岗位职责-设计行业设计部内勤人员岗位说明书 精品

岗位职责-设计行业设计部内勤人员岗位说明书 精品
岗位职责-设计行业设计部内勤人员岗位说明书 精品

内勤人员岗位说明书

生产部 部门职能说明书

生产部直接上级总经理部门编号1上级部门下属分部门 内外协调负责公司内外部的工作配合和协调工作 1生产制度流程的初步制定权职员工培训 对生产职员工进行行为规范、生产安全、操作技能等方面的培训与指导,改善工作态度,提升工作能力内部管理 负责部门内部合理分工;对部门员工进行培训、指导,提升部门团队能力;落实公司制度,提高部门服务质量生产质量管理 确保生产质量,对发生的质量问题,参与公司质量问题分析,监督落实解决方案安全生产管理 严格执行安全生产规章制度,定期检查本部门安全教育执行情况;及时、妥善处理安全隐患整改及安全事故统计管理 统计、收集生产计划完成情况,并做出生产分析计划管理 根据订单情况制定生产作业计划并具体实施日常生产管理 制定、修订与生产管理相关管理流程、操作标准等文件;组织生产安全;把握生产进度,实施动态管理生产调度管理 各项生产进度控制;生产调度情况的统计、汇总生产部 部门职能说明书 部门名称 部门编制 职能概述负责生产过程管理、质量管理、安全管理、生产现场管理,按时完成公司下达的生产计划。 主要工作职责描述 编制数1663电气装配工 根据技术装配图纸、工艺、质量要求进行设备的电气装配工作机械装配工 根据技术装配图纸、工艺、质量要求进行设备的机械装配工作调试工 负责设备出厂功能调试及测试内部:公司各职能部门 外部:供应商、其他合作单位 部门岗位设置及职责描述 岗位名称 职责描述生产主管 生产交期、产品品质、生产成本, 推动生产计划、现场改善、效率提升、安全管理及成本控制部门核心指标 1.部门费用预算达成率;生产费用 2.生产计划完成率;交期达成率;产品质量合格率;劳动生产率;安全生产事故 3.客户满意度、部门协作满意度 4.部门培训计划完成率、员工任职资格达标率 主要业务相关部门 部门权限 1.生产制度、流程的初步制定权 2.生产日常管理工作的建议权,权限范围内的审核权、核对权、决定权 3.根据工作需要,要求其他各部门提供相关信息、资料、需求的权力 4.在部门职责范围内按照制度自主开展各项工作的权利 5.本部门人员的录用、解聘建议权及工作调配权;有权考核部门人员、决定内部奖惩,并提供薪酬分配建议 6.公司规定、上级主管授予的其他权限 总经理审核人力资源制作

公司设计部岗位设置、职务说明

设计部岗位设置及职务说明书 总体职责: 1、熟悉各种材料的规格、性能、颜色和机理效果,并熟悉装饰材料。 2、熟悉各种工艺,并对工艺和材料之间的关系具有充分的理解力和创新能力。把握工艺和材料之间的尺度和表现方式。 3、深刻的理解所设计的空间的功能,在为功能服务的基础上,灵活的运用材料、颜色、材料机理、自然光线、风向的各种手段为设计服务。 4、准确的标出图纸尺寸、标高、界面、材料、颜色、工艺和大样图,为现场人员按图施工提供方便。 5、施工前清楚的交底、施工期间监督施工,并对不完善的图纸进行变动,并监督现场人员在甲方完清变动手续。工程完工后,验收签字并就质量提供书面报告。 6、深刻的认识所设计的工程和其它工程的关系,所设计的内容与工程功能是否相符,对可能出现的问题应及时汇报有关部门,对工程进度和工艺制作方法有建议权。

7、维护电脑设备和软件,了解各种最新的材质软件。下班前必须关闭电脑及打印设备,合理使用耗材,保持设计室的清洁卫生。 8、负责向客户解释方案并就设计和客户保持密切的联系,了解客户的意图及时准确的通过图纸传达给现场人员。组织本公司的工艺方面的业务学习。 9、为公司的家居业务提供一个有效、快速素材库,为家装业务报价提供依据。 10、对本公司的业务范围和设计内容保密,负责对图纸的分类和归档。 11、"设计委托制"。每笔设计都必须向客户提供"设计委托书"。"设计委托书"既为合同作用,一式三份(公司、设计人员、客户各持一份)必由公司签字盖章方可生效,无此手续者本公司和设计室一律不承担相关责任。 12、公司的正式设计人员不得隐瞒其产值,不得利用上班时间或公司设计备、材料做私人工作,不得冒用公司名誉对外承担工作而不上报设计室负责人和公司领导,违反上述两条都警告一次,再次违反退交公司另行工作职务安排。 13、如遇到与公司正在争取的项目相同的设计委托时,设计部人员有权拒收此单,以得体理由推辞。 14、不可随意向第二客户透露设计项目及某单位采取某项目的情况。设计室负责人有权了解所有设计人员的所有设计内容,以便掌握相关业务情况。 职位说明书

2020年内勤岗位职责说明书

内勤岗位职责说明书 内勤工的岗位职责是什么呢,下面为大家搜集的一篇“内勤岗位职责说明书”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友职位名称:销售内勤 职位编号 所属部门:销售部 职位类别:后勤辅助类 直接上级:销售经理 工作地点:销售部办公室 生效日期: 【职责概述】 ( 简要地介绍该职位的主要工作内容及目的,突出该职位对组织独一无二的贡献) : 负责销售部所有资料的及分类,项目信息的统计,投标文件的制作;负责物流信息的管理;负责售后服务的管理,为销售部正常运转提供保障,为公司正常运转提供保障。 【岗位职责】 1 、文书事务 1) 负责收发传真、接听电话、打印工作,并做好记录和传递,确保及时、准确; 2) 负责销售部基本文书的草拟工作;

3) 负责销售会议的安排、记录及跟踪结果; 2 、项目管理 4) 负责收集、销售部相关销售资料,确保资料的完整; 5) 保存销售部合同,确保客户档案的完整性; 6) 负责销售部各类报表和计划; 7) 负责协助销售经理完成各类信息的收集、录入、汇总、分析工作。 8) 负责建立客户数据信息库( 涉及用户基本情况,使用品种、数量、价位、结 算方式等) ,确保客户资料的完整性。 9) 负责购买招标文件、参与和配合制作标书。 10) 负责建立销售分类台帐,反映出销售收入价格、运杂费、应收货款额度。 11) 负责对所经手的各类涉及我公司商业秘密的销售资料、数据妥善保管,不得 丢失或向外泄密。 3 、物流管理 12) 办理发货手续,安排公司销售产品发货,确保正确、安全、及时; 13) 负责公司各种邮件发送、收集工作,更好的服务于客户; 14) 登记技术协议及合同的交接记录(应有客户或业务员签字) ,并将及时归档,以便日后查询;

设计师岗位职责说明书

更多资料请访问.(.....) 设计师岗位职责 一、了解企业文化,遵守公司的各项规章制度《员工行为准则》、《员工日 常行为规范》,执行公司传达文件,积极参与公司组织的各项活动。 二、日常工作注意自己的言谈举止及着装,为公司树立良好形象,接待客户 热情有礼。 三、向客户说明公司有关取费标准,详细介绍制作工艺、流程及售后服务。 遵守职业道德,不向客户随意承诺优惠项目。 四、在施工中,能主动和客户及公司各个施工部门协调,直至该工程完工。 五、不得利用公司名义私自对外搞设计和泄露公司jimi。 六、不得对公司所属物品进行破坏。 七、新到见习设计师不能单独谈单,要经过公司或者部门的培训方可上岗。 八、设计师所做图纸、报价必须有组长审核及签名,如没有组长审核及签名 出现问题后果自负。 九、抓住时尚动态,了解最新工艺,主动提高自身设计水平。

十、接受公司培训,使自己的报、图纸符合公司要求,达到公司需要的签 约能力。 十一、制定个人工作计划,并向上级提交计划和建议,及时汇报工作中所出现的问题。 十二、在上级指导下,完成本职工作。 工程部经理岗位职责 一、负责对公司所有工程的统一管理。 二、负责与公司各部门的联系,配合各部门做好相关工作。 三、负责考核、筛选施工工队,并定期组织培训。 四、负责考核、筛选质检员,定期组织岗位培训。 五、负责解决工程中的纠纷,及时处理客户投诉。 六、组织每月工地的巡检工作,并检查监理的日常工作。 七、组织召开定期的各种工程会议。 八、建立施工人员档案,随时掌握施工队的人员增减情况及各工种水平情况。 九、负责每月评比工作,并以公正、公平、公开的原则公布上墙。

办公室内勤岗位职责说明书大全文档7篇

办公室内勤岗位职责说明书大全文档7篇 Office office job description 编订:JinTai College

办公室内勤岗位职责说明书大全文档7 篇 小泰温馨提示:岗位说明书是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇,并与企业的实际发展状况保持同步更新。本文档根据岗位说明书要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:办公室内勤岗位职责说明书大全文档 2、篇章2:办公室内勤岗位职责说明书大全文档 3、篇章3:办公室内勤岗位职责说明书大全文档 4、篇章4:办公室内勤岗位职责说明书大全文档 5、篇章5:办公室内勤岗位职责说明书大全文档 6、篇章6:办公室内勤岗位职责说明书大全文档 7、篇章7:办公室内勤岗位职责说明书大全文档 篇一:办公室内勤岗位职责说明书 1、保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土。

2、门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 3、墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。 4、卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。 5、卫生间内外卫生环境的管理以及水池卫生环境管理。 6、洗手池内无污垢,经常保持清洁。 7、负责会议室的接待工作。 8、垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。标准: 1、热爱本岗工作、强化责任意识,认真履行办公室人员的职责,做好各项工作。 2、尊敬领导,团结同事。不迟到,不早退,不矿工。 3、踏实工作,努力做到操作规范化,技能熟练化。 4、在处理部门日常事务工作时要做到勤动脑、勤动手。与大家多沟通、多交流,掌握各个工作环节的流程,增强自身的技能水平。 5、监督公司各个卫生区与各部门的卫生情况,认真履行卫生监督组长的职责。

设计部部门职责及岗位职责说明书

设计部部门职责及岗位职责说明书 一、设计部工作管理目的: 以公司开发建设项目的总体计划为指导,依据公司批准的项目可行性报告和产品建议书,全面负责项目规划的水、暖、电、空调、智能家居系统等其他室内设施设计管理及相关技术论证工作,按照“经济、适用、绿色、环保、美观”的施工方针,保证项目进度、品质、成本控制实施,为公司项目顺利进行提供合格的图纸、物料清单及相关技术支持。 二、设计部职责细则: 1.负责开发项目施工方案设计至施工图完成阶段的设计计划编制和管理工作; 2.负责组织相关人员参与合作商提供的施工方案审核工作; 3.负责对项目的量房排查、系统对接、房屋布局、功能对接和注意事项等工作; 4.组织编制和会审施工方案、施工图纸设计任务,向施工部门明确传达客户意图,及时纠正设计过程中出现的错误和遗漏; 5.负责方案、初步设计、施工图纸的审查和技术把关; 6.负责组织设计过程中重大技术方案的论证工作; 7.协调和配合审定后的施工图纸的设计交底工作; 8.负责设计图纸的存档和发放工作; 9.负责项目材料的选型、用量确认工作;

10.督导和审核图纸设计变更工作; 11.监督和检查工程施工质量问题,会同生产部解决施工中出现的重大技术问题,配合生产部解决现场技术商榷工作; 12.配合业务部门对公司开发项目的可行性分析及成本控制管理提供技术支持; 13.配合项目施工、验收、变更、售后服务等相关技术工作。 三、岗位职责: (1)部门负责人: 1.组织开展部门各项工作,并对最终结果负责; 2.组织制定本部门各项管理制度和行为规范,并进行监督、奖罚和完善; 3.负责本部门人员的考核、人员的调配和安排; 4.协调内外部合作方关系,保持工作开展顺畅; 5.督导设计师总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题; 6.负责组织设计模板、图标、图框、表单的标准化;完善、优化和升级产品设计,形成产品设计标准; 7.编写各项目设计计划并提交公司领导审核,负责设计计划的实施监督并及时向公司反馈; 8.负责权限内设计变更的审核;

生产岗位职责说明书.doc

生产岗位职责说明书 以下是我精心收集整理的生产岗位职责说明书,供大家参考和借鉴,欢迎大家前来阅读,更多资讯请继续留意岗位说明书栏目。 生产岗位职责说明书 1、岗位标识信息。产品审核员,隶属品质保证部。直接上级:QC主管;可轮换岗位:抽检员。 2、岗位工作概述。执行产品的最终审核,确保出厂产品的质量。 3、工作职责与任务。最终产品,检查出货产品与客户要求的一致性;判断不合格产品并提交;核对库存数和发货数是否相符;签署发货报告;执行公司6s规范;完成上级委派的其他任务。 4、工作绩效标准。完成产品检查计划,被审核品种100%达到用户要求,包装审核品种100%标签正确。 5、岗位工作关系。内容关系:所受监督:在产品审核方面,接受管理者代表的指示和监督;所施监督:本岗位对所有产品制造过程实施监督;合作关系:在产品、资料方面,与制造部发生协作关系,在产品检验方面,与市场部发生协作关系。外部关系:一般情况,不直接与公司外部机构或人员发生联系。 6、岗位工作权限。对不合格产品具有初步判定权。

7、岗位工作时间。根据具体情况而定。 8、岗位工作环境:部分时间在室内工作,温度、湿度适宜,无噪音、无粉尘等污染,照明条件良好。 9、知识及教育水平要求。PCB制程,基本机械知识,产品知识,国家英语四级考试60分以上,计算机基本操作。 10、岗位技能要求。熟练掌握千分尺、游标卡尺、塞规、放大镜等测量仪器的使用方法,了解抽样方法,能够核对英文字符。 企业运营管理,是人财物产供销的平衡,从人机料法环现场管理入手,生产现场管理、6s管理与薪酬绩效考核联系,长期坚持形成日常行为,提升效率。 一、生产部工作职责 1. 根据销售部销售计划和下达的"制造通知单"(订单)及自接生产订单,拟定年度、月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货; 2. 负责生产流程的管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准和劳动定额,计件工资标准; 3. 负责生产工人的管理、教育、培训和配合人力资源部进行考核、奖惩; 4. 负责用料管理及异常的追踪、改善; 5. 负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;

设计部岗位职责及说明书

设计部岗位职责及说明 书 集团档案编码:[YTTR-YTPT28-YTNTL98-UYTYNN08]

一、设计部工作职责 1、根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕商品部制订的产品计划,制订公司各服装品牌的年度产品开发计划,并按计划完成设计; 2、对公司现有产品与营销中心沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力; 3、负责组织产品设计过程中的设计评审,设计验证和设计确认; 4、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。 二、产品开发部编制 设计部设:主管1人,设计师3-4人,设计助理1人。 三、设计部各岗位职务说明书 (一)设计部主管职务说明书 1、职务名称:设计部主管 2、直接上级:总经理 3、直接下级:设计师、设计助理 4、管理权限:受总经理委托,行使对产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权 5、管理责任:对产品开发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任 6、具体工作职责: ●负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定,各季产品的开发并组织实施,对公司产品的畅销负重要责任; ●负责把握公司品牌服装的风格与定位,并着重提前开发每季度的服装款式; ●负责组织本部门人员对市场的调查及提前掌握每年的流行趋势,以确定本品牌服装的设计方向; ●负责跟踪所开发的产品与市场流行趋势相吻合; ●负责对设计师所设计的图纸进行审核、确定、放行; ●每年在时间内制定好第二年的产品风格及结构交由总经办,并由部门、部门协同商讨以达成共识,进行投入设计程序。 ●每季新产品必须提前时间设计完成%交总经办并审核通过; ●负责对部门内人员进行培训、考核; ●负责开发部日常工作的调度、安排,协调本部门各技术岗位的工作配合; ●负责与营销沟通,提高所开发的产品的市场竞争能力; ●负责与技术部、生产部门沟通,保证所开发的产品生产工艺科学合理,便于生产质量控制,有利于降低生产费用; ●负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习,不断提高整体技术水平; ●负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度,并负责检查、考核。 (二)设计师职务说明书: 1.职务名称:设计师 2.直接上级:设计部主管

设计部部门职责及岗位职责说明书word版本

设计部部门职责及岗位职责说明书

精品文档 11.监督和检查工程施工质量问题,会同生产部解决施工中出现的重大技术问题,配合生产部解决现场技术商榷工作; 12.配合业务部门对公司开发项目的可行性分析及成本控制管理提供技术支持; 13.配合项目施工、验收、变更、售后服务等相关技术工作。 三、岗位职责: (1)部门负责人: 1.组织开展部门各项工作,并对最终结果负责; 2.组织制定本部门各项管理制度和行为规范,并进行监督、奖罚和完善; 3.负责本部门人员的考核、人员的调配和安排; 4.协调内外部合作方关系,保持工作开展顺畅; 5.督导设计师总结和分析已完成产品的设计缺陷和问题; 6.负责组织设计模板、图标、图框、表单的标准化;完善、优化和升级产品设计,形成产品设计标准; 7.编写各项目设计计划并提交公司领导审核,负责设计计划的实施监督并及时向公司反馈; 8.负责权限内设计变更的审核; 9.负责组织公司相关部门和领导会签审批设计类合同或补充协议,负责审核项目设计合同的签订和执行; 10.督导设计师推行限额设计确保项目成本控制在目标成本内;

精品文档 11.督导设计师做好职责内的材料设备选型定板计划安排; 12.负责组织及主持重要设计成果的评审会议; 13.负责设计部图纸的审阅、批示工作; 14.制订本部门员工的培训计划和成长计划; 15.制订本部门的月度目标和考核办法; 16.完成总经理、直接分管领导交办的各项临时工作任务。 (2)主管设计师: 1.承担上级下达的设计任务,按要求执行,并落实、监督完成情况,完成对市场动态掌握情况工作; 2.负责配合经理制订本部门各项制度和行为规范;设计部日常管理工作; 3.负责安排设计师、设计师助理日常工作; 4.负责协调、监控设计师设计工作,根据项目时间要求完成设计图纸的校核、出图; 5.认真通读项目的图纸,熟悉公司业务,及时向部门负责人和其他专业人员提出问题和异议,并配合相关部门和人员及时修改解决,以便于项目的顺利进展; 6.在项目实施时根据变更情况及现场施工进度及时与负责人和相关设计人员沟通协调,落实变更图纸审核审批工作; 7.定期完成“项目工作计划表”上交部门负责人,并根据项目进展情况及时新增或修改,建立上述表格的电子文档,以便于上级领导及时审查进度、进展、变更的情况;

设计总监岗位职责说明书范文

设计总监岗位职责说明书范文 岗位名称:设计总监 所属单位: 岗位类别:管理岗位 任职者: 岗位概述: 负责公司平面设计部的发展,保持部门营业额增长,公司自身宣传支持,设计师团队建设,客户关系维护,严格执行工作规范等高级管理岗位。 岗位职责: 一、平面设计部的发展。 保持平面设计部有效积极地开展工作,建立团结稳定的工作团队,树立良好的企业形象,建立有效的宣传模式,提高企业竞争力。力求成为一个拥有极高客户满意度、业务有特色、爱岗敬业,高效率的设计团队。 二、部门盈利及增长。 1. 每年至少完成20%的营业额递增。 2. 每年至少完成3个新客户开发。 三、设计业务的执行。 1. 项目合同确立工作。 a)充分了解客户的需求,拟定初步合同蓝本。 b)在与客户充分交流后,制定正式合作合同,明确合同权利和义务,完成签订工作。 c)落实项目合同中细节问题,完成项目文件,与客户最终确认。 2. 项目执行工作。 a) 合理确定完成项目所需要的人员安排,有效控制人员使用成本。b)及时合理安排项目执行计划,确定工作时间点报总经理监督。完成阶段设计成果后按时间点与客户完成沟通工作。 c)根据客户的反馈修改,并按工作时间点提交客户审核。 d)与客户要求达成一致后,收取阶段性设计费用。

e)按工作时间点,最终收取设计费用。 f)完结合同后,及时汇报工作,并对项目工作进行总结。 四、团队建设。 1. 平面设计团队管理工作。 a)建立平面设计师资源库,预备足够的设计师资源备用。 b)根据设计需要,及时寻找合适的设计师安排工作。 c)控制人力资源成本,合理安排设计师资源。 d)管理设计师团队,及时向人事部提交设计师储备情况。 五、制定工作规范。 1. 制定平面设计部的工作规范 a)建立在职岗位的《岗位责任书》。 b)监督《岗位责任书》的执行。 c)发现问题及时上报人事部处理。 六、客户关系维护。 1. 客户宣传工作。 a)向目标客户展示公司作品,宣传公司业务。 b)了解客户需求情况,建立客户需求档案,填写《客户调查表》。 c)根据客户情况,有针对性的推荐公司相关业务。 d)每月拜访目标客户,以期初步建立合作意向。 七、公司自身宣传支持。 1. 公司推广工作。 a)根据公司推广安排,完成市场推广的策划工作,提交策划方案待审批。 b)根据经审批的策划方案安排设计宣传用相关资料,提交待审。 c)及时汇报宣传方案工作进度,保障宣传质量。 d)总结宣传效果,填写《工作总结表》。 岗位任职资格: 1.及时有效的完成公司布置的任务、不得以任何理由推诿。 2.高质量维护客户关系、无投诉。 3.保证工作速度,确定工作时间节点,按时间节点完成工作。

办公室内勤岗位职责说明书大全.docx

办公室内勤岗位职责说明书大全 篇一:办公室内勤岗位职责说明书 1、保持地面干净清洁、无污物、污水、浮土。 2、门窗干净、无尘土、玻璃清洁、透明。 3、墙壁清洁,表面无灰尘、污迹。 4、卫生工具用后及时清洁整理,保持清洁、摆放整齐。 5、卫生间内外卫生环境的管理以及水池卫生环境管理。 6、洗手池内无污垢,经常保持清洁。 7、负责会议室的接待工作。 8、垃圾篓摆放紧靠卫生间并及时清理,无溢满现象。 标准: 1、热爱本岗工作、强化责任意识,认真履行办公室人员的职责,做好各项工作。 2、尊敬领导,团结同事。不迟到,不早退,不矿工。 3、踏实工作,努力做到操作规范化,技能熟练化。 4、在处理部门日常事务工作时要做到勤动脑、勤动手。与大家多沟通、多交流,掌握各个工作环节的流程,增强自身的技能水平。 5、监督公司各个卫生区与各部门的卫生情况,认真履行卫生监督组长的职责。 6、及时有效地完成领导交给的各项临时性能力,做到主次分明、安排有序,还要配合领导解决好突发事件,做到不推诿、不躲避,对突发事件要有随机应变的能力,能够达到独立完成工作的水平。 篇二: 一、做好后勤日常事务工作,负责有关行政公文的收发、登记、呈送、催办、归档及文档保管等工作。草拟有关规章制度及有关文件、信件、总结、纪要、决议等文稿。接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对总公司下达的意见和建议要进行及时传递、处理。建立销售档案。

二、协助公司经理安排行政会议,负责会议记录,以及会议议决事项的催办。协助公司经理接待公司内外客人。 三、掌握和使用印章并审核、开具行政介绍信和其它证明,记录和传达重要电话内容,负责收发各类电报、信函,以及书面或电话形式通知的行政会议。 四、负责办公用品的领取,使用,管理和维护,责任到人。 五、编制每个月、季、年度销售情况的统计表。将结果上报公司经理、销售经理,及通报给物流配送人员。 六、严格考勤制度,并按时如实上报会计,方便会计核算员工工资。依据公司管理制度准确有效对物流配送人员进行费用的核算,如销售报表、工资奖金的核算等工作。 七、做好应聘人员的登记、初选、汇总工作,联系应聘人员,安排面试,确定试用期等相关事宜。 八、完成所属领导交给的临时任务。 篇三: 1、认真遵守劳动纪律,严格执行岗位制度。熟悉本岗位的工作任务与要求,明确服务宗旨,端正劳动态度,讲究工作效率。 2、严格按照规定程序工作:清扫楼层面每日一次,揩擦楼梯扶手每日一次,拖擦楼层面每日一次,清扫墙壁每月至少一次,全日保洁。 3、负责做好责任楼门公共设施的损坏记录,及时上报主管。 4、爱护公物,正确使用并妥善保管清洁用具,最大限度节约资源。 5、尊重领导,服从管理,自觉履行工作职责,严格遵守公司的规章制度和有关劳动安全纪律; 6、节约用水、用电,爱护公用设施,保管好保洁用品,发现屋面渗漏、管道堵塞损坏等应及时向办公室汇报; 7、注意着装,文明举止,礼貌接客,自觉维护公司形象。 8、对所辖卫生区域的卫生状况负责卫生达不到规定标准应承担责任并接受处罚。 9、热爱本职工作,服从分配,听从领导。能够自觉的遵守公司里的各项规章制度,工作认真、扎实。

美工设计师岗位职责说明书

集团公司岗位职责说明书范例岗位名称美工设计师岗位编号 所在部门市场部岗位定员1人直接上级总监所辖人员 直接下级无岗位分析日期 关键职责概述: 负责平面广告和展示道具设计,以及新产品开发中的包装物设计 职责与工作任务 职责一职责表述:负责平面广告和展示道具设计工作协作部门和岗位 工作 任务 在总监主持下,参加分管品牌整体形象定位设计总监 负责终端促销、公关活动和推广活动中的平面广告设计 负责终端展示道具设计,并参与样品质检和成品到货质检采购中心 根据销售一线的反馈,不断调整优化平面广告设计、开发 新的展示道具 督导 职责二职责表述:负责新产品包装物设计协作部门和岗位 工作 任务 在产品经理和新产品项目经理的组织下,参加产品规划, 提出分管品牌的包装风格规划 产品经理负责新产品开发中包装物设计、相容性测试,确定包装外 形 负责老产品包装的持续改进 根据包装设计和改进方案,协调采购中心打样并参与质检采购中心 职责三职责表述:负责包装和平面设计等相关资料的收集和分析协作部门和岗位工作 任务 负责收集、汇总和整理包装和平面设计相关资料 负责定期向直接上级汇报工作,接受检查和监督

职责 四 职责表述:完成上级交办的其它任务任职资格 教育水平大学专科及以上学历 专业美工设计、广告学等相关专业培训经历品牌管理、美工设计等培训经验1年以上相关工作经验 知识和技巧掌握现代市场营销管理知识,具备对快速消费品行业发展和运作的理解;熟悉美工设计知识;熟练使用办公软件和美工设计软件 能力具有较强的计划能力、沟通能力、公文写作能力和较强的语言表达能力其它 工作环境办公室 工作时间特征正常工作时间,偶尔加班,偶尔出差 备注

部门内勤岗位说明书

部门内勤 工作基本资料 岗位名称部门内勤岗位编码所在部门供应部 现任者等级范围现任职人数人 职位性质专职可兼职岗位岗位性质员工岗 现任者签字上级签字制表日期2010.10.19 组织中的位置 直接上级经理直接下级 外部关系各类来访客户内部关系公司各部门 晋升岗位经理助理及其他轮换岗位采购员、材料管理 工作概要 负责对于部门诸员工而言的内部服务工作,包括部门经理安排的各项工作以及部门人员的日常琐事都属于内勤的工作范围。 工作内容 岗位职责工作清单主要工作流程和标准 1、文书工作1、协助领导草拟工作计划、总结和各类报告。办公室人员作业流程 2、按要求汇总、统计、上报各单位计划和反映的情况 3、搞好部门材料收发、登记、阅办和分类管理工作 4、做好资料、稳当、印章管理和文印工作。 2、客户接待1、引导客户做客户资料登记。办公室人员作业流程 2、登记完毕后将客户介绍给相关材料负责人。 3、资料整理1、汇总整理各来访客户资料、装订成本存档。办公室人员作业流程 2、将客户资料输入电脑,及时更新并补充资料。 3、部门跑签完的合同,纸质版、电子版及时存档。 4、部门人员的总结计划及部门总结计划及时存档。 5、公司下发文件的整理存档。 6、会议记录、员工月度考核的整理存档。 4、常规工作 1、接打电话。办公室人员作业流程 2、收发传真。 3、办公用品领用与发放。 5、协调沟通1、及时与部门员工协调落实办公室事务的进展等信息。 办公室人员作业流程 2、及时与公司相关部门沟通落实有无计划提报。 3、及时与部门领导同事沟通意见 6、协助工作1、协助采购员询价、比价等工作办公室人员作业流程 2、招标会后协助整理会议室和会议资料 3、与采购员沟通,将合格供应商资料备案 4、完成领导布置的临时性工作 第- 1 -页共2页

安保部内勤岗位职责说明书

安保部内勤岗位职责说明书 关于《安保部内勤岗位职责说明书》,是我们特意为大家整理的,希望对大家有所帮助。 在应聘安保部内勤工作之前需了解该岗位的工作职责是什么。那么大家知道安保部内勤岗位职责有哪些吗?以下是第一范文网小编为您整理的“安保部内勤岗位职责”,供您参考。 安保部内勤岗位职责是什么 岗位职责: 1、负责行政公文、会议纪要、工作报告等起草及日常文秘、信息报送工作; 2、做好部门和其他部门的协调工作; 3、协助部门做好其他的辅助服务工作; 4、组织、协调公司的各种会议和员工活动; 5、积极完成上级领导交办的其它工作。 任职资格: 1、本科以上学历,行政管理或相关工作经验者优先考虑; 2、有较好的沟通表达能力及服务意识,具有两年及以上行政助理的工作经验者优先考虑; 3、工作有条理,细致、认真、有责任心,办事严谨; 4、熟练电脑操作及Office办公软件,具备基本的网络知识; 5、熟悉办公室行政管理知识及工作流程,熟悉公文写作格式,具备基本商务信函写作能力; 6、具备较强的文字撰写能力和较强的沟通协调以及语言表达能力。 安保部内勤岗位职责说明书 1.在管理处主任及保安部主管的领导下,全面负责保安部内部工作管理。 2.了解、掌握保安部情况,根据领导的指示及意图,结合实际,建立和健全各项工作细则和奖惩办法,制定保安部的工作和培训计划。 3.做好保安部固定资产及非固定资产的登记和管理工作,并对资产的使用做好跟踪汇报;监督本部门的器械和设备的使用、维护及管理工作。 4.负责检查监督保安员宿舍管理、饭堂管理、保安部内勤工作。 5.负责本部门文件的打印、收发、资料的整理及归档工作。 6.负责本部门各类办公用品的申请、领用、发放工作。 7.负责小区各种证件的办理、发放及管理工作。 8.协助保安主管组织安排保安工作会议、培训会议和活动并做好记录。 9.协助保安部主管检查保安员工作表现,提供晋升或纪律处分建议。 10.协助行政助理做好管理处内勤工作。 11.完成管理处主任、保安部主管下达的各项任务。 安保部内勤岗位职责 1.根据项目部总体工作要求,积极配合各部门做好后勤保障工作。 2.负责项目部办公区、生活区环境卫生工作。坚持定时清扫并维护日常保洁工作,不留卫生死角。 3.加强项目部绿化管理,坚持规范养护。 4.督促检查食堂管理工作,贯彻执行食品卫生法规,保持食堂环境卫生整洁。督促后勤管理员抓好后勤日常管理工作。

后勤专员岗位说明书

后勤专员岗位说明书 后勤专员岗位说明书 后勤专员管理公司的后勤服务工作、提供后勤保障。 后勤专员岗位职责 1、负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行; 2、负责组织编制年、季度行政后勤、保卫工作计划。本着合理节约的原则,编制年、季、月度后勤用款计划,搞好行政后勤结算工作,并组织有计划的实施和检查; 3、负责做好公司经营用水、电管理工作。认真抓好水、电的计量基础管理工作,定期检查和维修计量器具,抓好电器设备和线路的保养维修工作,加强用水、电费用核算,及时交纳水、电费; 4、负责职工食堂的正常运转,对食堂费用做出合理控制。不断提升菜品质量,定期询问公司员工对就餐质与量的要求,持续改进; 5、负责员工就餐的卫生管理工作。严抓食堂卫生管理,以确保员工就餐的安全; 6、负责公司内部治安管理工作。维护内部治安秩序,搞好治安综合治理,预防犯罪和治安灾害事故的发生,保护公司财产的安全,确保各部门工作的顺利进行; 7、负责建立和完善安全责任制。建立以防火、防盗、防灾害事故为主要内容的安全保卫责任制,做到组织落实、制度落实和责任落实; 8、严格门卫登记制度。一切进出公司的物资,严格门卫检查、验证,物证相符方能进出,凡无证或证物不符门卫有权扣留,并报相关部门查处;

9、建立和完善后勤岗位责任制,加大考核力度,提高服务质量提高; 10、按时完成领导交办的其他工作任务。 后勤专员岗位要求 1、认真负责,做到及时解决问题; 2、应变能力强; 3、熟练使用word,excel等办公软件及办公自动化设备; 4、熟悉办公室行政管理知识及工作流程,熟悉公文写作格式,具备基本商务信函写作能力; 5、处事细心,井井有条。 后勤专员关键技能 专业能力 日常维修外协突发事件处理 个人能力 沟通协调专业压力承受执行 后勤专员升职空间 后勤专员→ 前台接待/行政助理→ 行政经理 后勤专员薪情概况 应届毕业生¥1700.00

综合内勤-岗位职责说明书范本

岗位说明书系列 综合内勤:岗位职责说明 书 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-13221综合内勤:岗位职责说明书 General back office: job description 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 一:综合内勤岗位职责 1、负责办公室的日常事务工作(清扫卫生、电话记录、客户回访)。负责各种文件资料的打印:传送,以及相关文件,材料领取,保存。 2、认真贯彻执行公司的相关规定,制度:领会领导的意图并认真传达,网站新闻传达。 3、将文件资料分类保管,存档,以便随时翻阅调用,并负责收发,登记,阅签,清退,整理,归档,最重要的一定要坚决执行机要文件的保密工作。 4、负责办公室的其他日常事务,并负责来访,引见,收发传真,以及接听电话等。 5、负责做好楼门公共设施的损坏记录,及时上报领导。 6、参与,策划相关会议:并拟写通知:传达相关人员,并

提交给负责人审核,然后存档,以备日后查阅。 7、热爱本职工作,服从分配,听成领导,能够自觉的遵守公司里的各项规章制度,认真工作,扎实。 8、认真遵守劳动纪律,严格执行岗位制度,熟悉本岗位的工作任务与要求明确服务宗旨,端正劳动态度,讲究工作效率。 9、办公室内勤岗位工作有时还包括协调人事,财务,甚至仓库等部门的关系。 10、及时完成领导交代的事务。 二:综合内勤岗位职责 1、协助办公室主任开展工作; 2、协助主任安排行政会议,负责会议记录,以及会议议催办。 3、做好后勤日常事务工作,负责有关行政公文的收发、送、催办、立卷、归档工作。 4、负责公司信息的收集、整理、打印、分发工作。 5、负责文件的管理和存档工作。 6、负责各级文件及会议安排、等的发放工作。

内勤人员岗位职责说明书模板

内勤人员岗位职责说明书模板 (一)内勤主管 1、工作权限 (1)在经理授权范围内有权对所有内勤售货员工作进行督促、检查。 (2)在经理授权范围内有权审核外勤人员的费用。 (3)在经理授权范围内接洽一些来访客户。 2、岗位职责 (1)协助储运员按发货要求开具以货单。 (2)妥善做好公司下发的各种文件资料存档工作。 (3)认真做好来询、信函、电话、电报、传真的记录、回复工作。 (4)检查内勤人员各项工作,发现问题及时更正并报告总经理。 (5)督促内勤人员做好办公室卫生清洁工作。 (6)审核分公司(或办事处)销售费用。做好销售科销售费用月、季、年报表。(7)严格遵守公司的各项规章制度。 (二)储运员 1、工作权限 (1)有权拒发手续不全的产品。 (2)有权拒发残损、过期等不符合出公司要求的产品。 (3)有权拒收不符合公司规定的退货。 2、岗位职责 (1)按分公司(或办事处)订货计划做好要车发货,与运输部门(单位)衔接

好,保证运货车辆及时到位。将货物清点后及进货车,计司机签单负责。 (2)配合仓库保管,按内勤主管开具的发货单发货,将货物清点后及进货车,计司机签单负责。 (3)及时办理运输费用,做好运费月、季、年报表。 (4)及时接收办理分公司(或办事处)合理退货,做好公司产吕退货及损失月、季、年报表。 (5)严格遵守仓库原则,严禁将火种带入仓库。 (6)严格遵守公司的各项规章制度。 (三)会计 1、工作权限 (1)在经理授权范围内有权审核分公司(或办事处)销售价格。 (2)在经理授权范围内审核分公司(或办事处)有关帐务。 2、岗位职责 (1)审核分公司(或办事处)销售价格及有关帐务,及时如实将情况报告经理,(2)按发货单及时入帐,及时登记办事处回款,及时与分公司(或办事处)结算回款,做好分公司(或办事处)月回款表。 (3)及时按储运员办理好的退货入库手续开具红单入帐。 (4)做好与分公司(或办事处)及财务的衔接工作,及时办理各种帐务。(5)做好现营销公司销售结算月、季、年报表及帐办分析报告,找出问题及时纠正,做到办事处帐表与内勤相符。 (6)督促分公司(或办事处)按计划要求做好销售与之核对。 (7)每月底做一份产品销售结存报表供经理掌握资金回笼工作进度。 (8)经常提供有助于改善收各制度,提高经济效益的合理性建议。

某中型制造业制造部部门职责及人员编制说明书

制造部部门职责及工作说明书制造部组织结构图

制造部人员编制及配置

制造部部门职责 一、制度拟订与执行 1.贯彻执行公司各项规章制度; 2.建立健全公司生产制造管理规章制度、业务流程,并监督执行; 3.拟订并执行部门管理制度和部门工作流程。 二、生产计划制定 1.负责根据公司发展战略及年度经营目标,制定制造部年度生产计划,报总经理 批准后组织实施; 2.负责公司生产调度工作和跨部门的生产协调工作,主持公司生产作业会和经营 活动分析报告会及相关的各种生产专题会。 三、生产管理 1.按照商务计划令和公司下达的月度生产计划,分解各车间、各班组的月度、周 生产计划; 2.负责规划生产系统的批次管理,并组织落实实施,并管理生产系统的投入产出, 保证准时制生产,并对生产完成情况进行考核; 3.负责公司生产现场管理6S的归口管理工作和综合性检查、考核、评比、申请、 验收工作; 4.协助技术部做好产品试制工作; 5.控制产品原材料消耗、物耗、能耗,控制生产成本,协调现场生产,改进现场 管理; 四、质量管理 1.负责生产过程中各环节的产品质量控制,完善生产质量控制手段,不断提高质 量产品合格率; 2.协助质量管理人员进行质量事故调查和处理; 五、技术管理

1.负责处理外协、**、装配和注塑的技术问题; 2.负责监督工艺纪律执行、审理不合格品、进行工艺过程改进及失效分析; 3.配合技术部改进生产技术工艺; 六、生产安全管理 1.负责公司的生产安全、技安、环保、消防的归口管理工作,并组织相关考核培 训、演习和竞赛; 2.负责相关器材、设备的配置、计划,并对其状态进行管理。 3.负责重大安全、环保事故的调查、处理及重大安全、环保隐患的整改工作。 七、设备管理 1.负责根据公司需求,组织进行设备采购的市场调研工作,完成可行性报告,报 总经理批准; 2.负责组织设备采购工作; 3.负责编制生产用设备操作手册及设备和模具的日常检查、保养及维修; 4.指导、参与设备事故应急处理,分析成因,总结改进; 八、生产信息管理 1.负责公司产量及生产进度的统计工作,并定期组织汇总分析、报告,按要求报 送各类报表; 2.负责按公司要求定期组织生产系统的盘点工作; 九、部门管理 1.制定本部门人员岗位责任和业绩目标; 2.实施部门员工的业绩考核、面谈与技能培训,促进员工与公司共同发展; 3.编写部门工作计划和工作总结; 4.组织部门工作例会。

设计部岗位职责及说明书

一、设计部工作职责 1、根据公司总体战略规划及年度经营目标,围绕商品部制订的产品计划,制订公司各服装品牌的年度产品开发计划,并按计划完成设计; 2、对公司现有产品与营销中心沟通,进行销售跟踪,根据市场反馈情报资料,及时在设计上进行改良,调整不理想因素,使产品适应市场需求,增加竞争力; 3、负责组织产品设计过程中的设计评审,设计验证和设计确认; 4、负责与设计开发有关的新理念、新技术、新工艺、新材料等情报资料的收集、整理、归档。 二、产品开发部编制 设计部设:主管1人,设计师3-4人,设计助理1人。 三、设计部各岗位职务说明书 (一)设计部主管职务说明书 1、职务名称:设计部主管 2、直接上级:总经理 3、直接下级:设计师、设计助理 4、管理权限:受总经理委托,行使对产品开发业务的指挥、调度、审核权和对本部门员工的管理权 5、管理责任:对产品开发部工作职责履行和工作任务完成情况负主要责任 6、具体工作职责: ●负责公司各品牌的定位、形象、风格的制定,各季产品的开发并组织实施,对公司产品的畅销负重要责任; ●负责把握公司品牌服装的风格与定位,并着重提前开发每季度的服装款式; ●负责组织本部门人员对市场的调查及提前掌握每年的流行趋势,以确定本品牌服装的设计方向; ●负责跟踪所开发的产品与市场流行趋势相吻合;

●负责对设计师所设计的图纸进行审核、确定、放行; ●每年在时间内制定好第二年的产品风格及结构交由总经办,并由部门、部门协同商讨以达成共识,进行投入设计程序。 ●每季新产品必须提前时间设计完成%交总经办并审核通过; ●负责对部门内人员进行培训、考核; ●负责开发部日常工作的调度、安排,协调本部门各技术岗位的工作配合; ●负责与营销沟通,提高所开发的产品的市场竞争能力; ●负责与技术部、生产部门沟通,保证所开发的产品生产工艺科学合理,便于生产质量控制,有利于降低生产费用; ●负责组织本部门员工对专业技术知识和新工艺技术的学习,不断提高整体技术水平; ●负责制订本部门各岗位的工作职责、工作定额、工作规章制度,并负责检查、考核。 (二)设计师职务说明书: 1.职务名称:设计师 2.直接上级:设计部主管 3.工作职责: ●了解市场流行趋势,根据公司品牌的风格与定位,及消费者的需要进行设计; ●按计划负责设计完成款式效果图; ●负责对自己设计款式的要求做好打样前所需的资料等工作; ●对初板的审定跟踪,以及确定款式、打板; ●配合纸样师对款式的尺寸及工艺要求的确定。 (三)设计助理员职务说明书 1.职务名称:设计助理员 2.直接上级:设计部主管、设计师

销售内勤岗位职责及岗位说明书

销售内勤岗位职责 销售内勤的工作是销售人员内外交流的桥梁,是客户联系的纽带,起着举足轻重的作用,销售内勤的工作根据其岗位的特性,主要分为以下内容: 一、销售内勤作为销售部门的工作职责 1、汇总编制业务人员年度、月度及每周工作总结,督促业务人员市场开发及新客户开发情况并做成报表呈交总经理以便公司确立完善的销售管理制度。 2、负责销售人员的考勤,依据公司营销管理制度准确有效统计业务人员当月销售业绩,核算本月绩效工资及提成;审核销售人员差旅费报销单单据、出差路线图、费用的明细,监督其业务费用按规定使用。 2、制定月度、季度、年度销售合同汇总,对合同执行情况进行跟踪、督促,建立每个合同的《合同履行一览表》。负责月度、季度、年度对合同履行,资金回笼,销售人员绩效考核、业务费支出情况进行统计,将结果报总经理经理、销售经理,财务审计部。 4、接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。建立用户档案。 5、按合同要求同生产部及计划供应部做好衔接工作;

6、根据销售订单及合同编报销售五日报、月报、季报、年报,并登记销售明细账,月末和财务审计部做好对账工作。 7、根据合同登记应收帐款明细帐,对应收帐款实施管理;并协助业务人员回款,及时提供应收帐款及其相关信息。 8、按照晨会部署记录销售人员确定的目标,为销售人员做好辅助性的工作协助销售人员编写商务文档,编制投标文件。 9、根据每天销售人员的销售量制定详细的业务员销售业绩报表,于每天下午5:00前以邮件方式报总经理及财务审计部。 10、建立完善客户档案管理体系:包括联系人、合同明细等。 10、根据订单及合同负责协调计划供应部组织发货,发货前销售内勤要通知财务人员查询货款是否到帐,款到发货。货物发出后,必须做好货物跟踪工作,及时为客户提供货物信息,并打电话通知客户。 11、完成领导交给的其他任务。

相关文档
最新文档