销售情况分析表(1)(excel模板)
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销售数据统计分析表Excel模板
34 2022/3/3
XX5
35 2022/3/3
XX4
36 2022/3/5
XX4
37 2022/3/7
XX4
38 2022/3/8
XX6
39 2022/3/11
XX2
40 2022/3/12
XX4
41 2022/3/14
XX3
42 2022/3/16
XX5
43 2022/3/17
XX4
44 2022/3/17
数量 10 6 25 18 20 20 65 93 83 84 26 55 20 88 23 61 28 71 50 86 32
单位 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个 个
单价 120 60 100 65 80 45 120 80 45 60 60 80 65 100 45 120 120 45 120 45 80
XX6
20 2022/2/10
XX3
21 2022/2/11
XX6
产品编号 QK001 QK002 QK003 QK004 QK005 QK006 QK001 QK005 QK006 QK002 QK002 QK005 QK004 QK003 QK006 QK001 QK001 QK006 QK001 QK006 QK005
产品D 产品A 产品C 产品C 产品B 产品C 产品F 产品B 产品E 产品C 产品C 产品F 产品D 产品D 产品D 产品D 产品F 产品F 产品D 产品B 产品F 产品B 产品C 产品F 产品D 产品A 产品E 产品B 产品A 产品B 产品D 产品B 产品A 产品D
1*1
73
个
65
销售工作分析表格(表一)—(表五)
销售工作分析表格（表一）—（表五）二0一0年销售工作分析表格（一）全年销售任务计划表产品名称和上年和上年规格计划销量销售任务分解（区域、店、个人）费用销量比费用比销售措施、方法较±%较±%（可另附说明）填报部门：市场部上报部门：分管副总考核办市场部经理：年月日二0一0年销售工作分析表格（二）（）月销售任务计划表产品名称计划计划规格销量费用占全年任务%费用销量%比率比上比上月销月费量用±%±%与上月费用销量%比率增减保障措施、方法合计总总额：额：（可另附说明）填报部门：各销售部门及促销员、商行营业员、美容师上报部门：分管副总考核办市场部经理：年月日二0一0年销售工作分析表格（三）（）月销售完成情况分析表占全产品规格本月本月年销名称销量费用售任务%累计已完成全年任务%费用与计销划销量%量比率±%与计划费用±%与计划占全年任务±%增减与上月费用销量%比率增减与去销量、费用变化原因及应采取的改进措施年平均费用销量%比率增减（可另附说明）填报部门：各销售部门及促销员、商行营业员、美容师上报部门：分管副总考核办市场部经理：年月日二0一0年销售工作分析表格（四）新市场开拓（促销活动）计划审批表活动地点时间总负责人活动内容安排、措施预计经费协作部门、预期目标（销分管副总审批人员量、店面数量）填报部门：总负责人上报部门：分管副总考核办总负责人：年月日二0一0年销售工作分析表格（五）新市场开拓（促销活动）总结分析表实际目标达成情况与预期目标比较分析实际发生经费与预期经费分析对活动的总体评定及改进建议（可另附说明）填报部门：总负责人上报部门：分管副总考核办总负责人：年月日。
季度产品销售情况汇总表数据分析透视表Excel模板
销售数据透视图datasum季度sum季度sum季度sum季度销售额销售数据透视图datasum季度sum季度sum季度sum季度销售额销售数据汇总表销售区域产品名称销售人员合计cpu374291877284804317223627961322068234主板61455153881391380101996450817347299显示器436978142688686427535857698923643173硬盘24926724559828604207773178819284649内存63510651852798703076835771023597130显示器624223734486603423082140407414518053硬盘21822995727726365056110256911663155显示器496446679261816118260311757822126485data销售人员3742918772848043172236279613614551538813913801019964508436978142688686427535857698924926724559828604207773178863510651852798703076835771062422373448660342308214040742182299572772636505611025694964466792618161182603117578totalresult30959989351293154262404545534829第1季度第2季度第3季度第4季度区域1王xx区域2陈xx区域3刘xx区域4贺xx区域5杨xx区域6崔xx区域7袁xx区域8李xxsum第1季度sum第2季度sum第3季度sum第4季度王xx陈xx刘xx贺xx杨xx崔xx袁xx李xx
公司销售计划完成情况分析表
完成率% 计划值 完成值
200
0
-200
0
120
0
-120
0
200
0
250
0
-250
0
140
0
-140
0
250
0
300
0
-300
0
168
0
-168
0
300
0
2000
0 -2000
0
3
0
-3
0
2000
0
10000
0 -10000
0
6
0
-6
0 10000
0
0
0
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0
0
0
0
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
公司销售计划完成情况分析表
产品组 单位
50KW 柴
油机
台
55KW 柴
油机
台
55KW柴油
机配置 台
自制备件 个
外购备件 个
A
台
A1
台
A2
台
合计
全年数量 全年数量 全年数量 全年数量 全年金额 全年金额 全年金额 全年金额
计划值 完成值 差异
完成率% 计划值 完成值 差异
完成率%
2400
260 -2140 10.83
0
-10000
0
6
0
-6
0 10000
0 -10000
0
0
0
0
0
0
产品销售分析表Excel模板
0.00 0.00 0.0%
销售成本
0.00 0.00 0.0%
销售数量
0.00 0.00 0.0%
0.00 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.0% 单价、成本对比图
销售单价
0.00 0.00 0.0%
0.00 0.00 0.0%
0.00 0.00 0.0%
0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.0% 0.0% 销售成本率趋势图
销售收入 1.20 1.00 0.80 0.60 0.40 0.20 0.00 1 2 3 4 5
产品名称
1月份
2月份
3月份
4月份
5月份
6月份
7月份
8月份
0.00 0.00 0.0%
销售成本
0.00 0.00 0.0%
销售数量
0.00 0.00 0.0%
0.00 0.00 0.00 0.00 0.0% 0.0% 单价、成本对比图
分产品销售收入、成本分析表
被审计单位名称： 所属时期或截至时间： 产品名称 项目 销售收入 销售成本 销售数量 A 销售单价 单位成本 销售成本率 收入、成本、数量对比图
销售收入
共7页第1页 索引号：
查验人员： 1月份 2月份 复核人员： 3月份 4月份 5月份
日期： 日期： 6月份 7月份 8月份 9月份 10月份 11月份
销售收入
产品名称
1月份
2月份
3月份
4月份
5月份
6月份
7月份
8月份
0.00 0.00 0.0%
销售成本
0.00 0.00 0.0%
销售数量
0.00 0.00 0.0%
销售情况分析表
1、工作计划的落实情况：
2、店面的导购：
3、店面的工作会议：
4、店面人员的单独沟通：
四、个人工作的得与失
1、得：
2：失：
五、对公司的建议：
六、店面的创新思路：
七、下月工作计划：
1、上月存在问题的解决方案：
2、所在市场本月是否有活动：
3、店面总单量统计：
4、销售目标分配：
1）导购：
5.完成销售目标的具体措施：
展厅
编制人
时间
涉及的内容或议题：
一、销售情况分析：
1、销售数据：
1）预订：
2）签单：
3）导购完成情况：
4）意向客户:
5）投诉情况：
2、销原因分析：
1）预定分析：
预定材料：
2）签单分析：
3）退单分析：
二、市场情况分析：
1、人流量分析:
2、与市场促销活动配合情况：
3、竞争品牌的促销活动及销售情况：
三、店面管理分析：
6、任务分配表：
时间
第一周（2-6）
第二周（7-13）
第三周（14-20）
第四周（21-30）
预订
签单
意向客户
7、下月店面管理工作的重点安排：
2、店面的导购：
3、店面的工作会议：
4、店面人员的单独沟通：
四、个人工作的得与失
1、得：
2：失：
五、对公司的建议：
六、店面的创新思路：
七、下月工作计划：
1、上月存在问题的解决方案：
2、所在市场本月是否有活动：
3、店面总单量统计：
4、销售目标分配：
1）导购：
5.完成销售目标的具体措施：
展厅
编制人
时间
涉及的内容或议题：
一、销售情况分析：
1、销售数据：
1）预订：
2）签单：
3）导购完成情况：
4）意向客户:
5）投诉情况：
2、销原因分析：
1）预定分析：
预定材料：
2）签单分析：
3）退单分析：
二、市场情况分析：
1、人流量分析:
2、与市场促销活动配合情况：
3、竞争品牌的促销活动及销售情况：
三、店面管理分析：
6、任务分配表：
时间
第一周（2-6）
第二周（7-13）
第三周（14-20）
第四周（21-30）
预订
签单
意向客户
7、下月店面管理工作的重点安排：
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产品1 产品4 产品2 产品4 产品4 产品4 产品3
产品3 产品4 产品1 产品3 产品1
产品3 产品3 产品2 产品2
二月 汇 总 三月 汇 总 四月 汇 总 一月 一月 一月 一月 一月 一月 一月
一月 一月 一月 一月 一月
一月 一月 一月 一月
一月 汇 总 总计
销售额
¥75,744
¥88,243
姓名
周诗诗 吴巽 龙连杰 刘涛 李肖 高云 房姗姗
尹柯 杨利瑞 王雪佳 陈少飞 陈明
赵强 肖潇 李锦涛 黄桃
部门 产品名 月份
销售1部 销售1部 销售1部 销售1部 销售1部 销售1部 销售1部 销售1部 汇总 销售2部 销售2部 销售2部 销售2部 销售2部 销售2部 汇总 销售3部 销售3部 销售3部 销售3部 销售3部 汇总
¥88,646
¥954 ¥3,367
¥493 ¥8,662 ¥1,559
¥21 ¥4,831
¥19,887
¥2,393 ¥4,180 ¥4,454 ¥6,155 ¥4,507
¥21,689
¥7,483 ¥3,452 ¥5,331 ¥6,000
¥22,266
¥63,842
¥316,475