某地块项目概念规划设计方案PPT(共 34张)

合集下载

某房地产地块项目定位课件PPT课件(42页)

某房地产地块项目定位课件PPT课件(42页)
中档价格、中档客群是项目的市场竞争区隔。
先天资源与滨湖区、新城区不同,与其费尽力气打造“生态”、走 “城市方向”等概念,不如坚持“国际”路线:
本项目的核心竞争力就是由国际化品牌开发商打 造的百万平米的国际化新城。
产品功能定位思考
一方面,本项目所有产品类型,将在数年渐次展开,其一直是条暗线延续在
整个推广过程中;但是,它还无力承载项目的价值精髓,大量的附加值 来自于对项目国际化的传播和解读;
一座城市的腾飞引擎
品质引擎:国际团队国际品质,提升城市生活品质; 经济引擎:助推高新产业发展,加速区域经济升级; 教育引擎:联盟名牌教育机构 ,奠定城市未来基石。
功能定位
建立绿地品牌在蚌埠的市场地位,为世纪城的推广提供形象价值支持及溢 价能力的提升。 蚌埠绿地世纪城的出现和登场势必引起整个市场的轰动!同时,以绿地世 纪城产品系的标准和高度打造的城池,势必吸引无限的关注和目光!
本案位于城市边缘区域,相对于市中心较偏,周边公交较少而且站点 距离本案有段距离。因此我司建议把公交站点(123、103路)延伸到 本案,一来提高项目价值及知名度,二来利于本案客户看房。同时可 利用这两路公交车做广告载体。
增加卖点的资源优化考虑
1、本案地处蚌埠尚不被认可适合居住的高新区。 2、本案周边楼盘价格也在4000元/㎡左右,与大家所认可的蚌埠 国际花都所在区域售价相差10%左右。 3、本案规模百万平米,高新区范围内的购买力非常差,客群需 要锁定全市及下辖县域的客户。 4、本案容积率只有1.7,会有丰富的产品线,客群还会涉及各个 收入阶层。
建立与这两层面对应的全国性品牌,是绿地房地产主业发展的 要求。”
——绿地集团副总裁陆新畬
使命感与产品 品牌意识的觉醒
传承创新中国 传统的居住文化

概念规划设计文本ppt课件

概念规划设计文本ppt课件

方案比较
方案一
方案二
方案三
方案四
通过对多种布局方式的对比,分析利弊, 我们最终确定以方案四作为最佳方案进行 深化。
方案总平面
第二部分:效果图展示
2-01 总体鸟瞰 2-02 南侧沿街透视
2-03 庭院透视 2-04 龙平路夜景
第三部分:方案说明
3-01 规划结构说明 3-02 空间说明 3-03 交通流线说明 3-04 消防组织说明 3-05 分期开发说明
消防登高面 消防流线 紧急消防流线
分期开发说明
一期开发 二期开发
日照分析
本方案的布局满足《城市居住区规划设计 规范GB50180-93》的住宅建筑日照标 准要求,使每个用房都有充足的日照。
园林景观设计
在园林景观的设计上,我们着力营造充满 表现力的现代派园林,在庭院中布置规律 变化的步行体系,结合现代的廊架、小品, 以及现代感的会所、幼儿园,形成了丰富 的景观环境。在小品的设计上强调与人的 互动,使人在庭院中的生活真正的“动” 起来。
空间轴线 空间节点 空间轴线 半围合式庭院空间 外围开放式商业空间
交通流线说明
在交通组织方面,我们严格实现“人车分 流”的原则,车流全部在外围的车行环道 行驶并进入车库,内部庭园均为步行空间, 充分的避免了人车流线的相互干扰。
车行流线 人行流线
消防组织说明
原则上,平常车行流线均绕小区外围环道 行驶,内部庭园不入车,但预留紧急通道, 采用硬质绿化处理,一方面保证景观不受 影响,同时又兼顾了消防的需要,在紧急 情况下,消防车可直接开进庭园,同时, 我们也为每栋住宅楼预留了充分的消防登 高面,充分保障住户的安全。
No 商业价值变化示意 Image (由深之浅价值逐步降低)

地块项目定位及规划设计建议报告(ppt 34页)

地块项目定位及规划设计建议报告(ppt 34页)

盛世行顧問
TIMESUNION CONSULTANCY
本方案严格保密 8
项目SWOT分析
SWOT分析——S 优势
□区位优势明显、自然资源强势; □地段价值高,拥有未来发展机遇; 离海距离适中,既可以满足观海需求,又 可避免海边居住的潮湿 区域楼盘较多,居住氛围浓厚;
SWOT分析——O 机会
□2012年第三届亚沙会的举行,将带动海阳 经济、当地旅游业快速发展; □跨海大桥的修建及通车会极大带动海阳经 济的发展; □市政府将迁至本案附近,预示着本区块生 活配套完善指日可待; □2010年海阳市房地产推介会以海阳项目为 主,掀起海景房投资热
高层排楼示意
高层排楼示意 小高层板楼
精装小 公寓
入口景观带
多层
盛世行顧問
TIMESUNION CONSULTANCY
本方案严格保密 17
产品风格建议
项目的建筑风格应充分考虑项目自身特点及与所在区域的周边环境相协 调。 由于项目位于远郊区,产品属于度假类产品,故我们建议项目外立面应 简洁明快,采用现代简欧式的海派风格,外立面颜色明亮、大胆、丰厚 却又简单。
盛世行顧問
TIMESUNION CONSULTANCY
SWOT分析——W 劣势
生活配套不完善; 地块经过前期开发,由于各种原因开发停滞, 现重新开发,需结合前期开发部分整体规划; □凤城房地产开发量大,基本以投资为主,空置 率高
SWOT分析——T 威胁
海阳核电站的建设造成客户对安全性的考量; □随着国家房地产限购、公积金贷款利率上调、 三套房停贷、2011央行年内首次加息等政策的推 行,对以投资度假为主的海景房市场会造成很大 影响。 □区内销售项目众多,客户分流较大,将会给项 目销售带来一定难度。

某地块项目开发策划概略方案PPT(共 46张)

某地块项目开发策划概略方案PPT(共 46张)
对局策略 充分发挥自身优势,建造区域标杆项目。 品质、服务、诚信感动消费者。 加大营销力度,迅速奠定自己品牌地位。 政府基建、规划、宣传上的支持与配合。
028
1.5 市场态势分析与对局策略——
市场态势分析 区域价值远低于禅城;区域价格上涨快;禅 城、桂城的后花园;本区域功能规划前景好 。
★传统产业转型升级再创新绩
树立产业链招商和载体招商理念,加快建设国家级循环经济园区、纺织科技大厦等一批产业载体,引进啟盛、昱升、碧泉等一批新 项目。新国际轻纺城选址大岸片区,已完成征地工作,正在开展土地整理和项目规划。纺织企业继续加大技改力度,全年引进各类先进 设备795台套,投入资金3.1亿元。
★ 拓功能,优环境,城市格局日渐清晰
因为本项目负有与一般地产项目不同的责任,因 此定位逻辑顺序也不同一般地产项目。
031
2.2 目标市场定位范畴——
目标市场范畴包括两个方面:
① 目标区域市场; ② 目标消费人群。
目标区域市场 区域发展战略的目标市场区域范围,本项目 可辐射的市场区域范围
目标消费人群 具体针对的消费阶层,界定消费人群范围。
2.6 目标市场区域说明——
禅城、南海
顺德、三水、 高明 周边市、 投资客
本项目与周边的地缘沟通关系,决定项目的市场 区域范围,本项目与禅城地缘关系更加密切,因此本 项目的区域市场战略为:
主场区域市场——禅城、南海; 核心区域市场——顺德、三水、高 明;
战略区域市场——周边市、资客 。
区域市场主次关系将决定未来项目推广重点区域范围 ,塘厦镇将是本项目营销的主攻战场。
“蒙娜丽莎地块”项目开发策划概 略方案
大浪淘沙!英雄始出!
10年代的中国房地产,必将是巅峰对决的营销房地产时代! 只有超级的营销人才和团队,才能打造超级的房地产航母! 房地产无要素,关键在策划! “媒体炒作+专业操作+资源整合”,是房地产开发的必要手段! 专业所以领先,出奇方能制胜!

某地块招商手册PPT(共 40张)

某地块招商手册PPT(共 40张)
需要供水、排水的设置;
第十二区域:“绿地带~蔬菜基地”,育土后,直接开垦种植各类蔬菜, 道,以供游人进行科普学习交流、观光、摄影、釆摘等之用;
需要设置供水、排水、管道的自动灌溉喷淋等设施;
绿岛湖地块招商手册
一、项目概况:项目位于佛山市禅城区绿岛湖内,东靠东平河堤围,南近绿岛 紧依绿岛湖一号住宅地块,北向东平河堤内的绿化地块;其中有农林用地,保 有地下电网,四周均规划有市政道路,具体开通计划待定;
农林用地又称农用地,指直接或间接为农业生产所利用的土地。包括耕地 养捕水面、农田水利设施用地,如堤埝、排灌沟渠等,农业用地利用的合理性 环境、社会、经济、生态等方面效益的统一,以保持良性循环,永续利用;
第二区域:“绿地带~林荫小道”:修缮好河堤进入绿地带的原林荫小道 到绿岛湖湿地公园的游客步行或骑自行车由此进入绿地带;需修补道路,
第三区域:"绿地带~服务中心"设置于在第1幢建筑物中:建筑物旁设自行车驿站,停放自 避雨避阳休息。
首层设服务中心(治安、给水、给援、求助、小卖部的补给及设置生态公厕) 二层可作该绿地带项目管理办公室及临时休息室之用,需对建筑物进行外墙修补、加固、维修
第十区域:“绿地带~岭南百果园"占地约亩,育土后,主要种植岭南的香蕉、荔 檬、柑橘、柑蕉、草莓等,供游人观赏、休闲、体验、采摘、品尝、采购;作为岭 基地;
需要供水、排水的设置;
第十一区域:“绿地带~苗圃园"占地约亩,需搭建光棚,以抗天气的不利因 地进行育苗、种植,进行种植科普教育、观光之用;
需对建筑物进行修旧如旧的加固与农家情景性的装饰处理,需配置化油池等符合饮食环保的
第七区域:"绿地带~绿中心广场",该小广场是绿地带的活动中心,设置用 外沙龙讲座、户外观光等之用;

城市用地布局规划 ppt课件

城市用地布局规划 ppt课件

3、城市局部地区与整体布局相结合
1)、整体与局部的关系 •城市建设始于局部
整体>∑局部
•局部地区建设的集积构成城市整体
•整体对局部的发展有指导意义、导向作用
•局部的规划建设合理与否影响城市整体发展
2)、北京平安大街修建:
从保护城市文化的全局出发,有“面朝后市”的历
史渊源,地下还有唐代墓葬群、元大都城墙遗址、明
❖ 3、依托旧城、紧凑发展 ❖ 4、分期建设、留有余地 ❖ 有长远观点和科学预见性,科学布局,方向明确
2020/11/29
2
精品资料
• 你怎么称呼老师? • 如果老师最后没有总结一节课的重点的难点,你
是否会认为老师的教学方法需要改进? • 你所经历的课堂,是讲座式还是讨论式? • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒,也不怕那风雨狂,只怕先生骂我
代雨水方沟等文物古迹,原规划70米的红线后改为
220280/1~1/239 3米,做到“平安大街文物平安”。
11
4、城市近期建设与远期控制相结合
指城市规划布局中要留有发展用地,对外界发展 条件的变化要有足够应变能力和相应措施。
有“弹性”----即是城市总体布局中的各组成部分 对外界变化的应变能力。 经济发展速度的调整-----科技创新发展--政策的调整
2020/11/29
1
❖ 一、城市总体布局的基本原则
❖ 1、城乡结合、统筹安排 ❖ 2、功能协调、结构清晰
❖ 城市布局要保障城市功能的整体协调、安全和运转高效。 工业——生产协作、设施共享;交通条件;污染与隔离 居住用地、文教用地应布置在环境较好的地段 高新技术产业园区要与科研、高校设施毗邻 易燃、易爆、危险品仓储避开居民区,保证隔离地带 城市自然、人文景观的保护

某地块策划定位报告模板ppt

某地块策划定位报告模板ppt
上海全市住宅均价两年涨幅达到75%,而办公产品目前成交均价较08年1月只有18%的涨幅;
宏观办公市场
09年至今全市各区县办公市场价量对比
传统核心区域价高量低,浦东、普陀和杨浦为热点成交区域
09年1月~10年00 400000 300000
中价段
高价段
250
25000
200
20000
150
15000
100
10000
50
5000
万平方米 0
供应 成交 成交均价
2005 161 150 13579
2006 192 159 13056
2007 149 181 14745
2008 178 130 17730
2009 191 204 19640
0 2010 108 72 20233
各区域成交价格可分为三个档次,其中以宝山、嘉定、南汇等为代表郊环非传统商办区域,均价水平在10000元/平米;其次为长宁、黄 浦、静安、徐汇等高地段价值商务区,均价水平在25000元/平米水平;而卢湾、浦东为代表的核心商务区价格在35000元以上水平。
宏观办公市场
09年至今全市各环线办公市场价量对比
10368
郊环以外
内环以内
外郊环间
613889 16088
206988
中内环间
40000
578211 510240
17908
30000 20000 10000
0 中外环间
供应量
成交量
成交均价
办公类产品的活跃区域逐渐向外转移,内环内办公类产品以浦东区域最为活跃,中外环间和外郊环间已逐渐成为市场 主力,其中中内环间的供求严重失衡,供远大于求,未来竞争形势严峻

某山基地及休闲运动公园概念性规划方案精编PPT

某山基地及休闲运动公园概念性规划方案精编PPT
某山基地及休闲运动公园概念性规划 方案(PP T43页)
某山基地及休闲运动公园概念性规划 方案(PP T43页)
项目定位
一步拓展xx山基地及休闲运动公园
•一步拓展xx山基地,是项目的主要功能定位,突出项目的核心和发展方向。 •休闲运动公园 ,是项目的形象定位,充分利用xx山的山林山地资源,根据休闲运动旅游消费 市场需求,建设具有特色的户外运动休闲旅游区,形成极具美誉度和吸引力的城郊休闲旅游区, 为居民和游客提供优质的完全保持原生态的绿色休闲场所,塑造出休闲运动公园的项目整体形 象。
交通条件
项目交通条件优 越,从开发区出发, 经海尔大道,20分钟 即可到达。青岛市区 通过海底隧道和跨海 大桥,也能够很方便 的抵达。
某山基地及休闲运动公园概念性规划 方案(PP T43页)
某山基地及休闲运动公园概念性规划 方案(PP T43页)
地形分析
高程分析
坡度分析
坡向分析
通过测绘的数据对场地进行建模,可以对地形作出直观 的分析,为项目的建设提供依据。
针对青少年、大学生、学校企业团体、亲子家庭等客源,明确的定位,使项目在周边 市场有着显著的特色。
专业的拓展教练和丰富的运营经验,已有的固定客源,为项目的发展提供了保障。
“xxx”——休闲旅游产业全媒体营销与传播平台,面向休闲旅游产业提供高端、专 业的文化包装和运营解决方案,并以电视宣传、节目推荐、电影媒体及线下主题活动 等,通过电视、网络对休闲旅游产业进行全方位、立体化推介。为本项目提供高端、 专业的文化包装和运营解决方案。
某山基地及休闲运动公园概念性规划 方案(PP T43页)
市场条件
青岛市市常住人口达到871.51万人,黄岛区常驻人口达到139.26万人,具有庞大的休闲旅游消费规 模,是本项目发展的主要客源市场。

某商业地块策划提案(PPT 95张)

某商业地块策划提案(PPT 95张)

1.1.4
周边配套
根据我们的了解,除了来福士商业广场( 8 万方)、凯德商 业中心( 5 万方)和万象城(24万方)以外,钱江新城 已 经没有大宗的商业用地出让,三个项目的商业部分占据了区 域内商业面积的半壁江山,加上波浪文化城地下购物中心和 其他商业分布,未来钱江新城将形成大约70万平方米左右的 商业规模。除商业中心以外,还有大约30幢写字楼,5 幢星 级酒店以及杭州行政中心、文化中心、公园等公建配套,共 同构筑了杭州未来的CBD中心。
1.1.2 交通状况
①大区位交通状况 钱江新城位于杭州老城 区东南部,与钱塘江咫 尺之遥,距离西湖风景 区约4.5公里,距离萧山 国际机场18公里,所辖 范围:东临钱塘江,南 靠复兴区块,西依秋涛 路,至钱塘江二桥、艮山西路,地理位置优越,交通快速 便捷,
②区域内交通状况 项目位于富春路以北、新建路以东,万象城和杭州市民中 心之间,周边路网四通八达,江锦路公交站,规划轨道交 通4号线,地铁1号线、2号线近在咫尺,通过1号线可直 达 上海到杭州的瓷悬浮列车,是杭州未来的交通枢纽之一。
1.2.3 机会
①政策机会:
杭州政府新的城市规划,从“西湖时代”逐渐进入“钱 塘时 代”。目前钱江新城的开发正处于快速发展阶段,随着 世 界著名企业总部的进驻,为项目未来的办公、商业、商 务带来巨大的赢利机遇。
②区域消费潜力: 钱江新城4平方公里的核心区建成后,加上其周边的 居区,届时人口将会达到40万左右,其中商务办公 人口将在20万以上。这些人的消费能力非常强。随 着杭州商圈格局的演变,钱江新城必定回辐射到更 广的区域。所以,随着钱江新城的崛起,必定为给 本项目带来更多的机遇。
第一部分
项目概况及SWOT分析
1.1 地块基本情况分析 1.1.1 区位概况

某工业项目策划方案(PPT 46张)

某工业项目策划方案(PPT 46张)
南简良工业 园 上庄工业园 西三环沿线
3.9
322
客梯
金石工业园和振新工 业园已经销售完毕, 处于运营阶段,与我 项目目前没有竞争关 系 商业用地,园区性质 市政水电;集体 供暖 产品,无法引进生产 型企业。地 理位置偏远。

工业园产品基本包括:多层(多为4-6层),形式有独栋、联排、双拼。 一层层高5.1 米左右。2-3层层高3.9--4.2米左右。户型面积区间在320---550之间。独栋有入户大堂 。配备客梯与货梯,高档园区独栋配备观光电梯。小高层(多为12—15层)作为园区 配套。园区配备食堂。
核心竞争力
竞争环境
客户需求
•户型灵活分割、独栋与分户
出售产品多样
•工程形象、证件保障、低首
付低总价能够刺激项目主力
客户的购买
22
核心竞争力分析
『 客 观 性 』
西二环沿线,临近高 铁东站及高速
多种面积段户型、低 总价、灵活付款方式
交通
(自然资源)
产品
3 1 4 2
(品牌)
本项目的核心竞争力: ——入市期低售价,控制 总价,灵活付款方式、产 品类型丰富。企业孵化器 申请办理,入园企业服务 完善。
配套设施
地上停车位48个、地下413个。员工餐厅。 一站式行政中心、星级酒店、金融服务、餐饮 娱乐、企业会所、员工公寓等为一体的综合商 务配套区。
开工日期:2014年9月
开盘日期: 竣工日期:2015年12月 物业类型:独栋、联排、小高层
租售策略
对外预售;多层整栋出售,小高层散售。
石家庄市工业地产核心数据初步分析
整体市场研判
城市规划:
石家庄在城市空间发展上实施“北跨”战略,建设正定 新区,实现城市结构由“集中式”发展布局向“一河两 岸三组团”格局转变

某地块项目业态规划与招商方案PPT(共 157张)

某地块项目业态规划与招商方案PPT(共 157张)
商铺销售时,单间铺位在15---50平米之间。现 商业由商管公司统一管理;
商家整体经营较好,已成为洛阳时尚购物地标 之一。
6、潮流梦幻天街参考案例 —— 洛阳新都汇购物公园(潮时尚天街)
商业分布:共计四层商业
业态涵盖:超市、天街品牌零售店、潮时尚室 内步行街、酒店、影院、餐饮等
业态构成: 负一层:家乐福超市 一层部分:超市辅营商铺 一 层:室外天街零售店、滔博运动、 快速
项目具有的
交通便利 场地规整 动漫形象元素 潮流时尚的形象 以家庭为主的客群
时尚家庭型活力街区
3、项目各地块商业功能定位结论回顾
潮流“梦幻”天街 情景美食街 设计师酒店
小河商业步行街 LIVING MALL
青年公寓
Part 二
各地块业态规划与说明
一.各地块功能定位说明 二.各地块业态规划方案一及参考案例 三.各地块业态规划方案二及参考案例 四.项目总体业态占比
第三部分 ……………………重点品牌介绍
一 .............................................主力店 二 .............................................零售 三 .............................................餐饮 四 .............................................娱乐
集合店
儿童游乐 内衣 童装童鞋玩具 化妆美甲
3、潮流梦幻天街、 Living Mall各楼层业态规划示意——方案一
3F
经营业态
潮流梦幻天街:美容、美发、桌球、淘宝女人街 若消防条件允许经营,可考虑增设电玩项目。

某地块项目策划报告PPT(共92页)

某地块项目策划报告PPT(共92页)

期未开盘
销售393套
金海园
一期90% 2006.3-2207.3共
二期40%
销售670套
天水印象 清华瑞鑫 清华瑞景
20%
2006.7-2007.3共 销121套
10%
2006.11-2007.3 共销售14套
40%
2006.9-2007.3共 销售118套
户型比例 70-80平米 18.3% 80-130平米69.3% 130平米以上12.2%
“老百货地块” 策划报告
四方大泽(天津)房地产营销有限公司 2007.5
《2008房地产营销策划大全》策划必备资料库!全国送货上门!货到验货后付款! 中国房策网 海量房地产营销策划资料下载!!QQ:69031789
感谢百恒公司给予四方大泽公司本
次提案的机会!四方大泽公司将竭尽全 力,运用自己的专业优势及力量,为静 海老百货项目做全面、立体的剖析,并 拿出符合即实际情况和独到见解的策划 方案。
静海县近期供应楼盘分布如下图所示:
商品房成交统计
新建住宅房交易套数和均价对比 :
3500 3000 2500 2000 1500 1000 500
0
交易套数 交易均价
交易套数 交易均价
2007年1月
2007年1月 565
2444.3
2007年2月
2007年2月 307
3187.1
2007年1月静海 县新建住宅商品 房交易565套、 面积62560.8平 方米,平均价格 每平方米2444.3 元。
均价格2043.7元。
价格1988.7元。
Hale Waihona Puke 商品房与二手方交易对比70000 60000 50000 40000 30000 20000 10000

地块分析及前期定位、规划设计建议(PPT 29张)

地块分析及前期定位、规划设计建议(PPT 29张)

区域: 非新乡房地产发展主流方向。 房地产项目同质化较重。 区域特性, 我们必须创造新思路, 增加项目附加值, 在区域项目中脱颖而出。
品质-品牌-档次-定位
• • • • •
品质定位: 住宅:中高端精品文化住宅。 商业:价值感、品质感、文化感。
品牌定位: 在硬件上,我们必须精益求精。品牌方面,要做到与众不同, 旗帜鲜明。树立独一无二的品牌体系。对于城市,一场新的居 住理念。对于客层,一次独特的安居体验。对于品牌,一次颠 覆同质化的鲜明塑造。 档次定位 打造城市中央高品质文化社区、中高端价位物业,树立产品 价格体系
减小竞争压力,积累开发 经验,树立品牌形象。
• 劣势策略:发挥团队优势,
做好产品规划,吸收同行 优点,建立口碑效益。做 好拆迁安置工作。
• 威胁策略:实时关注政府
调控政策及新乡房地产发 展形势。根据市场需求, 制定相应的销售策略,降 低潜在风险。尽量能主导 拆迁工作,为项目开发提 供良好基础。
周边竞争个案市调分析:上海城

版块描述:


东区板块:主要围绕市政府-CBD及平原路沿 线,向四周扩散,高层规模社区借势新区强 势配套,特点显著,随着生活配套的完善, 投资需求占一定的比例。销售价格占据新乡 领头羊地位。销售价格4500左右。 东南板块:以原高新技术开发创业园我核心, 板块发展较早,处核心区外,配套发展缓慢。 本地块房地产开发规模较大,知名企业,高 档楼盘,占据主导。开发项目品质较高。除 别墅项目外,部分品质较差楼盘,价格很难 突破4000元/平方米。知名企业、规模高品质 大盘,销售价格在4000-4400元/平方米。 城区板块:本区域拥有火车站、平原路商圈、 公园、滨河景观等城市稀缺资源,房地产开 发主要围绕以上核心价值。此区域为城市较 早的建成区,土地资源相对紧张,多为旧城 改造项目。如本地块周边天鹅第一城、上海 城等。本区域交通便利,购物、生活、教育、 休闲等配套齐全,购房消费多为原居民改善 住房条件需求居多。由于此区域占据较多公 共资源,房地产企业借势开发综合性商业、 酒店、公寓,满足部分投资需求。本区域目 前在售楼盘近30个。区域由于物业档次层次 差别大,销售价格跨度也较大,相对于新区 有一定的价格优势,均价由3500-5500元/平 方米不等,主要差别表现为距离繁华中心距 离,周边环境优劣,物业类型,项目自身规 模、品质等,位置决定产品价位在此区域尤 为突出,中等区域产品品质也可提升项目的 产品价位。
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

5
20900
住宅(13层) 4940
12
59280
住宅(15层) 5700
5
28500
独栋别墅
900
4
3600
双拼别墅
420
商业分析
100公里
巴彦淖尔市于150公里范围内拥有的城市群较为稀少,因此不宜考虑跨区域的大型商业综合体,宜 以覆盖单一城市为导向的城市商业体。
商业分析
而地块北侧除已有的建材市场外,建设中的红星美凯龙总建筑面积近70万平方米。其中商业面积 近50万平方米。其业态除红星美凯龙建材家居外,还有大五金、小五金、家纺城、小商品批发城、 文化商城、酒店、餐饮、娱乐、办公、物流、居住、百货、超市、影院、住宅公寓等多种业态。
地上建筑面积总计(单位:平方米)
103000
二号地块指标表(用地面积:59483.38平方米):
建筑物名称 单座面积 楼座数量 面积合计
花卉
36000
1
36000
窗帘布艺
29400
1
29400
婚纱摄影
29400
1
29400
地上建筑面积总计(单位:平方米)
94800
三号地块指标表(用地面积:84176.15平方米):
建筑物名称 单座面积 楼座数量 面积合计
酒店
68800
1
68800
商业
9600
1
9600
学校
35000
1
35000
幼儿园
4500
1
4500
教堂
6000
1
6000
地上建筑面积总计(单位:平方米)
123900
四号地块指标表(用地面积:105715.37平方米):
建筑物名称 单座面积 楼座数量 面积合计
住宅(11层) 4180
42%
业态配比表
商业 00 11%
学校 39500
6%
医院 65000 10%
合计 654240 100%
各地块经济技术指标
一号地块指标表(用地面积:64597.59平方米):
建筑物名称 单座面积 楼座数量 面积合计
汽配
38000
1
38000
医院
65000
1
65000
离,但道路交通联系便捷,其容积率为1.5—2.0。本项目周边将有 较为成熟的商业开发商入驻,因此本案定位将分为两个方向,一个 以商业为主题的目标商业区域,一个以居住为主的近郊小镇,而本 规划也对两种方向分别做了一种规划方案。
规划设计
规划方案一
本项目规划用地较大,不宜集中规划单纯住宅,而北侧更将有红星 美凯龙入驻,目前正在建设当中,且其东侧现状为一处大型建材市 场,因此,规划商业综合体或是商业集中区域比较适合目前已有的 城市建设。
城市规划分析
项目位置
巴彦淖尔市城市总体规划(2010-2030)中明确了未来城市的组成主要分为三个功能片区,而 本项目所在的临河片区属于城市综合服务区,所处位置为三片区的交接处,与其它两区间被城 市生态景观带分隔。
项目被已有道路及规划道 路划分为六处独立地块,
除五、六号地块外其余均 为居住用地。
地上建筑面积
(单位:平方米)
103000 94800 123900 152560 179980 654240
地下欲建面积
(单位:平方米)
20600 18960 24780 38140 44995 147475
容积率
1.59 1.59 1.47 1.44 1.95 1.61
业态 面积 配比
住宅 271540
用地分析
四号地块被规划道路划分 为两个均小于80亩的小地 块,本案建议将四号地块 间的规划道路取消,将四 号地块调整为一个完整的 地块。 调整之后的地块面积将比 原始规划面积增加6250.28 平方米。
用地分析
规划定位
该住区属于城市新区型二类住区: 住区周边具有良好的自然环境质量,距离城市中心区域有一定距
商业分析
高尔夫
汽配
婚庆摄影
窗帘布艺
建材家居 商业集中区域
花卉
品牌门店
餐饮
综合体
在大型建材家居商业集中区域内一般设有的其它商业主要有汽配城、花卉市场、窗帘布艺、餐饮 等,其它多见的业态还有婚纱摄影、高尔夫练习场等,建设中的红星美凯龙是一大型城市综合体, 未能设置的业态主要有汽配城、花卉市场、婚纱摄影、高尔夫练习场等,因此本案的业态以此为 切入点,集中设计了以婚庆为主题的商业区域。
巴彦卓尔市新华街南、朔方路西地块项目
概念规划设计方案
2011.08
提纲
1.规划条件 2.规划定位 3.规划设计
规划方案一 规划方案二
规划条件
项目区位
项目位置
项目用地位于巴彦卓尔市新华街以南、朔方路以西,属城市近郊。
城市规划分析
项目位置 项目位置
依据城市规划,项目周边将发展成为集中居住区,北边配有部分集中商业金融用地。
周边已有两条道路建成, 其余均为规划路,存在调 整的可能。
一号地块北侧现有一座加 油站及两座4S店,三号地 块东南角则有一座110KV 变电站,四号地块南侧与 北边渠相接,宜设置高档 住宅产品。
由于地块北侧为商业综合 用地,建议一、二号地块 与其呼应,以提高商业价 值,而五、六号地块的居 住性相对较高,可考虑与 一、二、三号任意地块置 换。
婚庆主题区
商业集中区域
汽配
医院
花卉 窗帘布艺 婚纱摄影
将二号地块的商业主入口布置于西侧,其目的主要为延伸商业区域,由于二号地块的业态面对的 是目标消费群,故对其入口位置的重要性要远低于商业区域的延伸。
住宅区 会所
会所设于两块居住用地之 间。 别墅区位于四号地块东南 角,景观与环境最佳。 住宅区域沿建筑退线布置 底层商业。
住宅区 别墅区
总平面图
主要经济技术指标
地块名称
一号地块 二号地块 三号地块 四号地块 五、六号地块
总计
用地面积
(单位:平方米)
64597.59 59483.38 84176.15 105715.37 92485.72 406458.21
总建筑面积
(单位:平方米)
123600 113760 148680 190700 224975 801715
因五、六号地块相对于一、 二、三号地块更适宜规划 住宅,故本案将医院及学 校的位置分别移至一号及 三号地块。 如此便形成了以一、二、 三号地块为主的公建区域 和以四、五、六号地块为 主的住宅区域。
总平面图
由于婚纱摄影是以目标消 费群为主体的商业区域, 所以无需将其布置在城市 主干道的沿街面。 酒店可作为专业的婚庆宴 席举办场所。 教堂作为酒店的附属部分, 可兼作婚礼堂。 如能征得教堂南向地块, 即可作为婚庆花园,用以 室外摄影及高端婚庆场所。
相关文档
最新文档