变更评审表
变更申请表
申请人
职务
变更说明及依据:
风险分析情况:
部门（车间）意见:
审批部门意见:
主管领导意见:
变更实施计划表
序号:
实施部门
计划时间
变更事项
人员口机构口工艺口技术口设施口作业过程口环境口
变更实施计划：
（计划内容可包括以下几方面：说明变更事项及变更原因；变更前进行风险识别，并制定控制措施；说明变更过程和责任人员；进行变更后风险辨识，并制定控制措施；履行变更审批和验收手续；另外若涉及变更安全设施，计划中须说明取得书面同意的部分）
制定人：日期：
审批意见：
批准人：日期：
变更验收表
验收变更的项目
变更所在部门
组织验收部门
日期
验收组成人员
姓名
所属部门
职务
验收意见:
验收组组长签字:
部门审查意见:
签字:
主管领导意见:
签字:
管理体系变更评审表
同上
2）质量管理体系完整性评估：通过模拟运行阶段的经验，完善全套新版质量管理体系文件，按商定的时间节点统一实施，能确保体系完整性
3）变更所需资ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ的可获得性评估：引入有能力和资质的转版辅导机构，目前已初选两家进行综合比较
4）变更导致职责和权限的分配和再分配：
第二阶段变更的审批：□同意□不同意□其他：
新旧文件和记录衔接不及时
1.针对换版工作，策划培训需求矩阵表，开展至上而下的，分层分级的系列培训；
2.增加模拟运行阶段，事前充分沟通，部门负责人先试先用，模拟运行顺利后再正式发布新版文件，进入试运行阶段；
3.由战略小组组织各部门参与，选定新旧文件的转换时间节点；
4.战略小组总协调及做好应急准备。
3
换版过渡期部门职责发生重复和缺失
变更的目的：领会标准新版的意图，引入风险管理机制，并借助十大核心管理工具，提高公司综合管理水平，促进管理创新
第一阶段变更的评审：
1）变更潜在后果分析
序号
变更潜在后果
原因分析
应对措施
1
换版后体系不能满足2015版ISO9001要求
对新标准理解应用不到位，转版能力不充分
引入有能力和资质的转版辅导机构
2
换版过渡期发生文件和记录的短期重复和缺失
签名/日期：
备注：（包括变更实施过程中可能带来的新的风险和注意事项等，由体系部填写）
管理体系变更评审表
变更类别：□质量管理体系范围□组织机构□职责权限□核心人员□关键设备、生产工艺等生产重大变更□管理体系的一体化
■管理体系标准变化□管理体系的信息化□新改扩建项目□政策法规□产品标准□能源消费□体系文件重大变更□其他
设计变更评审表
发文部门发文日期产品名称产品编码
顾客供方
公司内部评审日期变更申请人产品在库数量统计结论工作负责人变更是否要新添模夹具、电极
变更是否对成本有影响变更是否需要进行验证
变更是否对其他产品有影响变更是否要修改模夹具、电极
原材料： 在制品、半成品： 库存产品： 已交付产品：
评审内容解决措施更改方案是否合理
提出
单位当前产品状态变更
原因
变更
内容
新产品开发阶段 未生产库存中 已入库成品 生产中 次批量产 其他
科技有限公司
设 计 变 更 评 审 表
批次：YDKJ-SJ-0001 编号：YDKJ/QMS-B07-2021是否是否是否是否是否是否
序号部门评审人/日期1
技术2
品质3
生产4
采购5
业务6
厂长7其他评审结果批准人：
日期：已交付产品处理方式评审结果意见/说明生效时间
立即变更 用完库存后变更 临时变更 其他：原材料处理方式在制品、半成品处理方式
库存成品处理方式是否需要修订文件变更产生的风险变更产生的机遇
变更是否影响采购周期及进度是否需要通知供方是否需要通知客户变更是否对交期有影响有无有无是否是否是否是否是否同意不同意同意不同意同意不同意同意不同意同意不同意同意不同意同意不同意
同意不同意使用返工其他使用返工其他使用返工其他使用返工其他
记录人：审核人：批准人：。
变更评审表
变更描述（说明变更前后状态）：
厂说备
不涉
及
=不涉方式
b 及
运输方式
r 及
不涉
—及不涉
及
变更 来源 顾客| 一内部 ［一供应商 变更 II ?生产场地转移 厂通知顾客 厂通知供应 变更类型: -临时 变更 文件/标准 试验方法 变更供应商 人员变更包装方式 ［运输方式 卄 工作项目 工工装/设备/材料/库存/检验等） 变更影响评估 （进度/预计所需时间/成本/库存/其 它） 责任部门/人 预计完成时 间 备注 L 腹化 验证 I ■不涉
〜'及~
厂恳 I 不涉
及
—成品、 在制品
不涉
~及~
—产品 提交 不涉及
I 不涉
及
厂不涉及
I -不涉及
厂不涉
—开发费用不涉
品号新增/变更
I B0新
1R 系增/变更
---- 工艺路线新一增/变
更
I 夹具 L 物流包
装 检具 I ■不涉
及
制表/日期:。
设计变更申请评审表模板
□工艺变更 □工艺无需变更 □具有量产性 □不具有量产性 工艺签字：
变更说明： 解决方案： 制造部长签字：
是否引发工程变更□是□否
工程变更- 工装夹治具□需修改 □需重新开发 □无需更改 申请人：
预计完成时间：
PM 模具□需更改 □需重新开发 □无需更改
申请人：
预计完成时间：
工艺签字：
SQE签字：
QA签字：
新物料技术要求（包括模具） □满足 □不满足 新物料到料日期：
新物料说明（供应商/带料数量等）
Open采购订单 □无 □有 订单号：
料号：
数量： 处置方式：
旧版原材料 □无 □有
料号：
库存：
处置方式：
新物料购买 旧版半成品 □无 □有 ＆旧物料处
理-PM 旧版成品 □无 □有
处理人： 料号： 处理人：
设计变更申请/评审表
QES16-05-F
产品名称
申请人
申请日期
变更来源
□研发 □认证整改 □客 户
变更原因具
体说明
变更内容＆
变更内容
关联文件
涉及成 品料号
涉及物料号
设变 NO.
关联变更文件
A.涉及液晶模组套料/型材/灯条/PCB板变更从而导致□涉及模具更改□报废呆料库存 □需要购入或开发新设备治具 变更等级 B.设计产品尺寸变更/公差调整/非功能性结构（配合/安装/加工性/工艺性/成本降 低）/包材及附件（名牌/说明书）变更/不涉及外观变更从而导致□报废呆料库存□ 需要消耗呆料库存 C.□技术文件补漏改错（技术文件变更不涉及物料） 评审内容：
料号：
执行日期： 库存：
执行日期：
库存：
处置方式： 处置方式：
变更-审查评审表-模板
合同变更-审查评定意见表
xxxx装修工程
变更方案
截至xxxx年8月27日止，确认调整及变更增加的主要事项如下：
1、档案室：①拆除及回填卫生间；②增加部分吊顶包封。
2、大部分窗台加高砌筑到0.8m，且安装阳台石。
3、所有卫生间（除中间位置的卫生间）：拆除及回填。
4、公共通道：吊顶及瓷砖（含波打线等）拆除重新安装；墙面重新打磨刷漆。
5、厨房：增加水电、建筑相关事项，以满足厨房设备安装需求（详见后附图纸）
6、会议室：①设备间面向舞台一侧，由原来的石膏板改为透明钢化玻璃隔断及玻璃地弹门；②包封柱子；③加大舞台及变更吊顶造型④卫生间进行扩大以满足使用要求。
7、大包厢：增加洗手台、镜子等。
8、北面阳台（餐厅）：增加两台饮水机的水电预留接口（相关管线）
9、增加荣誉墙投射灯（或LED显示）等预留接口（网线及220V 线路），合计三处（通道1处，会议室2处）；增加洗手盘下电气线路预留，方便后期安装即热式小型热水器5处。
10、装修图纸中的门选型必须符合消防备案的要求。
xxxx年8月27日。
需求变更记录表
[变更主题]
一、业务需求
[详细描述系统的业务需求]
二、实现方式
[描述系统的主要实现方式]
三、
变更理由
[客户描述变更的理由]
客户申请人签字
1、对于细微的需求，无需评审，只填变更申请表和用户测试意见即可；对于大的变更，必须要进行评审。评审需要填写其它表格。
2、此次需求变更引起的工作量超过5个人日的，需三级部门经理批准签名。
3、此次需求变更引起的工作量超过30个人日的，需研发中心总监批准签名。
变更评审表
对项目的影响
[评估对项目的影响]
人员安排
[确定项目的各个负责人，开发负责、项目负责、测试负责、部署负责等]
工作量评估（人天）
[评估项目组成员的投入时间]
评估人签字
[描述参与评估的项目成员]
评估日期
用户评估意见表
评估结论
批准拒绝待议
费用估算
不涉及费用
超出项目范围，客户需额外支付费用
RMB：（待议）
补充意见
签字确认
姓名
日期
项目经理签名
部门经理签名
中心总监签名
客户代表签名
用户测试意见表
测试意见
备注
客户代表签名
客户描述变更的理由是否变更评审表对项目的影响人员安排工作量评估人天评估人签字评估日期评估对项目的影响确定项目的各个负责人开发负责项目负责测试负责部署负责等评估项目组成员的投入时间描述参与评估的项目成员用户评估意见表评估结论费用估算批准拒绝待议rmb
编号
项目名称
变更申请表
客户申请人
记录人
申请日期
联系电话
产品变更评审表(V0版)
签名 检测方法/器具是否变更： 总成性能检测数据是否有异常： 其它： 签名 成本是否有影响： 交期交期是否有影响： 供方库存（含在制品）数量： 是否影响模具及供方工艺： 其它：
参评人意见 品质部 及会签
供应管理部
签名
机加工装是否变更： 工艺方法是否变更： 其它： 装配工装是否变更： 物流管理是否变更：
产品变更评审表
适应范围：量产产品的变更、新供方开发品、供应商申请的变更等 NO：
供 方 名 称 产 品 图 号 提出部门/提出者
变更前状态描述：
申请日期 产品名称 试装数量
改进/变更 原因（提出 者填写） 申请变更理由：
客户代表
签名
变更前性能或原设计理由：
变更后性能（如：性能变化的可接受度）：
技术部
生产部及车间
签名
是否修模： 是否新开模具及开模周期： 库存处理：
评审结论
在制品处理方案： （调整参数继续试装/加量试装/进行变更并更改相关文件/）
总经理意见
签名
工程变更评审表
8
控制计划
责任人
完成日期
9
在制品
责任人
完成日期
10
成品
责任人
完成日期
11
工装、模具、量具
责任人
完成日期
12
其它：
责任人
完成日期
实际状态、更改、实施及日期记录：
验证人/日期：
备注：
编制：审核：批准：鞠躬尽瘁，死而后已。——诸葛亮
工程变更评审表
文件编号：
申请部门
申请人
申请时间
变更内容
及原因
变更影响：
参加评审人员
序号
部门
人员
日期
备注
1
2
3
4
5
6
可能影响到的方面
1
产品图纸
责任人
完成日期
2
技术规范
责任人
完成日期
3
过程流程图
责任人
完成日期
4
特殊特性清单
责任人
完成日期
5
作业指导书
责任人
完成日期
6
检验指导书
责任人
完成日期
7
PFMEA
责任人
工艺变更评审表
深圳三诺影音产品有限公司
工艺变更评审表
产品品号 申请单位
研发 工程
生产
品质
机种名称
变更属 性：□临 时 □永
材料/工艺
试做数量 试做需求日
变更原因 （申请人填）
申请人：
日期：
变更条件 及内容 （申请人填）
申请人：
审核：
试做结果 （现场人员
填写）
生产：
PE：
IPQC：
各单位 评审意见
生产 品管 品保
变更后验证方法：□样品试作
□须进行试产
□须进行信赖性试验 □品管普通检验
□其它
;
QA判定是否需通过客户：
ห้องสมุดไป่ตู้
□需要 □ 不需要
工程
结论： 经以上评审，□ 同意此项工艺变更；
是否永久变更生成工艺文件： □SOP □ 排拉表 □ 标准工时
□ 不同意此项工艺变更，需调整后重新评审 工程部：
FORM NO: FMQMI01-04 A.0
产品设计工程变更表单
5)补充意见：
签字：日期：
相关部门会签
◆销售部意见：
部门主管签字：日期：
◆生产部意见：
部门主管签字：日期：
◆Байду номын сангаас控部意见：
部门主管签字：日期：
制定变更实施决议
◆工程变更涉及的产品范围：
◆工程变更执行时间：
对以上情况的补充说明：
◆计划部（如果涉及到多个品种时，可对以下内容进行复制后，作为附件提交）
工程更改申请表Form No:
问题描述及建议
产品名称：
对象：□机加□钣金□烤漆□电镀□总装□包装□原材料□外协
问题描述：
更改前描述：
建议措施：
签名：日期：
部门审核意见
签名：日期：
工程意见
对象：□机加□钣金□烤漆□电镀□总装□包装□原材料□外协
类别：□A类□B类□C类□其他
□更改□不更改
意见：□评审□按建议部门意见□按异常报告□按进料检验报告□其他
5、导致设计方案、工模具变动较大或已经产生较大金额的更改
6、关键性技术方案变动，关键部件的更改
7、产品品质检验标准发生较大变化的更改
8、变化较大，对生产进度产生较大冲击的更改
B
1、已设计确认,但生产批量较少时的更改
2、关键性技术方案不变,产品主要功能不变,对图案、配件或弥补设计漏洞的更改
3、更改导致同一系列产品关联性变化，不产生较大金额及不对生产产生较大冲击的影响
4）□已入库（数量）：□用完后执行□修正（□工厂□外协）□报废□其他
5）□说明书（数量）：□用完后执行□补页修正□报废□其他
6）其他：
7）对以上情况的补充说明：
部门主管签字：日期：
产品设计变更管理制度范文
产品设计变更管理制度范文产品设计变更管理制度一、前言为了有效推进产品设计变更的管理，提高产品设计变更的质量和效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部的产品设计变更管理。
三、定义1. 产品设计变更：指在产品设计过程中，对已经设计好的产品进行调整、修改或改进的行为。
2. 变更管理：是指通过确定、评估、实施和控制等方式，对产品设计变更过程进行规范和管理，以确保变更的顺利进行。
四、管理流程产品设计变更管理流程包括：变更申请、变更评审、变更实施和变更控制四个环节。
1. 变更申请（1）变更申请发起方应填写变更申请表，包括变更编号、变更内容、变更原因、预计影响范围、预计影响程度等信息，并提交给产品设计变更管理小组。
（2）产品设计变更管理小组对变更申请进行初步评估，确定是否接受变更申请。
（3）若接受变更申请，则将变更申请转交给变更评审小组；若不接受变更申请，则将变更申请退回给变更申请发起方，并说明原因。
2. 变更评审（1）变更评审小组通过对变更申请进行评审，对变更内容、原因和影响进行分析和评估。
（2）变更评审小组根据评审结果，决定是否批准变更申请。
若批准，则将变更申请转交给变更实施小组；若不批准，则将变更申请退回给变更申请发起方，并说明原因。
3. 变更实施（1）变更实施小组根据变更申请和评审结果，制定变更实施方案，并组织实施。
（2）变更实施小组应确保变更实施过程中的安全性和有效性，并记录实施过程中的关键节点和问题。
（3）变更实施小组应及时与相关部门和人员进行沟通和协调，确保变更实施过程的顺利进行。
4. 变更控制（1）变更控制小组应对变更实施过程进行监控和控制，及时发现和解决问题，确保变更的质量和进度。
（2）变更控制小组应根据实际执行情况，进行变更跟踪和记录，并向产品设计变更管理小组汇报。
五、变更管理工具为了更好地管理产品设计变更，可以使用以下工具：1. 变更申请表：用于记录变更申请的详细信息，包括变更编号、变更内容、变更原因、预计影响范围、预计影响程度等。
设备变更表
变更验收表
验收变更的项目
变更专业
组织验收专业（人)
验收日期
验收组成员
（可附页）
姓名
所属部门
职务
变更主要内容：
验收意见（附验收报告）：
验收负责人：年月日
生产部长意见：
年月日
安全部确认意见：
年月日
申请变更部门（人)确认意见：
年月日
公司总经理意见：
年月日
变更结果通知（可附变更通知单）：
年月日
注：此表由生产安全部存档。
评审日期
变更说明及其技术依据由变更部门（人)填写：
可行性报告评审组织部门（人)填写，可附页：
生产部部长审核意见：
年月日
生产安全管理委员会办公室评审意见：
年月日
公司总经理意见：
年月日
评审组成员
相关专业及人员
评审人签名
评审意见
工艺专业
设备专业
仪控专业
电气专业
安全专业
综合管理部
注：此表一式二份，申请部门（人)、安全部分别存档。
附表1
变更申请审批表
变更名称
申请单位
联系人姓名
联系电话
申请日期
变更说明及其技术依据（由变更部门（人）填写）：
风险评估及对策措施（由变更部门（人）组织讨论后填写，可附页）：
申请专业工程师（人)意见：
年月日
生产部长审查意见：
年月日
公司总经意见：
年月日
附表2
变更可行性评审表
变更名称
申请单位（人)
评审组织部门（人)
市场监管信息系统变更管理表
签字： 签字：
9
系统变更评审表见表A.2
方案名称 变更方案 设计部门 申请变更
部门 变更内容：
DB63/T XXXX—XXXX
表A.2 系统变更评审表
变更类型 评审地点 评审日期
变更 负责人
评审意见： 评审专家签字：
年月日
信息安全领导小组组长意见：
年月日 10
系统变更记录见A.3
1.基本信息
变更依据
系统使用方接受人签字：
系统运维方提交人签字：
日 期：
验收开始时间
验收过程信息栏
验收地点
日 期： 验收完成时间
需求部门 验收人员
角色/职责
运维部门 协助人员
角色/职责
12
【验收意见】：
表 A.4 系统变更验收报告（续）
任务验收情况栏
DB63/T XXXX—XXXX
【验收结论】：
系统使用方项目负责人签字： 系统运维方负责人签字：
表A.3 系统变更记录
例如：参照标准、用户需求、需求规格说明书等
变更范围
பைடு நூலகம்
变更内容描述
实施人员 实施时间 实施工具
DB63/T XXXX—XXXX
2.实况记录
变更类型
实现功能
变更结果
存在问题
备注
变更成功或失败恢复
3. 变更评价
根据变更内容提出关于系统功能变更的全面分析，需说明可能对现有系统造成的影响、限制条件等。
系统变更申请表见表A.1
AA
附录A （规范性附录） 系统变更管理表
表A.1 系统变更申请表
变更请求类型
变更申请人 实施人员 原需求内容描述
□本级要求变更
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编号：HNWX/QR7.3.7-01
产品型号 零部件名称 公司 公司 评审日期 变更内容(评审负责人填写) 图 号 设变通知号 登记号 评审负责人
提 对比(评审负责人填写) C 材料化学成分(%) 变更前 变更后 抗拉强度 σ b/Mpa 材料机械性能 变更前 变更后 产品综合性能 产品装配性能 评审内容 更改方案是否合理 变更后是否符合法律、法规要求 变更是否对其它产品有无影响 技术中心 变更对原材料、在制品、半成 品和已交付产品是否有影响、 如何处理 销售部 处理库存品、零件、原材料、 在制品、半成品和已交付产品 造成的浪费 技术中心 变更对产品的质量和性能是否 有影响 质量部 变更对成本是否有影响 变更是否影响交期 变更是否对加工设备、工装、 场地、物流等有影响 变更是否影响采购周期及进度 变更是否需要制定应急计划 销售部 技术中心 车间 物流部 采购部 所有部门 同意 评审负责人: 拒绝 年 月 日 搁置 技术中心 评审人 评审人 评审人 职务 职务 职务 从事年限 从事年限 从事年限 评审部门 评审意见 措施 评审人 评审人信息 职务 从事年限 屈服强度 σ s/Mpa 伸长率(%) δ s 硬度 其它 Si Mn P S Cr Cu Ni
搁置，并向客户提出申请
评审人 评审人 评审人 评审人 评审人 评审人 评审人 评审人 评审人 评审人 评审人
职务 职务 职务 职务 职务 职务 职务 职务 职务 职务 职务
从事年限 从事年限 从事年限 从事年限 从事年限 从事年限 从事年限 从事年限 从事年限 从事年限 从事年限
是否考虑到过去发生失效模式 技术中心 评审结论