某小区在物业管理上没有明确的手段和管理体系,导致小区居民不满意,投诉频繁。
解决方案:(1) 设立物业管理委员会,成立各种工作小组。
(2) 建立与完善物业管理体系,制定详细的物业管理制度和各项规章制度,如物业服务标准和物业服务承诺等。
《物业管理实务》案例题部分参考答案及评分标准
20XX年10月注册物业管理师考试真题《物业管理实务》案例题部分参考答案及评分标准案例一:某小区入住已有两年,多数业主在如下三个方面投诉较集中:(1)小区内部分楼层防烟防火门经常处于开启状态;(2)部分房屋屋面出现渗漏水;(3)小区周边治安环境恶劣。
请回答:16.物业服务企业处理业主投诉的一般程序(16分)。
17.解决上述三个问题的主要措施。
(9分)案例二:某小区刚刚入住,部分业主因外墙渗水、供暖不足、物业配套等遗留问题多次交涉物业公司和开发商,均未得到合理解决。
于是部分业主通过串联协商、互相选举等方式,自己组建成立了“临时业主委员会”,与物业公司、开发商展开了几轮谈判,仍没有结果。
于是“临时业主委员会”做出决定:集体拒交物业费、炒掉现有物业公司、另聘新的物业公司、邀请媒体介入。
随后得到业主广泛响应,随即以协议方式选聘了新的物业服务企业。
媒体相继报道了此事后社会反映强烈,部分业主甚至围堵售楼处、物业管理处办公室。
请回答:18.上述有几点操作违规之处(10分)19.假如您是该项目经理,应如何化解当前面临的问题(20分)案例三:某住宅物业项目总建筑面积29万平方米,可收物业服务费用面积26万平米,计划成本542万元,现在进行招投标,公开竞聘物业服务企业。
某物业公司目前管理项目中,多层住宅20万平米,高层住宅20万平米,别墅4万平米,拟参加投标,其核算的收费项目如下:(一)人员工工资奖金及福利包括1.分管此项目的副总经理工资2.项目经理工资3.项目员工年终绩效奖金(二)补充养老金(二)公共区域维修保养费用(三)工程保修费用(四)管理区域保洁材料费用(五)管理区域装修垃圾清运费用(六)公共秩序维护费用(七)项目履约金(八)公共部位公共设施公众责任保险费用(九)固定资产折旧费(十)对社会的爱心捐赠请回答:20.该项目可以由何种资质的物业公司承接(2分);21.根据该投标物业公司管理物业面积可知该公司资质等级。
2023年注册物业管理师实务案例分析题
案例分析题参照案例分析题(一)某物业管理企业管理一高层住宅小区,近期收到部分业主投诉及提议,详细意见汇总见下表。
编号意见与提议1 部分楼梯间陈旧,规定进行粉刷2 保安人员更换频繁,给小区安全管理带来隐患3 小区内停车秩序混乱,提议加强管理4 小区外市政道路边常有小摊贩,环境脏乱,提议加强管理5 常有人到小区散发广告,住户反感,也存在不安全原因6 楼道灯损坏频率高,提议及时检查更换7 某部电梯安全隐患严重,需要大修8 提议小区外墙所有翻新9 小区老鼠和蚊蝇较多(尤其是蚊子),提议采用措施10 小区内出现业主丢失自行车状况,规定加强管理11 部分业重规定减免物业服务费12 但愿提供家政服务13 部分业主反应交通不便,规定向交通部门提议增设抵达小区旳公交线路14 提议清洁工作业时间与业主旳上下班时间尽量错开,防止与业主争用电梯问题1:处理上述问题,需要资金投入旳项目有哪些?费用怎样处理(不考虑人工,培训等管理成本旳增长)?(5分)问题2:上述不属于物业管理企业管理职责范围旳项目有哪些?对此,物业管理企业应怎样处理?(4分)问题3:试分析第9项问题产生旳也许原因和应采用旳措施?(4分)问题4:在上述所有问题中,您认为不也许满足业重规定,仅需要进行必要旳沟通和解释旳项目是哪一项?为何?(4分)问题5:针对上述问题,请结合您旳工作实践,试举出至少三项管理措施,以提高管理服务水平?(3分)案例分析题(二)某房地产开发企业开发旳某住宅小区,由甲物业管理企业承担前期物业管理。
业主于2023年8月开始入住,2023年5月该小区召开初次业主大会会议,选举产生了业主委员会,并按照业主大会决策选聘了乙物业管理企业。
业主委员会与乙物业管理企业签订了物业服务协议,协议于2005年8月1日零时生效。
业主委员会以书面形式告知甲物业管理企业应于2005年8月1日前办理完毕物业交接验罢手续。
甲物业管理企业收到业主委员会书面告知后,安排了该小区管理服务人员退场,但以部分业主欠缴物业服务费为由,拒绝移交对应旳物业管理资料,拒不配合物业交接查验。
物业管理实务案例分析50例
物业管理实务案例分析50例《物业管理实务》案例分析参考资料案例分析将在《物业管理实务》的考试中占重要地位。
为此我们对《物业管理实务》教材中提供的案例进行汇总;同时收集近几年法院的判决案例50个供大家阅读参考。
希望对大家在《物业管理实务》案例分析的考试中有所帮助。
【案例一、99 】某日,某高层楼宇32楼B室的业主向管理部门报上一份装修申报登记表,申报在阳台装一台太阳能热水器,物业管理单位装修管理人员在接到申报后拟予以同意。
上级主管在审核相关资料时发现安装地点不明确,于是要求装修管理人员去现场核实,发现该户申报的安装位置实为共用屋面,而非业主自用部分。
问:1.物业公司在管理服务中存在什么问题?2. 物业公司在管理服务中应如何改进?【分析】此案例中反映的问题主要是:一是业主填写《装修申报登记表》等资料过于简单,以至于无法确认业主安装设备的具体位置;二是装修管理人员又未到现场核实而盲目同意。
因此,物业装修管理中,应从以下方面改进:首先是业主申报装修时,物业管理人员应辅导业主认真填写《装修申报登记表》,详细说明装修地点、内容等情况。
其次,在物业装修情况不明,或语言表达不清时,物业管理人员应到现场核实,不可盲目接受业主装修申报。
第三,应对物业管理单位相关人员加强培训和约束,强化装修管理责任意识,同时检查物业装修管理各环节存在的问题并予以改进。
【案例二、 102】物业管理人员在巡视时发现有未佩带标识(工牌)施工人员在小区进行装修作业。
经询问,称其未来得及办理相关手续。
问:你认为物业公司应如何处理此类案例?【分析】未办理相关手续进入物业区域施工属明显的违规行为,要立即检查装修申报、出入口和装修管理等环节。
同时,要求未办理装修人员入场手续的立即补办,否则拒绝相关人员入场。
【案例三、 103 】巡视人员发现某栋高层顶楼有较大量钢材料堆放,经了解得知业主准备利用坡顶加设钢结构阁楼。
巡视人员当即告诉业主此项装修工程应委托设计单位出设计图,并应事先申报,得到许可后方可施工。
一百例物业管理案例物业管理实务管理
2016年04月目录安管服务篇案例一居功自傲后悔莫急 (1)案例二处警迅速有勇有谋 (1)案例三训练有素勇抓鱼贼 (2)案例四小区安全防范、防范、再防范 (2)案例五扞卫业主利益勇擒抢劫车犯 (3)案例六电线短路引起火灾指挥得当控制到位 (4)案例七有勇有谋智抓车贼 (4)案例八紧急应对排忧解难 (5)案例九欺骗领导投机取巧 (5)案例十目无纪律弄虚作假 (6)案例十一商城铁鹰机智勇猛 (6)案例十二“五心”服务排忧解难 (7)案例十三租户跳楼保安员全力救援 (7)案例十四有勇有谋高空救人 (8)案例十五工地失火全力以赴 (9)案例十六提高“执行力”义不容辞 (9)案例十七门岗大门与车子相撞,责任在谁 (10)案例十八脏、臭、累毫不在意 (10)案例十九租户欠费潜逃保安及时制止 (11)案例二十醉汉碎玻璃保安挽损失 (11)案例二十一车辆管理尽忠职责 (12)案例二十二高度警惕保障安全 (13)案例二十三顾客至上情理相融 (13)案例二十四吓阻为主智擒劫匪 (14)案例二十五神勇飞鹰勇擒歹徒 (15)案例二十六宿舍被盗主动出击 (15)案例二十七违纪施工业主投诉劝阻无效严肃查处 (16)目录安管服务篇案例二十八山顶见赃物安全管理见盲点 (17)案例二十九聚众报复复仇落空 (17)案例三十租户搬家业主未知请求放行坚守职责 (18)案例三十一的士撞车开车逃窜妥善处理照价赔偿 (19)案例三十二不惧强暴商城铁鹰 (19)案例三十三商城卫士——勇敢! (20)案例三十四面对金钱的诱惑 (21)案例三十五商家老板殴打员工 (21)案例三十六巡查到位行踪可疑揭穿盗贼 (22)案例三十七消防报警紧急排查 (23)案例三十八提醒顾客高度警惕反映敏捷处事果断 (23)案例三十九租户自尽成功营救 (24)顾客服务篇案例一催拖欠管理费用讲策略、谋技巧 (25)案例二协调不畅、业主拒交费用 (26)案例三泳客溺水,救生员及时救护 (26)案例四服务欠沟通顾客难理解 (27)案例五违规装修处理欠妥业主投诉消除隐患 (28)工程服务篇案例一工程人员敷衍了事,引致业主投诉 (28)案例二景观瀑布接二连三自动开启责任在谁 (29)案例三自来水管爆裂,工程技术员及时处理 (30)案例四污水管道返水,街面污水满地 (30)案例五喷水景观持续开放责任在谁 (31)案例六操作不当小区停水长达20小时 (31)工程服务篇案例七施工不当,引致下水道堵塞积水 (32)案例八小区低压计量柜铅封误拆 (32)案例九空调速修及判断法 (33)案例十施工不慎造成煤气泄漏 (34)案例十一突发事故冷静处理 (34)案例十二施工不当,导致地下水管爆裂 (35)案例十三用真诚感动业主 (35)案例十四直饮水水质的处理 (36)案例十五供水管爆裂之后 (36)案例十六租户拒交维修费 (36)案例十七污水管道冒水住户遭殃 (37)案例十八电梯发生故障导致业主被困 (37)案例十九浇水管断维修及时 (38)案例二十污水管道返水业主遭殃 (39)案例二十一正确区分事故责任 (39)案例二十二停电处理多思量 (40)案例二十三、信息反馈错误被人投诉 (40)案例二十四业主房门被锁管理处热心相助 (40)案例二十五为业主解难 (41)案例二十六洗手间渗水整改到位 (42)案例二十七通知不到位被人投诉 (42)案例二十八即时维修紧急处理 (43)案例二十九业主外出,家中水管瀑了,怎么办? (43)案例三十游击装修队的“杰作” (44)案例三十一噪音扰人及时处理 (45)案例三十二业主装修超时停电处理多思量 (45)案例三十三业主以噪音为由拒交管理费 (46)工程服务篇案例三十四别墅电路故障原因分析 (46)案例三十五业主忙装修家俱占楼道 (47)案例三十六业主以漏水为由,拒交管理费 (47)环境管理篇案例一做好现场标识防止行人摔倒 (48)案例二装修材料弄脏大堂保洁员妥善处理 (48)案例三智解难题瞌瓜子 (49)案例四业主骑车在小区摔伤,管理处要负责赔偿吗? (49)案例五小小陋习侵害邻里 (50)案例六垃圾满地相互推委 (51)案例七闲杂人员逗留损坏花园绿化 (51)案例八排水口堵塞业主投诉 (52)案例九维护环境及时清洁 (52)案例十私闯别墅惹来投诉 (53)案例十一美好环境共同维护 (53)案例十二领班贪污员工揭发 (54)案例十三淋水不当业主投诉 (54)案例十四家政服务要细心开工之前要确认 (55)案例十五家政服务耐心讲解 (55)案例十六及时为业主解决难题 (56)案例十七公共走道堆物品耐心处理有章法 (56)案例十八工作失误业主不满 (57)案例十九刺鼻腥臭味死鱼在作怪 (57)案例二十安全第一及时修剪 (58)安管服务篇案例一、居功自傲后悔莫急[案例描述]2004年 2月7日,休闲购物城管理处保安员王瑞国在上班期间擅离岗位,并提前到饭堂就餐。
物业管理实务案例分析汇编(大全)
物业管理实务案例分析汇编(大全)设身处地——业主想不按统一要求安装防盗网怎么办某管理处为保持小区整洁的外观形象,入伙伊始,便对安装侧阳台防盗网的位置、式样、规格、材质等作出统一要求(先定规矩,再成方圆,可以避免出了问题再整改,弄得管理处手忙脚乱、业主劳民伤财)。
可A1的一位业主却说什么也不愿照此办理,非要将防盗网向外伸出0.5米。
几次劝说,他仍不改初衷。
按理说,管理处完全可以采取强制措施。
然而,主管人员并没有这样简单处理。
而是经过现场调查和深入交谈,进一步了解他的装修意图(执意为之,必有所图,把情况摸透了,才好对症下药)。
原来他准备打掉厨房与阳台的隔墙后,隐藏一30厘米高横梁吊顶和安装蹲式便器抬高地面,这样有效使用高度减少了,要通过防盗网外伸,解决日后悬晾衣物问题。
在摸清了他的意图、明确表示防盗网外伸决无可能后,管理处设身处地地为其着想,从实际出发,帮助他设计了四个方案:一是顶棚在横梁处局部降低;二是只在蹲式便器周边抬高地坪;三是换用有沉水弯不必抬高地坪的坐便器;四是减少阳台窗内侧的空间占用(能为业主想到的办法都想到了,可谓尽心竭力,业主能不为之所动吗)。
既恪守原则又不失亲情,业主为管理处的诚意所打动,高兴地选择了第三个方案,不再坚持将防盗网外伸了。
点评:既会说这样不行,又能说怎样可行,确实体现了寓管理于服务之中。
这不仅需要责任心,而且需要能力和水平。
倘若没有丰富的相关业务知识和经验。
有字为证——推拖清理装修垃圾怎么办去年9月某天,某广场护卫员巡逻到裙二楼时,发现电梯门口堆放着一堆装修垃圾。
经查询,确认是31楼装修中转移堆放到这里的废料(倘若在其转移过程中及时发现并予以制止,恐怕就少了下面这些麻烦)。
于是,管理处有关人员主动登门,找到31楼的业主和装修人员,在进一步重申装修管理规定之后,通知他们马上想办法把丢弃的垃圾清理出去。
随后,又数次提醒。
尽管每次他们都满口答应,可就是不见其采取任何措施。
看来只是好言相劝,对这种推托搪塞、软抗硬泡的人是难以奏效了。
物业管理经典案例分析
物业管理经典案例分析物业管理作为一个重要的管理领域,涉及到社区、商业、办公等多个领域的管理工作。
在实际工作中,物业管理人员常常面临各种各样的挑战和问题,需要通过经典案例分析来总结经验,提高管理水平。
下面我们将通过几个典型案例来进行物业管理的经典案例分析。
案例一,小区安全管理。
某小区因为缺乏有效的安全管理措施,频繁发生入室盗窃、小偷溜进小区等安全问题,严重影响了居民的生活质量。
物业管理公司针对这一问题,采取了多种措施,如加强巡逻、安装监控设备、加强对外来人员的管理等。
通过这些措施的实施,小区的安全问题得到了有效的改善,居民的安全感得到了提升。
案例二,商业物业管理。
某商业物业因为管理不善,导致租户流失率较高,商铺空置率居高不下。
物业管理公司通过重新规划商业区域的布局,提升商业环境的品质,引入新的商户和业态,通过市场营销手段提升商业物业的知名度等措施,成功地提高了商铺出租率,吸引了更多的顾客,使商业物业焕发出新的活力。
案例三,办公楼物业管理。
某办公楼因为管理不善,导致了楼内环境脏乱差,设备设施老化严重,员工工作效率低下。
物业管理公司通过加强保洁、维护设备设施、改善楼内环境、提供更加便捷的服务等措施,成功地提升了办公楼的管理水平,提高了员工的工作效率和工作满意度。
通过以上几个典型案例的分析,我们可以得出一些物业管理的经典经验:首先,物业管理人员需要密切关注社区、商业、办公等不同领域的特点和需求,有针对性地制定管理策略。
其次,物业管理人员需要不断学习和更新管理知识,紧跟社会发展的步伐,不断提升自己的管理水平。
最后,物业管理人员需要善于总结经验,通过案例分析等方式,不断改进管理工作,提高管理效率和质量。
综上所述,物业管理经典案例分析对于提高物业管理水平具有重要的意义。
通过不断总结经验,学习先进管理理念,提升管理技能,物业管理人员可以更好地应对各种挑战,为社区、商业、办公等领域的管理工作做出更大的贡献。
物业管理实务案例
物业管理实务案例物业管理实务案例随着城市化进程的加快,物业管理的作用越来越重要。
物业管理有助于提高楼宇的综合效益,提高物业的价值,提高业主的生活质量。
在实际工作中,物业管理有许多具体的案例可以供我们参考。
案例1:物业管理团队的建设某小区在物业管理事项上常常出现纠纷,效果不佳。
为此,物业公司对管理团队进行改组。
他们提出了一个新的工作方案,加强了与业主的联系与沟通。
同时,他们加大了巡查力度,及时发现问题并迅速处理。
此外,他们还加强了业主委员会与物业公司的联系,增加业主的参与程度,提高物业工作的透明度。
在管理团队的努力下,小区物业管理水平得到了大幅提升。
案例2:绿色园区建设某物业公司在小区物业管理中,主要将注意力放在了绿化工作上。
他们采用了环保的方法来进行园林管理,用垃圾回收站分门别类处理垃圾,并且在小区中增加了更多的绿植,将绿色植物与生活区相结合,营造出一个安静、舒适、优美的生活环境。
这项举措不仅提高了小区居民的幸福感和满意度,还对宣传环保理念和建设绿色城市起到了积极的影响。
案例3:智能化物业管理某物业公司采用了人工智能技术,将小区门禁和车辆进出口管理进行智能化处理,提高了楼宇的安全性。
此外,物业公司使用物联网技术,引入智能系统进行楼宇内部和外部环境的自动感知、监控和调节,让楼宇的环境更加安全、清洁、卫生和健康。
这些都有助于节省物管公司的人力成本,同时也提高了物业管理的科技含量。
案例4:设备维护与更新某物业公司为了提升物业价值,针对小区的公共设施和公共场所加强了维护和更新。
他们定期对电梯、消防设备、水电管网进行检修和更换,确保设备的稳定运作。
此外,他们对小区的照明设施进行改造,采用LED照明等高效能的绿色节能设备,降低了能源消耗。
这样的举措不仅让业主更满意,也提高了物业管理的社会效益。
总之,物业管理是一个多重复杂的工作,需要专业的团队来管理和监督。
只有把专业的物业管理知识与实际情况相结合,才能够更好地服务社区、提高物业价值,为业主们营造出一个舒适便捷的居住环境。
物业管理实务案例分析汇大全
[物业管理实务案例汇编]设身处地——业主想不按统一要求安装防盗网怎么办某管理处为保持小区整洁的外观形象,入伙伊始,便对安装侧阳台防盗网的位置、式样、规格、材质等作出统一要求(先定规矩,再成方圆,可以避免出了问题再整改,弄得管理处手忙脚乱、业主劳民伤财)。
可A1的一位业主却说什么也不愿照此办理,非要将防盗网向外伸出0.5米。
几次劝说,他仍不改初衷。
按理说,管理处完全可以采取强制措施。
然而,主管人员并没有这样简单处理。
而是经过现场调查和深入交谈,进一步了解他的装修意图(执意为之,必有所图,把情况摸透了,才好对症下药)。
原来他准备打掉厨房与阳台的隔墙后,隐藏一30厘米高横梁吊顶和安装蹲式便器抬高地面,这样有效使用高度减少了,要通过防盗网外伸,解决日后悬晾衣物问题。
在摸清了他的意图、明确表示防盗网外伸决无可能后,管理处设身处地地为其着想,从实际出发,帮助他设计了四个方案:一是顶棚在横梁处局部降低;二是只在蹲式便器周边抬高地坪;三是换用有沉水弯不必抬高地坪的坐便器;四是减少阳台窗内侧的空间占用(能为业主想到的办法都想到了,可谓尽心竭力,业主能不为之所动吗)。
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这不仅需要责任心,而且需要能力和水平。
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经查询,确认是31楼装修中转移堆放到这里的废料(倘若在其转移过程中及时发现并予以制止,恐怕就少了下面这些麻烦)。
于是,管理处有关人员主动登门,找到31楼的业主和装修人员,在进一步重申装修管理规定之后,通知他们马上想办法把丢弃的垃圾清理出去。
随后,又数次提醒。
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看来只是好言相劝,对这种推托搪塞、软抗硬泡的人是难以奏效了。
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案例九 车辆破损进入车场后车主推卸责任怎么办
某日23时40分,某花园B栋一业主将私家车驶进小
区,停放在地面私家车位后上楼休息。随后赶到的 巡逻护卫员发现车的后窗玻璃已经破碎,当即向护 卫班班长汇报,并做了详细记录。考虑到车主可能 已经就寝,且现场情况可以认定车窗是在车场以外 损坏的,就没有打扰他予以核对确认。 次日清晨6时20分,护卫员向车主通报其车辆后 窗破碎。不料车主竟一口咬定是停进私家车位后被 高空抛物所致,反倒要求管理处予以赔偿。护卫员 拿出查车记录加以说明,并让其仔细查看一直保护 着的现场情况。车主否认记录和现场具有真实 性……一方据理评说,一方拒不认账,一时难以扯 清。
案例八 业主楼道滑跤摔伤责任谁来承担
麦某2004年2月11日上午10时从家中外出,当行至
其住所二楼到一楼的楼梯时,麦某突然脚下一滑, 一头栽下楼梯,原来楼道内有一滩积水,路面湿滑。 其家属迅速将其送至中山大学附属第三医院急诊室 检查,2004年2月13日经确诊为闭合性左股骨颈骨 折,遂住院进行手术。在住院期间,因病情需要麦 某家人为其雇请了一名护工,2004年3月10日麦某 方才病愈出院。 为治病花去了大把费用的麦某和家人愤懑不已,他 们认为是小区的物业管理公司没有按照《物业服务 合同》的约定搞好楼梯的清洁工作,致使小区内设 施隐藏不安全因素。后经过调查,麦某及其家人了 解到小区的物业管理公司已将清洁工作承包给某清 洁服务有限公司。因此麦某要求物业管理公司和清 洁公司对其遭受的身体及精神损失承担全部责任。 赔偿包括精神损失费8000元在内,共48 358元。
案例十七 垃圾桶位置之争
某小区自装修开始,102室业主就投诉垃圾桶位置离他家窗 户太近,不卫生且有煞风景,要求将垃圾桶移走。可现场除 101、102室前勉强有放垃圾桶的位置外,就近没有其他合适 的位置。物业管理处在承诺将安排专人对垃圾桶进行定期清 洗、垃圾实行袋装、及时清运等多项建议仍不能奏效的情况 下,安排人员将垃圾桶移至该楼侧边自行车棚处。第二天, 该栋楼上有业主向保洁员投诉,说垃圾桶距离太远,倒垃圾 不方便,有的甚至将垃圾直接倒在单元门侧边地面上,以示 抗议。不得已,该栋保洁员在不知情的情况下,又将垃圾桶 移回了原位置。l02室对此意见很大,认为物业管理处是在蒙 骗他。万般无奈,物业管理处抱着应该不会被101业主投诉的 侥幸心态,安排人员将垃圾桶移至l01室侧边位置。 然而很快,101室业主即来到物业管理处强烈抗议,要求物业 立即恢复垃圾桶的位置,并在当天晚上私自将该栋垃圾桶搬 回原来的位置。这使得l02室对物业管理处极为不满,要求问 题必须立刻解决。
案例十 物业管理费和采暖费应该怎样追缴
1994年,杨某在沈河区购得一处住宅,
并与某物业管理公司签订了物业管理 协议。杨某在交纳了l994年9月~l996 年12月的物业管理费、采暖费、电费 后,不再交纳任何费用。2004年7月 19日,该物业管理公司诉至沈河区法 院,请求法院判令杨某给付1997~ 2003年的物业管理费、采暖费和水费。
案例十三
污水倒灌给业主带来损失谁承担
某住宅的公共排水管道出现排水不畅
的现象。接业主报修电话后,物业管 理公司进行了现场勘察,发现堵塞物 位于5楼业主阳台的排水管中。该业主 考虑到自己的房子新装修好,借故阻 挠物业管理公司进来维修。数天后, 因排水管道严重堵塞,污水从2楼业主 的房间中倒灌出来,给其造成严重损 失。2楼业主依据自己的损失向物业管 理公司索赔。
案例六 业主养公鸡扰民怎么办
开元国际管理的某小区5栋的一位业
主来到物业管理处投诉,反映他家楼 上有人养鸡。鸡每天天不亮就打鸣, 严重影响正常休息,使其老年冠心病 加剧,要求管理处马上出面处理。接 堕人员首先给予安抚,并且承诺立即 进行调查和解决。
案例七 屋顶维修费由谁来承担
某小区多层住宅的顶楼业主张先生,
案例十一 员工违规操作是工伤吗
某日上午9时,某物业管理公司管理处维修技术员
李某、于某对小区配电中心低压配电柜进行带电除 尘作业,在施工作业中,李某、于某觉得使用手动 皮风器的除尘效果不好,便改用毛刷(刷毛宽5cm, 长l2cm;手柄长l7cm)进行除尘作业,但未对毛刷 的铁皮进行绝缘处理(刷毛与木柄连接处的铁皮长 l2cm,宽l.5cm)。下午2时30分,于某在对一个配 电柜除尘时,刷子横向摆动导致毛刷的铁皮将C相 母排与零排短接,造成短路,联络断路器总闸保护 跳闸。瞬间短路产生的电弧将于某的手部、头发和 面部有不同程度的烧伤,李某也受了轻微伤(头发 和眼眶)。管理处即刻安排专人将于某送至医院医 治,同时组织人员对配电系统进行检查,l5时30分 设备恢复正常运行。物业管理公司事后认定于某情 况属于个人违规操作所致,故仅给与300元补助, 未按照工伤处理。于某不服申请了仲裁。
物业管理 实务案例
滕永健副教授
上海城市管理职业技术学院
Shanghai Technical College of Urban Management
案例一
员工违规操作造成的法律责任由谁负
某物业管理公司的一名保洁员在该公司实施物
业管理的一栋高层住宅楼清扫楼道时,发现了 一块小木板,便顺手将木板抛到窗外,正好将 楼下路过的小区业主王某砸伤。王某为此要求 该公司赔偿他的医疗费用和相关经济损失,否 则,将向人民法院起诉该公司。该公司认为: 他们曾经多次教育员工在工作期间严格遵守操 作规程,严禁高空抛物;且事发后,该公司已 将该保洁员辞退,王某的医疗费用应当自己向 该名保洁员索赔,与公司无关。
案例十九 小区围墙倒塌砸坏汽车,物业管理 公司该不该赔
2005年6月24日凌晨,吴先生住的小区一段围墙突然倒塌,
将他的汽车砸坏。因多次与物业管理公司协商无果,该车一 直未能修理。后吴先生单独委托价格鉴定机构对汽车修理价 格进行了评估,物业管理公司拒绝恢复车辆原状和赔偿损失, 吴先生不得已只能根据评估报告自行修理。他请求法院让物 业管理公司支付汽车修理费、拖车费和评估费共计31 026元。 物业管理公司辩称:事故发生后,吴先生向某保险公司提出 赔偿申请,并于同日获得保险公司赔偿的车辆维修费和拖车 费27 923元,因此,吴先生无权作为诉讼主体请求物业公司 支付修理费、拖车费和评估费等费用。在本案中,吴先生的 实际损失为22 626元,保险公司实际赔偿了吴先生27 923.40元,即吴先生的损失已全部获得赔偿,而保险公司 赔偿超过评估价值的部分属于保险公司的自愿行为,其也无 权向物业管理公司追索。 此外,物业管理公司曾对小区的围墙进行过维修保养,并尽 到了物业管理单位的义务。事故发生当日因降雨量很大,致 使建造多年的围墙倒塌,并损坏了吴先生的车辆,因此吴先 生的损失属于因意外原因导致的损失,不应由物业管理公司 承担。
最近发现下雨时他家屋顶有很多地方 渗水,于是到物业管理公司的客服中 心报修,客服中心当天就通知工程部 安排维修,工程部安排维修人员立即 赶赴现场了解情况。维修人员在现场 观察后认为,只要在屋顶渗漏部位重 新烫沥青就可解决,但提出该楼宇已 经超过开发商保修期限,维修费用应 由张先生承担。但是,张先生对此提 出质疑。
案例四
物业管理公司能擅自处理寄存的书柜吗
钱先生原来家住上海某小区,因故将一只价 值几千元的书柜寄放在物业管理公司指定的临时 寄存家具处,并付了相关费用。目前当他要将该 书柜搬出时,发现书柜已不见。经多方打听,得 知已被物业管理公司处理掉。钱先生和物业管理 公司交涉半个多月,对方始终未拿出一个解决方 案。 物业管理公司解释说,当初,钱先生租用 物业管理公司一间专门存放家具的房子,为期两 个月。之后又有几名业主租用过那间房子。前不 久,物业管理公司在整理房间时,发现书柜一时 找不到物主,就叫清洁工处理了。
案例五 小区自家楼门口丢失自行车,业主要求赔偿怎么办
某日,付女士所在的小区一夜之间同时丢了4辆自 行车,但是物业管理处只赔偿车棚内丢失的自行车, 放在自家楼门口的却得不到赔偿。 某日下午记者在该小区看到,一个绿色自行车车 棚建在塔楼中间,车棚外有近200辆自行车围在塔 楼周围。车棚看守人告诉记者,去年年底车棚里的 206个车位就已经满了。付女士说,她也想把车子 存到车棚,可车棚车位不够,而且她向物业管理处 交了保安费,物业就应对业主的人身、财产安全负 责,物业应当对此承担责任。
案例十二 业主的装修损失物业管理公司承担吗
某物业管理公司在前期物业管理工作
中,由于疏忽大意未将“业主、使用 人在装修住宅中,应预留共用设备的 检修孔,方便共用设备的维修”的住 宅装修期定告知业主。多名业主在不 知情的情况下,装修时封闭了共用管 道检修孔。此后的物业使用中,共用 管道发生堵塞,在疏通修理的过程中, 给业主的装修造成了一定程度的损坏。 业主向物业管理公司提出赔偿要求。
案例十六 小区道路上管井多怎么办
某小区在施工过程中,物业管理公司就曾多
次向开发商提出,小区的道路上管井过多、 过密,希望能够调整位置或者加以妥善处理。 然而由于是“子”公司,人微言轻,再加上 销售火爆,没有市场压力,这一意见和建议 并未得到开发商足够的重视。 业主一住进小区,矛盾马上就暴露出来。没 有实行人车分流的小区道路上人来车往,那 些与井箍密贴不严的井盖被压得乱响,到了 夜间更是搅得邻边住户心神不安。于是,业 主纷纷投诉到物业管理公司。
案例十五 赠送阁楼应不应该交物业管理费
李先生购买了一套住房,开发商承诺
赠送阁楼。李先生屋顶的阁楼,顶部 与地面高差约4米左右,而四壁是倾斜 屋顶坡面,只有约半米为垂直墙面。 李先生说,当初与开发商签约时开发 商没把阁楼部分计入销售面积,仅按 复式两层楼的建筑面积写进合同,合 同中标明的建筑面积为l50余平方米。 而物业管理公司要求在此基础上再加 上阁楼面积约30m2进行收费。
案例二十 保安未抓到窃贼,物业被判失职要 赔偿
由于家在一楼且位于小ห้องสมุดไป่ตู้一角,严先生在住
案例十八 业主有了成见怎么办
某小区一位业主装修时,擅自在阳台顶棚焊