建筑工程质量管理制度标准范本
施工现场安全、质量文明施工管理制度范文(3篇)
施工现场安全、质量文明施工管理制度范文施工现场安全、质量文明施工是保障工程顺利进行、确保人员安全的重要环节。
为了规范施工行为,确保施工现场安全和质量,制定一套有效的管理制度是必不可少的。
以下是一份施工现场安全、质量文明施工管理制度的范本,供参考。
一、安全管理制度1. 施工现场安全责任制度a. 项目经理负责施工现场安全工作,明确各岗位的安全责任;b. 施工单位成立安全小组,负责日常安全巡查和事故预防;c. 每天开展晨会,明确当日工作任务和安全要求。
2. 安全防护制度a. 施工现场必须设置明显的安全警示标识,包括禁止入场、安全提示等;b. 工人必须佩戴个人防护用品,如安全帽、安全鞋等;c. 施工现场必须配备消防器材,并定期进行检查和维护。
3. 施工设备安全制度a. 施工设备必须符合安全标准,经过定期检测和维护;b. 设备操作人员必须经过培训并持证上岗;c. 施工设备操作区域必须设置警戒线,并进行合理的划分。
4. 安全事故报告和处理制度a. 任何安全事故都必须立即上报,并组织抢救和事故调查;b. 对事故责任人进行严肃处理,并进行事故预警和教育。
二、质量管理制度1. 施工管理责任制度a. 项目经理负责施工质量,并明确各岗位的质量责任;b. 施工单位成立质量控制小组,负责日常质量检查和监督;c. 每周召开质量例会,总结工作中存在的问题,并制定改进措施。
2. 施工材料管理制度a. 施工材料必须符合规定的质量标准,并进行验收和登记;b. 施工现场必须进行材料保护和储存,防止受潮、腐蚀等现象;c. 施工材料使用完毕后,必须及时清理现场并进行记录。
3. 施工工艺规范制度a. 按照相关标准和规范进行施工,不得随意更改或省略工艺步骤;b. 施工过程中必须进行工艺检查和验收,确保施工质量;c. 施工完成后,必须进行工程质量验收和备案。
4. 质量问题处理制度a. 对施工过程中出现的质量问题必须及时处理,确保工程质量;b. 对质量差的施工节点,必须进行整改和复验,直到合格为止;c. 对质量问题责任人进行追责和处理,确保问题能够及时解决。
建筑工程质量标准化管理制度
建筑工程质量标准化管理制度一、总则1.1 为规范建筑工程质量管理行为,保障建筑工程质量,提高建筑项目经济效益,根据《建设工程质量管理条例》和相关法律法规,制定本建筑工程质量标准化管理制度。
1.2 本制度适用于所有建筑工程项目,包括房屋建筑、市政工程等,在施工、监理、设计、勘察等各个阶段均适用。
1.3 所有参与建筑工程的各方,包括业主、建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等,都必须遵守本制度的要求,共同维护建筑工程质量。
二、质量管理责任2.1 业主单位负责建筑工程质量管理的决策和组织协调工作,明确质量管理的责任人员,建立质量管理机构,并确保质量管理机构的独立性和权威性。
2.2 建设单位应设立质量管理组织,明确质量管理领导分工,确保施工质量符合法律法规和合同约定。
2.3 施工单位应遵守相关法律法规和标准,贯彻质量管理制度,落实施工方案和技术规范,确保施工质量。
2.4 监理单位应客观、公正、独立地履行监理职责,监督施工单位的质量管理工作,及时发现并整改施工过程中的质量问题。
2.5 设计单位应根据相关规定,制定优质、可行的设计方案和技术文件,为建筑工程的质量管理提供技术支持。
2.6 各方均需树立全员质量管理意识,落实质量管理责任,明确各自的责任和义务,共同努力保障建筑工程质量。
三、质量管理机构3.1 业主单位应设立独立的质量管理部门或委员会,并配备专业的质量管理人员,负责建筑工程的质量管理工作。
3.2 建设单位应建立质量管理组织,明确质量管理领导分工,设立质量管理部门或岗位,确保施工质量符合规定。
3.3 施工单位应设立独立的质量管理机构,明确质量管理的目标和责任部门,确保施工过程中的质量控制。
3.4 监理单位应设立质量管理机构,明确监理工作的职责与义务,及时发现并整改施工过程中的质量问题。
3.5 设计单位应设立质量管理机构,负责编制设计文件、技术规范等质量管理工作,保证设计质量符合国家标准。
3.6 质量管理机构应定期组织质量管理培训,提高员工的质量管理素养,确保施工过程中的质量控制。
建设工程质量监督管理工作实施细则范本
建设工程质量监督管理工作实施细则范本第一章总则第一条为了加强对建设工程质量的监督管理,保障工程质量,促进工程质量的提升,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等法律法规,制定本实施细则。
第二条本实施细则适用于建设工程质量监督管理工作。
建设工程质量监督管理工作包括项目审批,工程设计、施工、监理、验收等各环节的质量监督管理。
第三条建设工程质量监督管理工作应当坚持质量第一、安全第一的原则,注重事前预防、全过程控制和事后监督。
第二章质量管理组织与力量第四条建设工程质量监督管理部门是指县级以上人民政府及其有关部门负责建设工程质量监督管理的机构。
第五条建设工程质量监督管理工作应当建立健全质量管理组织体系,明确组织编制、职责权限和工作流程。
第六条建设工程质量监督管理部门应当配备专业技术人员和相关人员,提供所需的设备、技术支持和经费保障。
第三章建设工程质量监督管理工作原则第七条建设工程质量监督管理工作应当坚持公正、公平、公开的原则,保障各方利益,维护社会公共利益。
第八条建设工程质量监督管理工作应当依法开展,严格按照法定程序进行。
第九条建设工程质量监督管理工作应当注重专业性,对于从事建设工程质量监督管理工作的人员,应当具备相应的专业知识和技能。
第四章建设工程质量监督管理工作内容第十条建设工程质量监督管理工作应当包括但不限于以下内容:(一)建设工程项目的审批管理,包括项目的可行性研究、设计方案审查、施工图审查等;(二)对建设工程设计、施工、监理等各环节进行质量监督管理,包括工程质量计划、验收规范、施工组织设计、材料试验等;(三)组织实施对建设工程的抽查检验,及时发现和处理质量问题;(四)建设工程的质量验收,对合格的工程予以验收,对不合格的工程按照法律法规进行处理;(五)建设工程的质量维修,对工程竣工后出现的质量问题进行及时维修处理。
第五章建设工程质量监督管理工作机制第十一条建设工程质量监督管理工作应当建立健全工作机制,包括责任追究机制、投诉举报机制、信息管理机制等。
建设工程质量管理制度范文(三篇)
建设工程质量管理制度范文以下是一个建设工程质量管理制度的范本:第一章总则第一条为规范建设工程质量管理活动,提高建设工程质量,加强对各类建设工程质量管理工作的监督和管理,根据有关法律法规和政策规定,制定本制度。
第二章质量管理责任第二条建设单位应当对所承建的工程质量负总责,并按照计划组织、协调、监督和管理工程施工各阶段的质量工作。
第三条施工单位应当按照建设单位的要求,制定质量管理计划,并按照质量管理计划组织、实施、监督和管理施工过程中的质量工作。
第四条监理单位应当按照建设单位的要求,制定监理计划,并按照监理计划组织、实施、监督和管理监理过程中的质量工作。
第五章质量管理体系第五条建设单位、施工单位和监理单位应当均建立健全的质量管理体系,包括质量目标、质量方针、质量管理程序、质量记录等。
第六条建设单位、施工单位和监理单位应当按照质量管理体系的要求,进行质量管理体系的运行和评审,并不断改进质量管理体系的运作。
第七章质量管理措施第七条建设单位、施工单位和监理单位应当按照质量管理体系的要求,采取必要的质量管理措施,包括但不限于质量检验、验收、监督检查等。
第八条建设单位、施工单位和监理单位应当组织对施工过程中的关键节点和重要部位进行监测和检测,确保工程质量达到设计要求。
第九章质量安全监督第九条建设单位、施工单位和监理单位应当按照相关法律法规和政策规定,建立健全质量安全监督制度,加强对施工现场的监督和管理。
第十条建设单位、施工单位和监理单位应当及时向有关部门报告工程质量事故和质量问题,并按照相关规定进行整改和处理。
第十一章责任追究第十一条发生建设工程质量事故或者质量问题的,相关责任单位和责任人员应当依法承担相应的责任,并接受相应的处罚。
第十二条建设单位、施工单位和监理单位应当建立健全追究责任的内部机制,并按照规定进行责任追究。
第十三条对于存在严重质量问题的工程,有关部门可以暂停或者撤销相关单位的资质,并依法处理相关责任人员。
建筑业质量安全管理制度范文(4篇)
建筑业质量安全管理制度范文第一章总则第一条为了加强我公司建筑工程质量安全管理,提高工程施工质量和安全水平,保障建筑工程的安全完整,根据有关法律法规和国家标准,结合本公司的实际情况,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于我公司从事的各类建筑工程质量安全管理活动。
第三条全体员工必须严格遵守本管理制度,加强对建筑工程质量安全的监管和检查,并及时发现、纠正、防止各类质量安全事故的发生。
第四条归口管理制度:本管理制度归属于工程部,由总工程师负责制度的每年评审、监督和执行。
第二章资质要求第五条全体员工要求具备相应的从业资格,并与自己的从业资格相符的岗位上工作。
第六条施工项目必须按照国家有关规定,具有相应的施工许可证,并在施工前经过审批及备案。
第七条对参与工程施工的主要负责人进行培训,包括但不限于工程质量安全管理、法律法规、安全技术、应急救援等方面的知识培训。
同时,定期组织岗位培训和考试。
第三章设计管理第八条工程项目应符合相关设计标准和规范,设计人员必须具备相应的资质并了解最新的设计标准和规范。
第九条工程设计必须通过评审并获得批准,设计文件必须完整、准确、合理、详细。
第十条工程设计变更必须经过相应的程序,审核并获得批准。
第四章施工管理第十一条施工前,施工单位必须对工程现场进行勘察,并制定详细的施工方案和安全预案。
第十二条施工单位必须安排专业技术人员或专职安全员对现场进行管理和监督,并及时报告工程进度和质量问题。
第十三条施工现场必须按照设计要求进行施工,并采用合理的工艺、材料和设备。
第十四条施工现场必须设置明确的安全警示标志和防护设施,并保持施工环境清洁、整齐。
第十五条施工过程中,必须按照施工方案和安全预案进行施工,保证施工质量和安全。
第五章质量检验与验收第十六条工程建设验收必须按照国家有关规定,进行相应的质量检验和验收工作。
第十七条工程质量检验必须受到独立的第三方检测机构的监督和签字确认,确保质量检验的公正性和准确性。
建筑施工质量管理制度范本
第一章总则第一条为加强本公司在建筑施工过程中的质量管理,确保工程质量符合国家相关法律法规和标准,特制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有在建工程的质量管理工作。
第三条本制度旨在提高全体员工的工程质量意识,确保工程质量,实现公司持续发展。
第二章质量管理组织体系第四条本公司设立质量管理体系,由以下部门组成:1. 质量管理部:负责制定、实施和监督质量管理制度,组织质量检查,协调解决质量问题。
2. 技术部:负责制定、实施和监督施工技术标准,对施工过程进行技术指导,确保施工质量。
3. 施工项目部:负责具体实施施工过程,对施工质量负责。
4. 材料设备部:负责材料设备的质量管理,确保材料设备符合施工要求。
第三章质量管理职责第五条质量管理部职责:1. 制定、修订和完善质量管理制度,组织实施和监督执行。
2. 组织质量检查,对施工过程进行质量监督。
3. 协调解决质量问题,对质量事故进行调查处理。
4. 对施工项目部、技术部、材料设备部等部门的工程质量管理工作进行监督检查。
第六条技术部职责:1. 制定、实施和监督施工技术标准。
2. 对施工过程进行技术指导,确保施工质量。
3. 组织开展施工工艺培训和技术交流活动。
4. 对施工项目部、材料设备部等部门的施工技术工作进行监督检查。
第七条施工项目部职责:1. 负责具体实施施工过程,对施工质量负责。
2. 组织施工人员学习质量管理制度,提高工程质量意识。
3. 严格执行施工技术标准,确保施工质量。
4. 定期对施工过程进行自检、互检、专检,确保施工质量。
第八条材料设备部职责:1. 负责材料设备的质量管理,确保材料设备符合施工要求。
2. 对进场的材料设备进行检验,不合格的不得使用。
3. 对施工过程中使用的材料设备进行跟踪管理,确保材料设备质量。
第四章施工过程质量控制第九条施工过程质量控制分为以下阶段:1. 施工准备阶段:对施工图纸、施工方案、施工工艺等进行审核,确保施工质量。
2. 施工实施阶段:严格按照施工技术标准进行施工,加强现场监督,确保施工质量。
工程质量管理制度范本(5篇)
工程质量管理制度范本5.4、技术交底制度:1、技术交底是施工技术管理的重要步骤,其目的是使参加施工的领导、工程技术人员,作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施、以便更好地组织施工。
2、技术交底的时间要求(1)技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行。
(2)技术交底必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行,并为施工留出适当的准备时间,不得后补。
3、技术交底的形式应以书面形式,并辅以口头讲解。
交底人和接受人应履行交底签字手续,并及时归档。
4、技术交底程序(1)技术交底应由工程公司技术负责人或单位工程技术负责人、施工员向承担施工任务的下属单位和有关人员进行技术交底。
(2)技术交底的末端是直接带班工人作业的班组长,班组长应以身作则,带领工人进行正确作业。
(3)分部、分项的技术交底内容完成后应进行讲评,作业过程中班组长要随时检查,确保交底内容落到实处。
5、技术交底内容(1)技术交底分为单位工程技术交底和分部分项(工序)工程技术交底。
(2)单位工程技术交底应与施工组织交底一并进行。
(3)分部分项(工序)的技术交底内容包括。
作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项(如新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病预防等)。
6、技术交底的实施和要求(1)施工组织设计的编写者应当督促其下一级的实施人员进行施工组织设计内容交底,并形成书面材料由编写者签发。
(2)单位工程技术负责人应根据施工组织设计和工程实际,编写施工方案,并向施工员和班组长进行交底。
(3)单位工程技术负责人、施工员在施工前应根据施工进度,结合工作特点和班组情况按部位和操作项目向班组长进行技术交底,切忌照抄照搬。
(4)技术交底内容应做到施工方法正确,各项措施有针对性、技术先进、详略得当、结江苏龙海建集团有限公司6桃园绿地东侧南港地块内____栋保留库房装修改造工程工程质量管理制度范本(2)第一章总则第一条为加强工程质量管理,确保工程质量达到要求,提高工程建设水平,制定本制度。
建筑业规范管理制度范本
第一章总则第一条为加强建筑业的规范管理,提高工程质量,保障安全生产,维护企业和员工的合法权益,根据国家有关法律法规,结合我国建筑业实际情况,特制定本规范管理制度。
第二条本规范管理制度适用于所有在我国境内从事建筑活动的企业、施工单位、监理单位及有关人员。
第三条本规范管理制度遵循以下原则:(一)依法管理,规范行为;(二)强化责任,落实措施;(三)预防为主,综合治理;(四)科学管理,持续改进。
第二章组织机构与职责第四条建筑业企业应建立健全组织机构,明确各部门职责,确保规范管理制度的有效实施。
第五条企业法定代表人为规范管理工作的第一责任人,负责组织领导本企业规范管理工作。
第六条企业各部门职责如下:(一)企业管理部门:负责组织编制、修订和实施规范管理制度,组织开展内部检查和考核。
(二)工程技术部门:负责工程技术管理,组织编制施工组织设计、施工方案,监督施工过程,确保工程质量。
(三)安全生产管理部门:负责安全生产管理,组织开展安全生产检查,督促落实安全生产措施。
(四)人力资源部门:负责员工培训、考核和激励,提高员工素质。
第三章建筑工程质量管理第七条建筑工程质量管理应遵循以下原则:(一)严格执行国家有关工程质量法律法规和标准规范;(二)加强工程设计、施工、监理等环节的质量控制;(三)落实质量责任,确保工程质量。
第八条建筑工程质量控制要点:(一)工程设计:确保设计合理、可靠,符合相关标准规范;(二)施工过程:严格执行施工方案,加强施工现场管理,确保施工质量;(三)监理工作:加强监理队伍建设,严格执行监理制度,确保工程质量。
第四章安全生产管理第九条建筑业企业应建立健全安全生产责任制,明确各级领导和各部门的安全职责。
第十条企业应定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患,确保安全生产。
第十一条企业应加强对施工人员的安全生产教育和培训,提高安全生产意识。
第五章员工管理第十二条企业应建立健全员工管理制度,保障员工合法权益。
建筑业企业质量管理制度范本(五篇)
建筑业企业质量管理制度范本模板____前,先检查模板的质量,不符质量标准的不得投入使用。
模板的强度、刚度、稳定性应满足施工荷载作用要求。
同一构件的模板支撑严禁采用不同类型(或不同工艺)材料支撑。
模板支撑立杆底部必须加设垫木。
1、梁模板通病现象。
梁身不平直、梁底不平及下挠、梁侧模涨模、局部模板嵌入柱梁间、拆除困难。
防治措施:①支模时应遵守边模包底模的原则,梁模与柱模连接处,下料尺寸一般应略为缩短。
②梁侧模必须有压脚板、斜撑、拉线通直后将梁模钉固。
梁底模板按规定起拱,如设计无规定,起拱高度应为全跨长的1/1000-1/3000。
③混凝土浇筑前,模板应充分用水浇透。
2、柱模板通病现象。
涨模、断面尺寸鼓出、漏浆、混凝土不密实,或蜂窝麻面、偏斜、柱身扭曲。
防治措施①根据专项方案中规定的柱箍间距要求钉牢固。
②成排柱模支模时,应先立两端柱模,校直与复核位置无误后,顶部拉通长线,再立中间柱模。
四周斜撑要牢固。
3、板模板通病现象:板中部下挠,板底混凝土面不平。
防治措施:①楼板模板厚度要一致,楞木料要有足够的强度和刚度,楞面要平整。
②支顶要符合规定的保证项目要求。
③板模按规定起拱,如设计无规定,起拱高度应为全跨长的1/1000-1/3000。
(三)钢筋工程1、钢筋偏位质量通病的防治措施①柱钢筋施工时,为防止主筋移位,应在柱中、柱顶梁下部位设两道定位“井”字钢筋。
振捣砼要尽量避免碰撞钢筋,发现歪斜应及时纠正。
②图纸会审与钢筋放样时注意梁、柱筋的排列,尽量减少竖向主筋因排列问题而产生的位移。
③剪力墙在距楼面标高____mm处,用不小于φ12的水平钢筋,临时将竖向钢筋按排列逐一绑扎固定,防止在下料和振捣时造成竖向钢筋偏位。
④加强砼的现场浇筑管理工作,认真进行技术交底,严禁将整车或整料斗的砼直接灌注到柱、墙内,不得随意冲撞构件的钢筋骨架,应先将砼卸在盘板上。
再均匀下料,分层浇筑,分层振捣,这样既能保证砼的施工质量,又可防止撞偏钢筋骨架。
建筑工程质量制度
建筑工程质量制度一、制度目的与适用范围我们需要明确质量制度的宗旨,即确保建筑工程的质量安全,满足国家及行业标准,保障人民的生命财产安全。
此制度适用于所有参与工程项目的设计、施工、监理以及后期维护等各个环节的单位和个人。
二、组织结构与职责为了有效实施质量管理,必须建立起一套合理的组织架构。
通常包括项目法人、项目管理团队和施工单位,每个单位都应明确自己的职责与义务。
- 项目法人负责整体工程质量的监督管理,确保资源供应;- 项目管理团队需对工程进度和质量进行日常监管,处理质量问题;- 施工单位则直接负责具体施工过程,保证施工质量符合标准。
三、质量控制流程质量控制流程是确保工程质量的关键环节,它涵盖了从原材料采购、施工过程到最终验收的全过程。
- 材料采购:所有材料必须符合国家标准,供应商应提供合格证明;- 施工过程:施工过程中应遵循操作规程,定期进行自检、互检、专检;- 工程验收:完成后的工程要经过严格的质量检验,确保无任何缺陷后方可交付使用。
四、监督机制与法规遵守监督机制是质量管理中不可或缺的一环。
需要设立独立的质量监督部门,对工程实施全程监督,并有权对发现的问题进行处理。
同时,所有参与方都必须严格遵守相关建筑法规和标准,确保工程质量合法合规。
五、持续改进与反馈质量管理是一个动态的过程,需要不断地评估和改进。
建立有效的信息反馈系统,鼓励员工提出改进建议,并对质量问题进行根本原因分析,采取预防和纠正措施。
六、培训与教育人是质量管理中最为关键的因素。
因此,定期对员工进行质量意识、技能培训至关重要。
通过教育培训,提升员工的质量意识和专业技能,为高质量工程打下坚实的基础。
七、总结与展望建筑工程质量制度的建立和完善,不仅关系到工程本身的安全与耐久性,更是对社会责任感和职业道德的体现。
随着技术的不断进步和管理方法的创新,我们有理由相信,未来的建筑工程质量管理将更加科学、规范和高效。
建筑工程质量管理制度范本
建筑工程质量管理制度范本第一章总则第一条为了规范建筑工程质量管理,提高建筑工程质量,保障人民生命财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位承接的各类建筑工程项目,涉及建筑设计、施工、监理、工程质量检测等各个环节。
第三条本单位建筑工程质量管理以“安全、质量、进度、环保、文明施工”为宗旨,坚持“预防为主、综合治理”的原则,建立全过程、全员参与的质量管理体系。
第四条建筑工程质量管理主要领导是本单位的负责人,具体负责本单位建筑工程质量管理工作的是建筑工程质量管理部门的负责人。
第五条质量管理部门是本单位建筑工程质量管理的专门机构,负责制定、实施和监督建筑工程质量管理制度的执行。
第六条所有参与本单位建筑工程的相关人员,包括项目经理、设计师、施工人员、监理人员等,应当按照本制度的规定开展工作,并配合质量管理部门做好工作。
第七条建筑工程质量管理部门应当不断改进、完善建筑工程质量管理制度,提高管理水平和服务质量。
第二章建筑工程质量管理组织体系第八条本单位建筑工程质量管理组织体系包括领导班子、岗位责任、工作流程等方面的具体规定。
第九条建筑工程质量管理领导班子由负责人和建筑工程质量管理部门的负责人组成,负责本单位建筑工程质量管理的整体工作。
第十条建筑工程质量管理部门应当确定各岗位的责任并明确负责人,建立相应的工作流程,确保相关工作有序进行。
第十一条建筑工程质量管理部门应当定期召开会议,及时总结工作经验,解决存在的问题,并制定下一阶段的工作计划。
第三章建筑工程质量管理制度的建立和实施第十二条建筑工程质量管理部门应当编制建筑工程质量管理规范,明确各项工作的标准和要求,并定期进行修订。
第十三条建筑工程质量管理部门应当制定建筑工程质量管理实施细则,具体规定各项工作的具体流程和操作,确保工作的顺利实施。
第十四条建筑工程质量管理部门应当对施工单位、监理单位等相关单位进行培训,提高其质量管理水平,确保建筑工程质量符合要求。
建设工程质量评价制度范本
建设工程质量评价制度范本一、总则1. 本制度依据国家相关建筑工程质量管理法律、法规及标准制定,适用于本公司承接的所有建设项目。
2. 质量评价制度的目标是通过明确评价标准、流程和方法,确保工程质量符合设计要求和规范标准,防止质量事故的发生。
二、组织机构与职责1. 公司设立专门的质量管理部门,负责本制度的执行、监督和改进工作。
2. 项目经理对所负责项目的工程质量负全责,确保质量评价制度得到有效实施。
3. 施工单位应配备专职质量检查员,负责日常的质量检查和记录工作。
三、质量评价标准1. 质量评价标准应符合国家现行的建筑工程质量验收统一标准。
2. 根据工程特点,结合行业标准和设计要求,细化具体的质量检验项目和验收标准。
四、质量评价流程1. 施工前准备阶段,制定详细的质量计划,包括质量控制点、检验方法和频次等。
2. 施工过程中,实行自检、互检、专检相结合的三级质量检查制度。
3. 每个分项工程完成后,进行阶段性质量评价,及时发现问题并采取整改措施。
4. 工程完工后,组织内部验收,对照质量评价标准进行全面检查和评定。
5. 最终验收合格后,向建设单位提交完整的质量评价报告和相关证明材料。
五、质量问题处理1. 发现质量问题时,应立即停工并通知项目经理和技术负责人。
2. 对问题进行分析,找出原因并制定整改措施。
3. 整改完成后,重新进行检查评定,直至满足质量要求。
六、质量记录与档案管理1. 所有质量检查记录必须真实、完整,不得涂改或伪造。
2. 质量记录应按照规定格式进行归档,便于查询和追溯。
3. 项目结束后,将所有质量记录和评价报告整理成册,作为工程档案保存。
七、持续改进1. 定期对质量评价制度进行审查和评估,根据实际执行情况进行优化调整。
2. 鼓励员工提出改进建议,不断提高质量管理水平。
3. 加强员工质量意识培训,提升整体质量管理能力。
建筑工程质量控制管理制度
建筑工程质量控制管理制度第一章总则第一条为规范和提高建筑工程质量控制管理水平,保障建筑工程施工质量,确保建筑工程按照设计要求和国家标准、规范进行施工,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于建筑工程质量控制管理活动的组织、实施和监督。
适用范围包括建筑、市政工程、装饰装修工程等。
第三条管理制度的内容应当符合建筑法规、标准和规范,遵循“预防为主、综合治理、全过程控制、持续改进”的原则。
第四条本管理制度的主要任务是建立健全建筑工程质量控制管理体系,规范建筑工程质量控制活动,提高建筑工程施工质量。
第二章组织架构第五条建筑工程质量控制管理体系应当包括建筑工程质量控制委员会、建筑工程质量控制中心和项目质量管理部门。
第六条建筑工程质量控制委员会是建筑工程质量控制管理的决策机构,由工程项目部负责人担任主任,工程设计、施工单位负责人和质量管理人员组成。
第七条建筑工程质量控制中心是建筑工程质量控制管理的执行机构,负责建立和实施建筑工程质量控制管理体系。
第八条项目质量管理部门是建筑工程质量控制管理的具体执行机构,由项目质量主管领导,负责监督和检查建筑工程施工质量。
第九条建筑工程质量控制委员会、建筑工程质量控制中心和项目质量管理部门应当相互协作,共同推动建筑工程质量控制管理工作的顺利进行。
第十条建筑工程质量控制管理的责任分工明确,各级工程质量管理机构应当履行好本单位的职责,做好建筑工程质量控制管理工作。
第三章质量管理流程第十一条建筑工程质量控制管理应当根据项目特点和工程周期,确定质量控制的流程和控制点。
第十二条建筑工程的质量控制流程主要包括:质量控制计划编制、质量控制过程监督、质量控制结果评价等环节。
第十三条质量控制计划应当由建筑工程质量控制中心制定,项目质量管理部门协助完成,并报建筑工程质量控制委员会审批。
第十四条质量控制过程监督应当由项目质量管理部门负责实施,对建筑工程施工过程中的质量问题进行跟踪和监督,并及时提出整改意见。
工程质量制度范本
工程质量制度范本一、总则1. 本制度依据国家有关建设工程质量管理的法律、法规和标准制定,旨在提高工程质量,保障工程安全。
2. 本制度适用于公司承接的所有建设工程项目,所有参与项目的单位和个人必须严格遵守。
二、组织结构与职责1. 公司设立专门的质量管理部门,负责全面监督和管理工程质量。
2. 项目经理作为工程质量的第一责任人,对工程质量负总责。
3. 施工单位应配备专职的质量检查员,负责现场的质量检查工作。
4. 设计单位应对设计文件的质量负责,确保设计符合规范要求。
5. 监理单位应独立行使监理职能,对施工质量进行监督。
三、质量管理流程1. 项目启动前,必须制定详细的质量管理计划,包括质量目标、质量控制措施、检验标准等。
2. 施工过程中,实行自检、互检、专检相结合的三级质量检查制度。
3. 对于关键工序和重要节点,应实施全过程监控和记录。
4. 发现质量问题时,应立即采取措施进行整改,并分析原因,防止同类问题再次发生。
四、材料与设备管理1. 材料采购应选择合格的供应商,并对进场材料进行严格的质量检验。
2. 施工设备应定期维护保养,确保其良好运行状态。
3. 对于特殊材料和设备,应按照厂家要求和相关标准进行存储和使用。
五、质量记录与报告1. 所有质量检查的结果应详细记录,并形成书面报告。
2. 定期召开质量分析会议,总结经验教训,提出改进措施。
3. 重大质量问题应及时上报公司高层管理人员,并按规定程序处理。
六、培训与考核1. 定期对员工进行质量管理知识和技能的培训。
2. 对质量管理工作进行定期考核,奖惩分明,激励员工提高质量意识。
七、附则1. 本制度自发布之日起生效,由质量管理部门负责解释。
2. 如有与国家法律法规相抵触之处,以国家法律法规为准。
建设单位质量管理制度范本
一、总则1. 为确保建设项目质量,保障人民群众生命财产安全,依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建设工程质量管理条例》等相关法律法规,结合本单位的实际情况,制定本制度。
2. 本制度适用于本单位的全部建设项目,包括新建、改建、扩建和拆除等。
二、组织机构与职责1. 成立建设单位质量管理工作领导小组,负责全面领导、协调和监督质量管理工作。
2. 质量管理工作领导小组下设质量管理办公室,负责具体实施质量管理工作。
3. 质量管理办公室职责:(1)贯彻执行国家有关质量管理的法律法规、方针政策和行业标准;(2)制定和实施本单位质量管理制度,监督、检查、指导、协调各部门的质量管理工作;(3)组织质量培训和宣传教育活动,提高全体员工的质量意识;(4)负责质量事故的调查处理和统计分析,提出改进措施;(5)负责与监理、设计、施工、材料供应等单位的沟通协调。
三、质量管理要求1. 严格遵循国家法律法规、标准规范和设计文件,确保工程质量。
2. 建设单位应选择具备相应资质的监理、设计、施工、材料供应等单位,并签订合同,明确各方的质量责任。
3. 建设单位应建立健全质量管理体系,明确各部门、各岗位的质量责任。
4. 建设单位应加强对施工过程的监督检查,确保施工质量。
5. 建设单位应加强对工程材料的检验、试验,确保材料质量。
6. 建设单位应建立健全质量事故报告和处理制度,对质量事故进行调查、分析,及时采取纠正措施。
四、质量责任追究1. 对违反质量管理制度、造成工程质量问题的单位和个人,依法予以处罚。
2. 对因失职、渎职导致工程质量事故的,依法追究相关人员的法律责任。
3. 对因质量问题造成损失的单位和个人,依法承担赔偿责任。
五、附则1. 本制度由建设单位质量管理工作领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
建筑业企业质量管理制度范本(3篇)
建筑业企业质量管理制度范本为加强公司所属项目部修建的建筑工程施工质量的管理工作,强化监管措施,理顺监管职责,有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发工程的质量,从而促进我公司建设事业的健康发展,制定本管理规定。
一、职责施工单位根据施工合同组成项目部,由项目经理为工程质量第一责任人,全面负责所承建工程的质量管理。
公司质量科为公司质量管理制度具体监管执行部门,负责对公司所属建筑工程日常工程质量的监管;落实公司工程质量管理制度的执行;及时发现问题、处理问题。
项目经理根据工程特点聘施工员、技术员、质检员等管理人员进行日常工程质量管理工作。
二、工作制度建筑工程施工现场管理实行质量管理一票否决制,即如果存在影响结构安全、使用功能的质量隐患,甲方代表、项目经理、安全、质量科人员有权命令施工企业立即停工整改,直至消除质量隐患。
项目部经理全面负责本项目部质量管理工作,每月至少召开一次工作会议,监控在建工程质量管理。
项目部施工员负责施工现场的一切质量管理工作,每周组织工程例会,组织对项目部所属工地现场的施工进度控制的检查、评比,奖优罚劣。
公司质量科根据项目部的施工进度,定期、不定期的到公司所属各工地进行巡查,检查工程质量,监督质量管理制度的落实情况,查遗补漏。
定期组织各有关人员参加有关部门组织的教育、培训。
三、奖惩公司每月根据日常检查、抽查情况对各项目组进行总结评比,奖优罚劣。
1、本年(月)度内未发生质量事故且工程质量在项目部评比中名列第一名的单体工程,对该项目工程的项目经理、施工员奖励元,下次工程安排予以优先考虑。
2、本年(月)度内每发生一次一般质量事故,扣项目部经理奖金____元,分管该工程的施工员____元。
如一般质量事故超过三次,按重大质量事故惩处。
3、年(月)度内发生重大质量事故,扣除项目经理奖金____元,分管该工程的施工员____元,施工单位与项目经理一年内不得参与公司任何工程的投标。
一般质量事故指存在质量问题,经维修或加固处理,能满足设计要求且不影响观感与使用的;或由施工单位自行拆除,重新施工的,造成的经济损失在____万元以下,且对工期影响在____天以内的。
工程质量管理制度范本(三篇)
工程质量管理制度范本第一章总则第一条目的和依据为规范工程质量管理工作,提高工程质量,保障工程安全、可靠和持续运行,根据《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规的规定,制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本单位从事的各类工程项目的质量管理工作。
第三条定义1. 工程质量:指工程项目在设计、施工、验收、运营和维护等各个阶段,按照规定的技术标准和要求,经过检验、测试、评价等方式,所具备的满足设计要求和使用功能要求的能力和性能。
2. 工程质量管理:指对工程项目在设计、施工、验收、运营和维护等各个阶段进行全面、系统、科学地组织、管理和控制,以确保工程质量达到设计要求和使用功能要求的过程。
3. 工程质量管理人员:指在工程项目中负责组织、管理和控制工程质量的专业人员。
4. 施工图设计文件:指工程项目的施工图纸、设计说明书、技术规范和工程量清单等设计文件。
5. 验收:指按照相关技术标准和规范,对工程项目进行检验、测量、测试、评价等活动,以判断工程质量是否满足设计要求和使用功能要求的过程。
6. 整改:指对工程项目中存在的质量问题,依据相关规定和要求,采取纠正和改进措施的过程。
第二章质量管理体系第四条质量管理体系的建立1. 本单位应建立健全工程质量管理体系,包括质量管理组织架构、质量管理职责和权限、工程质量管理文件等。
2. 质量管理组织架构应明确各级质量管理人员的职责和权限,并保证各级质量管理人员的配备和培训。
第五条质量管理职责和权限1. 质量管理人员应按照相关规定和要求,组织、管理和控制工程质量,对工程项目存在的质量问题进行整改。
2. 质量管理人员具有对发现的质量问题进行停工、通知相关方面整改和追究责任的权力。
3. 质量管理人员应对工程项目的质量问题进行调查和分析,提出改进意见和措施。
第六条工程质量管理文件1. 工程质量管理文件应包括质量管理手册、质量方案、质量检查记录等,各类文件应得到及时修订和更新。
2. 工程质量管理文件应向有关方面和外部人员提供,并定期进行评审和审查,确保质量管理文件的有效性和适用性。
工程设计质量管理制度范本
第一章总则第一条为加强工程设计质量管理,确保设计质量,提高设计效率,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》等相关法律法规,结合我单位实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于我单位承担的所有工程设计项目。
第三条工程设计质量管理应遵循以下原则:1. 符合国家法律法规和行业标准;2. 保障设计质量,提高设计效率;3. 强化责任,明确分工;4. 建立健全质量管理体系,持续改进。
第二章质量管理体系第四条建立健全工程设计质量管理体系,包括以下内容:1. 质量目标:明确设计质量目标,确保设计成果符合国家法律法规、行业标准和使用要求;2. 组织机构:设立工程设计质量管理机构,负责工程设计质量管理工作;3. 质量责任:明确各级人员在设计过程中的质量责任,确保设计质量;4. 质量控制:建立健全设计质量控制制度,对设计过程进行全程监控;5. 质量改进:对设计过程中发现的问题进行总结,持续改进设计质量。
第三章设计人员质量责任第五条设计人员应具备以下质量责任:1. 严格遵守国家法律法规、行业标准,确保设计成果符合要求;2. 认真履行设计职责,保证设计成果质量;3. 积极参加设计评审,对设计成果提出合理化建议;4. 对设计过程中发现的质量问题及时上报,并提出整改措施;5. 参与设计变更、图纸修改和技术核定等工作,确保设计成果质量。
第四章设计质量控制第六条设计质量控制主要包括以下内容:1. 初步设计阶段:对设计方案的可行性、合理性进行审查,确保设计成果符合要求;2. 扩初设计阶段:对设计方案的详细内容进行审查,确保设计成果符合要求;3. 施工图设计阶段:对设计图纸的完整性和准确性进行审查,确保设计成果符合要求;4. 设计变更阶段:对设计变更的合理性、必要性进行审查,确保设计成果质量;5. 设计成果验收阶段:对设计成果进行验收,确保设计成果符合要求。
第五章质量改进第七条对设计过程中发现的质量问题,应采取以下措施进行改进:1. 分析问题原因,制定整改措施;2. 对整改措施进行跟踪验证,确保整改效果;3. 对质量问题进行总结,提出预防措施,防止类似问题再次发生;4. 持续改进设计质量,提高设计水平。
工程质量合规管理制度范本
工程质量合规管理制度范本第一章总则第一条为规范工程建设过程中的质量管理行为,确保工程质量,保障人民生命财产安全,根据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国建筑法实施条例》等法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于所有参与工程建设的相关单位和人员,包括但不限于建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等。
第三条工程质量合规管理制度的宗旨是坚持质量第一,严格按照国家相关法律法规和标准进行管理,以确保工程质量,提高施工效率,保障工程安全,促进行业健康发展。
第二章质量管理第四条工程建设单位应当成立专业的质量管理部门,负责工程质量管理工作,明确责任部门和人员,建立健全质量管理制度。
第五条工程建设单位应当严格按照国家相关质量标准和法律法规进行工程设计、施工和监理,保证工程质量。
第六条工程设计单位应当依法开展设计工作,遵守国家相关设计规范和标准,保证设计质量。
第七条工程施工单位应当依法开展施工工作,遵守国家相关施工规范和标准,保证施工质量。
第八条工程监理单位应当依法开展监理工作,对工程设计、施工全过程进行监督检查,提出合理和及时的改进意见。
第九条工程验收单位应当按照国家相关验收规定,对工程设计、施工结果进行验收,确保工程质量符合要求。
第十条工程建设过程中发现质量问题应当立即停工整改,并报告上级部门和相关单位。
第三章合规管理第十一条工程建设单位应当遵守相关法律法规,依法取得相关资质证书,合规开展工程建设活动。
第十二条工程设计单位应当遵守相关设计规范和标准,依法取得设计资质证书,合规开展设计活动。
第十三条工程施工单位应当遵守相关施工规范和标准,依法取得施工资质证书,合规开展施工活动。
第十四条工程监理单位应当遵守相关监理规范和标准,依法取得监理资质证书,合规开展监理活动。
第十五条工程验收单位应当遵守相关验收规范和标准,依法取得验收资质证书,合规开展验收活动。
第十六条工程建设单位应当建立合规管理制度,加强对合规合约方的监督检查,提高合规管理水平。
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编号:QC/RE-KA6286
建筑工程质量管理制度标准范本
In order to make the rules open, maintain the collective coordination, safeguard the interests, so as to give full play to the power of the group, and realize the legal basis of management.
(规章制度示范文本)
编订:________________________
审批:________________________
工作单位:________________________
建筑工程质量管理制度标准范本
使用指南:本规章制度文件适合在管理中,为使规则公开化,让所有人保持集体的协调,维护集体的利益,从而充分发挥团体的力量,实现管理有法可依,内部运行有规则保障。
文件可用word任意修改,可根据自己的情况编辑。
建筑工程质量管理制度
第一章总则
一、为加强集团公司所属建筑工程施工质量的管理工作,强化监管措施,理顺监管职责,有效控制建筑工程施工质量、不断提高公司开发房屋的质量,从而促进我公司建设事业的健康发展,制定本管理规定。
二、本管理规定适用于集团公司所属各项目部(项目公司)。
三、集团公司安全质量监督中心为各项目部(项目公司)管理制度的归口管理
部门,负责监督执行本制度。
第二章职责
四、集团公司总经理为集团公司工程质量第一责任人,对工程质量全面负责。
公司技术总监为集团公司工程质量直接责任人,保证国家有关技术规范及规程在公司传达、贯彻、落实、执行;根据公司实际情况和工作特点,制定公司工程质量管理制度。
公司安全质量监督中心为公司质量管理制度具体监管执行部门,负责对公司所属建筑工程日常工程质量的监管;落实公司工程质量管理制度的执行;及时发现问题处理问题;按时向公司技术总监汇报工作情况;及时收集国家、省、市有关部门颁发的有关工程质量管理的技术规范
及规程,以及社会上先进的施工管理经验、先进的施工工艺等,经过消化,引入公司内部推广使用。
五、项目部(项目公司)经理作为项目部(项目公司)质量的第一责任人,根据本项目部(项目公司)实际情况和工程特点,在公司建筑工程质量管理制度框架下,编制和实施本项目部(项目公司)工程质量管理规定,组织对本项目部(项目公司)所属工程质量的检查。
具体工程项目的施工现场管理人员(以下简称甲方代表)为自己所分管工程的工程质量直接责任人,对自己所分管的工程质量负全面责任,负责监管自己所分管工程施工管理,监督管理监理单位、施工单位搞好工程施
工的质量管理工作。
六、监理单位按工程项目建立监理机构,任命总监理工程师全面负责所监理工程的质量管理;监理机构应由专业配套的监理人员组成,分工负责,进行日常工程质量管理。
施工单位根据施工合同组成项目部,由项目经理全面负责所承建工程的质量管理。
项目经理根据工程特点聘施工员、技术员、质检员等管理人员进行日常工程质量管理工作。
第三章工作制度
七、建筑工程质量管理的依据是国家、省、市有关部门颁布的有关建筑工程质量的技术规范及规程,经过审批的设计文件,双方工作合同等。
八、建筑工程施工现场管理实行质量管理一票否决制,即如果存在影响结构安全、使用功能的质量隐患,甲方代表、项目经理、安全质量监督中心检查人员有权命令施工企业立即停工整改,直至消除质量隐患。
九、项目部(项目公司)经理负责施工现场的一切质量管理工作。
每天早晨召开班前工作会议,听取甲方代表的工作汇报,布置当天的质量管理要务,巡视施工现场的质量管理工作,并将当天工作情况记录在《施工日志》中。
组织对本项目部(项目公司)所属工地工程质量管理的检查、评比,奖优罚劣。
十、甲方代表负责施工现场的日常质
量管理监管工作。
每天早晨参加班前会,向项目经理汇报前一天工作情况,听取项目经理对当天工作重点的布置,巡查现场的施工质量管理情况,监督监理企业对施工单位的质量监督、隐蔽工程检查、以及施工单位内部的质量管理情况,根据工程施工组织设计中的重要环节有针对性地加强监管力度。
总结当天的施工质量管理情况,记录在自己的《施工日志》中;每周总结现场的质量管理情况形成报告,报工程部主任,由工程部主任进行汇总,形成本项目部(项目公司)质量周报,送公司安全质量监督中心备案。
十一、公司安全质量监督中心根据项目部(项目公司)的总结报告与现场的施
工进度,定期、不定期的到公司所属各工地进行巡查,落实质量管理制度落实情况,参加各项目部(项目公司)工程竣前检查。
核查工程质量,核实项目部(项目公司)管理力度,查遗补漏。
定期组织甲方代表参加有关部门组织的教育、培训。
建立健全工程现场观摩例会制度,工程现场观摩例会每周五下午2点召开,轮流在公司所属各项目部(项目公司)举行,由安全质量监督中心负责召集,现场观摩会以相互参观学习、指出不足、经验交流为主。
例会参加人员:项目部(项目公司)分管工程经理、工程部经理、所在工地现场甲方代表、安全质量监督中心工作人员,重要会议要求公司总经理、技术总
监、项目经理参加,会议结束后由安全质量监督中心做出会议记录,总结好的经验、做法进行推广,对发现的问题及时指出,提醒其他项目部注意。
十二、施工单位进场时,甲方代表要检查自己所分管施工单位的质量保证体系、质量管理制度、质量责任制落实情况,熟悉施工单位管理人员情况(项目经理、施工员、技术员、质检员、安全员),检查本工程的施工组织设计、施工进度计划、现场布置等,审核整理后报项目部(项目公司)工程部主任,工程部主任汇总本项目部(项目公司)各施工单位的各项准备工作资料后进行审查整合(尤其应注意现场施工平面的布置,注意各施工单
位作业区域的划分),审查、整合完成后报项目部(项目公司)经理审查、批准,审查、批准后报公司安全质量监督中心备案。
十三、进行重要部位的分项工程施工之前,甲方代表应组织监理单位相关人员审核施工单位的专项施工组织设计,报工程部主任、项目经理审核、批准。
经审批通过后,报安全质量监督中心备案。
施工时,甲方代表应监督监理单位、施工单位严格按照审核过的施工方案执行。
进行重要部位分项工程施工时,要严密监管监理单位、施工单位的工作,必要时要求监理单位进行旁站式监理或亲自进行旁站式监管,及时发现不规范的操作,及时制止。
第四章奖惩
十四、每一项目部(项目公司)在施工现场设评比栏,每月根据日常检查、抽查情况进行总结评比,奖优罚劣。
十五、本年度内未发生质量事故且工程质量在项目部(项目公司)评比中名列第一名的单体工程,对分管该单体工程的甲方代表进行表彰,奖励1000元。
分管该单体工程的监理单位、施工单位在年度评比中加10分,下次监理、施工招标予以优先考虑。
十六、本年度内每发生一次一般质量事故,扣项目部经理奖金1000元,分管该事故工程的甲方代表500元。
监理单位、施工单位在年度评比中扣除5分,依此累
计。
如一般质量事故超过三次,按重大质量事故惩处。
十七、年度内发生重大质量事故,扣除项目经理奖金20xx元,分管该事故工程的甲方代表1000元,并在与监理单位、施工单位合同中规定,如发生以上情况,监理单位、施工单位在结算中降低一个百分点计算,三年内不得在公司内投标工程。
一般质量事故指存在质量问题,经维修或加固处理,能满足设计要求且不影响观感与使用;或由施工单位自行拆除,重新施工的工程;造成的经济损失在10万元以下;且对工期影响在5天以内的工程质量事
故。
重大质量事故指存在严重质量问
题,经维修或加固仍不能满足规范、设计要求;或虽经维修、加固能满足设计要求,但影响观感与使用;或由施工单位自行拆除、重新施工的工程,造成经济损失10万元(含10万元)以上,且对工期影响在5天以上的工程质量事故。
十八、本制度自印发之日起执行;
此处可填写公司名称/地址/位置
Company name / address / location can be filled in this location。