党建工作需要精细化管理
国有企业党建工作中精细化管理理念的应用思考
Ｊ ｔ ， Ａ： （ 一） 党建工作管理 缺乏持久 性 党建工作作为企业思想 政治建设 的重要组 成部分 ，
持创新观念 ， 有 效地增 强企业 的竞争力 。在 日常 的生活 工作 中， 要勤于思考 ， 勤于研 究， 发 挥学 习应有 的带动 与 指导作 用。 当前 的企 业在 党建 工作 管理 中存在 一些 问
随着社 会经济 的发展 ， 精 细化管 理模式 已经成为 了
一
利用传统的行政命令 的方式 进行管理 ， 这 种命令 式的管 理方式不易受 到员工的接受 ， 也没有 考虑到企业 员工思
想的变化。一 味的下达命令 ， 使员工 接受 的态度 不够积 极， 同时 没有对 其进 行深入 的分析 ， 没有遵 守既定 的规 章制度 ， 在 一定 程度 上 打击 了员 工 参 与党 建 工 作 的积
一
种相辅相 成 的关 系。党建 工作 的合 理有 序 的开展 能
够增 强企 业 的凝 聚 力 ， 保障 企业活 力 ， 增强 企业 的市 场
竞 争力 ， 所 以企 业要 十分注 重党建 工作 的开展 ， 采取 各 种措施 来推动 党建工 作的进行 。但 是如今 ， 依 旧有部 分 不景气企业的党建工作存 在着一定 的 问题 ， 主要有 以下
（ 三） 党建工作方式不合理 开展业
员工 的凝 聚 力 ， 使员 工与领 导能够 齐心协力 ， 共 同为企
业发展而努力 。但是 在具体 的党建工 作中 ， 由于部 分人 员有 自私 自利的心态 ， 没有将 企业 中真实的问题 暴露 出 来， 使 问题得不 到解决 ， 同时在开展党 建工作 的过程 中，
极性。
种重要 的管 理方式 。这 种企业管 理理念 起源 于 ２ ０世
党建精细化管理几点思考
对党建精细化管理的几点思考摘要精细化管理是现代企业一种先进的管理文化和管理手段如何运用精细化管理理念和方法，提高党建思想政治工作质量和水平，是一个值得思考和探索的问题。
关键词精细化管理管理文化思想政治工作一、把精细化管理引入党建思想政治工作的必要性近年来，企业党建思想政治工作取得了长足的进步，但同时也暴露出了一些问题和不足，主要表现在：党建思想政治工作对职工的吸引力、影响力和感染力有待于进一步加强；偏重于基础工作管理，务虚的成分多，量化落实、量化考核的内容少；与企业中心工作结合不够紧密，贪多求全，导致落实无力，工作浮于表面。
解决这些问题，我们可以借鉴精细化管理的要求。
从精细化管理概念可以看出，它符合党建思想政治工作的管理要求，对于改进和加强党建思想政治工作具有积极地促进作用。
一是精细化管理讲究以人为本，这正是党建思想政治工作的根本。
二是精细化管理讲究细节控制和过程管理，这是党建思想政治工作所一贯倡导的。
三是精细化管理重视在每一个环节上求卓越、创一流，这是党建思想政治工作的一贯追求。
因此，在基层党建思想政治工作中引入精细化管理很有必要。
二、党建精细化管理的主要特征1.管理有完美的工作流程。
精细化管理要求层层完善，环环紧扣，系统健康。
落实到企业各项管理工作中，就是要求在全面精细的基础上，特别注重把基层和一线的工作做细做实，力求使管理工作百分之百的覆盖。
近年来我们在工作管理方面从细节入手，建立长效管理机制。
按照制定的工作流程来做，使工作由粗放型向精细化转变，由经验管理向科学管理转变，规范了各项管理措施，强化了相互的责任，较好的调动了工作人员的积极性。
2.强调数量化、精确性。
精细化管理强调数量化和精确性。
强调各类数据的重要性、准确性，通过对数据的分析研究，来确定具体如何操作。
将管理数量化并提高管理的精确性作为管理的目标。
精细化管理要求每一个步骤都精心，每一个环节都精细，而不是“差不多”。
落实到管理中，就是力求管理的过程要到位，不能敷衍了事；管理的效果要扎实，不能将就凑合。
小议精细化管理在党建工作中的作用
小议精细化管理在党建工作中的作用精细化管理源于20世纪50年代的西方国家，是落实管理责任，将其具体化、明确化的一种先进的管理理念和管理方式，通过建立科学的量化标准，发挥资源的最大效能。
它以规范化为前提，系统化为保障，强调规则，注重执行；强调责任，注重落实。
发展党员工作作为党员队伍建设的基础工作之一，要求我们要以精细化管理推进发展党员工作，不断提高发展党员工作科学化水平，提高党建工作科学化水平，建立一支高素质的党员队伍。
一、以精细化管理推进发展党员工作的意义随着改革的深入和时代的发展，国情、党情、狱情也发生了深刻变化，对提高发展党员工作水平提出了新的要求。
发展党员工作中推行精细化管理，对提高党建工作水平有着重要意义。
一是有利于提高党务工作者对发展党员工作的责任意识。
精细化管理注重工作职责的落实，在发展党员工作中推行精细化管理，可进一步明确相关人员的职责，增强党务工作者对党建工作的责任感。
二是有利于推进发展党员工作规范化、制度化。
规范化是精细化管理的前提，推行发展党员工作精细化管理，有利于解决发展党员工作中存在的工作方式粗放、简单等问题。
三是有利于新党员素质的提高，从源头上提高党员队伍的先进性、纯洁性。
二、我狱发展党员工作主要现状党委一直以来十分重视党员发展工作，并且根据《党章》、省局、分局相关文件要求制定发展党员计划。
尤其是近几年招录的新警，他们工作中有朝气，有活力，有闯劲，且能够积极向党组织靠拢，在入职的第一时间递交入党申请，及时向党组织汇报思想，表达出入党的意愿。
近几年，已经有7批80余名干警职工入党，为党员队伍输送了新鲜的血液，也使我狱在发展党员数量、质量、结构方面都实现了较大发展，为稳定和发展，发挥了积极作用。
但是，另一方面，发展党员工作也出现了与发展不相适应的一些问题，主要是：1、党员数量与质量存在一定问题一直以来，基层党支部在发展党员工作中，部分存在重数量、轻质量的情况。
个别想入党的干部，入党动机不纯，没有首先在思想上入党，更没有把为党的事业奋斗终身当做一种信仰，而是把入党当做为自己谋好处的敲门砖、铺路石，入党前各方面表现积极，入党后工作责任感不强，积极性不高，自我要求不严，不能充分发挥先锋模范带头作用，往往出现这样那样的问题，不同程度地影响了党组织的战斗力和凝聚力。
精细化管理在党建思想政治工作中的应用
作， 与各项业务分离 ， 不能使党建思想政 治工作渗透 到各 项工 作中， 形成党建思想政治工作与其它工作两 张皮现象 。４ 命令 ） 式。把党建思想政治工作管理完全 当成一种行政工作 ， 忽视员
工的思想变化规律。 形式主义 、 官僚主义 ， 不调查 、 不研究 ， 凭想
当然办事 ， 不遵守 已有 的制度 ， 切工作都企 图以行 政命 令 的 一 方式来 推进 。５ 整齐式。不分 地区 、 ） 单位 、 人员情况的不同 ， 统 统一刀切、 一个样 。 同样的时间 、 用 方法进行同一种教育 。 图 企
会 儿又冷冷清清 ， 很少来过 问。 ） ２ 紧跟式 。 开展党建思想政治工
贪大 ， 做人不计小 ”这是党建思想政治工作所一贯倡导的。３ ， ）
关 键 词 ： 细 化 管 理 ； 业 发展 ； 精 企 党建 ； 想政 治 工 作 思
ｄｉ ０３ ６ ／ｉ ｎ１０ — ５ ４２ １ ． ． ７ ｏ： ． ９ ．ｓ． ６ ８ ５ ． １ ７３ １ ９ ｊｓ ０ ０ ０ ３
在经济市场飞跃发展 的今天 ， 细化管理理念 已经成为当 精 今企业建设不 可或缺 的科学 管理手段 。不断强化党政 思想工 作， 不断提升党建科学化水平 ， 促进企业建设科学化发展 ， 当 是 前一个重大而紧迫的课 题。 在党建思想政治工作中引入精细化 管理理念 ， 是改革开放 不断深入发展 的重要一环 ， 按照党建思 想政治工作 的基本原则和规律 ， 运用现代科学管理理论去制定
务虚 的成分多 ， 化落实 、考核 的内容少 ，导致党建思想政 量
治工作过多 了 “ 吃不 了” ，过少 了 “ 吃不饱 ” ，过高 了 “ 吃不 进” ，过低 了 “ 没味道 ” ，党建思想政治工 作具体措施和 实施
精细化管理在党建工作中的实践与应用
一
创 新 思 想 ．在 观 念 上 求 转 变 是 矿 党 委 （ 理 层 ）在 研 究 、 管 规
建立制度保 障体 系 精 细 化 管 理 的基础工 作之一 是制度 建设 ． 因 此 ． 城 煤 矿 按 照 Ｉ０ ０ ０党 建 质 康 Ｓ９０
量 管 理 体 系 要 求 ． 现 行 的 各 项 规 对
划 、部署党 建思 想政 治工作 中 ， 把
上 级 的 要 求 和 自 身 的 实 际 充 分 结 合 ．制 定 好 具 体 的 实 施 方 案 和 细 则 ， 确 地 告 诉 基 层 党 支 部 应 该 怎 明 么于 。 是基层党 支部 （ 行 层 ） 二 执 能 不 能 精 确 领 会 、准 确 贯 彻 上 级 要
虚 东 西 较 多 、 东 西 较 少 ． 性 指 实 定
标 较 多 、 量 指 标 较 少 ， 性 内 容 定 感
任， 做到 一丝不 苟 、 益求精 ． 也 精 这
是 一 个 对 观 念 和 态 度 的 极 大 考 验
够 详尽 的 ．认真进 行 了补充完 善
先 后 制 定 完 善 了《 支 部 领 导 班 子 党
理、 出精 品业 绩 ． 复 杂 的丁 作 简 使 单化 、 粗放 的要求 精 细 化 、 性 的 定
指标 定量化 、抽 象 的任务具 体 化 ，
对 加 强 和 改 进 党 建 工 作 起 到 了 积 极 的 促 进 作 用
建 立 三 个 体 系 夯 实 精 细 化 管
理 基 础
作 、 一 个环 节 进 行程 序 化 控 制 ． 每
精细 化管理 对每一项 工作 、 一个 每 细节 、 每一个 流程都 有相 应 的制度 来制 约和考 核 比如 ． 职工 的思 做 想政治 工作 ． 管理层 的思 路和计 划 是怎样 形成 的 ． 方式 和方 法是 否符 要 切 实 找 准 “ 围绕 、 透 、 人 、 渗 融 对 合职工 的实 际 ． 这些 都需要 有严 格 接 ” 结 合 点 ． 事 关 全 局 的 关 键 的 对 的制度来约 束 、 监督 和考核 。
精细化管理提升党建工作水平的实践思考
精细化管理提升党建工作水平的实践思考摘要：党建工作在企业经营发展中起到一定的引领性作用，所以受到企业的重视。
但随着时代的不断发展变化，传统的党建工作会面临一定的冲击。
因此，需要对党建工作水平进行不断提升。
想要实现该目标，就要将精细化管理引入到党建工作之中，为党建工作水平的提升提供助力。
本文对精细化管理在党建工作中的应用进行全面研究。
关键词：精细化管理；党建工作；实践措施前言：随着企业的不断创新发展，原有党建工作模式或思维无法和当前企业发展需求保持一致，在这样的背景下，精细化管理应运而生。
精细化管理是一种全新的管理思路，不仅可以使企业经济管理方面的决策得到优化，而且可以对良好的企业氛围进行营造，为企业的健康稳定发展提供助力。
因此，如何利用精细化管理来提升党建工作水平成为研究的重点之一，本文从以下方面来对其进行阐述。
1.精细化管理的内涵精细化管理的核心为科学管理理念，其本质为通过精细化的操作，来不断加强服务能力，以此来使管理效果显著提升。
在企业党建工作之中引入精细化管理，要让精细化管理落实到具体细节之中。
首先，党建工作精细化要对管理目标进行细化，有利于规范管理的内容。
在对管理工作进行全面落实时，要对绩效管理加强重视，并要对科学可行的考核制度进行构建，以此来使工作人员的积极性被有效调动。
其次，制定科学合理的责任制，将责任细化到每个人身上，为后续工作的有效实施提供基础保障。
换言之，党建工作在企业发展过程中能够起到一定的引领性作用，这就要对传统的工作思路进行转变，向精细化分工、精细化制度等方向过渡。
不仅可以使工作水平明显提升，而且能够发挥出党建工作的最大化作用，从而为企业的健康发展提供保障。
1.推进党建工作精细化管理的意义1.推动党建工作管理长效机制精细化管理工作存在一定的艰苦性和长期性特点，在实施该项工作时，要遵循循序渐进的原则。
同时将党建工作看作是业务工作，对党建管理实施长期细化处理，使得精细化管理能够有效渗透到日常管理之中。
浅谈党建思想政治工作的精细化管理
浅谈党建思想政治工作的精细化管理【摘要】本文从党建思想政治工作的重要性和精细化管理对其意义展开讨论，探讨了精细化管理的内涵和要求，以及如何应用于党建工作的各个环节。
同时分享了精细化管理在党建工作中的应用方法和实践经验，以及如何提高工作效率和效果。
最后分析了精细化管理对党员教育和党组织建设的促进作用，强调了其在推动党建思想政治工作持续发展中的重要性，以及在落实党的治党要求中的关键举措，以促进党建工作的健康发展。
【关键词】党建思想政治工作、精细化管理、内涵、要求、环节、应用方法、实践经验、效率、效果、党员教育、党组织建设、促进作用、持续发展、保障、治党要求、关键举措。
1. 引言1.1 党建思想政治工作的重要性党建思想政治工作的重要性在于其是党的一项基础工作，是推动我国社会主义事业发展的重要抓手。
党建工作是党在全社会活动中所从事的具有指导性、组织性、教育性、监督性、服务性等多种职能的综合性工作，在党的事业全局中具有举足轻重的地位和作用。
党建工作既是党的立党兴党的基础，又是以党的建设为中心的全党工作的基础，更是推动全党全国各族人民紧密团结在党的周围，共同奋斗，共同前进的基础。
党建工作具有服务党和国家事业的工作性质，涉及政治、政策、制度、组织、宣传、思想、文化、社会、党员和干部素质等多个方面，是政府、党组织和群众自觉维护社会主义法治制度，积极参与社会主义民主政治制度的桥梁和纽带。
只有更加深刻地认识到党建工作的重要性，才能更好的推动党建思想政治工作的发展和提升。
1.2 精细化管理对党建工作的意义精细化管理是指在党建工作中注重细节，细致入微，精益求精的管理理念和方法。
在当前形势下，精细化管理对党建工作具有重要意义。
精细化管理能够提高党建工作的质量和效率。
通过精心设计和执行工作计划，加强组织协调和监督管理，可以有效提高党建工作的执行力和效果。
精细化管理有助于发现和解决党建工作中存在的问题和矛盾。
通过对各项工作进行全面的细致分析，及时发现问题的根源，采取有效的措施解决，有利于提升党建工作的可持续发展能力。
实施精细化管理助推党建工作创新的实施方案
实施精细化管理助推党建工作创新的实施方案关于实施精细化管理助推党建工作创新的实施方案为深入贯彻州委推进基层党建工作创新精神，落实学院党委关于推进基层党建工作创新部署，我党支部决定，2017年党建工作将以创新工作理念为目标，以“组织服务党员，党员服务群众”为宗旨，立足当前、着眼于长远，立足需求、着眼于服务，立足问题、着眼于加强和改进，扎实深入地推进基层党建工作创新。
具体方案如下：一、指导思想以党的精神为指导思想，深入贯彻科学发展观重要思想，改革、发展、稳定的大局，以巩固党的执政地位，以加强党的基层组织建设为落脚点，进一步增强党建工作的影响力、渗透力、凝聚力和战斗力，充分发挥党建在建设、管理和服务工作中的龙头作用，发挥党组织和党员在各项工作中的战斗堡垒和先锋模范作用，为我院党支部创先进基层组织提供坚强的组织保障。
二、创新目的通过党建工作理念的创新，真正做到基层党组织能实现好、维护好、发展好人民群众根本利益新的方式和途径，保持同人民群众的`密切联系为核心，从明确工作职责、改进工作方式、加强自身建设、改善工作条件等方面推进创新，在支部党员中培养一批“、能带头，境界好、觉悟高、口碑好”的典型，以点带面。
三、具体措施（一）健立健全组织机构：1、成立党支部书记王浩辉为组长，副书记薛平同志为付组长，及支部班子成员为组员的创新领导小组。
每月安排一位领导与党员群众进行面对面的交流，聆听党员群众的呼声，了解群众反映的热点和难点问题。
2、健立健全党支部工作制度（会议制度、党课制度、报告工作制度、民主制度、民主评议党员制度）。
3、支部创新工作小组将根据党员不同的文化素质和技能分别成立一支帮扶、调解等党员队伍，充分发挥好每一个党员的主观能动性和先锋模范作用，为先进创建提供有利的组织保障。
（二）以活动为载体，寓教育于活动之中活动是基层党建工作的基础，如何把活动开展深入人心，又能起到教育群众的作用，今年我党支部将采取通过开展一系的活动来引导群众自觉地参加到创建中来，提高教职工主人翁意识以达到全面提高党员群众的综合素质，进一步增强党组织在群众中的凝聚力和号召力。
企业党建工作精细化管理
企业党建工作精细化管理摘要：企业党建工作作为系统性的工作，在实践阶段中对于工作要求非常高，因此做好党建工作的控制意义重大。
精细化管理作为一个系统性的管理理念，将其应用到实践当中能够大大的提高工作效率，因此为了能够对精细化管理工作情况有更为全面的了解，文章结合实际以精细化管理理念作为研究背景，探讨了企业党建工作的精细化管理过程，希望论述后可以给该领域的工作人员提供一些参考。
关键词：企业党建；工作现状；精细化；管理措施引言对于党建工作来说，精细化管理无疑有着极为重要的作用，可以说二者有着根本的贴合性。
因党建所涉及到的工作都比较琐碎，因此通过精细化管理进行相对来说更为合理。
就当前的党建工作开展来说，通过精细化管理进行无疑有着极为重要的现实意义，有助于提升党支部的执行能力，同时还是党建工作高效推进的重要基础。
1 精细化管理的作用和意义对于企业所涉及到的党建工作来说，其实质上就是一种管理。
就当前的现实情况来看，采用以往的管理方式进行党建工作显然已经不合时宜，因此就应加强现代化管理方式在其中的应用，尤其是精细化管理。
就当前的党建工作来说，应用精细化管理有着如下具体的优势：其一，这样的管理更为人性化，即所有的部署都是基于人的需要进行，这与党建工作的基本原则不谋而合。
另外，这样的管理能够极大程度地调动每位员工的积极性，这样就为党建相关工作的高效推进提供了切实的保障。
其二，这样的管理更为关注细节。
就当前的党建工作来说，细节方面在其中有着极为重要的作用。
而其具体的工作也是从细节方面入手，从细处分析和进行拓展。
显然精细化管理更有助于相关工作的稳定实施，最终所达到的效果也会更为理想。
其三，精细化管理更为关注每个环节的工作情况，这对于党建工作的开展来说有着重要的促进作用，任何一些细节都会影响到党建工作的质量，这样的一种管理显然是极为合适的。
2在企业党建工作中开展精细化管理的有效途径及策略2.1树立精细化管理思想及理念就当前企业所开展的党建工作来说，要想高效地推进相关的处理，就应加强精细化管理理念都应用。
提升党建工作科学化精细化水平的思考
提升党建工作科学化精细化水平的思考摘要：党建工作精细化管理是以科学管理为基础，以精细操作为特征致力于降低成本，提高效率的一种管理方式。
精细化管理能为党建工作带来更高的效率，创造更大的成绩，是一种对各级党组织都具有指导意义的新型工作模式。
关键词：党建；精细；工作；提升；科学化Abstract: The work of party building and meticulous management based on scientific management as the basis for fine manipulation is characterized by efforts to reduce costs and improve efficiency as a management style. Meticulous work of party building management can lead to higher efficiency, and create greater achievements, is a kind of guiding significance for organizations at all levels have a new operating mode.Keywords: Party; fine; work; upgrade; scientificD26前言党的建设就是指的是马克思主义政党即共产党的建设。
它是关于共产党的建设经验和理论的总称，是关于共产党的产生、发展和巩固的一般条件的理论概括。
它是一个政党存在和发展的框架和向着目标不断完善的过程，它包括指导思想、路线、队伍、组织、制度、作风和反腐倡廉等一系列制度的安排和工作安排。
党建工作要适应各级党组织创新发展的新要求，融入中心服务大局，与时俱进，创新提效，为加快发展增强竞争力提供坚强保证。
探索党建的科学方法要勤思考、多研究，充分发挥学习的牵引和带动作用，吸收科学化精细化等先进管理理念，切实形成学习党的创新理论、思考党建的重大现实问题，运用辩证思维、开放思维、逆向思维等创新思维方式，创新党建的思路、办法和体制，确保党建工作充满生机与活力。
党建工作需要精细化管理【精选文档】
党建工作更需要精细化管理精细化管理是一种理念，是一种文化,是现代管理的必然要求，涉及企业管理的各个领域和各个环节。
党建工作的“制度化、规范化、科学化”管理，是一个有机的整体，只有单个方面都达到了标准和要求，党建工作才能达到精细化管理的目标.一、以制度建设为根本，创新党建工作管理机制没有制度，工作就难以开展.尽管企业党建工作制度的伴随着企业不断改革和发展，许多制度已经不能适应现代企业党建工作的需要.只有坚持制度管理创新和制度实践创新的统一，才能有力推动党建工作的发展。
一是应该从党员的“教育、管理、考评”等方面,建立有效的党建工作制度。
在教育方面,应建立党员的培训和传统教育等制度，使党员教育培训工作得到正常开展；在管理方面,应建立党员日志制度，促使党员能够将一天的工作记录下来，保持党员养成良好的工作习惯，提高党员的自律意识；在考评方面，应建立党员量化考评标准,定期对党员的各种表现进行考评,并作为评先树模的依据.二是不断完善制度中的细节.企业党建工作已经建立了很多制度,但是制度本身还需要不断完善.随着企业管理的不断创新发展，有些制度已经不适应现代企业党建工作的要求，必须进行调整和完善，特别需要在环节、内容、责任三个方面进行细化完善.同时,一些原有制度本身就不够严谨,有些仅仅是一些大的框架，缺乏精细化管理的要求，落实这些工作到底涉及哪些环节,到底都包括什么内容，责任人是谁,都没有明确的规定.只有通过实行细节完善，使工作形成一个链条，一个环节衔接另一个环节,才能使“时间、内容、责任”得到落实。
三是严格落实制度。
制度的关键在于落实，如果不落实,制度就是一纸空文。
对制度的落实要采取检查、考核、奖罚，三个环节齐抓共管。
首先，要定期对制度的落实情况进行检查，掌握第一手资料;其次是按照考评制度的标准,定期对各级党组织的工作进行考评,并对考评的结果进行兑现.二、以规范管理为动力,促进企业党建工作责任到位企业党建工作既要明确工作内容，还要抓好责任的落实。
新形势下党建工作与精细化管理措施
新形势下党建工作与精细化管理措施摘要：在新形势下，企业党建工作是确保企业可持续发展的重要基础。
对于企业党建工作的开展必须要重视精细化管理，从社会发展的形势来看，精细化管理已经成为市场经济下各行各业的普遍要求，是一种科学的理念，能够提升社会服务能力。
而对于党建工作，落实精细化管理理念，使企业能够更好地适应当前时代发展的需求，响应党的号召，不断提升党建工作的质量和水平。
关键词：企业党建；精细化管理；优化策略1精细化管理的内涵精细化管理是以科学管理理念作为基础，其特点是通过精细化的操作来提升服务能力，达到良好的管理效果。
对于党建工作采用精细化管理的方案，重点在于将党建的相关内容要求落实到实处，关键节点在于对党建的制度规范，进一步细化，同时重视党建绩效管理工作，构建科学的考核制度，从而来调动党建工作的积极性。
党建工作作为引领企业发展的利剑，党建工作应转变以往粗放式的工作模式，能够对党建相关内容进行细化，做到责任细化、分工细化、制度细化、考核指标细化，为党建工作的开展奠定好的基础[1]。
2企业党建工作开展中的不足2.1缺乏完善的精细化管理机构和机制大多企业对于党建工作重视程度不够，在自身企业机制过程中，并未制定完善精细化管理的工作机构，影响了企业党建工作经营细化管理的落实。
以国有企业改革为例，由于传统垄断以及行业特殊优势不复存在，国有企业在面临激烈市场竞争过程中，逐步将经营重心放置于经济效益的提升，在一定程度上降低了党建工作的重要性，忽视了党建工作在企业管理中的重要地位的作用。
部分企业甚至削弱了党建经费的支出，将其用于企业产品研发上，使得各级党建部门工作开展流于形式，难以真正发挥作用。
2.2党建工作缺乏足够的领导组织力量企业党建工作的开展必须具备稳定的组织力量，这也是党建精细化管理的重要方向。
当前企业党建工作缺乏有效的领导力量，对于党建的管理、组织、建设进程无人过问，更未制定切实可靠的党建责任制与考核制。
推进党建创新的精细化管理实施方案
推进党建创新的精细化管理实施方案背景党建创新是推动党的事业发展的重要抓手，对于党组织的发展和党员的素质提升具有重要意义。
然而，目前存在着党建工作管理不精细的问题，需要制定一套精细化管理实施方案，以提升党建工作的效能和成效。
目标本实施方案的目标是推进党建创新的精细化管理，确保党组织的发展和党员的素质提升取得实质性进展。
方案为实现上述目标，我们将采取以下策略和措施：1. 加强组织体系建设：- 完善党组织的架构和职责，明确各级党组织的工作任务和责任；- 建立健全党组织的工作制度和流程，确保工作有序进行；- 加强党员队伍建设，提升党员的思想觉悟和组织纪律性。
2. 创新党建工作方式方法：- 引入先进的信息技术手段，如云计算、大数据等，提升党建工作的智能化水平；- 推行线上研究平台，提供多样化的研究资源，促进党员的知识更新和能力提升；- 借助社交媒体等平台，拓展党建工作的宣传渠道，提高党建工作的影响力。
3. 加强监督考核机制：- 建立健全党建工作的评估体系，定期对党组织和党员进行绩效评估；- 强化对党建工作的监督检查，及时发现问题并采取有效措施加以解决；- 鼓励党员参与党建工作的监督，增强党建工作的透明度和公正性。
4. 加强与外部资源的对接：- 拓展与社会组织、企业等外部资源的合作，共同推进党建创新；- 建立合作机制，通过共享资源和经验，提高党建工作的质量和效益；- 积极争取政府支持，争取党建工作的政策和资金支持。
实施步骤为确保方案的有效实施，我们将按照以下步骤进行：1. 制定详细的实施计划，包括时间安排、责任分工等；2. 落实各项措施，确保每项措施都得到有效执行；3. 定期评估实施效果，及时调整和改进方案；4. 加强宣传和培训，提高党组织和党员对方案的认识和理解；5. 建立健全监督机制，确保方案的全面推进。
预期效果通过推进党建创新的精细化管理实施方案，我们预期可以实现以下效果：1. 党组织的工作效能和成效得到提升，为党的事业发展提供有力支撑；2. 党员的思想觉悟和组织纪律性得到提高，为党组织的发展贡献更多力量；3. 党建工作的智能化水平提升，为党员提供更好的研究和交流平台；4. ，为吸引更多人才和资源提供有利条件；5. 党建工作的质量和效益得到提高，为党组织的长期发展奠定基础。
党建工作精细化管理探究
党建工作精细化管理探究摘要:精细化管理是一种理念,一种文化.顺应时代的发展党建工作也需要把往日经验型的工作模式，进行精细化的分析实施，这样不仅利于基层党组织的具体实施，也给督导检查有了可对照的标准化规范化的标准。
只有精细化的党建工作，铸造好坚强的党建工作堡垒，才能更好地提升各级党组织的工作效率,提高党建工作的质量、效果和水平，发挥党的政治核心作用，推动和促进党建各项工作的切实推进。
关键词：党建工作精细化探究精细化管理是一种理念，一种文化。
它是建立在常规管理的基础上,将常规管理引向深入的基本思想和管理模式之中，落实责任,以实现全面、协调和可持续发展。
当今，精？化管理已越来越成为重要的管理手段与方式，并运用在各项管理工作之中。
党建工作的精细化建设，就是要把往日的粗放型、经验型的工作方式转换成为集约化、精细化的管理模式,尤其是对党支部工作的精细化管理，可以使党建工作的任务目标有效贯彻到党支部工作的每个环节并发挥能动性作用,也是提升党支部整体执行能力的一个重要途径.一、把“精细化”贯穿到党支部制度落实过程中精细化管理的基础工作之一就是制度建设,要充分体现“共性制度健全、专项制度全面"的党支部制度体系。
健全落实党内生活制度的规范性,包括“三会一课”、民主评议、党性定期分析、党内选举等重要的党内生活制度,精细管理，规范执行；健全落实党务公开制度,规范重要情况通报和报告、定期谈心谈话等各项党内监督制度；健全落实党员组织关系制度，加强对党员的管理工作,保证党员对各项义务的承诺践诺，并做好对具有特殊情况党员的帮助工作,充分体现人性化管理模式；健全落实长效机制,将理论学习、议事决策、督查落实、档案管理等党支部工作运行制度健全、执行规范，形成常态长效。
二、把“精细化"贯穿到党支部组织生活过程中党的组织生活是党的生活的重要内容，是党组织对党员进行教育、管理、监督的重要形式。
将党的组织生活进行精细化管理，有助于更好更有效的落实党建工作的各项目标。
做好企业党建工作精细化管理的几点思考
做好企业党建工作精细化管理的几点思考作者：张哲仁来源：《商情》2020年第21期【摘要】精细化管理理念不仅在企业的日常管理工作中有重要的作用，在企业党建工作中也占有十分重要的地位。
因此，企业党建相关工作人员应当对精细化管理加强认识，并且应当对其进行有效应用，在此基础上更好地开展党建工作，为企业发展奠定良好基础，本文对此提出了几点思考，供借鉴。
【关键词】企业党建精细化管理一、企业党建需要精细化管理理念精细化是一种意识，是一种认真的态度。
可以用精、准、细、严四个字来概括。
“精”是做精、精益求精。
精是最佳、最优，是追求最好。
不仅把产品做精，也把服务和管理做精。
“准”是准确、准时。
准是信息情报准确无误、领导层对事态判断准确，决策、计划准确，指令传递准确，执行指令准确，汇报工作准确，业务计量准确，数据准确，工作时间、业务衔接准确。
“细”是把工作做细，把管理做细。
“细”是操作细化、管理细化，特别是执行细化。
“严”是严格控制偏差，严格执行标准和制度。
精、准、细、严囊括了企业管理的各个环节。
“精”是目标，追求最好;“准”是目标与决策准确无误;“细”是执行细化，重视细节;“严”是严格控制偏差，一丝不苟。
精、准、细、严是精细化管理的核心思想，它以科学管理为基础，以精细操作为特征，通过充分运用企业的各种资源，强化操作，提高组织的执行力，从而提高企业的整体效益。
企业党建工作本身是一种管理，但传统的管理方法、管理思维与我们面临的形势任务相比，其局限性和不足越来越明显地表现出来，而这些局限性和不足能够通过党建精细化管理来解决。
一是精细化管理讲究人性化，以人为本，这正是党建思想政治工作的基础，精细化管理认为每个人都是管理者，应当激发每个人的积极性和主动性投入管理工作。
二是精细化管理讲究细节控制和过程管理，把小事做细，把细事做透，重视“做事不贪大、做人不计小”。
作为党建工作重要内容之一的思想政治工作的关键就在于细节，思想政治工作者要能够从工作对象的行为、态度等细节人手。
新形势下党建工作与精细化管理措施
新形势下党建工作与精细化管理措施摘要：随着我国社会主义发展的不断推进与现代化建设进程发展，各个企业都有序地全面开展党建工作。
但在实践过程中，企业的基层党建工作的开展依然存在着较多问题有待解决。
基.层党建工作是贯彻落实党所制定的发展方针、发展路线与发展政策的关键基础。
提高基层党建工作质量是发挥基层党组织、促进基层单位发展积极作用的主要形式。
但仍有部分基层单位没有深刻意识到党建工作对于推动可持续性发展的重要性。
在党建工作的实践中依然会存在着较多状况，不严格落实党建工作各项行为标准。
在新时期的基层单位创新发展中要深刻意识到党对于推动基层单位持续发展的重要影响力，通过借助党建工作，构建稳定的发展局面，更好地完成基层单位的改革发展，同时也将加快我国社会主义现代化的建设进程。
关键词：新形势；党建工作；精细化管理；措施引言实现企业党建工作与管理工作的融合，有助于加强企业品牌和文化建设，在明确企业发展方向，实现企业规范化管理等方面发挥着至关重要的作用。
如果党建工作和企业管理工作脱钩，会弱化工作人员的政治思想，不利于企业业务的正常开展，给企业的可持续发展造成阻碍。
一、新形势下开展党建工作的重要意义随着全球经济化发展进程的不断推进，在当今的经济环境下各类思想文化交融，而广大职工则很容易被思想文化所影响，甚至部分员工会在负面文化思想的影响下，产生错误的思想。
因此，在企业发展中所开展的党建工作，不仅满足企业发展建设要求，也对企业职工思想素养的提升具有积极意义，同时对于企业的党组织与党员领导干部的工作能力也提出了更高地要求。
在经济文化多元化的发展背景下，加强企业的党建工作是企业改革的重要研究问题，通过以德育人，以德发展企业，加强企业发展的凝聚力，提高企业核心竞争力，保障企业的可持续性发展。
企业的党组织是实现党建工作、优化党建工作的主要样体，在工作实践中通过提高党建工作质量，向企业职工提供更高质量的服务，党组织要深人基层员工群体中，加强党组织在基层职工中的凝聚力、领导力和号召力。
精细化管理理念在国有企业党建工作中的思考
精细化管理理念在国有企业党建工作中的思考摘要：精细化管理理念在国有企业党建工作中发挥着重要作用，由于油气企业党建管理工作中存在的问题，必须采取有效应对措施，引入精细化管理理念。
本文对党建工作管理存在的问题，以及精细化管理理念在油气企业党建工作中的地位和作用进行了探讨，期望对党建工作的改进提供借鉴。
关键词：国有企业；精细化；管理；油气；随着我国市场经济的快速发展，在我国国有油气企业中的管理理念中，精细化管理已经成为重要的管理方式。
同时党建工作是当前企业发展不可或缺的，在党建工作中引入精细化管理理念是企业前进的推动力。
运用现代科学管理理论去制定党建思想政治工作的目标、计划，去组织党建思想政治工作的实施，使党建思想政治工作真正除虚务实，并发挥更大的作用，已经成为企业全面发展的必然。
一、油气企业党建工作管理存在的问题1.党建管理工作不持久。
党建思想政治工作是一个国有油气企业中不可或缺的重要组成部分，然而，由于对思想政治工作的重要性认识不到位，造成党建管理工作不持久，要求的严格就抓紧一些，不严格就不去加强党建工作了。
这是国有企业党建工作中存在的一个重要问题。
2.不注重党建工作的实效。
当前，很多国有企业在开展党建工作时，往往是强调一时的效果，或者只注重表面，而不去考虑实际效果。
如在提高员工的思想认识层面，大都召开员工大会，宣传政策进行思想政治教育，然后让员工进行发言表态，这些都只是表面文章，而没有从实际出发去考虑问题，忽视了基础理论教育和长远的根本效果，也达不到真正的思想政治教育的目的。
3.用行政命令方式进行党建工作。
党建思想政治工作的重要性是不言而喻的，在正式开展这项工作过程中，应当注意党建工作的方式。
在当前很多国有企业中，党建思想政治工作完全是一种命令式的，将其完全当成一种行政工作，而不注重考虑企业员工的思想变化和接受态度。
党建工作不去调查分析和研究，而是凭空办事，对既定的规章制度不遵守，工作方式以命令为主，挫伤了员工的积极性。
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党建工作更需要精细化管理
精细化管理是一种理念，是一种文化，是现代管理的必然要求，涉及企业管理的各个领域和各个环节。
党建工作的“制度化、规范化、科学化”管理，是一个有机的整体，只有单个方面都达到了标准和要求，党建工作才能达到精细化管理的目标。
一、以制度建设为根本，创新党建工作管理机制
没有制度，工作就难以开展。
尽管企业党建工作制度的伴随着企业不断改革和发展，许多制度已经不能适应现代企业党建工作的需要。
只有坚持制度管理创新和制度实践创新的统一，才能有力推动党建工作的发展。
一是应该从党员的“教育、管理、考评”等方面，建立有效的党建工作制度。
在教育方面，应建立党员的培训和传统教育等制度，使党员教育培训工作得到正常开展；在管理方面，应建立党员日志制度，促使党员能够将一天的工作记录下来，保持党员养成良好的工作习惯，提高党员的自律意识；在考评方面，应建立党员量化考评标准，定期对党员的各种表现进行考评，并作为评先树模的依据。
二是不断完善制度中的细节。
企业党建工作已经建立了很多制度，但是制度本身还需要不断完善。
随着企业管理的不断创新发展，有些制度已经不适应现代企业党建工作的要求，必须进行调整和完善，特别需要在环节、内容、责任三个方面进行细化完
善。
同时，一些原有制度本身就不够严谨，有些仅仅是一些大的框架，缺乏精细化管理的要求，落实这些工作到底涉及哪些环节，到底都包括什么内容，责任人是谁，都没有明确的规定。
只有通过实行细节完善，使工作形成一个链条，一个环节衔接另一个环节，才能使“时间、内容、责任”得到落实。
三是严格落实制度。
制度的关键在于落实，如果不落实，制度就是一纸空文。
对制度的落实要采取检查、考核、奖罚，三个环节齐抓共管。
首先，要定期对制度的落实情况进行检查，掌握第一手资料；其次是按照考评制度的标准，定期对各级党组织的工作进行考评，并对考评的结果进行兑现。
二、以规范管理为动力，促进企业党建工作责任到位
企业党建工作既要明确工作内容，还要抓好责任的落实。
如果只丛主观愿望出发而不落实到位，那就谈不上工作的精益求精。
党建工作管理不但包括基础工作管理、党员队伍管理、教育活动管理，还应包括工作制度管理、日常工作管理。
各项管理均要规范到位，落实责任主体。
一是认真量化。
每项工作都要做到有计划、有步骤、有落实。
做一件事情不能只凭心血来潮，也不能想当然办事，而应当制定合理的计划，包括时间、内容、形式、步骤，要落实到每一项工作的各个环节，最终落实到工作目标、工作责任，落实到效果上来。
二是完成目标。
对企业党建工作管理目标的考核，不能只限于表面，而是要制定标准。
工作标准应该包括“完成时限、任务
指标、工作目标”。
只有在规定的时间完成，达到指标、数量、目标要求，才能说明企业党建工作的其中一项工作按质量完成目标任务。
三是检查效果。
每项制度的出台和每项工作的完成是否能达到现实效果，只有通过实践去检验。
如果通过实践的检验不能达到切合实际的目的，就必须找出不能适应企业党建工作的条款从而进一步完善，直到切合要求。
三、以科学定位为手段，提高企业党建工作科技含量
什么是科学化管理？科学化管理就是要丛实际出发，实事求是，积极探索和掌握企业党建工作的特点和规律，善于运用现代管理方法和信息化手段，提高管理的实效性。
一是科学安排学习内容。
在组织学习时，学习的内容就要采取科学定量，不可能什么内容都学。
安排学习内容，就涉及科学的问题。
要科学安排学习内容，就要着眼于从形势、教育、工作出发，紧密结合当前的形势和党员的思想实际以及当前的工作需要，做到有选择地进行学习，突出学习的重点，提高学习的效果。
二是运用科学工作方法。
同样一件事情，不同的方法可能会产生不同效果。
要想提高企业党建工作的效果，就需要运用科学的工作方法。
在思想方法、行为方式、工作方法上，要做到客观、辩证、准确。
要客观地分析企业党建工作存在的不足，辩证地看待问题，准确地把握情况。
处理问题要得当，开展工作要及时，交换思想要策略，采用科学的手法对党组织的活动开展情况、党员的工作学习情况等加以比较分析，确保科学定位达到实际效果。
三是应用科学信息技术。
信息化的到来为党建工作提供了有利条件。
要利用计算机、手机等信息化手段开展党建的各项工作，提高工作的实效性。
将党员政治理论学习编进计算机管理程序，通过计算机程序，将学习内容发给有条件的党员，党员可以利用计算机进行政治理论学习，并将学习体会填在计算机中，起到督促党员学习和掌握党员学习情况的作用。
同样可以利用计算机制作党员工作日志等管理程序，充分应用信息技术带来的方便、快捷、及时、准确的优势，达到应用科学技术的目的。
总之，企业党建工作的精细化管理必须与“制度化、规范化、科学化”管理融为一个有机的整体，相互联系，缺一不可。
只有三个方面读室达到了标准和要求，才能使精细化管理在企业党建工作中充分得到运用，管出成果，收到成效。