企业退休人员管理服务实施方案
省属国有企业退休人员社会化管理服务实施方案
省属国有企业退休人员社会化管理服务实施方案一、背景概述随着中国经济的发展，国有企业在经济建设中起到了重要的作用。
随着国有企业的不断深化，国有企业退休人员的管理服务也逐渐引起了广泛关注。
为了更好地保障退休人员的权益，提高退休人员的生活质量，省属国有企业决定实施退休人员社会化管理服务，为退休人员提供全面、高效、个性化的服务，确保他们的合法权益得到保障。
二、服务目标1.提供全面的服务：通过社会化管理服务，为退休人员提供全方位、多层次的服务内容，包括医疗、养老、文化娱乐等多个方面。
2.提高服务质量：通过社会化管理服务，提高服务的质量和效率，让退休人员享受更好的生活品质。
3.实现个性化服务：通过社会化管理服务，根据不同退休人员的需求提供个性化的服务，满足他们的不同要求。
三、服务内容2.养老服务：为退休人员提供养老金发放服务，确保他们的基本生活需求得到满足。
同时，加强退休人员的日常护理和康复服务，提高他们的生活质量。
3.文化娱乐服务：组织丰富多样的文化娱乐活动，如文化讲座、书法绘画、健身舞蹈等，丰富退休人员的精神文化生活。
5.社区服务：与社区建立合作关系，为退休人员提供便利的生活服务，如物业管理、社区志愿服务等。
四、服务实施1.成立社会化管理服务中心：省属国有企业成立社会化管理服务中心，负责组织和协调退休人员的服务工作。
中心设立服务热线，及时回答退休人员提出的问题和需求。
2.拓展服务资源：与医院、养老院、文化机构等建立合作关系，共享资源，提高服务质量。
同时，与社区合作，为退休人员提供更加便利的生活服务。
3.建立服务评估体系：建立健全服务评估体系，定期对退休人员的服务进行评估，确保服务质量和效果。
根据评估结果，及时调整服务内容和方式，提高服务满意度。
4.加强宣传与培训：通过宣传和培训活动，提高退休人员对社会化管理服务的了解和认识。
同时，加强服务人员的培训，提高其专业素质和服务意识。
5.健全服务监督机制：建立服务监督机制，通过举办座谈会、听取退休人员的意见和建议等方式，及时改进和完善服务内容。
工作方案市推进国有企业退休人员社会化管理工作实施方案工作方案实施方案
工作方案市推进国有企业退休人员社会化管理工作实施方
案工作方案实施方案
一、背景
随着国家经济的不断发展，人口老龄化问题越来越严重，退休
人员的数量正在不断增加，社会化管理成为了一项不可或缺的任务。
国有企业作为国家的经济基础，其退休人员管理事宜更是牵扯到国
计民生的重大问题，如何实现国有企业退休人员社会化管理，已经
成为了当今社会管理的一个重大难题。
二、目标
本方案的主要目标是：推进国有企业退休人员社会化管理工作，建立一套完善的管理机制，优化养老服务，实现“养老有保障、生
活有尊严”的目标，提高退休人员的生活质量。
三、任务
1. 建立完善的管理机制。
制定相关政策，明确责任，建立工作
机制，确保社会化管理工作的顺利进行。
2. 开展定期巡查和评估。
通过定期巡查和评估，及时发现退休
人员的问题，并及时解决，保障他们的合法权益。
3. 建立健全的以退为管机制。
建立完善的退休人员托管、服务、管理和监督机制，确保退休人员享受到周到的服务和管理。
4. 优化养老服务。
加强社区养老服务设施建设，丰富养老服务
项目，为退休人员提供更优质、更贴心的养老服务。
省属国有企业退休人员社会化管理服务实施方案
省属国有企业退休人员社会化管理服务实施方案为深化省属国有企业改革，加快推进剥离企业办社会职能工作，确保顺利完成省属国有企业退休人员社会化管理服务，根据《X省人民政府关于加快剥离省属国有企业办社会职能工作的实施意见》（X 政〔X〕46号）、《X省人民政府办公厅关于推进省属国有企业退休人员社会化管理服务工作的意见》（X政办〔X〕44号）精神，结合我市实际，制定本实施方案。
一、目标原则和任务整体目标。
以深化国有企业改革和不断提高企业退休人员生活质量为宗旨，将省属国有企业退休人员管理服务工作与原企业相分离，企业退休人员交由当地政府实行属地管理，由街道（乡镇）和社区提供相应的管理服务，确保企业退休人员晚年生活安定，确保其合法权益不受损害。
工作原则。
市政府负总责，各县区政府承担接收主体责任，企业承担移交主体责任。
市直各部门、各县区政府和相关部门、企业要加强沟通协调，采取措施，维护企业退休人员合法权益，确保有序移交、平稳过渡。
各县区政府要和企业协调联动，签订移交协议，制定实施方案，明确移交内容、要求和时间节点，确保机构、人员、资金落实，做好各项移交工作。
移交任务。
我市省属国有企业退休人员社会化管理服务移交工作共涉及11家企业，分别是：X煤业（集团）有限责任公司30631人、X建设工程有限责任公司182人、X钢构有限公司33人、X煤炭工业（集团）有限责任公司75人、X省畜产品进出口公司X外贸加工厂44人、X省国有资产控股运营集团有限公司32人、X能源化工集团有限公司销售公司20人、X省X市新华书店有限公司117人、X省投资集团286人、X煤业（集团）有限责任公司67人、X省高速公路发展有限责任公司安新分公司22人。
二、做好社会化管理服务移交工作（一）关于企业退休人员移交。
企业要做好调查摸底、档案整理、登记造册等基础性工作，整理好退休人员基本信息。
各县区政府要加强组织领导，安排专人核实所接管企业退休人员的基本信息，按企业退休人员的户口所在地或常年居住地进行移交，由户口所在地或常年居住地街道（乡镇）和社区开展管理服务。
企业退休人员管理服务实施方案
企业退休人员管理服务实施方案一、背景分析随着我国经济快速发展和人口老龄化趋势的加剧，企业退休人员管理已成为一项重要的社会问题。
对于企业来说，如何有效管理退休人员，充分发挥他们的作用，保障他们的权益，已成为摆在面前的一项重要任务。
二、目标设定我们公司致力于建立健全的退休人员管理服务制度，提供全方位的服务，为退休人员提供更好的生活保障，让他们在晚年生活得到充实、幸福。
三、服务内容1. 全面的退休人员信息管理：建立完善的信息系统，准确记录和管理所有退休人员的基本信息、工作经历、医疗保险、养老金等相关信息。
2. 退休人员培训和活动：定期组织各类培训课程和文艺活动，提高退休人员的综合素质和活力，丰富他们的精神生活。
3. 医疗保险及健康管理服务：为退休人员提供全面的健康体检、医疗保障和健康管理服务，确保他们在晚年享受到优质的医疗保健服务。
4. 心理疏导和咨询服务：为退休人员提供专业的心理咨询和疏导服务，帮助他们调整心态、应对生活压力，保持健康的心理状态。
5. 社会关爱和支持服务：组织各类社会公益活动，关注退休人员的生活需求，帮助他们解决生活中的困难和问题，让他们感受到社会的关爱和支持。
四、实施步骤1. 确立退休人员管理服务专门机构，成立专门的工作组，制定详细的工作计划和实施方案。
2. 加强与相关机构的合作与协调，充分利用外部资源，为退休人员提供更广泛、更全面的服务。
3. 积极开展宣传推广工作，向全体员工和退休人员宣传本公司的退休人员管理服务项目及政策。
4. 不断完善服务制度和服务内容，根据退休人员的实际需求和社会变化，及时调整和优化各项服务措施。
五、总结建议企业在实施退休人员管理服务方案时，应注重人性化管理，尊重退休人员的权益和尊严，为他们提供更好的服务。
同时，要建立健全的管理制度，完善配套服务，充分发挥企业在此领域的社会责任和影响力，为退休人员的晚年生活提供更多的温暖和关爱。
企业退休人员管理服务实施方案
CATALOGUE目录•引言•建立企业退休人员信息库•提供多元化的服务•制定服务标准与规范•加强企业退休人员管理•实施步骤与时间安排•结论与展望0102背景与意义目标原则实施方案目标与原则01020304个人信息就业信息健康状况家庭情况信息采集信息核实信息更新信息保密购物服务清洁服务维修服务030201日常生活服务定期体检医疗咨询药品配送医疗服务心理咨询服务组织各类文化活动，如书法比赛、音乐会等，丰富退休人员的生活。
文化活动志愿者服务精神慰藉服务组织各类教育培训活动，如计算机基础课、外语学习等，提高退休人员的素质和能力。
其他服务教育培训法律援助确定服务内容针对退休人员的需求，确定服务项目，如健康管理、教育培训、社交活动等。
明确服务目标制定企业退休人员管理服务的目标，如提高退休人员生活质量、提供心理支持等。
设定服务标准根据服务目标和内容，设定相应的服务标准，如服务响应时间、服务质量等。
服务流程规范服务质量规范评估指标反馈与改进监督机制服务质量的监督与评估建立企业退休人员管理委员会，负责制定和实施企业退休人员管理服务政策和措施。
建立企业退休人员信息库，对企业退休人员进行分类管理，完善服务内容。
建立企业退休人员服务标准，规范服务流程，提高服务质量。
管理体制建设管理人员的培训与考核建立管理费用使用规范，明确费用使用范围和标准。
定期对企业退休人员管理费用进行审计和公示，确保费用的合理使用和透明度。
设立企业退休人员管理专项资金，确保管理费用的充足和稳定。
管理费用的保障与使用规范明确目标与需求制定实施计划宣传与推广前期准备阶段03加强沟通与反馈01建立管理机构02落实服务项目实施推进阶段1 2 3成效评估总结经验持续改进后期评估阶段实施方案的效果评估提高了企业退休人员的生活质量01促进了社会稳定02推动了社区发展03提高服务的针对性和有效性加强宣传和推广加强与其他机构的合作实施方案的完善与改进建议对未来发展的展望扩大服务范围创新服务模式加强研究和发展。
企业退休人员管理服务实施方案
企业退休人员管理服务实施方案一、概述退休人员是企业的重要资产和资源，他们对企业有着丰富的经验和知识，并且在工作期间为企业作出了重要贡献。
企业需要对退休人员进行有效的管理和服务，以实现双方的共赢。
本方案旨在针对企业退休人员管理服务的特点和需求，提出具体的实施方案，包括管理体制建设、退休人员信息管理、退休人员活动组织和服务等方面。
二、管理体制建设1.设立退休人员管理部门或岗位，负责全面管理退休人员事务，包括信息管理、活动组织、服务、福利发放等。
2.明确管理人员的职责和权限，建立科学合理的工作制度和流程。
3.配备专门的管理系统或软件，用于管理退休人员信息、活动和服务等。
三、退休人员信息管理1.建立退休人员档案，包括个人基本信息、工作经历、业绩成就等。
2.定期更新退休人员档案，包括个人联系信息、健康状况、福利享受等。
3.建立退休人员信息数据库，实现信息的在线管理和查询。
4.将退休人员档案与企业内部的其他管理系统进行关联，实现信息的共享和互通。
四、退休人员活动组织1.定期组织退休人员活动，包括座谈会、文艺演出、旅游等。
可以根据退休人员的兴趣爱好和需求进行活动的创新和设计。
2.邀请企业的高层管理人员参加退休人员活动，增强活动的兴趣和吸引力。
3.通过活动，促进退休人员之间的交流和感情的建立，同时也为企业与退休人员之间建立良好的关系铺平了道路。
4.组织退休人员代表参加企业的重大活动和庆典，增强退休人员的荣誉感和归属感。
五、退休人员服务1.建立退休人员服务平台，提供各类服务，如法律咨询、医疗服务、养老保险、文体活动等。
2.设立退休人员咨询热线，提供咨询和服务支持。
3.开设企业内部的退休人员咨询中心，提供面对面的咨询服务。
4.与相关机构建立合作关系，为退休人员车辆购买、住房租赁、旅游等提供特惠和优惠。
六、福利发放1.制定福利政策，包括退休金发放、生活补贴、医疗费用报销、子女教育支持等方面。
2.建立福利发放制度，确保发放的公平、公正和及时性。
企业退休人员管理服务实施方案
企业退休人员管理服务实施方案一、背景分析随着人口老龄化趋势的加剧以及企业经营环境的变化，企业退休人员管理服务成为了一个亟待解决的问题。
传统的退休人员管理方式已不能满足如今快速变革的社会需求，如何提供更专业、贴心的管理服务，让企业退休人员得到充分关怀，是一个亟待解决的问题。
二、目标与任务1. 目标：提供全面、专业、贴心的企业退休人员管理服务，使退休人员在退休后继续享受到优质的服务，提高他们的生活质量，增强他们的幸福感和归属感，提升企业形象。
2. 任务：（1）建立健全退休人员信息库，对退休人员进行全面的管理。
（2）开展精准定制的退休人员关怀服务，满足退休人员的各项需求。
（3）有效组织各种形式的文体活动，提供丰富多样的精神文化生活。
（4）加强与医疗机构的合作，为退休人员提供健康管理和医疗服务。
（5）建立退休人员心理咨询服务体系，提供心理支持和辅导服务。
（6）推动退休人员互助组织的发展，提供退休人员间的互助和社交平台。
三、实施方案1. 建立健全退休人员信息库（1）建立完善的退休人员档案，包括个人基本信息、工作履历、社会关系等。
（2）针对退休人员的健康状况，进行体检和健康评估，为后续的医疗服务提供依据。
（3）建立信息化管理系统，管理退休人员的信息，并提供便捷的查询和统计功能。
2. 开展精准定制的关怀服务（1）制定个性化关怀方案，根据不同的退休人员需求和健康状况，制定个性化的关怀服务计划。
（2）开展日常关怀服务，包括电话问候、走访慰问等，关心退休人员的生活和健康状况。
（3）提供实用的生活服务，包括法律咨询、医疗陪护、家政服务等，帮助退休人员解决生活中的问题。
3. 组织文体活动，丰富精神文化生活（1）开展文化讲座和知识讲座，提供退休人员关心的热门话题，增加退休人员的知识储备。
（2）组织旅游活动，让退休人员有机会放松身心，增进交流和友谊。
（3）开展体育活动，如广场舞、健身操等，提供退休人员锻炼身体的机会。
4. 加强健康管理和医疗服务（1）与医疗机构签订合作协议，提供退休人员专属的健康管理和医疗服务。
XX县国有企业退休人员社会化管理工作方案
县国有企业退休人员社会化管理工作方案一、背景分析咱们县国有企业退休人员数量逐年增加，如何更好地管理和服务这一群体，成为当前的重要任务。
社会化管理工作方案的出台，旨在提高退休人员的生活质量，减轻企业负担，实现社会资源的合理配置。
二、目标定位1.实现退休人员社会化管理服务全覆盖，让每一位退休人员享受到应有的权益。
2.提高退休人员的生活质量，让他们老有所养、老有所乐。
3.优化企业人力资源配置，降低企业成本。
三、工作措施1.建立健全退休人员信息数据库咱们要建立一个全县国有企业退休人员的信息数据库，包括姓名、性别、年龄、退休时间、退休待遇等信息。
这样有利于我们全面掌握退休人员的基本情况，为后续服务提供数据支持。
2.设立退休人员服务中心在县城设立退休人员服务中心，负责全县国有企业退休人员的社会化管理服务工作。
中心要设立专门的咨询窗口，提供政策咨询、业务办理等服务。
同时，还可以开展各类活动，丰富退休人员的精神文化生活。
3.开展退休人员培训定期组织退休人员参加培训，提高他们的生活技能和心理素质。
培训内容可以包括健康养生、法律法规、人际交往等方面。
通过培训，让退休人员更好地适应社会生活。
4.落实退休人员待遇确保退休人员按时足额领取养老金，同时落实医疗、住房等各项待遇。
对于特殊困难的退休人员，要给予重点关注和帮扶。
5.加强与企业沟通协作与国有企业建立紧密的沟通协作机制，及时了解企业退休人员的需求，为企业提供退休人员社会化管理服务方案。
同时，加强对企业退休人员社会化管理的指导和监督，确保工作落实到位。
6.推进退休人员社区化管理鼓励退休人员参与社区活动，加强与其他居民的交流，融入社区生活。
社区要为退休人员提供便利的服务，如设立老年人活动室、开展文体活动等。
四、实施步骤1.调查研究阶段组织相关部门开展退休人员现状调查，了解退休人员的需求和问题，为制定实施方案提供依据。
2.制定方案阶段根据调查研究结果，制定具体的实施方案，明确工作目标、措施、责任主体等。
企业离退休人员社会化管理服务工作实施方案
企业离退休人员社会化管理服务工作实施方案一、背景与目的随着我国经济社会的发展，企业离退休人员逐渐成为一个庞大而特殊的群体。
为了维护其权益，增进其福祉，提高其社会参与度，我们将制定《企业离退休人员社会化管理服务工作实施方案》，旨在为企业离退休人员提供全面的社会化管理服务，实现他们的个人发展和社会融入。
二、实施目标1.为企业离退休人员提供全面的健康管理服务，保障其身体健康；5.为企业离退休人员组织丰富多样的文化、体育、旅游等活动，促进其社交和娱乐活动。
三、实施步骤3.就业创业服务。
通过与相关机构建立合作关系，为离退休人员提供就业、创业的机会和培训支持。
同时，建立就业信息平台，为离退休人员提供就业信息、岗位推荐等服务。
5.文体活动组织。
定期组织离退休人员文化、体育、旅游等活动，丰富他们的业余生活。
同时，与相关社区、机构合作，开展志愿者活动，增加其社交和娱乐活动。
四、实施机制1.流程管理。
建立离退休人员社会化管理工作流程，明确各项服务的具体内容、责任人和时间节点，确保服务的及时性和高效性。
2.信息化管理。
建立离退休人员信息管理系统，包括健康档案、就业信息、活动信息等。
通过信息化手段，实现对离退休人员的全面管理和服务。
3.建立奖励机制。
通过评选优秀离退休人员或服务者，建立奖励机制，激励离退休人员积极参与社会化管理服务，提高服务质量和效果。
五、预期成效1.提高企业离退休人员的生活质量，保障他们的身体健康和心理健康；2.帮助企业离退休人员找到适合自己的就业或创业机会，提高其社会参与能力；3.提升企业离退休人员的法律意识和权益保护能力，维护其合法权益；4.丰富企业离退休人员的文化生活，增进他们的社交和娱乐活动。
六、实施计划本方案将在一个月内完成制定，并在一个月之后开始实施。
先在企业内部进行试点，逐步扩大范围，最后全面推广。
七、预算及投入根据实施方案的具体内容和工作量，制定相应的预算和投入计划，并优化资源配置，确保服务的质量和效果。
XX区国有企业退休人员社会化管理实施方案
XX区国有企业退休人员社会化管理实施方案一、工作目标为进一步深化国有企业改革，2023年底前，将XX区辖区内国有企业已退休人员移交街道和社区实行社会化管理。
国有企业退休人员实行社会化管理后，新办理退休人员管理服务工作与原企业分离。
国有企业管理的事业单位退休人员原则上一并移交实行社会化管理。
国有企业离休人员原则上保持现有管理方式不变。
二、主要任务（一）统筹建立工作推进机制。
制定实施方案；组织协调国有企业和区国资办对接，摸清移交企业退休人员、党员个人基本信息、管理服务、配套资产及统筹外费用等情况；协调处理移交工作存在的各类问题；做好退休人员社会化管理相关专用资产移交接收工作。
［牵头单位：区财政局（国资办）；成员单位：区委组织部、区人力资源和社会保障局、区民政局、各涉及移交退休人员的国有企业］。
（二）落实国有企业退休人员接管工作。
按照国有企业与属地政府签订的《退休人员社会化管理移交协议》和工作流程要求，办理国有企业退休人员社会化管理移交各项手续，完成人员信息导入工作。
明确国有企业与街道和社区移交退休人员的具体要求，完善各项管理制度，创新服务方式，提升服务水平。
执行服务工作实施办法，有效衔接各类社会保障的管理服务，健全退休人员社会化管理系统平台功能，加强退休人员社会化管理自管组织、互助组织和义工组织建设，预算、申报、拨付退休人员社会化管理服务工作经费。
［牵头单位：区人力资源和社会保障局；成员单位：区民政局、区财政局（国资办）、区医保局、各涉及移交退休人员的国有企业］（三）指导做好退休党组织及退休党员接管工作。
国有企业退休党组织按成建制方式移交的，调整党组织隶属关系及设置。
组织企业退休党员办理好接收手续，将退休党员编入相应街道和社区党支部［牵头单位：区委组织部；成员单位：区财政局（国资办）、各涉及移交退休人员的国有企业］。
（四）做好国有企业退休人员档案接管工作。
指导国有企业规范整理好退休人员人事档案，做好国有企业退休人员档案接收管理，健全档案接收、管理和查阅等工作制度。
企业离退休人员社会化管理服务工作实施方案
企业离退休人员社会化管理服务工作实施方案关于推进企业离退休人员社会化管理服务工作的实施方案各乡镇、街道劳动保障事务所及各有关企业：实行企业离退休人员社会化管理服务，是建立独立于企事业单位之外的社会保障体系的重要内容，也是深化国有企业改革，解决企业办社会问题的重要举措。
积极开展此项工作对于确保离退休人员晚年生活幸福，真正实现“老有所养、老有所乐”，更好地维护社会稳定，促进我区建设，都具有十分重要的意义。
为推进企业离退休人员社会化管理服务工作的开展，中共中央办公厅、国务院办公厅转发了劳动和社会保障部等部门《关于积极推进企业退休人员社会化管理服务工作的意见》的通知，对企业退休人员实行社会化管理服务工作进行了宏观部署，省、市各有关主管部门也明确了年内我省、我市推进此项工作的目标任务。
为了更好地加快我区企业离退休人员社会化管理服务工作步伐，结合我区实际，制定方案如下：一、提高思想认识，切实加强领导。
推进企业离退休人员社会化管理服务工作关系到广大离退休人员的切身利益；关系到改革发展稳定大局，做好此项工作是当前一项事关全局的战略任务和重大的政治任务。
各有关部门和企业要从贯彻落实"三个代表"重要思想和十六大精神及加快我区全面建设小康社会的高度来认识做好这项工作的重要性和紧迫性，加强对此项工作的宣传和组织领导，对工作的进展情况和问题要及时研究解决。
区劳动和社会保障局成立“推进企业离退休人员社会化管理服务工作领导组”负责对全区离退休人员社会化管理服务工作进行统一组织和领导。
领导组组长：副组长：成员：区社保所分管副所长、退管科长、各街道劳动保障事务所所长领导组办公室设在劳动局二、开展企业离退休人员社会化管理的主要形式和步骤。
根据我区劳动和社会保障工作平台建设的总体方案，年内在条件成熟的街道和社区将采取企业离退休人员直接纳入街道劳动保障事务所进行管理与服务的形式，其中对企业和离退休人员居住比较集中且离退休管理机构健全的大型企业和远离城市的独立工矿区企业直接采取委托代管的形式，由社保经办机构在企业退管机构授挂“企业退休人员社会化管理服务站”的牌子，开展工作。
国有企业退休人员社会化管理实施方案
国有企业退休人员社会化管理实施方案以下是 7 条关于国有企业退休人员社会化管理实施方案：1. 咱得让退休人员真正融入社会大家庭呀！比如说，就像一只鸟儿从笼子里放出来，能自由翱翔在广阔天空。
咱要给他们提供各种活动和平台，让他们不再感到孤单。
企业得积极和社区对接，把退休人员的信息准确交接，这不是小事啊！咱不能让他们感觉没人管了。
例子：张大爷退休后，企业及时和社区沟通，社区组织活动邀请张大爷参加，张大爷乐开了花，直说“感觉有了新的归属感”！2. 要多关心退休人员的心理健康呢！这就好比给花浇水施肥，得精心呵护，不能马虎呀！可以设立专门的心理咨询服务，让他们有地方倾诉。
社会也得营造温暖的氛围，让他们知道自己依然很重要。
例子：李大妈有时候觉得失落，通过心理咨询服务得到了安慰和引导，心情好多了，“感觉有人懂我呢！”3. 提高退休人员的生活质量是关键啊！这就像给汽车加油，让他们动力满满。
提供优质的医疗保障，组织有趣的文化活动，让他们的生活丰富多彩。
他们为企业奉献了一辈子，咱不能亏待他们呀！例子：王大爷在社区组织的文化活动中表演节目，精神头十足，“感觉自己年轻了几十岁！”4. 帮助退休人员再就业咋样？这就像是给船重新扬起风帆，让他们继续远航。
挖掘他们的技能和经验，为他们找到合适的岗位呀。
这多有意义啊！例子：刘大叔通过帮助又找到了一份发挥余热的工作，他高兴地说“我还能为社会做点贡献呢！”5. 让退休人员参与社区治理多棒呀！他们就像经验丰富的船长，能给咱指引方向。
听听他们的意见和建议，咱能把事情做得更好。
这多好的事儿啊！例子：小区改造时征求退休人员的意见，赵大爷提出的想法让大家都称赞，“还是他们有经验呀！”6. 加强对退休人员的培训也很有必要呀！就如同给宝剑打磨，让他们更加锋利。
比如教他们使用新科技，让他们跟上时代步伐。
他们肯定特别乐意呢！例子：孙大妈学会了用智能手机，兴奋地说“我也能跟上潮流啦！”7. 要建立长期有效的机制保障他们的权益呀！这就像盖房子，根基得打牢。
工作方案市推进国有企业退休人员社会化管理工作实施方案工作方案实施方案
工作方案市推进国有企业退休人员社会化管理工作实施方案工作方案实施方案清晨的阳光透过窗帘，洒在办公室的角落，我泡了杯咖啡，打开电脑，开始构思这个方案。
关于市推进国有企业退休人员社会化管理的实施方案，我已经思考了良久，现在，就让我把心中的想法一股脑儿地写下来。
一、背景与目标国有企业退休人员社会化管理工作，是我国深化国有企业改革的重要内容。
近年来，随着国有企业改革的不断推进，退休人员社会化管理工作日益显现出其重要性。
本方案旨在明确工作目标，推动退休人员社会化管理工作有序进行。
1.1背景分析我国国有企业退休人员数量庞大，退休金发放、医疗待遇等问题日益突出。
在当前国有企业改革的大背景下，退休人员社会化管理工作显得尤为重要。
1.2工作目标（1）确保国有企业退休人员基本生活待遇得到保障；（2）推动国有企业退休人员社会化管理工作规范化、制度化；（3）提高国有企业退休人员生活质量，发挥其积极作用。
二、工作措施2.1建立健全组织机构成立国有企业退休人员社会化管理工作领导小组，负责统筹协调、指导监督各项工作。
同时，设立专门工作机构，负责日常工作。
2.2制定实施方案结合国有企业实际情况，制定具体实施方案，明确工作步骤、责任主体和时间节点。
2.3宣传发动充分利用各种宣传渠道，广泛宣传国有企业退休人员社会化管理工作的重要意义，提高广大退休人员的认识度和参与度。
2.4落实政策待遇认真落实国家有关国有企业退休人员政策待遇，确保退休人员基本生活得到保障。
2.5开展文化活动组织丰富多彩的文化活动，丰富退休人员的精神文化生活，提高其生活质量。
2.6建立信息平台建立健全国有企业退休人员信息数据库，实现信息共享，提高工作效率。
三、工作步骤3.1调查研究对国有企业退休人员的基本情况进行全面调查，了解他们的需求、意见和建议。
3.2制定方案根据调查研究结果，制定具体实施方案，明确工作目标、措施和步骤。
3.3组织实施按照实施方案，分解任务，明确责任，全面开展国有企业退休人员社会化管理工作。
国企退休人员管理方案
国企退休人员管理方案以下是 6 条关于国企退休人员管理方案：1. 对于国企退休人员，我们得像照顾宝贝一样精心呢！比如张大爷，他为企业奉献了一辈子，退休后更需要我们的关怀呀。
我们要为他们提供丰富多彩的活动，让他们的生活不无聊。
不是常说“家有一老，如有一宝”吗，那我们企业的这些退休人员就是我们的大宝贝呀！企业难道不应该好好照顾他们吗？2. 国企退休人员的健康也很重要啊！就像李奶奶，身体不太好，我们得帮她关注健康问题。
定期组织体检，安排健康讲座，让他们生活得安心又放心。
这就好比给他们的生活加上一把安全锁，让他们远离疾病的困扰。
我们不这么做怎么行呢？3. 退休人员也需要精神上的滋养呀！看看王伯伯，退休后总觉得生活少了点什么。
我们是不是应该多举办一些文化活动，像下棋比赛、书法展览之类的，让他们的精神世界丰富多彩起来。
这不就像给他们的心灵注入了活力源泉吗？能不重视吗？4. 我们还要建立一个退休人员交流群呢，让他们可以随时聊天分享。
就像赵阿姨，她喜欢和老同事们交流，这样的群不就像一个温暖的大家庭吗？他们在这里可以找到归属感。
我们不给他们创造这样的条件怎么可以呢？5. 国企退休人员的权益一定要保障呀！想想刘爷爷辛苦工作那么多年，该有的待遇可不能少。
退休金按时发放，福利待遇落实到位，这就像给他们吃下定心丸。
我们敢不做好这些吗？6. 对退休人员的服务要贴心到骨子里才行呢！好比陈叔叔，他有时候需要一些特别的帮助，我们得随叫随到呀。
把他们当成最亲的人来对待，这就是我们应该做的。
难道还有比这更重要的吗？我的观点结论：国企退休人员为企业做出了贡献，必须认真对待他们的管理，从各个方面给予关怀和保障，让他们的退休生活幸福快乐。
这不仅是对他们的尊重，也是企业应尽的责任。
《企业退休人员社会化管理服务工作实施细则》
《企业退休人员社会化管理服务工作实施细则》第一章总则第一条为保障企业退休人员的合法权益，促进其社会化管理服务工作的深入开展，特制定本细则。
第二条本细则适用于各类企业的退休人员社会化管理服务工作。
第三条企业应当建立健全退休人员社会化管理服务工作机制，制定具体的管理办法，并加强相关培训。
第四条企业应当尊重退休人员的意愿，协助其享受社会化管理服务，提高其生活质量。
第五条企业应当建立健全退休人员档案管理、服务评估和监督机制。
第六条企业应当定期开展退休人员社会化管理服务工作评估，根据评估结果及时调整工作方向。
第二章组织机构第七条企业应当设立退休人员社会化管理服务工作办公室，负责具体的工作事务。
第八条企业可以根据实际情况设立专门的退休人员社会化管理服务工作小组，协助办公室进行工作。
第九条企业应当配备专职人员负责退休人员社会化管理服务工作，提高服务质量。
第十条企业应当建立退休人员服务热线，方便退休人员提出问题和建议。
第三章服务内容第十一条企业应当依据实际情况，为退休人员提供不同形式的社会化管理服务，包括但不限于：健康指导、心理疏导、文娱活动等。
第十二条企业应当定期开展健康体检活动，确保退休人员的身体健康。
第十三条企业应当鼓励退休人员参加各类社会活动，拓展其交际圈，增加社交互动。
第十四条企业应当组织文娱活动，提升退休人员的生活质量。
第四章管理制度第十五条企业应当建立完善的退休人员档案管理制度，记录重要信息。
第十六条企业应当建立健全的服务评估机制，及时了解服务质量，改进服务方式。
第十七条企业应当对退休人员社会化管理服务工作进行定期评估，评估结果应当向企业领导层报告。
第十八条企业应当建立监督机制，确保服务质量。
第五章监管和评估第十九条企业应当定期对退休人员社会化管理服务工作进行监督和评估，确保服务质量。
第二十条企业应当主动接受相关部门的监管，接受其监督和指导。
第二十一条相关部门应当加强对企业退休人员社会化管理服务工作的监管，提出改进建议。
宁波市国有企业退休人员社会化管理工作实施方案
宁波市国有企业退休人员社会化管理工作实施方案以下是9 条关于“宁波市国有企业退休人员社会化管理工作实施方案”的内容：1. 咱宁波市的国有企业退休人员社会化管理工作啊，那可是至关重要的大事情！就好比一个大家庭要把老人送到一个更温暖的集体中去。
想想看，不是咱不关心这些退休人员，而是要让他们能享受到更广泛的关爱和服务！比如老张退休后，通过社会化管理能参加更多社区活动，他不更开心嘛！这工作必须得做好哇！2. 你说这宁波市国有企业退休人员社会化管理工作是不是得精心策划呀？这不就跟给树苗找个最合适的土壤一样嘛！要让他们能扎根下去，茁壮成长。
咱得考虑得面面俱到吧！像老李，他身体不太好，那在社会化管理中是不是得有专门针对他的照顾措施呢？这都是咱要努力去做到的啊！3. 宁波市搞这个国有企业退休人员社会化管理工作，可真是为了大家好哇！这就好像给退休人员打开了一扇全新的门，让他们能走进更丰富多彩的世界。
比如说王阿姨，以后她能在社区里结交更多朋友，参加各种有趣的活动，多棒啊！咱大家都得支持和积极参与，对不对？4. 这宁波市国有企业退休人员社会化管理工作真不是闹着玩的呀！那可是关系到每一位退休人员的幸福呢。
就像给他们打造了一个温馨的港湾，让他们安安心心享受退休生活。
像刘叔，他以前总是担心退休后孤单，现在有了社会化管理，还愁啥？这工作不做好能行嘛！5. 咱宁波市国有企业退休人员社会化管理工作真该加把劲呀！这可不是小事一桩。
这就像要给退休人员的生活注入了新活力，让他们的晚年过得有滋有味。
你想想，要是马大爷能通过社会化管理经常去听讲座、学新东西，他能不乐开花吗？这工作得抓紧推进呀！6. 宁波市的这个国有企业退休人员社会化管理工作可真不简单呀！这就跟精心培育一朵花一样，需要我们细心呵护。
东莞市企业退休人员社会化管理服务工作实施方案(精)
东莞市企业退休人员社会化管理服务工作实施方案镇人民政府（街道办事处），市府直属各单位：现将《东莞市企业退休人员社会化管理服务工作实施方案》印发给你们，请认真贯彻执行。
东莞市人民政府二○○七年十二月十日为积极推进我市企业退休人员社会化管理服务工作，根据《中共中央办公厅、国务院办公厅关于转发劳动和社会保障等部门〈关于积极推进企业退休人员社会化管理服务工作的意见〉的通知》（中办发〔2003〕16号）、《中共广东省委办公厅、广东省人民政府办公厅转发〈省劳动和社会保障厅关于积极推进我省企业退休人员社会化管理服务工作的意见〉的通知》（粤办发〔2003〕23号）和《关于印发〈广东省街道(乡镇社区劳动保障工作平台建设暂行规范〉的通知》（粤劳社〔2005〕21号）精神，结合我市实际，制定本方案。
一、指导思想和目标任务以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，围绕党中央提出建立和完善独立于企事业单位之外的社会保障体系的工作思路，深刻理解东莞市第十二次党代会提出的建设富强和谐新东莞精神，以深化企业改革、维护社会稳定和不断提高企业退休人员的幸福指数为宗旨，充分利用城市社区资源，通过建立健全企业退休人员社会化管理服务的机构和网络，建立起与市场经济体制相适应的退休管理服务体系，积极平稳地推进我市企业退休人员社会化管理服务工作。
对参加企业职工基本养老保险且基本养老金由社保部门实行社会化发放的退休人员（以下简称企业退休人员），其日常管理服务工作按照属地管理的原则，由镇（街）、社区提供相应的管理服务，稳步实现三个转变：在管理模式上实现退休人员由“企业人”向“社会人”的转变；在服务内容上实现从单一服务向多元化服务的转变；在管理手段上实现从粗放型管理向现代化管理的转变。
二、社会化管理服务形式按照统一领导、统一规划、分类指导、分步实施、因地制宜、稳步推进的原则，开展我市社会化管理服务工作。
（一）社区管理服务：凡具有本市户籍且按规定已参加企业职工基本养老保险并领取基本养老金的退休人员，应将社区作为实行企业退休人员社会化管理服务的重要载体，原则上以企业退休人员的户口所在地进行属地管理。
企业离退休职工管理服务整改方案
企业离退休职工管理服务整改方案一、背景和目标随着我国经济的发展和人口老龄化的加剧，离退休人员管理服务的需求日益增加。
然而，当前存在一些离退休职工管理服务方面的问题，如服务质量不稳定，信息传递不畅，服务种类单一等。
为了更好地满足离退休职工的需求，提高企业离退休职工管理服务的品质和效率，我们制定了以下整改方案。
二、整改方案1.完善服务体系-建立离退休职工管理服务信息化平台，方便离退休职工查询服务信息、预约服务等。
-制定服务标准和流程，确保服务的稳定性和可靠性。
2.提升服务质量-加强离退休职工管理服务人员的培训，提高他们的专业技能和服务意识。
-设立服务评估机制，定期对服务质量进行评估，并根据评估结果对服务进行改进。
-建立投诉反馈渠道，及时解决离退休职工的问题和意见。
3.多样化服务内容-开办兴趣小组和俱乐部，安排离退休职工参与各类文化、体育、休闲活动，满足他们的社交需求。
-提供法律援助服务，解答离退休职工在法律方面的问题。
4.加强信息传递-定期发布离退休职工管理服务的信息，包括服务时间、地点、内容等，确保离退休职工及时了解服务信息。
-建立和离退休职工之间的有效沟通机制，主动了解离退休职工的需求和意见，并及时反馈相关信息。
5.加强与相关机构的合作-加强与医院、法律服务机构等相关机构的合作，建立合作网络，提供更优质的服务。
-设立专门的委员会，与政府相关部门进行密切合作，推动离退休职工管理服务工作的发展。
三、预期效果1.服务质量提升：通过完善服务体系和加强员工培训，提升离退休职工管理服务的品质和效果，增强离退休职工的满意度。
2.信息传递畅通：通过建立信息化平台和信息发布机制，实现离退休职工与管理服务机构之间的信息互通，提高信息的实时性和准确性。
4.合作机制建立：通过加强与相关机构的合作，形成业务互补、资源共享的模式，提供更全面、高效的离退休职工管理服务。
5.离退休职工满意度提高：通过以上改进措施，提升离退休职工的服务体验和满意度，增加离退休职工对企业的忠诚度和认同感。
企业退休人员管理服务实施方案
企业退休人员管理服务实施方案第一章：绪论1.1 项目背景随着我国经济社会的不断发展，企业的规模和市场竞争日益加剧，企业退休人员管理工作面临着新的挑战。
企业退休人员管理是企业对待退休人员的一种重要社会责任和义务，也是维护企业形象和员工福利的重要环节。
为了更好地满足企业退休人员的管理需求，提高管理效率，实现管理服务的精细化、人性化和智能化，制定本方案。
1.2 项目目标本方案旨在建立一套符合企业实际情况的退休人员管理服务体系，通过引入科技手段，提高管理效率，为退休人员提供更好的服务。
具体目标如下：- 建立健全的退休人员档案管理系统，包括个人基本信息、退休待遇、医疗保险等；- 设立专门的退休人员服务窗口，提供咨询、办理业务等服务；- 制定退休人员福利待遇发放制度和标准，确保合法权益得到保障；- 引入科技手段，提高退休人员管理效率，实现信息化管理。
第二章：退休人员档案管理2.1 档案建立根据国家相关法律法规和企业实际情况，建立符合退休人员档案管理的工作制度和流程，确保档案资料的完整、准确和安全。
2.2 档案内容退休人员档案应包括以下内容：- 个人基本信息：姓名、性别、出生日期、家庭住址等；- 退休待遇信息：退休日期、养老金发放情况等；- 医疗保险信息：医疗保险参保情况、医疗保险待遇等；- 重大疾病信息：重大疾病的诊断结果、治疗情况等。
2.3 档案管理采用电子档案管理系统，建立统一的退休人员档案数据库，实现档案的信息化管理和查询。
确保档案资料的准确性和实时性。
第三章：退休人员服务窗口3.1 窗口设立在企业内设立退休人员服务窗口，由专门的工作人员负责，提供咨询、办理业务等服务。
3.2 服务内容退休人员服务窗口应提供以下服务：- 退休人员信息查询：提供退休人员个人档案查询服务；- 退休待遇查询：提供退休人员待遇发放情况查询服务；- 退休人员医疗保险业务办理：提供医疗保险参保、报销等业务办理服务；- 疾病救助申请办理：提供疾病救助申请材料的收集和上报服务；- 心理咨询服务：提供退休人员心理咨询和支持。
企业退休人员社会化管理服务工作实施细则
企业退休人员社会化管理服务工作实施细则以下是企业退休人员社会化管理服务工作实施细则：1. 目标：社会化管理服务旨在为企业退休人员提供全面的服务和管理支持，帮助他们过上幸福、健康和有尊严的退休生活。
2. 建立管理机构：企业应设立专门的退休人员管理机构或委员会，负责制定、实施和监督社会化管理服务工作。
3. 制定管理制度：企业应制定相应的管理制度，包括退休人员信息采集和管理、服务项目和标准、工作流程等，以确保服务的规范性和高效性。
4. 信息采集和管理：企业应建立完善的退休人员信息采集和管理系统，及时了解退休人员的基本情况、需求和意愿，为他们提供有针对性的服务。
5. 服务项目和标准：企业应根据退休人员的需求和特点，制定相应的服务项目和标准，包括健康管理、法律咨询、社交活动等，以满足他们的多样化需求。
6. 服务队伍建设：企业应建立一支专业的服务队伍，包括医疗人员、社工人员等，具备相关的专业知识和技能，为退休人员提供专业化的服务。
7. 定期评估和调整：企业应定期评估社会化管理服务工作的效果和质量，根据评估结果进行调整和优化，以提高服务的质量和满意度。
8. 宣传和推广：企业应积极开展宣传和推广活动，提高退休人员对社会化管理服务的认知和了解，引导他们主动参与和享受相关服务。
9. 监督和反馈：企业应建立有效的监督和反馈机制，接受退休人员和相关方面的建议和意见，并及时进行改进和解决问题。
10. 资金保障：企业应确保社会化管理服务的资金来源和保障，通过合理的经费安排和资金管理，保证服务的可持续性和稳定性。
以上是企业退休人员社会化管理服务工作实施细则的一些基本内容，具体的实施细则可根据企业的实际情况进行调整和完善。
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企业退休人员管理服务实施方案
企业退休人员管理服务实施方案
根据国务院《关于完善城镇社会保障体系试点方案的通知》和省退休人员社会化管理泰州会议精神，为加快建立和完善我区独立于企事业单位之外的社会保障体系，实现企业退休人员管理服务社会化，制定本方案。
一、退休人员社会化管理的指导思想
以邓小平理论和党的十八大精神为指导，坚持解放思想、实事求是，紧紧围绕建立现代企业制度、实现政企分开和减轻企业负担，积极探索适合现状的退休人员社会化管理服务工作新途径，立足当前、着眼长远，整体规划、分步实施，保障权益、维护稳定，平稳推进社会化管理服务工作。
二、退休人员社会化管理的目标
按照“一年打基础，两年见成效，三年全覆盖”的要求，到年底，我区企业参加养老保险的退休人员全部由用人单位管理服务转向由区
退休人员管理服务中心（以下简称退管中心）和退休人员管理工作站（以下简称退管站）管理服务，具体目标如下：
1、年6月底前，着手构建退休人员管理服务社会化的网络体系，做到机构、人员、经费、职责、设施、制度“六到位”。
2、年7月1日起至年，退管中心（站）全面接管退休人员，按照分步实施、平稳推进的原则，退休人员基本实现社会化管理：企业已办退休人员档案在6月底前到退管中心办理移交手续；新办退休人员档案
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直接进退管中心。
退管中心可按就近、便于管理的原则，将退休人员划分到各退管站管理。
3、年，将私营企业、就业管理机构托管、自由职业退休人员和转外地退休人员纳入社会化管理范围。
重点在健全机制、优化服务、提高管理水平上下功夫。
三、退休人员社会化管理的原则
1、由政府统一领导，劳动保障部门具体负责，以退管中心为依托，退管站为基础；
2、退休人员管理服务社会化工作与社会保障制度改革和退管中心（站）建设协调发展；
3、统筹规划、分步推进、保持稳定；
4、退管中心工作与社会保障事务代理、实施再就业工程相互衔接、相互促进、共同发展。
5、经济效益与社会效益相结合。
四、退休人员社会化管理的组织体系
根据建立独立于企业事业之外的社会保障体系的要求，建立“一级政府、两级管理、多层服务”的社会化管理服务网络。
1、区政府成立退休人员社会化管理领导小组，领导小组办公室设在区劳动和社会保障局。
区劳动和社会保障局设立退管中心，人员原则上由区劳动和社会保障局内部调剂。
2、以大企业或人员相对集中的乡镇为依托，设立退管站，退管站
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人员属企业性质，工资在代办费中支付。
按退休人员居住地吸纳周围退休人员进站管理。
凡适合设立退管站的企业，在改制时都必须由政府协调无偿划拨部分房屋和土地作为退管站活动场所。
五、退休人员社会化管理机构的职责
㈠区退休人员管理服务中心职责
区退管中心是从事企业退休人员社会化管理服务工作的主管机构，其主要职责是：
1、负责全区范围退休人员社会化管理服务的政策调研；制定本区社会化管理的措施、制度；总结推广工作经验，推进和完善社会化管理服务工作。
2、指导组建退休人员社会化管理机构（退管站），并建立相应的管理机制。
3、协调企业与退管中心、退管站之间的关系。
4、负责退休人员社会化管理服务的宣传和政策咨询服务。
5、建立和完善退休人员数据库、档案库和管理网络。
6、负责退休人员和供养直系亲属生存状况的信息采集和资格认定。
7、按时足额发放退休人员的基本养老金和遗属补助费。
8、按国家规定支付死亡退休人员的丧葬补助金。
9、为已参加医疗保险并符合享受条件的企业退休人员提供结算和报销医疗费用等管理服务工作。
10、负责退休人员的养老金和遗属补助费的调整。
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11、负责收取退休人员管理服务代办费，制定管理办法，编制和执行年度综合预算。
12、配合有关部门做好退休人员的最低生活保障工作。
13、组织对聘用的管理工作人员进行业务培训，并进行考核，落实绩效挂钩措施。
14、区政府授权管理的其他职责。
㈡退休人员管理工作站职责
退管站是社会化管理工作的主体，直接组织、协调退休人员管理服务工作，其主要职责是：
1、制定所属范围内退休人员服务工作计划，并组织实施。
2、了解和反馈退休人员养老保险、供养人员待遇的发放情况。
3、对参加医疗保险单位的退休人员，协助办理住院治疗费用报销的有关手续。
4、及时掌握退休人员生存情况，报领丧葬补助费，办理终止养老保险关系的手续，核查供养直系亲属的情况，并向经办机构提供。
5、建立退休人员基础台帐。
6、及时准确上报各种报表。
7、其他劳动保障社会化管理服务工作。
㈢区退管中心（站）暂不成立党组织，退休人员的组织关系仍在原企业或就近参加组织活动。
六、社会化管理服务的经费来源和使用
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1、区退管中心的工作人员工资，由区财政差额拨付，其余部分及工作经费在代办费中支付。
2、新办退休人员服务代办费按每名退休人员每年200元（特困企业不能低于180元）的标准，在办理退休手续时由用人单位一次性缴纳10年。
已办退休人员的服务代办费在移交档案时由移交单位统一按新退休人员的一半交纳。
3、退休服务代办费主要用于档案管理、退休人员社会化服务及退管中心和退管站工作经费等。
4、退休人员服务代办费实行财政专户存储，严格按预算外资金收支两条线管理办法、编制预算、专款专用，并接受财政、审计部门的监督。
七、加强社会化管理服务工作的领导
实行退休人员社会化管理是建立独立于企业事业单位之外的社会保障体系的重要步骤，是一项繁杂的系统工程，政策性强，涉及面广，要在政府的统一领导下组织实施，协调推进。
要把推进退休人员社会化管理作为当前处理改革、发展、稳定关系的一件大事，摆上重要议事日程，切实加强领导，周密安排，稳步实施。
区各部门都要切实增强社会化管理意识，认真履行职能，积极支持退休社会化管理工作。
区劳动保障部门要把退休人员社会化管理服务工作列入本部门重要职责范围，明确分管领导，建立专门机构，分派专人负责，狠抓措施落实。
区管退中心和各退管站要将退休人员社会化管理服务工作当作重要工作任务和
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份内事情，按照区政府要求，切实负起责任，努力抓出成效。
要充分利用现有资源、场所，加强退管中心（站）基础设施建设，建立健全服务网络，强化服务功能。
同时，按照社会化、产业化和市场化的原则，引导社会力量为退休人员提供生活资料、医疗保健、文化教育和法律服务。
退休人员原工作单位要继续关心本单位退休职工，特别是未参加医疗保险的单位要按规定支付退休职工的医疗费用，妥善处理统筹项目之外的有关费用。
要认真抓好典型，总结经验，稳步推进退休人员社会化管理服务工作。
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THANKS
谢谢您的阅览
仅供参考
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