城投公司规章制度实用大全第二篇-公司组织结构及职责
城投分公司公司规章制度
城投分公司公司规章制度第一章总则第一条为规范公司的管理行为,提高公司的运营效率,保障公司的发展利益,特制定本规章制度。
第二条公司规章制度适用于公司全体员工,包括管理人员、职员等。
第三条公司规章制度是公司的管理指导和执行准则,必须遵守和执行。
第四条公司规章制度由公司领导班子制定,经董事会审议通过后实施。
第五条公司规章制度的修改、补充,须经董事会审议通过方可实施。
第六条公司规章制度的解释权归公司董事会。
第七条公司规章制度的执行,各部门应负主要责任,员工应当积极配合。
第八条公司规章制度宣传应及时、全面、到位,确保员工了解并执行。
第九条公司规章制度的具体操作办法,由公司人力资源部门负责制定。
第十条公司规章制度的违反行为,将受到公司纪律处分,甚至构成犯罪的,公司将依法追究法律责任。
第二章组织管理第十一条公司实行集中统一领导,实行董事会负责公司的全面管理。
第十二条公司董事会设立执行董事,全权负责公司的日常经营管理。
第十三条公司执行董事负责分工明确、责任到位,各部门负责人应按照执行董事的指示和要求履行职责和任务。
第十四条公司各部门应当按照公司规章制度的要求,做好本部门的管理和工作,确保公司的正常运营。
第十五条公司应当建立健全的绩效考核制度,激励员工的积极性和创造性。
第十六条公司应当建立健全的内部沟通机制,保证信息的及时传递和落实。
第三章岗位职责第十七条公司各部门应当根据公司的发展需要,合理设置岗位,明确岗位职责。
第十八条公司各部门负责人应当根据公司的业务情况,合理分配员工工作任务,并对员工的工作情况进行监督和评估。
第十九条公司各部门应当建立健全的工作流程,确保工作的高效、顺畅。
第二十条公司各部门应当积极开展员工培训和技能提升,确保员工的工作能力和素质有所提升。
第四章纪律管理第二十一条公司员工应当严格遵守公司的规章制度,不得擅自违反。
第二十二条公司员工应当遵守公司的工作时间,不得迟到早退。
第二十三条公司员工应当维护公司的形象,不得私自与他人进行不当交往。
新编整理城市投资公司规章制度
新编整理城市投资公司规章制度一、概述本规章制度旨在规范和指导城市投资公司的日常运作,确保公司的健康发展。
所有公司员工应遵守并遵行本制度。
二、组织结构1. 董事会:由公司股东选举产生,负责决策和监督公司运营。
2. 总经理:由董事会任命,负责全面管理公司事务。
3. 部门和岗位设置:公司根据需要设立各部门和岗位,并明确职责和权限。
三、行为准则1. 诚信和合规:公司员工必须诚实守信,遵守法律法规和道德规范。
2. 保密:公司员工应对公司的商业秘密和客户信息保守秘密,不得泄露给任何外部人员或机构。
3. 禁止利益冲突:公司员工不得从事有悖于公司利益的行为,不得利用职务之便谋取个人利益。
4. 公司财产保护:公司员工应妥善保管和使用公司财产,不得私自占用或挪用公司资金或资产。
四、内部控制1. 财务管理:公司应建立健全的财务管理制度,确保财务数据的准确性和合规性。
2. 风险管理:公司应进行风险评估,并采取措施防范和处理可能的风险事件。
3. 内部审计:公司应定期进行内部审计,评估公司运作的有效性和合规性。
五、人员管理1. 招聘和培训:公司应根据需要招聘合适的人才,并为员工提供必要的培训和发展机会。
2. 绩效评估:公司应建立科学有效的绩效评估体系,激励员工为公司的发展作出贡献。
3. 奖惩机制:公司应建立公正合理的奖惩机制,对员工的表现进行奖励或纠正。
六、纪律和违规处理1. 违规行为:公司对任何违反规章制度、法律法规的行为将予以处罚,包括但不限于警告、罚款、停职或解雇等处理措施。
2. 举报机制:公司设立举报渠道,鼓励员工积极举报违规行为,并保护举报人的利益和安全。
七、附则1. 本规章制度的修改和解释权归公司所有,任何修改应经董事会审议和批准。
2. 本规章制度自公布之日起生效。
以上为新编整理的城市投资公司规章制度,请公司全体员工了解并遵守。
城投公司安全管理制度
一、总则为确保公司安全生产,保障员工生命财产安全,维护公司正常生产经营秩序,根据国家有关安全生产法律法规和标准,结合公司实际情况,特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 公司成立安全生产委员会,负责组织、协调、监督公司安全生产工作。
2. 安全生产委员会下设安全管理部门,负责具体实施安全生产工作。
3. 各部门负责人为本部门安全生产第一责任人,负责本部门安全生产工作的组织实施。
4. 各岗位员工应遵守本制度,自觉履行安全生产职责。
三、安全生产责任制1. 公司法定代表人对本公司的安全生产工作全面负责。
2. 各部门负责人对本部门安全生产工作负总责。
3. 各岗位员工对本岗位安全生产工作负直接责任。
4. 安全生产委员会负责监督、检查、考核安全生产责任制落实情况。
四、安全生产管理1. 安全生产培训:公司应定期组织安全生产培训,提高员工安全生产意识和技能。
2. 安全检查:公司应定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
3. 安全生产记录:公司应建立安全生产记录,真实、准确、完整地记录安全生产情况。
4. 安全生产事故处理:发生安全生产事故,应立即启动应急预案,按规定上报,并做好事故调查、处理和总结工作。
5. 安全生产投入:公司应按照国家有关规定,保证安全生产投入,确保安全生产条件。
6. 安全生产设备:公司应按规定配置、维护、保养安全生产设备,确保其正常运行。
五、安全教育与宣传1. 公司应加强安全生产宣传教育,提高员工安全生产意识。
2. 公司应定期开展安全生产知识竞赛、安全文化宣传活动,营造良好的安全生产氛围。
3. 各部门应定期组织安全生产教育活动,提高员工安全技能。
六、奖惩制度1. 对在安全生产工作中表现突出的单位和个人,给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的单位和个人,依法依规追究责任。
3. 对安全生产责任制落实不到位的部门和个人,给予通报批评或处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由公司安全生产委员会负责解释。
城投公司规章制度范本
城投公司规章制度范本第一章总则第一条为了加强城市建设投资公司的规范化管理,维护公司正常的工作秩序,提高工作效率,制定本制度。
第二条本制度适用于城投公司全体员工,包括管理人员、技术人员和后勤人员。
第三条城投公司全体员工应严格遵守国家法律法规,服从公司领导,尊重同事,保守公司机密,维护公司利益。
第二章组织结构第四条城投公司设董事会、监事会和总经理室。
董事会负责公司的决策和监督,监事会对董事会的工作进行监督,总经理室负责公司的日常经营管理。
第五条董事会由董事长、副董事长和董事组成,董事长负责召集和主持董事会会议。
监事会由监事长和监事组成,监事长负责召集和主持监事会会议。
第六条总经理室设总经理、副总经理、财务总监等职位,总经理负责公司的日常经营管理,副总经理和财务总监协助总经理工作。
第三章员工管理第七条城投公司员工应具备良好的职业道德和工作能力,符合岗位要求的员工可由公司内部培养或外部招聘。
第八条员工入职时,应签订劳动合同,并参加公司组织的培训和考核。
第九条员工晋升和薪酬调整根据个人能力和业绩进行,晋升和薪酬调整方案由总经理室提出,报董事会审批。
第十条员工请假、出差等事项应提前向上级报告,并按照公司规定办理手续。
第四章财务管理第十一条城投公司财务管理制度应按照国家法律法规和公司章程执行,确保公司财务状况健康稳定。
第十二条总经理室负责制定公司年度财务预算和决算,报董事会审批。
第十三条财务部门应建立健全财务账目,做到账目清晰、凭证完备,定期进行财务审计。
第十四条公司资产应进行有效管理,防止资产流失,资产处置应按照公司规定程序进行。
第五章项目管理和风险控制第十五条城投公司应建立健全项目管理制度,确保项目顺利进行,提高投资效益。
第十六条项目立项、投资、建设、运营等环节应进行风险评估和控制,防范潜在风险。
第十七条项目团队应按照项目计划和任务分工开展工作,确保项目按期完成。
第六章企业文化第十八条城投公司应积极倡导企业文化,树立良好的企业形象。
城投公司运行管理制度
第一章总则第一条为规范城投公司运行管理,提高公司运营效率,确保公司稳健发展,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国企业法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括各部门、子公司及分支机构。
第三条本制度旨在明确公司运行管理的基本原则、组织架构、职责分工、决策程序、风险控制、监督考核等方面的内容。
第二章组织架构与职责分工第四条公司设立董事会、监事会、经理层,负责公司重大决策、监督和日常经营管理。
第五条董事会负责制定公司发展战略、经营方针和投资计划,监督经理层执行情况。
第六条监事会负责对公司财务、经营状况进行监督,维护公司及股东合法权益。
第七条经理层负责组织实施董事会决策,制定公司管理制度,组织开展日常经营管理。
第八条公司各部门、子公司及分支机构应根据职责分工,建立健全内部管理机制,确保公司各项业务有序开展。
第三章决策程序第九条公司重大决策应遵循民主集中制原则,经董事会集体讨论决定。
第十条公司重大决策事项包括但不限于:公司章程的修改、公司合并、分立、解散、注册资本的变更、公司对外投资等。
第十一条公司日常经营管理事项,经理层有权决定,但涉及公司利益、重大投资、风险控制等事项,应报董事会审批。
第四章风险控制第十二条公司应建立健全风险管理体系,对各类风险进行识别、评估、控制和监控。
第十三条公司应建立健全内部控制制度,确保公司财务、经营、管理等方面的合规性。
第十四条公司应加强对外部风险的控制,密切关注行业政策、市场变化等因素,及时调整经营策略。
第五章监督考核第十五条公司应建立健全监督考核机制,对各部门、子公司及分支机构的工作进行考核。
第十六条考核内容包括:业绩完成情况、工作质量、团队协作、创新能力等。
第十七条考核结果作为员工晋升、薪酬调整的重要依据。
第六章附则第十八条本制度由公司董事会负责解释。
第十九条本制度自发布之日起施行,原有规定与本制度不一致的,以本制度为准。
城投公司的规章制度
城投公司的规章制度第一章总则第一条为规范公司管理,提高工作效率和服务质量,维护公司形象和员工权益,特制定本规章制度。
第二条公司全体员工均应严格遵守本规章制度,不得有违反规定的行为。
第三条公司规章制度的解释权归公司管理层所有。
第四条公司规章制度自发布之日起生效。
第五条公司规章制度的修订须经管理层审批,然后方可实施。
第六条公司全体员工应按照公司规章制度的要求,忠诚履行岗位职责,积极作为,争取公司共同发展。
第二章岗位职责第七条公司员工应按照岗位职责和职位描述执行工作任务,完成岗位职责。
第八条公司各部门应建立健全各自的工作分工和职责,确保工作流程顺畅。
第九条公司员工应按照公司安排的工作时间、地点和方式完成工作任务,不得擅自调整。
第十条公司员工应积极配合其他部门完成跨部门工作任务,做好信息共享和协作。
第十一条公司员工应不断学习提升,不断完善自己的专业知识和技能,为公司发展做出更大贡献。
第三章工作规范第十二条公司员工应严格遵守公司的工作纪律,不得迟到早退、旷工。
第十三条公司员工应保持优良的职业操守,不得有不实报账、随意调休等不良行为。
第十四条公司员工应保守公司机密,不得私自泄露公司机密信息。
第十五条公司员工应恪守职业道德,不得与客户发生不正当交往,不得利用职务谋取私利。
第十六条公司员工应遵守公司的办公守则,不得在工作时间滥用电子设备,不得在公司内部传播不良信息。
第十七条公司员工应按照公司规定的程序进行投资,不得违规投资,不得参与非法集资活动。
第四章人事管理第十八条公司员工应遵守公司的招聘、考核、奖惩等制度,不得有违规行为。
第十九条公司员工应积极参加公司组织的培训和学习活动,不得拒绝参与。
第二十条公司员工应合理安排工作和生活,不得影响工作效率和工作质量。
第二十一条公司员工应遵守公司的离职程序,不得擅自离职或不告而别。
第五章奖惩制度第二十二条公司将根据员工表现情况给予奖励,包括物质奖励和精神奖励。
第二十三条公司将对不遵守规章制度的员工进行处罚,包括扣减工资、停职调查、开除等处理。
城投_安全管理制度
第一章总则第一条为加强城投公司安全生产管理,保障员工生命财产安全,维护公司正常生产经营秩序,根据国家有关安全生产法律法规和行业标准,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于城投公司及其所有下属子公司、分支机构、项目工地等生产经营单位。
第三条公司安全生产管理工作遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本、全员参与、持续改进”的原则。
第二章组织机构与职责第四条公司设立安全生产委员会,负责公司安全生产工作的全面领导和管理。
第五条安全生产委员会下设安全生产办公室,负责日常安全生产管理工作,其主要职责包括:1. 负责编制、修订和完善公司安全生产管理制度;2. 组织开展安全生产教育培训;3. 监督检查各生产经营单位安全生产情况;4. 负责事故调查处理和统计分析;5. 参与安全生产重大决策和项目评审。
第六条各生产经营单位应设立安全生产管理机构,明确安全生产管理人员,负责本单位安全生产日常管理工作。
第三章安全生产责任制第七条公司实行安全生产责任制,明确各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责。
第八条公司法定代表人是公司安全生产的第一责任人,对安全生产工作全面负责。
第九条各级领导、各部门、各岗位的安全生产职责如下:1. 公司领导:负责公司安全生产工作的决策、部署和落实,定期研究解决安全生产工作中的重大问题;2. 安全生产管理人员:负责安全生产的日常管理、监督、检查和考核;3. 各部门负责人:对本部门安全生产工作负直接领导责任;4. 员工:严格遵守安全生产规章制度,正确使用安全防护设施,积极参加安全生产教育培训。
第四章安全生产教育培训第十条公司定期开展安全生产教育培训,提高员工安全意识和技能。
第十一条新员工入职前必须进行安全生产教育培训,考核合格后方可上岗。
第十二条员工应每年参加不少于一次的安全生产教育培训,考核合格后方可继续从事相关工作。
第五章安全生产检查与隐患排查第十三条公司定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。
城投集团规章制度范本
城投集团规章制度范本第一章总则第一条为规范城投集团的管理和运作,保障公司的正常运转,促进公司的稳定发展,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于城投集团全体员工,包括董事、监事、经理、职员等。
第三条城投集团规章制度的宗旨是以公司利益为第一目标,保障员工权益,规范公司管理,促进公司和员工共同发展。
第四条公司全体员工必须遵守本规章制度的规定,言行举止合乎公司要求,不得违反公司规章制度。
第五条公司全体员工有权参加公司规章制度的修订和完善工作,对公司提出合理化建议。
第二章公司基本管理制度第六条岗位分工公司按照职能部门划分岗位,明确各员工的职责范围和工作内容。
第七条职务分类公司设立董事、监事、经理和职员等不同职务,各职务的权限和责任由公司明确规定。
第八条工作时间员工必须按照公司规定的工作时间上班,按时完成工作任务,不得擅自早退、迟到或旷工。
第九条薪酬制度公司实行绩效考核和工资奖励制度,根据员工的工作表现和贡献发放相应的薪酬。
第十条奖惩制度公司设立奖惩制度,对员工的出色表现进行奖励,对违反规定的行为进行处罚。
第三章公司文明礼仪规范第十一条服装规定员工上班时必须着装整洁、得体,不得穿着过于暴露或不雅的服装。
第十二条言行举止员工在公司内外应当言行举止得体,不得有任何违反公序良俗的行为。
第十三条规章守则员工必须遵守公司的各项规章制度和管理制度,不得私自变更、违反公司规定。
第十四条公司保密员工对公司的商业机密和业务机密必须严守秘密,不得泄露给外部人员。
第四章公司职业道德规范第十五条诚信守法员工必须诚实守信,不得有舞弊行为,遵守国家法律法规和公司规定。
第十六条互相尊重员工之间要相互尊重,团结协作,共同推动公司的发展。
第十七条公民意识员工应当具有公民意识,爱护公共财产,积极参加社会公益事业。
第十八条职业道德员工在工作中应当恪守职业道德,不得利用职权谋取私利,不得参与不正当竞争和行为。
第五章公司安全管理制度第十九条安全意识员工必须具有安全意识,严格遵守公司的安全管理规定,做到安全第一。
城投集团规章制度范本
城投集团规章制度范本第一章总则第一条为了加强城投集团的企业管理,规范员工行为,保障集团合法权益,根据《中华人民共和国企业法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于城投集团总部及所属子公司、分支机构的全体员工。
第三条城投集团坚持依法经营、诚信守约、公平公正、创新发展的原则,致力于打造一流的城市建设运营集团。
第四条全体员工应当遵守国家法律法规,尊重社会公德,诚实守信,积极履行工作职责,提高自身素质,维护集团形象。
第二章组织结构与职责第五条城投集团实行董事会领导下的总经理负责制,设置若干职能部门,各部门负责人对总经理负责,全体员工对直接上级负责。
第六条集团职能部门根据各自职责,制定相应的管理制度和操作规程,确保集团各项工作有序进行。
第七条子公司、分支机构应当依据法律法规和集团规定,建立健全内部管理制度,确保合法合规经营。
第三章人力资源管理第八条城投集团遵循公平竞争、择优录用的原则,招聘员工。
员工入职时,应签订劳动合同,并参加社会保险。
第九条员工应当具备履行职责的能力,集团有权对员工进行培训、考核、调整岗位或解聘。
第十条城投集团建立完善的薪酬福利制度,保障员工合法权益。
员工工资、奖金、福利等按国家法律法规和集团规定执行。
第四章财务管理第十一条城投集团严格执行国家财务法律法规,建立健全财务管理制度,保证财务报表真实、完整、准确。
第十二条集团资金管理应遵循预算管理、风险控制、效益最大化的原则,确保资金安全、高效运作。
第十三条城投集团加强成本控制,合理使用资源,提高运营效率,实现可持续发展。
第五章项目管理与安全生产第十四条城投集团严格执行国家工程项目管理法律法规,建立健全项目管理制度,确保工程项目质量、安全、进度、投资控制等目标的实现。
第十五条集团高度重视安全生产,建立健全安全生产责任制,加强安全生产培训和监督检查,确保安全生产。
第六章企业文化建设第十六条城投集团积极打造以人为本、团结协作、诚信敬业、创新进取的企业文化,提升企业软实力。
城投公司规章制度
城投公司规章制度1. 引言城投公司规章制度是为了规范公司内部的管理和运作,确保公司的正常运转和员工的权益。
2. 公司架构与职责城投公司的管理结构包括董事会、总经理办公室、财务部、市场部、人力资源部等,并明确各个部门的职责和权限。
•董事会:负责公司的战略规划和决策。
•总经理办公室:负责协调各个部门之间的沟通和协作。
•财务部:负责公司的财务管理、资金运作等。
•市场部:负责公司的市场拓展、产品推广等。
•人力资源部:负责公司的员工招聘、培训、绩效考核等。
3. 员工管理3.1 入职流程新员工入职前需要准备相关入职材料,并参加公司的入职培训。
-提供个人身份证明、毕业证书等相关材料。
- 完成入职申请表和相关协议、合同的签署。
- 参加公司的新员工培训,了解公司的规章制度和业务流程。
3.2 工作时间与休假制度公司员工的工作时间按照国家法律法规规定执行,员工享有法定的节假日和年假。
- 工作时间为每周五天,每天工作8小时。
- 公司按照国家规定支付加班费。
- 员工享有法定的节假日,如春节、国庆节等。
- 员工通过请假申请,可以享受带薪年假和事假。
3.3 绩效考核与晋升制度公司设立绩效考核制度,根据员工工作表现评定绩效,同时提供晋升和奖励机制,激励员工的工作积极性。
- 设立定期的绩效考核,评估员工的工作质量和效率。
- 考核结果作为晋升、奖励和薪资调整的依据。
- 公平、公正、公开评价员工的工作表现。
4. 安全与保密城投公司高度重视信息安全和商业保密,建立相应的管理制度保护公司的利益。
- 员工需遵守保密协议,不得泄漏公司的商业机密。
- 建立信息安全管理制度,确保公司内部信息的安全性。
- 加强对员工从业行为的监督和管理,预防内部安全风险。
5. 团队合作与沟通城投公司鼓励团队合作和有效沟通,建立良好的工作氛围,提高工作效率。
- 鼓励员工开展团队合作项目,加强团队之间的协作。
- 建立定期的团队例会,分享工作经验和交流问题。
城投公司内部管控管理制度
第一章总则第一条为加强城投公司内部管理,提高经营管理水平,防范经营风险,确保公司健康稳定发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于城投公司及其下属子公司、分支机构的所有员工。
第三条本制度遵循合法性、规范性、实效性和可操作性的原则。
第二章组织架构与职责第四条城投公司内部管控体系由公司董事会、监事会、经理层、各部门及员工组成。
第五条董事会对公司内部管控负总责,负责制定公司发展战略和内部管控政策,监督公司内部控制体系的实施。
第六条监事会对公司内部管控体系实施监督,确保内部控制政策得到有效执行。
第七条经理层负责组织实施公司内部管控政策,协调各部门工作,确保公司战略目标的实现。
第八条各部门负责落实公司内部管控政策,对本部门内部管控负直接责任。
第三章内部控制制度第九条建立健全公司内部控制制度,包括但不限于:(一)财务管理制度:规范财务收支、成本核算、资产管理和财务报告等工作。
(二)投资管理制度:规范投资决策、投资审批、投资执行和投资退出等工作。
(三)合同管理制度:规范合同签订、履行、变更和解除等工作。
(四)采购管理制度:规范采购计划、招标投标、合同签订、验收和付款等工作。
(五)人事管理制度:规范员工招聘、培训、考核、晋升和离职等工作。
(六)安全管理制度:规范公司安全防护、应急处理、事故调查和责任追究等工作。
第十条各部门应按照内部控制制度的要求,制定具体操作流程和实施细则。
第四章内部审计与监督第十一条建立内部审计制度,定期对公司内部控制体系进行审计。
第十二条内部审计部门应独立于被审计部门,对内部控制体系的有效性进行全面、客观的审计。
第十三条建立内部监督机制,设立内部举报制度,鼓励员工积极参与监督。
第五章培训与教育第十四条定期组织内部控制培训,提高员工对内部控制制度的认识和执行能力。
第十五条加强内部控制意识教育,提高员工的责任感和使命感。
第六章违规处理第十六条对违反本制度的行为,公司将依据情节轻重给予相应的处罚。
第十七条对故意隐瞒、阻挠、破坏内部控制体系的行为,将依法追究其法律责任。
城投公司规章制度实用大全第二篇公司组织结构及职责
第二篇企业组织机构一、企业组织机构股东会董事会监事会总经理副总经理副总经理副总经理办财投技项规市公务资术目划场室部部经部设营济计销部部部富瑞盛美金林林林林品污房物担水混地业保处凝产公公理土公司司公公司司司二、企业组织机构职责(一)企业股东会。
企业股东会由全体股东构成。
为企业旳最高权力机构,依法行使下列职权:1、决定企业旳经营方针和投资计划;2、选举和更换董事,决定有关董事旳酬劳事项;3、选举和更换由股东代表出任旳监事,决定有关监事旳酬劳事项;4、审议同意董事会旳汇报;5、审议同意企业旳年度财会预算方案,决算方案;6、审议同意监事会或者监事旳汇报;7、审议同意企业旳利润分派方案和弥补亏损方案;8、对企业增长或减少注册资本作出决策;9、对向股东以外旳人转让出资作出决策;10、对企业合并、分立、变更企业形式、解散和清算等事项作出决策;11、修改企业章程;12、企业股东一致认为需要作出旳事项。
(二)企业董事会。
董事会对股东会负责,行使下列职权:1、负责召集股东会,并向股东会汇报工作;2、执行股东会旳决策;3、决定企业旳经营计划和投资方案;4、制定企业旳年度财务预算方案、决算方案;5、制定企业旳利润分派方案和弥补亏损方案;6、制定企业增长或者减少注册资本旳方案;7、拟订企业合并、分立、变更企业形式、解散方案;8、决定企业内部管理机构旳设置;9、聘任或解雇企业经理(总经理,如下简称经理),根据经理旳提名,聘任或解雇企业副经理、财务负责人,决定其酬劳事项;10、制定企业旳基本管理制度。
(三)企业监事会。
监事会行使下列职权:1、检查企业财务;2、对董事长、董事、经理执行企业职务时违反法律、法规或者企业章程旳行为进行监督;3、当董事和经理旳行为损害企业旳利益时,规定董事和经理予以纠正;4、提议召开临时股东会;5、企业章程规定旳其他权利。
(四)董事长旳职责1、主持股东会;2、主持召开董事会会议;3、签订需要董事长签订旳重要协议及重要文献或授权他人代表签订;4、提名我司总经理人选。
城投公司内部管理制度
第一章总则第一条为加强城投公司内部管理,提高公司工作效率,确保公司各项业务合规、有序进行,特制定本制度。
第二条本制度适用于城投公司全体员工,包括但不限于各部门、子公司、分支机构等。
第三条本制度依据国家相关法律法规、公司章程及行业规范,结合公司实际情况制定。
第二章组织架构与职责第四条城投公司设立董事会、监事会、总经理室、各部门等组织架构。
第五条董事会负责公司重大决策,对公司的经营方向、发展战略等重大问题进行决策。
第六条监事会负责对公司财务、业务活动进行监督,保障公司合法合规经营。
第七条总经理室负责公司日常经营管理,组织实施董事会决策,协调各部门工作。
第八条各部门根据公司总体战略,负责本部门业务的具体实施和日常管理。
第三章办公秩序与工作纪律第九条员工应遵守国家法律法规、公司章程及行业规范,维护公司形象。
第十条员工应按时上班,遵守考勤制度,不得迟到、早退、旷工。
第十一条员工应保持工作场所整洁,爱护公司财产,不得随意损坏或丢弃办公设施。
第十二条员工应保持良好的工作作风,认真履行职责,提高工作效率。
第四章保密与信息安全第十三条公司保密信息包括但不限于技术秘密、商业秘密、客户信息等。
第十四条员工应严格遵守保密制度,未经批准不得泄露公司保密信息。
第十五条员工应加强信息安全意识,保护公司信息系统安全,防止网络攻击、病毒感染等。
第五章培训与发展第十六条公司应定期组织员工培训,提高员工业务能力和综合素质。
第十七条公司鼓励员工参加外部培训和认证,提升个人职业素养。
第十八条公司应关注员工职业生涯规划,为员工提供晋升通道和发展机会。
第六章考核与奖惩第十九条公司建立健全考核制度,对员工进行定期考核。
第二十条员工考核内容包括但不限于工作业绩、工作态度、团队协作等方面。
第二十一条公司对表现优秀的员工给予奖励,对违反公司规定的员工进行处罚。
第七章附则第二十二条本制度由公司董事会负责解释。
第二十三条本制度自发布之日起实施,原有制度与本制度不一致的,以本制度为准。
芷江城投的管理规章制度
芷江城投的管理规章制度第一章总则第一条为规范和加强芷江城投公司的管理,提高运营效率,保障企业利益,建立本制度。
第二条本制度适用于芷江城投公司全体员工,员工应当遵守执行。
第三条芷江城投公司制度以公司章程、公司管理规定为基础,本制度为补充。
第二章组织结构第四条芷江城投公司为有限责任公司,设总经理办公室、财务部、市场开发部、资源整合部等部门。
第五条总经理办公室负责公司全面管理和领导,财务部负责公司财务管理,市场开发部负责市场开发工作,资源整合部负责资源整合工作。
第六条公司职能部门应当密切配合,形成协调和高效运作的工作机制。
第三章岗位职责第七条各部门应当明确工作职责和权限,确保各项工作有序进行。
第八条不同岗位应当明确分工,避免工作交叉和职责不明。
第九条岗位职责应当明确,责任明确,各部门负责人应当按照本职工作,不得擅自越权。
第四章工作流程第十条公司各项工作应当依照流程进行,避免随意性和恶性竞争。
第十一条公司各项工作流程应当经过审批,确保程序规范。
第十二条公司应当建立健全的工作流程,流程再造时应当从工作效率和质量出发。
第五章奖惩制度第十三条公司应当建立奖惩制度,鼓励员工积极工作,惩罚违规行为。
第十四条做出突出贡献的员工应当得到适当奖励,公司应当提高激励机制,服务员工积极性。
第十五条违纪违规行为应当受到惩罚,公司应当建立健全的惩罚机制。
第六章基本权利和义务第十六条公司员工应当遵守劳动法规,按时上下班,不得早退晚到。
第十七条公司员工应当维护公司形象,保护公司利益,不得从事损害公司利益的行为。
第十八条公司员工有享受相关福利的权利,应当按照公司相关政策享受。
第七章离职和调动第十九条员工离职应当提前通知,按照公司相关规定办理离职手续。
第二十条公司内部员工调动应当经过相关程序,避免因为人事变动而导致工作混乱。
第八章保密制度第二十一条公司员工应当严守公司商业秘密,不得泄露关键信息。
第二十二条公司应当建立保密制度,确保公司数据安全和客户信息保密。
城投公司规章制度
城投公司规章制度篇一:城投公司工作制度城投公司工作制度为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本制度。
一、全体员工应认真贯彻执行党的方针政策,严格遵守中央“八项规定”、“六项禁令”及党员干部“52不准”等各项规定。
二、全体员工必须遵守公司的各项规章制度和决定。
三、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
四、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。
五、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
六、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。
七、公司实行年终考核制度,为员工提供收入和福利保证;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。
八、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。
九、工作期间,所有工作人员着装应端庄、大方、得体,时刻保持整洁、干净的仪容、仪表。
十、所有工作人员必须,严格保守公司商密,禁止向外透漏公司商业机密,违者予以追责。
十一、员工必须遵守公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。
员工守则:一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。
二、服从领导,关心下属,团结互助。
三、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
四、不断学习,提高水平,精通业务。
五、积极进取,勇于开拓,求实创新。
六、维护公司声誉,保护公司利益。
篇二:城投公司制度汇编前言为了完善公司各种制度,规范工作行为,提高工作效率,明确工作职责,真正做到管理制度化、制度规范化以及决策科学化,故现将城投资发展有限公司管理条例制定如下,并即日起执行。
城投公司管理制度
城投公司管理制度第一章总则第一条为了规范城投公司的管理行为,加强公司内部监督和制约,提高公司运营效率和风险防范能力,制定本制度。
第二条本制度适用于城投公司的所有员工和管理人员,包括公司股东、董事、监事、高级管理人员、中层管理人员和普通员工。
第三条城投公司管理制度应当依法制订,并报城投公司董事会审议通过,由总经理负责解释和执行。
第四条表述本制度应当遵循合法、公正、公平、诚信原则,不得违反国家法律、法规和公司章程。
第五条所有员工都应当严格遵守公司管理制度的规定,不得有违反公司条例和制度的行为。
第六条针对特殊工作岗位和职责的员工,公司可以根据需要制定特定的管理制度,但必须符合国家法律法规和公司章程。
第七条公司管理制度的解释权和调整权属于公司董事会和总经理。
第二章组织结构与职责第八条城投公司设有董事会、监事会和管理层。
董事会是公司的最高权力机构,负责制定公司的发展战略和决策,监事会负责对公司的经营管理进行监督和检查,公司管理层负责具体的业务运作和日常管理。
第九条公司的董事会由董事长、董事和独立董事组成,董事长负责召集和主持董事会会议,董事分工负责公司的具体业务,独立董事负责对公司决策提出建议和监督。
第十条公司的监事会由监事和独立监事组成,监事由股东会选举产生,独立监事由公司董事会任命。
监事会负责对公司的内部管理、资产使用和财务状况进行监督,并向股东会和董事会报告。
第十一条公司的管理层由总经理、副总经理、各部门经理和员工组成,总经理负责全面领导公司的经营管理,协调公司各项业务工作,副总经理协助总经理具体负责公司的具体业务。
第十二条公司的各个职能部门应当按照公司章程和管理制度的要求,明确分工,协调合作,互相配合,以推动公司业务能力提升。
第三章内部管理规定第十三条城投公司实行公司治理结构,公司的经营管理、内部控制、审计检查、风险管理要进行有效的监督,建立健全的内部管理制度。
第十四条公司内部管理制度应当包括决策程序、审批程序、管理程序、风险防范程序等内容。
城投公司管理制度全套模板
第一章总则第一条为了规范城投公司管理,加强内部控制,提高公司效益,保障股东权益,根据《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国城市基础设施投资条例》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于城投公司及其所有子公司、分支机构。
第三条本制度旨在明确公司管理职责,规范公司运营,提高公司治理水平,确保公司健康、稳定、可持续发展。
第二章组织机构第四条城投公司设立董事会、监事会、经理层,分别负责公司的决策、监督和执行。
第五条董事会负责制定公司发展战略、经营方针、投资计划、重大决策等,对公司的重大事项进行审议和决策。
第六条监事会负责对公司财务、会计报告、利润分配、重大决策等进行监督,保障股东权益。
第七条经理层负责组织实施董事会决策,负责公司日常经营管理。
第三章投资管理第八条公司投资必须符合国家产业政策和公司发展战略,遵循市场化原则,确保投资效益。
第九条投资项目应当进行可行性研究,评估投资风险,确保投资决策的科学性。
第十条投资项目审批程序如下:(一)提出投资项目,进行初步可行性研究;(二)编制项目建议书,提交董事会审议;(三)董事会审议通过后,进行可行性研究报告编制;(四)可行性研究报告通过后,提交股东大会审议;(五)股东大会审议通过后,签订投资协议,组织实施。
第十一条投资项目实施过程中,应加强项目管理,确保项目按期完成、投资效益。
第四章财务管理第十二条公司财务管理必须遵守国家财务会计制度,严格执行财务预算,加强成本控制。
第十三条公司应建立健全财务管理制度,规范财务收支,确保财务信息真实、准确、完整。
第十四条公司应定期进行财务审计,对财务风险进行评估,防范财务风险。
第五章人力资源管理第十五条公司应建立健全人力资源管理制度,优化人力资源配置,提高员工素质。
第十六条公司应实施岗位责任制,明确岗位职责,确保各项工作落实到位。
第十七条公司应加强员工培训,提高员工技能,提升公司整体竞争力。
第六章内部控制第十八条公司应建立健全内部控制制度,防范和化解风险。
城投公司工程部规章制度(2篇)
第1篇第一章总则第一条为加强城投公司工程部的管理,规范工程部各项工作流程,提高工作效率,确保工程质量,保障工程安全,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于城投公司工程部的所有员工,包括项目经理、工程师、技术员、施工员等。
第三条工程部应遵循国家有关法律法规,严格执行公司各项规章制度,坚持科学管理、严谨施工、安全第一的原则。
第四条工程部应加强内部沟通与协作,提高员工综合素质,培养一支高素质、专业化的工程管理团队。
第二章组织机构与职责第五条工程部设经理一名,负责全面工作;副经理若干名,协助经理工作。
第六条工程部下设以下部门:1. 技术部:负责工程图纸审查、技术交底、施工方案编制、施工过程中技术问题的解决等。
2. 质量管理部:负责工程质量检查、验收、问题整改等。
3. 安全管理部:负责施工现场安全监督、隐患排查、安全教育等。
4. 合同管理部:负责合同签订、履行、变更、解除等。
5. 材料设备部:负责工程材料、设备的采购、验收、保管、使用等。
第七条各部门职责:1. 技术部:- 负责审查工程图纸,确保图纸符合设计规范和施工要求。
- 参与施工方案的编制,确保方案的科学性和可行性。
- 指导施工过程中的技术工作,解决技术难题。
- 定期进行技术交底,确保施工人员掌握施工技术要求。
2. 质量管理部:- 负责制定工程质量管理制度,并组织实施。
- 定期对施工现场进行质量检查,发现问题及时整改。
- 参与工程质量验收,确保工程质量达到规定标准。
3. 安全管理部:- 负责制定施工现场安全管理制度,并组织实施。
- 定期进行安全检查,排查安全隐患,及时整改。
- 组织开展安全教育培训,提高员工安全意识。
- 处理施工现场安全事故,做好事故调查和处理工作。
4. 合同管理部:- 负责合同签订、履行、变更、解除等工作。
- 监督合同执行情况,确保合同条款的落实。
- 处理合同纠纷,维护公司合法权益。
5. 材料设备部:- 负责工程材料、设备的采购、验收、保管、使用等工作。
城投公司规章制度
城投公司规章制度【篇一:城投公司工作制度】城投公司工作制度为增强公司的标准化管理,完美各项工作制度,促使公司展开壮大,提升经济效益,依据国家有关法律、法例及公司章程的规定,特制订本制度。
一、全体员工应仔细贯彻执行党的目标政策,严格恪守中央“八项规定〞、“六项禁令〞及党员干部“52禁止〞等各项规定。
二、全体员工一定恪守公司的各项规章制度和决定。
三、公司倡议建立“一盘棋〞思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、名誉或破坏公司展开的事情。
四、公司经过发挥全体员工的踊跃性、创建性和提升全体员工的技术、管理、经营水平,不停完美公司的经营、管理系统,推行多种形式的责任制,不停壮大公司实力和提升经济效益。
五、公司倡议全体员工勤苦学习科学技术和文化知识,为员工供给学习、进修的条件和机遇,努力提升员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。
六、公司鼓舞员工踊跃参加公司的决议和管理,鼓舞员工发挥才华,提出合理化建议。
七、公司推行年关查核制度,为员工供给收入和福利保证;公司为员工供给同等的竞争环境和荣膺机遇;公司推行岗位责任制,推行考勤、查核制度,评先树优,对做出奉献者予以表彰、奖赏。
八、公司倡议求真求实的工作作风,提升工作效率;倡议厉行节俭,反对铺张浪费;倡议员工团结互帮,同心协力,弘扬集体合作和集体创建精神,增强集体的凝集力和向心力。
九、工作时期,全部工作人员着装应庄重、大方、得体,时辰保持整齐、洁净的仪容、仪表。
十、全部工作人员一定,严格守旧公司商密,禁止向外透漏公司商业机密,违者予以追责。
十一、员工必须恪守公司纪律,对任何违犯公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追查。
员工守那么:一、遵纪守纪,忠于职责,敬业爱岗。
二、听从领导,关怀部下,团结互帮。
三、保护公物,节俭节俭,根绝浪费。
四、不停学习,提升水平,精晓业务。
五、踊跃进步,勇于开辟,求实创新。
六、保护公司名誉,保护公司利益。
芷江城建投公司的管理制度
第一章总则第一条为加强芷江城建投公司的管理,提高公司运营效率,确保公司各项业务有序开展,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于芷江城建投公司全体员工,包括但不限于公司各部门、子公司及分支机构。
第三条公司管理制度的制定遵循以下原则:1. 法规先行,合法合规;2. 完善体系,权责分明;3. 简化流程,提高效率;4. 激励创新,持续改进。
第二章组织架构与职责第四条公司组织架构包括董事会、监事会、总经理及各部门。
第五条董事会负责公司重大决策,包括但不限于公司战略规划、重大投资、重大人事任免等。
第六条监事会负责监督董事会及公司管理层的决策执行情况,保障公司资产安全。
第七条总经理负责公司日常经营管理,组织实施董事会决议。
第八条各部门职责如下:1. 综合管理部:负责公司内部行政管理、人力资源、后勤保障等工作;2. 投资发展部:负责公司投资项目的前期调研、投资决策、项目管理等工作;3. 财务部:负责公司财务管理、资金运作、成本控制等工作;4. 法务部:负责公司法律事务、合同管理、合规审查等工作;5. 工程管理部:负责公司工程项目的建设管理、质量监督、进度控制等工作。
第三章人力资源管理制度第九条公司实行劳动合同制,员工入职需签订劳动合同。
第十条公司根据岗位需求,通过招聘、选拔、培训等方式引进和培养人才。
第十一条公司对员工实行绩效考核制度,考核结果与薪酬、晋升、培训等挂钩。
第十二条公司对员工提供职业发展通道,鼓励员工不断提升自身能力。
第四章财务管理制度第十三条公司实行严格的财务管理制度,确保财务数据的真实、准确、完整。
第十四条公司财务部门负责编制公司年度财务预算,经董事会批准后执行。
第十五条公司资金运作遵循“合法、合规、安全、高效”的原则。
第十六条公司对成本进行严格控制,提高资金使用效益。
第五章投资管理制度第十七条公司投资决策遵循市场导向、风险可控、效益优先的原则。
第十八条公司投资前进行充分的市场调研和风险评估,确保投资项目的可行性。
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第二篇公司组织机构一、公司组织机构股东会董事会监事会总经理副总经理副总经理副总经理办财投技项规市公务资术目划场室部部经部设营济计销部部部富瑞盛美金林林林林品污房物担水混地业保处凝产公公理土公司司公公司司司二、公司组织机构职责(一)公司股东会。
公司股东会由全体股东组成。
为公司的最高权力机构,依法行使下列职权:1、决定公司的经营方针和投资计划;2、选举和更换董事,决定有关董事的报酬事项;3、选举和更换由股东代表出任的监事,决定有关监事的报酬事项;4、审议批准董事会的报告;5、审议批准公司的年度财会预算方案,决算方案;6、审议批准监事会或者监事的报告;7、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;8、对公司增加或减少注册资本作出决议;9、对向股东以外的人转让出资作出决议;10、对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议;11、修改公司章程;12、公司股东一致认为需要作出的事项。
(二)公司董事会。
董事会对股东会负责,行使下列职权:1、负责召集股东会,并向股东会报告工作;2、执行股东会的决议;3、决定公司的经营计划和投资方案;4、制订公司的年度财务预算方案、决算方案;5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;6、制订公司增加或者减少注册资本的方案;7、拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散方案;8、决定公司内部管理机构的设置;9、聘任或解聘公司经理(总经理,以下简称经理),根据经理的提名,聘任或解聘公司副经理、财务负责人,决定其报酬事项;10、制定公司的基本管理制度。
(三)公司监事会。
监事会行使下列职权:1、检查公司财务;2、对董事长、董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督;3、当董事和经理的行为损害公司的利益时,要求董事和经理予以纠正;4、提议召开临时股东会;5、公司章程规定的其他权利。
(四)董事长的职责1、主持股东会;2、主持召开董事会会议;3、签署需要董事长签署的重要合同及重要文件或授权他人代表签署;4、提名本公司总经理人选。
(五)总经理职责。
公司总经理负责公司的日常经营管理工作,并行使下列职权:1、主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;2、组织实施公司年度经营计划和投资方案;3、拟订公司内部管理机构设置方案;4、拟订公司的基本管理制度;5、制定公司的具体规章;6、提请聘任或解聘公司副经理、财务负责人;7、聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员;8、出席或列席董事会会议;9、公司章程和董事会授予的其他职权。
(六)副总经理职责1、协助总经理制订公司发展规划、实施方案、管理制度;2、协助总经理做好公司日常经营管理工作,执行公司各项决议,完成公司经营计划及总经理分配的各项具体工作;3、检查各项管理制度的落实执行情况;4、根据总经理授权,对日常业务经营活动进行检查、协调、督导,发现问题及时报告,并采取必要措施予以解决;5、负责各业务部门之间的组织协调工作,发现问题及时处理,重大问题及时汇报,并提供解决方案;6、根据总经理安排,主持召开经营例会或专项业务会议,对业务工作进行调查协调、指导;7、就公司经营管理方针及长远规划、年度计划提出合理建议;8、积极努力完成主管线上的目标任务;9、向总经理提出聘任或解聘分管职能部门负责人的建议;10、总经理外出时,在其授权下代行总经理职责主持公司全面工作;11、完成总经理交办的其它工作任务。
(七)三总师职责1、总工程师职责岗位性质:负责项目投标、安全施工、技术质量监管工作。
主要职责:1)负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制;①监督、检查施工技术操作规程的执行;②监督、检查设备维护使用规程的执行;③监督、检查安全技术操作规程的执行;④监督、检查其它有关的生产管理制度的执行。
2)积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用。
3)负责对重大工程项目《施工组织设计》的审批。
4)负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批。
5)负责对工程组织基础、主体分部和单位工程的质量验收。
6)领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报、对工程技术文件的审核工作。
7)负责审批针对施工中严重不合格项的纠正措施,并评审实施效果。
8)参加各工程项目重要部位和施工工程竣工验收会议。
9)负责对顾客投诉进行处理并及时反馈各相关方。
10负责组织对重大质量事故的鉴定和处理不定期对施工现场进行检查,随时监控工程质量,发现问题及时召集项目部、技经部等相关部门负责人进行处理。
11负责对“四新技术”的推广与应用。
12完成领导安排的临时性、重要性工作。
2、总会计师职责1)执行公司章程、股东大会和董事会的决议对总经理负责并报告工作2)认真贯彻执行国家的方针政策、法规和制度,严格维护财经纪律,保证公司财务的安全运行。
3)会签公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同对可行性报告提出评估意见。
4)参与制定公司的生产经营方针和策略,参与制定公司的发展规划,参与讨论审批年度综合计划。
5)参与制定公司的经济责任制,负责组织建立和健全公司的经济核算办法及财务会计制度。
6)组织公司开展财务成果预测,参与公司重大项目的可行性研究,以便为公司提供可靠的资料和可行性建议。
7)审查和签署公司的财务成本计划,银行信贷计划和会计报表。
8)组织开展公司的全面经济核算和定期召开经济活动分析会议。
9)与总工程师、总经济师配合,组织推广现代管理方法,提高公司的现代化管理水平。
10)指导制定财会人员的业务培训规划,组织财会人员的考核,研究财会人员的使用,维护财会人员正当权益。
(八)总经理助理职责1、在总经理领导下开展工作,努力做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。
3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。
4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。
5、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。
做好决议、决定等文件的起草、发布。
6、完成总经理交办的其他临时工作、重要工作。
第一分篇办公室工作岗位职责一、办公室组织架构及岗位职责(一)组织架构办公室主任办公室副主任办公室主任助理文文文公印档法物件书印共章案律资处资管关管管法采理料理系理理规购岗岗岗岗岗岗岗岗前设后司安台备勤机全接维服岗保待护务卫岗岗岗岗(二)部门工作职责办公室是行政、后勤、文秘、档案工作的责任部门,协助领导贯彻执行各项方针政策的助手,起到承上启下和服务、协调、监督的作用;负责做好保密、档案、后勤和承办文秘、统计、接待等方面的工作。
主要职责是:1、负责公司行政日常工作的协调管理、服务工作。
2、按照公文管理的规范程序,认真审核拟发的各项公文文稿,负责做好政府各职能部门往来行文的呈批、注办、催办和收发工作。
3、负责公司年度工作计划、工作总结等报告的起草编写工作,参与公司会议的组织,草拟会议纪要等工作。
4、负责公司各类合同、协议等文书的法律法规性的审查。
5、开展各种调查研究,为公司的经营发展提供多方位多层次的调查报告和决策依据。
6、严格按照规定,管理和使用公司的各种印章,做好公司的保密工作,坚决杜绝失密事件的发生。
7、协助领导做好政府各职能部门、各业务单位之间的综合协调、对外联系以及内部各部室之间的协调工作。
8、负责行政后勤、综合管理、安全保卫以及工、青、妇组织的日常管理等工作。
9、负责公司员工的政治思想宣传、精神文明建设工作,定期向领导和上级有关部门汇报“双文明”建设工作的开展情况。
10、负责公司车辆的调配、保管、维护工作。
11、承办公司领导交办的其他工作。
(三)各岗位职责1、办公室主任:主持办公室全面工作(1)负责组织起草公司工作计划、工作总结、行政综合性报告工作年鉴和决议,参与拟定有关全公司性规章制度。
(2)负责总经理办公会议的安排、记录、督促检查公司办公会议的贯彻落实情况,以及各中心材料上报。
(3)协助总经理了解公司有关全公司性的情况和问题,组织处理亟待解决的重大问题和工作。
(4)根据总经理指示,协助公司领导检查和协调各部室工作。
(5)了解和检查工作任务执行情况,做好情况通报和信息交流工作。
(6)负责上级和和内部有关文件及文字资料的审阅。
(7)负责审批办公室经费预算,经费支出,经费报销。
(8)负责公司印章的管理。
(9)负责协调下属公司的有关事宜。
(10)负责全公司性的档案管理工作。
(11)负责协助处理突发事件及领导交办的其它行政工作。
2、办公室副主任:协助主任分管办公室的日常工作。
(1)全面协助主任工作,参加起草公司工作计划、总结,通知及其它公文。
(2)负责公司印章的管理和使用。
(3)协助主任做好上报公文文稿的审核工作,负责公司内公文文稿的审批和审批打印工作。
(4)负责有关会议决议的政务事项的督查、督办工作。
(5)负责会同有关部门组织安排全公司性大会和大型活动。
(6)协助主任做好办公室人员思想政治工作,加强作风建设,增强服务意识,提高工作质量。
(7)负责办公室人员考核工作。
(8)负责公司各种证照的年检年审工作。
(9)完成领导交办的其他工作。
3、办公室主任助理:协助主任做好公司文案工作,负责办公室内部行政管理及后勤保障工作。
(1)负责公司总结报告、汇报材料、会议纪要、简报信息等的收集、整理、写作;(2)负责公司各种合同、协议的审查审核;(3)协助主任做好上报公文文稿的审核工作。
(4)协助做好有关会议决议的政务事项的督查、督办工作。
(5)协助有关部门组织安排全公司性大会和大型活动。
(6)协助主任做好办公室人员思想政治工作,加强作风建设,增强服务意识,提高工作质量。
(7)车辆的管护以及值班安排等。
(8)完成领导交办的其他工作。
文件处理岗位职责1、负责上级和各单位来文、来函的领取、接收、分类、登记建表、传递、保管及文书档案的管理。
2、负责公司向外发出的各种文件的编号、排版、校对、打印、呈批、发送、存档。
3、负责公司公文的上传下达,并对领导批示的文件限时办结。
4、负责各种会议的通知、记录、呈报,并贯彻落实领导的批示。
5、努力提高文件处理水平,处理公文做到准确呈报、及时传阅,按要求、高效、圆满地完成工作任务。
6、认真及时做好领导交办的临时任务。
文书资料岗位职责1、负责公司月度、季度、年度总结报告的起草2、负责会议纪要、会议记录、决议的整理;3、负责汇报材料的收集、整理、编写4、负责日常宣传材料的准备、编写、审核。
5、负责领导讲话稿的起草。
6、负责公司其他相关文书的编写。
7、负责其他临时性、紧急性资料的编写。
8、负责项目进度汇报、阶段性报告、通报、简报等的收集、整理和编写。
9、承办领导交办的其他工作。
文印管理岗位职责1、热爱本职工作,增强服务意识,不断提高工作质量及计算机文字处理能力。