合规管理工作计划

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2024年合规工作计划

2024年合规工作计划

2024年合规工作计划随着全球经济的不断发展,企业面临着越来越复杂的法律法规和合规要求。

合规工作已经成为企业管理的重要组成部分,对企业的稳健发展起着至关重要的作用。

2024年,我们公司将继续加强合规工作,确保企业在法律法规框架下稳健运营,为员工和社会创造更大的价值。

一、加强合规制度建设2024年,我们将进一步完善公司的合规制度体系,包括制定和修订公司内部合规制度、流程和规范,确保其与国家法律法规和行业标准保持一致。

同时,我们还将加强对员工的合规培训,提高员工对合规工作的重视和认识,确保员工在日常工作中严格遵守公司的合规制度。

二、加强合规风险管理2024年,我们将加强对合规风险的识别、评估和管控。

我们将建立健全的合规风险管理体系,对公司的各项业务进行风险评估,及时发现和解决存在的合规风险问题,确保公司的经营活动在合规的轨道上运行。

三、加强合规监督检查2024年,我们将加强对公司各项业务活动的合规监督检查,确保公司的各项业务活动符合国家法律法规和行业标准。

我们将建立健全的合规监督检查制度,定期对公司的各项业务活动进行合规检查,发现问题及时整改,防范合规风险。

四、加强合规文化建设2024年,我们将加强合规文化建设,营造良好的合规氛围。

我们将通过各种形式的宣传教育活动,提高员工对合规工作的认识和重视程度,倡导诚信守法的企业文化,促进公司合规文化的深入人心。

五、加强合规信息披露2024年,我们将加强对公司信息披露的合规管理。

我们将建立健全的信息披露制度,确保公司信息披露的真实、准确、完整、及时,提高公司信息披露的透明度和规范化水平,增强投资者对公司的信任和认可。

六、加强合规团队建设2024年,我们将加强合规团队建设,组建专业的合规团队。

我们将加强对合规团队的培训和考核,提高合规团队的专业水平和执行能力,确保合规工作的专业化和高效性。

综上所述,2024年,我们将坚持把合规工作作为公司经营管理的重要内容,加强合规制度建设、合规风险管理、合规监督检查、合规文化建设、合规信息披露和合规团队建设,确保公司在法律法规框架下稳健运营,为员工和社会创造更大的价值。

合规管理工作计划

合规管理工作计划

合规管理工作计划合规管理(Compliance Management)合规管理是指企业通过制定合规政策,按照外部法规的要求统一制定并持续修改内部规范,监督内部规范的执行,下面是精心收集的合规管理工作计划,希望能对你有所帮助。

合规管理工作计划【1】为建立健全风险合规管理制度,完善风险合规管理组织架构,明确风险合规管理责任,构建风险合规管理体系,有效识别并积极主动防范化解风险合规。

我部制定20XX年初步工作计划。

一、合规目标通过建立健全风险合规管理机制,实现对风险合规的有效识别和管理,促进全面风险管理体系的建设,确保我行依法合规经营。

二、合规文化倡导、培育和推行合规文化,推行“小蜜蜂精神”、“合规人人有责”、“主动合规”、“合规创造价值”等合规理念,培养全体员工的合规意识,倡导诚实、守信、正直等职业道德与行为操守,惩处各种违规行为,鼓励主动报告合规问题和合规风险隐患,促进内部合规与外部监管的有效互动。

三、工作思路1、协助高级管理层制定、推动和执行我行的合规政策和措施,参与支行业务流程再造,为各部门及支行提供政策法规支持;2、正确处理高级管理层提出的合规方案和合规工作要求,每季度对风险合规的有效性作出评价,并向高级管理层提交合规风险评估报告,以确保被认定的合规薄弱环节得到及时有效的解决;3、全年持续性推行合规文化的倡导,建立合规风险管理的长效机制;4、主动对各部室及支行违规事项或存在合规风险的相关事项进行定期或不定期的现场、非现场检查,对发现的合规风险或合规问题对被检查对象提出整改意见和提交相关处理意见。

5、建立举报监督机制。

在员工中树起依法合规经营和控制合规风险的意识,为员工举报违规、违法行为提供必要的渠道和途径,并建立有效的举报保密和激励机制。

6、建立风险评估机制。

认真借鉴学习他行先进经验,结合我行实际,建立健全业务风险的监控、评估和预警系统。

7、对监管部门下发的监管规则、监管意见和风险提示等监管文件准确理解和把握监管部门的要求,并有效执行这些文件的相关意见或建议;8、持续性梳理补充行内各项规章制度。

合规管理总结工作计划范文

合规管理总结工作计划范文

一、前言随着我国市场经济的快速发展,企业合规管理的重要性日益凸显。

为提高企业合规管理水平,降低合规风险,确保企业稳健经营,特制定本合规管理总结工作计划。

二、工作目标1. 全面梳理企业合规管理现状,找出存在的问题和不足;2. 完善合规管理体系,建立健全合规管理制度;3. 提高员工合规意识,加强合规培训;4. 降低合规风险,确保企业稳健经营。

三、工作内容1. 合规管理现状梳理(1)对各部门、各岗位的合规风险进行排查,形成合规风险清单;(2)对合规管理制度、流程、职责等进行梳理,找出存在的问题和不足;(3)对合规管理执行情况进行评估,总结经验教训。

2. 合规管理体系建设(1)制定合规管理制度,明确合规管理职责、流程、要求等;(2)建立合规管理组织架构,明确各级合规管理人员的职责;(3)完善合规管理信息系统,实现合规管理信息的共享和追溯。

3. 合规培训与宣传(1)针对不同岗位、不同层级员工,开展有针对性的合规培训;(2)利用多种渠道,广泛宣传合规管理理念,提高员工合规意识;(3)定期举办合规知识竞赛、讲座等活动,营造良好的合规氛围。

4. 合规风险防范与控制(1)对合规风险进行识别、评估和预警,制定风险应对措施;(2)加强合规检查,及时发现和纠正违规行为;(3)建立合规举报制度,鼓励员工积极参与合规监督。

四、工作步骤1. 第一阶段(1-3个月):完成合规管理现状梳理,明确合规管理体系建设方向;2. 第二阶段(4-6个月):完善合规管理制度,建立合规管理组织架构;3. 第三阶段(7-9个月):开展合规培训与宣传,提高员工合规意识;4. 第四阶段(10-12个月):加强合规风险防范与控制,确保企业稳健经营。

五、工作保障1. 组织保障:成立合规管理领导小组,负责统筹协调、督促检查;2. 人员保障:选拔具备专业知识和丰富经验的合规管理人员,加强人员培训;3. 资金保障:保障合规管理工作的经费需求,确保工作顺利开展;4. 技术保障:引进先进的信息技术,提高合规管理效率。

合规管理下月工作计划

合规管理下月工作计划

一、引言为深入贯彻国家关于合规管理的战略部署,进一步强化企业合规意识,提升企业合规管理水平,确保企业稳健经营,现制定合规管理下月工作计划如下。

二、工作目标1. 提高全员合规意识,确保企业各项业务活动符合法律法规和内部规章制度。

2. 完善合规管理体系,建立健全合规管理制度和流程。

3. 加强合规风险防范,降低企业合规风险。

4. 提升合规管理水平,确保企业合规管理工作取得实效。

三、工作重点领域1. 法律法规遵循2. 企业规章制度建设3. 合规风险防范4. 合规培训与宣传5. 合规监督检查四、具体工作计划1. 法律法规遵循(1)组织各部门学习最新的法律法规,确保业务活动合法合规。

(2)加强对外部法律法规的跟踪研究,及时了解法规变化,调整企业合规策略。

2. 企业规章制度建设(1)梳理企业现有规章制度,对不适应业务发展需求的制度进行修订或废止。

(2)制定新的规章制度,完善企业内部管理规范。

3. 合规风险防范(1)开展合规风险评估,识别业务活动中的合规风险点。

(2)针对风险点制定防控措施,降低合规风险。

(3)加强内部审计,对业务活动进行合规性审查。

4. 合规培训与宣传(1)组织合规培训,提高员工合规意识。

(2)开展合规宣传活动,营造良好的合规文化氛围。

5. 合规监督检查(1)开展合规检查,对各部门的合规管理工作进行评估。

(2)对检查中发现的问题,要求相关责任人及时整改,确保合规管理落到实处。

五、工作要求1. 各部门要高度重视合规管理工作,将合规意识融入日常工作中。

2. 各部门要积极配合合规管理部门的工作,共同推进企业合规建设。

3. 合规管理部门要加强对各部门合规工作的指导和监督,确保合规管理工作取得实效。

六、时间安排1. 本月内完成法律法规学习、规章制度梳理和修订工作。

2. 下旬开展合规风险评估和防控措施制定。

3. 次月进行合规培训和宣传活动。

4. 定期开展合规监督检查,确保合规管理工作持续改进。

通过本次合规管理下月工作计划的实施,我们将进一步提高企业合规管理水平,为企业稳健经营提供有力保障。

合规工作计划与措施

合规工作计划与措施

一、前言随着我国市场经济体制的不断完善和法治建设的深入推进,企业合规管理日益受到重视。

为提高企业合规管理水平,防范和化解合规风险,确保企业稳健发展,特制定本合规工作计划。

二、工作目标1. 建立健全合规管理体系,确保企业合规经营;2. 提高员工合规意识,形成全员合规氛围;3. 识别、评估和防范合规风险,降低合规风险发生的可能性;4. 优化内部管理,提升企业核心竞争力。

三、工作措施1. 制定合规管理制度(1)完善公司章程,明确合规管理的基本原则、组织架构和职责分工;(2)制定合规管理手册,明确合规管理的具体内容和要求;(3)制定各业务领域的合规管理制度,确保业务合规开展。

2. 建立合规组织体系(1)设立合规管理部门,负责公司合规管理工作;(2)设立合规管理委员会,负责制定和监督实施合规管理制度;(3)设立合规专员,负责具体合规事务的处理。

3. 开展合规培训(1)针对全体员工开展合规培训,提高员工合规意识;(2)针对关键岗位员工开展专项合规培训,确保其具备合规操作能力;(3)定期组织合规知识竞赛,检验员工合规学习效果。

4. 识别、评估和防范合规风险(1)建立合规风险识别机制,全面排查合规风险;(2)建立合规风险评估机制,对识别出的合规风险进行评估;(3)制定合规风险应对措施,降低合规风险发生的可能性。

5. 加强合规监督与考核(1)建立健全合规监督机制,确保合规管理制度得到有效执行;(2)设立合规考核指标,将合规管理工作纳入绩效考核体系;(3)对违反合规规定的行为进行严肃处理,确保合规规定得到严格执行。

6. 沟通与协作(1)加强与监管部门、行业协会的沟通,及时了解合规政策动态;(2)加强与内部各部门的协作,确保合规管理工作与业务发展相协调。

四、工作要求1. 各部门要高度重视合规管理工作,将其纳入日常工作重点;2. 员工要认真学习合规知识,提高自身合规意识;3. 建立合规工作长效机制,确保合规管理工作持续有效。

2024年的合规管理工作计划

2024年的合规管理工作计划

2024年的合规管理工作计划摘要:一、引言二、2024年合规管理工作的目标三、2024年合规管理工作的重点领域1.法律法规遵循2.企业规章制度建设3.合规风险防范4.合规培训与宣传5.合规监督与检查四、具体措施1.加强法律法规研究2.完善内部管理制度3.提高员工合规意识4.建立健全合规风险预警机制5.加大合规培训力度6.优化合规监督体系7.加强合规信息化建设五、组织实施1.明确责任分工2.制定实施方案3.落实考核评价4.加强内外部沟通与协作六、预期成果七、总结与展望正文:一、引言随着市场竞争的加剧和监管环境的日益严峻,合规管理对企业的发展至关重要。

为了确保企业长期稳健发展,提高合规管理水平,本文提出了2024年的合规管理工作计划。

本计划旨在明确新的一年合规管理工作的目标、重点领域和具体措施,为企业合规建设提供指导。

二、2024年合规管理工作的目标2024年合规管理工作的总体目标是:紧紧围绕企业发展需求,强化合规意识,提高合规能力,降低合规风险,为企业创造价值。

具体包括以下几个方面:1.法律法规遵循:严格遵守国家法律法规、行业规定和地方性政策,确保企业经营活动合规、合法。

2.企业规章制度建设:完善公司内部管理制度,形成系统、科学、合理的制度体系。

3.合规风险防范:加强合规风险识别、评估和控制,确保企业不因合规问题受到处罚或影响。

4.合规培训与宣传:提高员工合规意识,营造合规企业文化。

5.合规监督与检查:建立健全合规监督体系,强化对合规风险的防控。

三、2024年合规管理工作的重点领域1.法律法规遵循:关注法律法规变动,及时更新企业规章制度,确保企业经营活动符合法律法规要求。

2.企业规章制度建设:梳理现有制度,完善公司治理结构,优化决策流程,形成合规、高效的管理体系。

3.合规风险防范:加强对市场、行业、政策等方面的研究,提前识别合规风险,制定应对措施。

4.合规培训与宣传:加大培训力度,提高员工合规意识,树立合规经营理念。

合规管理2024年度工作计划

合规管理2024年度工作计划

合规管理2024年度工作计划一、引言随着社会的发展,法规、政策及监管要求日新月异,企业在经营过程中必须重视合规管理的重要性。

合规管理不仅可以规范企业行为,防止违法违规行为发生,还能提升企业的品牌形象和竞争力。

因此,制定2024年度合规管理工作计划具有重要的意义。

二、目标与策略1. 目标:(1)建立健全全面、有效的合规管理体系;(2)加强合规风险防控,保障企业合法合规经营;(3)提升员工合规意识,全员参与合规管理。

2. 策略:(1)强化合规法规研究,及时跟踪法规、政策变化;(2)加强内部合规培训,提升员工合规素质;(3)加强企业内外部合规沟通,确保信息畅通;(4)建立完善的合规管理制度和流程,确保合规要求得到有效落实。

三、工作内容与计划1. 合规法规研究和跟踪(1)成立合规研究小组,定期研究和分析相关法规政策,及时跟踪新出台的合规要求;(2)制定并更新内部法规指引手册,明确员工行为规范;(3)与行业协会、专业机构建立合作关系,获取行业动态信息。

2. 内部合规培训(1)制定合规培训计划,包括新员工入职培训、定期的合规知识培训和特定岗位的合规培训;(2)采用多种培训方式,如在线培训、现场授课等,确保培训覆盖率和培训效果;(3)组织员工参加外部合规培训学习,提高员工的合规素养。

3. 内外部合规沟通(1)建立合规管理委员会,定期召开会议,对合规管理工作进行总结和研究,确保信息畅通;(2)建立合规管理咨询热线和邮箱,供员工和外部人士举报违规行为或提出合规相关问题,及时处理并予以反馈;(3)参加行业内部合规交流会议,分享合规经验,了解行业最佳实践。

4. 完善合规管理制度和流程(1)审核并完善现有合规管理制度和流程,确保符合最新合规要求;(2)建立合规管理考核机制,对各部门和个人的合规管理工作进行评估;(3)加强合规数据的收集和分析,及时发现合规风险点,采取相应的预防和改进措施。

四、组织实施与监督1. 组织实施(1)成立合规管理工作小组,负责工作计划的具体执行;(2)明确各部门的合规工作职责,并建立合作机制,实现各职能部门的协同配合;(3)每季度召开合规管理推进会,对计划执行情况进行评估和纠正。

2024银行合规管理工作计划(通用4篇)

2024银行合规管理工作计划(通用4篇)

2024银行合规管理工作计划(通用4篇)2024银行合规管理工作计划(篇1)一、总体要求银行合规管理是银行业务运营的前提和基础,也是银行业持续发展的保障。

本计划旨在规范银行业务运作,强化合规管理,防范金融风险,提升银行业整体形象。

本计划的总体要求包括以下几个方面:坚持依法合规。

银行业务必须符合国家法律法规、监管政策及行业准则的要求,严禁违法违规行为。

强化风险管理。

银行应建立健全风险管理体系,及时识别、评估、控制和化解风险,确保银行业务的稳健发展。

提高合规意识。

银行应加强合规文化建设,提高全体员工的合规意识,形成全员自觉遵守规定的良好氛围。

保障客户权益。

银行应遵循公平、公正、公开的原则,保障客户合法权益,提升客户满意度。

促进业务发展。

合规管理应与银行业务发展相辅相成,通过规范管理推动业务持续健康发展。

二、主要内容为实现上述总体要求,本计划确定了以下主要内容:建立健全合规管理体系。

银行应完善合规管理组织架构,明确各部门职责,确保合规管理工作的高效开展。

同时,制定合规管理流程和制度,规范合规管理行为。

加强合规风险排查。

定期对银行业务进行全面排查,识别和评估潜在的合规风险,及时发现和纠正违规行为。

对重大违规问题严肃处理,并对相关责任人进行问责。

推进合规文化建设。

通过开展合规培训、宣传和教育活动,提高员工的合规意识,使合规理念深入人心。

同时,鼓励员工积极参与合规管理,形成全员共同维护合规经营的良好局面。

加强监管政策研究。

及时关注监管政策动态,深入研究监管要求,确保银行业务符合监管规定。

与监管部门保持良好沟通,积极配合监管工作,共同维护金融市场秩序。

优化客户体验。

在保障客户权益的前提下,关注客户需求,优化业务流程,提高服务质量和效率。

通过提升客户满意度,增强银行的市场竞争力。

完善内部监督机制。

建立完善的内部监督机制,对银行业务进行全程监控。

同时,加强内部审计工作,定期对合规管理工作进行评估和反馈,确保合规管理工作的有效实施。

合规管理下月工作计划安排

合规管理下月工作计划安排

一、前言为了进一步强化公司合规管理体系,确保公司经营活动与法律法规、监管要求、规则和准则相一致,提高公司经营管理水平和风险防控能力,特制定下月合规管理工作计划。

二、工作目标1. 提高全体员工的合规意识,确保合规理念深入人心。

2. 完善合规管理体系,加强合规风险防范。

3. 优化合规管理制度,提高合规管理效率。

三、具体工作安排1. 组织开展合规培训(1)时间:下月第一周(2)内容:法律法规、企业规章制度、合规风险防范等(3)对象:全体员工(4)方式:线上线下相结合,内部培训与外部培训相结合2. 开展合规自查自纠(1)时间:下月第二周(2)内容:对各部门、各岗位的合规风险进行自查自纠(3)对象:各部门、各岗位(4)方式:自查、抽查相结合,定期汇报自查结果3. 完善合规管理制度(1)时间:下月第三周(2)内容:修订和完善公司各项规章制度,确保合规性(3)对象:相关部门(4)方式:部门讨论、专家评审、领导审批4. 加强合规风险防范(1)时间:下月第四周(2)内容:对重点业务、重点岗位进行合规风险评估(3)对象:合规管理部门、业务部门(4)方式:定期评估、动态监控、及时整改5. 开展合规文化建设(1)时间:下月第五周(2)内容:弘扬合规文化,提高员工合规意识(3)对象:全体员工(4)方式:举办合规文化活动、宣传合规理念、树立合规典型6. 举办合规管理专项会议(1)时间:下月第六周(2)内容:总结本月合规管理工作,部署下月工作计划(3)对象:公司领导班子、各部门负责人(4)方式:会议讨论、领导讲话、工作部署四、工作要求1. 各部门要高度重视,认真落实本计划,确保各项工作按期完成。

2. 加强沟通协调,形成合力,共同推进合规管理工作。

3. 做好工作记录,及时汇报工作进展情况。

通过以上工作安排,我们将不断提升公司合规管理水平,为企业高质量发展提供有力保障。

合规管理工作计划(共8篇)

合规管理工作计划(共8篇)

合规管理工作计划(共 8 篇)第 1 篇:合规风险管理工作计划"合规风险"指的是:银行因未能遵循法律法规、监管要求、规则、自律性组织制定的有关准则、以及合用于银行自身业务活动的行为准则,而可能遭受法律制裁或者监管处罚、重大财务损失或者声誉损失的风险。

下面是为大家采集整理的合规风险管理工作计划三篇,欢迎大家浏览、借鉴!合规风险管理工作计划一 xxxx 年 3 月 11 日我行展开了"合规管理年"活动的学_总动员会。

通过我们深入学_,把理论具体化,根据实际建章立制,以规章制度管理人,以规章制度约束人,以规章制度培养人,以此我们要坚决遵循合规守纪的行为_惯。

从"严"开始,抓实抓细,增强自己遵章守纪、依法合规经营的观念和抵御职务犯罪的能力。

经过学_,因此,我将自己的心得体味写下来鼓励自己日后更加时刻提醒自己的主动合规"意识。

有这样一则笑话:一个人和他的女朋友逛街,看到红灯便闯了过去。

女朋友说,你连红灯都敢闯,什么违法的事不敢做,就跟他分手了。

他又结识了一个女友,逛街时,看见了红灯,便老老实实地等,女友不高兴了,说你连红灯都不敢闯,还能干什么事?这虽是一则笑话,却道出了一个事实,就是一些人对法律、规则的漠视。

事实上,在我们的身边,规则意识缺失的现象随处可见。

小到闯红灯、轧黄线、随地吐痰、乱丢垃圾,大到随意违约、坑蒙拐骗、违法乱纪。

对这些现象,有的人似乎已是_以为常、司空见惯。

殊不知,个人意志高于社会规则,个体行为凌驾于制度约束之上,这是一件非常可怕的事情。

没有规矩,不成方圆。

法律和行业规则是社会运行、企业发展的基石,是社会有序运转、企业健康发展、人与人和谐共处的基本元素。

合规是银行职业者的生命线。

我们可以设想一下,如果法律富有弹性,形同虚设,社会必然混乱无序;如果规则可以灵便掌握,随意调整,人人不择手段,以实现一已私欲为目的,企业又会变成什么样子?远的不说,从近年来,邮政储蓄所发生的资金案件,在社会上造成不良的影响,银行管理遭到质疑,员工法纪意识、道德水准遭到否定。

合规管理工作计划

合规管理工作计划

合规管理工作计划合规管理工作计划【1】为建立健全风险合规管理制度,完善风险合规管理组织架构,明确风险合规管理责任,构建风险合规管理体系,有效识别并积极主动防范化解风险合规。

我部制定20XX年初步工作计划。

一、合规目标通过建立健全风险合规管理机制,实现对风险合规的有效识别和管理,促进全面风险管理体系的建设,确保我行依法合规经营。

二、合规文化倡导、培育和推行合规文化,推行“小蜜蜂精神”、“合规人人有责”、“主动合规”、“合规创造价值”等合规理念,培养全体员工的合规意识,倡导诚实、守信、正直等职业道德与行为操守,惩处各种违规行为,鼓励主动报告合规问题和合规风险隐患,促进内部合规与外部监管的有效互动。

三、工作思路1、协助高级管理层制定、推动和执行我行的合规政策和措施,参与支行业务流程再造,为各部门及支行提供政策法规支持;2、正确处理高级管理层提出的合规方案和合规工作要求,每季度对风险合规的有效性作出评价,并向高级管理层提交合规风险评估报告,以确保被认定的合规薄弱环节得到及时有效的解决;3、全年持续性推行合规文化的倡导,建立合规风险管理的长效机制;4、主动对各部室及支行违规事项或存在合规风险的相关事项进行定期或不定期的.现场、非现场检查,对发现的合规风险或合规问题对被检查对象提出整改意见和提交相关处理意见。

5、建立举报监督机制。

在员工中树起依法合规经营和控制合规风险的意识,为员工举报违规、违法行为提供必要的渠道和途径,并建立有效的举报保密和激励机制。

6、建立风险评估机制。

认真借鉴学习他行先进经验,结合我行实际,建立健全业务风险的监控、评估和预警系统。

7、对监管部门下发的监管规则、监管意见和风险提示等监管文件准确理解和把握监管部门的要求,并有效执行这些文件的相关意见或建议;8、持续性梳理补充行内各项规章制度。

合规管理工作计划【2】一、目前状态本行合规部正式成立于XXXXX年XX月,目前人员配置为,虽然任职人员的银行从业经验比较长,均为 XX年以上,但对于此方面的工作仍尚缺部分经验。

合规管理工作计划

合规管理工作计划

一、前言为了确保企业经营活动与法律、规则和准则相一致,预防和控制合规风险,提高企业经营管理水平,特制定本合规管理工作计划。

二、工作目标1. 建立健全合规管理体系,确保企业各项经营活动依法合规。

2. 提高员工合规意识,培养良好的职业素养。

3. 加强合规风险防范,降低合规风险对企业的影响。

4. 提升企业合规管理水平,为企业的持续发展提供有力保障。

三、工作内容1. 合规管理体系建设(1)制定合规管理制度,明确合规管理职责、流程和标准。

(2)建立健全合规风险评估机制,定期对合规风险进行识别、评估和监控。

(3)完善合规报告制度,确保合规风险信息及时、准确地向上级汇报。

2. 合规培训与宣贯(1)组织员工参加合规培训,提高员工对合规法律法规的认识。

(2)开展合规宣传月活动,普及合规知识,营造良好的合规文化氛围。

(3)定期组织合规知识竞赛,激发员工学习合规知识的热情。

3. 合规风险防范与控制(1)加强合规风险识别,对业务流程、内部控制等进行全面梳理。

(2)制定合规风险应对措施,确保合规风险得到有效控制。

(3)建立合规风险预警机制,对潜在合规风险进行及时预警。

4. 合规监督与考核(1)加强对合规工作的监督,确保合规管理制度得到有效执行。

(2)建立健全合规考核体系,将合规工作纳入员工绩效考核。

(3)对合规工作成效进行定期评估,总结经验,持续改进。

四、工作安排1. 第一阶段(1-3个月):制定合规管理制度,开展合规培训,对合规风险进行初步识别。

2. 第二阶段(4-6个月):完善合规管理体系,加强合规风险防范,开展合规宣传月活动。

3. 第三阶段(7-9个月):加强合规监督与考核,对合规工作成效进行评估。

4. 第四阶段(10-12个月):总结经验,持续改进,确保合规管理工作有效开展。

五、保障措施1. 加强组织领导,成立合规管理工作领导小组,负责统筹协调和监督实施。

2. 加大资源投入,为合规管理工作提供人力、物力和财力支持。

合规管理2024年度工作计划

合规管理2024年度工作计划

合规管理2024年度工作计划为了确保企业合法合规经营,保障企业的长期稳定发展,制定合规管理2024年度工作计划是至关重要的。

在过去的一年里,我们取得了一定的成绩,但也面临了一些挑战和问题。

因此,2024年我们将在之前的基础上继续加强合规管理工作,不断完善管理制度,提高合规意识,强化合规监督,确保企业的合规发展。

一、合规管理基本原则1.合规管理是企业经营的基本准则,坚持以法律法规为依据,保证公司业务活动的合法合规性。

2.合规管理是全员参与的过程,所有员工都要明确合规责任,并积极履行。

3.合规管理是持续完善的过程,需要不断学习、调整和改进。

4.合规管理是风险防控的重要手段,要重视风险评估,合理安排合规资源。

二、合规管理工作重点1.加强法规学习和培训,提高全员合规意识。

要求全员每年定期参加合规相关培训,提高对法律法规的了解和认识,增强合规意识,并通过知识考核来检验学习效果。

2.完善合规管理制度,建立健全合规框架。

包括完善公司章程和规章制度,明确各项业务流程和操作规范,确保每一个细节都符合合规要求。

3.强化内部监督和管理,建立合规监督机制。

通过内部审计和合规稽查,加强对各项业务活动的监督,防止违规行为的发生,及时发现和纠正问题。

4.加强合规风险评估和排查,建立风险防控体系。

对各项业务活动进行全面风险评估,排查潜在风险,并采取相应的风险防控措施,确保合规风险得到有效控制。

5.加强合规宣传和教育,营造良好的合规文化。

通过各种宣传途径,提高员工对合规管理的重视,培养和弘扬合规意识,促进公司形成良好的合规文化。

三、合规管理工作具体措施1.定期组织合规法规学习和培训。

公司将定期组织全员参加法律法规学习和培训,通过内部和外部资源,进行多种形式的培训,提高员工对合规知识的掌握程度。

2.不断完善合规管理制度和业务流程。

公司将逐步完善公司章程和规章制度,及时修订更新,通过流程再造,提高业务流程和操作规范的合规性。

3.建立内部审计和合规检查制度。

合规管理工作计划

合规管理工作计划

合规管理工作计划合规管理工作计划合规管理(Compliance Management)合规管理是指企业通过制定合规政策,按照外部法规的要求统一制定并持续修改内部规范,监督内部规范的执行,下面是小编精心收集的合规管理工作计划,希望能对你有所帮助。

合规管理工作计划【1】为建立健全风险合规管理制度,完善风险合规管理组织架构,明确风险合规管理责任,构建风险合规管理体系,有效识别并积极主动防范化解风险合规。

我部制定20XX年初步工作计划。

一、合规目标通过建立健全风险合规管理机制,实现对风险合规的有效识别和管理,促进全面风险管理体系的建设,确保我行依法合规经营。

二、合规文化倡导、培育和推行合规文化,推行“小蜜蜂精神”、“合规人人有责”、“主动合规”、“合规创造价值”等合规理念,培养全体员工的合规意识,倡导诚实、守信、正直等职业道德与行为操守,惩处各种违规行为,鼓励主动报告合规问题和合规风险隐患,促进内部合规与外部监管的有效互动。

三、工作思路1、协助高级管理层制定、推动和执行我行的合规政策和措施,参与支行业务流程再造,为各部门及支行提供政策法规支持;2、正确处理高级管理层提出的合规方案和合规工作要求,每季度对风险合规的有效性作出评价,并向高级管理层提交合规风险评估报告,以确保被认定的合规薄弱环节得到及时有效的解决;3、全年持续性推行合规文化的倡导,建立合规风险管理的长效机制;4、主动对各部室及支行违规事项或存在合规风险的相关事项进行定期或不定期的现场、非现场检查,对发现的合规风险或合规问题对被检查对象提出整改意见和提交相关处理意见。

5、建立举报监督机制。

在员工中树起依法合规经营和控制合规风险的意识,为员工举报违规、违法行为提供必要的渠道和途径,并建立有效的举报保密和激励机制。

6、建立风险评估机制。

认真借鉴学习他行先进经验,结合我行实际,建立健全业务风险的监控、评估和预警系统。

7、对监管部门下发的监管规则、监管意见和风险提示等监管文件准确理解和把握监管部门的要求,并有效执行这些文件的相关意见或建议;8、持续性梳理补充行内各项规章制度。

合规管理工作计划

合规管理工作计划

合规管理工作计划合规管理工作计划1银行业合规管理为健全银行内部控制体系框架,建立有效管理合规风险的运行机制,促进全面风险管理体系的建立,才能确保银行安全稳健运行,但要促进银行依法合规经营,银行业的合规风险管理体制建设刻不容缓。

合规风险是指银行因未能遵循合规法律、规则和准则,而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险。

合规风险管理机制是指,银行有效识别合规风险,主动避免违规事件发生,主动采取各项纠正措施和适当的惩戒措施,持续修订相关制度及详尽描述具体做法的岗位手册,有效管理合规风险的周而复始的循环过程。

合规风险管理的任务正是及时发现并制止风险产生以及由此造成的破坏。

随着监管环境的变化,银行内部合规经营与合规性监督检查的重要性日益突出,合规风险管理对于银行具有特别重要的意义。

因此,必须建立健全合规风险管理机制建设。

一、倡导和培育良好的合规文化氛围,推行诚信和正直的道德观念。

(一)合规从高层做起,树立“合规人人有责”的观念。

合规应从高层做起,通过不断完善治理强化合规风险管理,高层的言行应与银行的宗旨和价值观念相一致。

由于合规文化体现在每一个银行职员对合规理念的认识及其日常的行为规范和准则之中,这不但需要董事会及高级管理层在全行推行诚实与正直和“合规创造价值”观念,还需要制定和执行清晰的员工行为准则和规范。

只有当银行的员工恪守高标准的职业道德规范,人人都能有效履行自身合规职责,银行合规风险管理才会有效。

强化合规理念、意识和行为准则,合规是银行提高资产质量的基本保障,是减少案件的必要前提,是银行企业合规文化的核心要素,合规并不仅仅是合规部门或合规员的职责,更是银行所有员工的责任,树立“合规人人有责”、“主动合规”、“合规创造价值”、等理念,只有合规成为银行每一员工的行为准则,成为各级各岗位员工每日的自觉行动,全行员工欣然接受全面的合规培训,主动寻求合规部门的建议,才能共同保证有关法律、规则和标准及相关管理部门精神得到遵循和贯彻落实。

合规管理部工作计划

合规管理部工作计划

一、前言为了进一步加强企业合规管理工作,提高企业合规管理水平,确保企业各项业务依法合规开展,根据公司发展战略和业务需求,特制定本合规管理部工作计划。

二、工作目标1. 建立健全企业合规管理体系,确保企业合规管理工作有章可循、有法可依。

2. 提高企业合规意识,加强员工合规教育,形成全员参与、共同维护企业合规的良好氛围。

3. 优化合规管理流程,提高合规工作效率,降低合规管理成本。

4. 及时发现和纠正企业合规风险,确保企业合规经营。

三、工作内容1. 合规制度建设(1)梳理现有合规制度,完善制度体系,确保制度与国家法律法规、行业标准相一致。

(2)根据公司业务发展需求,制定新的合规管理制度,填补制度空白。

2. 合规风险防控(1)开展合规风险评估,识别企业合规风险点,制定风险防控措施。

(2)加强对关键业务环节的合规审查,确保业务合规开展。

3. 合规教育培训(1)组织合规培训,提高员工合规意识,普及合规知识。

(2)开展合规知识竞赛、案例分析等活动,增强员工合规实践能力。

4. 合规检查与监督(1)定期开展合规检查,及时发现和纠正违规行为。

(2)建立健全合规监督机制,确保合规管理措施得到有效执行。

5. 合规信息管理(1)建立合规信息管理系统,实现合规信息共享和查询。

(2)加强合规信息统计分析,为决策提供数据支持。

四、工作措施1. 加强组织领导,成立合规管理领导小组,明确各部门职责。

2. 加大资源投入,配备专业合规管理人员,提高合规管理能力。

3. 加强与内外部机构的合作,借鉴先进经验,提升合规管理水平。

4. 建立合规考核机制,将合规管理工作纳入绩效考核体系。

五、工作进度安排1. 第一季度:完成合规制度建设,梳理现有制度,制定新的合规管理制度。

2. 第二季度:开展合规风险评估,识别合规风险点,制定风险防控措施。

3. 第三季度:组织合规培训,提高员工合规意识,普及合规知识。

4. 第四季度:开展合规检查与监督,及时发现和纠正违规行为,加强合规信息管理。

部门合规管理工作计划

部门合规管理工作计划

一、前言为加强部门合规管理,提高部门整体合规水平,防范合规风险,确保部门各项业务合规、高效运行,特制定本工作计划。

二、工作目标1. 建立健全部门合规管理体系,明确合规管理职责,形成全员参与、齐抓共管的良好局面。

2. 提高部门员工合规意识,强化合规文化,确保业务活动符合法律法规、政策规定和公司制度。

3. 及时识别、评估和应对合规风险,确保部门业务稳健发展。

三、工作内容1. 合规管理体系建设(1)制定部门合规管理制度,明确合规管理职责、流程和奖惩措施。

(2)设立合规管理部门,负责合规管理工作的组织实施和监督。

(3)建立健全合规风险识别、评估、报告和处置机制。

2. 合规教育培训(1)开展合规知识培训,提高员工合规意识,增强合规能力。

(2)定期组织合规专题讲座,邀请专家学者解读最新法律法规和政策规定。

(3)开展合规案例分析,引导员工从案例中吸取教训,提高合规风险防范能力。

3. 合规风险排查(1)定期开展合规风险排查,全面梳理业务流程,识别潜在合规风险。

(2)针对重点领域和环节,制定合规风险清单,明确风险等级和应对措施。

(3)加强合规风险监控,及时发现并处理合规风险。

4. 合规信息报送(1)建立健全合规信息报送制度,确保合规信息及时、准确地上报。

(2)加强与上级部门的沟通协调,及时反馈合规工作进展和问题。

(3)对合规信息进行保密管理,确保信息安全。

四、工作安排1. 第一阶段(1-3个月):完成合规管理体系建设、合规教育培训和合规风险排查工作。

2. 第二阶段(4-6个月):持续开展合规教育培训,加强合规风险监控,完善合规信息报送机制。

3. 第三阶段(7-9个月):总结前期工作,评估合规管理水平,制定改进措施。

4. 第四阶段(10-12个月):巩固合规管理工作成果,持续推进合规文化建设。

五、保障措施1. 加强组织领导,成立部门合规管理工作领导小组,统筹协调各项工作。

2. 加大资源投入,确保合规管理工作顺利开展。

合规管理总结工作计划

合规管理总结工作计划

一、背景随着我国市场经济的发展和法治建设的推进,企业合规管理越来越受到重视。

为加强公司合规管理工作,提高合规风险防控能力,确保公司稳健经营,特制定本工作计划。

二、工作目标1. 完善合规管理体系,确保公司各项业务依法合规经营。

2. 提高员工合规意识,降低合规风险。

3. 加强合规监督与考核,确保合规管理制度得到有效执行。

三、工作内容1. 合规管理体系建设(1)梳理公司现有合规制度,形成合规制度清单。

(2)结合行业特点,完善合规管理制度,形成覆盖公司各项业务的合规体系。

(3)制定合规管理制度实施指南,明确合规管理制度的具体操作流程。

2. 合规培训与宣传(1)组织开展合规培训,提高员工合规意识。

(2)利用内部刊物、网站等平台,宣传合规知识,营造合规文化氛围。

3. 合规风险防控(1)建立合规风险识别与评估机制,定期对公司业务进行合规风险评估。

(2)针对识别出的合规风险,制定相应的防控措施,确保风险得到有效控制。

4. 合规监督与考核(1)设立合规管理部门,负责公司合规监督与考核工作。

(2)制定合规考核指标体系,对各部门、各岗位的合规工作进行考核。

(3)对考核结果进行通报,对合规问题进行整改。

四、实施步骤1. 第一阶段(2023年1月-2月):制定合规管理总结工作计划,明确工作目标、内容、步骤。

2. 第二阶段(2023年3月-4月):梳理公司现有合规制度,完善合规管理体系。

3. 第三阶段(2023年5月-6月):开展合规培训与宣传,提高员工合规意识。

4. 第四阶段(2023年7月-8月):建立合规风险识别与评估机制,开展合规风险评估。

5. 第五阶段(2023年9月-10月):制定合规风险防控措施,确保风险得到有效控制。

6. 第六阶段(2023年11月-12月):开展合规监督与考核,对考核结果进行通报。

五、保障措施1. 加强组织领导,成立合规管理领导小组,负责统筹协调各项工作。

2. 落实责任分工,明确各部门、各岗位的合规管理职责。

医院合规管理工作计划

医院合规管理工作计划

医院合规管理工作计划
制定医院合规管理工作计划,全面落实国家和地方相关法律法规,建立健全医院内部合规制度体系,切实防范和遏制医疗风险,确保医疗质量和安全,并提出以下工作计划:
1.组织开展合规管理培训,提高全体员工的合规意识和能力。

2.建立健全医疗服务合同管理制度,规范签订和履行医疗服务合同。

3.加强医疗收费管理,规范医疗收费行为,防止收费纠纷和医疗欺诈。

4.加强医疗信息安全管理,完善医疗信息保护制度,防范医疗信息泄露和滥用。

5.加强对医疗器械和药品采购、使用和管理的监督和检查,规范医疗器械和药品的采购和使用行为。

6.建立医疗纠纷调解和处理制度,及时有效处理医疗纠纷,保障医患双方合法权益。

7.定期开展内部合规审查和评估,发现问题及时整改,提升合规管理水平。

8.加强与相关部门的沟通与合作,及时了解和遵守国家和地方的医疗相关政策和法规。

9.制定应急处置预案,做好突发事件的应对准备,保障医疗安全。

以上工作计划旨在全面提升医院合规管理水平,保障医疗服务的安全、合法和合规运行。

加强企业合规管理专项工作计划

加强企业合规管理专项工作计划

一、背景随着我国市场经济的发展,企业合规管理已成为企业健康发展的关键因素。

为加强企业合规管理,提升企业风险防控能力,降低企业合规风险,特制定本专项工作计划。

二、工作目标1. 建立健全企业合规管理体系,确保企业各项业务合规运作。

2. 提高员工合规意识,形成全员参与、共同维护企业合规的良好氛围。

3. 加强合规风险防控,降低企业合规风险,保障企业合法权益。

三、工作内容1. 组织架构(1)成立企业合规管理领导小组,负责统筹协调企业合规管理工作。

(2)设立企业合规管理部门,负责企业合规管理日常事务。

2. 制度建设(1)制定企业合规管理制度,明确合规管理职责、流程和考核标准。

(2)修订完善相关业务制度,确保业务流程合规运作。

3. 培训与宣传(1)开展合规培训,提高员工合规意识,增强合规能力。

(2)利用企业内部媒体、宣传栏等渠道,广泛宣传合规知识,营造良好合规氛围。

4. 风险防控(1)建立合规风险识别、评估、报告和处置机制,确保合规风险得到及时识别和处置。

(2)加强合规审计,对重点业务领域进行合规检查,确保合规管理落到实处。

5. 案例分析(1)收集、整理企业合规管理案例,分析合规风险产生的原因和应对措施。

(2)组织案例研讨,提高员工对合规风险的防范意识。

6. 信息化建设(1)开发企业合规管理信息系统,实现合规管理流程的线上化和智能化。

(2)加强数据分析和应用,为企业合规决策提供有力支持。

四、工作步骤1. 第一阶段(1-3个月):成立企业合规管理领导小组,制定合规管理制度,开展合规培训。

2. 第二阶段(4-6个月):修订完善相关业务制度,加强合规风险防控,开展合规审计。

3. 第三阶段(7-9个月):组织案例研讨,加强信息化建设,完善企业合规管理体系。

4. 第四阶段(10-12个月):总结评估,推广先进经验,持续改进企业合规管理工作。

五、保障措施1. 加强组织领导,明确责任分工,确保专项工作计划顺利实施。

2. 加大资金投入,为专项工作提供必要的经费保障。

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合规管理工作计划篇一:信用社合规部今年度工作总结及明年工作计划信用社(银行)合规部今年度工作总结及明年工作计划今年,合规部在省、市联社的正确领导下,在人民银行及银监部门的指导和监督下,紧紧围绕省联社“抓好立规——强化循规——全面合规”的工作思路,以央行票据兑付为契机,通过进一步健全合规风险管理体系,梳理完善各项内控管理制度等手段,全面推进合规文化建设,有效地保障了我市辖内农村信用社的合法依规经营。

现将今年度工作总结如下:一、今年度工作总结(一)建立合规组织架构,健全合规风险管理体系今年,联社统一法人社正式开业,我部重新健全了合规组织架构,一是成立联社合规风险管理委员会,对合规风险管理进行监管;二是根据省联社选聘专(兼)职合规员的条件和要求,我社采取基层社及联社各部门先推荐后考察的方式,择优选拔符合条件的员工,报联社领导班子研究通过后,聘任了名专(兼)职合规员,基本完善了合规风险管理组织架构体系的建设。

(二)坚持内控优先,梳理和健全内控制度 1、及时梳理整合各项规章制度。

按照统一法人的要求,我部对联社各职能部门印发的相关文件及制度进行了全面的清理,结合我社业务发展和国家相关法律法规的更新情况,通过加强与内部各职能部门及外部监管部门的协调和沟通,针对发现的合规风险点或存在的合规风险隐患,及时向相关部门发出合规风险提示,要求相应部门在规定期限内整改完善,共梳理整合了份内控管理规章制度。

其中:合规部份,人力资源部份计划财务部份,信贷管理部份,资产经营部份,稽核监督部份,办公室份会计结算部份,监察保卫部份。

2、制订或修订合规制度。

根据内部或外部监管部门发现的合规风险点或合规风险隐患,对自行制定的各项规章制度和业务操作规程及时进行清理,有针对性地查漏补缺。

今年先后制定或修订了《反洗、、钱实施细则》《合规政策》《报告涉嫌恐怖融资的可疑交易管理办、、法》《客户洗钱风险等级划分实施管理办法》《反洗钱岗位责任追究》《合规员管理实施办法》等制度及业务规程。

管理办法(暂行)、(三)完善授权制度,规范授权管理工作 1、制订授权制度。

为了进一步完善授权制度,规范授权管理,强化责任,防范风险,我部制定并下发了《授权管理实施细则》,并》《信贷业督促相关部室制定、完善了《财务开支管理规定(暂行)、、、务授权管理办法修订版》《信贷资金管理暂行办法》《综合业务系、统大额交易授权工作的有关规定》《信贷资产五级分类实施细则(暂》《不良贷款利息减免实施办法》等各项业务授权管理制度,明行)、确了授权范围和授权方式、授权办法等授权相关内容。

2、完善各级授权书。

今年*月*日,联社统一法人社正式开业,我部重新完善各级授权书,做到明确职责,实行严格问责和建立有效的约束机制。

截 12 月31 日止,完善各种授权书共份,其中基本授权书份,转授权书*份。

(四)全面推进合规文化建设,促依法合规经营今年,我部以强化培训、着重提高合规意识为重点,全面推进合规文化建设,主要抓好三方面培训。

一是抓合规培训。

由我部组织辖内信用社和机关部室合规员举办合规与流程化管理培训次。

同时,今年*月*日对今年新招聘*名员工进行了上岗前合规守法知识培训;二是抓反洗钱培训。

自行组织培训,*月*日,我部对辖内信用社和机关部室共*名反洗钱合规员开展了反洗钱知识培训。

培训特邀中国人民银行领导进行授课。

积极参加培训,*月*日,组织今年新员工*人参加中国人民银行举办的反洗钱知识培训班,进一步提高了反洗钱知识水平和反洗钱合规管理水平;三是抓反假币培训。

*月*日,组织辖内信用社*名一线员工参加**举办的金融机构反假币培训,特邀中国人民银行货币统计科领导授课,组织参加反假币上岗资格证考试,并取得人人通过的好成绩,获得上岗资格。

(五)切实抓好反洗钱工作,及时消除洗钱隐患 1、规范反洗钱工作,明确责任。

为了规范我社反洗钱工作,落实反洗责任,将反洗钱工作纳入业务经营考核,做到责任到社到人。

今年联社与各信用社、机关部室签订了《反洗钱目标管理责任书》,信用社与全体员工签订了《反洗钱目标管理责任书》,做到层层落实责任,实行严格问责切实提高反洗钱制度的执行力,使反洗钱工作落到实处。

2、严格执行报告制度,加强可疑监控我社通过电脑程序抽取和人工补录相结合来报送大额和可疑交易数据。

电脑程序抽取的统一由茂名市联社计算机中心抽取并向上级报送;人工补录,由营业网点经办人通过分析、筛选甄别发现可疑或涉及洗钱的及时向联社合规部报告,由合规部汇总向上级有关部门报送。

截今年 12 月 31 日止,电脑程序抽取的上报大额交易累计笔,交易金额万元,其中对私大额交易累计笔,交易金额万元,对公大额交易累计笔,交易金额万元;可疑交易累计笔,交易金额万元,其中对私可疑交易累计笔,交易金额万元,对公可疑交易累计笔,交易金额万元。

人工补录上报的可疑交易累计笔,交易金额万元。

3、扎实开展客户划分,有效防范洗钱风险根据《转发中国人民银行关于进一步加强金融机构反洗钱工作的通知》的要求,我社高度重视,精心部署,及时成立客户洗钱风险等级划分领导小组,健全划分制度,抓好划分培训。

同时,组织辖内信用社扎实开展客户洗钱风险等级划分,确保按时按质完成划分任务。

截12 月 31 日止,我社对年月日至年月日期间建立业务关系的个客户全部划分完毕。

4、开展检查,确保制度落到实处。

一是开展自查。

今年,布置辖内信用社按照每季不少于1 次自查的反洗钱要求开展自查。

自查必须从严从细,勇于暴露存在问题并立即落实整改;二是组织检查。

由我部牵头组织对辖区内个信用社和联社营业部开展反洗钱工作检查次。

一是抽查。

上半年月至日,对联社等个信用社进行了反洗钱现场抽查;二是全面检查。

下半年月日对全辖信用社展开了反洗钱全面检查。

通过上下半年次检查,发现各社的反洗钱各项规章制度执行得比较好,反洗钱合规管理水平得到进一步提高。

5、抓好客户重新识别工作。

今年我部遵循“了解你的客户”为原则,从客户身份识别入手,在源头上把好关,有效杜绝假名、匿名账户。

第三季度,我部申请茂名市联社计算机中心对身份异常的客户进行抽取筛选,然后按社下发到各网点限期进行整改。

截月日止,已整改户,未整改户,整改率为。

对未能整改的,继续通过上门、电话联系等方式联系客户要求其提供有效身份证件补充登记完善其相关资料。

(六)开展反洗、反假宣传活动。

今年,由我部牵头组织反洗、反假宣传次,组织各社自行开展宣传次,主要宣传形式是:一是通过调查问卷,对群众掌握反洗钱、反假货币知识进行调查摸底,找出问题症结,有针对性开展宣传;二是多样宣传。

在辖内个营业网点张贴宣传海报张,悬挂宣传标语条,同时,设置反洗钱牌匾和举报电话号码个,方便群众发现洗钱及时向上级举报;三是集中宣传。

在 11 月反洗钱宣传月期间,联社由合规部牵头组织办公室、营业部等相关人员,由分管领导亲自带队,到**等开展反洗钱、反假币集中宣传,派发宣传单张 3000 多张,宣传纪念品 1000 多份,使反洗钱、反假货币家喻户晓,深入群众、深入农村。

二、存在问题(一)制度执行不到位,循“规”不力。

如:反洗钱客户身份识别制度执行不严,对客户识别不够、了解不多。

(二)合规意识不强,风险防控不够。

如:汇兑业务由同级综合柜员复核后从过渡账户汇出,没有实行分级控制。

(三)反洗钱工作有待加强。

如:个别社在反洗钱管理上欠细化,对《反洗钱法》和两个配套办法学习不够,严重制约了反洗钱工作的开展。

(四)合规专业人才缺乏。

目前,我社共配置的专/兼职合规员有名。

但是,人员素质参差不齐,与省联社要求的既懂法律又熟谙金融业务的复合型合规专业人才相距尚远,严重制约了我社合规文化建设的发展。

(五)学习培训有待加强。

今年,虽然举办了合规培训和反洗钱学习培训,培训只停留在低水平、低层次上,致使员工合规风险意识不高。

三、明年度工作计划(一)推行流程化管理改革工作。

按照省联社工作部署要求,明年,以落实审慎原则为前提,以风险管控为抓手,以引导稳健经营和合规管理为目标,稳步推进流程化管理改革,推动联社向现代金融企业迈进。

(二)继续完善内控制度,进一步规范合规管理工作。

坚持“内控优先,制度先行”的原则,继续梳理整合及完善内控管理制度,进一步规范合规管理工作。

(三)强化培训,提高合规队伍素质。

一是加强合规与流程化、管理培训,倡导“人人主动合规”“合规人人有责”和树立“合规创造价值”的理念;二是举办反洗钱培训,全面提高反洗钱技能,进一步加强反洗钱合规管理工作。

(四)切实抓好反洗钱工作。

明年,抓好反洗钱常规工作同时,重点抓好反洗钱非现场监管台帐报送、可疑交易报告、客户洗钱风险等级划分等工作,严格遵照反洗钱非现场监管台帐报表、报告等资料报送要求,按质按量按时报送各项资料。

(五)认真抓好反洗钱、反假货币宣传工作,形成反洗、反假合力,进一步扩大反洗钱、反假币的社会影响力。

阳光农信联社今年合规部工作总结及明年合规工作计划XX 年年,在省、市联社的正确领导下,按照省联社合规风险管理指引的要求及结合自身的管理职能,积极履行自身的管理职责,以风险防范为中心,不断摸索完善合规管理职能,提高我区农信社的合规风险管理水平,为我区农信社的合规守法经营和稳健持续发展提供了有效的保障。

现将一年来我部的工作情况报告如下:一、合规管理工作基本情况一建立合规架构,健全合规风险管理体系。

阳光于 XX 年1 月成立合规部,在配有一名经理及一名合规员的基础上,根据省联社要求和合规员聘任条件,今年 5 月份在阳光机关各职能部门和基层信用社聘任兼职合规员共 18 人,负责本社或本部门合规风险管理工作,同时接受上级合规部门的指导和监督。

通过健全合规岗位设置,建立了纵到底、横到边的合规框架结构,有效完善合规风险管理组织架构,健全我区农信社的合规风险管理体系。

二加强制度建设,完善合规建设机制。

一年来,合规部坚持内控优先原则,结合我区农信社专项央行票据兑付工作要求,及时梳理现有的各项规章制度,整理业务流程和环节的合规风险点。

1、完善反洗钱制度建设。

在反洗钱专项检查过程中,基层社反洗钱报告员反映以前制定的反洗钱相关制度已经不符合现在工作要求。

在征求各社反洗钱报告员和基层一线工作人员意见的基础上,重新制定了《阳光农村信用社建立和、、完善制度提示管理办法》《阳光农村信用社反洗钱实施细则》《阳光农村信用社反洗钱内控制度》。

为了完善各社反洗钱报告员对反洗钱数据的筛选和识别,特别下发了《关于加强反洗钱可疑交易信息筛选报送工作的通知》,对大额交易和可疑交易做出了明确规定。

2、完善合规风险管理制度建设。

为使我社合规工作有序的开展,明确各部门及各员工的合规工作职现,切实有效地开展合规风险管理。

制定了《阳光农村信用社合规风、、险管理实施细则》《阳光农村信用社合规风险管理指导意见》《阳光、农村信用社建立和完善内控制度提示管理办法》《阳光农村信用社合。

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