会展服务与管理方案计划课程规范标准

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会展策划与服务课程标准

会展策划与服务课程标准

会展策划与服务课程标准SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-《会展策划与服务》课程标准目录1课程基本信息 (2)2课程定位 (2)3课程设计思路 (2)4课程目标 (2)4.1知识学习目标 (3)4.2能力培养目标 (3)4.3素质养成目标 (3)5课程内容与设计 (3)5.1课程整体设计 (3)5.2课程单元设计 (5)6课程考核与评价 (8)7课程教学条件 (9)7.1教材选用与编写 (9)7.2辅助教学资料 (9)7.3教学环境与实践条件 (9)8其他说明 (9)1课程基本信息2课程定位《会展服务与管理》是旅游管理专业的专业必修课。

本课程的目的和任务是使学生初步掌握会展基本理论、基本知识和基本技能,培养学生的专业意识和专业基本素质,为学生进一步学习各门专业课程奠定基础。

通过对本课程的教学,能够使学生初步掌握会展的内涵、特点、类型和组成;了解会展产业的发展历程,发展趋势,产业特点、经济效应及宏观管理及国际化特性;了解会议、展览、节事与奖励旅游活动的基本组织程序、现场管理、后期评估的基础知识,从而使学生把握会展产业的总体构成框架和概念性、理论性、基础应用性知识,为进一步学习会展管理专业方向的其他应用性课程打下坚实的基础。

3课程设计思路本课程为旅游管理专业设计的进入学校后的第一门会展专业必修课,担负着会展专业教育启蒙者的角色。

本课程中会展基础理论知识和专门知识是进一步“掌握专业领域实际工作基本能力和基本技能”的重要基础,同时,在学习过程中通过任务驱动,将理论与实践紧密相连,树立专业思想,职业敏感性和敬业精神。

作为会展专业的启蒙课程,本课程担负着引发学生学习兴趣,掌握会展专业的学习方式,树立专业思想及探索精神的主要任务。

本课程的主导思想:让会展新生通过本课程了解会展基本理论及国内外会展业的现状及发展前景,学会本专业的学习方法,培养学生的国际化观念,并通过实践活动获得感性认识,为后续的会展专业课打下基础,同时树立对自己未来职业生涯的信心。

会展服务与管理课程的教案

会展服务与管理课程的教案

会展服务与管理课程教案一、教案概述1.1 课程名称:会展服务与管理1.2 适用学期:大一1.3 学时安排:每章安排4学时,共60学时1.4 教学目标:使学生了解会展服务与管理的基本概念、会展业的发展状况、会展服务的流程与技巧,以及会展项目管理的方法。

二、教学内容2.1 第一章:会展服务与管理导论会展服务的定义与特点会展管理的基本概念会展业的发展状况及趋势2.2 第二章:会展策划与组织会展策划的原则与步骤会展组织的结构与职能会展策划与组织的案例分析2.3 第三章:会展营销与推广会展市场的调查与分析会展营销策略的制定与实施会展推广的手段与技巧2.4 第四章:会展场地与设施会展场地的选择与评估会展设施的配置与管理会展场地与设施的案例分析2.5 第五章:会展服务流程与技巧会展接待服务的流程与技巧会展展位服务的流程与技巧会展活动现场管理的流程与技巧三、教学方法3.1 讲授法:通过教师的讲解,使学生掌握会展服务与管理的基本概念、理论知识和案例分析。

3.2 案例分析法:通过分析真实或虚构的会展案例,使学生了解会展服务的流程与技巧,提高学生的实际操作能力。

3.3 小组讨论法:组织学生进行小组讨论,培养学生的团队合作能力和解决问题的能力。

四、教学评估4.1 平时成绩:包括课堂参与度、作业完成情况和小测验的成绩,占总成绩的40%。

4.2 期中考试:包括选择题、填空题、简答题和案例分析题,占总成绩的30%。

4.3 期末考试:包括选择题、填空题、简答题和案例分析题,占总成绩的30%。

五、教学资源5.1 教材:选用权威、实用的教材,如《会展服务与管理》、《会展策划与组织》等。

5.2 课件:制作精美的课件,辅助教学。

5.3 案例资料:收集各类会展案例,用于案例分析。

5.4 网络资源:利用网络资源,为学生提供更多的学习资料和信息。

六、第六章:会展财务管理会展项目的成本预算与控制会展收入的构成与计算会展财务报告与分析七、第七章:会展法律法规会展行业的法律法规体系会展合同的签订与管理会展活动的法律法规风险防范八、第八章:会展人力资源管理会展人力资源规划与招聘会展员工的培训与发展会展团队建设与管理九、第九章:会展项目评估与风险管理会展项目的评估方法与指标会展项目的风险识别与评估会展项目的风险应对策略十、第十章:会展服务创新与发展趋势会展服务的创新途径与实践会展业的发展趋势与挑战会展服务创新案例分析六、教学方法6.1 讲授法:通过教师的讲解,使学生掌握会展财务管理的基本概念、理论知识和案例分析。

会展服务与管理与管理教案

会展服务与管理与管理教案

会展服务与管理教案一、教学目标1. 了解会展服务与管理的基本概念和重要性。

2. 掌握会展服务与管理的主要流程和环节。

3. 培养学生的团队合作能力和沟通技巧。

4. 提高学生对会展服务与管理职业的认识和兴趣。

二、教学内容1. 会展服务与管理概述会展服务与管理的定义和范围会展服务与管理的重要性2. 会展服务与管理流程会展策划与筹备会展组织与执行会展后续工作与评估3. 会展服务与管理环节会展场地选择与布置会展宣传与推广会展接待与服务会展安全保障与突发事件处理4. 团队合作与沟通技巧团队合作的重要性与技巧沟通方式与方法冲突解决与协调能力培养5. 会展服务与管理职业认识会展行业的发展趋势会展服务与管理职业前景职业素养与职业道德三、教学方法1. 讲授法:讲解会展服务与管理的基本概念、流程和环节。

2. 案例分析法:分析具体会展案例,引导学生思考和解决问题。

3. 小组讨论法:分组讨论团队合作和沟通技巧,培养学生的实际操作能力。

4. 角色扮演法:模拟会展服务与管理场景,提升学生的实际操作技能。

四、教学资源1. 教材:会展服务与管理教材。

2. 课件:PPT课件,包含图文并茂的教学内容。

3. 案例资料:提供相关会展案例,供学生分析和讨论。

4. 模拟场景:设置模拟会展场景,供学生进行角色扮演和实际操作。

五、教学评估1. 课堂参与度:评估学生在课堂上的发言和提问情况。

2. 小组讨论报告:评估学生在小组讨论中的表现和成果。

3. 角色扮演表现:评估学生在角色扮演中的实际操作能力和沟通技巧。

4. 课后作业:评估学生对教学内容的掌握和应用能力。

六、会展服务与管理的人力资源管理1. 人力资源管理概述人力资源管理的重要性会展服务与管理中的人力资源配置2. 会展服务与管理中的岗位职责会展策划岗位会展执行岗位会展服务岗位3. 员工培训与发展培训需求的识别与评估培训计划的制定与实施培训效果的评估与反馈4. 绩效管理与激励机制绩效管理体系的构建与实施激励机制的设计与运用员工福利与奖励制度七、会展服务与管理的价格管理1. 价格管理概述价格管理的重要性会展服务与管理中的价格策略2. 会展服务定价方法成本加成定价法市场需求导向定价法竞争导向定价法3. 价格调整与变动价格调整的时机与原因价格变动的策略与影响4. 折扣与优惠政策折扣政策的制定与实施优惠政策的制定与运用八、会展服务与管理的市场营销1. 市场营销概述市场营销的重要性会展服务与管理中的市场营销策略2. 市场调研与分析市场调研的方法与技巧市场分析的内容与工具3. 市场定位与推广市场定位的原则与方法市场推广的手段与渠道4. 品牌建设与维护品牌建设的策略与步骤品牌维护的方法与技巧九、会展服务与管理的风险管理1. 风险管理概述风险管理的重要性会展服务与管理中的风险类型2. 风险识别与评估风险识别的方法与技巧风险评估的指标与工具3. 风险应对与处理风险应对的策略与方法风险处理的流程与步骤4. 应急预案与危机管理应急预案的制定与实施危机管理的流程与技巧十、会展服务与管理的未来发展1. 行业发展趋势会展行业的现状与挑战行业发展的新趋势与新机遇2. 创新与可持续发展会展服务的创新与变革可持续发展的原则与实践3. 职业发展与就业前景会展服务与管理职业的发展路径就业前景与职业机会4. 个人素养与职业规划个人素养的培养与提升职业规划的原则与步骤重点和难点解析一、会展服务与管理概述补充说明:深入讲解会展服务与管理对于企业和个人发展的价值,以及其在市场经济中的作用。

会展策划与管理教学计划

会展策划与管理教学计划

会展策划与管理专业教学计划一、培养目标本专业培养德智体美全面发展,具有较高综合素质和较强社会适应能力,符合区域经济和社会发展需要,了解会展业历史与发展现状,熟悉会展管理服务、展示设计等业务知识,掌握会议策划、展览管理、展示设计技术,具备新时期会展业发展所需要的管理与服务能力,适应会展管理、策划、设计、服务岗位需要的高技能人才。

二、基本要求1、知识范围本专业旨在培养会展行业中的会议展览的服务与管理、展览设计与布置方面的人才,学习内容主要有两大方面:一是会展管理与服务,包括会展接待与服务、市场营销、会展项目管理、会展英语等知识内容;二是展览设计与布置,包括美术基础、电脑平面设计、3DS max、广告策划、展示设计与布置等知识内容。

技能与能力(1)具有会展企业市场营销的基本能力;(2)具有会展常用公文的写作能力;(3)具有会展流程的操作和管理基本能力;(4)具有会展行业英语的应用能力;(5)掌握会展行业服务接待的基本技能;(6)掌握电脑平面设计与3Ds MAX立体设计的技能;(7)掌握展台展示设计与布置的基本技能;(8)掌握茶艺的理论知识和基本技能。

2、专业技能证书或职业资格证书(1)普通话水平测试等级证书(2)助理会展师证书(3)会展师证书(4)会展口译证书三、就业主要岗位群会展公司、会展场馆、广告公司、旅行社、宾馆的客户服务、市场营销、现场服务管理、展台设计、会议策划、行政助理等岗位;四、学制全日制三年五、课程设置及学时、学分分配比例应修总学分140学分(其中必修课73学分,限选课19学分,任选课6学分,独立设置的实践教学42学分),总学时2684学时。

课程设置分为两大类型:1、课堂教学,以学时为单位,主要包括讲课、实验、实训等,以18学时计1学分。

2、独立设置的实践教学,以周为单位,1周为22学时计1学分。

教学模块学时、学分分配比例表实践教学周数、学时、学分分配比例表取得总学分140学分(其中必修课73学分,限选课19学分,任选课6学分,独立设置的实践教学42学分),至少获得一张本专业规定的技能证书或职业资格证书,通过毕业顶岗实习鉴定和毕业设计(论文)答辩,综合素质测评合格,予以毕业。

教育部 会展策划与管理 会展项目管理 课程设置

教育部 会展策划与管理 会展项目管理 课程设置

教育部会展策划与管理会展项目管理课程设置教育部会展策划与管理会展项目管理课程设置一、概述会展产业作为一种崭新的产业形态,近年来得到了蓬勃发展。

众多企事业单位纷纷举办各类展览活动以提升品牌影响力和市场竞争力。

会展策划与管理成为了一个备受瞩目的专业领域。

而会展项目管理,则是会展策划与管理中至关重要的环节。

《教育部会展策划与管理会展项目管理课程设置》的制定成为了迫切的需求。

二、会展策划与管理课程设置的重要性会展策划与管理课程的设置对于培养高质量的会展策划与管理人才具有重要意义。

通过该课程,学生可以系统、全面地了解会展策划与管理的相关知识,包括会展市场分析、会展项目管理、会展营销策划等。

这些知识将为学生打下坚实的理论基础,使他们能够在未来的职业生涯中胜任各种与会展相关的工作。

具体而言,《教育部会展策划与管理会展项目管理课程设置》应包含以下内容:1. 会展市场分析:学生需要学习如何进行会展市场调研和分析,包括对目标市场的调查与了解,以及对竞争对手和潜在客户的分析。

通过这门课程,学生将学会如何制定科学的市场分析方法,以便根据实际情况制定出切实可行的会展策划方案。

2. 会展项目管理:会展项目管理是会展策划与管理中至关重要的环节。

学生需要学习项目管理的基本原理、方法和工具。

他们需要了解项目的启动、计划、执行和控制等各个阶段的内容,并学会如何应对项目管理中出现的各种挑战。

这门课程将培养学生的项目管理能力和综合素质,使他们能够胜任复杂的会展项目管理工作。

3. 会展营销策划:会展作为一种促进企业发展的重要手段,对于企业的推广和营销至关重要。

学生需要学习如何根据企业战略和目标制定切实可行的会展营销策划方案。

他们需要了解会展策划与营销的各个环节和要素,包括目标市场的选择、展位设计、展会宣传、客户关系管理等。

通过这门课程,学生将具备全面的会展营销策划能力,并能为企业提供高效的会展推广服务。

三、个人观点和理解作为教育部关于会展策划与管理课程设置的撰写人员,我认为这门课程对于会展学生的职业发展具有重要意义。

会展服务与管理课程的教案

会展服务与管理课程的教案

会展服务与管理课程教案一、课程简介1.1 课程名称:会展服务与管理1.2 课程性质:本课程为会展专业核心课程,旨在培养学生的会展服务与管理能力。

1.3 教学目标:通过本课程的学习,使学生掌握会展服务与管理的基本理论、方法和技术,提高学生的会展服务与管理实践能力。

二、教学内容2.1 会展服务与管理基本概念会展的定义与分类会展服务与管理的内容2.2 会展服务与管理流程会展策划与组织会展营销与推广会展服务与实施会展评估与反馈三、教学方法3.1 讲授法:通过讲解会展服务与管理的基本概念、流程及方法,使学生掌握相关理论知识。

3.2 案例分析法:通过分析实际案例,使学生了解会展服务与管理的具体操作和实践经验。

3.3 小组讨论法:组织学生进行小组讨论,培养学生的团队合作能力和解决问题的能力。

四、教学资源4.1 教材:选用权威、实用的教材《会展服务与管理》。

4.2 课件:制作精美的课件,辅助讲解。

4.3 案例库:收集各类会展案例,供学生分析、讨论。

五、教学评价5.1 平时成绩:包括课堂参与、小组讨论、案例分析等,占总评的40%。

5.2 期中考试:采用开卷考试形式,测试学生对会展服务与管理基本知识的掌握,占总评的30%。

5.3 期末考试:采用闭卷考试形式,测试学生对会展服务与管理流程的理解和运用,占总评的30%。

六、会展服务与管理课程教学计划6.1 教学周次安排第1周:会展服务与管理基本概念第2周:会展服务与管理流程(上)第3周:会展服务与管理流程(下)第4周:会展策划与组织第5周:会展营销与推广第6周:会展服务与实施(上)第7周:会展服务与实施(下)第8周:会展评估与反馈第9周:案例分析与讨论第10周:小组项目实践第11周:期中考试第12周:会展服务与管理专题讨论第13周:期末考试6.2 教学时间分配理论讲解:每节课45分钟案例分析:每节课45分钟小组讨论:每节课30分钟期中考试:1课时期末考试:1课时七、教学实践环节7.1 会展现场参观学生需提交参观心得体会,作为平时成绩的一部分。

会展服务与管理与管理教案

会展服务与管理与管理教案

会展服务与管理教案第一章:会展服务与管理概述1.1 学习目标了解会展服务与管理的基本概念理解会展服务与管理的重要性掌握会展服务与管理的发展趋势1.2 教学内容会展服务与管理定义会展服务与管理的作用会展服务与管理的发展历程会展服务与管理的发展趋势1.3 教学活动导入:会展服务与管理的基本概念讲解:会展服务与管理的重要性案例分析:会展服务与管理的发展趋势小组讨论:会展服务与管理的作用1.4 教学评估小组讨论:会展服务与管理的作用课堂测试:会展服务与管理的基本概念第二章:会展项目管理2.1 学习目标了解会展项目的基本概念掌握会展项目管理的原则与流程理解会展项目风险管理的重要性2.2 教学内容会展项目定义与特点会展项目管理的原则会展项目流程与阶段会展项目风险管理2.3 教学活动讲解:会展项目的基本概念与特点案例分析:会展项目管理的原则与流程小组讨论:会展项目风险管理的重要性实践演练:会展项目管理案例分析2.4 教学评估小组讨论:会展项目风险管理的重要性实践演练:会展项目管理案例分析第三章:会展策划与营销3.1 学习目标了解会展策划的基本概念掌握会展营销的原则与策略理解会展策划与营销的重要性3.2 教学内容会展策划定义与特点会展营销原则与策略会展策划与营销的重要性3.3 教学活动讲解:会展策划的基本概念与特点案例分析:会展营销原则与策略小组讨论:会展策划与营销的重要性实践演练:会展策划与营销案例分析3.4 教学评估小组讨论:会展策划与营销的重要性实践演练:会展策划与营销案例分析第四章:会展服务与接待管理4.1 学习目标了解会展服务的基本概念掌握会展接待管理的原则与流程理解会展服务与接待管理的重要性4.2 教学内容会展服务定义与特点会展接待管理原则与流程会展服务与接待管理的重要性4.3 教学活动讲解:会展服务的定义与特点案例分析:会展接待管理原则与流程小组讨论:会展服务与接待管理的重要性实践演练:会展服务与接待管理案例分析4.4 教学评估小组讨论:会展服务与接待管理的重要性实践演练:会展服务与接待管理案例分析第五章:会展财务管理5.1 学习目标了解会展财务管理的概念与原则掌握会展财务预算与成本控制的方法理解会展财务管理的重要性5.2 教学内容会展财务管理概念与原则会展财务预算方法与步骤会展成本控制策略与技巧会展财务管理的重要性5.3 教学活动讲解:会展财务管理的概念与原则案例分析:会展财务预算与成本控制的方法小组讨论:会展财务管理的重要性实践演练:会展财务管理案例分析5.4 教学评估小组讨论:会展财务管理的重要性实践演练:会展财务管理案例分析第六章:会展场地与设施管理6.1 学习目标了解会展场地的选择与评估掌握会展设施的配置与管理理解会展场地与设施管理的重要性6.2 教学内容会展场地的选择与评估会展设施的配置与管理会展场地与设施管理的重要性6.3 教学活动讲解:会展场地的选择与评估案例分析:会展设施的配置与管理小组讨论:会展场地与设施管理的重要性实践演练:会展场地与设施管理案例分析6.4 教学评估小组讨论:会展场地与设施管理的重要性实践演练:会展场地与设施管理案例分析第七章:会展人力资源管理7.1 学习目标了解会展人力资源管理的基本概念掌握会展人力资源招聘与培训的方法理解会展人力资源管理的重要性7.2 教学内容会展人力资源管理的基本概念会展人力资源招聘与培训的方法会展人力资源管理的重要性7.3 教学活动讲解:会展人力资源管理的基本概念案例分析:会展人力资源招聘与培训的方法小组讨论:会展人力资源管理的重要性实践演练:会展人力资源管理案例分析7.4 教学评估小组讨论:会展人力资源管理的重要性实践演练:会展人力资源管理案例分析第八章:会展风险管理与危机应对8.1 学习目标了解会展风险管理的基本概念掌握会展危机应对的策略与方法理解会展风险管理与危机应对的重要性8.2 教学内容会展风险管理的基本概念会展危机应对的策略与方法会展风险管理与危机应对的重要性讲解:会展风险管理的基本概念案例分析:会展危机应对的策略与方法小组讨论:会展风险管理与危机应对的重要性实践演练:会展风险管理与危机应对案例分析8.4 教学评估小组讨论:会展风险管理与危机应对的重要性实践演练:会展风险管理与危机应对案例分析第九章:会展服务质量管理9.1 学习目标了解会展服务质量的内涵与标准掌握会展服务质量改进的方法理解会展服务质量管理的重要性9.2 教学内容会展服务质量的内涵与标准会展服务质量改进的方法会展服务质量管理的重要性9.3 教学活动讲解:会展服务质量的内涵与标准案例分析:会展服务质量改进的方法小组讨论:会展服务质量管理的重要性实践演练:会展服务质量管理案例分析小组讨论:会展服务质量管理的重要性实践演练:会展服务质量管理案例分析10.1 学习目标了解会展项目评估的基本概念10.2 教学内容会展项目评估的基本概念10.3 教学活动讲解:会展项目评估的基本概念10.4 教学评估重点和难点解析重点一:会展服务与管理的基本概念和作用需要重点关注的概念和作用包括:会展服务与管理的定义、特点、重要性以及发展历程和趋势。

《会展策划与服务》课程标准

《会展策划与服务》课程标准

《会展策划与服务》课程标准目录1课程基本信息 (2)2课程定位 (2)3课程设计思路 (2)4课程目标 (2)4.1知识学习目标 (3)4.2能力培养目标 (3)4.3素质养成目标 (3)5课程内容与设计 (3)5.1课程整体设计 (3)5.2课程单元设计 (5)6课程考核与评价 (10)7课程教学条件 (10)7.1教材选用与编写 (10)7.2辅助教学资料 (10)7.3教学环境与实践条件 (11)8其他说明 (11)1课程基本信息课程代码03031309适用专业旅游管理课程类型B课程性质专业必修课课程学时68课程学分4先修课程《中国旅游地理》、后续课程顶岗实习《导游业务》执笔人张宏博审核人制订时间2016-2-23修订时间2017-2-232课程定位《会展服务与管理》是旅游管理专业的专业必修课。

本课程的目的和任务是使学生初步掌握会展基本理论、基本知识和基本技能,培养学生的专业意识和专业基本素质,为学生进一步学习各门专业课程奠定基础。

通过对本课程的教学,能够使学生初步掌握会展的内涵、特点、类型和组成;了解会展产业的发展历程,发展趋势,产业特点、经济效应及宏观管理及国际化特性;了解会议、展览、节事与奖励旅游活动的基本组织程序、现场管理、后期评估的基础知识,从而使学生把握会展产业的总体构成框架和概念性、理论性、基础应用性知识,为进一步学习会展管理专业方向的其他应用性课程打下坚实的基础。

3课程设计思路本课程为旅游管理专业设计的进入学校后的第一门会展专业必修课,担负着会展专业教育启蒙者的角色。

本课程中会展基础理论知识和专门知识是进一步“掌握专业领域实际工作基本能力和基本技能”的重要基础,同时,在学习过程中通过任务驱动,将理论与实践紧密相连,树立专业思想,职业敏感性和敬业精神。

作为会展专业的启蒙课程,本课程担负着引发学生学习兴趣,掌握会展专业的学习方式,树立专业思想及探索精神的主要任务。

本课程的主导思想:让会展新生通过本课程了解会展基本理论及国内外会展业的现状及发展前景,学会本专业的学习方法,培养学生的国际化观念,并通过实践活动获得感性认识,为后续的会展专业课打下基础,同时树立对自己未来职通过本课程,根据企业通过会展走向世界,人才从这里走向世界,在这个理念下,以就业为导向,精心构建国际化标准的观念、模式、环境、氛围,着力培养会展专业学生的“四强”:自主学习能力强,专业敏感性强,信息技术运用能力强,外语实践能力强。

《会展项目策划与管理》课程标准

《会展项目策划与管理》课程标准

《会展项目策划与管理》课程标准1.课程说明《会展项目策划与管理》课程标准课程编码〔〕承担单位〔二级学院(部)名称〕制定〔编写者王樱〕制定日期〔2022年10月14日〕审核〔专业指导委员会〕审核日期〔〕批准〔二级学院(部)院长〕批准日期〔〕(1)课程性质:本门课程是工商管理专业的必修课课程。

(2)课程任务:主要针对会展策划、会展组织等岗位开设,主要任务是培养学生在会展业岗位的策划执行能力,要求学生掌握会展项目策划与管理方面的基本技能。

(3)课程衔接:在课程设置上,前导课程有《会展概论》,后续课程有《会展旅游》等。

2.学习目标学生通过本门课程的学习,按照“以能力为本位,以职业实践为主线,以项目课程为主体的模块化专业课程体系”的总体设计要求,以工作任务模块为中心构建的工程项目课程体系。

彻底打破学科课程的设计思路,紧紧围绕项目任务完成的需要来选择和组织课程内容,突出工作任务与知识的联系,让学生在职业实践活动的基础上掌握知识,增强课程内容与职业岗位能力要求的相关性,提高学生的就业能力。

会展策划与管理以会展行业需求引领课程项目工作任务,以课程项目工作任务选择课程技能模块,以课程技能模块确定课程知识内容。

将会展策划的基本知识、基本规则、基本技能循序渐进融入各项目之间及项目之下各模块之中,并通过工作任务的分析与完成,全面而合理地覆盖会展领域所涉及的理论知识与实践知识。

也就是说,先获取技能,再体验知识。

通过技能的学习过程,来获取必需够用的知识。

其编排依据是该职业所特有的工作任务逻辑关系,而不是知识关系。

依据工作任务完成的需要、职业学校学生的学习特点和职业能力形成的规律,依据各学习项目的内容总量以及在该门课程中的地位分配各学习项目的课时数。

学习程度用语主要使用“了解”、“理解”、“能”或“会”等用语来表述。

“了解”用于表述事实性知识的学习程度,“理解”用于表述原理性知识的学习程度,“能”或“会”“熟练”用于表述技能的学习程度。

会展策划与管理专业核心课程标准

会展策划与管理专业核心课程标准

会展策划与管理专业核心课程标准课程名称:会展文案写作适用专业:会展策划与管理专业1.课程性质会展文案写作是会展策划与管理专业的一门核心专业课,授课时间是第2学期,课时数为64,4学分,课程主要内容包括编制展览文案和会议文案。

通过本课程的学习,学生能在会展项目运作过程中完成会展策划类文案、会展营销类文案、会展运营管理类文案的编制,为其胜任会展策划专员、会展营销专员、会展项目运营与管理专员等岗位提供有力支撑,对其职业生涯发展起明显的促进作用。

本课程先导课程包括会展基础、市场调研与预测,为本课程在会展基础知识、市场调研等方面打下基础;后续课程包括会展项目策划与管理、会展营销、会议运营管理、会展专业综合技能实训、顶岗实习,会展文案写作的相关知识为后续课程打下会展文案写作的基础。

2.课程设计本课程是依据“会展策划与管理专业主要面向工作岗位群与职业能力分析表”中对会展文案撰写的相关要求设置的。

其总体设计思路是,打破以知识传授为主要特征的传统学科课程模式,转变为以工作任务为中心组织课程内容,让学生在完成具体模块的过程中学会完成相应工作任务,并构建相关的理论知识,发展职业能力。

课程内容突出对学生职业能力的训练,理论知识的选取紧紧围绕工作任务完成的需要来进行,同时又充分考虑了高等职业教育对理论知识学习的需要,并融合了相关职业资格证书对知识、技能和态度的要求。

本课程按照编制会展项目运营过程(策划——营销——运营)这一工作程序进行课程内容安排,选择具有代表性的“深圳国际珠宝展运作过程中的文案”、“东风雪铁龙经销商大会运作过程中的文案”两大工作模块为载体组织课程内容。

教学过程中,要通过校企合作,校内实训基地建设等多种途径,采取工学结合、工学交替、一体化教学等形式,充分开发学习资源,给学生提供丰富的实践机会。

教学效果评价采取过程评价与结果评价相结合的方式,通过理论与实践相结合,重点评价学生的职业能力。

以真实工作任务及工作过程为依据开发设计教学、训练项目,确定如下学习项目:编号模块名称任务名称学时1模块一“深圳国际珠宝展”运作过程中的文案任务一编制《深圳国际珠宝展立项策划书》10任务二编制《深圳国际珠宝展招展函》6任务三编制《深圳国际珠宝展参展申请表及参展确认书》6任务四编制《深圳国际珠宝展参展商手册》10任务五撰写“深圳国际珠宝展”新闻稿62模块二“东风雪铁龙经销商大会”运作过程中的文案任务一编制《东风雪铁龙经销商大会策划方案》8任务二编制《东风雪铁龙经销商大会邀请函》4任务三编制《东风雪铁龙经销商大会参会手册》6任务四撰写“东风雪铁龙经销商大会”新闻稿46复习、期未考查4合计64该课程建议学时为64学时,4学分。

会展服务与管理课程标准

会展服务与管理课程标准

会展服务与管理课程标准文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]《会展服务与管理》课程标准1.课程性质《会展服务与管理》是旅游管理专业和酒店管理专业的专业基础课。

本课程的目的和任务是使学生初步掌握会展基本理论、基本知识和基本技能,培养学生的专业意识和专业基本素质,为学生进一步学习各门专业课程奠定基础。

本课程主要阐述会展的概念、特点、构成、发展历程、经济效应、产业特点、宏观管理等基本理论,以及与会展组织和参与等方面相关的应用性基础知识,是会展业各门学科的基础和入门课程,也是培养会展应用性人才的必需课程。

本课程是旅游管理专业和酒店管理专业的核心课程之一,不仅具有较强的理论性,而且具有非常强的应用性,在整个会展专业培养目标中具有极为重要的作用。

通过对本门课程的教学,能够使学生初步掌握会展的内涵、特点、类型和组成;了解会展产业的发展历程,发展趋势,产业特点、经济效应及宏观管理及国际化特性;了解会议、展览、节事与奖励旅游活动的基本组织程序、现场管理、后期评估的基础知识,从而使学生把握会展产业的总体构成框架和概念性、理论性、基础应用性知识,为进一步学习会展管理专业方向的其他应用性课程打下坚实的基础。

作为经济管理类学科的专业课程,它在理论与应用方面都有较大的深度和广度,具有较强的专业性、系统性、时代性、实用性与前瞻性。

起着引导学生入门及培养学生初步了解和掌握会展业的基本理论与时代理念的作用。

本课程的教学目的在于通过教与学,使学生正确把握会展业的基本理论与时代理念,掌握会展业发展的最新信息,了解会展业各细分市场与主要国际会展组织,汲取发达国家会展业的成功经验,明确我国会展业的市场化发展与会展人才的培养问题,并初步把握会展业的发展趋势。

通过学习与掌握主要内容、基本原理和一般方法,能综合运用于对实际问题的分析,初步具有理解与解决会展经济中的一般问题的能力,培养学生的综合素质,为以后学习其它专业课程和从事实际工作奠定基础。

会展服务与管理课程的教案

会展服务与管理课程的教案

会展服务与管理课程的教案第一章:会展服务与管理导论1.1 课程简介介绍会展服务与管理课程的目的、内容和学习目标强调会展服务与管理在经济社会发展中的重要性1.2 会展服务与管理的基本概念解释会展、服务和管理的基本定义探讨会展服务与管理的关系和相互作用1.3 会展服务与管理的发展历程回顾会展服务与管理的发展历程和里程碑分析会展服务与管理发展的趋势和挑战1.4 会展服务与管理的核心能力探讨会展服务与管理所需的核心能力和技能强调实务操作和理论知识的结合第二章:会展项目管理2.1 会展项目概述解释会展项目的定义和特点探讨会展项目的类型和规模2.2 会展项目的策划与管理流程介绍会展项目的策划与管理流程分析项目策划与管理的重点和难点2.3 会展项目的时间管理探讨会展项目的时间管理方法和工具强调时间管理对项目成功的关键作用2.4 会展项目的成本管理解释会展项目的成本构成和成本估算探讨成本控制和成本效益分析的方法第三章:会展市场营销3.1 会展市场的概述解释会展市场的定义和特点探讨会展市场的分类和市场细分3.2 会展市场调研与分析介绍会展市场调研的方法和工具强调市场分析对市场营销策略的重要性3.3 会展市场营销策略探讨会展市场营销的策略和方法分析不同市场营销策略的优缺点和适用情况3.4 会展项目的营销推广解释会展项目的营销推广策略和手段强调营销推广在会展项目成功中的关键作用第四章:会展服务与接待管理4.1 会展服务概述解释会展服务的定义和特点探讨会展服务的类型和质量要求4.2 会展接待管理介绍会展接待管理的重要性和目标分析接待管理中的关键环节和注意事项4.3 会展服务与接待的流程与规范探讨会展服务与接待的流程和规范强调服务与接待流程规范对客户满意度的影响4.4 会展服务与接待的质量管理解释会展服务与接待的质量管理方法和工具强调质量管理对提升服务水平的重要性第五章:会展财务管理5.1 会展财务管理概述解释会展财务管理的定义和目标探讨会展财务管理的特点和挑战5.2 会展项目的成本预算与控制介绍会展项目的成本预算与控制方法强调成本预算与控制在项目管理中的重要性5.3 会展项目的投资评估与风险管理解释会展项目的投资评估方法和工具探讨风险管理对项目成功的关键作用5.4 会展项目的收益管理分析会展项目的收益构成和收益管理策略强调收益管理对提升项目经济效益的作用第六章:会展场地与设施管理6.1 会展场地选择与管理解释会展场地选择的重要性与考虑因素探讨场地管理与布置的策略与流程6.2 会展设施的配置与管理介绍会展设施的种类与功能强调设施配置与管理对会展效果的影响6.3 会展场地与设施的安全管理探讨会展场地与设施的安全管理措施分析安全管理在会展中的关键作用6.4 会展场地与设施的维护与保养解释会展场地与设施维护保养的重要性强调维护保养对设施长期使用的必要性第七章:会展人力资源管理7.1 会展人力资源规划与管理介绍会展人力资源规划的内容与方法强调人力资源管理在会展中的重要性7.2 会展人员的招聘与培训解释会展人员招聘与培训的流程与策略探讨招聘与培训对会展服务质量的影响7.3 会展人员的激励与绩效评估介绍会展人员激励的方法与绩效评估体系强调激励与绩效评估对员工积极性的作用7.4 会展团队建设与管理探讨会展团队建设的内容与方法分析团队建设对会展项目成功的影响第八章:会展物流与供应链管理8.1 会展物流管理概述解释会展物流的定义与重要性探讨会展物流的流程与策略8.2 会展供应链管理介绍会展供应链的构成与管理内容强调供应链管理对会展成本与效率的影响8.3 会展物流与供应链的风险管理探讨会展物流与供应链的风险类型与应对策略分析风险管理对会展顺利进行的重要性8.4 会展物流与供应链的协同管理解释会展物流与供应链协同管理的方法与作用强调协同管理对提升会展整体效果的重要性第九章:会展法律事务与风险管理9.1 会展法律事务概述解释会展法律事务的内容与重要性探讨会展法律风险的类型与识别9.2 会展合同管理介绍会展合同的种类与管理流程强调合同管理对防范法律风险的作用9.3 会展知识产权保护解释会展知识产权的类型与保护方法强调知识产权保护对会展产业发展的意义9.4 会展项目的风险评估与管理探讨会展项目的风险评估方法与风险管理策略分析风险管理对会展项目成功的影响第十章:会展服务质量管理10.1 会展服务质量概述解释会展服务质量的定义与重要性探讨服务质量对会展客户满意度的影响10.2 会展服务质量评估与改进介绍会展服务质量评估的方法与体系强调服务质量改进对提升服务水平的必要性10.3 会展服务失误与客户投诉处理探讨会展服务失误的原因与处理方法分析客户投诉处理对维护客户关系的作用10.4 会展服务创新管理解释会展服务创新的意义与途径强调服务创新对提高会展竞争力的作用重点解析本文教案重点解析:1. 会展服务与管理导论:理解会展服务与管理的基本概念、发展历程和核心能力。

会展服务与管理与管理教案

会展服务与管理与管理教案

会展服务与管理教案第一章:会展服务与管理概述教学目标:1. 了解会展服务的定义和特点2. 理解会展管理的重要性3. 掌握会展服务与管理的基本流程教学内容:1. 会展服务的定义和特点2. 会展管理的作用和意义3. 会展服务与管理的基本流程教学活动:1. 引入话题:通过介绍会展行业的成功案例,引发学生对会展服务的兴趣。

2. 讲解会展服务的定义和特点,通过实例进行分析。

3. 讲解会展管理的重要性,引导学生认识到effective event management 的必要性。

4. 讲解会展服务与管理的基本流程,通过流程图或案例进行说明。

5. 进行小组讨论:学生分组,讨论会展服务与管理的相关问题,分享各自的观点和经验。

作业与评估:2. 课堂表现:观察学生在课堂上的参与程度、提问回答情况以及对问题的思考深度,给予相应的评估。

第二章:会展策划与组织1. 掌握会展策划的原则和方法2. 了解会展组织结构的设置教学内容:1. 会展策划的原则和方法2. 会展组织结构的设置教学活动:1. 引入话题:通过介绍一次成功的会展活动,引发学生对会展策划与组织的兴趣。

2. 讲解会展策划的原则和方法,通过实例进行分析。

3. 讲解会展组织结构的设置,引导学生了解不同的组织结构对会展策划与组织的影响。

5. 进行小组讨论:学生分组,讨论会展策划与组织的相关问题,分享各自的观点和经验。

作业与评估:2. 课堂表现:观察学生在课堂上的参与程度、提问回答情况以及对问题的思考深度,给予相应的评估。

第三章:会展营销与推广教学目标:1. 理解会展营销的概念和重要性2. 掌握会展市场分析的方法3. 学会制定会展营销策略1. 会展营销的概念和重要性2. 会展市场分析的方法3. 会展营销策略的制定教学活动:1. 引入话题:通过介绍一次成功的会展活动,引发学生对会展营销与推广的兴趣。

2. 讲解会展营销的概念和重要性,通过实例进行分析。

3. 讲解会展市场分析的方法,引导学生了解不同的市场分析工具。

会展场馆服务管理高等专科学校授课教案纲要

会展场馆服务管理高等专科学校授课教案纲要

会展场馆服务管理高等专科学校授课教案纲要一、引言1.1 课程背景1.2 课程目标1.3 教学方法1.4 教学资源二、会展场馆概述2.1 会展场馆的定义2.2 会展场馆的类型2.3 会展场馆的功能2.4 会展场馆的发展趋势三、会展场馆服务与管理3.1 会展场馆服务内容3.2 会展场馆管理流程3.3 会展场馆服务质量管理3.4 会展场馆安全管理四、会展场馆营销策略4.1 会展场馆市场调研4.2 会展场馆品牌建设4.3 会展场馆营销渠道4.4 会展场馆营销案例分析五、会展场馆运营与管理5.1 会展场馆运营模式5.2 会展场馆人力资源管理5.3 会展场馆财务管理5.4 会展场馆风险管理六、会展场馆硬件设施6.1 会展场馆设施分类6.2 会展场馆设施配置6.3 会展场馆设施技术创新6.4 会展场馆设施维护与管理七、会展场馆软件服务7.1 会展场馆服务流程7.2 会展场馆服务标准7.3 会展场馆服务创新7.4 会展场馆服务案例分析八、会展场馆现场管理8.1 会展场馆现场布局8.2 会展场馆现场导视系统8.3 会展场馆现场服务与接待8.4 会展场馆现场安全保障九、会展场馆客户关系管理9.1 会展场馆客户分类9.2 会展场馆客户需求分析9.3 会展场馆客户满意度提升9.4 会展场馆客户关系维护策略十、会展场馆案例分析10.1 国内外知名会展场馆案例介绍10.2 会展场馆成功案例分析10.3 会展场馆失败案例分析10.4 会展场馆案例研究方法与技巧十一、会展场馆的战略管理11.1 会展场馆战略规划11.2 会展场馆战略实施11.3 会展场馆战略评估与调整11.4 会展场馆战略管理案例分析十二、会展场馆的人力资源管理12.1 会展场馆人力资源规划12.2 会展场馆员工招聘与培训12.3 会展场馆绩效管理12.4 会展场馆员工关系管理十三、会展场馆的财务管理13.1 会展场馆财务管理概述13.2 会展场馆成本控制13.3 会展场馆的定价策略13.4 会展场馆的财务报告与分析十四、会展场馆的法律与伦理问题14.1 会展场馆相关的法律法规14.2 会展场馆的合同管理14.3 会展场馆的伦理问题14.4 会展场馆的法律纠纷处理十五、会展场馆的未来发展15.1 会展场馆业的发展趋势15.2 会展场馆的创新途径15.3 会展场馆的可持续发展15.4 会展场馆的未来挑战与机遇重点和难点解析本教案围绕会展场馆服务管理进行了全面的阐述,涵盖了会展场馆的概述、服务与管理、营销策略、运营与管理、硬件设施、软件服务、现场管理、客户关系管理、战略管理、人力资源管理、财务管理、法律与伦理问题以及未来发展等方面。

会展服务与管理课程的教案

会展服务与管理课程的教案

名师精编精品教案《会展服务与管理与管理》教案课程名称:会展服务与管理教材名称:会展服务管理 21世纪会展专业系列规划教材牟红主编机械工业出版社出版 2007年课程类型:√理论课√实践课课时:72(理论44实验24 机动4)教学方法、手段:多媒体演示教学、会展实验室考核方式:笔试测验主要参考书目:1、《展览服务与管理》重庆大学出版社梁赫主编 20XX年2、会展旅游管理及案例分析3、《会展实务》丁萍萍主编,高等教育出版社,20XX年4月3、Milton T.Astroff, James R. Abbey 著,中国旅游出版社,20XX 年10月4、《会展服务与现场管理》许传宏中国人民大学出版社 20XX年第一章会展服务市场[教学目的与要求]通过教学使学生了解会展服务与管理与管理工作的重要性,了解会展服务与管理在员工的职位,会议服务与管理与管理经理在会展策划、实施及评估中的作用。

[教学内容]第一节引导案例及分析案例一从印刷展看人情味浓重的展会服务案例二深度服务,打造永不落幕的招商基地——2005年秋季“糖酒会”落幕危机案例三新加坡会展——最好的营销来自最好的服务第二节学习要点一、会展服务市场要素(一)、参展商——会展服务的对象、系统的动力1.参展商的类型2.参展商参展的需求驱动机制(二)、组织者——会展服务的纽带,系统的中枢1.会展组织者的核心地位2.会展组织者类型比较(三)、会展场馆——会展服务的载体,系统的媒介1.会展场馆的构成2.中外会展场馆管理比较(四)、观众——会展服务的对象,系统的源泉1.展会的高规格和高品位2.展会内容的专业化和特色化3.展会的良好形象和品牌优势4.专业和周全的展会服务(五)、会展市场——会展服务的空间和系统的风向标1.会展市场是开放的大系统2.会展市场中的竞争者3.会展市场的国际竞争二、会展服务营销及会展服务的全寿命管理(一)会展服务营销1.服务营销的特点2.会展服务产品特征3.会展服务营销策略(二)会展服务全寿命周期管理1.会展服务产品概述(1)利益产品(2)形式产品(3)延伸产品2.会展服务产品全寿命周期管理(1)会展服务的生命周期(2)会展服务的全寿命周期三、会展行业服务体系(一)会展服务链1.会展产业链会展的产业的带动作用2.会展服务链(二)会展专业服务1.会展活动的阶段性服务2.针对会展服务对象的专业服务(三)会展配套服务1.交通服务(1)展览物品运输(2)人员的交通2.旅游服务(1)旅游业积极参与(2)配合展会,开展会议、展览、奖励旅游资料一会展组织者与参展商的合作与双赢1.强调参展商在会展活动中的核心地位和作用2.邀请一定数量和高质量的参展观众,选派优秀员工做好客商的接待工作3.加强与参展商的沟通,协助参展商提高参展效益1)提请参展企业重视客商邀请工作2)说服参展企业转变观念,加大广告投入3)敦促参展商重视展位设计与布置4.持续为参展商提供服务,加强工作联系1)举办参展培训班2)开展联谊活动3)关心参展商成交情况资料二德国会展挑动全世界数千万观众的参观欲望1.展会的专业性和权威性2.会展场馆的先进性和智能化3.会展配套服务的完善和协调4.全方位和富有实效的营销战略1)国际宣传2)国外宣传3)全民促销4)网络营销[教学重点]会展服务市场要素、会展行业服务体系[教学方法]对比分析、归纳演绎[作业建议]1、参展观众对会展有着怎样的要求?2、会展服务具有哪些特征?会展服务营销如何开展?请用事例说明。

会展服务与管理课程标准

会展服务与管理课程标准

《会展服务与管理》课程标准1.课程性质《会展服务与管理》是旅游管理专业和酒店管理专业的专业基础课。

本课程的目的和任务是使学生初步掌握会展基本理论、基本知识和基本技能,培养学生的专业意识和专业基本素质,为学生进一步学习各门专业课程奠定基础。

本课程主要阐述会展的概念、特点、构成、发展历程、经济效应、产业特点、宏观管理等基本理论,以及与会展组织和参与等方面相关的应用性基础知识,是会展业各门学科的基础和入门课程,也是培养会展应用性人才的必需课程。

本课程是旅游管理专业和酒店管理专业的核心课程之一,不仅具有较强的理论性,而且具有非常强的应用性,在整个会展专业培养目标中具有极为重要的作用。

通过对本门课程的教学,能够使学生初步掌握会展的内涵、特点、类型和组成;了解会展产业的发展历程,发展趋势,产业特点、经济效应及宏观管理及国际化特性;了解会议、展览、节事与奖励旅游活动的基本组织程序、现场管理、后期评估的基础知识,从而使学生把握会展产业的总体构成框架和概念性、理论性、基础应用性知识,为进一步学习会展管理专业方向的其他应用性课程打下坚实的基础。

作为经济管理类学科的专业课程,它在理论与应用方面都有较大的深度和广度,具有较强的专业性、系统性、时代性、实用性与前瞻性。

起着引导学生入门及培养学生初步了解和掌握会展业的基本理论与时代理念的作用。

本课程的教学目的在于通过教与学,使学生正确把握会展业的基本理论与时代理念,掌握会展业发展的最新信息,了解会展业各细分市场与主要国际会展组织,汲取发达国家会展业的成功经验,明确我国会展业的市场化发展与会展人才的培养问题,并初步把握会展业的发展趋势。

通过学习与掌握主要内容、基本原理和一般方法,能综合运用于对实际问题的分析,初步具有理解与解决会展经济中的一般问题的能力,培养学生的综合素质,为以后学习其它专业课程和从事实际工作奠定基础。

2.设计思路按照教育部对高职高专教育的要求:学生应在具有必备的基础理论知识和专门知识的基础上,重点掌握从事本专业领域实际工作的基本能力和基本技能,具有良好的职业道德和敬业精神。

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《会展服务与管理》课程标准
1.课程性质
《会展服务与管理》是旅游管理专业和酒店管理专业的专业基础课。

本课程的目的和任务是使学生初步掌握会展基本理论、基本知识和基本技能,培养学生的专业意识和专业基本素质,为学生进一步学习各门专业课程奠定基础。

本课程主要阐述会展的概念、特点、构成、发展历程、经济效应、产业特点、宏观管理等基本理论,以及与会展组织和参与等方面相关的应用性基础知识,是会展业各门学科的基础和入门课程,也是培养会展应用性人才的必需课程。

本课程是旅游管理专业和酒店管理专业的核心课程之一,不仅具有较强的理论性,而且具有非常强的应用性,在整个会展专业培养目标中具有极为重要的作用。

通过对本门课程的教学,能够使学生初步掌握会展的内涵、特点、类型和组成;了解会展产业的发展历程,发展趋势,产业特点、经济效应及宏观管理及国际化特性;了解会议、展览、节事与奖励旅游活动的基本组织程序、现场管理、后期评估的基础知识,从而使学生把握会展产业的总体构成框架和概念性、理论性、基础应用性知识,为进一步学习会展管理专业方向的其他应用性课程打下坚实的基础。

作为经济管理类学科的专业课程,它在理论与应用方面都有较大的深度和广度,具有较强的专业性、系统性、时代性、实用性与前瞻性。

起着引导学生入门及培养学生初步了解和掌握会展业的基本理论与时代理念的作用。

本课程的教学目的在于通过教与学,使学生正确把握会展业的基本理论与时代理念,掌握会展业发展的最新信息,了解会展业各细分市场与主要国际会展组织,汲取发达国家会展业的成功经验,明确我国会展业的市场化发展与会展人才的培养问题,并初步把握会展业的发展趋势。

通过学习与掌握主要内容、基本原理和一般方法,能综合运用于对实际问题的分析,初步具有理解与解决会展经济中的一般问题的能力,培养学生的综合素质,为以后学习其它专业课程和从事实际工作奠定基础。

2.设计思路
按照教育部对高职高专教育的要求:学生应在具有必备的基础理论知识和专门知识的基础上,重点掌握从事本专业领域实际工作的基本能力和基本技能,具有良好的职业道德和敬业精神。

为酒店管理专业设计的进入学校后的第一门会展专业基础课,担负着
会展专业教育启蒙者的角色。

本课程中会展基础理论知识和专门知识是进一步“掌握专业领域实际工作基本能力和基本技能”的重要基础,同时,在学习过程中通过任务驱动,将理论与实践紧密相连,树立专业思想,职业敏感性和敬业精神。

作为会展专业的启蒙课程,本课程担负着引发学生学习兴趣,掌握会展专业的学习方式,树立专业思想及探索精神的主要任务。

本课程的主导思想:让会展新生通过本课程了解会展基本理论及国内外会展业的现状及发展前景,学会本专业的学习方法,培养学生的国际化观念,并通过实践活动获得感性认识,为后续的会展专业课打下基础,同时树立对自己未来职业生涯的信心。

通过本课程,根据企业通过会展走向世界,人才从这里走向世界,在这个理念下,以就业为导向,精心构建国际化标准的观念、模式、环境、氛围,着力培养会展专业学生的“四强”:自主学习能力强,专业敏感性强,信息技术运用能力强,外语实践能力强。

3.课程目标
通过本课程的学习,使学生系统地掌握会展的基本概念和基本理论;了解会展业的历史、现状和发展趋势;熟悉会展活动的策划、组织实施、宣传推广和总结评价等基本环节的内容;掌握会展现场管理的基本流程和原则;了解新技术在会展中的应用。

初步培养学生分析和解决现实中会展活动策划与管理问题的能力,为进一步学习其它的专业课打下基础。

3.1 职业技能目标:
(1)能撰写各类会展活动的接待与管理策划文案;
(2)能有效地开展各类会展接待活动中的餐饮、住宿、物流、交通、商务、后期安全等服务;
(3)能有效地进行会展客户关系管理;
(4)能进行各种会展活动的策划和实施;
(5)能根据不同的会展策划各类会展旅游活动。

3.2知识目标:
(1)熟悉会展接待与管理的要素;
(2)熟悉会展接待的基本流程;
(3)掌握会展接待策划与管理的技能。

3.3 职业素质养成目标:
良好的思想道德素质,健康的身心素质,过硬的职业素质和人文素质。

4.课程内容和要求
表4.1 第一章会展概述课程内容和要求
表4.2 第二章会展的推介服务课程内容和要求
第三章参展商服务课程内容和要求
表4.3
表4.4 第四章会展现场服务与管理课程内容和要求
第五章会展物流服务课程内容和要求
表4.5
表4.6 第六章会展设计与搭建服务课程内容和要求
表4.7 第七章会展服务礼仪课程内容和要求
表4.8 第八章会展商务服务课程内容和要求
表4.9 第九章会展安保清洁服务课程内容和要求
表4.10 第十章会展客户跟踪服务课程内容和要求
5.教学条件
运用多媒体课件授课、投影仪。

课堂上运用多媒体课件教学,具有传统教学方式不能比拟的优势,通过教具、自动演示、学生助教等方式有效地提高师生交流的深度和广度,取得较好教学效果。

校外实训基地:咸阳金桥国际商务酒店,榆林永昌酒店
6. 教学组织和考核评价
6.1教学组织
本课程教学方法改革专注一个主题:会展专业启蒙课程教法研究,将任务驱动法,激励法及案例教学有机结合:
1、多元化教学方法三要点:课前信息综述,课中注重案例,课后任务驱动。

每节课前十分钟先做信息交流,由学生谈课后收集到的会展信息谈会展行业的热点问题及最新动向,教师进行点评,养成主动学习的习惯,形成脑力激荡,培养对专业的热爱。

课中利用实物、文字、图片、视频等多种方法,将理论知识与会展实践紧密结合,展开分组讨论,课堂辩论等多种形式互动。

课后的任务驱动通过每节课前的信息综述来检查和实现。

2、培养国际化视角。

适当使用简单的英文资料,形成心理暗示,使学生感受会展业的国际化特征,并逐渐降低学生使用英语作为获得信息的重要工具的的心理障碍,培养
职业敏感性,形成具有本专业特点学习方法,“心有多高,舞台就有多大“,培养专业自信心,开始职业生涯规划思考。

3、案例教学:围绕教学目标,在教师的指导下,学生对呈现的典型案例进行讨论分析、归纳总结,从而培养学生思维能力的一种新型教学方法。

案例教学法是对课堂书本知识学习的有效补充,可以增加学生感性认识,让学生加深对课程和知识难点、重点的理解,同时激发学生学习的热情和兴趣,让学生变被动为主动,变接受为思考,促进所学知识的融会贯通,使学生更好地掌握会展知识和技能。

4、情景模拟教学:通过对事件或事务发生与发展的环境、过程的模拟或者是虚拟再现,让学生理解教学内容,从而在短时间内提高学生能力的一种教学方法。

有利于学生处理问题的能力,同时让学生在情景模拟中体会到会展岗位(角色)的地位,作用、处境、工作要领,发现自己的潜能,意识到自己的不足。

利于学生将书本知识与经验积累相结合,一般能力培养与创造能力培养相结合,极大地提高学生适应社会的能力。

5、现场教学:即根据教学内容和教学需要,安排学生参加重大会展活动考察的教学实践,将教学安排到展会现场,在真实的职业环境和氛围中教学。

现场教学法具有直观、生动、形象的特点,它可以有效提高学生的学习兴趣, 可以使学生对比较陌生的知识有感性的认识,加快相关知识理解与消化,快速地掌握相关内容。

6、顶岗实习教学:即学生利用课余、节假日、寒暑假等时间,到企业顶岗实习。

采用岗位轮换实习的方式,安排学生在他们就业后有可能从事的会展综合协调、会展宣传、会展活动、会展招商、会展工程等不同岗位进行分组轮换实习,让学生在真正的岗位上、在真实的氛围中把握会展的性质、任务、职责,培养学生的综合素质和敬业精神。

6.2考核评价
本课程评价方式上,采用笔试、口试、现场操作、方案设计相结合,开卷、闭卷相结合,第一课堂与第二课堂相结合,学生自评、互评相结合的评价方式。

课程考核具体包括两种形式:
1.形成性过程考核:(1)课堂出勤、小组活动完成任务情况;(2)个人书面作业与实践报告;(3)小组研究报告等书面作业。

2.终结性考核:期末理论考试、综合实践能力考核
考核总评成绩为100分制,形成性过程考核成绩占30%,终结性考核成绩占70%。

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