高速公路劳动竞赛的总结汇报材料

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劳动竞赛总结汇报材料

劳动竞赛总结汇报材料

劳动竞赛总结汇报材料劳动竞赛总结汇报材料劳动竞赛总结汇报材料哈尔滨铁路建设集团公司阳平高速公路NO.2合同段项目经理部201X年4月22日尊敬的各位领导、同仁:大家好,现在我代表第二合同段全体员工向各位领导及同仁汇报我标段本次会战施工情况,题目是“抓住机遇,迎难而上,誓保下次的劳动竞赛再创佳绩”。

在百天大干劳动竞赛活动期间,我标段计划及完成情况为:计划产值2174.62万元,实际完成1748.15万元,完成占计划80.39%。

完成的实物工程量为:路基土石方29.3万m3,挖除淤泥3.5万m3,软基换填3万m3,粉喷桩32780延米,路基排水浆砌片石846 m3,桥梁桩基础20根,涵洞通道共完成19座。

下面我将会战开展期间的一些做法向大家作介绍:一、项目部党建与生产互动,充分发挥党员的先锋模范作用会战期间,项目部把党建工作和施工生产同部署、同落实,使党建工作和施工生产形成互动。

在本次施工会战中,全体党员为广大参战员工做出了榜样,如:雨多路泞,材料无法进场,作业队的党员们冒雨用山体爆破石方铺垫道路;负责桥梁方面的技术方面的党员干部坚持跟班作业、现场全过程监督、指导;会战期间机械设备修理人员相对不足,项目部懂机械维修的几位党员干部主动请缨配合抢修;负责涵洞通道施工的党员干部在当地潮湿的气候条件里早出晚归,坚持在施工现场,层层把关,通过发挥党员的模范先锋作用,为大战掀起高-潮注入了活力。

二、抓住机遇合理安排,形成全员参与会战氛围,掀起施工会战高-潮,确保了会战目标的实现百天大战动员会后,项目部结合实际,认真分析了百日会战的形势,周密地制定了总体计划安排,成立了以项目经理为首的百日会战领导组,制定了安全、质量及进度的保证措施和方法。

在安全生产施工控制方面项目部组织成立了由项目部、施工队、作业班组三级安全网;完善安全技术交底制度并确保落实,使每一道工序、每个分项工程都有安全记录;在各施工作业工点设置专职安全员,确保技术权威、安全到位、质量放心。

2024年劳动竞赛活动总结(八篇)

2024年劳动竞赛活动总结(八篇)

2024年劳动竞赛活动总结____年度,我厂在劳动竞赛工作方面,始终秉持严谨细致的态度,对无泄漏考核、班组达标创一流动态考核以及小指标竞赛考核工作进行了持续不懈的努力,确保了考核的全面性与有效性。

通过这一系列劳动竞赛的深入实施,我厂的经济技术指标得到了显著提升,进一步巩固并发展了创一流成果,实现了历史性的突破。

现将主要工作总结如下:一、强化月度竞赛考核机制职工队伍中蕴藏着巨大的积极性和创造力,若缺乏有效的调动与组织,这些力量将难以转化为实际的生产动力。

为此,我厂积极将竞争机制引入安全生产领域,每月定期开展小指标竞赛、无泄漏考核及达标创一流动态考核工作,并辅以完善的奖惩制度,确保考核工作的制度化与规范化。

每季度,我厂均会召开劳动竞赛办公会议,对前期工作进行总结,并对后续工作进行布置,针对竞赛过程中出现的问题进行深入研究与讨论,力求及时解决。

全年范围内,经严格考核,对于未能达标的单位,我厂均按规定进行了相应的处理。

二、丰富竞赛活动形式与内容围绕企业工作目标,我厂全年持续开展了“安全在岗位”竞赛活动,并对表现突出的先进班组给予了表彰。

为应对夏季高温对发电安全的挑战,我厂自____月起至年底,特别组织了“迎峰度夏”竞赛活动,对在此期间表现优异的安全先进班组进行了奖励,并因此获得了省经贸委的表彰。

我厂还举办了员工技能大赛、职工技术论文征集活动、合理化建议活动等多项赛事与活动,进一步激发了职工的学习热情与创新精神。

我厂还积极推广五星安健环管理系统,通过竞赛活动等形式,推动该系统的深入实施。

团委方面,则创造性地开展了“青年文明号、青年岗位能手”竞赛活动,并取得了显著成效。

我厂还组织安全生产骨干赴外学习考察,并扎实开展了“创建学习型组织,争当知识型职工”活动。

全年范围内,我厂共表彰了优秀职工、先进标兵及模范文明家庭若干,并有多项集体与个人获得了上级的表彰与奖励。

三、持续推动竞赛工作深化展望____年,我厂将严格按照集团公司先进发电企业考核管理办法的要求,继续深化劳动竞赛工作。

2023开展劳动竞赛活动总结

2023开展劳动竞赛活动总结

2023开展劳动竞赛活动总结2023开展劳动竞赛活动总结篇1为认真贯彻省委省政府“三年集中攻坚,打造西部交通综合枢纽”的部署,确保优质、高效完成20__年度目标任务,分部积极响应项目公司开展的“三年攻坚风成效,标化管理铸精品”为主题的劳动竞赛活动,以“八比八赛”为目标,充分发挥劳动竞赛新作用,不断掀起了竞赛高潮,取得了可喜的成绩。

截止年底,共完成施工产值万元(不含100章),在业主组织的半年度综合考评中荣获一等奖,得到了业主奖励和好评,在____高速公路建设中树立了良好的自身形象和企业形象。

现将活动开展情况总结汇报如下:一、抓好赛前准备和动员环节。

20__年,是____项目攻坚之年。

我们根据阶段工程的特点,抓好赛前的准备和动员工作。

1、建立机构:成立了以分部经理为组长、分部书记、总工为副组长的劳动竞赛领导小组,各部门负责人、各协作队伍负责人均为领导小组成员。

组织机构的健全,保障了竞赛活动扎实有效的开展。

2、明确思路:竞赛领导小组和全体员工一起,认真学习领会项目公司劳动竞赛领导小组下发的文件,提高思想认识。

进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。

明确提出了“进度保证、安全保障、质量优良、效益最佳、现场标美”的竞赛总体思路。

3、制定方案:围绕施工难点,精心策划劳动竞赛方案。

按照劳动竞赛的要求,在快速、优质、安全、低耗的前提下,为全面完成年度任务为目标,重点抓好“八比八赛”,即比项目优质,赛工程质量;比标化管理,赛区工程形象;比精打细算,赛成本控制;比施工效率,赛工程进度;比施工有序,赛安全生产;比节能减排,赛环保成效;比员工素质,赛廉政建设;比协调力度,赛建设环境。

4、宣传动员:分部采取多种形式加强舆论宣传,抓好赛前动员,使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。

同时利用会议、橱窗、标语等,营造全方位劳动竞赛氛围。

二、各项竞赛活动蓬勃开展结合分部实际情况,以“八比八赛”为主要内容,制定了主攻方向及活动目标,既量力而行、又尽力而为的做到岗位有项目指标,个人有活动内容。

高速公路劳动竞赛发言稿

高速公路劳动竞赛发言稿

高速公路劳动竞赛发言稿湖南省垄茶高速公路“岗位练兵、技能比武”大赛上的讲话各参赛单位、参赛选手,同志们:在全线、全项目你追我赶,创优争先,如火如荼地开展大干下半年,掀起社会劳动竞赛高潮之际,今天,我们垄茶公司、总监办和公司工会在这里举行“岗位大练兵、技术大比武、技能大提高”活动,旨在调动广大建设者的积极性和工作热情,特别是为一线操作工人搭建展示精湛技艺的平台,以充分展示我们垄茶高速公路建设者追求卓越、敢于拼搏的良好精神风貌和“一往无前、创优争先”的坚定信心,很好地贯彻厅局精细化施工要求,为加快“垄茶速度”,确保“垄茶质量”,实现项目建设的良好开局,确保全面完成全年目标任务打下坚实的基础。

在此,我谨代表垄茶公司、总监办和公司工会向亲临大赛现场观摩指导的各位领导表示热烈的欢迎和衷心的感谢!向辛勤工作在工程建设一线的广大建设者们表示亲切的问候!“工贵其久,业贵其专”。

希望广大建设者树立危机意识,充分利用技术技能比武这个平台,牢固树立崇尚学习,钻研业务的思想观念,立足岗位,苦练内功,不断提高自己的专业技术水平和操作技能。

希望各监理和施工单位以及公司各部室加强技术型、适用型人才队伍的建设,充分发挥技队伍的主观能动性,狠抓技术创新,把活动的开展与队伍素质的提升有机结合起来,并根据各自实际情况,将活动推向更广泛的基层,推向施工一线,推向项目建设的全体建设者,在2021年的最后几个月里,掀起新的建设高潮,从而在项目全线形成“比、学、赶、超”的良好工作氛围,让劳动竞赛活动贯穿工程建设全过程,齐声唱响比质量、比速度、比管理、比效益、比安全、比创新的战地之歌!把落下的任务补抢回来,确保项目建设的如期顺利推进。

同时也希望本次参赛选手和参赛单位抓住机遇,赛出风格,赛出水平,赛出友谊,赛出精湛技艺,从而涌现并引领出一大批技术过硬,作风优良的岗位技术能手,使本次技术技能比武成为一个交流经验,切磋技能的盛会,为创建优质、高效、安全、环保、廉洁的高速公路行业典范工程作出积极贡献。

2024年劳动竞赛活动总结范文(5篇)

2024年劳动竞赛活动总结范文(5篇)

2024年劳动竞赛活动总结范文在严谨、稳重、理性、官方的语言风格下,对提供的内容进行改写如下:一、提升使命感与责任感,积极激发官兵学习钻研的热情通过强化官兵的使命感和责任感,显著提升了他们参与学习和钻研的主动性和积极性。

二、立足岗位显成效,高效完成核心任务我们主要负责溪洛渡水电站场内外道路、桥梁、隧道的养护执勤、隧道电气设施维护以及部分零星工程任务。

在执行任务过程中,我们充分发扬优良传统作风,秉持吃苦、耐劳、严谨、务实的精神,坚守本职岗位,全力以赴确保畅通。

一是强化执勤管理。

我们将执勤形象和哨位安全作为核心任务,严格要求和检查,确保哨兵严格遵守哨位纪律。

通过多种检查形式,规范执勤记录,保持良好的警容警姿。

通过专项训练提升官兵的军事素质和业务技能,并精心选拔业务骨干带班,严格落实哨位执勤规定,增强服务意识,认真履职尽责,有效完成验证、守卡、查车和施工区巡逻任务,并积极配合公安机关打击各类违法行为,为溪洛渡水电工程挽回经济损失十余万元,努力打造专业化的执勤队伍。

面对汛期形势,各中队克服恶劣天气和艰巨任务,积极清理道路边沟、涵洞,确保施工区道路的安全畅通。

二是加强施工区道路和隧道电器设施的维护。

我们实行24小时值班巡逻,加强管理和维护,及时清扫路面、检修隧道电气设施,进行隧道照明系统改造,安装LED灯,确保隧道安全和道路整洁畅通。

同时,克服不利因素,圆满完成施工区内外道路边沟、涵洞清理,主线隧道清理、冲洗,塌方路段抢险保通,隧道风机维护等任务,为溪洛渡工程正常施工创造了良好环境。

三是加强工程质量、安全、进度管理。

在项目管理上,我们严格落实相关规定,坚持党委议中心,加强官兵任务管理,制定措施,统一督促落实,推进精细管理。

我们注重施工过程中的质量、安全和进度控制,开展质量安全教育,确保所有工程高质量、高效率完成。

三、总结与展望回顾过去一年,我们在劳动竞赛中投入大量精力,取得了一定成绩,但也存在评比竞赛活动连续性不足的问题。

高速公路劳动竞赛总结汇报材料

高速公路劳动竞赛总结汇报材料

高速公路劳动竞赛总结汇报材料劳动竞赛总结汇报材料哈尔滨铁路建设集团公司阳平高速公路NO.2合同段项目经理部2006年4月22日尊敬的各位领导、同仁:大家好,现在我代表第二合同段全体员工向各位领导及同仁汇报我标段本次会战施工情况,题目是“抓住机遇,迎难而上,誓保下次的劳动竞赛再创佳绩”。

在百天大干劳动竞赛活动期间,我标段计划及完成情况为:计划产值2174.62万元,实际完成1748.15万元,完成占计划80.39%。

完成的实物工程量为:路基土石方29.3万m3,挖除淤泥3.5万m3,软基换填3万m3,粉喷桩*****延米,路基排水浆砌片石846 m3,桥梁桩基础20根,涵洞通道共完成19座。

下面我将会战开展期间的一些做法向大家作介绍:一、项目部党建与生产互动,充分发挥党员的先锋模范作用会战期间,项目部把党建工作和施工生产同部署、同落实,使党建工作和施工生产形成互动。

在本次施工会战中,全体党员为广大参战员工做出了榜样,如:雨多路泞,材料无法进场,作业队的党员们冒雨用山体爆破石方铺垫道路;负责桥梁方面的技术方面的党员干部坚持跟班作业、现场全过程监督、指导;会战期间机械设备修理人员相对不足,项目部懂机械维修的几位党员干部主动请缨配合抢修;负责涵洞通道施工的党员干部在当地潮湿的气候条件里早出晚归,坚持在施工现场,层层把关,通过发挥党员的模范先锋作用,为大战掀起高潮注入了活力。

二、抓住机遇合理安排,形成全员参与会战氛围,掀起施工会战高潮,确保了会战目标的实现百天大战动员会后,项目部结合实际,认真分析了百日会战的形势,周密地制定了总体计划安排,成立了以项目经理为首的百日会战领导组,制定了安全、质量及进度的保证措施和方法。

在安全生产施工控制方面项目部组织成立了由项目部、施工队、作业班组三级安全网;完善安全技术交底制度并确保落实,使每一道工序、每个分项工程都有安全记录;在各施工作业工点设置专职安全员,确保技术权威、安全到位、质量放心。

高铁类劳动竞赛总结

高铁类劳动竞赛总结

高铁类劳动竞赛总结高铁类劳动竞赛总结应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。

高铁类劳动竞赛总结一、背景近年来,我国高铁建设取得了举世瞩目的成就,成为国家经济发展的重要支撑。

为了进一步提高高铁建设质量和效率,促进产业升级和技术创新,我们组织了一场高铁类劳动竞赛。

本次竞赛旨在通过技能比拼、团队协作、创新实践等方式,提升高铁建设队伍的综合素质和专业技能水平,推动我国高铁事业持续健康发展。

二、竞赛过程本次竞赛历时一个月,共有来自全国各地的10支高铁建设队伍参赛。

竞赛分为理论考试、实操考核和团队协作三个环节,每个环节都有严格的评分标准。

在理论考试环节,参赛队伍需要在规定时间内完成一份试卷,涵盖了高铁建设的基本知识、技术要求和安全规范等内容。

实操考核环节则要求参赛队伍在模拟高铁建设现场进行实际操作,包括施工测量、钢筋加工、模板安装等。

团队协作环节则考验了参赛队伍的协作精神和组织能力,要求参赛队伍在规定时间内完成一项复杂的施工任务。

在竞赛过程中,各参赛队伍充分展示了精湛的技艺和团队协作精神。

经过激烈角逐,最终决出了一支优胜队伍。

三、总结与思考本次高铁类劳动竞赛取得圆满成功,不仅提高了参赛队伍的技能水平,也促进了高铁行业的交流与合作。

通过本次竞赛,我们认识到以下几点:1. 高铁建设需要高技能人才支撑。

本次竞赛中,各参赛队伍展现出了精湛的技艺和扎实的基本功,这正是高铁建设所需要的人才素质。

因此,我们需要进一步加强人才培养和技术培训工作,提高整个行业的技能水平。

2. 团队协作是高铁建设的核心竞争力。

在本次竞赛中,团队协作环节得分最高的队伍往往是综合实力最强的队伍。

这表明在高铁建设中,团队协作至关重要。

我们需要进一步加强团队协作精神的培育,提高整个团队的凝聚力和战斗力。

3. 创新实践是推动高铁事业发展的重要动力。

本次竞赛中,一些参赛队伍在实践中展现出了创新思维和创新能力,为高铁建设带来了新的思路和方法。

劳动竞赛汇报材料范文

劳动竞赛汇报材料范文

篇一:《劳动竞赛汇报材料》荣乌高速XXX合同项目劳动竞赛汇报材料为了进一步激发广大职工的工作热情,实现项目2012难度施工生产任务目标,结合荣乌高速公路呼市段2012年度的施工任务目标和实际施工情况,我项目以“创优质、创高效、保安全”为目标,制定了“大干100天劳动竞赛”实施方案,并在项目部领导班子的统一安排和布置下,实施全面动员,全力攻坚,调动每一位职工的积极性,以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的劳动竞赛活动,掀起了一个比干劲、赛工期、赛质量、赛安全、赛贡献的高潮,并取得了骄人成绩,下面是我项目在劳动竞赛活动期间取得的一些成绩及一些做法我项目4月份组织进场临建,5月上旬具备办公条件,六月中旬具备施工条件。

根据业主下发的2012年度路基交验计划,路基单位将于7月份开始给我项目交验路基,因此我项目将劳动竞赛活动的时间定为2012年7月5日~10月15日,以完成公司下达的年度施工产值任务为本次竞赛目标。

以“工程分项合格率100%,工程质量评定分95分以上。

”为本次活动的质量目标,以“安全责任事故零发生率”为本次活动的安全目标,深入开展劳动竞赛。

一、做好赛前准备和动员工作,为活动奠定基础为了确保完成劳动竞赛目标,我们根据荣乌高速工程施工的特点,抓好赛前的准备和动员工作。

一是高度重视,成立荣乌高速路面一标劳动竞赛领导小组,以项目经理为组长,项目副职为副组长,相关部门负责人为小组成员;召开劳动竞赛动员大会,组织项目部领导班子和全体员工认真学习领会公司下发的劳动竞赛文件,提高思想认识。

进一步明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。

二是精心策划劳动竞赛实施方案,将施工任务目标进一步细化,结合公司施技科的旬报要求,制定了劳动竞赛月度、旬度目标,分析完成目标存在的困难并积极应对,在快速、优质、安全的前提下,全面完成施工任务计划为目标。

三是加强舆论宣传,抓好赛前动员。

采取多种形式进行动员,使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。

2024年公路管理站劳动竞赛活动总结范本(三篇)

2024年公路管理站劳动竞赛活动总结范本(三篇)

2024年公路管理站劳动竞赛活动总结范本一、活动背景和目的____年,公路管理站为了进一步提高员工的工作意识和工作能力,增强团队的凝聚力和协作能力,举办了一场劳动竞赛活动。

本次劳动竞赛活动的主要目的是促进员工之间的学习交流,提高个人的综合素质,推动公路管理站工作的高质量发展。

二、活动内容和流程1. 活动内容(1)工作任务:根据公路管理站的实际工作需要,确定了一系列的工作任务,包括公路巡查、设备维护、清洁卫生等。

(2)竞赛规则:参赛人员根据所抽取的任务,在规定的时间内完成相应的工作任务,并进行评分。

(3)奖励机制:根据工作任务的难易程度和完成情况,对优秀个人和优秀团队进行表彰和奖励,激励员工的积极性和创造性。

2. 活动流程(1)筹备阶段:确定活动的目标和任务,制定活动计划,组织人员对活动进行宣传,准备相关的物资设备。

(2)活动实施阶段:根据活动计划,组织参赛人员进行任务抽签,并对各个任务进行详细说明。

参赛人员按照规定的时间和方式完成任务,并将工作结果交给评委进行评分。

(3)总结评价阶段:对各个参赛人员完成的任务进行评分统计,确定优秀个人和优秀团队,并进行表彰和奖励。

同时还对活动的整体效果进行总结和评价,为今后的活动提供经验和借鉴。

三、活动效果和意义1. 活动效果(1)促进了员工之间的学习交流。

通过本次活动,员工们分享了工作经验和技巧,相互学习,取长补短,提高了工作能力和水平。

(2)增强了员工的工作意识和责任感。

在竞赛中,参赛人员都表现出了极高的工作积极性和责任感,努力完成每一项任务,达到了预期的工作效果。

(3)提高了团队的凝聚力和协作能力。

参赛人员在工作过程中相互配合,互帮互助,形成了良好的团队协作氛围,增强了团队的凝聚力和协作能力。

2. 活动意义(1)对于个人来说,通过参与劳动竞赛活动,大家能够充分发挥自己的专业知识和技能,提高自身的综合素质和能力。

(2)对于团队来说,劳动竞赛活动增强了团队的凝聚力和协作能力,加强了团队成员之间的交流和沟通,提高了工作的效率和质量。

公路工程大干60天劳动竞赛总结

公路工程大干60天劳动竞赛总结

公路工程大干60天劳动竞赛总结一、背景介绍1.1 公路工程大干60天劳动竞赛是一项为期60天的劳动竞赛活动,旨在激励公路工程施工人员提高劳动积极性,增强团队合作意识,促进工程施工进度。

1.2 本次劳动竞赛共有10支作业队伍参与,分别来自不同施工单位,涵盖了路基、路面、桥梁等不同工种和施工工艺。

1.3 活动期间,各支队伍在按照施工计划的还要根据竞赛规则进行劳动量统计,并获得评定分数,最终评选出优胜队伍和个人。

二、取得成绩2.1 在本次劳动竞赛中,各支队伍在60天的时间内,累计完成了XX 公里的路基土石方开挖和填筑工程,XX平方米路面铺设和修整工程,XX米桥梁筑梁和拱梁工程。

2.2 在各项工程的完成进度和质量方面,也都取得了较为显著的成绩,工程质量得到了监理单位和业主单位的一致认可。

2.3 个人方面,也诞生了一批工作效率高、技术过硬的优秀施工员工,并获得了一定的奖励和荣誉。

三、存在的问题3.1 尽管在本次劳动竞赛中取得了不小的成绩,但也暴露出了一些问题。

在部分工程节点上,存在了返工和修补的情况,导致工程完成周期延长、成本增加。

3.2 在一些个别队伍中,也出现了有意识逃避劳动量统计、虚报劳动量等不端行为,损害了整个竞赛的公平性和公正性。

3.3 在个别队伍中,还存在了队伍内部团结不够、协作默契度低等问题,影响了整体的施工效率。

四、经验总结4.1 本次劳动竞赛的成功举办,充分体现了公路工程施工中的团队合作精神和责任担当意识。

通过各支队伍的努力,展现出了人员素质的提高和技术水平的增长。

4.2 充分发挥了劳动竞赛的激励作用,营造了良好的工作氛围和竞争氛围,有效提高了工程施工进度和完成质量。

4.3 在劳动竞赛中发现的问题也提供了宝贵的经验教训,比如进一步完善竞赛规则,加强对劳动量统计的监督和管理,加强队伍内部的协作培训和团队建设。

五、展望和建议5.1 希望未来能够将类似的劳动竞赛活动进行定期举办,并引入更多创新的竞赛形式和奖惩机制,激发广大施工人员的工作热情和劳动积极性。

劳动竞赛汇报材料两篇

劳动竞赛汇报材料两篇

劳动竞赛汇报材料两篇下面职场范文网的就给大家分享关于劳动竞赛汇报材料,欢迎阅读!劳动竞赛汇报材料篇一尊敬的指挥部,第二驻地办各位领导大家好,首先我代表5合同段欢迎各位领导的检查和指导!5标段总长01km,合同工期16个月,任务相当艰巨,进场以来我们精心组织人员、机械设备及时进驻,2月份后我们以指挥部开展的“双月劳动竞赛”为契机,根据本项目的施工特点紧锣密鼓的展开了项目前期工作。

现在我将我合同段“双月劳动竞赛”实施情况汇报如下,我们汇报的题目是“诚信守诺、严格履约、随时准备掀起施工高潮”。

一、提高认识,高度重视,广泛动员,广泛宣传2011年2月3日,我标段接到指挥部《湖北省杭瑞高速公路阳新至通城段建设项目部关于开展“双月劳动竞赛”的决定》文件后,项目经理迅速组织了骨干力量进行了仔细学习,强调了竞赛活动的重要性及本项目坚决贯彻“诚实守信,规范管理”的履约意识,并根据文件精神进行了初步分工及大的工作安排,项目部成立了“双月劳动竞赛”领导小组,由项目经理任第一负责人,各部门负责人任主要成员,部门内部也进行了仔细分工。

会后由各部门负责人对部门内部进行了关于竞赛知识的宣传和工作动员,项目部协调部门、项目部领导与当地政府、村组、各政府职能部门进行了广泛接洽并宣传了省指“双月劳动竞赛”决定,努力营造施工良好氛围。

二、以人为本、增加内部凝聚力和员工归属感,建设一流项目部中天坚持人本观,认为人是生产力的根本,也是价值的源泉,中天之所以能够不断取得成就,就在于全体员工的不断努力中,项目部进行驻地建设时,根据指挥部有关规定及参考本公司类似项目成熟经验,坚持从有利于员工工作、生活及身心健康出发,精心进行建设。

目前驻地建设全部完成,整个项目部生活区与工作区完全分开,工作区各部室设置齐全,办公用品配备齐备,为方便办公,项目部工作用电脑全部连接宽带,为方便施工资料的归纳整理及员工阅读,办公区4楼设置了较大资料室、员工阅览室,资料室内已经安放充足资料柜;生活区主要分为篮球场、员工宿舍、餐厅、民工学校、娱乐室、洗澡间、洗衣池、卫生间等,整个生活区域进行了规范整齐的绿化,和张贴了必要的宣传标语,为防盗需要及建立对外文明窗口,项目部设置了电动大门、门卫室、安装了监控系统、电子滚动屏幕等。

2024年劳动竞赛工作总结(2篇)

2024年劳动竞赛工作总结(2篇)

2024年劳动竞赛工作总结一、引言____年,作为劳动竞赛的参与者,经过一年的努力与付出,我深感荣幸。

在这次劳动竞赛中,我承担了重要职责并取得了一定的成绩。

下面,我将对自己在劳动竞赛中的工作进行总结和反思。

二、工作内容与岗位职责我在劳动竞赛中负责的是项目策划和组织工作。

我的主要工作内容包括:1. 制定项目的长期和短期目标;2. 确定关键节点和时间表,并制定详细的工作计划;3. 组织项目团队成员,协调各个职能部门的合作;4. 监督和管理项目进展,及时跟进并解决问题;5. 经常与上级汇报项目进展情况。

三、工作成果与教训在____年的劳动竞赛中,我取得了以下几个工作成果:1. 成立了一个高效的项目团队:通过精心的筛选和培训,我成功地组建了一个高效的团队,团队成员能力强、配合默契,取得了良好的工作效果;2. 制定并实施了科学合理的工作计划:我在项目初期制定了详细的工作计划,并按照计划的要求,有效地组织并推进了项目的各项任务;3. 管理了项目进展并及时解决问题:我经常与团队成员进行沟通与协调,及时发现并解决了项目中的一些难题,确保项目按时完成;4. 及时向上级汇报工作进展:我充分认识到项目汇报工作的重要性,能及时向上级汇报工作进展情况,并接受上级的指导和建议。

在取得这些工作成果的同时,我也遇到了一些问题与教训:1. 沟通与协调能力不足:在项目过程中,有时候由于沟通和协调不够到位,导致项目进展不如预期,影响了工作效果;2. 缺乏团队激励机制:在项目中,由于未能建立有效的激励机制,团队成员的积极性有时候受到一定的影响,需要进一步改进;3. 领导能力有待提高:作为项目负责人,我发现自己在领导能力方面还有很大的提升空间,需要更加注重培养自身的领导能力和管理技巧。

四、改进措施与展望为了进一步提高自己在劳动竞赛中的工作能力和综合素质,我对自己提出了以下几点改进措施:1. 加强沟通与协调能力:我将主动与团队成员进行交流与沟通,解决问题时充分听取大家的意见和建议,提高团队的协同效率;2. 建立科学合理的激励机制:我将研究并建立一套科学合理的激励机制,通过激励措施,激发团队成员的工作积极性和创造力;3. 提升自身的领导能力:我将积极参加相关的培训和学习,提升自身的领导能力和管理技巧,更好地发挥我的职责和角色;4. 不断学习与创新:我将不断学习新的知识和技术,不断追求创新和进步,以适应社会的快速变化和发展需求。

劳动竞赛总结报告(最新)

劳动竞赛总结报告(最新)

【篇一】劳动竞赛总结报告一、完善机制,提高竞赛组织的科学性1、消除工作误区,统一思想认识。

随着生产方式的不断变革,非公企业的比例不断加大,部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些认识误区:一是认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、设备资源,影响生产秩序;二是认为劳动竞赛是工会一家的事,与企业经营者无关,因而竞赛活动得不到相关的经费保证,独木难成舟,影响了积极性;三是认为劳动竞赛只追求轰动效应,同时提高车间组织奖励,对组织得力的车间由300元奖励提高到600元。

2、加强精神鼓励。

对在竞赛中获得优异成绩的技术能手,通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣传,塑造典型,并在评先评优、增资、晋级、休养等方面优秀考虑,使职工充分感到劳有所得,功有所奖,绩有所扬,调动了职工参与劳动竞赛的积极性。

二、拓宽内容,提高劳动竞赛的针对性1、围绕提高职工业务素质开展劳动竞赛。

第六次提速调图,技术装备快速提升,岗位素质要求更高。

为适应提速后对岗位业务需求,我们举办了行车主要工种职工技能比赛,重点围绕电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用,开展立功竞赛活动,以竞赛促使职工快速掌握岗位技能。

运输交路调整后,机车互跑互通,机型复杂、操纵方法不一,对乘务员的操纵水平提出新的挑战,我们及时针对“长交路、车循环、人继乘”运输生产新组织实施,开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛,增强了乘务员岗位竞争能力,达到了锤炼队伍的目的。

2、围绕阶段重点工作开展劳动竞赛。

我们以开展劳动竞赛为切入点,调动职工积极性,确保阶段重点任务顺利完成。

浙赣线电化改造期间,我们开展了“浙赣线提速电气化改造工程”立功竞赛活动,确保了电化改造期间安全运输生产;围绕春运、暑运,我们开展了战春运、战暑运、保安全立功竞赛活动,凝聚干部职工的力量,保障了春运、暑运任务的顺利完成,获得了路局立功先进单位;为确保第六次大面积提速顺利实施,在提速期间我们开展了“迎提速,保安全、保畅通”主题立功竞赛活动,以“无机破、无运缓、无自停、无严重两违,保提速过渡期安全、保动车组畅通”“四无两保”为竞赛内容,动员全段干部职工凝神聚力,攻坚克难,提速调图顺利实施并保持持续稳定。

2023年关于劳动竞赛活动总结四篇

2023年关于劳动竞赛活动总结四篇

2023年关于劳动竞赛活动总结四篇劳动竞赛活动总结篇1今年年初尾水出口工期十分紧张,春节后已进入百米冲刺阶段,尾水出口工程汛期前要完成1#至4#尾水岩塞段及尾水出口段、拦砂坎等全部土建施工,完成尾水出口启闭机安装调试及出口检修闸门安装调试,完成河道清淤工作,完成5~8检修闸门1339m以下混凝土浇筑。

完成这些任务直接关系到锦屏二级尾水出口安全度汛,直接关系到锦屏二级电站一洞双机发电目标的实现。

为确保在汛期前尾水出口工期目标的实现,项目部党政工决定在从2月26日至5月31日,在尾水出口开展了“大干90天,确保尾水出口工期目标”劳动竞赛活动。

现目标任务已全部圆满实现,下面就开展情况总结汇报如下:一、确定指导思想,科学制定方案1、确立了竞赛指导思想。

本次竞赛活动指导思想是:紧紧围绕锦屏二级电站一洞双机发电目标,以“当好锦屏主力军,建功立业在锦屏”为己任,以施工进度为龙头,安全质量环保和文明施工、资源供给、有效协调为保证,全员总动员,“大干90天,确保尾水出口工期目标”,充分调动全体员工的积极性、主动性和创造性,确保实现尾水出口工期及安全度汛目标,为锦屏二级电站一洞双机发电做出新的贡献。

2、明确参赛对象,成立竞赛组织机构。

本次竞赛活动以尾水出口各施工单位和项目部机关各部门全体员工为对##象,以尾水出口工程为重点,以开展“大干90天,确保尾水出口工期目标”为竞赛主题。

为有效地组织开展好“大干90天,确保尾水出口工期目标””劳动竞赛活动,成立项目部劳动竞赛领导小组。

项目经理为组长,常务副经理、工会主席为副组长,各部门负责人为组员。

领导小组下设办公室,办公室设在综合办公室。

领导小组办公室的职责是负责竞赛活动期间的日常工作。

3、明确了劳动竞赛主要内容。

开展了“四比四赛四看”为内容的的劳动竞赛活动。

一是比工序效率,赛部位进度,看生产计划的完成率。

考核的主要内容为进度计划,确保当月生产计划的完成,保证工程形象面貌和实物工程量满足各单项工程的计划安排,又满足整个合同工期的进度要求及补充协议要求。

劳动竞赛活动总结报告(2篇)

劳动竞赛活动总结报告(2篇)

劳动竞赛活动总结报告一年来,为了认真贯彻落实市五次精神,最大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力,结合工作实际,深入开展了以“勇担新使命,服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动。

透过劳动竞赛活动的开展,促管理、促生产、促发展,营造出“比、赶、超”用心向上的工作氛围,充分调动了广大员工的用心性和职责心,用心推进了各项工作,圆满完成既定工作目标。

现将劳动竞赛活动总结如下:一、加强领导,落实职责,精心组织,营造氛围为加强竞赛活动组织领导,成立了以经理____为组长,副经理____为副组长,各部门负责人为组员的竞赛委员会领导小组。

使竞赛活动做到主要领导重视、分管领导具体抓,各部门齐头共进,构成上下互动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展带给强有力的组织保证。

____年为了落实“勇担新使命,服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动,公司要求各部门,不断要把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去,而且还要加强舆论宣传,做好动员,使干部职工充分了解劳动竞赛的目的、好处和要求。

要用心营造竞赛活动氛围。

二、认真抓好各项竞赛活动,确保竞赛实效按照年初制定的《____年劳动竞赛工作方案》,为确保劳动竞赛能真正取得好的效果,把劳动竞赛活动作为贯穿全年各项工作的重点来抓。

开展的活动资料包括:1、全体专业技术人员中进行办公软件操作系统、计算机网络基础知识问答竞赛。

2、开展技能比赛。

3、开展“节能减排,降本增效”劳动竞赛活动。

4、继续深化建立“工人先锋号”活动。

5、继续深化“安康杯”竞赛活动。

自年初开始,我处围绕各项工作,一边组织生产一边深入开展各项学习竞赛活动,始终把安全生产和各项活动作为工作的重心。

三、充分发挥好工会的纽带作用,抓好竞赛评比机制,促进竞赛活动持久性围绕竞赛委员会提出的“保安全、降成本、增效益、强素质、促发展”为核心的竞赛要求,工会在劳动竞赛中采取物质奖励和精神奖励相结合、竞赛评比标准和各部门目标考核职责制相结合的办法,对在竞赛中取得好成绩的部门和个人,按照竞赛活动方案兑现奖励,将各项评比活动纳入年底“争先评优”考核指标,使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥,掀起了一个又一个竞赛高潮。

高速公路总监办某年“双创一保”劳动竞赛活动总结

高速公路总监办某年“双创一保”劳动竞赛活动总结

高速公路总监办XX年“双创一保”劳动竞赛活动总结各位领导、各位同志:上午好!今年以来,我办积极响应省重点项目建设劳动竞赛委员会关于在全省重点项目建设中广泛开展“创优质、创高效、保安全”劳动竞赛的号召,组织开展了“以贯彻‘三个代表’重要思想为统领,以树立和落实科学发展观为核心,以科技创新为先导,以和谐工程建设为目标,以诚实守信为根本,以规范管理为动力,紧紧围绕全省经济和社会发展总体目标,努力调动广大工程参建者的积极性和创造性,在优质、安全、高效的前提下,全面推进项目建设,实现项目建设目标”为主题的劳动竞赛,克服了软基长、地质复杂、可用土源缺乏、征迁协调难度大、原材料供不应求等困难,采取各种有效措施,掀起全线的施工高潮,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,有效激发了广大参建人员的积极性和创造性,保证了各项任务的完成,取得了较好的成绩,体现在:施工进度明显加快,施工质量在可控、受控范围内,全线安全生产形势良好,没有发生任何安全事故。

##是#市#条快速出口路中的一条,起于###,经##,终点与##大桥对接,是##中的一条西南通道。

路线全长##公里,工程总投资#亿元,工期#个月,起点至#公路路基宽为#米、#公路至终点路基宽为#米。

全线大桥长#公里,软基长#公里,桥梁桩基长都在#米左右。

去年#月底开工,现已完成投资#亿元,路基土石方#万方,已完成#万方;软基处理#万米,已全部完成;桩基共#,已完成#;墩柱共#根,已完成#根;30米T梁预制共#片,已完成#片,已安装#片;现浇箱梁完成#;钢箱梁共#个节段,已完成#个节段;小型构造物共#道,已完成#道。

下面就我们开展的劳动竞赛工作向大会作个汇报:一、抓基础,强化劳动竞赛工作总监办通过学习省重点工程劳动竞赛委员会的文件,认识到活动的核心是提高人本意识,主线是崇尚劳动光荣,目标是优质高效的开展社会主义建设。

我们确定竞赛工作机构,明确专人做好这项工作,明确了竞赛工作目标和应该采取的措施,召开施工单位、监理单位人员会议进行动员和布暑,把活动贯穿于工程建设中去。

劳动竞赛的活动总结五篇

劳动竞赛的活动总结五篇

【导语】开展劳动竞赛活动,可以增强⼴⼤劳动者的集体主义精神,改善劳动组织。

还可以发挥劳动者的积极性和创造性。

以下是整理的劳动竞赛的活动总结,欢迎阅读!1.劳动竞赛的活动总结 为全⾯落实集团公司党组提出的要进⼀步解放思想,乘势⽽上,集中⼒量,加快节奏,全⾯完成管道建设任务的要求,进⼀步调动⼴⼤参建员⼯的积极性和创造⼒,圆满完成管道⼯程建设任务和⽬标,经集团公司研究决定,在国内战略能源通道和⾻⼲油⽓管建设中开展以"建精品⼯程,铸能源国脉"为主题的劳动竞赛活动。

⼀、领导重视,党政、⼯团齐抓共管 在监理部的带领下各参建单位都能够认真组织"三提、四抓、五赛"劳动竞赛,成⽴竞赛组织机构确保对竞赛的领导,要求项⽬经理必须担任竞赛领导⼩组组长。

使竞赛活动做到主要领导亲⾃抓、竞赛⽅案有⼈管,各项指标有落实,形成上下互动、横向联动的⼯作格局,为劳动竞赛的顺利开展提供强有⼒的组织保证。

要求细化竞赛⽅案,制定主要措施和考核激励办法,加强对竞赛活动的指导、检查和监督。

⼆、抓好过程控制环节,不做⽆⽤之功,保证活动有序开展 我们把劳动竞赛作为贯穿整个施⼯过程的⼀项重要⼯作来抓,实⾏"四抓两统⼀"管理。

⼀抓建⽴竞赛组织,使竞赛活动有⼈抓有⼈管。

⼆抓制订竞赛措施,结合业主提出的⼯程要求和施⼯实际情况,合理调整施⼯⽅案订⽴竞赛措施。

三抓合理配置资源,物尽其⽤,⼈尽其才,做到资源不闲置、不浪费,充分发挥作⽤。

四抓竞赛服务到位,项⽬部主要管理⼈员深⼊到施⼯的每⼀个环节,根据所分管⼯作建⽴分⼯包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。

同时把竞赛与⽇常施⼯"两统⼀":⽇常施⼯与"组织竞赛"统⼀安排,做到⽬标明确,落实到位;施⼯管理与劳动竞赛机构统⼀办公,做到协调配合,指挥灵敏。

荣誉来⾃扎扎实实、卓有成效地开展社会主义劳动竞赛活动。

活动的开展强有⼒地推动了项⽬部其它各项⼯作。

交通运输劳动竞赛工作总结

交通运输劳动竞赛工作总结

交通运输劳动竞赛工作总结
近日,我们交通运输部门举办了一次劳动竞赛,旨在激励员工们努力工作,提
高工作效率,促进团队合作。

经过激烈的比拼,取得了一定的成绩,也积累了一些宝贵的经验。

在此,我将对这次劳动竞赛的工作进行总结,希望能够为今后的工作提供一些借鉴和参考。

首先,这次劳动竞赛充分调动了员工的积极性和工作热情。

通过设立奖励机制,激发了员工的工作动力,使他们更加投入到工作中。

在比赛中,大家都全身心地投入到工作中,克服了各种困难和挑战,展现出了良好的工作状态和精神风貌。

这种竞争的氛围,无疑对提高工作效率和质量起到了积极的推动作用。

其次,劳动竞赛增强了团队合作意识和能力。

在比赛中,大家都紧密配合,相
互协作,共同克服了各种困难和挑战。

通过团队的努力,不仅完成了任务,而且取得了一定的成绩。

这次比赛,让大家深刻体会到了团队的力量,也提高了团队合作的能力和水平。

最后,劳动竞赛也暴露了一些工作中存在的问题和不足。

在比赛中,我们也发
现了一些工作中存在的问题和短板,如工作流程不够完善、协作配合不够默契等。

这些问题,需要我们认真总结和分析,及时进行改进和完善,以提高工作效率和质量。

总的来说,这次劳动竞赛取得了一定的成绩,也积累了一些宝贵的经验。

但同
时也暴露了一些工作中存在的问题和不足,需要我们认真总结和分析,及时进行改进和完善。

相信在领导的正确指导下,全体员工的共同努力下,我们一定能够取得更好的成绩,为交通运输事业的发展作出更大的贡献。

收费站劳动竞赛总结

收费站劳动竞赛总结

收费站劳动竞赛总结
收费站劳动竞赛是一种激励员工积极工作的方式,通过竞赛的形式来激发员工的工作热情,提高工作效率,促进团队合作,增强员工的凝聚力和归属感。

在总结收费站劳动竞赛时,可以从以下几个方面进行全面的回答:
1. 竞赛组织与准备,总结竞赛前的准备工作,包括制定竞赛方案、确定奖惩措施、制定竞赛规则、宣传竞赛等。

重点可以谈谈组织者在策划和准备阶段所做的工作,以及取得的成果和经验教训。

2. 参赛员工表现,总结参赛员工在竞赛中的表现,包括工作态度、工作效率、团队合作等方面。

可以具体列举一些优秀员工的表现,以及他们在竞赛中取得的成绩和收获。

3. 竞赛成效与影响,总结竞赛活动的成效,包括工作效率的提升、服务质量的改善、员工积极性的激发等方面。

可以从数据和实际案例来说明竞赛对于收费站工作的积极影响,以及竞赛活动对员工个人成长的促进作用。

4. 经验教训与改进措施,总结竞赛活动中存在的问题和不足,
提出改进措施和建议。

可以谈谈在竞赛中发现的问题,并提出相应的解决方案,以及今后在组织类似活动时需要注意的事项。

总之,总结收费站劳动竞赛需要全面客观地分析竞赛活动的各个方面,客观评价竞赛的成效和影响,同时提出改进措施和建议,为今后的类似活动提供借鉴和参考。

希望以上回答能够满足你的要求。

2023年公路管理站劳动竞赛活动总结8篇

2023年公路管理站劳动竞赛活动总结8篇

2023年公路管理站劳动竞赛活动总结8篇第1篇示例:2023年公路管理站劳动竞赛活动总结2023年,我们公路管理站举办了一场精彩的劳动竞赛活动,旨在激励全体员工发扬团结合作、勇于拼搏的精神,在工作中创造更大的成绩。

本次活动共有10个项目,涵盖了公路巡查、路面维护、设备保养等多个方面,参赛人员纷纷展现出他们的专业素养和团队合作能力。

我们进行了公路巡查项目,每个参赛队伍都配备了专业的巡查车辆和工具,他们沿着指定路线进行全面巡视,检查路面情况和交通标识是否完好,及时发现并解决问题。

在这个项目中,各队员积极配合,快速反应,展现出了高效的工作态度。

路面维护项目是本次竞赛的重头戏之一,参赛队伍需要对破损路面进行修补,并确保修补质量达标。

他们需要快速准确地定位问题,熟练操作维修设备,协同配合完成修补工作。

在这个项目中,我们看到了队员们高超的技术水平和团队精神的完美结合。

除了巡查和维护项目,我们还设置了设备保养、危险品处理、紧急救援等多个项目,每个项目都考验着员工的专业素养和应急能力。

参赛员工们在各个项目中相互激励,相互配合,共同完成了各项任务,展现出了公路管理站团结向上的精神风貌。

本次劳动竞赛活动不仅锻炼了员工们的工作技能,同时也增强了团队凝聚力和集体荣誉感。

在比赛过程中,我们看到了团队成员们积极主动地相互配合,共同努力,为了共同的目标而努力奋斗。

他们不畏艰险,敢于挑战自我,展现出了公路管理站员工的团结协作、奋发向上的精神。

通过劳动竞赛活动,我们更加深刻地认识到了团队合作的重要性。

在团结一心、共同努力的时候,我们能够克服困难,实现目标,取得更大的成绩。

劳动竞赛活动不仅仅是一次比赛,更是一次团队凝聚力的锻炼和提升,是一次激发员工工作激情和斗志的机会。

2023年的公路管理站劳动竞赛活动圆满结束,每个参赛员工都收获了满满的成就感和自豪感。

在未来的工作中,我们将继续发扬劳动竞赛活动中展示出的团结合作、奋发向上的精神,努力拼搏,创造更加辉煌的成绩。

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高速公路劳动竞赛总结汇报材料劳动竞赛总结汇报材料哈尔滨铁路建设集团公司阳平高速公路No.2合同段项目经理部XX年4月22日尊敬的各位领导、同仁:大家好,现在我代表第二合同段全体员工向各位领导及同仁汇报我标段本次会战施工情况,题目是“抓住机遇,迎难而上,誓保下次的劳动竞赛再创佳绩”。

在百天大干劳动竞赛活动期间,我标段计划及完成情况为:计划产值2174.62万元,实际完成1748.15万元,完成占计划80.39%。

完成的实物工程量为:路基土石方29.3万m3,挖除淤泥3.5万m3,软基换填3万m3,粉喷桩32780延米,路基排水浆砌片石846m3,桥梁桩基础20根,涵洞通道共完成19座。

下面我将会战开展期间的一些做法向大家作介绍:一、项目部党建与生产互动,充分发挥党员的先锋模范作用会战期间,项目部把党建工作和施工生产同部署、同落实,使党建工作和施工生产形成互动。

在本次施工会战中,全体党员为广大参战员工做出了榜样,如:雨多路泞,材料无法进场,作业队的党员们冒雨用山体爆破石方铺垫道路;负责桥梁方面的技术方面的党员干部坚持跟班作业、现场全过程监督、指导;会战期间机械设备修理人员相对不足,项目部懂机械维修的几位党员干部主动请缨配合抢修;负责涵洞通道施工的党员干部在当地潮湿的气候条件里早出晚归,坚持在施工现场,层层把关,通过发挥党员的模范先锋作用,为大战掀起高潮注入了活力。

二、抓住机遇合理安排,形成全员参与会战氛围,掀起施工会战高潮,确保了会战目标的实现百天大战动员会后,项目部结合实际,认真分析了百日会战的形势,周密地制定了总体计划安排,成立了以项目经理为首的百日会战领导组,制定了安全、质量及进度的保证措施和方法。

在安全生产施工控制方面项目部组织成立了由项目部、施工队、作业班组三级安全网;完善安全技术交底制度并确保落实,使每一道工序、每个分项工程都有安全记录;在各施工作业工点设置专职安全员,确保技术权威、安全到位、质量放心。

大家都知道安全责任重于泰山,安全就是效益,形成了没有安全员或责任人在场下不准进行施工的管理模式。

在质量控制方面项目部建立Qc攻关课题;严格要求技术人员对每道工序都按设计和规范进行质量检验和验收;加大了质量奖罚制度的力度;同时将现有较强组织能力、业务水平高的6名管理人员充实到生产一线。

分别担任起生产一线的工班长和安全、质量监督员等重要工作岗位上,对加强质量管理起到很大的作用。

在工期保证措施及控制方面项目部精心组织筹划,按照任务计划,倒排工期,把百日会战分解为了“30天攻坚战”,“40天大会战”,和“30天大决战”,并加强资源配置,优选上场的施工队伍和机械设备,加大宣传力度,要求大家今天的任务一定要完,不得拖欠,如遇特殊情况情况没有完成,在短时间内一定补上。

同时加强对各施工作业队伍人员的考核,对业务水平不满足施工要求的一律换岗,力争做到了谁负责的事情,谁就能完全处理,没有遗留问题,一次成型,避免了返工,节省了时间,确保了施工进度。

三、按章操作,奖惩分明,形成人人争当先进,争当尖兵的浓烈责任意识百日会战中,项目部拿出一万元的资金作为百天会战的奖励资金。

对于每天坚守在施工现场,在百日会战中的工作突出人员进行了奖励。

对违反劳动纪律,造成负面影响的人和事马上进行罚款。

奖罚制度的开展,大大地促进了干部职工的工作积极性,从而提高了工效,为确保本次会战的成功奠定了基础。

通过项目部领导班子的运筹帷幄及全体员工的积极努力,在业主和监理单位的指导和支持下,我标段在本次会战期间在安全、质量、进度控制方面都有很大的进步。

但是与各兄弟单位相比还存在很多不足之处,以后还要向各兄弟单位多多学习,弥补自身的不足,为保质保量地完成剩余施工任务奠定基础。

我们有信心在全体员工的共同努力下,在业主和两级监理指导支持下,在下次会战中再创佳绩。

谢谢大家!劳动竞赛总结汇报材料哈尔滨铁路建设集团公司阳平高速公路No.2合同段项目经理部XX年4月22日尊敬的各位领导、同仁:大家好,现在我代表第二合同段全体员工向各位领导及同仁汇报我标段本次会战施工情况,题目是“抓住机遇,迎难而上,誓保下次的劳动竞赛再创佳绩”。

在百天大干劳动竞赛活动期间,我标段计划及完成情况为:计划产值2174.62万元,实际完成1748.15万元,完成占计划80.39%。

完成的实物工程量为:路基土石方29.3万m3,挖除淤泥3.5万m3,软基换填3万m3,粉喷桩32780延米,路基排水浆砌片石846m3,桥梁桩基础20根,涵洞通道共完成19座。

下面我将会战开展期间的一些做法向大家作介绍:一、项目部党建与生产互动,充分发挥党员的先锋模范作用会战期间,项目部把党建工作和施工生产同部署、同落实,使党建工作和施工生产形成互动。

在本次施工会战中,全体党员为广大参战员工做出了榜样,如:雨多路泞,材料无法进场,作业队的党员们冒雨用山体爆破石方铺垫道路;负责桥梁方面的技术方面的党员干部坚持跟班作业、现场全过程监督、指导;会战期间机械设备修理人员相对不足,项目部懂机械维修的几位党员干部主动请缨配合抢修;负责涵洞通道施工的党员干部在当地潮湿的气候条件里早出晚归,坚持在施工现场,层层把关,通过发挥党员的模范先锋作用,为大战掀起高潮注入了活力。

二、抓住机遇合理安排,形成全员参与会战氛围,掀起施工会战高潮,确保了会战目标的实现百天大战动员会后,项目部结合实际,认真分析了百日会战的形势,周密地制定了总体计划安排,成立了以项目经理为首的百日会战领导组,制定了安全、质量及进度的保证措施和方法。

在安全生产施工控制方面项目部组织成立了由项目部、施工队、作业班组三级安全网;完善安全技术交底制度并确保落实,使每一道工序、每个分项工程都有安全记录;在各施工作业工点设置专职安全员,确保技术权威、安全到位、质量放心。

大家都知道安全责任重于泰山,安全就是效益,形成了没有安全员或责任人在场下不准进行施工的管理模式。

在质量控制方面项目部建立Qc攻关课题;严格要求技术人员对每道工序都按设计和规范进行质量检验和验收;加大了质量奖罚制度的力度;同时将现有较强组织能力、业务水平高的6名管理人员充实到生产一线。

分别担任起生产一线的工班长和安全、质量监督员等重要工作岗位上,对加强质量管理起到很大的作用。

在工期保证措施及控制方面项目部精心组织筹划,按照任务计划,倒排工期,把百日会战分解为了“30天攻坚战”,“40天大会战”,和“30天大决战”,并加强资源配置,优选上场的施工队伍和机械设备,加大宣传力度,要求大家今天的任务一定要完,不得拖欠,如遇特殊情况情况没有完成,在短时间内一定补上。

同时加强对各施工作业队伍人员的考核,对业务水平不满足施工要求的一律换岗,力争做到了谁负责的事情,谁就能完全处理,没有遗留问题,一次成型,避免了返工,节省了时间,确保了施工进度。

三、按章操作,奖惩分明,形成人人争当先进,争当尖兵的浓烈责任意识百日会战中,项目部拿出一万元的资金作为百天会战的奖励资金。

对于每天坚守在施工现场,在百日会战中的工作突出人员进行了奖励。

对违反劳动纪律,造成负面影响的人和事马上进行罚款。

奖罚制度的开展,大大地促进了干部职工的工作积极性,从而提高了工效,为确保本次会战的成功奠定了基础。

通过项目部领导班子的运筹帷幄及全体员工的积极努力,在业主和监理单位的指导和支持下,我标段在本次会战期间在安全、质量、进度控制方面都有很大的进步。

但是与各兄弟单位相比还存在很多不足之处,以后还要向各兄弟单位多多学习,弥补自身的不足,为保质保量地完成剩余施工任务奠定基础。

我们有信心在全体员工的共同努力下,在业主和两级监理指导支持下,在下次会战中再创佳绩。

谢谢大家!劳动竞赛总结汇报材料哈尔滨铁路建设集团公司阳平高速公路No.2合同段项目经理部XX年4月22日尊敬的各位领导、同仁:大家好,现在我代表第二合同段全体员工向各位领导及同仁汇报我标段本次会战施工情况,题目是“抓住机遇,迎难而上,誓保下次的劳动竞赛再创佳绩”。

在百天大干劳动竞赛活动期间,我标段计划及完成情况为:计划产值2174.62万元,实际完成1748.15万元,完成占计划80.39%。

完成的实物工程量为:路基土石方29.3万m3,挖除淤泥3.5万m3,软基换填3万m3,粉喷桩32780延米,路基排水浆砌片石846m3,桥梁桩基础20根,涵洞通道共完成19座。

下面我将会战开展期间的一些做法向大家作介绍:一、项目部党建与生产互动,充分发挥党员的先锋模范作用会战期间,项目部把党建工作和施工生产同部署、同落实,使党建工作和施工生产形成互动。

在本次施工会战中,全体党员为广大参战员工做出了榜样,如:雨多路泞,材料无法进场,作业队的党员们冒雨用山体爆破石方铺垫道路;负责桥梁方面的技术方面的党员干部坚持跟班作业、现场全过程监督、指导;会战期间机械设备修理人员相对不足,项目部懂机械维修的几位党员干部主动请缨配合抢修;负责涵洞通道施工的党员干部在当地潮湿的气候条件里早出晚归,坚持在施工现场,层层把关,通过发挥党员的模范先锋作用,为大战掀起高潮注入了活力。

二、抓住机遇合理安排,形成全员参与会战氛围,掀起施工会战高潮,确保了会战目标的实现百天大战动员会后,项目部结合实际,认真分析了百日会战的形势,周密地制定了总体计划安排,成立了以项目经理为首的百日会战领导组,制定了安全、质量及进度的保证措施和方法。

在安全生产施工控制方面项目部组织成立了由项目部、施工队、作业班组三级安全网;完善安全技术交底制度并确保落实,使每一道工序、每个分项工程都有安全记录;在各施工作业工点设置专职安全员,确保技术权威、安全到位、质量放心。

大家都知道安全责任重于泰山,安全就是效益,形成了没有安全员或责任人在场下不准进行施工的管理模式。

在质量控制方面项目部建立Qc攻关课题;严格要求技术人员对每道工序都按设计和规范进行质量检验和验收;加大了质量奖罚制度的力度;同时将现有较强组织能力、业务水平高的6名管理人员充实到生产一线。

分别担任起生产一线的工班长和安全、质量监督员等重要工作岗位上,对加强质量管理起到很大的作用。

在工期保证措施及控制方面项目部精心组织筹划,按照任务计划,倒排工期,把百日会战分解为了“30天攻坚战”,“40天大会战”,和“30天大决战”,并加强资源配置,优选上场的施工队伍和机械设备,加大宣传力度,要求大家今天的任务一定要完,不得拖欠,如遇特殊情况情况没有完成,在短时间内一定补上。

同时加强对各施工作业队伍人员的考核,对业务水平不满足施工要求的一律换岗,力争做到了谁负责的事情,谁就能完全处理,没有遗留问题,一次成型,避免了返工,节省了时间,确保了施工进度。

三、按章操作,奖惩分明,形成人人争当先进,争当尖兵的浓烈责任意识百日会战中,项目部拿出一万元的资金作为百天会战的奖励资金。

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