医院物资采购方案(含附表)
医院物资采购制度范本(5篇)
医院物资采购制度范本为规范医疗仪器设备、基建材料、后勤物资的采购，增加透明度，杜绝____，防止违法违纪等____现象的发生，特制定本制度。
(一)采购程序1.所有物品采购，按归口管理原则，由职能科室写出书面申请，经采购小组同意，报分管院长审批。
一万元以下物资，选择质优价廉的供应商，自行采购，超过____万元不满____万元的物资采购，按第一集团相关规定采购，超过____万元以上报卫计委审核，交市政府采购与招投标交易所集中采购。
2.对于长期使用的易耗品，如汽车加油、装潢、保险、维修、轮胎以及印刷、办公设备耗材、桶装饮用水等项目，按政府确认的定点单位，从中选择质优价廉的供应商，实行定点采购。
3.对设备和大件物品，所需科室在前期调查了解和可行性论证的基础上向相关的职能科室提出书面申请，由职能科室报请分管院长____，再提交院长会议或相关委员会讨论，得到通过后，列入年度采购计划，凡列入年度采购计划的设备和大件物品，要____相关人员到厂家、销售公司及该产品的使用单位进行考察，并向院长室提交书面考察报告，得到认可后按《启东市政府采购管理暂行办法》实施采购。
(二)采购办法1.医院所有物品的采购，事前必须进行信息公示，形式上可通过会议通告或张贴公示的办法，告知供应商。
采购结束后，对所购物品的品名、规格、数量、质量、产地、价格等，由采购小组负责人在院周会上向全院通报。
2.凡医院自行____采购的，由医院采购小组具体____实施。
采购时邀请市卫生局相关人员参加，医院职工代表参与，纪检监察室人员对采购过程实施全程监督。
凡自行采购的，原则上实行招标采购，不能实行招标采购的，由医院采购小组____相关人员____比价采购，任何科室和个人不得自作主张采购。
3.对采购过程中因某些原因终止采购或需变更采购时，由采购小组向院领导汇报，经院长会议____讨论，研究出具体的处理意见，然后按相关程序重新____采购。
临时采购或急需采购，由采购小组在向有关部门请示后再____实施。
医院物质采购计划（精选5篇）
医院物质采购计划（精选5篇）医院物质采购计划一、工作计划的分类根据不同的角度，计划可以分成很多类：按时间的长短可分为：长期工作计划、中期工作计划和短期工作计划；年工作计划、季度工作计划、月工作计划和周工作计划。
按紧急程度可分为：正常的、紧急的、非常紧急的工作计划；按制定计划的主体可以分为：自己制定的和上司下达的工作计划，以及同等职位请求协助完成的工作计划。
按任务的类型可分为：日常的计划的和临时的工作计划。
二、医院物质采购计划（精选5篇）日子如同白驹过隙，我们的工作又将迎来新的进步，写一份计划，为接下来的学习做准备吧！那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编帮大家整理的医院物质采购计划（精选5篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
医院物质采购计划1半年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。
感谢医院给我提供了磨练自己的机会，更感谢医院长久以来对我的信任和栽培! 这一年里，我在医院领导的带领下，在同事的关心和帮助下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面都有了一定的提高。
众所周知采购部是医院业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所以我很感谢医院领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。
通过这一年来的采购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的经验，同时也了解到一个采购所具备的最基本素质就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑全部因素的基础上，从提供最佳价值的供应商处采购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供应商，不断努力提高自己在采购工作的作业流程上的知识;在交易中采用和坚持良好的商业准则。
采购工作并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，定个货那样简单，这只是其中之一，也是最基本的。
我们还必须跟踪采购进来的产品是否符合医院的要求，该产品是否对医院产生了效益，或者，是否对医院造成是损失，对医院造成影响的我们必须在最短的时间内进行改正，使医院的利益得到保证。
(完整版)医院物资采购方案(含附表)
医院物资采购方案为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、特制定本方案如下：一、采购分类采购工作分为物资采购和固定资产采购。
1、物资包括：办公用品、卫生被服、药品、医疗器械、医用耗材、卫生材料等。
具体分类如下：办公用品：行政办公用品（如：笔、纸、计算器及时电脑耗材等）、网络设备（如：电脑配件、打印机消耗材等网络办公耗材等）和医用表格（如处方单、化验单、检查单等）；卫生被服：员工制式服装（如：医生服、技师服、护士服、导医服等）和病床用品（卫生床单、卫生被、病号服等）；药品：西药（包括针剂、片剂、大液体等）；医疗器械：医生用的医用工具（如：手术刀柄和刀片、体温计、血压计等）和治疗器械；医用耗材：化验试剂和植入人体内的并单独计费耗材；卫生材料：需要消毒灭菌的一次性耗材（如：一次性棉球、一次性注射器、一次性输液器、手术包等）。
2、固定资产包括：医疗设备、办公家具、一般设备等。
具体分类如下：医疗设备:分为大型医疗设备(指单件价值或批量在50万元（含）以上的医疗设备、中型医疗设备（单件价值在2万元以上且单件在5万元以内的或者批量总价值10万元以上且批量总价值50万元以内的固定资产）、小型医疗设备（单件价值在2万元以内的或批量总价值5万元以内的固定资产；办公家具:是指办公使用的各种家具（如：办公桌、办公椅、文件柜等）；一般设备：是指不直接用于临床服务的各种通用设备（如：电脑、打印机、显示器、空调、电视、网络专业设备等）；二、各部门职责采购流程涉及医院主管部门、财务部门、物资采购部门、物资管理部门以及集团行政中心、采购公司。
1、主管部门负责固定资产和物资采购的申请审核、固定资产和库存物资的质量、固定资产的调配和库存物资出库的审批。
固定资产、办公用品、卫生被服是医院综合办公室；卫生材料的主管部门是护理部；医疗器械、医用耗材、药品的主管部门是医务科。
医院物资采购实施方案
医院物资采购实施方案一、引言。
医院物资采购是医院管理工作中的重要环节，直接关系到医院医疗服务质量和医疗安全。
为了确保医院物资采购工作的顺利进行，制定科学合理的实施方案显得至关重要。
二、目标。
1. 确保医院各科室物资需求的及时供应，保障医疗服务的正常开展。
2. 提高物资采购的效率和透明度，降低采购成本，确保物资的质量和安全。
3. 加强供应商管理，建立长期稳定的合作关系，保证物资供应的可靠性。
三、实施步骤。
1. 制定采购计划。
根据各科室的实际需求和医院的经营计划，制定年度物资采购计划，明确各类物资的采购数量和时间节点。
2. 供应商筛选。
对潜在的供应商进行资质审查和信用评估，建立供应商库，确保供应商的合法合规，并选择具有一定规模和信誉的供应商进行合作。
3. 采购方式选择。
根据不同物资的特点和采购数量，选择合适的采购方式，包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判等方式，确保采购的公开透明和合理竞争。
4. 签订合同。
与供应商进行谈判，达成采购意向后，签订采购合同，明确双方的权利和义务，保障采购的合法性和合规性。
5. 物资验收。
在物资到货后，严格按照合同要求进行验收，确保物资的质量和数量与合同一致，对不合格的物资及时予以退货或替换。
6. 供应商绩效评估。
对供应商的交货质量、交货时间、售后服务等进行绩效评估，建立供应商绩效档案，及时调整合作关系，保证供应商的稳定供货。
四、监督管理。
1. 建立物资采购管理制度。
制定物资采购管理制度，明确各岗位的职责和权限，确保采购流程的规范和合规。
2. 加强内部控制。
对采购流程进行全程监控，加强内部审计，防范采购中的腐败和违规行为。
3. 定期评估。
定期对物资采购工作进行评估，发现问题及时整改，不断优化采购流程和提高采购效率。
五、总结。
医院物资采购实施方案的制定和执行，对于医院的正常运转和医疗服务质量有着重要的影响。
只有建立科学合理的采购管理制度，加强供应商管理，严格监督管理，才能确保医院物资采购工作的顺利进行，为患者提供更好的医疗服务。
医院物资采购制度范本(3篇)
医院物资采购制度范本第一章总则第一条为规范医院物资采购活动，保障医疗工作的正常开展，提高物资采购效率，制定本制度。
第二条本制度适用于医院所有的物资采购活动。
第三条医院物资采购活动应当遵循公开、公正、公平、诚实信用的原则。
第四条医院物资采购活动应当依法进行，遵守相关法律法规和规章制度。
第五条医院物资采购工作由负责物资采购的部门负责组织实施。
第六条医院应当建立完善的物资采购管理制度，明确职责权限，保证物资采购工作的顺利进行。
第二章采购程序第七条医院物资采购活动应当按照以下程序进行：（一）需求确认：各科室根据实际需要提出物资采购需求，并向物资采购部门报备。
（二）编制采购计划：物资采购部门根据各科室的需求情况，编制物资采购计划，并上报医院领导审批。
（三）公开招标：根据采购计划，物资采购部门组织对物资供应商进行公开招标，确保供应商的选择公正公平。
（四）评审与筛选：根据招标结果，物资采购部门组织评审与筛选工作，确定中标供应商。
（五）合同签订：物资采购部门与中标供应商签订采购合同，并明确物资交付时间、支付方式等相关事宜。
（六）物资验收与入库：采购到物资后，按照合同约定进行验收，合格后入库。
第八条医院物资采购活动应当按照法律法规的规定，遵守政府采购制度。
第三章采购流程第九条医院物资采购活动的流程如下：（一）需求申请：各科室向物资采购部门提出物资采购需求，包括物资名称、规格型号、数量等。
（二）采购计划编制：物资采购部门根据需求申请编制采购计划，明确采购内容、采购方式、采购时间等。
（三）招标公告：物资采购部门发布招标公告，明确招标内容、招标条件、招标截止时间等。
（四）供应商报名：物资供应商根据招标公告要求，按时报名参与招标。
（五）评标与中标：物资采购部门组织评标工作，并确定中标供应商。
（六）合同签订：物资采购部门与中标供应商签订采购合同，明确双方权利义务。
（七）物资验收与入库：采购物资到达后，按照合同要求进行验收，合格后入库并记录。
医院物资采购方案(含附表)
医院物资采购方案为了规范医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、特制定本方案如下：一、采购分类采购工作分为物资采购和固定资产采购。
1、物资包括：办公用品、卫生被服、药品、医疗器械、医用耗材、卫生材料等。
具体分类如下：办公用品：行政办公用品（如：笔、纸、计算器及时电脑耗材等）、网络设备（如：电脑配件、打印机消耗材等网络办公耗材等）和医用表格（如处方单、化验单、检查单等）；卫生被服：员工制式服装（如：医生服、技师服、护士服、导医服等）和病床用品（卫生床单、卫生被、病号服等）；药品：西药（包括针剂、片剂、大液体等）；医疗器械：医生用的医用工具（如：手术刀柄和刀片、体温计、血压计等）和治疗器械；医用耗材：化验试剂和植入人体内的并单独计费耗材；卫生材料：需要消毒灭菌的一次性耗材（如：一次性棉球、一次性注射器、一次性输液器、手术包等）。
2、固定资产包括：医疗设备、办公家具、一般设备等。
具体分类如下：医疗设备 : 分为大型医疗设备 ( 指单件价值或批量在 50 万元（含）以上的医疗设备、中型医疗设备（单件价值在 2 万元以上且单件在 5 万元以内的或者批量总价值10 万元以上且批量总价值 50 万元以内的固定资产）、小型医疗设备（单件价值在 2 万元以内的或批量总价值 5 万元以内的固定资产；办公家具 : 是指办公使用的各种家具（如：办公桌、办公椅、文件柜等）；一般设备：是指不直接用于临床服务的各种通用设备（如：电脑、打印机、显示器、空调、电视、网络专业设备等）；二、各部门职责采购流程涉及医院主管部门、财务部门、物资采购部门、物资管理部门以及集团行政中心、采购公司。
1、主管部门负责固定资产和物资采购的申请审核、固定资产和库存物资的质量、固定资产的调配和库存物资出库的审批。
固定资产、办公用品、卫生被服是医院综合办公室；卫生材料的主管部门是护理部；医疗器械、医用耗材、药品的主管部门是医务科。
医院物资采购方案
随着医疗技术的不断发展，医院 所需的物资种类和数量不断增加 ，因此制定合理的医院物资采购 方案至关重要。
物资采购的意义
提高医疗质量
合理的物资采购可以确保医院 提供高质量的医疗服务，满足
患者需求。
降低运营成本
通过合理的物资采购，医院可 以降低库存成本、运输成本和 管理成本等，提高整体运营效 率。
信息化管理
采用信息化管理系统，实现采购 信息的实时更新和共享，提高管
理效率。
监督与反馈
建立监督机制和反馈渠道，及时 发现和解决采购过程中出现的问 题，确保采购过程的公正性和合
法性。
05
合同签订与执行
合同签订注意事项
确认供应商的资质和信誉
在签订合同前，应对供应商的资质、信誉、产品质量等方面进行 全面考察，确保供应商具备履约能力。
单一来源采购方式由于只 有一个供应商，因此采购 流程相对简单，提高了采 购效率。
价格稳定
由于单一来源采购方式的 供应商只有一个，因此价 格相对稳定，减少了价格 波动带来的风险。
缺乏竞争性
单一来源采购方式缺乏竞 争性，可能导致采购成本 较高。
采购流程优化
简化流程
优化采购流程，去除冗余环节， 提高采购效率。
医院物资采购方案
汇报人： 日期:
• 引言 • 物资需求分析 • 供应商选择与评估 • 采购方式与流程设计 • 合同签订与执行
• 物资验收与入库 • 采购绩效评估与改进 • 附录：相关政策法规与行业标准
01
引言
背景介绍
01
医院物资采购是指医院为了满足 医疗活动的需求，购买必要的医 疗设备和物资，以确保医院正常 运营的过程。
质量检验
对物品的质量进行检验，确保符合采购要 求。
医院耗材、物资和设备采购计划
医院耗材、物资和设备采购计划为保障医院发生的各类应急事件能够有序、及时处置，确保应急物资和设备供应及时、到位，物资供应渠道畅通，特制定本计划：一、成立应急物资和设备采购领导小组：组长：XXX成员：XXX二、后勤应急物资和设备采购的范围：后勤保障物资包括：行李箱、睡袋、防潮垫、手套、手电筒、铁锹、沙袋、食品、水、84消毒液、喷雾器、野外生存物资等。
三、应急物资和设备储备要求：对经常使用及保质期长的物资，总务科做长期适量储备如行李箱、睡袋、防潮垫、手套、手电筒、铁锹、沙袋等。
对保质期短且容易购置的物资与企业签订储备合同，随时调用如食品、水等。
四、应急物资和设备供应商：XXX五、应急物资和设备采购领导小组要定期对物资库进行检查，建立台账。
及时对物资和设备进行清单，对保质期短的物资及时和供应商进行调换。
2024年1月10日应急物资采购预案为做好我院应急处置工作，及时、有序、高效、妥善地处置事故、排除隐患，建立健全突发公共事件应急物资和设备保障体系，根据有关法律、法规制定本预案。
一、应急物资和设备的概念应急物资和设备是指在事故即将发生前用于控制事故发生，或事故发生后用于疏散、抢救、抢险等应急救援的工具、物品、设备、器材、装备等一切相关物资。
二、应急物资和设备的采购入库应急物资由医院应急物资和设备采购小组负责采购，必须一一填写入库清单，经验收后统一入库保管。
应急物品管理要建立专账，由专人管理。
三、应急物资和设备的储备管理（一）经检验合格的应急物资和设备，必须实行分区、分类存放和定位管理。
根据库房条件，将库房分成若干个区，按照物资的不同属性，将储存物资分成若干个大类，对每一类物资，根据其保管要求，仓储设施条件及仓库实际情况，确定具体的存放区。
为方便抢修物资存放，减少人为差错，对应急物资和设备进行编号定位，结合物资存放保管目录，把库房、货架、层次、货位四者统一编号，并附上标签，做到见单就知货物存放地点，提高工作办事效率。
医院应急物资采购预案
医院应急物资采购预案一、前言医院作为基层医疗服务机构，承担着广大群众的医疗保健职责，是社会大众最重要的健康保障机构之一。
在应对突发疫情、自然灾害或其他紧急情况时，保证医院应急物资的充足供应显得尤为重要。
为了做好医院应急物资采购工作，制定本预案，以确保医院在应急情况下能及时、有效地采购到急需物资。
二、预案目标1.确保医院应急物资供应的可靠性和及时性；2.完善医院应急物资采购流程，提高应急响应能力；3.规范医院应急物资采购操作，防止腐败现象的发生；4.优化应急物资采购的资源配置，提高采购效率和物资利用率。
医院应急物资采购预案（二）1.组织机构（1）应急采购指挥部：由医院党政主要领导及各相关职能部门负责人组成，负责指导、协调、决策应急物资采购工作。
（2）物资采购管理部门：负责医院应急物资采购工作的组织、管理和监督。
（3）采购评审专家组：由医院内外专业人士组成，负责对应急物资供应商的资质、信用和产品质量进行评审。
2.应急物资采购流程（1）确定应急物资采购计划：采购管理部门根据医院的应急需求，制定相应的物资采购计划，包括物资需求量、种类、质量要求、交货期限等。
（2）寻找供应商：采购管理部门通过采购招标、询价、拍卖等方式，广泛寻找具备相关物资供应能力的供应商，并发布公告邀请资格供应商参与。
（3）资格审查和评审：采购管理部门对报名供应商进行资格审查，包括供应商基本信息、资质证书、信用记录等。
对符合资格的供应商进行评审，评估其产品质量、交货能力以及售后服务等。
（4）签订合同：对于评审通过的供应商，采购管理部门与其进行合同谈判，明确双方权利义务，并签订采购合同。
（5）物资采购实施：采购管理部门根据采购合同的约定，对物资进行统一的采购操作，包括调查核实供应商的生产能力、委托第三方对物资质量进行抽样检测、与供应商确认交货时间等。
（6）物资验收和入库：医院采购管理部门按照国家相关规定对物资进行验收，并将合格的物资按照登记簿规定进行入库。
医院物资采购方案
医院物资采购方案1. 引言医院物资采购是医院日常运营的重要环节之一，对于保障医疗服务质量和安全具有重要意义。
本文将详细介绍医院物资采购的方案，包括采购的流程、标准和管理措施，以确保医院物资的正常供应和使用。
2. 采购流程医院物资采购流程是确保物资采购过程规范、高效的关键步骤。
以下是医院物资采购的典型流程：2.1 需求确定首先，各临床科室根据临床需求进行物资需求的初步确定。
包括各类医疗设备、药品、耗材等的种类、规格和数量等。
2.2 供应商选择医院通过公开招标、询价、比较等方式，选择合适的供应商。
在选择供应商时，医院需考虑供应商的信誉、产品质量、价格和服务等因素。
2.3 报价和谈判医院将需求提出给供应商，并要求供应商提供详细的报价和产品信息。
在此基础上，医院与供应商进行谈判，确保达成满意的价格和质量条件。
2.4 合同签订医院与供应商达成一致后，双方签订正式合同，明确双方的权益和责任。
合同内容包括采购物资的规格、数量、价格、供货期限、售后服务等细节。
2.5 采购执行和验收根据合同约定，供应商将物资送达医院。
医院执行采购计划，接收和验收物资。
对于不符合合同要求的物资，医院将予以退货或索赔处理。
2.6 付款和结算医院按照合同约定的方式和时间付款给供应商。
同时，医院进行物资的库存管理和账务结算，确保采购和财务工作的准确与及时。
3. 采购标准采购标准是医院物资采购中的重要依据，对于保证物资品质和使用效果具有重要作用。
以下是医院物资采购常见的标准：3.1 国家标准医院物资采购应遵循国家相关的法律法规和标准。
例如，医疗器械应符合《中华人民共和国医疗器械法》的要求。
3.2 行业标准医院物资采购还应遵循行业标准。
例如，医疗废弃物处理的采购应符合《医疗废物处置技术规范》的要求。
3.3 医院内部标准医院可以根据自身实际情况制定物资采购的内部标准。
例如，某些医院根据科室的需求和特点，制定了具体的物资采购规范和品质要求。
4. 管理措施为了确保医院物资采购的规范和有效，以下是一些常见的管理措施：4.1 采购管理系统医院可以建立物资采购管理系统，实现采购需求的集中管理、供应商信息的维护和合同的跟踪等功能。
医院物资采购方案(含附表)
医院物资采购方案为了规范医院采购工作流程,更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规范、效率更高效、特制定本方案如下：一、采购分类采购工作分为物资采购和固定资产采购.1、物资包括:办公用品、卫生被服、药品、医疗器械、医用耗材、卫生材料等.具体分类如下：办公用品:行政办公用品（如:笔、纸、计算器及时电脑耗材等)、网络设备(如:电脑配件、打印机消耗材等网络办公耗材等）和医用表格（如处方单、化验单、检查单等）;卫生被服：员工制式服装（如：医生服、技师服、护士服、导医服等）和病床用品(卫生床单、卫生被、病号服等）；药品：西药（包括针剂、片剂、大液体等）;医疗器械：医生用的医用工具(如:手术刀柄和刀片、体温计、血压计等）和治疗器械；医用耗材：化验试剂和植入人体内的并单独计费耗材；卫生材料：需要消毒灭菌的一次性耗材(如:一次性棉球、一次性注射器、一次性输液器、手术包等）。
2、固定资产包括：医疗设备、办公家具、一般设备等。
具体分类如下：医疗设备:分为大型医疗设备(指单件价值或批量在50万元(含）以上的医疗设备、中型医疗设备(单件价值在2万元以上且单件在5万元以内的或者批量总价值10万元以上且批量总价值50万元以内的固定资产）、小型医疗设备（单件价值在2万元以内的或批量总价值5万元以内的固定资产;办公家具:是指办公使用的各种家具(如:办公桌、办公椅、文件柜等）；一般设备：是指不直接用于临床服务的各种通用设备（如：电脑、打印机、显示器、空调、电视、网络专业设备等）；二、各部门职责采购流程涉及医院主管部门、财务部门、物资采购部门、物资管理部门以及集团行政中心、采购公司。
1、主管部门负责固定资产和物资采购的申请审核、固定资产和库存物资的质量、固定资产的调配和库存物资出库的审批。
固定资产、办公用品、卫生被服是医院综合办公室；卫生材料的主管部门是护理部；医疗器械、医用耗材、药品的主管部门是医务科。
医院后勤保障应急物资采购预案
医院后勤保障应急物资采购预案Ⅰ目的确保突发事故应急救援及处置的物资供应，建立健全突发公共事件应急物资后勤保障体系，制定本预案。
Ⅱ范围本预案适用于院属各科室。
Ⅲ预案一、应急采购组织管理机构医院确定机构和人员，切实加强对本单位物资供应配送及应急采购的组织管理，及时掌握动态变化，及时发现问题，解决问题，确保物资供应配送不断档。
组长：xx副组长：xx成员：xx二、应急采购适用范围（一）库存不足的物资，急用物资。
（二）临床使用特殊物资。
（三）应急状态下急需物资。
三、应急采购程序及办理（一）日常采购程序：（科室应提供样品），由科主任或护士长写具书面申请，递交后勤保障科采购员处；采购员填写所购应急物品价格并进行校对，交至后勤保障科科长审核签字后，报主管院领导、院长审批后执行。
（二）应急物资正常采购程序：后勤保障科采购专员负责采购，经验收后统一入库保管，应急物品建立台账，由专人管理。
（三）特殊情况发生、来不及正常程序办理（突发公共卫生事件）：在口头征得院领导同意后，可先进行物资供应，然后补办申请、审批手续，进而保障临床物资需求。
后勤保障科接到通知应在第一时间内完成采购任务。
四、应急物资储备管理（一）经检验合格的应急物资，必须实行分类存放和定位管理。
根据库房按照物资的不同属性，将储存物资根据其保管要求，仓储设施条件及仓库实际情况，确定具体的存放位置。
为方便抢修物资存放，减少人为差错，对应急物资进行编号定位，并附上标签，做到见单就知货物存放地点，提高工作办事效率。
（二）应急物资应妥善保管，以保护物资的质量。
（三）加强对应急物资的管理，防止应急物资被盗用、挪用、流失和失效，对各类物资及时予以补充和更新，库管人员要勤检查应急物资和工具的情况，发现缺少和不能使用的要及时上报，确保正常使用。
五、应急采购后期处置（一）及时查找原因。
后勤保障科处理后应立即查找原因，客观分清责任主体原则上原因，进行整改。
（二）整改措施及书面材料上报主管领导。
医院物资采购方案
医院物资采购方案随着疫情防控形势的不断加剧，医院作为抗击疫情的第一线，面临着物资短缺的问题。
为了确保医院医疗保障工作的顺利开展，我们需要制定一套科学合理的医院物资采购方案，确保各项物资供应充足、稳定，物资使用安全有效。
一、物资采购的前期准备1、确定采购内容：根据疫情防控工作需求和医院实际情况，制定医院物资采购清单，明确采购需求，划分优先级和重点范围。
各科室要仔细核算自己的物资需求，填写物资采购申请单，并交由物资采购部门审核、协调与汇总。
2、明确采购方式：根据采购物资类别、数量及紧急性等因素，综合考虑采购渠道、价格、交货期、质量等各方面因素，确定采购方式，如招标、询价、议价等，确保采购透明、公开、合法。
3、制定采购流程：建立科学、完善的采购管理制度，明确采购流程，规范采购程序，确保采购监管、全程可追溯。
同时要做好采购合同的签订、履约、验收和支付等环节的管理，以确保采购过程的规范和顺利。
二、物资采购的具体实施1、加强供应商管理：建立供应商档案，定期审核供应商的资格、证照或认证等情况，对不良供应商采取制止、惩罚或撤销合同等措施，为医院供应品质量和安全提供保障。
2、严格货源采购：采购人员要仔细审核货源，保证采购透明、公正、公开。
对招标采购的安排，采取专业化评标办法，评标评定严格。
采购价格要合理，采购过程要注重书面记录、履约管理、质量复核等环节。
做到采购人员管理和货源管理同时加强，把关措施和流程制度落实到位。
3、强化验收管理：对采购的各种药品、器械及相关配件必须经过严格验收，验收时要根据采购合同标准和规范，在合同规定的期限内完成验收，并合理取样送交有关检测单位进行复核。
严格采购验收标准、程序，确保医院采购物资的质量标准、安全标准符合国家相关规定。
4、加强库房管理：按照物资的不同特性和要求，分类存放，实行隔离储存，统一管理，科学分配，做好库存清点和稽核工作。
库房管理要做到四个方面：收储管理、运输管理、库存管理和使用管理，使物资在库内运转、物流和存储和调度上更加科学和规范，提高物资存储和运输的效率和效益。
医院物品采购工作计划
医院物品采购工作计划
1. 确定需求：与各部门沟通确认所需物品的种类和数量，并制定采购清单。
2. 查找供应商：通过市场调查和询价，寻找合适的供应商并获取报价。
3. 比较报价：对不同供应商的报价进行比较，选择性价比最优的供应商。
4. 签订合同：与选择的供应商商讨合同条款，并签订采购合同。
5. 完成采购：按照合同约定的时间和数量完成物品的采购。
6. 收货验收：对收到的物品进行验收，确保质量和数量无误。
7. 入库登记：将验收合格的物品进行入库登记，并安排妥善保管。
8. 结算付款：按照合同约定的方式和时间进行结算付款。
9. 形成档案：将采购过程的相关文件资料整理归档，建立完善的档案记录。
10. 反馈总结：对本次采购过程进行总结和反馈，不断改进和
提高采购工作的效率和质量。
医院各科室物品采购清单
医院各科室物品采购清单新成立二级三级医院医疗设备、医疗耗材、医疗配套设施、手术器械、办公用品、专家公寓、病房床单元等物品配置采购清单。
医院科室医疗设备配置目录一、临床科室 (2)（一）病房基本设备 (2)（二）各科设备 (3)急诊科 (3)内科 (4)外科 (4)妇产科 (4)儿科 (5)骨科 (6)皮肤科 (6)眼科 (6)耳鼻喉科 (7)麻醉科（含手术室） (7)口腔科 (8)二、医技科室 (9)放射科 (9)检验科 (9)功能检查科 (11)a.超声诊断室 (11)b.心功能室（含心电图室） (11)c.肺功能室12d脑电图室 12 e.内窥镜室 13医院科室医疗设备配置标准一、临床科室（二）各临床科设备检验科功能检查科手术器械包名称数量单位名称数量单位骨科包肌肉拉勾 2 把可可钳 2 把骨膜剥离器 2 把螺丝刀 1 把持骨器 2 把刮勺 1 把固定器 2 把钢尺 1 个骨撬 2 把克氏针数根咬骨钳 2 把钢丝数根骨锤 1 把螺钉数个骨刀 3 把钻头数个绷带 2 卷托盘 1 个驱血带 1 个小骨科包肌肉拉勾 2 把骨膜剥离器 1 把刮勺 1 把骨锤 1 把骨刀 2 把咬骨钳 1 把可可钳 2 把克氏针数根绷带 1 卷驱血带 1 个绝育包环钳 2 把剪刀 2 把中弯钳 6 把甲状腺拉勾 2 个艾里氏 4 把小盆 1 个蚊氏钳 6 把弯盘 1 个持针器 2 把小碗 1 个布巾钳 4 把纱球 6 个无齿镊 2 把缝针 6 个有齿镊 2 把U形架 1 个刀柄 2 个针盒 1 个绝育拉勾 1 把胫骨包肌肉拉勾 2 把骨撬 2 把骨膜剥离器 2 把骨锤 1可可钳 2 把骨刀 3咬骨钳 2 把固定器 1刮勺 2 把持骨器 2克氏针数绷带 2 卷根托盘 1 个驱血带 1 个阑尾包环钳 2 把剪刀 2 把直止血钳 4 把刀柄 2 个中弯钳8 把甲状腺拉勾 4 个艾里氏 6 把无齿镊 2 把小蚊氏钳10 把小碗 1 个持针器 2 把弯盘 1 个布巾钳 4 把缝针 6 个阑尾钳 1 个大盆 1 个有齿镊 2 把纱球 6 个U形架 2 把针盒 1 个肾切除包持针器 2 把肾蒂钳 2 把血管艾里氏 2 把取石钳 3 把可可钳 1 把开胸器 1 把大弯钳 3 把肋骨剪 1 把半嘴钳 4 把肾盂拉勾 4 把弯半嘴 3 把肋骨剥离器 2 把长尖镊子 1 把托盘 1 个关节镜包环钳 1 把布巾钳 3 把艾里氏 1 把7号刀柄 1 把直钳 1 把小碗 2 个可可钳 1 把弯盘 1 个持针器 1 把托盘 1 个剪刀 1 把纱球 6 个有齿镊 1 把驱血带 1 个髓核钳 1 把小皮针 2 个针盒 1 个股骨内固定肌肉拉勾 2 把骨膜剥离器 2 把骨刀 3 把骨撬 2 把骨锤 1 把持骨器 2 把固定器 2 把咬骨钳 2 把可可钳 2 把刮勺 2 把钢尺 1 个克氏针数根把绷带 2 把托盘 1 个腹腔镜包环钳 2 把无齿镊 1 把大弯钳 2 把取石钳 1 把中弯钳 4 把穿刺针 1 个艾里氏 6 把小皮针 2 个阑尾钳 1 把托盘 1 个布巾钳 2 把中碗 2 个持针器 1 把弯盘 1 个剪刀 2 把纱球 6 个有齿镊 1 把小碗 1 个7号刀柄 1 把U形架 1 个刮勺 1 把针盒 1 个大清创环钳 1 把拉勾 2 把中弯 2 把托盘 1 个艾里氏 2 把中碗 1 个蚊氏钳 5 把小碗 1 个持针器 2 把弯盘 1 个有齿镊 1 把纱球 6 个无齿镊 1 把针盒 1 个4号刀柄 1 个缝针 4 个剪刀 2 把静脉切开包持针器 1 把眼科剪刀 1 把蚊式钳 4 把普通剪刀 1 把静脉拉勾 2 把小皮针 2 个眼科有齿镊 1 把洞巾 1 个普通有齿镊 1 把纱布 4 块3号刀柄 1 把纱球 4 个艾里氏钳 1 把小碗 1 个弯盘 1 个小清创包持针器 1 把有齿镊 1 把蚊氏钳 3 把洞巾 1 个艾里氏钳 1 把剪刀 1 把小皮针 2 个纱球 6 个弯盘 1 个小碗 1 个大弯钳长持针器 2 把血管艾里氏 1 把半嘴钳 4 把大弯钳 2 把弯半嘴 2 把前臂器械包肌肉拉勾 2 把持骨器 2 把骨膜剥离器 2 把骨撬 2 把咬骨钳 1 把固定器 2 把可可钳 2 把钢尺 1 个刮勺 1 把螺丝刀 1 把骨刀 3 把克氏针数根把三角针数根把骨锤 1 把螺钉数个把钢板数个把绷带 2 卷托盘 1 个测钻器 1 个钻头 2 个驱血带 1 个股骨头置换肌肉拉勾 2 把骨锤 1 把骨膜剥离器 2 把骨刀 3 把咬骨钳 2 把髋臼凿 3 把刮勺 2 把股骨头取出器1 把可可钳 2 把线锯柄 2 个骨撬 4 把游标卡尺 1 把持骨器 2 把吸引器头 1 个拔出器 1 个托盘 1 个绷带 2 把勾 4 个颈前路包气管食管拉勾 2 个骨锤 1 把甲状腺拉勾 2 个骨膜剥离器 1 把神经剥离子 2 个可可钳 2 把刮勺 4 把普通骨刀 1 把大镊子 1 把直髓核钳 1 把击入器 2 把咬骨钳 1 把直角骨刀 1 把7号刀柄 1 个颈椎骨刀 3 把吸引器头 3 个环钻 2 把手摇钻 1 把腰穿针 2 直1弯1 钻头 1 把椎板咬骨钳 1 把尿管 2 个枪状镊 1 把托盘 1 个针盒 1 个充气球 1 个截肢包骨膜剥离器 2 把肌肉拉勾 2 把截肢刀 2 把骨锉 2 把线据柄 2 个板锯 1 把咬骨钳 1 把小刮勺 1 把绷带 2 把托盘 1 个驱血带 1 个开颅包环钳 2 把神经剥离子 2 个中弯钳 2 把廇体钳 1 把艾里氏 6 把颅骨撬骨板 1 个小中弯钳8 把脑压板 6 个布巾钳 4 把脑膜勾 1 个持针器 3 把脑穿针 3 个头皮夹钳 3 把线锯导板 2 个有齿镊 2 把吸引器接头 1 个咬骨钳 2 把吸引器头 4 个颅骨剪 1 把针盒 1 个剪刀 3 把长针头 1 9号封闭针4号刀柄 2 个缝针8 个7号刀柄 1 个大盆 1 个骨膜剥器 2 个小碗 1 个刮勺 2 个小药杯 1 个空心刮勺 1 个弯盘 1 个枪状镊 2 个线锯导柄 2 个乳突牵开器 2 个充气球 2 个头皮拉勾 2 个纱球 6 个黏膜剥离子 2 把椎间盘包环钳 1 把椎板拉勾 2 个中弯钳 3 把可可钳 2 把艾里氏 2 把刮勺 3 把蚊氏钳 3 把骨刀 3 个持针器 2 把骨锤 1 个有齿镊 2 把峨眉凿 1 个剪刀 2 把咬骨钳 2 把甲状腺拉勾 2 个枪状咬骨钳 3 把7号刀柄 1 个髓核咬骨钳 2 把4号刀柄 1 个脊突咬骨钳 1 把长止血钳 1 个T形凿 1 个侧孔吸引器头 2 个牵开器 2 个骨膜剥离器 1 把大盆 1 个肌肉拉勾 2 把弯盘 1 个颈椎剥离器 1 把缝针 6 个枪状镊 2 把长针头 2 个神经剥离子 5 个尿管 2 根神经拉勾 1 个托盘 1 个长克氏针 4 把小碗 1 个短克氏针 4 把充气球 2 个U形架 2 个针盒 1 个开胸包大镊子 2 把大剪刀 1 把心耳钳 1 把长刀柄 1 个大直角 2 把骨膜剥离器 1 把肺钳 2 把肋骨剥离器 1 个血管艾里氏 2 把开胸器 2 个中直角 1 把闭合器 1 个大弯钳 4 把吸引器头 1 个半嘴钳 6 把肋骨剪 1 把持针器 2 把无损伤血管钳3 把弯半嘴钳 2 把托盘 1 个胆总管探查包半嘴钳 4 把大直角 4 把弯半嘴钳 2 把小直角 2 把长持针器 1 把硬刮勺 3 把可可钳 2 把软刮勺 1 把取石钳 1 把探针9 个间盘镜普通器械环钳 1 刀柄 1中弯 2 神经剥离子 1艾里氏 2 克氏针 2持针器 1 髓核钳 1有齿镊 1 长针头 2剪刀 1 大皮针 2骨刀 1 纱球 6骨锤 1 小碗 1峨眉凿 1 弯盘 1间盘镜特殊器械定位针 1 髓核钳 6扩张管 3 椎板钳 5工作通道 1 刮勺 4 神经剥离子 2 解剖器 1 探头 2 锋利器刀 1 骨钻 1 吸引器头 1 神经牵引器 2 长臂夹 1 弯形探头 1 90°分离器 1颈后路包脊突咬骨钳 1 直血管钳 1 尖嘴咬骨钳 2 7号刀柄 1 骨膜剥离器 1 动脉廇针 2 颈椎剥离器 1 神经剥离子 2枪状咬骨钳 2 侧孔吸引器头2枪状镊 1 长针头 2 打孔器 1 针盒 1 单齿牵开器 2 托盘 1 可可钳 2 充气球 1剖腹包环钳 2 腹腔拉勾 2 直止血钳 4 甲状腺拉勾 2 中弯钳10 无齿镊 2 艾里氏8 压肠板 1 小蚊氏钳10 大盆 1 持针器 3 弯盘 1 布巾钳 4 缝针 6 有齿镊 2 小碗 1 剪刀 3 纱球 6 刀柄 2 U形架 2腹腔镜环钳 2 无齿镊 1 大弯钳 2 取石钳 1 中弯钳 4 穿刺针 1 艾里氏钳 6 刮勺 1 阑尾钳 1 中碗 2 布巾钳 2 小碗 1 持针器 1 弯盘 1 剪刀 2 纱球 6 有齿镊 1 托盘 1 3号刀柄 1 小皮针 2 U形架 2 针盒 1关节镜环钳 1 7号刀柄 1直钳 1 髓核钳 1艾里氏钳 1 弯盘 1布巾钳 3 小碗 1可可钳 1 针盒 1持针器 1 纱球 6有齿镊 1 驱血带 1剪刀 1 托盘 1U形架 2 中碗 1抢救室药品物品清单名称数量单位药名数量单位氧气瓶 1 瓶盐酸肾上腺素 5 支氧气瓶推车 1 辆多巴胺 5 支轮椅 1 辆西地兰 2 支担架 1 个速尿 5 支诊断床 1 张去甲肾上腺素 5 支洗胃机 1 台阿托品 5 支吸引器 1 台654—2 5 支抢救车 1 辆洛贝林 5 支舌钳、开口器、压舌板 1 套氨茶碱 5 支喉镜 1 套尼可刹米 5 支手电筒 1 个地西泮 5 支扳手 1 个地塞米松 5 支血压计 1 个扑尔敏 5 支听诊器 1 个异丙嗪 3 支简易呼吸器 1 套止血敏 5 支启瓶器 1 个纳洛酮 2 支砂轮 1 个50%葡萄糖 5 支体温计 1 个氨甲苯酸 5 支体温计盒 1 个硫酸镁 5 支一次性导尿包 1 个葡萄糖酸钙 5 支一次性吸氧面罩 1 个维生素 C 5 支一次性双鼻塞吸氧管 2 个利多卡因 5 支一次性吸引连接管 1 支奈福泮10 支一次性吸痰管 1 支10%氯化钾 5 支一次性静脉留置针 1 支低分子右旋糖酐 2 瓶一次性气管插管包 1 套林格 2 瓶一次性静脉穿刺包 1 套羟乙基淀粉 2 瓶一次性胃管 2 根NS 2 瓶一次性输液器 4 具5%GS 2 瓶一次性注射器 5 支10%GS 2 瓶一次性手套 2 副10%GS 2 瓶一次性口罩 1 包碳酸氢钠 2 瓶皮肤消毒液 1 瓶速效救心丸 1 盒棉签 1 包硝酸甘油10 片输液贴 1 包硝苯地平片 1 瓶胶布 1 卷瓶套 1 个止血带 2 根砂布 1 包氧气枕 1 个头皮针 5 个医院各科室办公用品1、电话机、电脑、空调/电风扇/排气扇、饮水机、传真机；2、打印机/复印机、扫描仪、碎纸机、各种复印/打印纸；3、小冰箱、一次性杯子、烟灰缸、水果盘、茶叶、咖啡、杯子、香烟(以上几种招待客人用了)；4、垃圾篓、垃圾袋、拖把/扫帚/擦桌布、卫生纸巾；5、写字板(挂墙上的) 、书报夹、招待客人沙发、会议桌、会议室椅子、办公室椅子；6、装饰品(公司标语/有品位字画) 、绿色植物、桌上的日历；7、名片夹、文件柜、文件篮、文件夹、文件袋、透明看胶纸/胶水；8、尺子(直尺) 、剪刀、计算器、书机、打孔机、笔记本口腔诊室物品器械清单牙科综合治疗椅 1台管口瓶 1个医师椅 1把滴瓶 2个助手椅 1把酒精灯 1个移动柜 1个玻璃板 1个电脑 1台镜子 1个垃圾桶 1个高速手机 2把低速马达 1个慢弯机头 1个口镜 2个定位镊 2把探针 2把金属调刀 2把塑料调刀 2把粘固粉充填器 2把树脂雕刻刀 1把挖匙 1把牙周探针 1把根管测量尺 1个三用枪头 5个必兰注射器 1把成型夹 1个牙龈剪 1把手术刀柄 1把牙龈分离器 1把根管探针 1把银汞抛光器 1把直镊 1把镊子筒 1个棉球缸 1个车针盒 1个拔髓针柄 1把专家公寓房间用品配置床上用品：被子2个、被套2个、床单2个、床垫1个、枕头1个、枕巾2个日用电器：电视机1个、热水器1个洁具用品：拖鞋1双、毛巾2个、香皂1块、牙具1套、牙缸1个、洗发水1瓶、脸盆1个其他用品：本子1个、笔1只、卫生纸2卷、烟灰缸1个（男）、挂衣架1个、衣架5个、衣柜1个。
医疗器械采购计划表
医疗器械采购计划表
前言
在医疗行业中，医疗器械是医院的重要物品之一。
在本采购计
划表中，我们将列出医疗器械的名称、数量、采购价格等详细信息，以协助医疗机构顺利完成医疗器械的采购工作。
采购计划表
采购流程
在进行医疗器械采购前，我们先需要做好准备工作，包括调查
市场情况，了解不同品牌的医疗器械性能和价格，评估预算等。
在准备工作完成后，我们将制定采购计划，并邀请符合条件的
供应商进行投标。
投标结束后，我们将对各供应商的投标进行评估，最终确定中标供应商。
中标后，我们将与供应商签订采购合同，并安排支付方式和交
货期限。
在采购过程中，我们将对供应商进行跟踪管理，以确保供
应商按时交货，并履行合同条款。
总结
医疗器械采购是医院日常工作中的重要环节，需要严格按照采
购流程执行，确保采购的医疗器械质量优良、价格合理，并在供应
商中选择可靠的合作伙伴。
医院应急物资采购预案
医院应急物资采购预案一、前言医院是重要的公共机构，在面对突发公共卫生事件和自然灾害时，必须具备应对和处理的能力。
应急物资的采购对于医院应急工作的顺利进行至关重要，因此，医院应制定完善的应急物资采购预案，以应对各种突发情况，确保医院能够稳定运行。
二、目的与范围该预案的目的是确保医院在突发事件中能够及时、准确地调配各种应急物资，保障医院应急处置的顺利进行。
该预案适用于医院的物资采购工作。
三、应急物资需求核算1.了解医院各科室的日常物资需求量，包括医疗用品、药品、卫生材料等，以及不同级别突发事件下的物资需求量。
2.根据历史疫情和自然灾害的实际情况，预估不同突发事件下医院的物资需求量。
3.制定合理的物资库存量和补充计划，确保医院的应急物资库存能够满足一段时间内的需求。
四、应急物资采购流程1.应急物资采购计划的编制：（1）根据需求核算结果，编制每月或每季度的物资采购计划。
（2）参考过往的数据和实际情况，合理调整物资采购计划。
（3）根据医院的采购流程，制定物资采购的时间节点。
2.采购方式的选择：（1）根据法律法规和采购管理相关规定，选择适合的采购方式，包括公开招标、竞争性谈判等方式。
（2）考虑突发事件的紧急性和特殊性，可以采取紧急采购措施，例如直接委托供应商提供物资。
（3）考虑到物资供应链的稳定性，可以建立长期合作关系的供应商名单。
3.采购标准和要求：（1）根据相关标准和法规，确定物资的品质和技术要求。
（2）严格执行医疗器械和药品注册、备案制度，确保物资的质量和安全。
（3）考虑到突发事件中物资需求的紧迫性，可以放宽一些审核流程，但仍然要确保物资的质量和安全。
4.供应商的选择和评估：（1）建立供应商库，定期对供应商进行评估，包括供货能力、产品质量等方面。
（2）选择供应商时，考虑到其供货能力和交货期限，确保物资能够按时供应。
5.采购合同的签订与履约：（1）根据采购合同法律法规，合理制定采购合同的内容。
（2）合同签订后，要对供应商的交货情况进行跟踪监管，确保合同履约。
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医院物资采购方案
为了规医院采购工作流程，更好地保障临床科室的需要和医院日常工作的顺利开展，使采购工作更科学、流程更规、效率更高效、特制定本方案如下：
一、采购分类
采购工作分为物资采购和固定资产采购。
1、物资包括：办公用品、卫生被服、药品、医疗器械、医用耗材、卫生材料等。
具
体分类如下：
办公用品：行政办公用品（如：笔、纸、计算器及时电脑耗材等）、网络设备（如：电脑配件、打印机消耗材等网络办公耗材等）和医用表格（如处方单、化验单、检查单等）；
卫生被服：员工制式服装（如：医生服、技师服、护士服、导医服等）和病床用品（卫生床单、卫生被、病号服等）；
药品：西药（包括针剂、片剂、大液体等）；
医疗器械：医生用的医用工具（如：手术刀柄和刀片、体温计、血压计等）和治疗器械；
医用耗材：化验试剂和植入人体的并单独计费耗材；
卫生材料：需要消毒灭菌的一次性耗材（如：一次性棉球、一次性注射器、一次性输液器、手术包等）。
2、固定资产包括：医疗设备、办公家具、一般设备等。
具体分类如下：
医疗设备:分为大型医疗设备(指单件价值或批量在50万元（含）以上的医疗设备、中型医疗设备（单件价值在2万元以上且单件在5万元以的或者批量总价值10万元以上且批量总价值50万元以的固定资产）、小型医疗设备（单件价值在2万元以的或批量总价值5万元以的固定资产；
办公家具:是指办公使用的各种家具（如：办公桌、办公椅、文件柜等）；
一般设备：是指不直接用于临床服务的各种通用设备（如：电脑、打印机、显示器、空调、电视、网络专业设备等）；
二、各部门职责
采购流程涉及医院主管部门、财务部门、物资采购部门、物资管理部门以及集团行政中心、采购公司。
1、主管部门负责固定资产和物资采购的申请审核、固定资产和库存物资的质量、固定资产的调配和库存物资出库的审批。
固定资产、办公用品、卫生被服是医院综合办公室；卫生材料的主管部门是护理部；医疗器械、医用耗材、药品的主管部门是医务科。
2、财务部门负责固定资产和库存物资采购的申请审核、库存物资的出入库的汇总审核、固定资产和库存物资的总账、固定资产和库存物资的报销审核，库存物资的监督和定期监盘。
3、物资采购部门负责整合相关物资采购申请，并向集团采购公司、行政中心提出采购申请；与集团采购公司、行政中心对接采购物资。
4、集团采购公司：负责医疗类固定资产和医疗物资的采购，医疗类固定资产和医疗物资验收时的质量保证，审查医疗设备、医疗器械、药品和卫生材料的“三证”，其中医疗设备、医疗器械、药品和卫生材料的“三证”由物资部门集中保管。
5、集团行政中心：负责办公用品、卫生被服、办公家具、一般设备的采购的采购。
6、物资管理部门负责库存物资的入库登记，日常库房管理，按照审批的出库单进行出库发放，
7、办公家具、一般设备、办公用品、卫生被服的仓储部门是医院综合办公室；医疗设备、医疗器械、医用耗材、卫生材料的仓储部门是医务部、护理部—耗材库。
三、物资采购流程
1、常规物资由物资部门根据现在库存数量和消耗情况提出采购申请。
常用物资的库存量不得超过半个月，不常用物资和采购时间较长的物资库存量不得超过1个月为原则。
物资采购目录以外的物资由使用部门（科室）提出申请。
2、相关主管部门根据工作实际情况审核部门物资采购申请，并签署审核意见。
3、财务部门根据成本和总量控制审核物资采购申请，并签署审核意见。
4、常务院长审核物资采购申请，并签署审核意见。
5、物资采购部统一汇总各部门采购申请并提交至集团审批。
6、物资采购审批流程：
部门提出采购申请——主管部门审批——财务部门审批——常务院长审批——分管总裁审批——董事长审批
7、审批完成后，医疗类固定资产和医疗物资的采购申请提交至集团采购公司；办公用品、卫生被服、办公家具、一般设备的采购申请提交至集团行政中心。
8、集团采购公司和行政中心根据采购清单购买相应的物资
9、物资采购部负责验收相关物资，验收无误后由物资部门登记入库
四、物资验收流程
1、物资到达仓库时，由物资采购部负责组织物资管理员和主管部门指定的物资验收人员依据《采购申请单》对所采购的物资进行验收。
2、验收人员在验收时主要负责物资的质量问题，即：物资的生产日期、到期日期、物资的名称、规格、厂商、包装等质量问题，与订购单不符的物资或质量不符合国家要求的物资，验收人员有权拒绝入库。
3、物资管理员在验收时主要负责物资的数量问题，即：物资的数量是否正确，对超过采购申请数量的物资，物资管理人员有权拒绝入库。
4、对不符合国家要求、医院采购要求和超过申购数量的物资，由物资采购部负责与集团沟通进行退换货处理。
5、经验收合格的物资，应及时办理入库，并打印物资入库单一式三联，《物资入库单》作为物资验收合格凭证，应当由验收人员、物资采购人员和物资管理员共同签字确认，入库单由物资部门、物资采购部门、集团采购公司/行政中心分别留存。
附表：
附表1：药品采购申请单
附表2：常用物资采购申请单
附表3：医疗耗材类采购申请单
附表4：医疗仪器设备采购申请单
二〇一六年八月十二日
医疗耗材类采购申请单
医疗仪器设备购置申请表。