【案例】上海普陀区老旧小区业委会治理的三个案例JMZZ01-001-SH-202001
小区治理 案例
小区治理案例【原创实用版】目录一、引言二、小区治理的现状与问题1.物业管理与业主之间的矛盾2.小区公共设施及环境的问题三、成功案例分析1.案例一：某小区业委会的成立及运作2.案例二：某小区公共设施的改善及维护四、成功案例的启示与借鉴五、结论正文一、引言随着城市化进程的加速，小区作为居民生活的基本单元，其治理问题日益凸显。
物业管理与业主之间的矛盾，以及小区公共设施及环境的问题，都给小区居民的生活带来了诸多不便。
本文将通过分析两个成功案例，探讨如何改善小区治理，提升居民的生活质量。
二、小区治理的现状与问题1.物业管理与业主之间的矛盾在很多小区，物业管理与业主之间存在着明显的矛盾。
物业管理公司往往只关注经济效益，忽视了业主的实际需求。
这导致了物业管理与业主之间的信任危机，影响了小区的和谐稳定。
2.小区公共设施及环境的问题此外，小区的公共设施及环境问题也十分严重。
例如，公共设施老化、损坏，影响业主的正常使用；环境卫生状况差，影响业主的生活品质。
这些问题都亟待解决。
三、成功案例分析1.案例一：某小区业委会的成立及运作在某小区，业主们自发成立了业主委员会（简称业委会），积极参与小区的治理。
业委会成员由业主民主选举产生，他们充分发挥业主的监督作用，与物业管理公司进行有效沟通，维护业主的权益。
业委会的成立，使得物业管理与业主之间的矛盾得到了有效化解，小区治理逐渐走上了正轨。
2.案例二：某小区公共设施的改善及维护在另一个小区，物业管理公司对公共设施进行了全面改善和维护。
例如，对老化的设施进行更新，定期对设施进行检修，保证设施的正常运行。
同时，物业管理公司还加强了小区环境卫生的管理，确保了小区环境的整洁。
这些举措，使得小区居民的生活质量得到了显著提高。
四、成功案例的启示与借鉴从以上两个成功案例中，我们可以得出以下启示：首先，成立业主委员会，让业主参与小区治理，有利于化解物业管理与业主之间的矛盾。
其次，加强对公共设施的改善和维护，关注小区环境卫生，有利于提升小区居民的生活质量。
小区治理 案例
小区治理案例摘要：一、小区治理的重要性1.社区和谐2.居民生活质量3.社会稳定的基础二、小区治理的现状1.存在的问题2.取得的成果三、优秀小区治理案例分析1.案例一：某小区实施垃圾分类2.案例二：某小区成立业主委员会3.案例三：某小区开展文化活动四、小区治理的对策与建议1.完善相关法规2.提高居民参与度3.创新治理模式正文：小区治理是当今社会关注的热点问题，它关系到社区和谐、居民的生活质量和整个社会的稳定。
在当前我国城市化进程加速的背景下，小区治理显得尤为重要。
本文将分析小区治理的现状，并通过优秀案例分析提出相应的对策与建议。
一、小区治理的重要性小区是居民生活的基本单元，小区治理的好坏直接影响到居民的生活品质。
一个和谐、秩序井然的小区有利于提高居民的幸福感和归属感，也是社会稳定的基础。
二、小区治理的现状虽然近年来我国的小区治理取得了一定的成果，但仍存在一些问题。
例如，部分小区物业服务质量低下，公共设施维护不到位；业主与物业公司之间的矛盾突出；居民参与小区治理的积极性不高等。
三、优秀小区治理案例分析为了更好地推动小区治理工作，下面分析三个优秀的小区治理案例。
案例一：某小区实施垃圾分类该小区通过宣传普及垃圾分类知识，提高居民的环保意识。
同时，设立垃圾分类站点，方便居民进行分类投放。
这一举措有效提高了小区环境质量，得到了居民的普遍好评。
案例二：某小区成立业主委员会该小区业主委员会由业主民主选举产生，代表业主与物业公司沟通，维护业主的合法权益。
通过业主委员会的运作，小区物业服务质量得到了明显提升，业主满意度不断提高。
案例三：某小区开展文化活动该小区定期举办各类文化活动，如书法比赛、歌唱比赛等，丰富居民的业余生活，增进邻里之间的感情。
这些活动不仅提高了居民的文化素养，还有助于营造和谐的小区氛围。
四、小区治理的对策与建议针对小区治理中存在的问题，我们提出以下对策与建议：1.完善相关法规，明确小区治理的权责划分，加强对物业公司的监管，确保物业服务质量。
业委会基层治理案例范文
业委会基层治理案例范文某小区业委会基层治理案例一、背景某小区是一个居民密集的小区，由多栋住宅楼和商业用房组成。
由于小区管理不善，治安问题频发，绿化环境脏乱差，停车难等问题困扰着业主们的生活。
二、目标为了改善小区居住环境，提高居民生活质量，成立了业委会，旨在通过精细化管理和民主参与，有效解决各类问题，提升小区整体管理水平。
三、治理措施1.建立居民委员会和相关工作小组。
业委会成员认真组织选举产生了居民委员会，并组建了绿化美化小组、安保巡逻小组、物业服务小组等，以便居民参与到小区管理的各个方面。
2.加强沟通与协调。
业委会定期召开业主大会、业委会议和各种专题座谈会，邀请居民代表参与并提出改进建议，在决策过程中尽量达成共识。
3.规范物业公司和相关管理人员。
业委会加强对物业公司的管理监督，签订详细的服务合同，并定期对物业公司进行考核评价，确保物业服务质量。
4.优化绿化环境和公共设施。
业委会与小区绿化美化小组合作，制定绿化养护方案，组织居民参与绿化活动，美化小区环境。
同时，业委会争取补助资金，更新维修小区公共设施。
5.加强安保管理和停车管理。
业委会成立安保巡逻小组，与相关部门合作加强小区安保工作，确保居民生活安宁。
同时，业委会积极引导居民减少车辆数量，探索停车位共享机制，缓解停车难问题。
四、成果通过业委会的有效治理，小区的居住环境得到明显改善。
绿化环境变得更加美观，公共设施得到维修更新，治安状况明显好转，居民生活质量得到提升。
同时，业委会也增强了居民的参与意识和民主管理意识，提高了小区整体管理水平。
五、总结业委会的成立和有效治理对于小区的居民来说是一件好事。
通过居民参与和民主管理，可以解决小区管理中的各种问题，提高小区整体管理水平，为居民提供更好的生活环境。
同时，在具体实施过程中，业委会需要加强与居民的沟通与协调，确保决策的透明和公正，为居民的利益谋求最大化。
小区治理微经验典型案例
小区治理微经验典型案例
案例一：垃圾分类
某小区在垃圾分类方面采取了创新的措施。
他们首先通过宣传教育，提高居民的垃圾分类意识，同时设置明确的分类标准和指示牌，让居民知道如何正确分类垃圾。
此外，小区还引入了智能垃圾分类设备，通过技术手段帮助居民进行垃圾分类，并对分类正确的居民给予一定的奖励，从而激励大家积极参与。
案例二：节能减排
某小区在节能减排方面做得非常好。
他们鼓励居民使用节能灯具、节水器具等，并在小区内安装太阳能路灯、风能发电设备等，实现可再生能源的利用。
此外，小区还定期开展节能减排知识讲座和活动，提高居民的环保意识。
案例三：社区文化活动
某小区非常注重社区文化建设。
他们定期组织各类文化活动，如文艺演出、书画展览、手工艺品制作等，丰富居民的文化生活。
此外，小区还设立了文化活动室，为居民提供了一个交流和学习文化的平台。
案例四：邻里互助
某小区提倡邻里互助的精神。
他们建立了邻里互助微信群，居民可以在群里互相帮助，解决生活中的问题。
同时，小区还定期组织邻里互助活动，如义务劳动、义诊等，增强邻里之间的联系和感情。
以上是小区治理微经验典型案例的简单介绍，这些经验可以为其他小区提供借鉴和参考。
业委会经典案例
业委会经典案例一、小区绿化管理问题某小区业委会成立后，开始对小区内的绿化进行管理。
业委会根据小区居民的意见，决定对小区内的绿化进行改造，并委托专业的园林公司进行施工。
然而，在施工过程中，业委会和园林公司之间发生了纠纷。
园林公司声称业委会没有提供完整的设计图纸和要求的植物，导致施工无法顺利进行。
业委会表示他们已经提供了所有必要的信息，并认为是园林公司的施工问题。
最终，双方通过协商解决了纠纷，并重新规划了绿化改造的方案，确保了小区内的绿化工程顺利进行。
二、小区物业管理问题某小区的业委会对物业管理公司的服务不满意，决定解除合同并寻找新的物业管理公司。
然而，在解除合同后，业委会发现新的物业管理公司并不能立即接手，导致小区内的物业管理陷入了一段时间的混乱。
业委会面临着居民的抱怨和不满，需要尽快找到解决办法。
最终，业委会与旧的物业管理公司重新协商并达成一致，继续合作一段时间，以保证小区内的物业管理正常运作，同时寻找合适的新物业管理公司。
三、小区停车管理问题某小区的业委会决定对小区内的停车管理进行改革，引入了停车位的有偿使用制度。
然而，这一决策引发了小区内居民的不满和抵制。
一部分居民认为停车位应该是免费使用的，不愿意支付停车费用。
另一部分居民则认为停车费用过高，希望能够降低费用。
业委会在面对居民的不同意见时，组织了一次居民代表大会，听取居民的意见，并对停车费用进行了调整，以满足居民的需求。
四、小区安全管理问题某小区的业委会发现小区内的安全问题日益突出，决定加强安全管理措施。
然而，在实施安全措施的过程中，业委会遇到了一些困难。
一些居民质疑业委会的决策和措施是否真正能够提高小区的安全性，甚至提出了质疑业委会的合法性。
业委会通过加强与居民的沟通和解释，以及邀请相关专家进行安全评估，最终赢得了居民的支持和理解，成功推动了小区安全管理措施的实施。
五、小区噪音扰民问题某小区的业委会收到了很多关于噪音扰民的投诉，居民对于楼上楼下的噪音无法忍受。
上海老旧小区优秀案例
上海老旧小区优秀案例
上海有很多老旧小区改造的优秀案例，以下是一些具体的例子：
1. 田林新村：该小区是典型的上海老式小区，房屋老旧、设施陈旧。
在改造过程中，设计团队保留了原有的社区文化和建筑特色，同时增加了绿化和休闲空间，改善了居民的生活环境。
2. 瑞金二路：瑞金二路是上海的老街区之一，房屋多为石库门建筑。
在改造中，设计团队对建筑外观进行了修缮，并保留了传统的天井、石库门等元素。
同时，街道两旁增设了绿化带、休闲座椅等设施，使街道更加宜居。
3. 静安新城：该小区是一个混合型居住区，包括新旧建筑和不同年代的房屋。
在改造中，设计团队通过统一规划，将小区内的公共空间进行整合，增设了绿化、休闲设施和儿童游乐场等，提高了居民的生活质量。
这些案例都是上海老旧小区改造的优秀代表，它们在保留原有建筑特色的基础上，通过增加绿化、休闲空间等措施，提高了居民的生活质量，也为城市的发展增添了新的活力。
业委会相关法律案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景某小区于2010年成立，共有业主1000户。
根据《物业管理条例》和《业主大会规程》，该小区于2012年成立了首届业主委员会。
然而，在2015年，首届业委会任期届满，新一届业委会选举工作展开。
在选举过程中，部分业主对选举程序提出质疑，认为选举存在违规操作，导致选举结果无效。
于是，该小区部分业主向法院提起诉讼，要求确认选举结果无效，重新进行选举。
二、案情分析1. 选举程序是否符合法律规定根据《物业管理条例》和《业主大会规程》，业主委员会的选举应当遵循以下程序：（1）召开业主大会，由业主大会选举产生业主委员会；（2）选举产生业主委员会的，应当由过半数业主参加，选举有效；（3）业主委员会成员应当由业主大会选举产生，选举结果应当公示。
在本案中，首届业委会任期届满后，该小区按照规定召开业主大会，进行了新一届业委会的选举。
然而，部分业主对选举程序提出质疑，认为选举过程中存在以下违规操作：（1）部分业主认为，选举过程中，候选人的提名和公示不符合规定，未能充分保障业主的知情权；（2）部分业主认为，选举投票过程中，监票人未严格按照规定进行监票，存在舞弊嫌疑；（3）部分业主认为，选举结果公示时间过短，未能充分保障业主的监督权。
2. 选举结果是否有效根据《物业管理条例》和《业主大会规程》，选举结果应当符合以下条件：（1）选举有效；（2）选举结果应当公示；（3）选举结果应当符合法律规定。
在本案中，部分业主对选举结果提出质疑，认为选举结果无效。
法院在审理过程中，应当对以下问题进行审查：（1）选举是否按照规定程序进行；（2）选举结果是否得到过半数业主的同意；（3）选举结果是否公示。
三、法院判决法院经审理认为，该小区新一届业委会选举过程中，存在以下问题：1. 候选人的提名和公示不符合规定，未能充分保障业主的知情权；2. 投票过程中，监票人未严格按照规定进行监票，存在舞弊嫌疑；3. 选举结果公示时间过短，未能充分保障业主的监督权。
基层治理典型小区案例
基层治理是国家治理的基石，小区是城市基层治理的基本单元。
以下是一些基层治理典型小区案例：
1. 上海市徐汇区凌云街道梅陇三村：通过“绿主妇”环保行动、“家庭一平米小菜园”等项目，引导居民参与社区自治，形成了共建共治共享的基层治理格局。
2. 浙江省杭州市上城区馒头山社区：通过“南星街道智治在线”平台，实现了社区治理的智能化和精准化，提高了居民的满意度。
3. 北京市海淀区学院路街道石油大院社区：通过成立社区议事厅，引导居民参与社区事务的讨论和决策，实现了社区治理的民主化和科学化。
4. 广东省深圳市龙岗区坂田街道南坑社区：通过“社会治理创新实验室”项目，引入社会组织和专业力量，提高了社区治理的专业化水平。
这些基层治理典型小区案例，通过创新治理方式、提高治理能力，实现了社区的和谐稳定和居民的安居乐业，为其他小区提供了有益的借鉴和参考。
上海老旧小区多元参与物业管理的典型案例
上海老旧小区多元参与物业管理的典型案例上海老旧小区多元参与物业管理的典型案例1. 引言上海作为中国最大城市之一，拥有大量老旧小区。
在这些老旧小区中，由于物业管理的困境，居民们常常陷入了维权难、维修难的困境。
然而，近年来，一些老旧小区在物业管理方面取得了积极的成果，通过引入多元参与的方式，成功提升了整体的管理品质。
本文将深入探讨上海老旧小区多元参与物业管理的典型案例。
2. 多元参与的重要性多元参与是指在物业管理中，除了传统的物业公司，还引入了居民、业主委员会、专业机构等各方面的力量参与管理决策和执行中。
这种方式扩大了参与主体，促进了社区共治，从而提高了物业管理的效率和质量。
3. 案例1：XX小区的成功实践XX小区是上海市某老旧小区，面临长期以来的物业管理难题。
为了解决问题，小区居民发起了座谈会，邀请了物业公司、业主委员会和专业机构的代表参与讨论。
经过多次协商，形成了多方共识，并制定了一系列改革方案。
在新模式的引入下，小区的物业管理状况发生了显著改善。
居民们积极参与，通过投票选举产生了有代表性的业主委员会，并与物业公司建立了紧密的合作关系。
专业机构提供了技术指导和管理咨询，为小区的改革提供了有力支持。
通过多元参与的方式，XX小区实现了物业管理的民主化和专业化，并取得了长足进步。
4. 案例2：XX小区的改革探索在另一个上海老旧小区XX小区，居民们也面临着物业管理的困境。
为了改善这一状况，他们决定引入多元参与的方式。
居民们开展了调查，了解了小区居民的实际需求和意见。
之后，成立了业主委员会，负责物业管理的日常事务。
他们还成立了专门的维修小组，由居民自愿组成，负责维修事宜。
为了提高管理水平，他们还积极邀请了专业机构的代表加入。
通过多方参与，XX小区成功地优化了物业管理流程，提高了维修质量，并且居民们的维权问题得到了有效解决。
5. 个人观点和理解上海老旧小区多元参与物业管理的案例给了我们很好的启示。
在我看来，多元参与是解决老旧小区物业管理问题的有效途径。
物业管理案例：业主委员会选举争议
物业管理案例：业主委员会选举争议标题：物业管理案例：业主委员会选举争议事件时间：2006年4月事件概述：某小区是一座位于城市A的高档住宅小区，总共有300户业主。
小区自建成至今已有十余年，一直由物业公司统一管理。
然而，2006年4月，在小区业主大会上进行了一次有争议的业主委员会选举，引发了一系列法律纠纷。
事件详细过程：1.事件背景：小区内物业管理公司在过去的几年里一直由同一家公司承包，由于个别物业管理问题和业主的不满，有一些业主希望更换该物业公司。
为了解决这些问题，业主决定通过选举重新组建业主委员会，以监督和管理物业公司的运营。
2.筹备业主大会：为了顺利进行选举，小区业主在2006年3月下旬召开了一次业主大会。
在会上，业主对物业公司的问题进行了讨论，并决定进行选举，以选出新的业主委员会。
业主大会约定在2006年4月初举行。
3.选举程序安排：为了确保选举公正，业主大会指派了一组组织小组负责组织选举程序。
组织小组由业主自愿报名，选举程序包括候选人提名、鼓励投票、选举过程等。
选举程序制定完毕后，组织小组将其发布到小区内，以让业主了解选举流程。
4.选举争议爆发：在2006年4月初的业主大会上，准备选举业主委员会的选举程序开始进行。
需要注意的是，该小区内有一些业主是非常活跃和有影响力的人物，在选举前，他们积极展开了一系列激烈的竞选活动，对业主进行拉票。
当时的选举流程是由线下投票的方式进行。
然而，由于选民过多，选票纷至沓来，导致了选举现场混乱。
选举过程中，一些业主对候选人资格和票数计算进行了质疑。
5.质疑和法律纠纷：当晚，一些未当选的业主在选举结果宣布后提出了异议，他们指称选举过程中存在舞弊和违规，并认为选举结果不具合法律效力。
这些业主组成了一个联盟，以诉诸法律来解决纠纷。
一系列法律程序随即开始。
6.法院诉讼：该联盟的成员向法院提起诉讼，要求取消当前已选出的业主委员会并重新进行选举。
法院受理了这起案件，审理期间持续了接近两年的时间。
旧改房法律纠纷案例(3篇)
第1篇一、背景随着城市化进程的加快，许多老旧小区因设施老化、环境脏乱等问题，成为城市管理的难题。
为了改善居民居住条件，各地政府纷纷启动旧改项目。
然而，在旧改过程中，因政策解读、利益分配、施工管理等问题，常常引发法律纠纷。
本文将以XX小区旧改房法律纠纷案例为切入点，探讨旧改房法律纠纷的成因、解决途径以及相关法律问题。
二、案例简介XX小区位于我国某一线城市，建成于上世纪90年代，共有居民楼20栋，住户约2000户。
近年来，小区设施老化严重，生活环境恶化，居民们纷纷要求进行旧改。
2018年，当地政府启动了XX小区旧改项目，并成立旧改工作领导小组，负责项目的实施。
在旧改过程中，因以下原因引发了法律纠纷：1. 政策解读争议：部分居民对旧改政策理解有误，认为旧改后自己的利益受损，因此拒绝配合。
2. 利益分配不均：旧改过程中，补偿标准、安置方式等利益分配问题引发了居民之间的矛盾。
3. 施工管理问题：施工过程中，部分居民反映施工噪音、扬尘等污染问题严重，影响了日常生活。
三、纠纷处理过程1. 调解阶段：在纠纷发生后，当地政府组织相关部门对居民进行调解。
调解过程中，居民代表提出了以下诉求：- 重新解释旧改政策，明确补偿标准和安置方式；- 要求施工方采取有效措施，减少施工噪音和扬尘污染；- 建立投诉渠道，及时解决居民反映的问题。
针对居民的诉求，相关部门进行了调查核实，并提出了以下解决方案：- 重新解读旧改政策，明确补偿标准和安置方式，并公示于小区公告栏；- 要求施工方制定施工方案，采取隔音、降噪、防尘等措施，减少施工对居民生活的影响；- 建立投诉渠道，由专人负责接收和处理居民投诉。
2. 诉讼阶段：部分居民对调解结果不满意，向法院提起诉讼。
在诉讼过程中，法院审理了以下争议焦点：- 旧改政策的合法性；- 补偿标准和安置方式的合理性；- 施工过程中是否侵害了居民的合法权益。
经过审理，法院认为：- 旧改政策符合国家法律法规，合法有效；- 补偿标准和安置方式符合公平、公正原则，合理合法；- 施工方在施工过程中采取了一定的措施，但仍存在噪音、扬尘污染问题，侵犯了居民的合法权益。
社会治理、平安建设优秀案例
社会治理、平安建设优秀案例
社会治理、平安建设是一个国家、一个城市、一个社区的重要任务，不断完善和提升社会治理和平安建设水平，能够有效维护社会稳定，促进经济发展和民生福祉。
下面是一些值得推荐的社会治理、平安建设优秀案例。
1. 北京市通州区治理“黑中介”案例。
该案例通过构建“黑中介”举报平台、加强执法力度、完善信息共享机制等方式，成功打击了大量“黑中介”行为，维护了租房市场的正常秩序，促进了社会稳定和租房市场的健康发展。
2. 深圳市“空巢青年”社区服务案例。
该案例通过引入社区小型商业服务、开展志愿者服务等方式，为“空巢青年”提供了更完善的社区服务，加强了社区居民之间的交流和沟通，推进了社区和谐发展。
3. 上海市普陀区垃圾分类案例。
该案例通过开展宣传教育、建立严格的分类标准和分类收运体系等方式，实现了垃圾分类的全覆盖和全程监管，有效提高了垃圾分类的效率和质量，推进了城市环境和居民生活的改善。
4. 成都市平安城市建设案例。
该案例通过建立综合治理、社会服务和公共安全三位一体的平安城市建设体系，加强了城市基础设施建设和公共安全管理，提高了居民的幸福感和安全感，推进了城市的可持续发展。
5. 杭州市智慧交通建设案例。
该案例通过引入智能化技术、建
立完善的交通信息监测系统和交通管控平台等方式，优化了城市交通流量和路网运行，提高了城市交通的效率和安全性，推进了城市的智能化和现代化建设。
这些优秀案例的实践经验和成功做法，可以为其他地区在社会治理、平安建设方面提供参考和借鉴，为建设更加稳定和谐的社会和城市作出贡献。
上海老旧小区多元参与物业管理的典型案例
上海老旧小区多元参与物业管理的典型案例
摘要：
一、上海老旧小区物业管理的背景和挑战
1.老旧小区的特点和问题
2.传统物业管理模式的困境
二、多元参与物业管理的提出和实施
1.政策支持和引导
2.居民、物业公司和政府部门的参与
3.实施过程中的挑战和解决方案
三、多元参与物业管理的成效和启示
1.改善老旧小区居住环境
2.提高居民满意度和生活品质
3.对其他老旧小区的借鉴意义
四、总结和展望
1.成功经验和不足之处
2.未来发展趋势和建议
正文：
上海作为我国国际化大都市，老旧小区的数量和问题尤为突出。
这些小区普遍存在设施老化、管理不善、居民满意度低等问题，给城市管理带来了很大挑战。
在这样的背景下，上海开始探索多元参与物业管理的模式，以改善老旧小区的居住环境，提高居民的生活品质。
为了实现这一目标，上海市政府出台了一系列政策，支持和引导老旧小区实施多元参与物业管理。
在这一过程中，居民、物业公司和政府部门都发挥了积极作用。
居民参与自我管理和监督，提高责任意识和自治能力；物业公司提高服务质量，满足居民需求；政府部门加强监管和指导，确保工作顺利进行。
在实施多元参与物业管理的过程中，不可避免地遇到了一些挑战，如资金不足、居民意见不统一等。
然而，通过不断尝试和努力，上海老旧小区在物业管理方面取得了显著成效。
不仅居住环境得到了改善，居民满意度也大幅度提高，生活品质得到了实质性提升。
上海老旧小区多元参与物业管理的成功经验对其他城市具有很大的借鉴意义。
上海市基层议事协商十佳案例
上海市基层议事协商十佳案例案例一：老旧小区电梯加装之“上下齐心”在上海的某个老旧小区，爬楼梯对于住在高层的老人来说简直是一场噩梦。
于是，加装电梯这件事就被提上了议事日程。
刚开始，那可真是困难重重啊。
低楼层的居民担心影响采光，觉得自己用不上还得掏维护费；高楼层的居民则是心急如焚，天天盼着能早日坐上电梯。
这时候，居委会就牵头搞了个议事协商会。
大家围坐在一起，你一言我一语。
高楼层的居民主动提出愿意多承担一些费用，还拿出了详细的费用分摊方案。
低楼层的居民也说出了自己的担忧，然后大家一起商量怎么在不影响采光的前提下进行电梯加装。
施工方也被邀请过来，解释施工过程中的各种细节，打消大家的顾虑。
经过多次协商，不仅确定了一个大家都能接受的方案，而且在施工过程中，居民们还自发组成监督小组，确保工程顺利进行。
现在，电梯已经投入使用，小区里的邻里关系也因为这次协商变得更加融洽了。
案例二：小区停车位改造的“乾坤大挪移”这个小区的车辆越来越多，停车位却少得可怜。
每天晚上，找车位就像一场激烈的“抢滩登陆战”。
业主们怨声载道，物业也头疼不已。
于是，一场关于停车位改造的议事协商拉开了帷幕。
有人提议把小区里的一块绿地改造成停车位，这可引起了轩然大波。
爱绿的居民坚决反对，说绿地是小区的肺，不能动。
这可怎么办呢？议事协商小组没有放弃，而是重新对小区进行了详细的规划勘察。
发现小区里有一些边角空地，还有一些不合理的道路布局。
经过反复讨论，最终决定调整道路走向，合理利用边角空地增加停车位，同时对绿地进行重新规划，种植一些小型的花草树木，既保留了绿地的功能，又增加了停车位。
在这个过程中，业主们积极参与设计，甚至还搞了个小小的投票活动，来决定新绿地的造型。
停车位增加了，绿地也更有特色了，皆大欢喜。
案例三：社区文化活动中心的“众创”之路。
社区里想要建一个文化活动中心，但是资金有限，而且大家对于文化活动中心到底要有些什么功能也各有想法。
居委会就把居民们召集起来，开了个热闹非凡的议事协商会。
上海老旧小区多元参与物业管理的典型案例
上海老旧小区多元参与物业管理的典型案例摘要：1.背景介绍：上海老旧小区的物业管理问题2.多元参与物业管理的定义和特点3.上海老旧小区多元参与物业管理的典型案例4.多元参与物业管理的优点和挑战5.建议和展望正文：1.背景介绍：上海老旧小区的物业管理问题随着城市化的进程，上海的老旧小区数量逐年增加，这些小区的物业管理面临着许多问题。
老旧小区通常设施老化，设备陈旧，需要大量的维修和更新。
同时，由于居民构成复杂，物业管理服务的需求也各不相同，这就需要物业管理公司提供更加多元化、个性化的服务。
然而，很多老旧小区的物业管理公司由于资金、人员等原因，无法提供这样的服务，导致小区居民对物业管理的不满和投诉频发。
2.多元参与物业管理的定义和特点多元参与物业管理是指，除了物业管理公司之外，小区居民、业主委员会、社区居委会等都参与到物业管理中来。
这种模式的特点包括：（1）多元化：物业管理不再是物业管理公司的独角戏，而是由多个主体共同参与，提高了管理的多元化和灵活性。
（2）民主化：多元参与物业管理要求各方主体通过协商、投票等方式，共同决定物业管理的重大事项，提高了管理的民主性。
（3）个性化：由于各方主体的参与，物业管理服务可以根据小区居民的实际需求进行调整，提供更加个性化的服务。
3.上海老旧小区多元参与物业管理的典型案例在上海，有一些老旧小区成功实施了多元参与物业管理，例如徐汇区的某个老旧小区。
在这个小区中，物业管理公司负责日常的设施维护和安保工作，业主委员会负责监督物业管理公司的工作，并提出改进意见，社区居委会则负责协调各方关系，提供居民所需的社区服务。
通过这种模式，小区的物业管理得到了明显的改善，居民满意度大幅提高。
4.多元参与物业管理的优点和挑战多元参与物业管理的优点包括：提高物业管理的灵活性和针对性，满足居民的多样化需求，提高居民的满意度和参与度。
然而，多元参与物业管理也面临一些挑战，例如：如何平衡各方主体的利益，如何确保决策的公正性和效率，如何提高物业管理的专业性和连续性等。
业主自治的成功案例
业主自治的成功案例摘要：一、业主自治的定义和意义二、业主自治的成功案例介绍1.案例一：某小区通过业主自治实现环境改善2.案例二：某小区通过业主自治实现安全管理3.案例三：某小区通过业主自治实现公共设施完善三、业主自治成功的关键因素1.业主积极参与2.有效沟通与协调3.合理的管理模式四、对我国业主自治的启示正文：业主自治是指业主自主管理、自我决策、自我服务的一种社区治理模式。
它在我国的社区治理中发挥着越来越重要的作用，有助于提高小区居民的幸福感、安全感和获得感。
下面，我们通过三个成功案例来具体了解业主自治的实际效果。
案例一：某小区通过业主自治实现环境改善。
在这个小区，业主们通过业主大会选举产生了业主委员会，业主委员会成员热心参与小区事务，积极与物业公司沟通，争取到更多的资源投入到小区环境改善中。
在业主们的共同努力下，小区绿化面积不断扩大，卫生状况明显改善，居民们的生活品质得到了提升。
案例二：某小区通过业主自治实现安全管理。
这个小区曾面临着治安问题，业主们对此十分担忧。
在业主委员会的倡导下，小区成立了业主自治的安全巡逻队，定期进行巡逻，同时加强对小区出入口的管控。
经过一段时间的努力，小区的治安状况得到了明显好转，业主们对居住环境的安全感大大增强。
案例三：某小区通过业主自治实现公共设施完善。
该小区的业主委员会注重收集居民对公共设施的需求，积极向有关部门反映，争取到更多的资金支持。
在业主委员会的推动下，小区的公共设施逐步完善，如安装了新的健身器材、儿童游乐设施，修建了休闲广场等。
这些举措让小区居民的生活更加便利，也提高了居民的满意度。
从以上案例中，我们可以看出业主自治成功的关键因素：一是业主的积极参与，二是有效沟通与协调，三是合理的管理模式。
业主们只有充分行使自己的权利，才能让小区的治理更加完善。
对我国业主自治的启示是，我们应该进一步推广业主自治的成功经验，提高业主参与小区治理的积极性。
同时，政府部门应给予更多的政策支持，加强对业主自治的指导和培训，以促进业主自治的健康发展。
法律小区自治成功案例(3篇)
第1篇一、案例背景近年来，随着我国城市化进程的加快，小区数量不断增加，小区管理问题日益凸显。
为了提高小区管理水平，保障业主权益，许多小区开始探索实行自治管理。
本文将以某市某小区为例，介绍其法律小区自治的成功经验。
二、案例概述某市某小区于2008年建成，共有业主2000户，占地面积10万平方米。
小区原由物业公司统一管理，但由于物业公司管理不善，导致小区环境脏乱差，业主生活质量下降。
2012年，小区业主大会选举产生了业主委员会，开始探索法律小区自治。
三、成功经验1. 建立健全自治组织（1）成立业主大会：业主大会是小区自治的最高权力机构，负责制定小区自治章程、选举业主委员会等。
某小区业主大会由200名业主代表组成，每两年选举一次。
（2）选举业主委员会：业主委员会是业主大会的执行机构，负责小区日常管理工作。
某小区业主委员会由7名业主组成，成员均具备一定的法律知识和管理能力。
2. 制定自治章程某小区自治章程明确了小区自治的组织架构、职责分工、经费管理等内容，为小区自治提供了法律依据。
3. 完善物业管理（1）公开招聘物业公司：某小区业主委员会通过公开招标，选聘了一家具有良好口碑的物业公司负责小区物业管理。
（2）加强监督：业主委员会对物业公司进行定期检查，确保其履行职责，提高服务质量。
4. 依法解决纠纷（1）设立调解委员会：某小区设立调解委员会，负责调解业主之间、业主与物业公司之间的纠纷。
（2）法律援助：对于重大纠纷，业主委员会邀请律师提供法律援助，确保公正、公平解决。
5. 丰富社区文化（1）举办文体活动：某小区定期举办各类文体活动，如广场舞、书法比赛等，丰富业主的业余生活。
（2）开展志愿服务：业主委员会组织志愿者开展环保、关爱老人等志愿服务活动，提升小区文明程度。
四、成效与启示1. 成效（1）小区环境明显改善：通过自治管理，某小区环境变得整洁、优美，业主生活质量得到提高。
（2）物业服务质量提升：物业公司受到业主委员会的监督，服务质量不断提高。
上海一小区居民要求监督业委会换届,与居委会主任肢体冲突...
上海一小区居民要求监督业委会换届，与居委会主任肢体冲突...中环花苑小区是一个建于2007年的次新小区。
在旧的业主委员会辞职、新的业主委员会换届改选过程中，数名业主与居委会干部发生冲突。
这一冲突发生在上海普陀区新村路上的中环花苑。
2016年5月14日上午10时左右，一名业主前往居委会办公室，要求监督新的业委会换届过程中的推荐表发放过程，最终该业主与居委会干部发生肢体冲突。
经过一周的调查，澎湃新闻记者多方证实，此次冲突背后的矛盾由来已久，2015年底小区因安防监控项目一事存在多方矛盾，业主对原业委会维修基金账目不清、项目未完成到位存在诸多不满，对成立新的业委会的呼声逐日高涨，而一方面业主又认为居委会面对新业委会筹备工作态度不积极，未及时公布选票结果，同时还质疑居委会插手小区项目欲从中获利。
事件发生后，小区所属万里街道相关人士在回复澎湃新闻记者时指出，这次冲突最主要的原因在于居委会和业主之间缺乏有效沟通导致矛盾升级，另一方面居委会干部在处事过程中面对居民的质疑没有及时化解导致双方存在误会。
下一步，街道将对居委会干部开展沟通技巧的培训，同时将利用新媒体平台搭建社区自治平台，以便居民、居委会、物业这三方力量更好地结合在一起，完善居民小区建设。
缘起：安防设备旧致盗窃案频发中环花苑小区是一个建于2007年的次新小区。
居民何先生是这起冲突的当事人。
据他介绍，中环花苑是区域内较为新式的小区，业主2009年后分批入住进来，2014年小区成立了第一届业主委员会。
但随着时间的推移，小区内的多项安防设施陈旧，出入口监控、电子围栏等亟待维修。
“我们去过物业公司反映，但物业说自己仅仅是服务单位，设备的维修、整改需要动用小区维修基金，就需要业主委员会的同意。
”何先生说。
多名小区居民称，从2015年底以来，小区内发生过多起盗窃案。
居民赵女士表示，从2015年下半年至2016年初发生过30多起大大小小的盗窃案。
其间，在原业主委员会的允许下，小区对门禁系统、电子围栏等进行更换维修。
业主委员法律案例(3篇)
第1篇一、背景近年来，随着我国城市化进程的加快，业主委员会作为业主自治组织在物业管理中发挥着越来越重要的作用。
然而，在实际运作过程中，业主委员会的选举、运行等方面存在诸多问题，引发了诸多法律纠纷。
本文以某小区业主大会选举纠纷案为例，分析业主委员会委员法律案例。
二、案情简介某小区业主委员会任期届满，按照《物业管理条例》的规定，应当进行业主大会选举。
在选举过程中，部分业主认为原业主委员会工作不力，要求更换业主委员会委员。
在筹备业主大会的过程中，业主们就候选人资格、选举程序等问题产生分歧，导致选举工作陷入僵局。
三、争议焦点1. 候选人资格认定部分业主认为，候选人应具备一定的物业管理经验，而部分候选人并无此类经验，不符合候选人资格。
2. 选举程序合法性部分业主认为，选举过程中存在程序不合法的情况，如投票箱设置不合理、投票时间过短等。
3. 业主大会代表资格部分业主认为，部分业主大会代表未按照规定履行职责，不符合代表资格。
四、案例分析1. 候选人资格认定根据《物业管理条例》的规定，业主委员会委员应当具备以下条件：（1）具有完全民事行为能力；（2）遵守国家法律法规，具有良好的品行；（3）热心公益事业，具有责任心；（4）具备一定的物业管理知识或者经验。
在本案中，部分候选人虽无物业管理经验，但具备其他条件，且业主大会选举应充分尊重业主意愿，故候选人资格认定存在一定争议。
2. 选举程序合法性根据《物业管理条例》的规定，业主大会选举应当遵循以下程序：（1）确定候选人；（2）制定选举办法；（3）设立投票箱；（4）组织投票；（5）公布选举结果。
在本案中，部分业主认为选举过程中存在程序不合法的情况，如投票箱设置不合理、投票时间过短等。
针对这些问题，业主委员会应当及时纠正，确保选举程序的合法性。
3. 业主大会代表资格根据《物业管理条例》的规定，业主大会代表应当具备以下条件：（1）具有完全民事行为能力；（2）在本物业管理区域内拥有房产；（3）遵守国家法律法规，具有良好的品行；（4）积极参与物业管理活动。
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各位同仁，大家好，社邻家网络研学营今天与您分享“业委会治理案例”。
本周与大家分享的主题为“上海普陀区老旧小区业委会治理的三个案例”。
一个运作得当、成员给力的小区业委会，能干出一番怎样的“大事”？曹杨新村街道的这几个小区给出答案：在业委会的推动下，有的小区在物业“撂挑子”之后自力更生，不仅把小区管得更好、还更节省了费用；有的小区创建节能环保创新小区，在全市首当其冲建起了屋顶光伏电站；还有的小区设置了公平合理的停车管理规则，让这件“吃力不讨好”的事，得到了几乎所有居民的交口称赞。
第一个案例是：物业撤出“袖珍小区”，业委会挑起大梁
曹杨新村街道有个特殊的碧绿湖花园，这个位于桐柏路165弄的商品房小区，总户数只有34户，建筑面积5112.5平方米。
虽然小区居民不多也收不到多少物业费，但保洁、保绿、保安等一样都不能少。
物业公司觉得1.8元/平方的物业费入不敷出，因此于2014年3月撤出小区。
“小区管家”走了后怎么办呢？业委会钱广义带领其他4名成员，多次分析讨论和全体业主签字同意，决定走上居民自治之路。
业委会首先做出“节衣缩食”精简人员的决策——门卫精简到两人，从7
时值班到19时，同时承包部分保洁任务。
为减少人员管理成本，小区门口安装电子门禁系统，要求人员进出一律刷卡。
小区10个固定车位的车主配备大门钥匙，进出时需自觉开关大门。
如此技防加人防，降低了人员使用成本，也保障了小区的安全。
其次，委托区房屋维修中心及原物业进行公共场所维修，相关维修费用按市场价支付，日常项目包括清洗水箱、下水道疏通等；室内维修则请业主自行解决，或请区房屋维修中心提供有偿服务。
通过这两步做法，得到的成效是：
业委会副主任兼财务大致算了一笔账：仅三个季度，小区内涉及到的硬性支出大大缩减，“自治账本”上竟还有结余的希望。
停车费18000元预计全数充入房屋维修基金，剩下结余款项可作为小区备用金应对突发维修需要。
以前物业公司上门收物业费，有些居民心不甘情不愿。
现在感受到成效的
34户人家，一看到业委会成员上门收费就立马交齐了物业费。
随之而来，出现的新问题是：
首先，有居民提出降低管理费的事
业委会成员们担心，“降容易，涨起来太难。
”好在，事情被搁置一年后，经过充分酝酿，管理费最终从1.8元/平方降至1.5元/平方。
其次，没有物业公司，那就是小区房屋维修基金无法使用。
普陀区房地局、曹杨街道以及负责街道大部分售后公房小区物业管理的曹杨物业公司和百永物业公司等，一起开会帮他们想办法，这笔维修基金今后由曹杨物业公司处理相关材料手续，并由百永物业公司帮忙记账，无偿援助解决了难题。
第二个案例是：业委会推动节能环保试点，建本市第一座居民区光伏电站在房龄20多年的常高公寓，业委会主任李础农认为这里的楼房大多为高层住宅，屋顶敞露，从高层住宅看下来十分难看。
业委会思考如何改造屋顶的美观度的时候，就想到参考日本的工棚，在楼顶铺设太阳能板，给小区里的外来务工者建一个公共淋浴器。
曹杨新村街道得知了这一想法后大力支持，并提出可以引进光伏发电系统的想法，这个想法得到大多数业主、街道、普陀区发改委和上海市节能减排部门的支持。
业委会只是群众自治组织，不具有法人资格，只能通过物业公司设立账户对运作资金进行管理。
所以安装设备的维护、政府补贴的发放等都要通过物业公司，给物业公司增加了许多压力。
从2015年底开始，南梅园居民区党总支与街道职能部门对接，请来专家，实地勘察，并协助常高业委会与物业公司、业主多次沟通磨合，引进光伏系统生产商进行建设。
经过半年的努力，全市首个在住宅小区内安装的光伏发电系统终于建成。
为确保光伏电板能安全稳定运转，小区还专门在顶层各出入口安装了监控探头，以及在一楼入口处安装显示屏，发电站每天的发电量、节省碳排量等数据都一目了然，一旦电站发生故障，显示屏还会自动报警。
在项目成效方面：
1号楼和2号楼楼顶，整个屋面都被一块块光伏发电板覆盖。
总共196片光伏发电板，年发电量可达到5万千瓦时，小区设备房、电梯等公共空间的供电都是靠它，每年可以减少使用标准煤约15吨，减少碳排放约40吨。
对于居民来说更加实惠，直接降低了小区物业费。
第三个案例是：解老小区停车难题，业委会想出公平公正方法
梅岭南路上的五星公寓，是一个竣工于上世纪九十年代的老商品房小区，没有地下停车库，路面停车资源也相当有限。
不管怎么倒腾，老小区停车都是“僧多粥少”，业委会想出了公正的办法。
业委会主任说，他们做了大量走访调研的工作，挨家挨户上门走访摸底，将业主分为“有车族”、“无车族”、“未来有车族”三个群体，分别开会征询意见。
“我一直交停车费的，希望优先得到固定车位。
”“我马上就要买车了，不想每天下班花半小时找临时车位。
”“我家是第一批业主，有两辆车，难道只给一个固定车位？”……对最初的停车草案，业主讨论激烈，但“停车一定要管起来”的思想是统一的。
几经修改，停车制度最终以业主大会2/3以上投票通过，得以出台。
管理方案是：
首先，分级管理，小区最多可以停大约180辆车。
小区的车位被划分为三级：车棚车位、相对固定车位和临时机动车位。
其中“待遇”最好的车棚车位，每月需缴纳的停车费也最高，相对固定车位其次，而由于流动性，临时机动车位收费相对较低。
小区业主需凭房产证、行驶证和驾照登记，原则上一户一车位，参考现有的停车位情况和登记顺序，优先安排。
而余下的车位，则作为临时机动车位，提供给家里有多辆车的业主。
第二，是智能化管理
伴随着新的停车制度实施，小区也安装了门禁系统。
登记缴费的车主通过车上的红外装置，可打开门禁系统，自动进出小区。
如今，有固定车位的车主自觉停车，流动机动车位的车主则由保安员引导停放。
如果停放得当，小区最多可停下180辆私家车。
第三，是抓住管理要点
在新举措中，还详细地列出“业主无权转让、转租停车点”、“如果一户要申请第二个车位，则停车费加倍收取”、“对特种车辆不收取停车费，但对因私进入小区的特种车辆，按一般车辆收取费用”等细则。
第四，是应对未来车辆增长的预案
应对今后车辆的再度增长，业委会成员也形成了一个思路：除了再挖掘小区潜力，多增加车位外，逐步减少固定车位数量，增加临时机动车位，使停车资源的使用更为灵活。
“把临时机动车位当做‘润滑剂’，”业委会主任举例说，停车位不再局限于一辆车使用，白天可以给一辆车停，如果晚上他出门不再回来，就可以让其他车主停，使用更为灵活。
第五，是创新做法
新举措出台后，小区居民有序地在物业门口排队登记车位。
吸引居民自觉排队登记车位的另一原因，是业委会从临时车位中拿出8个作为相对固定车位，为公平起见，采取摇号的方式进行分配。
这时有些业主动了“走后门”的心思，找业委会甚至居委会工作人员打招呼，但都被回绝了。
好，今天的案例分享就和大家分享到这，感谢大家的收听!我们下次再会！。