选煤厂半年工作总结

合集下载

选煤厂上半年工作总结范文

选煤厂上半年工作总结范文

选煤厂上半年工作总结范文选煤厂上半年工作总结。

经过上半年的努力工作,我们选煤厂取得了一定的成绩。

在全体员工的共同努力下,我们克服了各种困难,取得了一定的进步。

在此,我代表全体员工对过去半年的工作进行总结,并展望未来的发展方向。

首先,我们在生产方面取得了显著的成绩。

上半年,我们严格执行生产计划,保质保量完成了各项生产任务。

同时,我们注重技术创新和设备更新,提高了生产效率和产品质量,为公司创造了更多的经济效益。

其次,在安全生产方面,我们也取得了一定的成绩。

我们加强了安全生产教育和培训,提高了员工的安全意识和技能水平。

通过全面排查隐患和加强安全管理,有效地降低了事故率,保障了员工的生命安全和财产安全。

此外,我们还注重了环保工作。

我们加强了对生产过程中的环境污染的控制和治理,积极推行清洁生产,减少了对环境的影响。

我们还积极参与社会公益活动,为当地的环境保护和社会发展做出了积极的贡献。

然而,我们也要清醒地认识到存在的问题和不足。

在生产中,仍然存在一些设备老化和技术陈旧的问题,需要加大投入进行更新和改造。

在安全生产方面,仍然存在一些员工的安全意识不强和安全管理不到位的情况,需要进一步加强管理和监督。

在环保方面,仍然存在一些污染物排放超标的问题,需要加强治理和减排工作。

展望未来,我们将继续努力,不断提高生产效率和产品质量,加大技术创新和设备更新力度,推动企业的可持续发展。

我们将继续加强安全生产教育和培训,提高员工的安全意识和技能水平,全面排查隐患,确保安全生产。

我们还将继续加大环保投入,推行清洁生产,减少对环境的影响,积极参与社会公益活动,为社会做出更多的贡献。

总之,上半年的工作虽有成绩,但也有不足。

我们将以更加饱满的热情和更加坚定的信心,继续努力,争取在未来的工作中取得更大的成绩,为企业的发展做出更大的贡献。

选煤厂2024年上半年工作总结

选煤厂2024年上半年工作总结

选煤厂2024年上半年工作总结煤炭是我国能源结构中的重要组成部分,煤炭选煤厂是煤炭行业的核心环节之一。

在____年上半年,我们煤炭选煤厂全体员工团结协作、开拓创新,在面对各种困难和挑战的情况下,取得了一系列重要成果。

以下是对____年上半年工作的总结,总结主要工作内容,突出工作亮点,并提出下一步的工作思路和目标。

一、主要工作内容1. 煤炭选煤技术创新工作在____年上半年,我们煤炭选煤厂积极开展煤炭选矿工艺流程的优化研究,引进了先进的选煤设备和技术。

通过改进选煤工艺流程和设备配备,有效提高了选煤效率和煤炭质量,降低了生产成本。

同时,我们还针对选煤过程中的水资源浪费问题开展技术研究,提出了一系列的节水方案,进一步改善了选煤过程中的环境问题。

2. 生产安全管理工作煤炭选煤厂一直将生产安全放在首位,____年上半年,我们进一步加强了生产安全管理工作。

通过加强员工培训和安全教育,不断提高员工的安全意识和操作技能。

加强设备维护、巡检和设备更新工作,确保设备的安全可靠运行。

加强对生产过程中的各项安全风险的管理和控制,及时解决存在的安全隐患,有效防止和减少生产安全事故的发生。

3. 资源综合利用工作在资源环境保护形势严峻的背景下,我们煤炭选煤厂积极开展资源综合利用工作。

通过对废石矸石的筛选、洗选和加工,实现了废石的资源化利用,减少了对土地资源的占用。

同时,我们还积极探索煤矸石的综合利用途径,通过技术手段对煤矸石进行资源化利用,实现了资源的循环利用。

4. 环境保护工作在____年上半年,我们煤炭选煤厂进一步加大了环境保护工作力度。

通过加强煤炭运输和堆存过程中的尘土控制,减少了环境污染。

加强煤炭洗选过程中的污水处理工作,确保排放水质符合相关标准。

加强噪音控制,减少环境噪音污染。

通过这些措施,有效减少了煤炭选煤过程对环境的影响,保护了周边环境的生态安全。

二、工作亮点1. 技术创新成果丰硕在____年上半年,我们煤炭选煤厂通过引进先进的选煤设备和技术,对煤炭选矿工艺流程进行优化研究。

选煤厂2024年上半年工作总结

选煤厂2024年上半年工作总结

选煤厂2024年上半年工作总结2024年上半年,我们的选煤厂在全体员工的共同努力下取得了显著的成绩。

在此,我将对这半年的工作进行总结,回顾我们的进展和存在的问题,并提出下半年的工作目标。

一、工作进展:1. 产品质量稳定提升:我们通过不断加强技术改进和质量管理,实现了产品质量的稳步提升。

我们加强了原料的筛选和处理,提高了产品的含量和纯度,并优化了生产工艺,使产品的品质更加符合市场需求和客户要求。

2. 生产效率大幅提高:通过引进先进的生产设备和自动化技术,我们有效地提高了生产效率。

生产线的自动化程度不断提高,生产效率也随之提升,达到了前所未有的水平。

这不仅提高了我们的竞争力,还降低了成本,创造了良好的经济效益。

3. 环境保护取得明显成效:我们高度重视环境保护工作,积极推进节能减排工作。

我们加强了对废气、废水和固体废物的治理,采用了先进的环保技术和设备,有效降低了污染物的排放量。

同时,我们也加强了对员工的环保教育,增强了环保意识,形成了全员参与的良好氛围。

4. 安全生产取得突破:我们把安全生产放在首位,采取了一系列的措施,加强了对各类安全风险的防范和管理。

通过开展安全培训和演练,提高了员工的安全意识和应对能力,有效地减少了生产事故的发生,确保了生产的安全稳定。

二、存在的问题:1. 员工技能培训不足:虽然我们开展了一些培训活动,但还存在部分员工技能水平不够高的问题。

这导致了一些操作不规范,影响了生产的效率和质量稳定性。

我们需要进一步加强培训,提高员工技能水平,确保每个员工都能胜任自己的工作。

2. 生产设备保养不到位:由于工作强度大,有一些设备的保养工作没有得到及时和充分的进行,导致设备维修和更换的频率增加,对生产效率造成了一定的影响。

我们应加强对设备的日常维护和保养,确保设备的正常运行,减少生产中的故障和停机时间。

三、下半年工作目标:1. 提高产品质量和市场占有率:我们将进一步优化生产工艺,提高产品的含量和纯度,加强市场调研,了解客户需求,针对市场需求进行产品开发和宣传推广,争取进一步提高产品质量和市场占有率。

选煤厂半年安全工作总结

选煤厂半年安全工作总结

一、前言2023年上半年,我厂紧紧围绕安全生产这一核心任务,认真贯彻落实国家和地方关于安全生产的法律法规,深入贯彻公司安全生产工作会议精神,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面加强安全管理,确保了全厂安全生产形势的稳定。

现将上半年的安全工作总结如下:二、工作回顾1. 强化安全教育培训(1)开展新员工入职安全教育培训,确保新员工了解和掌握安全生产知识。

(2)定期组织全体员工参加安全知识培训,提高员工安全意识和安全操作技能。

(3)开展应急演练,提高员工应对突发事件的能力。

2. 加强现场安全管理(1)对生产设备进行全面检查,确保设备安全运行。

(2)加强现场巡查,及时发现和消除安全隐患。

(3)严格执行操作规程,确保生产过程安全有序。

3. 完善安全管理制度(1)修订和完善安全管理制度,明确各级安全责任。

(2)加强安全检查,对检查中发现的问题及时整改。

(3)建立健全安全生产责任追究制度,对违规行为进行严肃处理。

4. 推进安全文化建设(1)开展安全文化宣传教育活动,提高员工安全意识。

(2)树立安全典型,发挥示范引领作用。

(3)营造“人人讲安全、事事为安全”的良好氛围。

三、工作成效1. 安全生产形势稳定。

上半年,我厂未发生任何重伤及以上安全事故,实现了安全生产零事故。

2. 安全管理水平提高。

通过加强安全教育培训、现场安全管理、安全制度建设和安全文化建设,员工安全意识明显增强,安全操作技能得到提高。

3. 安全投入得到保障。

上半年,我厂加大安全投入,购置了一批安全防护设施,为安全生产提供了有力保障。

四、下一步工作计划1. 持续推进安全教育培训,提高员工安全意识和安全操作技能。

2. 加强现场安全管理,及时发现和消除安全隐患。

3. 完善安全管理制度,确保安全责任落实到位。

4. 深入推进安全文化建设,营造良好的安全生产氛围。

5. 加强安全检查,对检查中发现的问题及时整改。

总之,我厂将继续认真贯彻落实国家和地方关于安全生产的法律法规,以安全生产为核心任务,不断提高安全管理水平,确保全厂安全生产形势持续稳定。

选煤厂上半年工作总结5篇

选煤厂上半年工作总结5篇

选煤厂上半年工作总结5篇第1篇示例:选煤厂是我国煤炭行业的重要组成部分,起着筛选和提纯煤炭的重要作用。

为了更好地总结上半年的工作,进一步优化生产流程,提高生产效率,提升工作质量,特制作本份选煤厂上半年工作总结报告。

一、工作回顾上半年,我厂全体员工团结一心,努力工作,圆满完成各项生产任务。

在公司领导的正确指引和支持下,我们坚持以质量为中心,安全第一的原则,全面推进生产工作。

通过全体员工的共同努力,取得了以下成绩:1. 生产情况上半年,选煤厂共生产煤炭XX万吨,实现了生产指标的超额完成。

在生产过程中,我们加强了设备维护和管理,确保设备运行稳定,保障生产顺利进行。

2. 质量控制我厂一直把质量放在首位,严格按照标准要求进行生产和检验。

上半年,通过对产品质量的严格控制和内部质检,取得了良好的产品质量,受到了客户的一致好评。

3. 安全生产安全生产是我们工作的重中之重。

上半年,我厂积极开展安全生产教育和培训,加强现场安全管理,有效降低了事故率,确保了生产安全。

4. 管理水平在管理方面,我厂逐步完善各项管理制度,提高了工作效率和管理水平。

通过科学合理地安排生产计划,优化生产流程,提高了生产效率和产量。

二、存在问题在工作总结中,我们也认真总结了存在的问题和不足之处,主要包括:1. 设备老化部分设备技术陈旧、老化,出现了设备故障率较高的情况,影响了生产进度和质量。

2. 人员素质部分员工安全意识不强,操作不规范,造成了一定的安全隐患。

部分员工技术水平有待提高,需要加强培训和技能提升。

3. 管理不规范在管理方面,存在一些不规范的现象,需加强管理监督,提高管理水平。

三、下半年工作计划为了进一步提升选煤厂的工作质量和效率,下半年我们将继续加大力度,做好以下工作:加强对设备的维护和管理,及时发现和解决问题,确保设备运行稳定,提高生产效率。

加强对员工的安全教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能,确保安全生产。

进一步加强产品质量控制,完善内部质检制度,提高产品质量,提升客户满意度。

选煤厂工作总结

选煤厂工作总结

选煤厂工作总结选煤厂工作总结(精选5篇)一段时间的工作在不经意间已经告一段落了,回顾这段时间的工作,在取得成绩的同时,我们也找到了工作中的不足和问题,是时候在工作总结中好好总结过去的成绩了。

那么要如何写呢?下面是小编为大家收集的选煤厂工作总结(精选5篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

选煤厂工作总结篇120xx年9月,我很荣幸地加入到XX公司。

不知不觉间,来到公司已经快一年了,在工作中经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训,感谢领导给了我成长的空间、勇气和信心。

在这段时间里,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成绩,但也存在了诸多的不足。

现将工作总结如下:一、工作情况总结及学习体会20xx年9月初进行了为期一周的安全上岗培训,熟悉生产工艺流程及学习了公司的各项制度。

在这段时间里,我们对厂区的设备以及工艺流程有了进一步的了解,同时我们也认识到安全生产的重要性。

9月中旬进入选煤厂,真正开始了我的工作实习期。

在选煤厂实习期间,我主要在岗位实习。

下面主要介绍自己在岗位所学到的一些知识。

压滤车间实习(20xx年9月中旬至20xx年12月中旬):每天跟着岗位上下班,上班的时候跟着岗位师傅在岗位上到处跑,看她们是怎样工作和处理问题的。

在停车检修的时候跟着师傅检查机器可能出现的问题,跟着师傅换滤布、刷油漆、打扫卫生、擦设备等。

在压滤车间,我学习到系统的流程、严谨的制度、实时的监测、快速的操作调整和应急机制。

技检部门实习(20xx年12月中旬至20xx年6月底):在技检部门实习的6个多月,我学习较多的是煤质的采制化。

我学习了从煤样的采集到样本的制作,流程上各个作业要求规范、准确、真实。

为保证煤质结果的真实有效,技检部门的每个操作都严格、规范。

在技检部门,我不仅学习了一整套的采制化流程,更是学习到技检部门的各项规范操作。

二、取得成绩1、荣获20xx年上半年“文化之星”称号。

2、积极参加公司组织的各种活动。

选煤厂上半年工作总结

选煤厂上半年工作总结

选煤厂上半年工作总结选煤厂上半年工作总结近年来,随着能源需求的不断增长,选煤厂作为煤炭加工的重要环节,扮演着重要的角色。

本次总结旨在回顾上半年选煤厂的工作情况,总结工作经验,以及分析存在的问题和提出改进措施,为下半年工作奠定基础。

一、工作回顾1. 生产能力提升上半年,选煤厂加大了生产能力的提升力度,通过引进先进的生产设备,改进工艺流程以及培训操作人员,有效地提高了选煤厂的生产能力。

经过努力,生产出的合格产品明显增加,大大提高了煤炭的加工效率。

2. 质量管理提升为了进一步提高煤炭质量,选煤厂强化了质量管理,加强了从选煤到出厂产品的全过程监控,严格把关原料和产品质量。

通过建立检验机制和技术标准,及时发现和解决质量问题,提升了产品的质量稳定性和可靠性。

3. 安全生产安全生产一直是我们工作的首要任务,上半年选煤厂坚持安全第一的原则,不断加强安全管理,实施精细化管理,加强职工培训和技能提升。

通过定期的安全演习和培训,提高了员工对作业安全的重视程度,有效地预防了各类事故的发生。

4. 能源消耗优化选煤厂在上半年也积极探索了节能减排的工作,通过改进设备能源利用率、优化生产工艺以及使用先进的环保技术,成功降低能源资源的消耗,并减少了对环境的污染。

这不仅有利于保护环境,也是提高选煤厂经济效益的重要措施之一。

二、存在的问题尽管取得了一定的成绩,但在工作中也存在一些问题,主要包括:1. 设备老化:部分设备已经使用多年,性能逐渐下降,影响了生产效率和质量稳定性。

2. 设备维修保养不及时:由于经费不足以及维修保养人员的不足,导致设备故障和问题没有及时处理。

3. 员工技能不足:部分员工操作技能和安全意识还有待提高,需要加强培训和考核。

三、改进措施为了进一步优化工作,提高工作效率和质量,我提出以下改进措施:1. 更新设备:对老化设备逐步进行更新,引进先进技术的生产设备,以提高工作效率和质量,同时减少能源消耗。

2. 加强设备维修保养:建立设备维修保养档案,加强对设备的定期检查和维护工作,及时发现设备问题并解决。

选煤厂工作总结

选煤厂工作总结

选煤厂工作总结经过半年的工作,我对选煤厂的工作有了更深入的了解和认识。

在这半年中,我积累了很多经验和收获,同时也遇到了一些挑战和困难。

下面是我对这半年的工作进行的总结和回顾。

首先,我要感谢公司和领导们对我的信任和支持。

在我进入选煤厂工作的时候,我是一个毫无经验的新手,但是我的领导们给予了我很大的机会和空间,让我能够在工作中学习和成长。

他们对我的指导和教育使我快速适应了工作环境,并且在短时间内掌握了各项工作技能。

我主要负责选煤厂的生产安排和管理工作,这是一个需要经验和能力的工作。

刚开始的时候,我对整个生产流程和设备操作并不熟悉,需要不断通过实践和学习来提高自己的能力。

通过不断的努力和学习,我逐渐熟悉了生产流程,并且能够更好地掌握设备的操作和管理。

在这半年的工作中,我也遇到了一些挑战和困难。

首先,选煤厂生产过程中存在着一些技术问题,需要及时解决。

有时设备出现故障,需要紧急维修,这需要我及时与维修人员沟通,并且安排生产计划。

其次,选煤厂的工作环境复杂,需要我随时注意安全,保证工人的身体健康。

但是,我也取得了一些成绩和收获。

首先,我有效地组织了生产计划,使得选煤厂的生产能力得到了充分发挥。

通过优化生产流程和提高设备利用率,我成功地提高了生产效率。

此外,我还通过加强员工培训和技能提升,提高了员工的工作能力和积极性。

在未来的工作中,我还有很多要改进和提高的地方。

首先,我要进一步提高自己的专业知识和技能,不断学习和更新自己的知识,以适应不断发展变化的工作环境。

其次,我要加强与员工的沟通和交流,建立良好的工作关系,促进团队的合作和发展。

最后,我还要密切关注选煤厂的生产环境,注重环保和安全工作,为员工提供一个安全和健康的工作环境。

总的来说,这半年的工作让我受益匪浅。

我在工作中学到了很多东西,并且取得了一些成绩和收获。

我将继续努力学习和提高自己的能力,为选煤厂的发展做出更大的贡献。

同时,我也会继续关注工作中存在的问题和困难,并积极寻求解决方案,为选煤厂的发展提供更好的支持和帮助。

选煤厂上半年工作总结_选煤厂改造工作总结

选煤厂上半年工作总结_选煤厂改造工作总结

选煤厂上半年工作总结_选煤厂改造工作总结一、工作回顾上半年,选煤厂在公司的正确领导下,全体员工团结一心,积极进取,紧紧围绕公司的发展目标,认真落实各项工作任务,取得了一定的成绩。

回顾上半年的工作,主要表现在以下几个方面:1. 生产管理方面在生产管理方面,我们积极推进选煤厂的生产流程改造,优化设备运行模式,进一步提高了设备的工作效率和整体生产能力。

严格执行生产计划,做好设备维护工作,有效保障了生产线的正常稳定运行。

在质量管理方面,我们加强了对原煤的筛分和洗选过程的监控,提高了产品的质量合格率,确保了产品的质量稳定和可靠。

2. 安全环保方面在安全生产和环境保护方面,我们加强了对生产现场的安全管理,不断完善安全生产制度,提高了员工的安全意识和操作技能,大力推进安全生产。

我们注重环境保护工作,加强了对废水、废渣的处理,加大了环保设备的投入和维护力度,确保了生产过程中的环保达标。

3. 团队建设方面在团队建设方面,我们注重员工的培训和技能提升,建立了一支技术精湛、团结协作的生产队伍,为企业的稳定发展提供了有力的保障。

二、存在的问题尽管我们在上半年取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足:1. 生产成本仍然偏高,需要进一步降低原煤的成本支出,提高生产效率。

2. 部分设备老化严重,对生产的影响逐渐显现,需要进行设备维修和更新。

3. 安全生产管理仍然存在一些漏洞,需要加强对员工的安全教育和管理。

4. 环保设备的运行效率有待提高,需要进一步提升对环保工作的重视程度。

三、下半年工作计划为了进一步提高选煤厂的生产效率和产品质量,解决存在的问题和不足,我们制定了下半年的工作计划:1. 生产管理方面继续推进生产流程改造,优化设备运行模式,降低生产成本,提高生产效率。

加大设备维护和更新力度,保障生产线的正常稳定运行。

四、总结上半年的工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。

下半年我们将继续严格按照公司的发展目标,扎实开展各项工作,努力攻坚、克难,全力以赴推进选煤厂的生产管理工作。

选煤厂工作总结范文9篇

选煤厂工作总结范文9篇

选煤厂工作总结范文9篇第1篇示例:选煤厂是我工作的地方,我在这里任职已经有一段时间了。

在这段时间里,我不断努力学习,提高自己的技能和工作效率,通过不断总结工作经验,我积累了一些关于选煤厂工作的心得体会,现在我通过这篇总结来和大家分享。

选煤厂是一个需要高度责任心和细心的工作环境。

每一步骤都需要我们认真对待,不能有半点马虎。

因为选煤的每一个环节都直接关系到原材料的质量,影响到后续的生产工作。

所以,我们在工作中要时刻保持警惕,保证原料的质量,确保产品质量。

在选煤工作中,我们需要勇于承担责任,学会解决问题。

在工作中难免会遇到各种困难和挑战,但是我们不能回避,更不能推诿责任。

只有敢于主动解决问题,才能成长为一名优秀的选煤工人。

事实上,解决问题的过程也是我们提高技能和能力的过程,通过总结经验,我们可以防患于未然,避免出现同样的问题。

选煤工作是一项具有挑战性的工作,需要我们付出辛勤的努力和智慧。

只有保持责任心,团队合作精神,勇于承担责任,不断学习,我们才能在选煤厂中取得好的成绩,实现个人价值。

希望我的总结和分享能够对大家有所帮助,让我们一起努力,共同进步。

【2000字】第2篇示例:选煤厂作为煤炭行业的重要组成部分,承担着煤炭的生产和加工工作。

作为选煤厂的员工,我有幸参与了这一行业的工作,深知这个行业的重要性和特殊性。

在工作中,我不断总结经验,不断提升自己,为选煤厂的发展贡献自己的力量。

在选煤厂的工作中,我深刻体会到了安全生产的重要性。

选煤生产过程中,煤炭经过多道工序的加工和筛选,如果安全措施不到位,容易引发事故。

在工作中,我时刻关注安全生产,严格执行操作规程,确保设备运转稳定,消除安全隐患。

通过自己和其他员工的努力,选煤厂的安全生产形势得到了明显改善,事故率显著降低,员工的安全意识和操作技能也得到了提升。

选煤厂作为煤炭行业的重要环节,承担着生产和加工工作的重要任务。

在这个行业中工作,我不仅获得了专业知识和技能,还学会了安全生产和团队合作的重要性。

选煤厂2024年上半年工作总结

选煤厂2024年上半年工作总结

选煤厂2024年上半年工作总结尊敬的领导:根据要求,我将对选煤厂2024年上半年的工作进行总结。

在2024年上半年,选煤厂团队发扬了团结、拼搏的工作精神,克服了各种困难,取得了显著的成绩。

以下是主要工作总结:1. 生产管理方面:- 制定了详尽的生产计划,并按计划进行生产,确保产品按时交付。

- 完善了生产流程,提高了生产效率和质量,并借助新技术、新设备提升了生产能力。

- 加强了设备维护和保养工作,减少了故障率,提高了设备的利用率。

2. 安全生产方面:- 严格遵守国家和企业的安全生产规定,加强了对员工的安全教育培训,提高了员工的安全意识。

- 安排了安全检查和隐患排查,及时整改了安全隐患,确保生产过程的安全稳定。

- 参与了应急演练和事故处理工作,提高了应急响应能力,确保了工作场所的安全。

3. 品质管理方面:- 严格遵守产品质量控制标准,加强了对生产过程的监督和管理,确保产品质量稳定。

- 引进了新的质量检测设备,加强了产品质量检验,提高了产品的合格率。

- 建立了质量问题反馈和处理机制,及时处理了客户反馈的质量问题,提高了客户满意度。

4. 成本控制方面:- 严格执行成本控制制度,合理确定成本预算,并对实际成本进行有效的监控和分析。

- 优化了生产工艺和流程,减少了生产成本,提高了利润率。

- 加强了对原材料和能源的管理,降低了采购成本和能源消耗。

以上是选煤厂2024年上半年的主要工作总结。

尽管取得了一些成绩,但还存在一些问题,需要进一步加以改进和完善。

同时,我相信,在全体员工的共同努力下,选煤厂将会取得更好的成绩。

谢谢!。

选煤厂上半年工作总结_选煤厂改造工作总结

选煤厂上半年工作总结_选煤厂改造工作总结

选煤厂上半年工作总结_选煤厂改造工作总结今年上半年,我所在的选煤厂开展了一系列的改造工作,取得了一定的成绩。

在单位的正确领导下,我们全体员工团结一心、积极进取,克服了各种困难和挑战,为选煤厂的发展和改造做出了积极贡献。

我们加强了改造设备和工艺的研究和开发,取得了一些可喜的成果。

针对选煤生产中存在的一些问题,我们组织专门的技术力量进行了深入研究,并结合实际情况,提出了一系列的改进方案。

经过反复实验和调整,我们成功地开发了一套新型的煤炭选煤设备,提高了选煤效率,减少了能耗,增加了煤炭的品质。

我们还对传统工艺进行了改进,进一步提高了煤炭的回收率和洁净度,为厂内的环保工作做出了积极贡献。

我们加强了生产流程的优化和控制。

通过对选煤生产流程的分析和评估,我们发现了一些瓶颈点和问题,并及时采取了措施加以解决。

我们对选煤设备进行了适当的改造和升级,提高了其稳定性和可靠性,减少了停工维修时间。

我们还加强了对生产数据的监控和分析,及时发现存在的问题并及时进行调整,保证了选煤生产线的稳定运行,提高了生产效率。

我们加强了员工的培训和技能提升。

我们意识到,高素质的员工是制约选煤厂发展的关键。

我们加大了对员工的培训力度,提高了他们的技术水平和工作能力。

我们组织了一系列的培训班和讲座,邀请了行业内的专家和学者来为员工授课,让他们了解最新的技术和工艺,提高他们的专业素养。

通过培训和学习,我们的员工不仅提高了自己的技术水平,而且增强了团队协作意识,提高了整个选煤厂的工作效率。

我们加强了与上下游企业的合作和沟通。

我们意识到,选煤厂的发展离不开与上下游企业的紧密合作。

我们积极与供应商和客户进行沟通,了解他们的需求和要求,并及时进行反馈和改进。

我们还与其他选煤厂进行了信息交流和经验分享,学习他们的先进经验和管理方式,提升自己的工作水平。

今年上半年,我们选煤厂取得了一定的进展和成绩。

我们也清楚地意识到,还有许多问题需要解决和改进。

下半年,我们将继续努力,进一步加强管理和技术创新,提高选煤厂的竞争力和发展水平。

选煤厂上半年工作总结

选煤厂上半年工作总结

一、工作概述2023年上半年,我国煤炭市场供需持续宽松,煤炭平均售价下降26.44%。

在此背景下,我厂面对井下工作面过陷落柱、原煤矸石增多等困难,全体员工齐心协力,以满格状态、顶格标准、真格措施应对挑战,取得了显著成效。

二、工作亮点1. 市场分析小组成立。

为应对煤炭市场变化,我厂成立了由副部长、煤质管理员、统计员等组成的煤炭市场分析小组,定期分析行业动态、当前售价、差价原因等因素,制定详细改进措施。

2. 提高煤质稳定性。

针对原煤矸石增多的问题,我厂通过优化生产工艺、加强设备维护等措施,提高煤质稳定性,巩固客户,保持市场占有率。

3. 降低经营成本。

在降低经营成本专项行动中,我厂深耕“算账”文化,前后4次组织有关人员召开成本压降专题研讨会,支出端降低577.02万元,其中选煤厂托管、中煤加工、排矸费等降幅为5%,成本工程压降幅度为10%。

4. 技术改造。

我厂组织完成中煤和矸石系统互换技术改造,增加矸石皮带运量,解决了矸石皮带达到满负荷的瓶颈。

5. 安全生产标准化。

山西焦煤检查组对我厂选煤系统2023年上半年安全生产标准化进行检查,肯定了我厂的安全工作,并提出了改进建议。

三、存在问题1. 市场竞争加剧。

受煤炭市场供需宽松影响,市场竞争加剧,我厂面临一定的压力。

2. 技术创新能力不足。

在煤炭加工领域,我厂的技术创新能力有待提高,以适应市场变化。

3. 人才队伍建设。

随着企业规模的扩大,人才队伍建设成为制约我厂发展的瓶颈。

四、下半年工作计划1. 深入分析市场变化,制定应对策略,提高市场竞争力。

2. 加大技术创新力度,提升产品附加值。

3. 加强人才队伍建设,提高员工素质。

4. 持续推进安全生产标准化工作,确保安全生产无事故。

总之,2023年上半年,我厂在全体员工的共同努力下,取得了显著成效。

下半年,我们将继续努力,为实现全年目标任务而奋斗。

选煤厂工作总结范文8篇

选煤厂工作总结范文8篇

选煤厂工作总结范文8篇第1篇示例:选煤厂作为煤炭行业中的重要组成部分,其工作涵盖了煤炭生产中的多个环节,是煤炭加工和提炼的关键步骤。

在选煤厂工作的过程中,我们需要不断提升自身技能和工作效率,以确保生产能够顺利进行。

以下是对选煤厂工作的总结。

在选煤厂工作中,我们需要具备良好的操作技能和安全意识。

煤炭是一种易燃材料,存在着一定的安全风险,因此在操作过程中必须严格按照操作规程进行操作,保证工作的安全性。

在操作设备时,要注意设备的正常运转情况,及时发现并处理设备故障,避免因设备故障导致生产中断。

要时刻保持警惕,注意周围环境,避免发生危险事故。

在选煤厂工作中,团队协作也是非常重要的。

选煤厂的生产过程中涉及多个环节和多个人员,需要各个岗位之间密切配合,共同完成生产任务。

只有充分发挥团队的力量,各司其职,有效协作,才能使生产任务得以顺利完成。

在工作中要多与同事沟通交流,互相支持,共同进步。

在选煤厂工作中,不断学习和提升自身技能也是非常重要的。

煤炭行业技术更新换代较快,作为选煤厂的从业人员,要不断学习新知识,提高自身的技术水平。

可以通过参加培训班、阅读相关书籍、学习先进技术等方式来提升自身技能。

只有不断学习和提升,才能适应工作的需求,更好地完成工作任务。

要在工作中保持积极乐观的心态。

选煤厂的工作比较繁重,常常需要加班加点,面对各种困难和挑战。

作为选煤厂的从业人员,要保持积极的心态,勇于面对挑战,不畏艰辛,坚持不懈地工作,才能取得更好的工作成绩。

选煤厂的工作虽然辛苦,但只要我们具备良好的技能、安全意识和团队意识,保持积极的心态,不断学习进步,就能够顺利完成工作任务,为煤炭生产贡献自己的力量。

希望未来在工作中我们可以更好地发挥自己的作用,为选煤厂的发展做出更大的贡献。

【字数:554】。

第2篇示例:选煤厂工作总结选煤厂作为煤炭加工利用的重要环节,承担着煤炭洗选、提纯、分级等重要工序。

作为选煤厂的一名员工,我在这里不仅学到了很多关于煤炭加工的知识,也锻炼了自己的工作能力和团队合作精神。

选煤厂半年工作总结

选煤厂半年工作总结

一、前言时光荏苒,转眼间,2023年上半年已经过去。

在这半年的工作中,选煤厂全体员工团结一心,努力拼搏,严格按照公司要求,扎实开展各项工作,取得了显著的成绩。

现将本厂上半年工作总结如下:二、工作回顾1.生产任务完成情况上半年,选煤厂紧紧围绕公司下达的生产任务,加大生产力度,提高生产效率。

通过优化生产流程、加强设备管理、提高员工操作技能等措施,圆满完成了生产任务。

据统计,上半年选煤厂共生产精煤X万吨,实现产值X亿元。

2.安全生产方面始终将安全生产放在首位,严格执行安全生产规章制度,加强安全教育培训,提高员工安全意识。

上半年,选煤厂未发生任何安全生产事故,实现了安全生产零事故的目标。

3.设备管理方面针对设备老化、磨损严重等问题,加大设备维修保养力度,确保设备正常运行。

同时,积极开展设备升级改造工作,提高设备自动化程度,降低员工劳动强度。

4.技术创新方面引入全省首套煤质化验机器人系统,大大提高了检测效率及数据准确率,降低了人工劳动强度。

此外,选煤厂还积极开展技术创新活动,鼓励员工提出合理化建议,提高生产效率。

5.环保工作方面高度重视环保工作,加强环保设施建设,确保废水、废气、固体废弃物等污染物达标排放。

同时,积极开展绿化工作,改善厂区环境。

三、工作亮点1.优化生产流程,提高生产效率通过优化生产流程,减少生产环节,提高生产效率。

上半年,选煤厂生产效率较去年同期提高了X%。

2.加强设备管理,降低设备故障率加强设备维修保养,提高设备运行稳定性,降低设备故障率。

上半年,选煤厂设备故障率较去年同期降低了X%。

3.加强人才培养,提高员工素质积极开展员工培训,提高员工业务水平。

上半年,选煤厂共举办各类培训X期,培训员工X人次。

四、存在问题及改进措施1.存在问题(1)部分设备老化,影响生产效率;(2)环保设施建设仍需加强;(3)部分员工业务水平有待提高。

2.改进措施(1)加大设备更新改造力度,提高设备现代化水平;(2)继续加强环保设施建设,确保污染物达标排放;(3)加强员工培训,提高员工业务水平。

选煤厂上半年工作总结_选煤厂改造工作总结

选煤厂上半年工作总结_选煤厂改造工作总结

选煤厂上半年工作总结_选煤厂改造工作总结一、工作回顾上半年,我们全体员工在公司领导的正确领导下,认真履行职责、团结协作、积极进取、勇攀高峰,完成了各项任务。

我们的选煤厂在改造工作中取得了显著的成绩,也吸引了不少外界的关注。

1、生产方面我们始终把产品质量放在首位。

我们推行“以质取胜”的生产理念,采取了多种措施,实现了产品质量稳定提升的目标。

在生产管理方面,我们提高了生产效率,降低了工艺能耗,达到了“节能减排”的目的。

2、改造方面本次改造是选煤厂自投产以来进行的最大规模改造,我们在改造中克服了技术难题,提升了设备性能,减少了维修次数,降低了维修成本,有效提高了设备的使用寿命和运转效率。

3、安全我们坚持“安全第一”的原则,不断加强职工的安全意识和安全技能培训,不断改进安全管理制度,保障了生产安全。

下半年我们要继续做好安全方面的工作,确保事故率的“零发生”。

二、反思与展望虽然我们在上半年的工作中取得了不俗的成绩,但是也存在着一些不足和问题。

下半年,我们要努力改进,为公司的发展贡献更多力量。

下半年我们要继续推行“以质取胜”的理念,坚持质量第一的原则,不断提高产品质量,满足客户的需求。

同时,我们要进一步加强生产管理,降低工艺能耗,提高生产效率。

下半年我们还将进行第二阶段的改造工作,我们要进一步提高改造工作的质量和效率,确保改造工作顺利完成,实现新设备在使用上的最大效益。

总之,选煤厂上半年的工作总体成果较为显著,为公司的发展奠定了良好的基础,也为下半年的工作注入了信心和动力。

我们相信在全体员工的共同努力下,会有更多的成绩和进步,为公司的发展做出更大的贡献。

选煤厂工作总结9篇

选煤厂工作总结9篇

选煤厂工作总结9篇第1篇示例:选煤厂工作总结选煤厂是煤炭行业中重要的环节,主要负责对原始煤进行筛分、洗选,提高煤炭的品质,满足市场需求。

作为选煤厂的一名职工,我在工作中积累了丰富的经验,今天我就来总结一下自己在选煤厂工作中的体会和收获。

选煤厂工作需要掌握一定的专业知识和技能。

在选煤过程中,我们要根据煤炭的性质,运用不同的筛分、洗选设备进行处理,确保煤炭的品质达到要求。

还需要不断学习和更新选煤技术,掌握最新的生产方法,提高工作效率,降低生产成本。

选煤厂工作需要具备一定的责任心和细心。

选煤过程中,一丝不苟的工作态度是必不可少的。

我们要认真核对煤炭的各项数据,确保数据准确无误。

在操作设备时,更要小心谨慎,避免出现操作失误,造成设备损坏,影响生产进度。

选煤厂工作需要具备团队合作精神。

选煤是一个集体作业,需要多个岗位之间相互配合,共同完成生产任务。

在工作中,我们要互相协助,密切配合,共同努力,确保工作顺利进行。

团队合作不仅可以提高工作效率,还可以增进同事之间的友谊,营造和谐的工作氛围。

选煤厂工作虽然繁重,但是也很有意义。

通过这份工作总结,我不仅回顾了自己在选煤厂工作中的成长经历,更进一步明确了今后的发展方向和目标。

希望在未来的工作中,我能够继续努力,不断提高自己的岗位能力,为企业的发展做出更大的贡献。

【本文共计763字】第2篇示例:选煤厂作为冶金行业的重要组成部分,承担着煤炭的选煤加工工作,是确保冶金生产顺利进行的重要环节。

在工作中,我们不断总结经验,提高工作效率,保证生产质量的稳定。

下面就我个人在选煤厂工作中的总结进行分享。

在选煤厂工作中,我们要时刻关注安全生产。

煤炭是一种易燃易爆的物质,作为选煤工人,安全意识要放在首位。

在工作中,要穿戴好防护用具,严格执行作业规程,不擅自更改设备操作参数,做到安全生产无小事。

在工作中,要随时留心煤炭运输过程中的安全隐患,确保生产现场始终安全可靠。

在选煤厂工作中,我们要注重团队合作。

选煤厂工作总结

选煤厂工作总结

选煤厂工作总结全文共四篇示例,供读者参考第一篇示例:选煤厂工作总结随着我国经济的快速发展,煤炭作为主要能源资源,扮演着至关重要的角色。

选煤厂作为煤炭生产的关键环节,其工作直接关系到煤炭的生产质量和产量。

本文就本人在选煤厂工作的一些心得体会进行总结。

一、工作内容及特点1. 工作强度大。

由于煤炭生产具有季节性,因此在生产高峰期,工作量较大,需要加班加点完成任务。

2. 工作环境较差。

由于选煤厂多建设在矿区或者山区,环境恶劣,对工作人员的身体素质要求较高。

3. 工作技术要求高。

选煤厂工作需要掌握一定的机械加工技术和生产操作技能,对工作人员的技术要求较高。

在选煤厂工作的过程中,我认为要做好以下几个方面的工作:1. 严格遵守操作规程。

选煤厂的设备复杂,操作规程繁多,必须严格按照规定的步骤操作,避免因操作不当而引发的安全事故。

2. 加强技术培训。

煤炭的加工工作需要一定的技术支持,需要不断学习新的加工技术和设备操作方法,提高自身的技术水平。

3. 关注工作细节。

在操作过程中,应该细心观察设备运行状况,注意处理每一个细节,及时发现问题并进行处理,以保证生产的顺利进行。

4. 加强团队合作。

选煤厂的工作是一项集体的工作,需要各个岗位之间密切配合,形成团结互助的工作氛围。

5. 提高安全意识。

选煤厂工作环境较差,安全问题是关乎员工身体健康和生产安全的重要问题,要时刻关注安全意识,做好防范工作。

三、工作中的体会与思考四、工作中的收获与感想在选煤厂工作的过程中,我收获了很多。

我掌握了一些煤炭加工技术和设备操作方法,技术水平有了一定提高。

我也体会到了劳动的辛苦和收获。

我也感悟到了团队合作的重要性,只有大家团结一心,才能顺利完成工作任务。

选煤厂的工作是一项具有挑战性的工作,需要我们具有坚韧的意志和高超的技术,只有如此才能顺利完成生产任务。

也希望在今后的工作中,能够不断提高自己的技术水平,积极参与团队合作,为我国的能源事业贡献自己的力量。

选煤厂后半年工作总结

选煤厂后半年工作总结

随着2023年上半年的圆满结束,我们选煤厂全体员工在公司的正确领导和各部门的大力支持下,紧紧围绕生产目标,扎实开展各项工作,现将后半年工作总结如下:一、生产任务完成情况在后半年的工作中,我们选煤厂全体员工团结一心,努力拼搏,严格按照生产计划执行,确保了生产任务的顺利完成。

据统计,下半年我们共处理煤炭100万吨,完成产值5000万元,同比增长15%。

其中,精煤产量达到80万吨,质量稳定,满足了下游客户的需求。

二、安全管理我们始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强安全管理,严格执行安全生产责任制,确保了安全生产无事故。

下半年,我们共开展安全检查20余次,发现并整改安全隐患30余项,有效防范了各类安全事故的发生。

三、技术创新与设备管理为提高生产效率,降低生产成本,我们加大了技术创新力度。

一是优化了生产工艺,提高了选煤效率;二是引进了先进的设备,提升了生产自动化水平。

同时,我们加强了设备维护保养,确保了设备运行稳定。

四、成本控制在成本控制方面,我们采取了以下措施:一是加强原材料采购管理,降低采购成本;二是严格控制生产过程中的能源消耗,提高能源利用效率;三是加强库存管理,降低库存成本。

通过这些措施,下半年我们的生产成本同比下降了8%。

五、团队建设与员工培训我们注重团队建设,加强员工培训,提高员工综合素质。

下半年,我们组织开展了5次内部培训,培训员工100余人次,有效提升了员工的业务能力和服务水平。

六、存在的问题及改进措施1.存在的问题:在设备维护方面,部分设备存在老化现象,影响了生产效率。

改进措施:加大设备更新改造力度,确保设备正常运行。

2.存在的问题:在安全管理方面,部分员工安全意识不强,存在安全隐患。

改进措施:加强安全教育培训,提高员工安全意识;严格执行安全操作规程,确保安全生产。

总结:回顾后半年工作,我们取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

在新的一年里,我们将继续努力,紧紧围绕生产目标,不断提升管理水平,为公司创造更大的价值。

选煤厂领导半年工作总结

选煤厂领导半年工作总结

一、前言时光荏苒,转眼间,2023年上半年已接近尾声。

在过去半年里,我作为选煤厂的领导,带领全体员工团结协作,克服了各种困难,取得了一定的成绩。

现将我上半年的工作总结如下:二、工作回顾1. 生产任务完成情况上半年,我厂紧紧围绕生产目标,合理安排生产计划,确保了生产任务的顺利完成。

通过优化生产流程,提高设备运行效率,上半年原煤产量较去年同期增长了5%,产品合格率达到了98%以上。

2. 技术改造与设备管理为提高生产效率,降低能耗,我厂加大了技术改造力度。

上半年,我们成功引进了新型选煤设备,并对现有设备进行了升级改造,有效提高了生产效率和产品质量。

同时,加强设备维护保养,确保了设备稳定运行。

3. 安全生产管理安全生产始终是我厂工作的重中之重。

上半年,我们进一步完善了安全生产责任制,加大安全教育培训力度,提高了员工的安全意识和操作技能。

通过开展安全隐患排查治理,有效预防了各类安全事故的发生。

4. 环保工作环保工作也是我厂工作的重点之一。

上半年,我们严格执行国家环保政策,加强环保设施的管理和维护,确保了废气、废水达标排放。

同时,积极开展绿化工程,努力打造绿色环保的选煤厂。

5. 员工队伍建设加强员工队伍建设,提高员工素质,是我厂发展的基石。

上半年,我们开展了多种形式的培训活动,提高了员工的专业技能和综合素质。

同时,加强企业文化建设,增强员工的凝聚力和向心力。

三、存在的问题1. 生产成本控制仍需加强。

尽管上半年生产效率有所提高,但成本控制仍有待提高。

2. 员工技能水平参差不齐,需要进一步加强培训。

3. 部分设备老化,影响生产效率,需加大设备更新力度。

四、下半年工作计划1. 优化生产流程,提高生产效率,降低生产成本。

2. 加强员工培训,提高员工技能水平。

3. 加大设备更新改造力度,确保设备稳定运行。

4. 持续加强安全生产管理,确保安全生产无事故。

5. 严格执行环保政策,努力打造绿色环保的选煤厂。

总之,上半年我厂在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

普盛选煤厂2012年上半年工作总结
普盛选煤厂紧紧围绕公司“为业主创造价值、为社会做出贡献,共同发展、共创辉煌”的战略目标,以科学发展观为指导,在分公司的正确领导下。

努力创造条件,克服困难、坚定信心、勇于拼搏、以饱满的精神状态和崇高的工作热情投身到发展现代化选煤事业当中。

取得了良好的开局和进展,为下半年工作的顺利进行奠定了基础。

现将上半年工作总结如下:一、生产质量指标完成情况:
普盛选煤厂2012年上半年共计入选原煤348390吨,产精煤287858吨,
二、克服困难、扎实工作、协同完成各项工作任务
1、针对精煤皮带在加压过滤机卸料时运输能力不足(往地面漏煤)的情况。

我们通过带煤生产后发现当原煤小时入洗量达到330t/h左右时,加压过滤机每卸一次料精煤皮带机就向地面漏料且比较严重(加压过滤机卸料周期约为1分钟)。

所以,向公司运营部的申请后,将精煤皮带机带速提高,让精煤输送加快,这样就可以排除由于加压过滤机卸料时瞬时没量集中造成的洒煤现象(将皮带机带速由原来的2m/s提高至3.15m/s)。

并组织人员将原有安装好的701精煤皮带机减速机及皮带滚筒、702精
煤皮带机电动减速滚筒拆除后重新安装、校正、调试带煤至正常。

2、针对一段重介旋流器产出产品质量指标不稳定的情况。

根据现场带煤发
现一段重介旋流器所出产品稳定性很差,精煤产率瞬间变化相当大,系统很难控制、调整。

经过现场多次带煤调试,运营部专家亲临现场指导、分析原因后,认为,此重介旋流器工艺精度不适合现阶段所选煤种,建议更换精度更高的旋流器。

最后将原天地科技唐山分公司的重介旋流器更换为比较成熟的海王旋流器,通过系统调整,效果比较理想,出产品质量指标比较稳定且达到设计要求。

3、针对原煤暗道、筛分车间煤尘较大,存在重大安全隐患的问题。

经过连
续带煤发现暗道、筛分楼及皮带走廊煤尘很大,存在很大的安全隐患。

现在暗道、筛分楼都没有安装防尘系统,普盛选煤厂通过十几天的带煤,每班组积累煤尘约5cm厚,几乎没有能见度,所以从安全角度来说普盛选煤厂现不具备安全生产条件。

必须加改防尘设施,以除后患。

根据普盛现有条件,我们积极组织解决除尘、降尘问题。

一方面增改一些除尘设施,针对暗道煤尘较大问题,通过给四台给煤机溜槽口分别加装三道喷水,给储煤暗道105皮带机下料溜槽处加装喷水降尘;针对筛分楼煤尘较大问题,通过给储煤暗道至筛分楼201皮带头部、中部、尾部加装喷水降尘。

另一方面从及时清理煤尘方面抓。

严格要求各班组必须在当班煤尘及时清理的同时每天冲洗一次筛分、暗道车间。

由于入场原煤水分较低(全水Mt约3%),且含粉煤比例很大,导致整个筛分、暗道车间积尘增加。

虽然改造、加装了部分喷水但还是不能满足安全生产要求,我们担心一旦发生煤尘自燃或爆炸后果不堪设想。

最后我们将考虑从源
头抓起,将四台给煤机下料口与皮带之间所有空间密封,这样密封以后,环境有很大的改善。

4、针对浮选药剂添加不好控制问题。

由于药剂泵房距离主厂房约100米(管
路距离),柱塞泵打到主厂房浮选槽处出料不稳定,药量时大时小无法控制,直接影响浮选效果且造成药剂的浪费。

根据现场实际情况,在327浮选矿浆预处理器上面制作安装一个药剂箱,将浮选药剂直接加入药剂箱在导入矿浆预处理器及各分选室中。

这样即稳定了浮选工艺效果同时也避免了浮选药剂的浪费。

5、针对水力旋流器底流咀无备件的问题。

水力旋流器压力过高(压力达到
220KPa),造成系统跑粗现象。

为调整系统稳定,使水力旋流器保持在一定的压力状态下,保证进入浮选矿浆的粒度组成,需将水力旋流器底流咀底流口加大以减小旋流器组的压力。

但现场没有符合的底流咀,我厂在没有符合条件底流咀的情况下,现场用锰钢板内层填涂颗粒胶制作了底流咀,大大的降低了水力旋流器组的压力。

但是,自己制作的底流咀因材质限制,磨损较快,只能解决燃眉之急。

所以还需计划采购底流咀做长远打算。

6、针对原煤暗道、筛分车间煤尘较大需经常冲洗车间导致积水外排困难问
题。

通过2011年带煤后就发现原煤筛分车间、暗道冲洗水外排困难问题,当时已在301机尾、201机尾分别安装液下泵,尚未配管。

经过临时用消防带排水引至201皮带机尾处上方,因担心灌水时间长了影响基础,所以将201机尾积水导入301机尾,并由301机尾扫地泵将积水导入302主厂房原煤分级筛,这样即解决了原煤筛分车间、暗道的排水问
题又使水资源得到了循环利用。

三、夯实理论知识,提高安全思想认识:
思想是行动的先导,加强思想道德素质建设是做好工作的前提。

为此,我们注重抓了三个方面的学习和建设。

1、注重职工政治思想建设。

我们继续深入学习实践科学发展观精
神,以高标准的要求指导我们的言行和工作。

培养职工讲团结、
讲大局、讲奉献的精神。

2、注重企业文化建设。

加强企业文化建设是企业做好各项工作的基
础。

为此,我们以上级的有关指示精神、政策、法规,开展了企
业理念的宣传灌输,将秉承公司“为业主创造价值、为社会做出
贡献”的核心价值观,实践“信任、和谐、领先、感激”的企业
文化理念。

组织员工学知识、学业务,努力为业主提供优质服务。

3、注重安全意识及个人技能水平的提高。

通过参加相关部门的各类
技能资格培训并获取相关资格证书。

①、通过参加电钳工职业技能培训并考核后领取职业电工证,提
高了电钳工操作能力。

②、通过参加巴彦淖尔市质量技术监督局关于特种设备管理人员
及操作人员的培训,提高了特种设备管理人员的管理水平,及司
炉人员、起重机械、压力容器及管道操作人员的操作技能,保证
了各类人员的持证上岗率,保证特种设备(锅炉、起重机械、压
力容器及管道)的安全运行。

③、通过参加乌拉特中旗“全旗人力资源和社会保障工作会议”。

更好的完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流
程,宣传、推动、检查、保障各项人力资源管理制度和流程的实
施。

④、通过参加乌拉特中旗国土资源环境保护“安全生产”知识讲
座暨“太平矿业杯”知识竞赛。

旨在贯彻落实上三级工作会议精
神和2012年全旗工作会议精神,总结经验,提高认识,统一思
想,明确任务,推动全旗工业经济、国土资源、环境保护和安全
生产工作再上新台阶。

同时要加强监督和管理,努力维护环境安
全。

安全生产工作:要明确目标,落实责任,努力确保完成年度
安全生产任务,2012年,重点要做好落实安全主体责任,加大
隐患查处力度,加强安全知识宣传等工作,进一步加强应急管理
和应急救援演练,不断提高应急反应处置能力。

四、存在问题:
1.材料配件经常不足,导致生产捉襟见肘。

2.甲方原煤调入不足及产品调运不及时影响每月生产任务指标的完
成。

3.正常生产人员不足。

4.部分设备配件已到保养、使用周期,如不能及时到位就会影响带煤
生产(空压机配件、泵配件、破碎机轴、破碎机液力偶合器、托辊、
筛板、TBS梭型阀)。

5.场区所有消防系统未安装,存在很大安全隐患。

五、下半年工作安排:
1.针对以上存在问题,优先解决影响产品数质量的问题。

针对材料配件
经常不足问题,我们将从两个方面考虑,其一是从降低消耗方面想办法,其二是与公司领导、采购部门多汇报、多沟通来解决材料配件经常不足问题;针对甲方原煤供应时有不足及产品外调不及时情况,我们将多与甲方人员沟通,必要时可通过公司领导给予施压;针对正常生产人员不足问题,我们从两方面解决,其一是克服困难加强员工的个人技能培训,提升个人素质,另一方面继续向公司提出申请;针对场区所有消防系统未安装问题,我们继续向公司领导反应现场实际情况,努力将各项工作完善、做好。

2.做好冬季锅炉房启用前的准备工作,锅炉的维护保养。

3.对全厂设备系统进行换油、注油、保养。

4.检查厂房各配电箱、控制按钮的防水。

5.做好全厂设备的日检工作,保证设备的正常运转。

6.检查厂房所有照明,保证安全生产。

7.检查全厂电气设备,确保正常生产。

8.积极组织对职工的安全培训教育,加强职工整体素质。

9.加强材料、药剂的使用与管理力度,做到节材降耗的目的。

10.力争各项指标都能够达到甲方、公司的要求。

普盛选煤厂今后的工作和努力方向应做到加强管理、团结一致、勤奋工作,形成良好的工作氛围。

遵守公司规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更大利益。

我厂将在上半年的基础上更加努力,我们继续将本着“安全生产、保证质量、节支降耗、提高素质”的原则。

在今后的工作中兢兢业业,努力拼搏,全力以赴,认真提高业务、工作水平,争取实现“每月加倍翻倍赢”。

为公司早日建成一个发展更强劲、实力更雄厚、技术更先进、管理更科学的现代化选煤做出我们新的、更大的贡献。

普盛选煤厂
2012年6月30日。

相关文档
最新文档