交通银行 最终

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交通银行历史沿革

交通银行历史沿革

交通银行交通银行始建于1908年(三十四年),是之一,也是中国早期的发钞行之一。

1986年7月24日,作为金融改革的试点,国务院批准重新组建交通银行。

1987年4月1日,重新组建后的交通银行正式对外营业,成为中国第一家全国性的国有,现为中国五大国有大型商业银行之一。

交通银行简介交通银行(BANK OF COMMUNICATIONS)是中国2010年上海世博会全球合作伙伴。

成立后,交通银行受委托,与共同承担国库收支与发行兑换国币业务。

1928年,国民政府立法院通过《交通银行条例》,交通银行成为扶助农矿工商的专责银行。

交通银行成立之初,总行设在北京。

1919年,结束以后,交通银行上海分行接管了位于外滩14号的德华银行的文艺复兴风格的4层大楼。

1928年,随着全国政治中心从北京转移到南京,交通银行也将总行迁到上海外滩14号。

1937年,爆发,交通银行将总行迁到重庆。

战争结束以后,1946年-1947年,上海总行重建为艺术装饰主义风格的6层大楼。

交通银行总行于1951年迁回北京,上海外滩14号行址由上海市总工会进驻至今。

1958年除香港分行仍继续营业外,交通银行国内业务分别并入当地和在交通银行基础上组建起来的中国人民建设银行(现称(港交所0939))。

为适应中国经济体制改革和发展,1986年7月24日,作为金融改革的试点,国务院批准重新组建交通银行。

1987年4月1日,重新组建后的交通银行正式对外营业,成为中国第一家全国性的国有股份制商业银行,总行设在上海江西中路200号(原大楼);现时,交通银行总行已迁往上海浦东的银城中路188号。

2004年,投资了近17亿美元,收购了交通银行%股权。

2005年6月23日,在香港联合交易所上市,股票代码港交所03328发行价为港元。

2007年4月25日,在发行,发行价元人民币,股票代码601328。

2007年5月15日上市。

2008年,交通银行迎来了百年华诞。

“百年之交·相融相通”,又一次站在新世纪潮头的交通银行,将继续前进!创办一流公众持股银行,打造最佳财富管理银行,开创综合经营新格局,锻造民族金融国际品牌,跻身全球经济舞台最前方!交通银行自重新组建以来,就身肩双重历史使命,它既是百年民族金融品牌的继承者,又是中国金融体制改革的先行者。

交通银行存款利率一览整理

交通银行存款利率一览整理

交通银行存款利率一览整理交通银行存款利率一览交通银行存款利率你知道吗?交通银行属于六大国有银行之一,也是我国历史最悠久的银行之一,把钱存到交通银行里,完全可以放心,肯定牢靠。

一起来看看交通银行存款利率,欢迎查阅!交通银行存款利率一、定期存款。

活期我们就不说了,在现在的环境下,各大银行的活期利率都很低,没有几千万的话,没有存活期的必要。

绝大部分人,想赚利息,最好的方式就是存定期。

最新交通银行定期存款利率如下:三个月期为1.25%,六个月期为1.45%,一年期为1.65%,两年期为2.15%,三年期为3.25%,五年期为3.25%。

首先说明一下,我所在的地方是安徽省,我有问了工作人员,不同省份之间的交通银行,利率也会有所不同。

假如你是江苏省的银行卡,那么你查到的交通银行三年定期利率,应当是3.10%,会比安徽省的低一些。

不同地区之间,虽然同是交通银行,但利率多多少少都会有一些差异。

还有一个点要留意,交通银行三年定期3.25%的利率,起步金额要一万元,假如你起步金额只有50元的话,那么给的利率就只能是2.60%。

想要高利率,存的钱就要多一些。

相比起其他国有银行,交通银行在安徽省定期三年的利率,算是最高的。

建设银行三年定期利率为3.0%,工商银行三年定期利率也为3.0%,农业银行三年定期利率为2.60%,中国银行三年定期利率为3.0%。

可以说,在安徽省,几大国有银行,假如你想存三年定期的话,那么选择交通银行,利率是最高的。

最终,我把10万元存到了交通银行里,定期三年,三年后我能够获得的利息为9750元,将近一万元,在目前利率下行的环境下,也是特别不错的了。

二、一些其他存款方式。

除了定期以外,交通银行也有其他的一些存款方式。

比如说结构性存款,利率大多都在1.48%到2.70%之间。

一天通知存款利率是0.45%,七天通知存款利率是1.00%,起投金额都是5万元。

而至于许多中老年朋友喜爱的大额存单呢?交通银行APP目前显示“当前无可购买的大额存单”。

交通银行合规

交通银行合规

交通银行股份有限公司合规政策交通银行股份有限公司合规政策2009年3月18日第五届董事会十三次会议审议批准第一条为贯彻落实中国银行业监督管理委员会《商业银行合规风险管理指引》,将合规管理纳入交通银行股份有限公司(以下简称“本公司”)的公司治理机制,建立健全本公司合规管理体系,防范和化解合规风险,促进全面风险管理体系的建设,结合本公司实际情况,制定本合规政策。

第二条合规管理是本公司的核心风险管理活动,是本公司全面风险管理的重要组成部分。

合规管理旨在使本公司的经营管理活动与法律、监管规定、经营规则、自律性组织的行业准则、行为守则和职业操守(以下简称“合规规则”)相一致,避免本公司因没有遵循合规规则而遭受法律制裁、监管处罚、重大财务损失和声誉损失等风险。

合规管理是循环的风险管理过程,主要包括有效识别并主动采取措施化解合规风险,将合规规则的要求转化为本公司规章制度并予以贯彻落实,及时妥善处理违规事件,不断弥补合规漏洞。

第三条本公司奉行合规优先、主动合规、全员合规的合规理念。

本公司各条线、分支机构和每一名员工都应当以依法合规经营为基本准则,不以牺牲合规为代价换取不当利益。

本公司各条线、分支机构和每一名员工都应当掌握与其执业行为有关的合规规则,积极主动地识别和化解其执业行为的合规风险。

本公司每一名员工都应当切实承担起与其工作岗位相对应的合规职责,对其岗位经营管理活动的合规性承担责任。

第四条本公司董事会、监事会、高级管理层、各条线和分支机构各自履行合规管理职责,确保各项经营管理活动符合合规规则。

合规管理组织架构的建设应当适应本公司业务发展战略和风险管理战略的需要。

第五条董事会对本公司经营管理活动的合规性负最终责任,履行以下职责:(一)审议批准合规政策并监督实施;(二)审议批准高级管理层的合规管理报告,并对本公司合规管理的有效性作出评价,以使合规缺陷得到及时有效的解决;(三)授权董事会下设的风险管理委员会对本公司合规风险的控制和管理进行日常监督。

交通银行客户服务中心客户意见处理办法(暂行)

交通银行客户服务中心客户意见处理办法(暂行)

交通银行客户服务中心客户意见处理办法(暂行)第一章总则为规范业务流程,提高客户意见处理的效率和质量,进一步提高服务质量,维护良好的客户关系,特制定本办法。

本办法所称的客户意见是指由交通银行客户服务中心(以下简称“总中心”)通过特定渠道受理的客户投诉、建议和求助信息。

本办法所称总中心特定渠道主要包括95559客户服务电话、交行网站留言版、交行网银在线客服、交行客户联系电子邮箱和其他部门转交等。

总中心受理的客户意见以电子式《客户服务业务工单》(以下简称“工单”)的形式,通过总行办公网(OA)的“客户服务工单处理系统”(以下简称“工单系统”)进行流转。

总中心为客户意见的受理和最终回复的主办部门,各责任部门需要协助配合总中心处理客户意见。

本办法适用对象为总行和分行所有直接或间接接触客户的部门或单位。

第二章客户意见处理的相关单位及其主要职责总中心是处理客户意见的主办部门。

其主要职责为负责做好客户意见的受理和解释工作,帮助客户解决在权限和能力范围内能够解决的问题;负责协调相关部门和单位妥善处理客户意见;负责跟踪和督办处理过程;负责根据客户意见形成改进工作的建议或方案提交相关部门或分行;负责做好客户回访等善后工作。

总中心的客服代表是客户意见处理的第一人,其职责为受理客户意见,力争在第一时间内做好沟通、解释工作,在其权限范围内帮助客户解决遇到的问题。

对于无法直接解决的问题,应根据客户意见填写工单,提交上一级处理。

总中心设业务管理组,其主要职责为通过工单系统联系有关业务部门或单位,对客服代表无法解决的问题进行处理;对未在规定回复时限内处理完毕的工单进行督办;审核有关部门或单位返还总中心的工单的处理结果;根据需要进行客户回访;定期分析汇总客户意见及其处理情况,形成报告进行通报等。

总分行各职能部门以及所有的经营单位都是处理客户意见的责任单位。

都有责任及时、准确、公平、公正地解决客户提出的与本部门本单位有关的各种问题。

交通银行成功签约中国交通建设集团有限公司企业年金业务

交通银行成功签约中国交通建设集团有限公司企业年金业务

交通银行成功签约中国交通建设集团有限公司企业年金业

2008年3月23日,中国交通建设集团有限公司(以下简称“中交集团”)在北京嘉里中心与交通银行等机构举行了企业年金业务签约仪式。

中交集团是第一家选择法人受托模式建立企业年金计划的中央企业。

经过谨慎严谨的招标程序,中交集团选择了交通银行同时担任其企业年金账户管理人和托管人。

中交集团下属公司多、员工队伍大、区域分布广,对企业年金账户管理和托管机构有很高的要求。

据悉,参加此次中交集团企业年金业务竞标的机构很多,凭借在企业年金业务能力和经验方面的突出优势,最终交通银行同时中标中交集团企业的年金账户管理和托管业务。

2005年,交通银行首批获得企业年金账户管理和托管两项资格。

经过两年多的发展,交通银行已经开发了先进的技术系统,建立了完善的运营体系,积累了丰富的管理经验,为众多客户提供了优质的账户管理和托管服务,账户管理和托管规模位居市场前列。

百年交行 至诚而来(交行软文广告)

百年交行 至诚而来(交行软文广告)

2010年11月16日,百年交行,荣耀聚焦,标志着交通银行已根植在焦作这块古老的大地上。

抱定服务和促进地方经济发展的宗旨,经过短短半年多时间的运作,交行以其独特的经营理念和诚信服务,不仅步入了快速发展的轨道,而且赢得了焦作人民的认可——百年交行至诚而来说起交通银行,很多业内人士都说交行是中国金融史上的一部鸿篇巨著,厚重的历史总是让人读得津津有味。

交行始建于1908年,中国早期四大银行之一,中国早期的发钞行之一,也是新中国第一家全国性的国有股份制商业银行,并享有百年交行之美誉。

作为引领中国商业银行改革的创新型银行,交行始终是中国金融业改革的“先锋者”和“探路者”:中国第一家实行资产负债比例管理,从事综合经营的商业银行;第一家完成财务重组和引进境外战略投资者的大型银行;第一家境外公开上市的内地银行。

截至2010年年底,交通银行资产规模已突破3.8万亿元,成功跻身世界500强企业。

焦作因汉献帝筑山阳邑而称山阳,厚重的历史积淀、美丽的山水景观,特别是近年来焦作优良的政治、经济环境释放出无穷的魅力,不仅吸引了来自世界的宾朋,也吸引了交行。

2010年11月,交行决定入驻焦作。

如何在焦作这块古老而肥沃的大地上让百年交行再续新篇章?故画竹必先得成竹在胸,执笔熟视,乃见其所欲画者。

要画好竹子,胸中首先就有了竹子的完整形象,等到提笔作画的时候,凝神注视,这竹子的形象就全部呈现在眼前。

对经营者来说,这是一个智者的韬略;对交行焦作分行人来说,就是稳操胜券的真实写照!要说交通银行焦作分行,不得不说行长冯家全,这位在金融界驰骋多年的骁将,拥有国际信用证专家、国际保理专家等响亮的称号,上世纪90年代末他被中国银行派往俄罗斯先后任中国银行贸清信贷部副总经理、总经理,可以说他已谙熟金融风云。

2009年初,冯家全受命前来焦作筹备分行。

颇具儒家风范的他大气之中透着沉稳,开业前的一年时间里,他不是急于选址开业,而是明察暗访,足迹几乎踏遍了焦作的大中小企业。

交通银行企业文化

交通银行企业文化

交通银行企业文化交通银行是中国率先的商业银行之一,致力于为客户提供全面的金融服务。

作为一家具有悠久历史和广泛影响力的金融机构,交通银行注重企业文化的建设和传承。

本文将详细介绍交通银行的企业文化,包括核心价值观、使命和愿景、行为准则、员工培养和发展以及社会责任等方面。

一、核心价值观交通银行的核心价值观是“诚信、卓越、创新、共赢”。

这四个核心价值观是交通银行的行为准则和价值导向,体现了交通银行对客户、员工和社会的承诺。

1. 诚信:交通银行坚持诚信为本,秉持诚信原则与客户进行合作,建立长期稳定的信任关系。

2. 卓越:交通银行追求卓越的业绩和服务质量,致力于为客户提供优质的金融产品和专业化的金融服务。

3. 创新:交通银行鼓励员工不断创新,推动业务和技术的创新发展,以满足客户不断变化的需求。

4. 共赢:交通银行致力于与客户、员工和合作火伴实现共赢,通过合作共享资源和利益,实现共同发展。

二、使命和愿景交通银行的使命是成为客户首选的金融服务提供商,为客户创造持续价值。

交通银行的愿景是成为国际一流的综合金融服务机构,为客户提供全面的金融解决方案。

为实现使命和愿景,交通银行秉持客户至上的原则,通过持续创新和优质服务,满足客户不同层次和需求的金融服务要求。

交通银行注重风险管理和合规运营,致力于保护客户的利益和维护金融市场的稳定。

三、行为准则交通银行制定了严格的行为准则,要求员工遵守法律法规、道德规范和银行内部规章制度,保持良好的职业操守和道德品质。

行为准则主要包括以下几个方面:1. 诚实守信:员工应诚实守信,不得从事欺诈、虚假宣传等违法违规行为。

2. 保守秘密:员工应保守客户和银行的商业秘密,不得泄露客户信息和银行内部机密。

3. 公平竞争:员工应遵守公平竞争原则,不得参预不正当竞争行为,维护金融市场的公平和稳定。

4. 服务至上:员工应以客户利益为重,提供优质的金融服务,满足客户的需求。

5. 团队合作:员工应积极参预团队合作,共同完成工作任务,促进团队的协作和发展。

交行白麒麟积分规则

交行白麒麟积分规则

交行白麒麟积分规则交通银行(以下简称交行)白麒麟积分规则交行作为中国领先的综合性商业银行之一,一直以来都致力于为客户提供更好的金融服务。

为了回馈广大客户的支持与信任,交行推出了白麒麟积分规则,旨在让客户享受更多的福利与优惠。

本文将全面介绍交行白麒麟积分规则,让您对其有更深入的了解。

一、积分获取途径1. 信用卡消费积分作为交行信用卡持卡人,您可以通过信用卡消费获取白麒麟积分。

具体的积分规则如下:(1)每消费1元人民币,可获得X积分;(2)特定商户消费,可获得额外积分加成;(3)积分可实时累积并随时查询。

通过信用卡消费积累的白麒麟积分,将为您的生活提供更多福利与优惠,可用于兑换礼品、抵扣商品费用等。

2. 理财产品积分作为交行理财产品的客户,您也可以通过购买理财产品获取白麒麟积分。

投资金额越多,您获得的积分就越多,同时也将享受到更高的权益与回报。

值得一提的是,交行针对不同的理财产品推出了不同的积分加成政策,细分市场需求,让客户在理财过程中获得更多的积分奖励。

3. 银行业务积分除了信用卡消费和理财产品,交行还为客户提供了其他银行业务积分获取途径。

如开办定期存款、购买银行保险、办理信用贷款等,都将为您贡献白麒麟积分,让您的金融体验更加完善。

二、积分使用方式1. 兑换礼品白麒麟积分可用于在交行积分商城内兑换各类礼品,包括实物礼品和虚拟商品。

您可以根据自己的积分余额选择心仪的礼品,并进行兑换。

交行将确保积分兑换流程简便、快捷,并提供灵活的物流配送服务。

2. 抵扣消费通过白麒麟积分,您还可以在特定商户进行消费时,进行积分抵现。

使用积分进行抵扣后,您仍可获得与正常消费等额的积分奖励,实现消费的双重回报。

三、积分有效期白麒麟积分具有一定的有效期。

根据交行的规定,积分在获得之日起两年有效。

为了确保客户的权益,交行将提供即将过期积分的提醒功能,避免积分过期而造成的损失。

四、其他注意事项1. 积分的转让与合并白麒麟积分仅限持卡人本人使用,不支持转让或合并。

交通银行企业文化

交通银行企业文化

交通银行企业文化一、背景介绍交通银行是中国率先的大型商业银行之一,成立于1908年,总部位于上海。

多年来,交通银行向来致力于建设和传承企业文化,以提升员工的归属感和凝结力,推动企业的可持续发展。

本文将详细介绍交通银行的企业文化,包括核心价值观、使命和愿景、文化特色等方面的内容。

二、核心价值观交通银行的核心价值观是“诚信、卓越、创新、共赢”。

这四个价值观是交通银行员工行为的基本准则,也是企业文化的基石。

1. 诚信交通银行强调诚信的重要性,要求员工在工作中始终遵守道德规范和法律法规,保持诚实守信的品质。

惟独建立起诚信的基础,才干赢得客户的信任和尊重。

2. 卓越交通银行追求卓越,鼓励员工在工作中追求卓越表现,并提供相应的培训和发展机会。

通过不断提升自身能力和技能,员工能够为客户提供更好的服务和产品。

3. 创新交通银行鼓励员工勇于创新,推动业务和服务的创新发展。

员工被鼓励提出新的观点和想法,以推动银行的持续发展和转型升级。

4. 共赢交通银行强调共赢的理念,注重与客户、合作火伴和员工之间的合作与共赢。

通过与各方合作,交通银行致力于实现共同的利益,共同成长。

三、使命和愿景交通银行的使命是“服务国家、服务社会、服务客户、服务员工”,这体现了银行的社会责任和服务宗旨。

交通银行的愿景是“成为最受恭敬的金融机构,为客户、员工和社会创造持续价值”。

四、文化特色交通银行的企业文化具有以下特色:1. 人文关心交通银行注重员工的发展和福利,提供良好的工作环境和职业发展机会。

银行关心员工的身心健康,提供健康管理和员工关心服务。

2. 创新思维交通银行鼓励员工勇于创新,提倡开放的思维方式。

银行鼓励员工提出新的想法和解决方案,推动业务和服务的创新发展。

3. 团队合作交通银行强调团队合作的重要性,鼓励员工之间的互助和协作。

银行提供团队培训和活动,以增强员工之间的沟通和合作能力。

4. 社会责任交通银行积极履行社会责任,关注社会问题和环境保护。

交通银行办公室关于印发《交通银行离岸业务授信管理暂行办法》的通知-交银办[2002]192号

交通银行办公室关于印发《交通银行离岸业务授信管理暂行办法》的通知-交银办[2002]192号

交通银行办公室关于印发《交通银行离岸业务授信管理暂行办法》的通知正文:---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 交通银行办公室关于印发《交通银行离岸业务授信管理暂行办法》的通知(2002年10月14日交银办[2002]192号)上海分行:为进一步促进客户市场的开拓,延伸对我行授信客户的服务,总行获人民银行核准并委托你行开办离岸授信业务。

现将《交通银行离岸授信业务管理暂行办法》印发你行,并将有关事项通知如下,请一并组织学习,遵照执行。

一、鉴于我行尚无开办离岸授信业务的经验,离岸授信业务宜遵从循序渐进的原则,目前你行可开办的离岸授信业务包括:(一)贷款业务,目前暂指短期外汇贷款、中长期外汇贷款、银团贷款等;(二)国际贸易融资业务,目前暂包括开证、进出口押汇、提货担保、出口业务中即期付款交单项下融资;(三)外汇担保,目前暂指各类具有贸易背景的外汇担保,包括投标担保、履约担保、预付款担保、付款担保、关税担保、完工担保、质量担保、维修担保、来料加工担保等。

原则上,我行不为客户提供注册资本项下的融资或担保,不办理无贸易背景的融资或担保业务。

二、你行办理单个客户离岸授信业务的权限暂为6000万美元。

三、你行应定期分析离岸地经济发展趋势,及时制定、修改离岸业务抵押细则,确定我行可接受的抵押品范围及抵押率。

四、离岸授信业务的特性,决定了我行无法直接对授信客户进行调查和管理,因此,你行应积极与海外分行达成稳定、持久的业务合作关系,依托海外分行建立畅通的资信调查渠道,并委托其对有关客户进行咨询和查询、资料收集、函件的转递、诉讼代理等。

五、你行应重视研究离岸业务所在地的金融法律、法规,及时考察、指定有实力的会计事务所、律师事务所、资产评估事务所对客户进行会计审查、法律审查及资产评估工作,为我行进一步的授信审查和评估提供真实性保证。

交通银行最终

交通银行最终

13交通银行最终13.1 简介始建于1908年,是中国早期四大银行之一。

1987年,作为金融改革的试点,国务院批准重新组建交行,这是新中国第一家全国性的国有股份制商业银行,领先在我国金融领域引入竞争机制,建立新型银企关系。

1999年末,交行实收资本金已达137.92亿元,境内外资产总额达5380.49亿元,人民币存款余额3385亿元,人民币贷款余额2435亿元;境内行实现利润25.83亿元,1999年年均职员总数45880人,人均创利5.63万元,人均盈利水平在中国五大银行中名列前茅。

在1999年英国《银行家》杂志全球1000家大银行排名中,交行位居第129位。

1999年末,交行在全国经济发达地区和经济中心86个大中都市设有分支行,营业网点计2767 个。

交行在要紧国际金融中心都市纽约、东京、香港、新加坡等设有分行,在伦敦、法兰克福等设有代表处。

目前,交通银行与全球75个国家和地区的463家银行、1325家总分支机构建立了代理行关系。

至1999年末,交行已与14个国家33家外国银行和金融机构签订了出口信贷框架总协议,经办27个外国政府转贷款项目。

图1.交通银行组织机构图13.2 业务状况交通银行要紧有公司业务、私人业务、国际业务、风险治理业务、电子化业务等各项业务。

13.2.1业务收入现状及进展规划交行的业务收入要紧来自于对公信贷,另外交行的国际业务收入也是较大的一部分,以后几年交行仍将加强这两大要紧业务的进展。

同时交行将进一步加快业务创新步伐,着力推动自助银行、电子商务、网上银行、移动银行等新兴业务的建设和市场营销。

表1. 业务收入走势单位:百万美元数据来源:优策公司2000年10月13.2.2业务地域进展及规划交通银行业务进展较好的地区是大都市和东南沿海地区,以后几年交通银行将连续把沿海经济发达地区和进展潜力大的大中都市作为业务进展的重点,优化资金的区域配置,实现重点地区机构网络化经营;在海外方面,交通银行将逐步提高国际业务在全行业务量中的比重,把海外业务进展的重点放在亚太地区。

2023年交通银行定期三年利息高吗_存款利率表2023整理

2023年交通银行定期三年利息高吗_存款利率表2023整理

2023年交通银行定期三年利息高吗_存款利率表2023整理交通银行定期三年利息高吗_存款利率表2023交通银行定期三年利息高吗?交通银行也是我国六大国有银行之一。

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交通银行社会责任报告

交通银行社会责任报告

交通银行社会责任报告交通银行作为中国领先的金融机构之一,一直致力于履行企业社会责任,推动可持续发展。

本文将从以下几个方面介绍交通银行的社会责任报告。

第一部分:企业概况首先,我们将介绍交通银行的基本情况。

交通银行成立于1908年,是中国历史最悠久的银行之一。

作为一家股份制商业银行,交通银行在全国范围内拥有广泛的分支机构和客户群体。

在过去的几年中,交通银行取得了显著的业绩,并在多个方面实现了可持续发展。

第二部分:社会责任理念接下来,我们将介绍交通银行的社会责任理念。

交通银行秉持“责任银行,共创未来”的核心价值观。

在业务发展过程中,交通银行始终坚持合规经营、风险可控、创新发展的原则,并注重社会效益与经济效益的平衡。

交通银行将社会责任视为企业发展的重要组成部分,并通过持续改进和创新,为客户和社会创造更多的价值。

第三部分:环境责任在社会责任报告中,交通银行强调了环境责任的重要性。

交通银行积极推动资源节约型和环境友好型改革,通过提高资源利用效率、减少能源消耗和废弃物排放,以及推广清洁能源等方式,减少对环境的负面影响。

此外,交通银行还注重推广绿色金融,支持和鼓励环境友好型项目,并在金融产品和服务中融入环境因素。

第四部分:社会责任除了环境责任,交通银行还积极履行社会责任。

在社会责任报告中,交通银行重点介绍了其在教育、扶贫、健康、文化艺术等领域的贡献。

交通银行通过设立教育基金、捐资助学、开展扶贫项目、支持医疗救助等方式,积极推动社会公益事业的发展。

此外,交通银行还大力支持文化艺术事业,通过赞助、合作等方式,推动文化艺术的繁荣与发展。

第五部分:员工责任在社会责任报告中,交通银行还强调员工责任的重要性。

交通银行积极关注员工的职业发展和福利待遇,提供多样化的培训和发展机会,为员工提供良好的工作环境和福利保障。

交通银行鼓励员工关注社会问题,积极参与公益活动,并提供相应的支持和鼓励。

结语交通银行社会责任报告充分展示了交通银行积极履行社会责任的努力和成果。

交通银行:跌宕起伏一百年

交通银行:跌宕起伏一百年

正能院国企钩沉ENTERPRISE HISTORY交通银行跌宕起伏的一百年,既是中国社会百年变迁的一个缩影,也是新中国成立后,特别是改革开放三十年来民族复兴和国家富强的真实写照,演绎出中国金融业的沧桑与凝重。

交通银行:跌宕起伏一百年张謇:1922年开始担任交行总经理,是当时的状元,也是实业家。

他在交行处于危局时扭转了交行连年亏损、信誉下降的局面。

胡笔江:1933年担任交通银行董事长,是交行历史上罕见的金融巨子。

抗战时期,以身殉国,毛泽东在其挽联称其为“金融锯子”。

李鸿章:晚清重臣,曾发起洋务运动,其胞侄李经楚为交行首任老总。

中国银行和交通银行都是李鸿章的后代创始。

国企管理2015.11. All Rights Reserved.创建于1908年的交通银行,是中国早期的四大银行之一,也是中国早期的发钞行之一,在近代中国金融史上占有重要的地位。

交通银行从建立之日起,到21世纪,百年波澜壮阔、风起云涌,至今仍占据我国银行业重要地位,交行的命运和国势休戚相关。

起源——大清朝邮传部奏请设立李鸿章胞侄为首任“老总”清朝末年,中国商品经济发展刚刚起步,中国的民族工业有了一定的发展,但是因列强的入侵,清政府经济不能自主。

尤其是外商银行进驻中国,在中国设立银行达17家,不仅攫取了中国铁路的筑路权,还通过赔款的清偿,控制了中国的关税收入;又通过进出口贸易,垄断了国际汇兑,操控着金融业。

当时国内一些银行如中国通商银行、信成银行等很难与外商银行相抗衡。

因此,当时的朝野呼吁要办自己的银行,鼓动“集资设立,以期不外溢利权”。

1907年11月,为了收回被掠夺的京汉铁路的主权,需要筹集资金,办理完全被外国银行把持的国外汇兑,邮传部正式奏请设立交通银行。

1908年3月4日,交通银行正式开业。

历史上,交通银行发行货币,代理国库,投资和支持实业,为发展中国近代工业做出了巨大贡献。

交通银行在筹建过程中,采取官商合办的形式,以官股四成,商股六成,总资本1000万两白银,为股份有限公司性质的商业银行,仅次于当时的中央银行——户部(大清)银行。

交通银行企业文化

交通银行企业文化

交通银行企业文化一、概述交通银行是中国大陆一家具有全国性经营网络的股份制商业银行,成立于1908年,总部位于上海市。

作为中国五大国有银行之一,交通银行一直致力于构建独特的企业文化,以提升员工凝聚力和企业竞争力。

本文将详细介绍交通银行的企业文化,包括核心价值观、使命和愿景、文化特点以及文化建设措施等。

二、核心价值观1. 诚信:交通银行坚持诚信为本,秉持诚实守信的原则与客户、合作伙伴和员工进行合作交往。

2. 创新:交通银行鼓励员工勇于创新,推动业务和服务的不断创新与升级,以满足客户的多样化需求。

3. 卓越:交通银行追求卓越,致力于提供高质量的金融产品和服务,为客户创造价值。

三、使命和愿景1. 使命:交通银行的使命是为客户提供全面、高效、优质的金融服务,促进经济社会的可持续发展。

2. 愿景:交通银行的愿景是成为中国领先的、具有全球竞争力的综合性金融服务提供商,为客户创造更大的价值。

四、文化特点1. 服务至上:交通银行始终以客户为中心,注重满足客户的需求,提供个性化、专业化的金融服务。

2. 团队合作:交通银行倡导团队合作精神,鼓励员工之间的合作与协作,实现共同目标。

3. 学习创新:交通银行鼓励员工不断学习和创新,提高专业素养和工作能力,以适应快速变化的金融市场。

4. 社会责任:交通银行积极履行社会责任,关注社会公益事业,推动可持续发展。

五、文化建设措施1. 培养企业文化意识:交通银行通过组织各类培训和宣讲会,向员工传达企业文化的重要性和核心价值观,激发员工的归属感和自豪感。

2. 建立文化激励机制:交通银行设立了一系列激励机制,如文化奖励、文化建设创新大赛等,激励员工积极参与文化建设,形成良好的文化氛围。

3. 加强内部沟通与交流:交通银行注重内部沟通与交流,定期组织员工座谈会、团队建设活动等,促进员工之间的交流和合作,增进团队凝聚力。

4. 建立文化评价体系:交通银行建立了一套完善的文化评价体系,对员工的文化素养和文化建设贡献进行评估,为优秀员工提供晋升和发展机会。

交通银行企业文化

交通银行企业文化

交通银行企业文化交通银行是中国领先的商业银行之一,拥有悠久的历史和丰富的企业文化。

交通银行一直致力于打造具有国际竞争力的现代化银行,其企业文化是推动其发展的重要因素之一。

一、使命和愿景交通银行的使命是为客户提供优质的金融产品和服务,促进经济发展和社会进步。

其愿景是成为一家具有全球影响力的卓越银行,为客户、员工、股东和社会创造持续价值。

二、核心价值观1. 客户至上:交通银行始终将客户利益放在首位,为客户提供个性化、高效、安全的金融服务。

2. 团队合作:交通银行强调团队协作和合作精神,鼓励员工相互支持、相互学习,共同实现个人和组织目标。

3. 诚信正直:交通银行倡导员工诚实守信、遵守法律法规,坚守道德底线,保持良好的商业道德和职业操守。

4. 创新进取:交通银行鼓励员工勇于创新,不断追求卓越,积极适应市场变化,不断提升业务水平和竞争力。

三、文化建设1. 人才培养:交通银行注重员工的职业发展和培训,通过内外部培训、岗位轮岗等方式提升员工的综合素质和专业能力。

2. 激励机制:交通银行建立了一套完善的激励机制,包括薪酬激励、晋升机会、员工福利等,激励员工发挥他们的潜力和创造力。

3. 沟通与合作:交通银行鼓励员工之间的沟通和合作,通过定期会议、团队建设活动等方式增强员工之间的合作和凝聚力。

4. 社会责任:交通银行积极履行社会责任,关注社会公益事业,积极参与慈善活动和社区建设,推动社会的可持续发展。

四、企业形象与品牌交通银行重视企业形象和品牌建设,通过各种渠道和媒体进行广告宣传和品牌推广,提升企业知名度和美誉度。

交通银行以其专业、稳健、可信赖的形象在金融市场上赢得了良好的声誉。

五、企业活动与奖励交通银行举办多种企业活动,如年会、员工庆祝活动、文化艺术展览等,增强员工的凝聚力和归属感。

此外,交通银行设立了多种奖励制度,表彰和激励在业务和贡献方面取得杰出成绩的员工和团队。

六、企业文化的影响交通银行的企业文化对于其业务发展和员工发展起到了积极的推动作用。

交通银行行员行为规范最终解释权

交通银行行员行为规范最终解释权

交通银行行员行为规范最终解释权
交通银行员工行为规范引言作为国内首家国际公众持股的商业
银行,全体员工有责任遵循高标准的职业道德规范,维护本行的信誉和利益,共同塑造本行良好的企业形象。

为规范员工行为,特制定本规范。

本规范适用于本行全体员工。

所有员工必须自觉遵守各项行为规则,避免牵涉到可能被视为构成不法行为的情况或活动中。

若有违反行为,将会受到纪律处分,直至刑事起诉。

本行尊重国际版权条约。

员工在处理与银行有关的业务时,均坏得在银行内的设备上翻印或应用未经认可的电脑软件。

员工在任职期间创造的与工作有关的智力成果,如果依照法律规定认定为本行所有的,未经本行书面许可不得外传。

员工如对本规范有任何疑问或异议,可向本部]或各级行人力资源部门咨询,本部门和各级行人力资源部门]有责任予以解释或答复。

本规范由总行人力资源部负责最终解。

交通银行企业文化

交通银行企业文化

交通银行企业文化一、背景介绍交通银行是中国大陆一家具有较高知名度的国有商业银行,总部位于上海。

作为中国最大的国有银行之一,交通银行一直致力于提供全方位的金融服务,以满足客户的需求。

企业文化是交通银行长期以来重视的核心要素之一,它体现了银行的价值观、行为准则和发展方向,对于塑造银行形象、提升员工凝聚力和服务质量具有重要意义。

二、核心价值观1. 客户至上:交通银行始终将客户利益放在首位,致力于为客户提供优质、高效、便捷的金融服务。

2. 诚信守法:交通银行坚持以诚信为基础,遵守法律法规,保护客户权益,推动金融市场的健康发展。

3. 创新发展:交通银行鼓励员工积极创新,不断提升服务质量和效率,以适应不断变化的市场需求。

4. 团队合作:交通银行重视团队合作精神,倡导员工之间的互相支持、协作和共同成长。

三、行为准则1. 诚实守信:交通银行要求员工在工作中保持诚实、守信的态度,不得从事任何违法违规行为,确保银行的声誉和客户的利益。

2. 服务至上:交通银行要求员工以客户为中心,提供高质量的金融服务,积极解决客户问题,满足客户需求。

3. 合规经营:交通银行要求员工严格遵守相关法律法规和银行内部规章制度,确保业务操作合规、风险可控。

4. 学习创新:交通银行鼓励员工不断学习和创新,提升自身素质和能力,推动银行业务的创新发展。

5. 和谐共赢:交通银行倡导员工之间的和谐相处,积极营造团队合作的氛围,实现员工与银行的共同发展。

四、发展方向1. 业务拓展:交通银行将继续加大业务拓展力度,提供更多元化的金融产品和服务,满足不同客户群体的需求。

2. 技术创新:交通银行将加大对科技创新的投入,推动数字化转型,提升服务效率和客户体验。

3. 社会责任:交通银行将积极履行社会责任,关注环境保护、公益慈善等领域,为社会做出更多贡献。

4. 国际化布局:交通银行将进一步扩大国际化业务,加强与国际金融机构的合作,提升在国际金融市场的竞争力。

五、企业文化建设1. 培养核心价值观:交通银行将通过员工培训、内部宣传等方式,加强对核心价值观的培养和弘扬,使之成为员工行为的指引。

交通银行呆账处理流程

交通银行呆账处理流程

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13中国交通银行
13.1 简介
始建于1908年,是中国早期四大银行之一。

1987年,作为金融改革的试点,国务院批准重新组建交行,这是新中国第一家全国性的国有股份制商业银行,率先在我国金融领域引入竞争机制,建立
新型银企关系。

1999年末,交行实收资本金已达137.92亿元,境内外资产总额达5380.49亿元,人民币存款余额3385亿元,人民币贷款余额2435亿元;境内行实现利润25.83亿
元,1999年年均员工总数45880人,人均创利5.63万元,人均盈利水平在中国五
大银行中名列前茅。

在1999年英国《银行家》杂志全球1000家大银行排名中,交
行位居第129位。

1999年末,交行在全国经济发达地区和经济中心86个大中城市设有分支行,营业网点计2767 个。

交行在主要国际金融中心城市纽约、东京、香港、新加坡等设有分行,在伦敦、法兰克福等设有代表处。

目前,交通银行与全球75个国家和地区的463家银行、
1325家总分支机构建立了代理行关系。

至1999年末,交行已与14个国家33家外
国银行和金融机构签订了出口信贷框架总协议,经办27个外国政府转贷款项目。

图1.交通银行组织机构图
13.2 业务状况
交通银行主要有公司业务、私人业务、国际业务、风险管理业务、电子化业务等各项业务。

13.2.1业务收入现状及发展规划
交行的业务收入主要来自于对公信贷,另外交行的国际业务收入也是较大的一部分,未来几年交行仍将加强这两大主要业务的发展。

同时交行将进一步
加快业务创新步伐,着力推动自助银行、电子商务、网上银行、移动银行等新
兴业务的建设和市场营销。

表1. 业务收入走势单位:百万美元
数据来源:优策公司2000年10月
13.2.2业务地域发展及规划
交通银行业务发展较好的地区是大城市和东南沿海地区,未来几年交通
银行将继续把沿海经济发达地区和发展潜力大的大中城市作为业务发展的重
点,优化资金的区域配置,实现重点地区机构网络化经营;在海外方面,交通
银行将逐步提高国际业务在全行业务量中的比重,把海外业务发展的重点放在
亚太地区。

表2. 业务收入地域分布
13.3 信息化建设
13.3.1信息化建设现状
网络建设
在网络建设方面,交通银行已建成了覆盖总行与分行间的一级骨干网和各分支行间的同城二级网,引入了IBM公司的Tivoli网管系统,大量使用防火
墙、加密器等产品和防病毒、防黑客的软件产品,确保网络的安全。

业务应用
1995年开始使用CC:Mail电子邮件系统;
1997年交通银行开通了人民币电子汇兑,1998年又推出外汇电子汇兑系统,1999年交通银行在5家分行进行了分行辖内电子汇兑系统二级网的建设,
大大加快了交行系统内的资金汇划速度;
1998年交通银行研制了融本外币全储种储蓄通存通兑功能与太平洋卡业务功能于一体具有“一卡通”功能的新型零售业务处理系统已推广到66家分
行,在此基础上不少分支行推出了银证联网系统、代发工资、代收公用事业费
等代理业务,并推出自助银行服务。

交通银行总行还建立了太平洋卡异地交易转发系统,联通近50家分支行,初步实现了太平洋卡“全国通”。

交通银行SWIFT报文转发系统运行正常,并首倡使用电子信箱的外汇通讯网络覆盖所有开办外汇业务的77家分支行;
交通银行根据自身特点推出特色金融服务。

如上海分行在国内率先推出的“外汇宝”(个人外汇买卖电话委托)业务,已发展到数十个城市;
网上银行服务在郑州、上海等地开通。

13.3.21999年—2000年上半年电子化重点项目
参加了人民银行组织的全国银行业三次停业测试,解决Y2K问题;
完成CC:Mail到Lotus Domino/Notes的升级工作;
利用WEB技术将分散的各个管理信息系统改造成以总行为中心的Internet信息发布系统,各分支行可通过浏览器进行信息查询、在线数据分析
等操作;
淘汰了存在2000年问题的原应用系统,推广了新开发的集本外币全储种通存通兑和太平洋卡业务处理于一体、具有“一卡通”功能的零售业务应用系

在上海、郑州等分行推出网上银行业务
13.3.3信息化建设规划
网络建设
未来几年交行仍将继续建设和完善其基础网络系统,进一步提高系统的可
靠性、安全性和吞吐能力,以满足业务系统应用的需要,为其各项业务应用和
办公自动化系统的全行联网及网上银行等提供保障。

业务应用
未来几年,交通银行将大力发展网上银行、自助银行、电话银行、移动银
行等新兴业务,加快银行卡业务的发展步伐。

同时交通银行还将继续改进、充实和完善原有的科技产品,重点开发和完
善现有的各项业务处理系统,进一步提高管理信息化水平,发展和完善客户服
务中心,加强电子系统网络的整体安全控制。

加快建设交通银行的核心帐务系统,实现业务的综合处理和数据的集中处
理;
通过网络把全行的营业网点和服务设备连成一个大的整体,大力开发跨网
点、跨地区的金融服务品种,逐步实现全行的经营网络一体化;
结合管理上的要求,整合现有的管理信息手段,建设综合信息管理系统,
逐步实现办公自动化。

13.4 IT投资
交通银行在“九五”期间的IT投资是30亿元,“十五”期间预计投资
50亿元。

其中约40%的投资用于基础设施建设和人员的配备和培训等。

13.4.1IT投资主要地区
交通银行的IT投资主要分布在其业务发展较好的北方、华东、华南地区
和沿海发达的大中城市。

未来几年,交行将继续重点投资这些地区,同时随着西部大开发的深入开
展,交行在西南地区的投资也会有所加大。

表3. IT投资的地区分布状况单位:百万美元。

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