把自己当作公司来经营
不妨把自己当做一家公司来经营
把自己当一家公司来经营，可以锻练你的战略思维能力、领导与管理能力、沟通能力、纪律意识等综合素质，从而为你在把“我”这家公司做大做强后一旦真的拥有一家大型公司，积累必要的素质、知识、经验等宝贵资本。
更重要的是，如果你不能成为自己的主人并用心经营自己，那么，你就会永远被别人所经营，难有什么富和贵.
不妨把自己家公司来经营，可以使你视野开阔，更多地从战略层面来考虑问题，从而对人生的规划更仔细、更全面、更长远、更有见地。
把自己当一家公司来经营，可以使你更重视效率和效益，从而更好地利用时间和其它各种资源，使自己更加珍视生命，更大可能地发挥生命的潜能。
把自己当一家公司来经营，可以使你感觉到自己的责任，油然间增强你经营好人生的使命感和责任感，从而在无形中获得更大的动力、灵感和干劲。
合伙人，千万别把自己当成老板！你就是一个高级打工仔
合伙人，千万别把自己当成老板！你就是一个高级打工仔绝大部分的创业公司，都有数目不等的合伙人。
我自己也是多个创业公司的合伙人，亲身经历，感触颇多。
合伙人，千万别把自己当成老板，不管你是二股东、三股东、还是最小的股东，永远别念想着自己是公司的“老板”！小老板也不行！当然，如果你和大股东（老板）的股份完全一样，那么99%的情况下，你们会内耗、内讧、吵架，和平分手都算是非常好的结局！合伙人，名正言顺的，肯定不是公司的大股东，更不是公司的老板（实控人）！合伙人，千万别把自己当成那么回事儿，千万别把自己当成老板！如果你有这个念头，奉劝你一句：早点浇灭它！为什么这么说呢？1、最大的风险，你碰不到。
创业公司九死一生，要找钱续命、求生存、求发展，找钱的事情只能是老板来负责！其他任何人都替代不了。
合伙人有一定的风险，但是最大的风险，绝对是在老板身上。
房产抵押贷款、四处求人借款、找小额贷款续命……这些都是老板经常干的事情。
2、最稳定的收益，你拿不到。
既然是合伙人，肯定不可能像职业经理人一般，“旱涝保收”，多多少少都要付出一些。
比如说工资减半，或者就是拿着基本底薪，然后就是期权股权赌未来；有时候还得自己往里掏钱进来，一起“投资”公司！合伙人要放弃短期的很多利益，去博取未来不确定的高收益（大概率是0收益甚至负收益）！3、老板不会让你“谋权篡位”！4、一个公司就一个老板，不可能有两个老板，两个声音！5、统一思想！所有的老板都明白这个道理，不能有杂音！6、老板找你当合伙人，是找同盟，是找辅佐自己的臣子！老板创业就是想当“商业皇帝”，让你来当“大臣”，不是让你来当“皇帝”！7、合伙人的定位，从一开始就确定了。
一个合伙人，是臣子，不是老板，不是皇帝！8、每个老板都在画大饼！只是这个大饼，有的实现概率大，有的实现概率小！合伙人是“愿者上钩”，自己判断自己决定是否要跟随！合伙人是不能把自己当成老板的，合伙人就是一个“高级打工仔”！合伙人要做的是：1、眼光好，找个好老大！跟着好的老板，老板吃肉你喝汤！跟错了老板，愿赌服输，白干一场！2、现实的东西，该要的，一定要！提前讲清楚。
鲨鱼哥：超级个体时代，把自己当成一家公司去经营
鲨鱼哥：超级个体时代，把自己当成一家公司去经营大家好，我是鲨鱼哥！未来做生意，未来想要发展，应该如何去做，才能抓住问题的本质。
核心一句话，把自己像一家公司一样去经营，自己做自己的CEO。
这个世界，你靠山山倒，靠水水流。
靠关系最后都靠不住，你能靠得住的只有你自己。
那你要说：“鲨鱼哥这不就是个体户的思维”，这也是对的。
中国三十年前改革开放，传统的个体户，很多人都赚钱了。
电商来的时候，很多电商个体户，创业者赚钱了。
在当下以及未来三年、五年，乃至十年，是新个体的时代。
这个时代的核心是，要把自己像一家公司一样去经营，现在整个大变局的时代，整个环境下行的经济，未来有很多不确定性。
你现在开个店面，你觉得坚持就能熬过去，最后你发现，口罩问题真的是阴魂不散，最后你也没办法。
你开个公司，你养一堆人，最后你就是在给员工打工，把自己像一家公司一样去经营，做自己的CEO。
1. 把自己像产品一样打造鲨鱼哥给大家分享几个核心的经验，第一把自己像产品一样去打造，要学会打造个人品牌。
现在你租的办公场地，过半年、一两年，你可能就退租了，经营不下去了，当然就得关门了。
个人品牌是一种资产，也是你在新媒体营销时代，能安身立命的一个核心点，这才是真正的资产。
个人品牌是你在未来商业的一张敲门砖，是一张船票。
近两三年凡是能翻身的，凡是能赚钱的，凡是能逆袭的很多人，都跟我说的这个点有关系。
2. 静下心来强大自己第二点从今天开始，静下心来去强大自己，学习，你要打造个人品牌，你必须要有干货，你必须要有一技之长，你必须要有跟别人不一样的那个点。
你说我现在没有优势、没有能力、没有技能、我怎么去打造个人品牌，当然就是要去学习，给自己构建一个自己的优势，给自己做一个定位，好好的在某个点上去做。
世界麦肯锡管理咨询公司，在日本有一个大师叫大前研一，他有一本书叫专家思维，未来只有专家能成为赢家。
你要让自己在大变局的环境，在不确定性的时代，把押注压在自己身上，是真正靠谱的。
第五篇：把自己当作公司的老板2
2010年4月26日每周晨读-第五篇很多人报怨，自己在公司默默无闻、升迁无望、加薪无途。
其实他不应该报怨公司，而应该先报怨自己，报怨自己为什么没有努力工作，没有创造性地工作，为公司创造更大的价值和效益。
事实上，在职场上，升迁之门、加薪之路是对每个人开放的，就看你怎么去做。
在职场出类拔萃的秘诀在于：把公司当作你自己开的，把自己当作公司的老板。
丁。
彭尼曾经说过：“为我工作的人都得具备成为合伙人的能力，要是没有这样的潜力，我宁可不要。
树立为自己打工的信念，把公司当作自己的产业，能够让你拥有更大的发挥空间，掌握实践机会的同时，也能够为结果负起责任。
”当你树立了自己就是公司老板的信念之后，你的职场人生将焕然一新。
汉斯和诺恩同在一个车间里工作，每当下班的铃声响起，诺恩总是第一个换上衣服，冲出厂房，而汉斯总是最后一个离开，他十分仔细地做完自己的工作，并且在车间里走一圈，看到没有问题后才关上门。
有一天，诺恩和汉斯在酒吧里喝酒，诺恩对汉斯说：“你让我们感到很难堪。
”“为什么？”汉斯有些疑惑不解。
“你让老板认为我们不够努力。
”诺恩停顿了一下又说：“要知道，我们不过是在为别人工作。
”“是的，我们是在为老板工作，但更是为自己的梦想而工作。
”汉斯的回答十分肯定有力。
大多数人并没有意识到，自己在为他人工作的同时，也是在为自己工作——你不仅为自己赚到养家糊口的薪水，还为自己积累了工作经验，工作带给你远远超过薪水以外的东西。
从某种意义上来说，工作真正是为了自己。
“我不过是在为老板打工。
”这种想法占据了某些人的头脑，在他们看来，工作只是一种简单的雇佣关系，做多做少、做好做坏对自己意义并不大。
事实上，这种想法是完全错误的。
实际上，无论你在生活中处于什么样的位置，无论你从事什么样的职业，你都不该把自己当成一个打工仔。
生活中那些成功的人从不这样想，他们往往把整个企业当作自己的事业。
把自己当作公司的老板，以老板一样的心态和激情来工作，你就会发现，在工作中你能比别人得到更多的乐趣和收益。
请把自己变成一家公司,你就不迷茫了docx
请把自己变成一家公司，你就不迷茫了导语现在的职场文化已经不再是埋头苦干的流水线思想，而是追求主动创造，去营造自己最大价值的职场文化。
在这种情况下，每个职场人都要找清楚自己的定位，在自己的定位领域内积蓄力量，让自己的未来更加充满竞争力。
这两天发现，17 年写的一篇旧文《不想失业？你得学会为自己工作》突然火了，又被很多大号拿出来转载。
这也可以看出来，最近的一些变化和动向，让不少朋友都有了一些焦虑。
那么，今天分享几点我对于未来工作模式的思考和感受。
希望能给你一些启发。
1工作的目的是追求“合作”工作的目的是什么？很多人也许会不假思索地回答：当然是挣钱。
那么挣钱的目的是什么？换句话说，如果你挣了足够的钱，你想过上一种什么样的生活？你的回答是什么呢？可以先想一想，再往下看。
可能很多人的想法是，挣钱，当然是为了可以不用工作——但这真的是一种理想的生活吗？国外有一个理念，叫做FIRE（Financial Independence, Retire Early）。
也就是努力攒钱，攒够一笔足够生活的积蓄，然后早早退休，做自己想做的事情。
那么，那些实现了FIRE 的人，都去做什么了呢？每天不工作，坐吃山空，游山玩水吗？不是的。
实际上，如果你接触过这些FIRE 的人，你会发现，他们大多数人依然还在工作。
只不过他们的工作会更加的自由，不再把高收入和高社会地位作为唯一的追求，而是会更多地考虑自己的喜好、兴趣和平衡。
我身边也不乏挣到了一定的钱，打算“不工作”的人，但他们基本上都熬不过一年，就又重新回到职场中去。
为什么？因为他们都会觉得，不工作的自己，正在慢慢跟社会隔绝，慢慢跟这个世界脱轨，自己的生活变得苍白、单调，毫无意义。
工作的本质是什么？是自我价值和自我意义的实现，也是一个个体为这个世界创造价值的过程。
借由这个过程，我们才能够明确自身所处的位置，感受到自己的存在感和意义感。
因此，认为“财务自由”就意味着“不工作”，实际上是一种巨大的误解：真正“不工作”的人，其实生活是非常乏味、无趣的。
把自己当成一家公司来经营，不断积累实力
把自己当成一家公司来经营，不断积累实力把自己当作一家公司来经营 | 每个人都是CEO||| 你自己就是一家公司请把自己当作一家公司来经营把商业世界里的那一套一套，都用到个人身上看看会发生什么奇迹.【个人画布】来自于《商业模式新生代-个人篇》个人画布，起源于商业画布。
个人画布，就是将商业画布模型，在个人层面的应用。
在个人画布里，我们常常会说“你就是自己的公司，请把自己当作一家公司来经营”。
.【把自己当作一家公司来经营】首先，要弄清楚以下9个问题，也是灵魂拷问.1 核心资源：我是谁/我拥有什么无形的资源：兴趣、知识、能力、天赋、经验、个性、人脉等 有形的资源：工具、专利、房产、投资、资金、存款等.2 关键业务：我要做什么基于以上我的核心资源，我所要具体做的事情、任务、工作是什么.3 客户群体：我能帮助谁我所做的上面这些事情，会对哪些人有帮助，哪些人会愿意为此买单（包括直接买单和间接买单）.4 价值服务：我怎样帮助他人客户请我完成什么工作？完成这些工作会给客户带来什么好处、产生什么价值？.5 渠道通路：怎样宣传自己和交付服务我如何让潜在客户知道我的存在？我如何营销自己，让潜在客户“下单”？我如何向客户交付我的产品和服务?.6 客户关系：怎样和对方打交道我喜欢面对面的直接沟通，还是通过消息或邮件的间接沟通？我们之间的合作是一次性的还是持续性服务？.7 合作伙伴：谁可以帮我我的重要的合作伙伴有哪些，哪些人可以支持、帮助我？.8 收入来源：我能得到什么硬收入：一切现金性收入，例如工资、奖金、合同费用、股票期权、社保缴费…软收入：成就感、满足感、自我价值感、社会贡献….9 成本结构：我要付出什么硬成本：实实在在的支出成本，包括自己的时间、精力、金钱…软成本：无形的支出，例如压力、牺牲家庭、孤独、失落….【如何应用】图5：经营自己需要做好几件事图6：个人画布模板，通过对自我的认识和剖析，画出自己的个人画布图7：个人行动计划，根据个人画布的内容，列出自己接下来3-6个月的行动计划.#个人成长#自我提升#职业规划#人生智慧#商业思维#思维 #自我认知#2。
把自己当作公司来经营
松浦弥太郎—《把自己当作公司来经营》内容简介：你，就是公司！就把今天当成公司开张日，重新检视自己和金钱的关系。
影响数百万日本年轻人的生活美学大师松浦弥太郎说：人生就是不断做出各种选择，经营“自己公司”也一样。
在为“该选这个？还是要选那个？”而苦恼时，对照自己的经营哲学，就可以找到答案。
松浦弥太郎在《把自己当作公司来经营》中，以自己的亲身经历和心得体会告诉我们：怎么花钱、挣钱，怎样将每一分钱用在对的地方；如何把“自己”当作一家公司来打造生活和工作；如何运用客观的角度控管自己的开支和金钱流向；拟订极有可能“获利”的运作模式；如何在新年做好一年的财务规划，在每年年初做好财务分配，确保生活所需的同时，也留下培养自己的资本；如何建立与年龄相符的金钱计划；如何省下购物的花费，丰富生活体验，让自己成为一个有多种层次的人。
鲁滨孙的资产负债表任何一家公司都有资产负债表。
我不是财务专家，无法从财务知识的角度进行专业说明，大致而言，就是资产和负债之间的平衡。
自己拥有的资产、负债（贷款），以及资产减去负债后的纯资产，这三项明确反映了“自己的财务状况”。
即使乍看之下资产很少，但只要没有负债，纯资产是正数，财务平衡就没有问题。
只要看资产负债表，就可以了解一家公司的经营制度是否健全。
自己的公司也要制作资产负债表。
这个点子来自我最喜欢的小说，丹尼尔·笛福的《鲁滨孙漂流记》。
可能有人没看过这本书，也可能有人“小时候看过，但已经忘记了”，所以我简单介绍一下这本小说的大致情节。
鲁滨孙·克鲁索是约克郡某个富裕商家的儿子，父母做事都很脚踏实地，但他做事鲁莽大胆，没有听从父亲让他找一份稳定的工作的建议。
他19 岁离家，想要“看看外面的世界”，于是就上船当了船员。
当上船员后，他在某次航海中遭遇暴风雨，发生了船难，坠入海中。
虽然他差一点昏死过去，但仍然用尽全身力气游泳，终于游到了海岸，来到一个陌生的无人岛。
除了他以外，船上所有人都死了。
如何理解把自己当公司去经营.
如何理解把自己当公司去经营.分为三部分：第一项：学习笔记第二项：饮食、减脂记录第三项：美图欣赏第一项学习笔记一、很多人对当下的焦虑，都是来自短期的考量。
但我之前也写过，对抗焦虑的方法除了去做事去行动，还有就是把人生当成一场马拉松来看。
你当下的成功也好、失败也罢，都是暂时的。
那些被压抑的声音，被忽视的努力，终有一天会重新到来。
要对人生的丰富性保持信心。
二、专业的事情交给专业的人来做，才是王道。
以后的社会都会是这样的。
自己的精力要聚焦在自己的特长上面，让自己的特长真的超过大部分人，成为特长。
用自己的特长去挣钱，挣的钱购买别人特长提供的服务。
专业的人做专业的事。
不要东学一点零碎的，西学一点不系统的，多而杂，乱七八糟。
三、预防社交疲劳:1.一定会有反驳你的人，别太在意;2.被讨厌也没关系，只和喜欢的人交流就行了;3.批评中夹杂着人格否定的人，可以直接无视;四、那天，有朋友问了一个问题，如何理解把自己当公司去经营？其实这个问题有一个角度很方便大家理解：你把每天的工作结果，写下来，问问自己，你与自己的月薪，配吗？有你没你，单位有影响吗？你就会发现绝大多数打工者，看似很辛苦，其实没有结果，没有价值。
但是，上班的朋友理解正好相反，觉得自己好忙，好辛苦，把自己贩卖给了老板。
其实老板对你没兴趣，老板要的是结果，你看的是被控制的时间。
老板都是高度自律。
所以，每天都要先列目标，就是今天要干成什么，干了什么。
每天对自己的事业推进一点点。
五、有人说，起点低的人没办法通过努力改变命运，那是因为他们只会躺着抱怨发牢骚，没有真正努力过；真正努力的人从不怀疑努力的意义，也早就尝到了努力的甜头。
人生如逆水行舟，不进则退。
如果你以出身为由，画地为牢，不再前行，就只能被努力的人甩在身后。
如果你不停精进一门技术，或者持续积淀你的专业背景，又或者练就了不服输的心态，你就拥有了一副坚硬的铠甲，来抵挡生活的不易。
一个人对未来的渴望，是抱怨和空想都无法实现的。
把自己活成一家公司，你就不迷茫了
把自己活成一家公司，你就不迷茫了摘要：个人的难题，其实也是公司的难题。
我们可以很客观地看待一个公司的发展，却很难清醒地审视自己。
做生意和过生活的本质是“价值生产，资源配置”。
消费和投资的区别，其实比我们想象中要小：任何的消费，都可以转变为生产的行为，价值观驱动价值生产。
价值观和模式都无法凭空设计，只能是也必需是直观的感受和行动，先去做能做的事情→ 获得肯定和资源→ 调整为做更贴近价值观的事情→ 获取更多反馈和资源→ 投入再生产。
把一个人活成一个公司，并不是说你不够上进不够努力，需要一个充满竞争的环境激发狼性……个人的难题，其实也是公司的难题。
我们可以很客观地看待一个公司的发展，却很难清醒地审视自己。
个人成长中的大部分问题，很难通过个人的视角去想清楚。
所以，让我们试着强制转换一个视角，重新审视这些烦人的问题。
公司跟个人其实很像：需要找到存在价值，找到安身立命之本，需要遵循一定的规则，需要嵌入在社会大环境中。
为什么有的公司成功，百年不倒，很多公司则熬不过一年？为什么有的人笃定踏实，有的人风风火火，到头来有的人收获智慧和幸福，有的人终生跟自己和全世界都过不去？把一个人比作一个公司，你可能就不会那么迷茫了。
01 做生意和过生活的本质这半年的创业经历，让我意识到，做生意和过生活的本质，其实是一样的，就是八个字：价值生产，资源配置。
公司只要在这八个字上，哪怕出现小到小数点后四位的问题，都会面临危机。
作为个人，我们又是如何对待这八个字的呢？大部分人都会把钱作为最重要的资源，因为它直接影响生存和生活质量。
我们用工作获得报酬，我们会去理财，学习资产配置。
等一等，这里好像有一个坑：钱到底是资源，还是消耗？这就是最常见的金钱误区：你是用钱来投资和再生产，以获取更大的回报呢，还是只用它来购买和消费？用完就用完了，无法增值，这跟一次性筷子没有区别啊。
如果目的仅仅是挣钱来花，来应付生活开销，那么钱根本不是资源，更别说做好资源配置了。
把自己当成公司的主人
把自己当成公司的主人第一篇：把自己当成公司的主人把自己当成公司的主人做公司的主人是一种积极的做事心态，这种心态就是无论老板在与不在，都能主动做事、从不偷懒，而且不管公司碰到什么困难，都能迎难而上，绝不临阵脱逃。
拥有这种心态的员工想不讨老板喜欢都很难。
相反，做公司的仆人则是一种消极被动的心态，是“仆人心态”，这种心态是将自己置于被动地位的一种做事心态，他们认为自己是在为别人工作，因而不仅不能主动工作，而且工作毫无热情。
这样的员工怎能获得老板的欣赏？你愿意做公司的主人，还是仆人呢？把自己当成公司的主人【实例展示】董明珠，当今中国最大的空调企业——珠海格力电器股份有限公司总经理，是我国家电行业的风云人物，是伫立在风口浪尖上的商海女性。
但是，14年以前，董明珠还是一名基层销售人员，如今她已经成长为一位市场营销行业里的顶尖高手。
自1995年领导格立电器以来，格立电器的销量、销售收入和市场占有率连续9年居全国同行业之首，纳税超过25亿元。
期间，她独创的区域销售公司模式被经济界和理论界誉为“21世纪经济领域的全新革命”。
这些辉煌业绩的取得都离不开董明珠的努力。
从进公司的第一天开始，她就把自己当成了公司的主人，她告诉自己一定要把公司的事当成自己的事去认真对待。
她刚到公司时，被派到安徽省去做销售员，当时她所面临的第一个难题就是一笔数额巨大的欠款。
这笔欠款是前任销售员留下来的，她大可不必理会这笔欠款，剩下时间做属于自己的事，专攻属于自己的业绩就行了。
但她还是决定把欠款要回来，因为她觉得作为公司的一员，她有责任为公司的利益着想。
要回欠款是一件苦差事，但董明珠敢于向困难挑战，只要她认准的事，没有人能阻止她。
要回欠款的过程非常困难，可以说，她讨债的40多天是她最艰难的阶段，但也正是这种艰难让她下定决心在以后的工作中要避免这类事情的发生，也使她产生了采用“现金交易”的方式来做销售的想法。
虽然这样做的难度很高，可是她认为这种方法是可以人为掌握的，与要欠款比较，她认为收现金的困难度要低一些，因此，她决定采取这种方法来做销售。
像经营公司一样经营自己读后感
标题：像经营公司一样经营自己读后感After reading the book "Manage Yourself Like a Company", I was deeply inspired by the idea that we should treat ourselves as a business entity and apply management principles to our personal development. The book emphasizes the importance of self-awareness, goal-setting, strategic planning, and continuous improvement, which are essentialfor both personal and professional success.The concept of self-awareness is the foundation of personal development. Just like a company needs to understand its strengths and weaknesses, we need to have a clear understanding of our own abilities, interests, and values. By recognizing our strengths, we can leverage themto achieve our goals. Similarly, by acknowledging our weaknesses, we can work on improving them or finding waysto compensate for them. This self-awareness helps us make informed decisions and choose the right paths for our personal and professional growth.Goal-setting is another crucial aspect of managing ourselves like a company. Just as a company sets specific and measurable objectives, we need to set clear and achievable goals for ourselves. These goals provide us with a sense of direction and motivation, and they help us prioritize our tasks and allocate our resources effectively. By breaking down our goals into smaller, manageable steps, we can track our progress and make adjustments as needed.Strategic planning is essential for both personal and business success. We need to develop a strategic plan thatoutlines the steps we need to take to achieve our goals. This plan should consider our strengths, weaknesses, opportunities, and threats, and it should be flexible enough to adapt to changing circumstances. By having awell-thought-out plan, we can make better decisions and avoid wasting time and resources on activities that do not contribute to our goals.Continuous improvement is a key principle in managing a company, and it is equally important for personal development. We should always strive to learn and grow, both personally and professionally. This can be done through reading, attending workshops, seeking feedback, and reflecting on our experiences. By continuously improving ourselves, we can stay relevant and competitive in theever-changing world.In conclusion, "Manage Yourself Like a Company" provides valuable insights into personal development. By treating ourselves as a business entity and applying management principles, we can enhance our self-awareness, set meaningful goals, develop effective strategies, and continuously improve ourselves. This approach not only leads to personal growth but also contributes to our professional success.中文翻译：在阅读了《像经营公司一样经营自己》这本书后，我深受启发，认为我们应该将自己视为一个商业实体，并将管理原则应用于个人发展。
大学生像经营公司一样经营自己
大学生像经营公司一样经营自己大家好，欢迎来到职聊堂，今天与大家分享的主题是《大学生像经营公司一样经营自己》我们都知道做老板不容易，但是还有99.8%的人都有老板梦，当然也包括大学生朋友在内，这个时候我们需要反思一下，做老板需要4“费”的标准：费心、费事、费时和费钱，你能做到吗？那些成功的老板都可以做到，因为他/她们经营自己的公司其实就在“经营自己的辉煌人生”，同样那些有“老板梦”的大学生朋友和未来有做“老板梦”的大学生朋友，你们将如何在大学里经营好自己的经营自己就像老板经营自己的公司一样呢？在大学里，你是不是有许多时间都不知所措？你是不是有许多时间都宅在宿舍的床上？你是不是有许多时间都用在QQ/微信上的闲聊？你是不是有许多时间都在网络游戏里厮杀呢？就这样糊里糊涂地一学期、一学年或者4年的大学校园学习没了，这个时候的你突然发现自己这学期或这学年或者4年没有认真听过几节课；接着突然你发现自己没有认真读过几本书，虽然大学里的图书馆有许多的藏书；这时突然你又发现自己没有学到东西，虽然大学里有很多可以学习的东西。
你现在是不是正在为期末考试过关，而不是达到优秀而发愁，正在盘算不会被亮红点的各种方法：突击学习，考试作弊，请酒送礼，独自祷告……这就是河南某大学生职聊堂朋友在大学里的真实写照。
职聊堂由于没有对自己进行一个清晰的目标规划，自己整天过着“有形无魂”的日子，到大学毕业的时候也会“竹篮打水---一场空”。
职聊堂朋友在大学四年里过着既对不起自己，有对不起日夜为自己操劳的父母和其他的亲朋好友以及老师的辛勤付出，这就是当代许多像职聊堂这位朋友一样，对于自己的亲人和朋友来说，就是一部“悲剧”生活史呢？今天职聊堂老师针对以上案例中的大学生朋友一起探讨一下大学生在校园里如何经营好自己就像老板经营公司一样给出4点建议：第1点：大学生经营自己，先选准“服务谁？”第2点：大学生经营自己，再捋清“方向/需求”第3点：大学生经营自己，接着做好“规划”第4点：大学生经营自己，需要落地与评估接下来我们针对以上4点建议进行一一探讨：首先，我们一起来说说第第1点：大学生经营自己，先选准“服务谁？”各位大学生朋友可能不清楚做企业的门道，而做老板首先需要清楚地知道自己的企业定位，这个定位就是你要为谁做什么？搞清楚了自己企业的定位，就清楚了你的行动计划，那么对于大学生朋友来讲，要想经营好自己，你也得具有老板的思维，先对自己定位：首先要清楚你要服务于谁（群体）呢？这个是经营首要条件，因为你清楚了自己工作企业/行业的未来将服务谁（客户）？然后就可以需要盘点一下自己为什么能服务于对方？并且你服务于对方的时候，你清楚对方所需要的内容（产品/行为/服务）吗？你给对方的内容（产品/行为/服务）是不是有差异化？如果没有？你又将如何解决呢？这就是我们企业老板先清晰地定位自己的企业或行业，也就是我们常说的了解自己是谁的问题，比如说你学习的是营销专业，那么这个专业很宽泛，这个时候你一定弄清楚自己的服务对象是谁？零售行业、制造行业、保险业....，把这些行业列出清单，然后进行筛选，你到底能服务于谁，你目前在大学读完之后，你将服务于餐饮连锁企业中快餐、中餐还是西餐等等。
备战职场-“像经营公司一样经营自己”
备战职场:“像经营公司一样经营自己”大学生就业竞争拼什么？每年一度的ACCA广东大学生就业力大比拼活动给人很多启发。
在26日闭幕的2016年ACCA广东大学生就业力大比拼决赛中，来自大企业的主管给出很多建议，其中个人能力、团队合作等最受看重。
个人能力是竞争关键大学生就业力大比拼由ACCA（特许公认会计师公会）主办，今年已是第三届，并将广州赛区的范围扩大至深圳。
出任评委的安永会计师事务所、德勤华永会计师事务所有限公司广州分所等9家大企业还将为优胜者提供实习机会。
作为大赛合作伙伴的信诚人寿保险有限公司、英国总领事馆文化教育处、广州高露洁棕榄有限公司等也将从参赛者中甄选人才。
前期的多关筛选中，个人能力是制胜关键。
前来参加这个活动的都是面临就业的大三、大四学生和研究生。
今年3月启动比赛，共收到五百多份报名申请，比上届比赛高出近一倍。
通过简历筛选，60名优胜者脱颖而出，参加了4月的公开分组求职面试复赛，并参加了博思职业外语水平测试，综合打分产生20名决赛选手。
团队协作意识很受看重前期过关靠个人能力，在总决赛中，团队协作能力就显出了重要性。
总决赛以项目设计和陈述形式开展。
闯入终极决战的20名选手分四组在2小时内进行项目设计，随后向10人评委团和观众进行陈述，争取评委团的虚拟投资一百万美元。
在陈述中，每组选手都展现了团队合作精神、演讲能力和商业技能。
总决赛26日下午落幕，前三名都来自最佳团队。
广东外语外贸大学国际商务英语专业研究生一年级的封帆获得冠军，中山大学政治学与行政学专业的蔡卓贤获得亚军，季军由来自广东外语外贸大学的刘欣获得。
安永会计师事务所高级经理劳影华评论参赛学生时，强调要注意团队合作，不要太在意结果，要享受过程。
来自大企业的就业忠告决赛中，每个大企业担当评委的人都对学生的“竞争力”因素进行了点评。
普华永道中天会计师事务所有限公司广州分所负责毕业生招聘的邓秀茵认为，在求职面试招聘中，除了发挥个人的知识外，还考同学们的平时的积累。
把自己当成一家公司来经营
把自己当成一家公司来经营成功的人生是经营出来的。
因此年轻人要想成功,就要把自已当成-家公司来经营。
无数成功人士告诫我们,凡是成功的人，都拥有一种最简单也是最重要的品质,就是经营自己。
他们总是把自已当成一家公司来经营,作为一家企业来经营。
这正是无数成功人士在机遇来临之际能飞跃成功的秘密。
你有没有遇到过这样的困惑:有一天你去参加同学聚会,发现十年前在你看来是“笨蛋”的家伙,现在已经变成了杰出的年轻企业家,或是某行业内的精英,日进斗金、风光无限、呼风唤雨。
你会对自己的亲人回忆说:“他当年可是一点都不出色,成绩排在倒数,调皮捣蛋,总是被老师批评,实在看不出他是什么人才,我当时觉得他可能会糊里糊涂地过一辈子呢!”而你,当年可是全班乃至全校的学习尖子,老师眼中的未来之星。
可是现在,你却只能每天朝九晚五地去做普通的上班族，是连家人都不知道怎么安慰你这个失意者。
你想没想过,和昔日同窗相比,你混得不如意的原因是什么呢?他的起点很低,但善于经营自己,保持优点;你的起点很高,却不懂得经营自己的重要性。
这就说明,虽然大家都在追求成功,可由于手段和策略不同,结果就有很大的不同。
随着岁月的流逝,你们两个人的人生轨迹将完全不同,他是上行线,而你却是下行线。
当年的你可能很风光,而他很落魄,但是仅仅几年过去,你们两个人的境况就发生了天翻地覆的变化。
说到这里,可能很多人会感叹造化弄人,其实不然,每个人的命运都是由自己把握的,就像企业的命运也是由管理者来掌握一样。
你也许会抱怨自己缺乏机会,而他却赶上了成功的机会，这是上天对自己不公。
然而,事实真的如此吗?你之所以没有成功,是因为你总是为自己找不负责任的借口罢了!事实上,机会并不是等来的。
如果你把自己当作一家公司来经营的话实力一天天增强,你的机会就会越来越多,若干年后同学聚会时,你就能成为最闪亮的那个把自己当做一家公司来经营,不仅需要顾及短期的获利,还要考虑长期的远景。
经营自己,甚至比经营一家企业还要深奥。
像经营公司一样经营自己》有感
像经营公司一样经营自己》有感像经营公司一样经营自己》有感读范特拉的《像经营公司一样经营自己》有感我们每天都在渴望成功。
每天都在梦想自己能拥有一个不错的企业，拥有一个不错的职位，拥有一个幸福美满的家庭，拥有一个快乐充实的人生…总而言之，我们每个人都渴望自己能享受一份非凡的生活，做一个成功的人；今天的成功不在于你“拥有多少”，更重要的是你每天活得有“多好”。
无意间看到一本新书，美国作者史考特·W·范特拉写的《像经营公司一样经营自己》，粗读这本书，被书中的指引深深吸引，因为本书提供了明确的实现目标、获得工作、健康生活这三者之间良好平衡的线路图，指引你明晰思路、优化步骤，最终实现你的梦想。
本书的思路分为四个大阶段。
第一阶段：明晰你想要什么？为什么？第二阶段：开始创建你的“非凡生活计划”；第三阶段：把计划转化为现实；第四阶段：保持你的动力。
首先来测试一下你目前的生活质量指数是多少？[说明：请把分数加起来，得出的总分就是你目前的生活质量指数。
]1. 我的整体生活质量：（非常不满意□1分；一般□3分；非常满意□5分）2. 我对时间的管理：（非常不满意□1分；一般□3分；非常满意□5分）3. 我的日常紧张度：（非常不满意□1分；一般□3分；非常满意□5分）4. 我的日常生产率：（非常不满意□1分；一般□3分；非常满意□5分）5. 我的身体健康状况：（非常不满意□1分；一般□3分；非常满意□5分）6. 我的生活目标感/方向感：（非常不满意□1分；一般□3分；非常满意□5分）7. 我的各种角色的完成情况（如：父/母亲；丈夫/妻子；儿子/女儿；雇员/老板；朋友…）：（非常不满意□1分；一般□3分；非常满意□5分）8. 我的职业目标的实现程度：（非常不满意□1分；一般□3分；非常满意□5分）9. 我对团队的贡献：（非常不满意□1分；一般□3分；非常满意□5分）10. 自我改善的努力程度：（非常不满意□1分；一般□3分；非常满意□5分）备注：意10-25分之间，说明你主要生活在“危机地带”；26-40分之间，说明你正生活在“自满地带”；41-50分之间，意味着你正生活在“目标地带”。
如何把自己活成一个创业公司
如何把自己活成一个创业公司大家知道什么叫把自己活成一个公司?如何把自己活成一个创业公司?笔者借用精益创业中的MVP(最小化可行产品)概念来解释：把自己当做一个简单原型的创业产品，然后通过不断的快速迭代，成长为适应于广泛市场需要的富有价值人才。
一个是快速迭代，这意味着你要不断根据市场变化来修正和更新自己的知识技能，不能固守一隅;一个是广泛市场，这意味着你将不再是去效劳某个公司，而是去满足某一类具有特定需求的“消费者”。
这个消费者可以是公司，可以是组织，可以是普通群众，可以是行业大佬。
“专才”和“通才”的争论由来已久，两者各有优势和缺乏。
★“专才”的优势在于知识的纵深度很长，依靠专业技能很容易在特定领域称霸一方。
最典型的例子是互联网黑客。
互联网黑客拥有超乎寻常的智力以及异常专精的电脑技术，但太过于专业往往让他们忽略了其他能力的培养，比方团队统筹，战略思考和商业变现能力。
所以你看黑客能够轻而易举地侵入大公司的机密文件，但凭借自己的技术开拓出一个产业的却寥寥无几。
专才最适合当“手”，他们能够很高效地完成上级的任务分配，是老板最欣赏的不二之才。
★“通才”的优势在于知识边界更宽广，但在每一个领域都没有专才专精。
他们什么都略懂，可一旦深究就往往答复不上来。
然而许多统领型的人都是通才。
他们用敏锐的嗅觉和思考来弥补自己专业性的缺乏。
换句话说，他们更懂得去发现时机，调配资源，鼓励团队。
强大的组织一定是专才和通才互相配合才能发挥各自的最大效用，古往今来无不如此。
那么落实到我们每个人自身，单一的把自己培养为专才和通才都是片面的，最好的方式是在保证自己某一领域专业精通的前提下，不断拓展自己的知识边界。
先做专才，再做通才。
记住，这是一个先后关系，而不是并列关系。
先保证自己是一个最小化的极简“产品”，在某一领域做到专业精湛，然后再通过不断学习向外围持续拓展。
那么如何做到由专才向通才的转变?笔者的经验是建立自己的知识关联图谱。
把自己当成一个公司来经营
把自己当成一个公司来经营
1、个人品牌
（1）唯一不属于公司的、能带走的是你自己的品牌和声誉。
（2）以独立的身份，为客户提供服务。
（3）多做一些作品，多去参加一些活动，多发表自己的见解
（4）你要不断去放大你的名字，让有需求的人知道你，联系你，完成连接。
2、认知思维
传统企业：
老板安排目标，主管分解任务，下属负责执行
别人告诉做什么，然后再自己思考怎么做
个人品牌时代：
必须比你的客户更专业
你要主动去做什么
你必须能够尽可能多、全面、理性、深度地去看待世界。
学会做正确的事，比正确地做事，重要百倍。
发现问题，定义问题，分析问题的能力一亦即认知思维能力。
3、自我管理
你必须一个人管理整个项目，从立项，到规划，到执行、收尾。
你必须自己去接触客户，协调沟通，争取他们的满意；
你必须自己去处理资源，整合资源，运用资源；
你必须学会如何高效地利用时间，提高单位时间产出，维持足够的现金流。
4、深度学习
为什么一定要学习？
为什么一定要深度思考？
为什么不能得过且过让自己随波逐流？
因为当潮水褪去，所以没能回到大海的鱼都会死
这是一个信息爆炸的时代，要时刻完善和补充你的知识体系，时刻更新你的咨询，决定了你的社会地位，这就是终身学习的原因。
将自己当作公司经营
具体来说，就是要将目标分解为具体的行动计划，把大目标分解为一个 个小目标，或者说将目标分解为可行的长期目标、中期目标和短期目标， 并为每个目标设定一个时间限制，按照下面的倒推法来操作： 即时行动 短期目标 中期目标 长期目标
其次，实现从问题员工到关键员工的转变，关键在于职业化。 在公司中，关键员工其实指的就是三种人:"人财”，为公司创造 财富的人；“人才”有特殊才能的人；“人材”，有发展潜力的 人。问题员工则是两种人：“人在”，人在心不在，对公司来就可有
• 员工与公司之间的关系是什么？ • 有人说是利益关系，员工给公司工作，公司给 员工发薪水； • 有人说是合作关系，员工给公司创造利润，公 司给员工提供福利； • 有人说是共赢关系，员工给公司创造价值，公 司给员工创未来； • 但是，优秀的员工一定会认识到： • 我们给公司打工，却是在为自己而工作；员工 和公司之间的关系， • 永远是公司成就员工，而不是员工成就公司
一般来说，经营都 不会在绩效不佳的员工身上浪费时间与精力， 而是直接淘汰出局，要想在公司的平台上继续发展，必须实现从 问题员工向关键员工的转变。实际上这个转变并不难。 首先，实现从问题员工到关键员工的转变贯彻一个目标意识。 我们经常会感慨，人与人的差距怎么就那么大呢？成功人士与平 庸之辈的根本差别并不是天赋、机遇，而在于有无目标。关键员 工与问题员工的根本差别也在于此。人生或职场成功的关键就是 人生目标的确立。 你这一生要干什么？你要成为什么样的人？你要做成什么样的事 业？你有没有一个清晰而长远的目标呢？ 当然，有了目标还只是一个前提，关键是要实现，而实现目标要 遵循“SMART”原则： Specific--具体化 Measurable--量化 Achievable--可行 Result-oriented--结果向导 Time-limited--时间限制
把上班当成自己开公司美文
把上班当成自己开公司美文一个聪明的职场人，必须是诚信对待工作的，而不是玩工作。
事实上有不少人，在工作上没有全身心地付出，所以他们的职务状态，总处在不上不下的位置。
我的好朋友小孟，刚来运通公司的时候，对待工作非常负责、付出。
有很多人埋怨工资低，却从来看不起身边很多难活儿、苦活儿，让它们白白溜走了。
小孟却从不和大家掺和，努力干好自己的工作。
他的安贫守己态度，没有让同事嗤之以鼻；吃苦肯干的他，却被大家公认为公司里最幸福的人。
因为小孟工资不高，没房、没车，初恋女友和他拜拜了，他对此却能处变不惊，依然乐呵呵地工作。
每次公司要派人出差，大家都不愿意去。
因出差所要解决的，几乎都是难缠的要账事务。
解决好这些事务的概率，只有十分之一。
大家想尽各种借口推辞，小孟却说：“难事总要人干，公司的账，就是我自己的账！”就这样，小孟一次又一次地踏上难缠的旅程，甚至先自掏腰包，看望债主生病的岳父。
一年后，小孟升任营销主管，升迁速度之快，让公司里的人都非常惊讶。
大家向小孟请教升迁秘笈，小孟还是一副乐呵呵的样子，说：“把上班当作自己开公司，你所有的烦恼就没有了。
人在职场，只要心是热的，石头也会被焐热。
”小孟介绍说，要账确实很难，但只要制定出一个目标，明确主攻方向，就不是太大问题。
首次和债主见面，要看清对方的软肋；只要把还债方案说得卓有见地，要回局部债款就有希望。
有一次，梁总派他去一家“钉子债”公司，讨要20万元债款。
梁总只要求讨回15万元即可，剩下5万元奖励给讨要人，但之前去了很多人，都无功而返。
小孟去的时候，发现对方资金周转确实很困难，就以自己的名义和对方签了一个字条，交16万元，两清。
债主欣然容许。
小孟将16万元全部交给公司，自己一分没要。
与其说小孟有智谋，不如说小孟把公司当成了自己的“命”。
小孟经常在外跑，有不少假日补休。
假日补休的日子，他从不窝在宿舍，而是主动帮公司其他部门同事的忙，这一点让梁总非常欣赏。
因为小孟私心小，经常处处让利，所以能办成大事。
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松浦弥太郎—《把自己当作公司来经营》内容简介：你，就是公司！就把今天当成公司开张日，重新检视自己和金钱的关系。
影响数百万日本年轻人的生活美学大师松浦弥太郎说：人生就是不断做出各种选择，经营“自己公司”也一样。
在为“该选这个？还是要选那个？”而苦恼时，对照自己的经营哲学，就可以找到答案。
松浦弥太郎在《把自己当作公司来经营》中，以自己的亲身经历和心得体会告诉我们：怎么花钱、挣钱，怎样将每一分钱用在对的地方；如何把“自己”当作一家公司来打造生活和工作；如何运用客观的角度控管自己的开支和金钱流向；拟订极有可能“获利”的运作模式；如何在新年做好一年的财务规划，在每年年初做好财务分配，确保生活所需的同时，也留下培养自己的资本；如何建立与年龄相符的金钱计划；如何省下购物的花费，丰富生活体验，让自己成为一个有多种层次的人。
鲁滨孙的资产负债表任何一家公司都有资产负债表。
我不是财务专家，无法从财务知识的角度进行专业说明，大致而言，就是资产和负债之间的平衡。
自己拥有的资产、负债（贷款），以及资产减去负债后的纯资产，这三项明确反映了“自己的财务状况”。
即使乍看之下资产很少，但只要没有负债，纯资产是正数，财务平衡就没有问题。
只要看资产负债表，就可以了解一家公司的经营制度是否健全。
自己的公司也要制作资产负债表。
这个点子来自我最喜欢的小说，丹尼尔·笛福的《鲁滨孙漂流记》。
可能有人没看过这本书，也可能有人“小时候看过，但已经忘记了”，所以我简单介绍一下这本小说的大致情节。
鲁滨孙·克鲁索是约克郡某个富裕商家的儿子，父母做事都很脚踏实地，但他做事鲁莽大胆，没有听从父亲让他找一份稳定的工作的建议。
他19 岁离家，想要“看看外面的世界”，于是就上船当了船员。
当上船员后，他在某次航海中遭遇暴风雨，发生了船难，坠入海中。
虽然他差一点昏死过去，但仍然用尽全身力气游泳，终于游到了海岸，来到一个陌生的无人岛。
除了他以外，船上所有人都死了。
他在山下搭了帐篷，钓鱼果腹，用山羊的油脂做成蜡烛，独自在荒岛上生活。
最大的痛苦，就是与世隔绝的无尽孤独。
为了激励自己，他开始写日记。
我开始认真考虑目前的境遇，所以开始写日记，这并不是为了给后人看，我也不认为会有其他人来到这个岛上，只是因为每天都在想相同的事，都快要疯了。
接着，他制作了资产负债表。
这一阵子，我的理智终于击败了失意，我尽可能安慰自己把目前自己处境中的优点和缺点加以比较，了解目前的处境并不算太坏。
于是，我用和账簿的借方和贷方相同的形式，写下了我生活中好的一面和坏的一面。
比方说，坏的一面是“我漂到这座孤岛上，获救的希望渺茫”。
好的一面是“船上的其他人都溺死了，只有我一个人活了下来”。
除此以外，坏的一面还有“我甚至没有蔽体的衣服”，好的一面是“幸好这里是热带，几乎不需要穿衣服”，可以从中感受到他努力寻找希望。
我很喜欢这个故事，正因为鲁滨孙努力激励自己，没有丧失冷静，最后才能逃离孤岛。
为了了解自己公司的经营状态，不妨也罗列一下“好的一面、坏的一面”。
在面临极大的痛苦，陷入绝望的深渊，或者，觉得自己根本没有时间去分析什么资产负债表时，更应该亲身一试。
人生经常会发生痛苦的事，也会遇到极大的负面因素或无法挽回的挫折，正因为这样，更需要注意到好的一面。
要用坦诚的心，去发现那些正面因素，哪怕再小也无所谓。
整天只注意坏的一面，就会忽略好的一面。
所以，不妨把自己即使想回避，也无法回避的坏的一面写在纸上，但一定要同时写上努力发现的好的一面，如此一来，视野就会顿时开阔。
无论是和“钱大人”交朋友，还是和自己的内心相处都一样，只要写下资产负债表，就可以发现新的观点。
建立和年龄相符的金钱计划我认为，工作的本质是准备。
所谓准备，换句话说，就是“事先做准备”。
无论面对的是金钱还是工作，不要在后面追赶，而是要事先做好准备。
必须花费足够的时间思考，发挥想象力，才能够事先做好准备工作。
可以事先思考如何运用一天的时间。
这些时间睡觉，这些时间工作，这些时间学习，只要做好充分的准备，就不会慌张匆忙，也不会浪费时间，更不会有“不知道该做什么的日子”。
要针对一个月、一年安排时间和金钱使用的计划。
为自己公司建立金钱计划，对于培养平衡感大有帮助，对任何事，都能够事先做好准备，花费足够的时间好好思考。
年龄只是大致的标准，但有时候也会有这个年龄段才能做的事，或是某个年龄段才会做的事。
即使再怎么着急，也不可能在一年之内长 5 岁；即使有再多钱，也无法返老还童。
既然金钱是朋友，要相处一辈子，就要想象一下符合自己年龄的相处方式，不妨以10 年为单位好好规划。
但是，我认为不必设定“×岁之前的年收入多少，存款多少”的目标。
每个人的赚钱速度不同，这种目标会导致自我限制，最好从“怎样和钱大人相处”的观点建立计划。
20 岁到30 岁是自我投资的时期，不要惦记着存钱，而是要考虑怎么运用，但也并不是要随心所欲地乱花，而是要用于自我投资，用来学习、累积经验。
20 多岁时，买一些不符合自己身份的东西，也没有太大的意义，即使用了高级名牌精品，看起来也像是冒牌货，即使看起来像真品，整个人的气质可能配不上精品。
20 多岁期间，是在不断尝试中，思考该为自己播下怎样的种子才能够发芽的重要时期。
并不限于只播一个种子，所以，学习如何挑选种子也很重要。
在挑战和失败中学习，是20 多岁的特权，我在20 多岁时，完全没有存钱。
迈入30 岁之后，就要细心培育20 多岁时播种后冒出的嫩芽。
同时，也要持续播下新的种子，正是所谓“在播种的同时，细心栽培的时期”。
20 多岁时的播种有点乱枪打鸟，但30 多岁时，目标就比较集中了，而且也比较有实力，所以想到了就可以付诸行动。
这是可以大胆挑战的时期，不必害怕，因为30 多岁还允许失败，即使闯了祸，公司也会负起责任。
要不畏失败，播下很多的种子，细心照顾这些种子长大。
虽然可能会花费不少钱，但只要意识到这段时间就是花钱的时期，就不会感到害怕了。
20 多岁和30 多岁用钱有不同的意义，20 多岁花的钱是为了装饰自己，30 多岁花的钱是充实自己。
什么适合自己？在20 多岁时，了解“装饰”的好坏也是十分宝贵的经验；30 岁后，就可以思考该花钱买怎样的工具充实自己，思考自己擅长什么，不擅长什么，选择适当的工具。
无论男女，很多人都在30 多岁时结婚，通常大家都以为结婚后失去了自由，钱也会变少，这是很大的误会。
家人将成为肉眼看不到的能量和营养，有助于激发个人的能力。
“爸爸赚钱，妈妈做家事”的价值观已经成为过去式，如今，大部分家庭都是双薪家庭，也有的家庭女主外，男主内。
因此，无论男女，30 岁后，要开始学习在家人的支持下工作。
迈入40 岁的大关，才是迈入收获的时期。
20 多岁时播种，30 多岁时拼命培育的种子中，开始有一两颗结出果实，大部分人应该在40 岁后才真正有“钱变多，收入增加”的意识。
随着年龄的增加，支出也会自然增加。
为了避免坐吃山空，40 岁时，要进一步自我拓展。
唯有靠自己的工作才能让收入增加，即使是上班族，也不能仰赖别人。
只要提升自己的价值，就可以得到公司和社会的肯定。
如果在40 多岁后，仍然没有受到肯定，就要检讨和分析一下自己这个公司。
因为其中绝对有原因，一旦找到原因，就可以立刻找到改善的方法。
只有下定决心改善，并付诸行动，之后才能发生改变。
40 岁之后，要运用所得到的金钱，再度播下新的种子，这种投资可以让未来有更大的收获。
为了使自己公司的财务体系更加健全，为了解决日后的不时之需，必须有适度的储蓄，但储蓄的目的并不是“存更多的钱”，而是像为自己公司准备“急救箱”一样，为了预防万一，急救箱里要准备绷带、头痛药和感冒药等常备药品。
从社会的角度来看，40 多岁是职业生涯的巅峰，有很多要做的事。
50 多岁后，之前播的种渐渐开花结果，可以持续收成。
这时，已经完成了“收成、播种、浇水、收成、播种、浇水”的循环，持续有金钱的收入。
因为和“钱大人”交了朋友，所以也可以挑战很多新的事物。
我目前40 多岁，正在规划60 多岁以后的人生，我认为那将会是一个贡献的时期，要把自然收成的果实回馈给社会，也可以把自己的农田转让给别人，自己完全放手。
农田本来就不是私有物，而是属于“自己公司”名下。
所以，身为董事长的自己只是交出经营权。
因为一直以来，都没有视之为私人物品，也就不会依依不舍。
那不是退休，而是浑身轻松地挑战新事物，因此，60 多岁后，抛开一切，让自己归零的状态最理想。
有一位我很尊敬的有钱人说，60 多岁后持续拥抱梦想，持续努力，就可以满足所有的欲望。
“梦想可以实现，也可以得到自己想要的东西，正因为这样，所以才能够为社会奉献。
但是，如果在人生的某个时期把钱私有化，人就会改变，即使到了60 岁、100 岁，欲望仍然不会消失，会一直想要拥有更多的钱，但因为钱对这种人不屑一顾，就会导致不幸。
”相信梦想会实现，不要把金钱私有化，持续培育自己的种子，这是必须坚持到60 多岁的人生态度。
对于70 多岁的人生，很多有钱人和成功人士都异口同声地说：“很希望可以回到20 多岁，放开一切，从零开始，还想再学习。
”不光是钱，当拥有丰富的工作经验、知识智慧和人脉时，就需要有相当的精神和体力才能继续维持下去。
如果已经上了年纪，还要勉强自己继续拥有更多，就会被自己累积的宝物压垮，所以，不如趁早放手。
那些老了之后生病的人，或许就是抓着宝物不肯放手，才会把自己累坏。
我还在人生的路途上，对未来只能发挥想象力。
但是，以10 年为单位发挥想象力，可以提升对时间和金钱的认识。
经营“自己的公司”，有哲学就安心经营“自己的公司”并不是什么困难的事，思考经营理念和公司的发展前景也是一件愉快的事。
首先思考一下公司的经营理念，自己能够对社会有什么帮助，要追求什么。
无论是什么行业，应该都可以立刻想到。
比方说，住在海边的老太太早起去渔港，用便宜的价格批了一些鱼货，装在篮子里，用高价卖给都市的人。
整个过程看似简单，但这也是做生意的方式。
虽然都市人想买新鲜的鱼，却很难买到，所以，“把新鲜的鱼送到都市人手上”就成为一种工作。
即使进货的价格便宜，只要送到需要的人手上，就会有附加价值，就可以卖出好价钱。
因此，住在海边的老太太就可以借由“住在海边，所以可以买到便宜的鱼货”这种自己力所能及的事，对社会有所贡献。
如果思考“如何才能借由新鲜的鱼，让城市人更健康”，并以此为目标努力，就可以在日后的工作中激发出新的点子。
思考卖给谁、如何卖这些问题很重要。
住在海边的人通常都直接钓鱼，或是去海港边买鱼，不会跟老太太买。
正因为是卖给都市的人，才能卖出好价钱。
但是，如果有好几个老太太都去那个城市卖鱼怎么办？不难想象，那位老太太无论再怎么努力，销路可能都不太理想。
如果无法与众不同，就无法提供具有特色的产品，也无法对他人有帮助，必须特别牢记这一点。