工程监理质量管理制度
工程监理质量管理制度
工程监理质量管理制度一、总则1.1 为了加强工程监理质量管理，确保工程建设项目的质量、安全、进度和投资控制目标实现，根据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
1.2 本制度适用于各级建设行政主管部门、工程监理企业、施工企业、勘察设计单位、质量检测机构等从事工程建设活动的相关单位和人员。
1.3 工程监理质量管理的目的是通过建立健全的质量管理体系，运用科学的管理方法和手段，对工程建设项目的质量进行全过程、全方位的控制和监督，确保工程质量符合国家法律法规、技术标准和设计要求。
二、质量管理体系2.1 工程监理企业应建立健全质量管理体系，包括质量方针、质量目标、组织结构、职责与权限、资源配置、过程控制、质量改进等方面。
2.2 工程监理企业应按照有关规定，组织开展内部质量审核，确保质量管理体系的有效运行。
2.3 工程监理企业应定期对质量管理体系进行评审和修订，以适应工程建设项目的变化和企业发展需要。
三、质量控制与监督3.1 工程监理企业应根据工程项目的特点和需求，制定详细的监理计划，明确监理的重点、难点和关键环节。
3.2 工程监理企业应加强对施工过程的现场监督，及时发现和处理质量问题，确保工程质量符合设计要求和标准。
3.3 工程监理企业应加强对施工单位的质量管理和施工工艺的检查，督促施工单位严格执行国家法律法规、技术标准和设计要求。
3.4 工程监理企业应定期对工程质量进行评估，及时向建设单位报告工程质量情况，对存在的问题提出整改措施和建议。
四、质量验收与评定4.1 工程监理企业应按照有关规定，组织工程验收，确保工程质量符合国家法律法规、技术标准和设计要求。
4.2 工程监理企业应加强对工程质量事故的处理，及时报告建设单位，并参与事故原因分析和处理方案的制定。
4.3 工程监理企业应定期对工程质量进行评定，对工程质量优良、合格和不合格情况进行记录和统计，为工程质量奖惩提供依据。
监理的工程质量管理制度
监理的工程质量管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规和工程建设监理工作相关规定，为了规范和加强工程质量管理工作，提高工程建设质量，保障建设工程的安全和合法合规性，特制定本工程质量管理制度。
第二条本制度适用于工程建设监理工作中的质量管理工作，适用于本单位所有参与工程建设监理工作的监理人员。
第三条本制度内容包括质量管理的基本原则、工作职责分工、质量管理流程、质量管理程序、质量评价和奖惩制度等内容。
第四条本制度的管理机构为本单位质量管理部门，负责监督、检查和执行本制度。
第五条监理人员应严格遵守本制度规定，加强工程质量管理，做好相关记录和报告，并接受质量管理部门的监督和检查。
第六条本制度由本单位质量管理部门负责解释和修订。
第二章质量管理的基本原则第七条质量第一：工程质量是监理工作的核心，质量是企业的生命线，监理人员应始终把质量放在首位，保证工程建设质量。
第八条预防为主：预防胜于治疗，监理人员要加强对工程建设全过程的监控，及时发现和解决问题，预防工程质量事故的发生。
第九条严格管理：严格执行国家和单位有关施工规范和质量标准，对违规行为要及时处理，确保工程质量不出问题。
第十条整体负责：监理人员要强化责任意识，凝聚力量，协同工作，共同完成工程建设监理任务。
第十一条持续改进：监理人员不断学习和提升自身素质，不断改进质量管理工作方法和体系，提高工作效率和质量。
第三章工作职责分工第十二条本单位质量管理部门是工程质量管理的牵头单位，具体职责包括：1. 制定并发布工程质量管理制度，明确质量管理工作流程和程序；2. 组织开展工程质量培训和考核工作，提高监理人员的质量管理能力；3. 组织开展工程质量检查和评估工作，及时发现和解决问题；4. 负责汇总和分析工程质量管理数据，定期生成监理工作报告；5. 对监理人员进行质量管理工作的监督和考核。
第十三条监理人员的具体质量管理职责包括：1. 主动了解工程施工和监理计划，严格贯彻执行相关规定和要求；2. 配合工程建设方和其他监理部门开展工程质量检查和评估工作；3. 及时报告发现的质量问题和事故，协助解决处理；4. 参与质量管理部门组织的培训和考核工作，提高自身质量管理水平；5. 积极协助质量管理部门对监理工作进行审核和评估。
监理质量控制制度（5篇）
监理质量控制制度１、设计文件、图纸审查制度：监理工程师、业主、施工单位在收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前，应广泛听取意见，进行设计图纸交底及会审，尽量避免图中差错、遗漏。
２、技术交底制度：监理工程师要督促、协助业主组织设计单位向施工单位进行设计图纸的全面技术交底(设计意图、施工要求、质量标准、技术措施)，并根据讨论决定的事项做出书面纪要交设计、施工单位执行。
３、材料、构件检验及复验制度：分项工程施工前监理人员应审阅进场材料和构件的出厂证明、材质证明、试验报告(其中钢筋、水泥、砼试块、砂浆试块在监理人员现场见证取样)，填写材料、构件监理合格证，对于有疑问的主要材料进行抽样，在监理人员监督下，使用单位进行复查，不准使用不合格材料。
４、变更设计制度：如因设计图错漏或发现实地情况与设计不符时，由提议单位提出变更申请，以施工、设计、业主、监理四方会勘同意后进行设计变更，由设计单位出具设计变更通知单。
５、隐蔽工程检查制度：隐蔽工程验收前，施工单位应根据《工程质量检验评定标准》进行自检，并将自评资料上报监理工程师。
施工单位应将需检查的隐蔽工程在隐蔽前____小时提出计划报监理工程师，监理工程师应提出计划，通知施工单位进行隐蔽工程检查，重点部位或重要项目应会同业主、施工、设计单位共同检查签认。
６、工程质量监理检验制度：监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力与责任。
监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷，应及时记入施工日记和监理日志，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验，对较严重的质量问题或已形成隐患的问题，应由监理工程师正式填写整改工程项目通知，通知施工单位，同时抄报业主和总监理工程师，施工单位应按要求及时整改，消除缺陷后通知监理工程师复验。
如果工程质量问题已构成工程质量事故时，应按规定程序办理。
７、工程质量检验制度：监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权力和责任。
⑴监理工程师在检查工程中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并做好记录。
监理工程质量管理制度范本
监理工程质量管理制度范本第一章总则一、为规范监理工程质量管理工作，提高监理工程质量，确保工程建设的顺利进行，特制定本制度。
二、本制度适用于所有监理单位，在进行监理工程活动中必须严格遵守。
三、监理工程质量管理制度是监理工程质量管理的总纲，是监理工程部门开展工作的基本规范，是进行工作具体的依据。
第二章监理工程质量管理的基本原则一、依法管理。
监理工程质量管理必须依据国家法律、法规、规章和国家标准进行。
二、客观公正。
监理工程质量管理必须客观、公正、以事实为依据，不得偏听偏信。
三、科学合理。
监理工程质量管理必须科学、合理、依据规范和标准进行。
四、安全优先。
监理工程质量管理必须把安全放在首位，确保工程建设过程中的安全。
第三章监理工程质量管理的组织机构一、监理工程质量管理的组织机构包括管理部门、技术部门、质量部门和安全部门。
二、管理部门负责全面管理和协调各部门工作。
三、技术部门负责工程技术管理、技术指导和技术支持。
四、质量部门负责工程质量管理和质量控制。
五、安全部门负责工程安全管理和安全控制。
第四章监理工程质量管理的职责分工一、管理部门的职责包括：全面协调和管理各部门工作，确保监理工程质量管理工作的顺利开展。
二、技术部门的职责包括：工程技术管理、技术指导和技术支持工作。
三、质量部门的职责包括：负责工程质量管理和质量控制工作。
四、安全部门的职责包括：负责工程安全管理和安全控制工作。
第五章监理工程质量管理的工作程序一、监理工程质量管理的工作程序包括：工程评估、质量控制、安全监督、技术支持、文件管理和档案管理等环节。
二、监理工程质量管理的工作程序必须依按照规定的程序和标准进行，不得有任何违规行为。
第六章监理工程质量管理的监督检查一、监理工程质量管理的监督检查由内部监督和外部监督两种方式进行。
二、内部监督由管理部门负责，外部监督由监理机构及相关部门负责。
三、监督检查的内容包括质量管理、技术管理、安全管理等方面。
第七章管理制度的执行和改进一、监理工程质量管理制度的执行由管理部门负责，所有相关部门必须严格执行。
监理项目工程质量管理制度
监理项目工程质量管理制度第一章总则第一条为规范监理项目工程质量管理，提高监理工作质量，确保工程建设过程中安全、可靠、优良的建筑工程质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有委托监理单位进行的工程监理项目，监理单位应严格遵守本制度的要求。
第三条监理单位需具备相应资格和能力，按照国家有关法律法规、标准和监理规范开展监理工作，并承担相应的监理职责和义务。
第二章质量管理组织第四条监理项目的质量管理应按照“专人负责、分层管理、全员参与”的原则进行组织，明确各级质量管理人员的职责和权限。
第五条监理项目应设置工程质量管理部门，负责全面管理工程质量，包括质量体系的建立、实施和监督。
第六条工程质量管理部门应配备专业的质量管理人员，具备相应的技术和管理能力，确保监理工作的质量和效率。
第七条工程质量管理部门应定期召开质量管理会议，对监理项目工程质量进行评估和改进，及时跟进和解决存在的质量问题。
第三章质量管理流程第八条监理项目工程质量管理应遵循“计划-实施-检查-改进”的质量管理流程，确保工程质量得到有效控制和提升。
第九条在监理项目开始前，应编制质量管理计划，明确质量目标、职责分工、质量控制点和检测频次等内容，确保质量管理工作有规划可循。
第十条在监理项目实施过程中，应加强对施工过程的监督和检查，定期组织质量检测和评估，及时发现和纠正施工过程中出现的质量问题。
第十一条在工程竣工验收前，应组织工程质量评审，对工程质量进行综合评估，并填写相应的评审报告，确保工程质量符合设计要求和国家标准。
第四章质量管理文件第十二条监理项目工程质量管理应建立健全的质量管理文件，包括工程质量管理手册、质量记录和质量档案等内容。
第十三条工程质量管理手册应包括质量管理组织机构、质量管理制度、质量管理流程、质量控制要点和质量目标等内容，为监理工作提供指导和参考。
第十四条质量记录应完整记录监理项目工程的质量信息，包括施工记录、质量检测报告、验收记录和质量台账等内容，确保质量过程可追溯。
监理公司工程质量管理制度
监理公司工程质量管理制度第一章总则第一条为规范和提高监理公司工程质量管理水平，保障工程质量，促进工程进度和风险控制，特制定本制度。
第二条监理公司在承接工程监理任务时，应当严格遵守相关法律法规和标准，加强工程质量管理，实现工程监理的规范、科学和高效。
第三条监理公司应当建立健全工程质量管理体系，加强质量管理机构建设，明确质量管理人员职责，落实工程质量全过程管理责任。
第四条监理公司应当根据工程类型和规模，制定相应的工程质量管理措施，确保监理工作得到有效推进并取得良好效果。
第五条监理公司应当加强对工程施工单位和设计单位的监督检查，确定工程质量责任，及时发现并解决施工过程中的质量问题。
第六条监理公司应当制定完善的工程质量监督计划和报告，对工程质量进行全面监控，及时向委托方和相关部门报告工程质量状况。
第七条监理公司应当对工程过程和成果进行全面检查，确保工程符合相关规范和标准要求，保障工程质量和安全。
第八条监理公司应当建立健全工程质量档案管理制度，保证信息真实完整，方便工程质量查找和追溯。
第二章质量管理机构第九条监理公司应当建立完善的质量管理机构，明确质量管理人员职责和权限。
第十条质量管理机构应当设立质量管理部门，负责监理工程的全过程质量管理，并设立质量检查小组专门负责工程现场质量检查和把关。
第十一条质量管理机构应当建立质量管理委员会，由公司高层管理人员组成，负责制定质量管理方针和策略，监督质量管理工作的实施和效果评估。
第十二条质量管理机构应当建立质量管理评估与改进机制，定期对质量管理工作进行评估，发现问题并及时改进，提升工程质量管理水平。
第三章质量管理措施第十三条监理公司应当制定相应的工程质量管理措施，包括但不限于：1. 确定质量目标和责任人，并督促执行；2. 制定质量计划和控制方案，明确工程质量管理要求；3. 设立质量标准和评估指标，建立质量管理档案；4. 加强对施工单位和设计单位的监督检查，确保规范执行；5. 及时跟踪和整改质量问题，确保工程质量；6. 加强现场质量监督，保障工程顺利进行；7. 建立质量管理信息系统，监控质量管理进度。
工程质量安全监理管理制度
工程质量安全监理管理制度第一章总则第一条为了加强工程质量安全监理管理，确保工程建设质量安全，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等法律法规，结合我国实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于新建、扩建、改建的建设工程项目的质量安全监理活动。
第三条工程质量安全监理应遵循合法、公正、科学、高效的原则，确保工程建设质量安全，满足人民群众的根本利益和社会发展的需要。
第四条工程质量安全监理单位应当具备相应的资质条件，承担工程质量安全监理业务，依法独立行使监理权利，并对监理结果负责。
第二章监理组织与人员第五条工程质量安全监理单位应建立健全组织机构，明确各部门和人员的职责、权限和责任。
第六条工程质量安全监理单位应根据工程特点和规模，合理配置监理人员，包括项目总监理工程师、专业监理工程师和监理员等。
第七条监理人员应具备相应的专业知识和技能，经过培训并取得相应的资格证书。
第三章监理内容与方法第八条工程质量安全监理内容包括：（一）施工方案的合理性、可行性和安全性；（二）施工过程中的质量控制和安全管理；（三）施工材料的质量检验和验收；（四）施工机械和设备的安全管理；（五）施工环境的安全保护；（六）工程验收和交付使用。
第九条工程质量安全监理方法包括：（一）现场巡查；（二）平行检验；（三）专项检查；（四）定期会议；（五）信息资料管理。
第四章监理程序与要求第十条工程质量安全监理程序分为：项目策划、项目启动、项目实施、项目监控和项目收尾五个阶段。
第十一条项目策划阶段，监理单位应参与项目可行性研究、规划设计、施工组织设计等工作，提出质量安全监理意见和建议。
第十二条项目启动阶段，监理单位应编制质量安全监理方案，明确监理目标、内容、方法、程序和要求。
第十三条项目实施阶段，监理单位应严格按照监理方案进行质量安全监理，对施工单位的施工过程进行全程监控，确保工程建设质量安全。
第十四条项目监控阶段，监理单位应定期对施工质量安全进行检查，对发现的问题及时督促施工单位整改，并提出整改要求和措施。
监理公司工程质量管理制度
一、总则为确保工程质量，提高工程监理水平，规范监理行为，根据国家相关法律法规和行业标准，结合我公司实际情况，特制定本制度。
二、工程质量目标1. 坚持质量第一、用户至上的原则，确保工程质量达到国家标准和合同要求。
2. 严格执行国家工程质量标准、规范和规程，确保工程质量安全可靠。
三、组织机构与职责1. 成立工程质量管理工作领导小组，负责工程质量管理的总体规划和组织实施。
2. 工程质量管理部门负责工程质量管理的日常工作和监督执行。
3. 各监理工程师、监理员、试验员等岗位人员按照职责分工，负责各自领域的工程质量管理工作。
四、工程质量管理制度1. 工程设计阶段（1）审查设计文件，确保设计合理、可靠，符合国家标准和规范。
（2）组织设计交底，明确设计意图和质量要求。
2. 施工阶段（1）对施工单位进行资质审查，确保其具备相应的施工能力和质量保证能力。
（2）审查施工组织设计，确保施工方案合理、可行。
（3）对施工过程进行全程跟踪监督，发现质量问题及时纠正。
（4）对施工材料、设备进行检验，确保符合质量标准。
（5）组织工程质量验收，对不合格工程不予验收。
3. 竣工阶段（1）审查竣工资料，确保其完整、准确。
（2）组织竣工验收，对验收合格工程出具验收报告。
（3）对验收不合格工程，要求施工单位进行整改，直至合格。
五、工程质量监督检查1. 定期对工程质量进行监督检查，发现问题及时处理。
2. 对施工单位的质量管理体系进行检查，确保其有效运行。
3. 对工程质量事故进行调查处理，追究相关责任。
六、奖惩措施1. 对在工程质量管理工作中有突出贡献的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反工程质量管理制度、造成工程质量问题的个人和集体，依法依规追究责任。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司质量管理部门负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规和行业标准不一致之处，以国家法律法规和行业标准为准。
工程监理质量管理制度
工程监理质量管理制度一、总则本《工程监理质量管理制度》（以下简称本制度）是为加强工程监理质量管理，保证工程监理的质量，提高监理服务水平而编制的，适用于所有工程监理人员。
二、工程监理质量管理要求1.工程监理人员应按照监理合同和相关法律法规的规定，严格按照工程质量管理标准进行监理工作。
2.工程监理人员应具备相应的监理资质和专业知识，能够独立完成监理工作，为业主提供专业的监理服务。
3.工程监理在监理过程中应遵循顺序、规范、有序的原则，按照相关计划和程序进行。
4.工程监理人员应保持与业主、施工单位和设计单位的良好沟通与协调，及时解决工程中出现的问题。
5.工程监理人员应根据工程实际情况，提出合理的意见和建议，提高工程质量和进度。
6.工程监理人员应保守工程监理过程中所得到的相关信息和文件资料，严守商业机密，维护业主利益。
三、工程监理质量管理职责1.工程监理人员应对施工单位进行日常巡视，确保施工工艺符合相关规范和要求。
2.工程监理人员应及时向业主反馈施工单位的管理不服从情况，以及对工程质量造成影响的因素。
3.工程监理人员应参与施工单位组织的技术交底和安全交底，确保施工人员具备相关工程知识和操作技能。
4.工程监理人员应及时核查施工单位提交的设计图纸和材料，对不合格的进行退换，并保留相关证据。
5.工程监理人员应按照相关质量验收标准对施工单位施工工艺和质量进行抽查和核验，并做好记录。
6.工程监理人员应参加施工单位组织的工程验收，确保工程质量符合相关要求。
7.工程监理人员应定期向业主提交监理工作报告，并根据业主要求提供相关的技术指导和建议。
四、工程监理质量管理制度执行1.工程监理质量管理制度由工程监理部门负责执行，并定期进行检查和评估。
2.工程监理部门应制定详细的工作计划和监理方案，明确各项工作任务和责任分工。
3.工程监理部门应提供必要的培训和培训材料，保证工程监理人员具备相关知识和技能。
4.工程监理部门应建立有效的信息管理系统，确保监理过程中的信息准确、及时、安全。
监理质量管理制度
监理质量管理制度第一章总则第一条为规范和加强监理质量管理，树立质量管理观念，提高工程监理水平，保证项目施工质量，制定本制度。
第二条本制度适用于各类工程监理单位和监理人员，包括工程勘察、设计、施工、设备、节能等各个专业领域。
第三条监理质量管理应该遵循“预防为主、综合治理”的原则，坚持维护监理独立性和专业性，保护国家利益和社会公共利益。
第四条监理质量管理应该依法合规，遵循国家法律法规、行业规范、技术标准等相关规定，不得以任何形式损害国家和社会公共利益。
第五条监理质量管理应该科学管理、精细管理、全面管理、持续改进，促进监理质量不断提高。
第六条本制度的解释权属于工程监理质量管理部门。
第七条监理质量管理部门负责本单位质量管理工作的组织、指导、协调、调查、督促和检查。
第二章质量管理体系第八条监理质量管理体系应该依据ISO9001国际标准建立和运行。
第九条监理质量管理体系应包括质量方针、质量目标、质量管理责任、质量管理体系文件、质量管理程序、人员培训与管理、内部审核、质量管理评审、持续改进等要素。
第十条监理质量管理部门应当建立、实施、维护和持续改进监理质量管理体系文件。
第十一条监理质量管理部门应当建立监理质量记录，并予以管理。
第三章质量管理职责第十二条项目经理是项目质量管理的第一责任人，应当确保项目施工过程和结果符合设计文件和相关法律法规的要求。
第十三条项目监理师是监理质量管理的第一责任人，应当监督承包单位的施工活动，保障施工质量符合设计要求。
第十四条监理质量管理部门应当根据项目的实际情况，明确监理人员的质量管理职责和权利。
第十五条监理人员应当执行监理质量管理部门的决策，并积极配合项目经理、承包单位和监理单位等相关单位进行工作。
第十六条监理单位应当为监理人员提供必要的培训，使其了解监理质量管理制度和相关法律法规，提高质量管理水平。
第四章质量管理程序第十七条监理单位应当建立有效的监理质量管理程序，并将其纳入监理质量管理手册。
监理三控工程质量管理制度
监理三控工程质量管理制度一、引言随着建设行业的不断发展，工程项目越来越复杂多变，对监理工作提出了更高的要求。
监理三控工程质量管理制度旨在通过科学管理方法，确保工程的质量、进度与成本得到有效控制，从而达成项目的顺利竣工。
二、质量管理1. 质量目标：确立明确的质量目标，包括满足国家及地方建筑规范、标准和设计文件的要求。
2. 质量策划：制定详细的质量管理计划，明确各阶段的质量检查要点和验收标准。
3. 质量监控：实施全过程质量监控，包括但不限于材料进场检验、施工过程监督和成品保护措施。
4. 问题整改：一旦发现质量问题，应立即停止相关作业，制定整改措施并迅速执行，确保问题得到妥善解决。
三、进度管理1. 进度计划：根据合同和实际工况，编制科学合理的进度计划，并进行动态调整以适应现场变化。
2. 进度监控：定期对比实际进度与计划进度，分析偏差原因，及时采取补救措施。
3. 协调沟通：加强与施工单位、设计单位以及甲方的沟通协作，确保信息畅通无阻，有效推进项目进度。
四、成本管理1. 成本预算：根据工程量清单和市场价格，合理编制成本预算，为后续成本控制提供依据。
2. 成本控制：实时跟踪成本使用情况，与预算进行对比分析，及时发现成本超支并采取措施予以控制。
3. 结算审核：对施工单位提交的结算资料进行严格审核，保证结算的真实性和合理性。
五、制度实施与完善1. 培训教育：对项目监理团队进行定期的培训教育，提高其专业水平和管理能力。
2. 监督检查：建立监督检查机制，确保各项管理制度得到有效执行。
3. 持续改进：总结经验教训，不断优化完善管理制度，提升管理水平。
六、结语通过上述监理三控工程质量管理制度的实施，可以有效地保障工程项目的质量、进度和成本控制，减少风险，提高项目管理效率。
此制度范本仅供参考，具体实施时需结合项目实际情况进行适当调整。
监理单位工程质量管理制度
监理单位工程质量管理制度一、总则为规范监理单位工程质量管理行为，提升监理工程质量水平，根据相关法律法规和国家标准，制定本工程质量管理制度。
二、监理单位职责1.监理单位应全面负责工程质量管理工作，确保工程按照合同约定的质量要求完成。
2.监理单位应制定详细的工程质量检查计划，并按照计划进行实施，每日记录并报告工程质量状况。
3.监理单位应对工程质量问题进行及时处理，并提出解决方案，确保问题的及时解决。
5.监理单位应做好工程资料归档和质量档案管理工作，确保工程质量数据的真实可靠。
三、工程质量检查1.监理单位应按照法律法规和国家标准，制定工程质量检查计划，并向业主单位报备。
2.工程质量检查内容包括但不限于施工现场环境、材料和设备质量、施工工艺和工序、工程施工效果等。
3.监理单位应组织专业人员进行工程质量检查，对发现的问题进行记录并制定整改方案。
4.监理单位应对整改措施的实施情况进行跟踪检查，并在整改完成后进行复检，确保问题得到彻底解决。
四、工程质量处理1.监理单位发现工程质量问题时，应及时与业主单位和承包方进行沟通，并提出解决方案。
2.监理单位应与业主单位共同确定责任追究机制，并对涉及工程质量问题的责任方进行追责。
3.监理单位应按照合同约定，与承包方进行工程质量验收，并编制工程质量评估报告。
五、工程质量档案管理1.监理单位应做好工程质量档案的建立、归档和管理工作，确保档案的完整性和可查询性。
2.工程质量档案应包括工程设计文件、施工图纸、工程验收报告等相关资料，并按照规定的时间进行分类归档。
3.监理单位应对工程质量档案进行备份和存储，确保档案的安全性和可靠性。
六、违规处理1.监理单位如有违反相关法律法规或本制度的行为，应按照规定进行违规处理。
2.违规行为包括但不限于虚假报告工程质量、不履行工程质量检查职责、与承包方串通作假等。
3.违规处理包括警告、罚款、责任追究等，严重违规行为将依法追究刑事责任。
七、附则1.本监理单位工程质量管理制度自发布之日起生效，并由监理单位严格执行。
监理工程质量管理制度
监理工程质量管理制度第一章总则第一条为了保障工程建设的质量，提高监理工程质量管理水平，规范监理工程质量管理行为，制定本制度。
第二条本制度适用于所有监理工程的质量管理工作，具体内容包括监理工程质量管理的责任和义务、监理工程质量管理的组织和管理、监理工程质量管理的程序和工作要求等。
第三条监理工程质量管理应遵循“以质量为本、以安全为重、以服务为先”的原则，不断提升监理工程质量管理水平，确保工程建设的顺利进行。
第二章质量管理的责任和义务第四条监理工程质量管理人员应具备相关专业知识和工作经验，依法履行监理工程质量管理责任和义务。
第五条监理工程质量管理人员应严格按照国家相关法律法规、标准和规范要求，对工程建设进行全程监督和检查，确保工程质量符合规定要求。
第六条监理工程质量管理人员应及时发现和纠正工程质量问题，制定合理的整改方案，确保工程建设按时完工并达到设计要求。
第七条监理工程质量管理人员应积极配合相关部门对工程建设进行质量监督检查，接受相关部门的监督和指导，确保工程建设的质量安全。
第三章质量管理的组织和管理第八条项目监理单位应设立专门的质量管理部门，负责监理工程质量管理工作的组织和管理。
第九条质量管理部门应配备专业技术人员，具有相关资质和经验，能够有效开展监理工程质量管理工作。
第十条质量管理部门应定期进行质量管理培训，提高监理工程质量管理人员的专业技能和素质，确保监理工程质量管理工作的顺利开展。
第十一条质量管理部门应建立健全监理工程质量管理的制度和规章，明确质量管理工作的程序和要求，规范监理工程质量管理行为。
第四章质量管理的程序和工作要求第十二条监理工程质量管理应根据工程建设的实际情况，制定质量管理计划和方案，明确质量管理的目标和任务。
第十三条质量管理计划和方案应包括质量监督和检查计划、质量整改和改进计划、质量验收和评价计划等内容，确保监理工程质量管理工作的全面开展。
第十四条监理工程质量管理人员应按照质量管理计划和方案，认真执行监理工程质量管理工作，确保工程建设的质量和安全。
监理工程质量管理制度的主要内容
监理工程质量管理制度的主要内容一、管理目标监理工程质量管理的主要目标是确保工程按照合同要求、设计要求和相关标准规范进行施工，保证工程质量达到要求，确保工程的安全、经济、环保等方面符合法律法规和社会要求。
同时，监理单位要根据项目的具体情况，确定相应的管理目标，并将其落实到具体的管理措施中去。
二、管理体系监理工程质量管理体系包括监理单位的组织结构、责任分工、协作机制等方面。
监理单位应明确各级人员的权责，建立健全的组织结构，明确管理人员的责任和任务，并建立相应的绩效考核机制。
此外，监理单位还要加强与承建单位、设计单位、业主等相关方的沟通合作，建立协调机制，确保工程施工的顺利进行。
三、管理职责监理工程质量管理的主要职责包括监理单位的监督检查、质量检测、验收评定等方面。
监理单位应建立监理工程质量管理文件，对工程施工进行逐步、全面的监督检查，并对施工质量进行抽检、监测。
另外，监理单位还要参与工程的竣工验收，对工程质量进行评定，并提出整改意见，确保工程的质量符合相关要求。
四、管理流程监理工程质量管理的主要流程包括施工前、施工中和施工后的管理环节。
在施工前，监理单位应对施工图纸进行审核，确认设计质量，并制定相应的质量控制方案。
在施工中，监理单位要对施工过程进行监督检查，对施工质量进行抽检、监测，并及时发现和解决存在的问题。
在施工后，监理单位要参与工程的竣工验收，评定工程质量，并提出整改意见，确保工程质量得到保障。
五、管理手段监理工程质量管理的主要手段包括监督检查、质量检测、整改和评定等方面。
监理单位要加强监督检查力度，对施工过程进行全程监督，及时发现和解决问题。
同时，监理单位还要对施工质量进行抽检、监测，确保施工符合相关要求。
另外，监理单位还要对工程质量进行评定，提出整改意见，确保工程质量能够达到预期目标。
六、总结监理工程质量管理制度是保障工程质量的重要措施，其内容丰富、全面，覆盖了工程从施工前到施工后的全过程。
工程监理安全质量管理制度
工程监理安全质量管理制度一、安全管理1. 安全管理目标确保施工现场安全，防止事故发生，保障施工人员的生命安全和财产安全。
2. 安全管理责任（1）工程监理负责人要对施工现场的安全负全面责任。
（2）工程监理人员要加强安全教育，提高员工的安全意识。
（3）监督承包商制定并执行安全管理制度。
3. 安全管理措施（1）建立健全安全管理制度，包括安全生产管理办法、安全生产责任制度、安全检查制度等。
（2）开展定期的安全教育培训，加强员工的安全意识和纪律性。
（3）加强现场安全检查和监督，及时发现和处理隐患。
4. 安全管理措施（1）建立健全安全管理制度，包括安全生产管理办法、安全生产责任制度、安全检查制度等。
（2）开展定期的安全教育培训，加强员工的安全意识和纪律性。
（3）加强现场安全检查和监督，及时发现和处理隐患。
二、质量管理1. 质量管理目标确保工程项目按照设计要求和标准完成，保证使用寿命和质量。
2. 质量管理责任（1）工程监理负责人要对施工质量负全面责任。
（2）工程监理人员要严格审核施工图纸和工程进度，确保施工符合设计要求。
（3）监督承包商质量管理制度的实施。
3. 质量管理措施（1）建立健全施工质量管理制度，包括质量控制文件、验收标准等。
（2）加强现场质量检查和监督，确保施工符合设计和标准。
（3）定期组织质量检查和评估，及时发现和解决质量问题。
4. 质量管理措施（1）建立健全施工质量管理制度，包括质量控制文成和验收程序。
（2）加强现场质量检查和监督，确保施工质量符合设计和标准。
（3）定期组织质量检查和评估，及时发现和解决质量问题。
三、管理制度1. 管理流程（1）施工前：工程监理负责人与承包商签订监理合同，审核施工图纸和计划。
（2）施工中：工程监理人员加强现场监督，及时处理工程变更和质量问题。
（3）施工后：完成工程验收，整理完善工程监理记录和报告。
2. 管理工具（1）建立工程文档管理系统，确保施工过程的信息化管理。
监理单位工程质量管理制度
监理单位工程质量管理制度一、总则该监理单位工程质量管理制度旨在规范监理单位在工程项目实施过程中的质量管理工作，确保工程质量达到国家和行业标准要求，提高施工质量，保护施工单位的合法权益。
二、管理职责1.监理单位负责组织编制工程质量管理方案、工程质量检查计划和工程质量验收方案。
2.监理单位应有独立的工程质量监督组织，由工程质量监督人员组成，定期进行工程现场检查和记录。
3.监理单位应协调各参与方之间的工作，及时解决发现的问题，并向施工单位提出必要的指导和建议。
三、工程质量管理1.监理单位应制定施工方案，并根据施工方案进行施工现场检查，确保施工质量符合标准要求。
2.监理单位应对施工过程中的关键节点进行检查和记录，并定期向项目管理部门和施工单位提交检查报告。
3.监理单位应对工程材料进行验收并做出记录，确保材料质量符合国家标准要求。
4.监理单位应对质量事故进行调查和分析，并向项目管理部门和施工单位提供相应报告和建议。
四、设备和技术支持1.监理单位应配备专业的检测设备和仪器，用于工程质量监督工作。
2.监理单位应持续关注新技术和新工艺，提供技术支持和服务，确保工程施工水平不断提高。
五、信息管理和报告1.监理单位应建立完善的工程质量档案，包括施工设备、工程验收记录、施工过程中的关键节点检查记录等。
2.监理单位应按照规定的时间表和格式向项目管理部门和施工单位提交工程质量报告，包括工程进展情况、质量问题和风险等内容。
六、培训和绩效考核1.监理单位应定期组织工程质量管理培训，提高工作人员的专业水平和质量意识。
2.监理单位应根据实际工作情况制定绩效考核标准，对工作人员进行绩效评价和激励。
七、法律责任和损失赔偿如果监理单位在工程质量监督中存在疏漏或失职行为，导致工程质量问题或经济损失，监理单位应承担相应的法律责任和经济赔偿责任。
该监理单位工程质量管理制度是监理单位工程质量管理的基础和依据，监理单位应严格遵守该制度的各项规定，并根据实际情况及时进行改进和完善。
监理工程质量管理制度内容
监理工程质量管理制度内容第一章总则第一条为了加强监理工程质量管理，保障工程建设质量，提高工程绩效，制定本制度。
第二条监理工程质量管理制度适用于本单位从事的各类工程项目的监理工作。
第三条监理工程质量管理原则是科学、规范、严格、公正。
第四条本单位设立专门的监理工程质量管理部门，负责监督、检查和评估监理工作。
第五条本单位建立监理工程质量管理档案，记录各项工程的监理管理情况。
第六条对于各类工程项目的监理工程质量管理，要依据国家相关法律法规和工程监理规范要求进行。
第七条监理工程质量管理制度由本单位负责人具体负责，各部门配合实施。
第二章质量管理第八条建立完善的工程质量管理体系，明确各项工作任务，责任人员和工作流程。
第九条对于工程施工过程中出现的质量问题及时发现、处理、反馈，并制定整改措施。
第十条对于工程材料的选择，要确保符合国家标准和工程要求，严格把关。
第十一条定期对工程现场进行质量检查，发现问题要及时整改，并提出改进建议。
第十二条严格控制工程施工过程中的质量成本，保证项目质量的同时控制成本。
第十三条建立工程质量管理档案，记录各项工程的质量管理情况，作为工程验收的重要依据。
第三章监理工作第十四条监理工程质量管理部门要定期开展监理工作的培训，提高员工的业务水平和工作能力。
第十五条监理工程质量管理部门要与施工单位和设计单位保持密切联系，及时沟通解决工程问题。
第十六条监理工程质量管理部门要定期对监理工作进行评估，提出改进建议，并不断完善工作流程。
第十七条对于工程施工中出现的纠纷，监理工程质量管理部门要及时介入，协调解决。
第十八条监理工程质量管理部门要对施工单位和设计单位的工作进行监督检查，确保工程质量符合标准。
第十九条监理工程质量管理部门要加强对施工人员的管理，确保他们具备相应的资质和技能。
第四章监理合同第二十条监理工程质量管理部门要严格执行监理合同，确保合同约定的各项工作得到有效落实。
第二十一条监理工程质量管理部门要对监理合同中的各项要求进行细致分析，确保不遗漏任何重要内容。
工程监理质量管理制度范文
工程监理质量管理制度范文第一章总则第一条为加强工程监理质量管理，确保工程质量，保障工程建设的安全、质量、进度，提高工程监理服务质量，制定本制度。
第二条工程监理质量管理制度是贯彻执行有关法律法规、技术标准和有关要求的重要依据，是规范、指导和监督工程监理活动的基本文件。
第三条工程监理质量管理制度适用于工程监理机构的各类工程监理活动。
第四条工程监理质量管理制度由工程监理机构管理负责人签发，对工程监理机构全体成员必须遵守。
第二章质量管理体系第五条工程监理机构应建立健全的质量管理体系，确保工作按照质量管理体系操作，保证监理服务质量。
第六条工程监理机构的质量管理体系应包括以下内容：（一）质量方针和目标：明确监理质量方针和目标，确保质量方针和目标符合客户要求和监理需求。
（二）组织架构：建立健全的质量管理组织结构，明确各岗位职责、权限和相互关系。
（三）质量手册：编制质量手册，包括质量管理体系文件、程序文件和作业文件等，确保文件的准确性和及时性。
（四）质量管理程序：建立相应的质量管理程序文件，规范工作流程和操作规范，确保监理服务符合相关规定和标准。
（五）质量控制：建立严密的质量控制制度，切实加强工作质量管控，确保监理服务的质量。
（六）监督检查：建立监督检查机制，确保工作过程中的监督和检查工作得以有效实施。
（七）持续改进：建立健全的质量管理改进机制，推动监理服务的不断改进和提高。
第七条工程监理机构应根据自身实际情况建立和完善质量管理体系，定期进行内部审核和管理评审，保证质量管理体系的有效运行。
第八条工程监理机构应认真履行质量管理职责，制定质量目标，明确质量责任，建立质量风险评估机制，推动工程监理质量的持续改进。
第三章质量管理措施第九条工程监理机构应建立健全的质量管理措施，确保监理服务的质量和有效性。
第十条工程监理机构应根据工程的实际情况和客户的需求，确定质量管理措施，制定详细的实施方案，并组织实施。
第十一条工程监理机构应加强与客户的沟通和交流，做好监理服务的需求分析，根据客户的反馈信息及时调整和改进监理工作。
工程监理质量管理制度
工程监理质量管理制度
一、质量宗旨
1.本监理质量管理制度的质量宗旨是：安全第一，管理严格，技术先进，服务优质。
2.质量目标：以严格的质量标准、以完好的管理制度、以周到的技术
支持，树立客户满意，保持安全生产的质量目标。
3.质量管理：贯彻国家质量标准，实行严格的质量管理，确保施工质
量的可靠性和稳定性。
二、施工管理
1.施工组织：在施工中要充分利用科学的组织管理方式，完善施工组
织结构，健全施工组织机构，合理分配责任和权力，确保施工的有序进行。
2.施工计划：要建立科学合理的施工进度计划及施工的管理制度，确
保项目进度安排的贯彻落实，并对计划实施过程中的变更做出及时的预警
和响应。
4.安全管理：要在施工单位和现场对安全生产管理实施监督管理，控
制好生产安全风险，确保施工过程的安全稳定。
三、质量监控
1.针对施工工程的安全和质量，要制定科学合理的监控程序，对施工
的过程进行检查，持续监控施工的进度、质量、效率。
2.要充分发挥项目经理的作用，专门派出项目监理人员。
工程监理的三项制度
工程监理的三项制度一、质量管理制度1.1 质量目标：工程监理的首要任务是保证工程质量，质量目标是工程监理工作的核心。
质量目标应包括工程质量的要求、监理工作的原则、程序和方法。
1.2 质量管理责任：质量管理责任要明确为谁负责，谁负有什么责任。
监理单位应设立专门的质量管理部门，明确相关的职责和权限。
1.3 质量管理计划：质量管理计划是保证工程质量的具体措施和方法。
应根据工程的特点和要求，制定合理的质量管理计划，并在监理过程中严格执行。
1.4 质量评价：质量评价是评估监理工作是否达到预期目标的重要手段。
应建立健全的质量评价机制，定期对监理工作进行评估和总结，并及时调整和改进工作方式。
1.5 质量文件管理：质量文件是保证工程质量的重要依据。
应建立健全的质量文件管理制度，确保相关文件的及时更新和完整性。
1.6 质量培训：质量培训是提高监理工作质量的关键环节。
应制定合理的质量培训计划，定期对监理人员进行培训，提高其质量管理能力。
1.7 质量奖惩制度：质量奖惩制度是激励监理人员积极参与质量管理的有效手段。
应建立健全的奖惩制度，及时奖励表现优秀的监理人员，惩罚违反质量要求的行为。
二、安全管理制度2.1 安全目标：工程安全是工程监理工作的重要内容，安全目标是保障工程施工过程中安全的首要任务。
安全目标应包括安全管理的原则、程序和方法。
2.2 安全管理责任：安全管理责任应落实到具体的监理人员，明确其安全管理的职责和权限。
监理单位应在安全管理上有专门负责的部门或人员。
2.3 安全管理计划：安全管理计划是保障工程安全的具体措施和方法。
应根据工程的特点和要求，制定合理的安全管理计划，并在监理过程中严格执行。
2.4 安全检查：安全检查是发现和预防施工中安全隐患的重要手段。
应建立健全的安全检查机制，定期对施工现场进行安全检查，及时处理安全问题。
2.5 安全培训：安全培训是提高监理工作安全管理水平的重要途径。
应制定合理的安全培训计划，定期对监理人员进行安全培训，提高其安全管理能力。
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国电中山民众天然气热电冷联产工程监理质量管理制度编制：审核：中建卓越建设管理有限公司国电中山民众天然气热电冷联产工程项目监理部二O一七年六月五日目录一、现场质量监理工作管理制度二、监理工作制度1）质量管理体系组织机构图2）施工图会审及设计交底制度3）施工组织设计审核制度4）工程开工申请批准制度5）工程材料、构配件和设备质量检验制度6）隐蔽工程质量验收制度7）设计变更处理制度8）工程质量检验制度9）工程质量事故处理制度10）施工进行监督及报告制度11）工程竣工验收制度12）监理工作会议制度13)对外行文审批制度三、监理人员守则四、监理人员岗位责任制五、现场安全管理制度六、监理文件资料和信息管理制度一、现场质量监理工作管理制度（一）现场质量监理工作管理依据1、中华人民共和国建筑法2、国家标准《建设监理规范》GB50319-2012；3、《砌体结构设计规范》GB 50003-20114、《建筑地基基础设计规范》GB50007-20115、《混凝土结构设计规范》GB50010-20106、《建筑抗震设计规范》GB 50011-20107、《钢结构设计规范》GB50017-20038、《建筑采光设计标准》GB 50033-20139、《工业建筑防腐蚀设计规范》GB 50046-200810、《建筑物防雷设计规范》GB 50057-201011、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-200212、《砌体结构工程施工质量验收规范》GB50203-201113、《混凝土结构工程施工质量验收规范（2010版）》GB50204-201414、《屋面工程质量验收规范》GB 50207-201215、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-200116、《木结构工程施工质量验收规范》GB50206-201217、《地下防水工程质量验收规范》GB50208-201118、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-201019、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-200120、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-200221、《建筑内部装修设计防火规范》GB 50222-1995（2001年修订版）22、《建筑工程抗震设防分类标准》GB 50223-200823、《火力发电厂与变电站设计防火规范》GB 50229-200624、《通风与空调工程施工质量验收规范》GB50243-200225、《建筑工程施工质量验收评定统一标准》GB50300-200126、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-200227、《埋弧焊用碳钢焊丝和焊剂》GB/T 5293-199928、《碳素结构钢》GB/T700-200629、《混凝土强度检验评定标准》GB/T50107-201030、《地下工程防水技术规范》GB 50108-2008（二）现场质量监理工作管理制度概述在建设项目实施阶段，按监理合同规定的范围，被授权处理关于施工中质量监理事宜。
项目总监为公司派驻现场的监理第一负责人。
二、监理工作制度（一）质量管理体系组织机构图（二）施工图会审及设计交底制度1、施工图会审：施工图纸交付，总监理工程师（总监理工程师代表）应组织专业监理工程师熟悉图纸，了解设计意图和工程特点，找出需要的难题；找出图纸中问题和差错，以将图纸质量隐患消灭在萌芽之中。
图纸会审由建设单位主持，或受建设单位委托由监理工程师主持，并请与会各主会签。
2、设计交底：工程开工前由建设单位组织，监理、施工、设计单位参加设计交底会，由设计单位就施工图设计文件做详细说明，包括总体简介、设计意图说明、特殊工业要求、建筑、结构、工艺、设备等专业在施工中难点、凝点和容易发生的问题说明，对图纸会审的问题进行解释等，设计交底会监理单位整理会议纪要，参加单位会签，作为施工和监理的依据。
（三）施工组织设计审核制度1、工程开工前施工单位必须编制完成施工组织设计，填写《施工组织设计/方案报审表》报监理审核；2、总监理工程师组织专业监理工程师审核签认同意后报建设单位，必要时与建设单位协商，组织有关专业部门和有关专家参加会审；3、《施工组织设计/方案报审表》审核主要内容：1）《施工组织设计/方案报审表》是否有承包单位技术负责人签字；2）《施工组织设计/方案报审表》是否符合施工合同要求；3）施工总平面图是否合理；4）工程部署是否合理，施工方法是否可行，质量保证措施是否可靠并具针对性；5）工期安排是否能够满足施工合同要求，进度计划是否能保证施工的连续性。
施工所需人力、材料、设备与进度计划是否协调；6）承包单位项目经理部的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系是否健全；7）安全、环保、消防和文明施工措施是否符合规定；8）季节施工，专项施工方案是否可行、合理和先进。
（四）工程开工申请审批制度专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位。
1）施工组织设计已获总监理工程师批准；2）承包单位现场管理人员已到位，施工人员、机具已进场，主要工程材料已落实；3）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求；4）建设单位主持的第一次工地会议已召开。
（五）工程材料、构配件和设备质量检验制度专业监理工程师对承包单位、建设单位报送的工程材料、构配件和设备的进场使用报验单及其质量证明资料进行审核，必要时对进场的实物进行抽检。
未经监理工程师签字，工程材料、构配件和设备不得在工程上使用或安装，对不合格的工程材料、构配件和设备，监理工程师应签发监理通知单，限期撤出现场。
（六）隐蔽工程质量验收制度1、总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。
对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位，监理人员应进行旁站。
2、承包单位应将具备条件的工序提前48小时以书面形式通知监理工程师，监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查，符合要求予以签认。
未经监理工程师验收或验收不合格的工序承包单位不得进行下道工序的施工。
重点部位或重要项目应会同设计单位共同检查验收签字认可后方可进行隐蔽。
（七）设计变更处理制度1、设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，由设计单位出设计变更通知单，通知单中应确定工程变更的工程及变更费用。
经监理工程师审核同意后交施工单位执行。
2、建设单位或承包单位提出的工程变更，应提交总监理工程师，由总监理工程师组织专业监理工程师审查，审查同意后送建设单位交原设计单位出设计变更通知单。
当工程变更涉及安全、环保等内容时，应按规定报有关部门审定。
3、总监理工程师应就工程变更费用及工期情况与承包单位、建设单位进行协调。
4、监理人员应根据工程变更单监督承包单位实施。
总监理工程师签发工程变更前，承包单位不得实施工程变更，未经总监理工程师同意而实施的变更，监理人员不得予以计量。
（八）工程质量检验制度监理工程师对施工单位的施工质量有监督管理的权利和责任。
1、监理工程师在检查中发现一般的质量问题，应随时通知施工单位及时改正，并作好记录。
检验不合格时可发出“不合格工程项目通知”，令其改正。
2、如果施工单位不及时改正，情节严重的，监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出“工程暂停指令”指令部分工程、单项工程或全部工程暂停施工，待施工单位整改后报监理进行复验，合格后发出“复工指令”。
3、分部分项工程、单项工程或分段全部工程完工后，经自检合格，可填写各种工程报验单，经监理工程师现场检查后，发给“分项、分部工程检验认可”或“竣工证书”。
4、施工单位应逐月填写“工程质量检验评定统计表”，监理填写“工程质量月报表”。
5、监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用“监理工程师通知单”催促施工单位执行。
（九）质量事故处理制度凡在建设过程中，由于设计或施工原因造成工程质量不符合规范或设计要求，或者超出“验标”规定的偏差范围需返工处理的统称工程质量事故。
工程质量事故发生后，施工单位应及时上报监理单位和业主，不得掩饰、隐瞒或借拖延上报。
监理工程师应批示施工单位，停止有质量缺陷部位和与其关联部位及下道工序施工，必要时，发布停工指令，在监理工程师的组织与参与下，尽快进行质量事故的调查，明确事故的范围、缺陷程度、性质、影响和原因，调查必须全面、详细、客观、准确。
在事故调查的基础上，监理工程师应当组织设计、施工单位及建设单位等各方参加事故原因分析，正确判断事故原因，研究制定事故处理方案。
监理工程师指令施工单位按既定的处理方案实施对质量缺陷的处理。
质量缺陷处理完毕后，监理工程师应组织有关人员对处理的结果进行严格的检查、鉴定和验收。
（十）施工进行监督及报告制度1、监理工程师应监督施工单位严格按照合同规定的计划进度组织实施，应定期以向建设单位报告各项工程实际进度及计划的对比和形象进度情况。
2、监理工程师应审查施工单位编制的实施性施工组织计划，要突出重点，并使各单位、各工序进度密切衔接。
（十一）工程竣工验收制度1、工程竣工验收依据（1）批准的工程设计文件（项目批文、设计图纸、技术资料等）；（2）现行的施工质量验收规范和施工质量验收统一标准；（3）主管部门有关审批、修改、调查的文件。
2、工程竣工验收应具备的条件（1）已完成建设工程设计和合同约定的各项内容；（2）有完整的技术档案和施工管理资料；（3）有工程使用的主要材料、构配件和设备的进场试验报告；（4）有勘察、设计、施工、工程监理单位分别签署的质量合格文件；（5）有规划、消防、环保等部门分别出具的认可文件；3、工程竣工预验收（1）工程达到竣工验收条件后，施工单位先行完成自查、自评工作，填写“工程竣工报验单”，连同全部竣工资料表送监理项目部申请竣工验收；（2）总监理工程师组织各专业监理工程师对竣工资料及各专业的工程质量情况进行全面检查，查处的问题施工单位应及时改正；（3）对需要进行功能试验的项目监理工程师督促施工单位及时试验，对重要项目进行监督、检查；（4）总监理工程师组织建设单位、设计单位，监理工程师对竣工资料及现场进行全面检查，验收合格后由总监理工程师签署工程报验单；（5）总监理工程师提出工程“质量评估报告”报建设单位。
4、总监理工程师组织专业监理工程师参加建设单位主持的工程竣工验收。
（十二）监理工作会议制度1、工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持的第一次工地会议。
2、总监理工程师或专业监理工程师应根据需要及时组织专题会议，解决施工过程中有关专项问题。
3、总监理工程师（总监理工程师代表）每周应召开一次监理例会，检查本周监理工作，沟通情况，相互交流，商讨难点问题，布置下周监理工作计划，总结经验。
（十三）对外行文审批制度1、委托监理合同签订后，关于监理项目部的组织形式、人员构成及对总监理工程师的任命，需经公司经理签发送建设单位，当总监理工程师需要调走时，应征得建设单位同意并由公司经理签发送建设单位；2、总监理工程师决定对承包单位下达工程暂停指令时，应事先向公司经理汇报，经公司经理同意后方可填写“工程暂停令”表；3、“监理工程师备忘录”表的使用应慎重，有必要使用时，总监理工程师（总监理工程师代表）应征得公司经理同意后方可使用；4、监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后必须经公司技术负责人审核批准并应在召开第一次工地会议前报送建设单位。