管理品牌—品牌资产评估与管理系统的建立
关于品牌资产评估的研究
关于品牌资产评估的研究一、品牌资产评估的意义80年代以来，西方营销界一个广为流传的概念是“品牌资产”（Brand Equity），它将古老的品牌思想推向新的高峰。
品牌资产作为公司最有价值的资产，又是一种无形资产，品牌资产评估成为关注的一大焦点，有关的研究大量展开，国际上已形成两大权威机构，每年或每二年发布全球品牌评估报告，受到广泛瞩目。
近年来，越来越多的企业开始使用品牌资产进行融资活动。
品牌资产评估使得企业资产负债表结构更加健全。
资产负债表是银行贷款、股市的依据。
评估品牌将品牌资产化，使得企业负债降低，贷款的比例大幅降低，显示企业资产的担保较好，获得银行大笔贷款的可能性大大提高。
对品牌资产进行评估还具有下面一些意义。
首先，品牌资产评估是品牌兼并、收购和合资的需要。
近期兴起的品牌兼并、收购热潮，使得许多企业意识到对现有的品牌资产的价值进行更好的掌握是必须的，对兼并、收购的企业品牌价值掌握也同样重要。
合资企业的不断出现产生了传统上认为不能联合的联合品牌名称。
其次，品牌资产评估有利于提高管理决策效率。
虽然有企业形象资产对股东有利，然而无法具体评估各项品牌经营实绩。
对公司各个品牌价值作出评估后，有利于公司的营销和管理人员对品牌投资做出明智的决策，合理分配资源，减少投资的浪费。
再次，品牌资产评估能够激励公司员工，提高公司的声誉。
品牌价值不但向公司外的人传达公司品牌的健康状态和发展，肯定品牌是公司长期发展的目标，更重要的是向公司内所有阶层的员工传达公司的信念，激励员工的信心。
品牌经过评估，可以告诉人们自己的品牌值多少钱，以此可以显示自己这个品牌在市场上的显赫地位。
另外，品牌资产评估的结果能够激励投资者信心。
评估品牌可以让金融市场对公司的价值有较正确的看法，这可提高投资者的交易效率。
此外，在某些特定的情况下，品牌资产评估有利于合资事业和品牌延伸的发展。
将品牌从公司其他的资产中分离出来，当作可以交易的财务个体的做法，有日渐增加的趋势。
品牌管理系统和平台
品牌管理系统和平台品牌作为企业的核心资产之一，是企业重要的竞争力源泉。
品牌管理系统和平台是指企业将品牌战略、品牌定位、品牌形象等要素作为一体化、系统化的整体来进行规划、执行和监控，从而实现全面高效的品牌管理。
本文将探讨品牌管理系统和平台的概念、作用、建设及发展趋势等方面，以期为企业品牌管理提供参考。
一、品牌管理系统和平台的概念品牌管理系统和平台是指企业建设的一套系统化的管理工具，涵盖品牌战略、品牌形象、品牌传播、品牌监控等多个方面，将品牌作为一项战略资源进行有效的规划、执行、监控和评估，帮助企业在市场竞争中优势突出，提升品牌价值和市场份额。
品牌管理系统和平台可以通过数字化建设和互联网技术实现信息共享和协同管理，提高工作效率和准确性，及时反馈市场信息和消费者需求，使企业的品牌管理更加精细化和科学化。
二、品牌管理系统和平台的作用1. 提供有效的品牌规划和执行支持品牌管理系统和平台可以根据企业的营销战略和品牌定位，制定相应的品牌管理计划和运营策略，并通过数字化设计、管理、执行和监控方案的开展，提高品牌管理的效率和准确性，确保品牌规划和执行的质量。
2. 优化品牌形象和传播品牌管理系统和平台可以通过统一的视觉设计、品牌声音和品牌文化等要素，提高品牌形象的一致性和可识别度，加强品牌与消费者之间的情感连接，提升品牌认知度和美誉度。
同时，借助于数字化和互联网技术，还可以通过多种渠道和媒体进行品牌宣传和传播，增强品牌知名度和品牌影响力。
3. 加强品牌监控和评估品牌管理系统和平台可以通过互联网技术和品牌监测工具，对市场反馈和用户数据进行监控和分析，及时反馈市场变化和消费者需求，为品牌的调整和优化提供数据支持和依据。
同时，还可以通过用户评价和满意度等指标，对品牌管理过程进行实时评估和反馈，从而不断提升品牌的发展水平和用户口碑。
三、品牌管理系统和平台的建设1. 确定品牌策略和目标建设品牌管理系统和平台首先要明确企业的品牌定位和发展方向，在此基础上确定品牌目标和策略，包括产业价值、品牌形象、竞争力等多个方面，为品牌管理系统的建设提供基本方向。
品牌管理组织
品牌管理组织————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：品牌管理组织一、品牌管理组织概述1、品牌管理组织的建立“环境决定战略，战略决定组织”，这是关于企业战略方面的一句名言。
这句话强调了组织是因为战略的存在而存在，同时又明确了组织对实施战略的重要作用。
品牌战略作为企业战略中重要组成部份，同样需要相应的组织结构来支撑品牌战略的实施。
2、品牌管理组织的发展早在一个多世纪以前，品牌管理就收到了西方企业的高度重视，并且被作为营销管理乃至整个企业管理的一个核心。
从实施的发展上来看，品牌管理的组织从传统形式到新兴形式大致经历过以下六个阶段：集权负责制-职能负责制-产品品牌经理制-类别品牌经理制-企业品牌经理制-企业品牌领导制二、集权负责制(业主负责制 )1、概述集权负责制，也称为业主负责制。
20 世纪 20 年代以前，在西方国家企业中占有统治地位。
是指企业品牌(或者产品层次)的决策活动，乃至不少的组织实施活动全由业主或者公司经理以及公司的高层领导承担，而只是那些低层次的具体活动授权下属去执行的一种高度集权的企业品牌管理制度模式。
2、优势决策迅速，协调能力强，同时可以注入企业高层核心人物的企业家精神，从而为企业品牌发展提供强大的策动力。
3、劣势这种模式先天不适合于规模较大的企业，换句话说，当企业规模到达一定程度，需要与各方面的社会组织和企业品牌机构打交道时，集权负责制模式就会显示器越来越大的局限性。
因此，这个模式从严格意义上来说不属于企业品牌管理组织模式。
三、职能经理负责制1、概述职能经理负责制， 20 世纪 20 年代以后浮现，标志着品牌管理真正发展并逐步完善起来。
20 年代到 50 年代在西方国家比较盛行，我国目前不少企业还在采用。
是指在企业统一协调下，企业品牌管理职责主要由企业各职能部门分担，各职能部门在各自的权责范围内分别对企业品牌进行管理，其中通行做法是主要由市场部或者广告部等职能部门制定有关的企业品牌管理制度。
品牌管理流程
品牌管理流程一、背景介绍品牌是企业在市场上的重要资产之一，良好的品牌管理流程能够帮助企业建立和维护品牌形象，提升品牌价值。
本文将详细介绍品牌管理流程的各个环节和具体操作步骤。
二、品牌策略制定1. 品牌定位：确定品牌的目标市场、目标消费者群体以及品牌在市场中的定位。
2. 品牌愿景和使命：明确品牌的长远发展目标和企业的核心价值观。
3. 品牌价值主张：确定品牌的核心竞争优势和独特卖点，为消费者提供什么价值。
4. 品牌扩张战略：制定品牌的市场拓展计划，包括产品线扩展、市场扩张等。
三、品牌形象塑造1. 品牌名称和标志设计：选择一个有吸引力且与品牌定位相符的名称，并设计一个独特的品牌标志。
2. 品牌视觉形象：确定品牌的整体视觉风格，包括标志、色彩、字体等，以确保品牌形象的一致性。
3. 品牌声音和语言：确定品牌的声音和语言风格，包括广告宣传语、口号等，以增强品牌的辨识度。
4. 品牌故事讲述：通过故事化的方式向消费者传达品牌的核心价值观和品牌文化。
四、品牌推广与传播1. 市场调研与分析：了解目标市场的消费者需求和竞争对手的品牌策略，制定相应的市场推广计划。
2. 媒体选择：根据目标市场和受众特征选择合适的媒体渠道，如电视、广播、报纸、杂志、互联网等。
3. 广告宣传：制定创意、有吸引力的广告内容，通过不同媒体渠道展示品牌形象和产品特点。
4. 社交媒体运营：利用社交媒体平台建立品牌形象，与消费者进行互动和沟通，提升品牌知名度和美誉度。
5. 促销活动：组织各类促销活动，如特价促销、赠品活动等，吸引消费者购买并增加品牌曝光度。
6. 公关活动：与媒体、行业协会等建立良好的关系，通过新闻发布、赞助活动等方式提升品牌形象。
五、品牌监测与评估1. 品牌知名度调查：定期进行品牌知名度和认知度的调查，了解品牌在目标市场中的影响力。
2. 品牌形象评估：通过消费者调研和市场反馈，评估品牌形象在消费者心中的印象和评价。
3. 品牌价值评估：通过财务数据和市场价值评估方法，对品牌进行定量评估，衡量品牌的价值。
品牌资产管理与运营：如何保护和管理品牌资产,实现品牌价值最大化
品牌资产管理与运营：如何保护和管理品牌资产，实现品牌价值最大化引言品牌资产是一个企业最宝贵的财富之一。
它不仅体现了企业的声誉和形象，还具有巨大的商业价值。
对于一个企业来说，品牌资产的保护和管理是非常重要的，它不仅可以提高企业在市场竞争中的优势，还可以实现品牌价值的最大化。
然而，许多企业在品牌资产的保护和管理方面存在一些困惑和挑战。
本文将探讨品牌资产管理与运营的重要性，以及如何保护和管理品牌资产，实现品牌价值的最大化。
品牌资产管理的重要性品牌资产是企业最有价值的资产之一，它是企业在市场上的核心竞争力。
一个好的品牌资产可以提升企业的知名度和声誉，吸引更多的顾客和业务合作伙伴。
同时，品牌资产也可以帮助企业巩固市场地位，抵御竞争对手的挑战。
因此，品牌资产的保护和管理对于一个企业来说是至关重要的。
品牌资产管理的目标是确保品牌的一致性和完整性。
通过有效的品牌资产管理，企业可以保持品牌的独特性和识别度，提高品牌的价值和市场认可度。
同时，品牌资产管理还可以保护企业的知识产权，防止他人侵犯和盗用企业的品牌资产。
品牌资产管理还可以帮助企业实现财务增长。
一个好的品牌资产可以提高企业的销售额和市场份额，为企业创造更多的商业机会和收入来源。
同时，品牌资产管理还可以帮助企业降低市场推广成本，提高市场营销效率。
通过对品牌资产的管理和运营，企业可以获得更高的回报率和投资回报。
品牌资产管理的挑战尽管品牌资产管理对于企业的价值最大化是至关重要的，但是许多企业在品牌资产管理方面仍然面临一些挑战和困惑。
以下是一些常见的品牌资产管理挑战：1. 缺乏清晰的品牌资产策略许多企业没有明确的品牌资产策略，导致品牌的定位和形象不清晰。
缺乏明确的品牌资产策略会导致品牌资产的管理和运营混乱，无法实现品牌价值的最大化。
2. 品牌资产的维护和保护品牌资产的维护和保护是一个复杂而漫长的过程。
许多企业缺乏相关的专业知识和经验，无法有效地维护和保护自己的品牌资产。
品牌管理体系
品牌管理体系概述品牌管理体系是指一个公司或组织通过一系列的策略、计划和方法来管理和维护其品牌的系统。
一个强大的品牌管理体系可以帮助公司建立自身的品牌形象，提高品牌的知名度和声誉，增加市场份额，促进业务增长。
品牌管理的重要性在如今竞争激烈的市场中，品牌管理对于企业的成功至关重要。
以下是一些品牌管理的重要性：1. 提高品牌价值通过建立一个有效的品牌管理体系，公司可以不断提高其品牌的价值。
一个强大的品牌可以帮助公司在市场上树立良好的声誉，吸引更多的消费者，提高产品或服务的售价，从而增加利润。
2. 增强品牌认知度品牌管理体系帮助公司提高其品牌在消费者心中的认知度。
通过品牌宣传、广告和市场推广活动，公司可以有效地传达其品牌的核心价值和独特之处，让消费者更容易辨认和记忆品牌。
3. 建立品牌忠诚度通过建立一个良好的品牌管理体系，公司可以提高消费者对其品牌的忠诚度。
品牌忠诚度意味着消费者更愿意选择该品牌的产品或服务，并且会成为品牌的忠实消费者。
忠诚度消费者不仅能够增加销售额，还可以促进口碑传播，吸引更多的新客户。
4. 统一品牌形象品牌管理体系还可以帮助公司在不同渠道和市场中维持统一的品牌形象。
一个一致的品牌形象可以增强品牌的可信度和认可度，让消费者更容易识别和信任品牌，进而增加销售。
品牌管理体系的要素建立一个有效的品牌管理体系需要考虑以下关键要素：1. 品牌战略品牌战略是一个公司长期发展规划的核心部分。
它包括品牌定位、目标市场、目标消费者、品牌核心价值和竞争优势等。
一个有效的品牌战略可以帮助公司在市场上与竞争对手区分开来，并赢得消费者的认可和信任。
2. 品牌标识品牌标识包括品牌名称、标志、标志颜色和字体等。
一个好的品牌标识应该能够展现品牌的核心价值和个性特点，并且容易辨认和记忆。
在建立品牌标识时，公司应该考虑到目标市场的文化差异和偏好。
3. 品牌传播品牌传播是将品牌核心价值和信息传递给目标市场的过程。
品牌传播可以通过多种渠道实施，包括广告、宣传、公关和社交媒体等。
品牌资产评估的方法和意义探讨
品牌资产评估的方法和意义探讨随着市场竞争的日益加剧，企业的注意力已不仅仅停留在有形资产的竞争上，而是逐渐开始重视无形资产的建设。
品牌作为企业重要的一项无形资产，已成为企业竞争中制胜的法宝之一。
一、资产评估的概念及重要性（一）品牌资产的概念品牌资产是一种超越生产、商品及所有有形资产以外的无形资产，其带来的好处是可以使预期未来的进账远超过推出具有竞争力的其他品牌所需的扩充成本，是一种超越生产、商品和所有有形资产的价值。
品牌是企业在其生产的产品上所使用的识别标记，它是制造商用以标明自己生产的产品与竞争对手的同类产品相区别的商品名称及其标志，常由文字、符号和图案等组合构成。
品牌属于知识产权，是企业无形资产重要有机组成部分。
用经济学术语来说，品牌资产价值是一种超越生产、商品、所有有形资产以外的价值。
从财务角度来看，品牌资产价值是品牌所赋予的价值，是通过消费者购买行为来促动此资产价值的形成。
而品牌资产价值是指一系列与品牌名称、标识物相联系的资产价值，它能够增加企业提供产品的价值或给生产其产品的企业带来附加值。
（二）品牌资产评估的重要性对品牌资产价值进行科学、公正的估算，有利于企业弄清品牌资产状况,考察品牌塑造的成败，吸引消费者的关注，提高企业的品牌竞争力。
品牌资产价值评估有利于企业采取积极措施不断提升自身品牌的价值，并合理、有效地保护品牌这一重要的无形资产。
因此，如何科学评估品牌资产的价值是企业和品牌专家普遍关注的问题。
故其重要性具体表现在以下几个方面：1.品牌资产评估能提高企业声誉，是企业信誉的保障对于经过评估的品牌，消费者可以通过各种渠道来了解企业的品牌价值，企业可以以此来推动和扩大品牌的市场影响。
品牌评估的结果来自品牌的现实市场竞争力，同时，它又借助其市场影响力进一步提升品牌声誉，增强企业在未来的市场竞争力。
品牌就是品质保证，品牌资产评估就是分析企业信誉的一个衡量标准。
品牌资产评估是对品牌价值的界定，公平公正地评估品牌的价值是评估的根本属性，品牌评估结果是品牌信誉的保证。
品牌管理复习资料
品牌管理题型：填空；判断；选择；简答（占约40%分值）。
第一章一、品牌内涵的演变（p4图1-1）区隔符号→价值担保→联想载体→关系集合→无形资产一、品牌的作用（问答）1、对消费者的作用1)减少风险、简化选择。
2)获得自我认同与社会认同2、对企业的作用1)有助于保障产品的排他性：经过注册的品牌是一种知识产权，具有法律上的排他性。
2)有助于统一营销战略：品牌的战略性统一在方向性上，没有品牌这一战略焦点，企业的影响传播会非常混乱3)有助于获得更高利润4)有助于顺利推出新产品5)有助于缓解企业风险6)有助于企业的融资与并购7)有助于吸引和留住人才8)有助于顺利进入零售商9)有助于进行多产品营销管理3、对国家的作用——国家实力和整个民族财富的象征第二章一、品牌资产管理模式与传统品牌管理模式的对比（表2-1，p26）对于品牌资产管理：品牌资产是战略性问题、企业高层、竞争优势和长期利润的基础；品牌形象只是一个手段，品牌资产才是核心。
源于品牌与消费者之间的关系。
全方位评估。
面临更多的产品和市场。
品牌延伸和子品牌的问题。
协同管理。
全球观念。
领导传播团队传统品牌管理模式中主要强调大众媒体传播，而品牌资产管理模式要求领导传播团队善于采用包括活动、网络、直销、公关、促销等在内的多种手段整合营销传播。
内部传播与外部传播品牌资产管理模式中的传播在本质上接触点的管理。
品牌传播应该形成一种重内部传播到外部传播的一个传播链。
品牌识别作为战略的推动者而不是销售品牌资产管理模式尽管认为销售和利润很重要，但更重要的是将消费者脑海中所想象的东西变成现实，即建立品牌识别。
因为品牌识别明确了，战略的推动（品牌资产的建立）才能有的放矢。
二、品牌管理的流程（课本p34 图2-1）第一阶段：品牌规划（Brand Planning ）目的的是描绘出品牌应该在消费者心目中所呈现出的图景。
在综合分析宏观环境、微观环境、公司愿景及自身资源的前提下，从消费者角度提出品牌未来可能的价值内涵。
品牌培育、管理体系建设方案
品牌培育、管理体系建设方案一、品牌定位a.优势分析：地理优势、产品优势；地理优势：安康白河县位于陕西省东南部，大巴山东段，北临汉江，位于秦头楚尾，全县以山地为主，海拔相差比较大，最低处海拔仅170米，最高处达1901米，正是由于这种地貌特征，所以产出的农产品比较优质、纯正，比如在白河种植的茶叶，受温差的变化和空气负离子的影响，口感比较清醇，因此安康白河被誉为“秦巴山处的一颗明珠”；安康白河还蕴藏着全世界难得的土壤富硒且易于被植物吸收的富硒区域，被誉为“中国硒谷”；其中可耕作土壤士样表土硒含量：0.006-15.395mg/kg,算术平均值为：0.4671mg/kg,其中中硒(0.2-0.4mg/kg)占30.1%,高硒(0.4-3.0mg/kg)占26.0%,极高硒(>3.0mg/kg)占1.8%,中硒以上土壤占到57.9%。
安康地区主要粮食硒含量调查结果及分析：采集主要粮食4种,经检测硒含量平均值在0.1381-0.5106mg/kg之间；采集小杂粮12种,经检测晒含量在0.0093-2.2702mg/kg之间：采集林果12种,经检测硒含量在0.0027-5.2061mg/kg之间：产品优势：白河围绕“八大产业”,立足县情实际,探索创新,其中木瓜、茶叶、魔芋等极具特色；比如白河县是中国最大的光皮木瓜种植和生产基地之一，光皮木瓜色泽金黄、气味芳香，本县利用木瓜生产的木瓜果酒、果醋、果丝、果脯极具有市场竞争力的优特产品，市场反映良好；b.劣势分析：产品劣势、平台劣势、物流劣势、人才劣势产品劣势：虽然近几年农业合作社大量涌现,渐渐向规模化、专业化、产业化发展,但目前白河县农产品品种较多,农产品生产还是比较分散,多以小而散的形式,所以成本较高,抗风险性较小,质量良莠不齐,标准化程度低。
另外,有些农产品加工包装技术有限,品牌建设不够,农产品的生产、加工、销售一体化程度及专业分工协作程度较低,具有品牌度的农产品不多,不利于农产品流通和营销。
品牌管理中的品牌资产评估
品牌管理中的品牌资产评估品牌资产评估是指对一个品牌的各种资产进行评估和分析，从而了解该品牌在市场中的价值和地位。
品牌资产是指品牌在市场中的知名度、美誉度、忠诚度以及与品牌相关的资产，如商标、专利、版权等。
品牌资产评估的重要性品牌资产是企业最重要的无形资产之一，对企业的市场竞争力和企业价值有着重要的影响。
通过对品牌资产的评估，企业可以更好地了解自身品牌在市场中的地位和潜力，有针对性地进行品牌管理和市场推广。
1. 提升企业价值一个强大的品牌资产可以提升企业的市场价值和市场地位，吸引更多的消费者和投资者，为企业创造更多的商业机会。
2. 促进品牌发展通过对品牌资产的评估，企业可以了解品牌在市场中的表现和问题所在，及时调整品牌战略，促进品牌的持续发展。
3. 保护品牌权益评估品牌资产可以帮助企业发现潜在的风险和威胁，保护品牌的知识产权和商誉，防止品牌受到损害。
品牌资产评估的方法品牌资产评估是一个复杂的过程，需要结合定性和定量的方法进行综合评估。
以下是几种常见的品牌资产评估方法：1. 品牌知名度调查通过市场调查和问卷调查，了解消费者对品牌的认知和态度，从而评估品牌的知名度和美誉度。
2. 品牌资产评估模型利用品牌评估的模型，如品牌资产评估模型、商誉评价模型等，对品牌的不同资产进行定量评估和分析。
3. 品牌资产估值通过财务数据和专业评估师的评估，对品牌的商誉、专利和知识产权等进行估值。
结语品牌资产评估是企业品牌管理的重要环节，只有不断地对品牌资产进行评估和管理，企业才能在市场中立于不败之地。
企业应该注重建立科学的品牌资产评估体系，不断优化品牌战略，提升品牌价值，实现可持续发展。
品牌资产管理的若干原则
02
03
品牌延伸策略
利用品牌资产推动新产品或服务的开 发，拓展品牌的应用范围和市场份额 。
执行品牌资产管理计划
资源配置
根据品牌资产管理策略，合理配置人力、 财力、物力等资源，确保计划的顺利执行
。
团队协作
建立跨部门、跨职能的品牌管理团队，协 同推进品牌资产管理计划的实施。
风险管理
识别和评估品牌资产管理过程中的潜在风 险，制定相应的应对措施和预案。
共创品牌价值
02 与消费者、员工、合作伙伴等共同创造价值，形成品
牌生态系统，提升品牌竞争力和影响力。
融合创新
03
运用设计思维、创新方法等工具，推动品牌与不同领
域的融合创新，探索新的市场机会和商业模式。
社会责任与可持续发展趋势
社会责任担当
积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业等 社会问题，提升品牌形象和社会认可度。
。
建立客户关系管理
02
建立完善的客户关系管理系统，与客户保持紧密联系，提供个
性化服务，增强客户对品牌的归属感和忠诚度。
实施客户忠诚计划
03
通过积分、会员制度等客户忠诚计划，鼓励客户持续购买和推
荐品牌。
品牌联想度管理
塑造品牌个性
赋予品牌独特的个性和价值观，使消费者能够将 品牌与特定属性或情感联系起来。
品牌资产内涵
包括品牌知名度、品牌认知度、品牌 联想、品牌忠诚度以及品牌其他专有 资产（如专利、商标、渠道关系等） 。
品牌资产的重要性
01
提升市场竞争力
强大的品牌资产能够增加消费者 对企业的信任度和好感度，从而 提高企业在市场中的竞争力。
02
创造高附加值
03
凯勒-战略品牌管理知识结构图
选择品牌元素
可记忆性 有意义性 可吸引性 可转换性 可适应性 可保护性
制定营销方案
产品 定价 渠道 沟通
有形和无形利益 价值认知 “推拉”策略的整合 营销整合和匹配度的选择
公司 原产地 分销渠道 其他品牌 代言人 事件
次级品牌联想杠杆
意识 有意义性 T可转换性
深度 广度
品牌认知
品牌回忆 品牌识别
购买 消费
战略品牌管理知识结构图
第十三章 长期品牌管理
战略品牌管理知识结构图
消费者对过去营销
品
活动的反应
牌
资
产
品牌认知和品牌形象
营
销
活
消费者对当前营销
动
活动的反应
的
长
期
改变后的品牌认知和品牌形象
效
果
消费者对未来营销
活动的反应
战略品牌管理知识结构图 长期品牌管理
强化品牌 （Reinforcement
Brand）
（列）品类组合
侧翼品牌 现金牛品牌 低档进入市场水平的品牌 高档权威品牌
公司品牌
品牌架构
家族品牌 单个品牌
修饰品牌
战略品牌管理知识结构图
第十二章 新产品导入、命名及品牌延伸
战略品牌管理知识结构图
品牌延伸 品牌资产
产品线延伸 品类延伸
品牌延伸资 产
母品牌资产
评估品牌延伸机会
确定实际的和理想的顾客品牌知识 列举可能的延伸方案 评估候选延伸方案的潜力 设计实施延伸的营销方案 评估延伸结果及其对母品牌资产的影响
强烈的、积极的态度
顾客积极的、易 获得的反应
品牌的差异点 和共同点
深厚的、广泛 的品牌认知
企业品牌管理体系
企业品牌管理体系
企业品牌管理体系是指企业为了构建和维护自身品牌形象，实现品牌价值最大化而建立的一套完整的管理体系。
它包括品牌战略制定、品牌传播、品牌建设和品牌维护等多个方面，旨在通过科学的管理方法和手段，全面提升企业品牌在市场中的竞争力和认知度。
企业品牌管理体系的主要内容包括：
1. 品牌战略制定：确定企业品牌的定位、目标市场和核心竞争力，明确品牌战略的方向和目标。
2. 品牌传播：通过广告、宣传、公关等手段，将企业品牌形象传达给目标消费者，提高品牌的认知度和美誉度。
3. 品牌建设：通过产品设计、包装、标识等方面的优化，塑造独特的企业品牌形象和个性化特征。
4. 品牌维护：建立品牌管理团队，健全品牌管理制度，加强品牌声誉管理，及时应对品牌危机，保护企业品牌的价值和形象。
企业品牌管理体系的实施可以有效地提升企业品牌的市场竞争力和价值。
通过科学的管理体系，企业能够更好地把握市场需求和消费者心理，有效地传递企业价值与企业文化，提高品牌认知度和美誉度。
同时，品牌管理体系还可以协调企业内部各个部门的协作，实现品牌战略的一致性和协同效应，推动企业整体发展。
品牌资产评估 品牌管理PPT课件
代表性方法
成本、替代成本 法、市值法 品牌资产+要素模 型 英特方法、《金 融世界》方法
溢价法、品牌抵 补模型
品牌资产评估主要存在三种概念模型： （1）财务会计概念模型 （2）基于品牌-消费者关系的概念模型 （3）基于市场的品牌力概念模型 构成各种资产评估方法的基本要素分为三类：
财务要素，如成本、溢价、附加现金流等； 消费者要素，如知名度、品质认知、品牌忠
型估计品牌强度系数，品牌强度倍数的范围 大致在6～20； （3）计算出品牌资产=品牌净利润×品牌强 度系数。
五、基于财务要素+消费者要素的品牌资产评估
BrandZ品牌价值的计算方法有下面四个步骤： （1）计算无形资产利润（intangible earnings）； （2）计算品牌贡献； （3）计算品牌倍数（brand multiple） （4）将以上三个步骤的数据相乘，即品牌 价值
诚度等。 市场要素，如市场占有率、市场业绩、竞争
力等；
一、基于财务要素的品牌资产评估
1.成本法---历史成本法和重置成本法 （1）历史成本法：依据品牌资产的购置
或开发的全部原始价值估价。成本法无法反 映品牌资产的现值，实践中这种方法运用较 少。
品牌评估价值＝品牌重置成本×成新率 其中：品牌重置成本＝品牌账面原值×（评估时物 价指数÷品牌购置时物价指数） 品牌成新率＝剩余使用年限÷（已使用所限十剩余 使用年限）×100%
品牌价值=无形资产利润×品牌贡献×品牌倍数
谢谢！
对品牌未来收益的评估中，有两个相互独立 的过程：第一，分离出品牌的净收益；第二， 预测品牌的未来收益。
品牌价值= At（1+i）+ At（1+i）-1
二、艾克的品牌资产评估十要素模型
品牌资产评估ppt课件
14.2 品牌资产评估指标和模型
品牌评估指标的选择
⒈美国学者戴维斯（Scott M. Davis）基于经验的评估指标选择
定性评价——半年
品牌认知
品牌定位理解 品牌形象识别 品牌契约履行
测评当前对品牌名称的认知、 了解、回忆的程度
测评对定位和销售信息的当前 认知度以便检验对特 定细分市场的传播是 否有效
测评依靠品牌资产管理努力现 有消费者多买产品或 服务的数量
你的品牌所能获得价格溢价与 竞争对手的价格之差 乘以销售数量（或类 似变量）
14.2 品牌资产评估指标和模型
⒉ 四种品牌资产评估模型中对评估指标的选择
（1）品牌资产评估（Brand Asset Valuator）电通模型
①差异性(Differentiation)：即品牌在市场上的独特性及差异性 程度；
14.2 品牌资产评估指标和模型
（3）品牌资产十要素（Brand Equity Ten）模型 品牌资产十要素模型是由艾克教授于1996年提出的，从5个方面
衡量品牌资产：
品牌忠诚度评估： ①价格优惠；②满意度或忠诚度。
感觉中的品质或领导品牌评估：③感觉中的品质；④领导品牌或普 及度。
品牌联想或差异化评估：⑤感觉中的价值；⑥品牌个性；⑦公司组 织联想。
牌
资
产
评
估
的
企业更是把它作
意 义
为一种资产出售、
收购及投资等。
14.2 品牌资产评估指标和模型
由于品牌资产是无形资产，并不像有形资产（机器、厂房等）那 样根据其生产成本和效用就可以确定其价值。为了不同的目的、从 不同角度，品牌资产评估的方法和结果都可能不尽相同，就是因为 人们在评估过程中选择了不同的评估指标。
品牌管理体系认证
品牌管理体系认证
品牌管理体系认证是通过对品牌管理体系的评估和审核，在满足一定标准的基础上，给予品牌管理体系认证的过程。
该认证能够帮助企业建立良好的品牌管理体系，提升品牌形象和价值，增强市场竞争力。
品牌管理体系认证通常包括以下几个步骤：
1. 建立品牌管理体系：企业首先需要建立一套完整的品牌管理制度和流程，包括品牌定位、品牌战略、品牌传播、品牌维护等方面的管理要求。
2. 自评和准备：企业需要根据认证标准，对自身的品牌管理体系进行自我评估和改进，并准备相关的文件和记录。
3. 申请认证：企业向认证机构申请品牌管理体系认证，提交相关的资料和证明材料。
4. 审核评估：认证机构对企业的品牌管理体系进行审核和评估，包括对文件和记录的审核，现场检查等。
5. 发布认证结果：认证机构根据审核结果，决定是否给予企业品牌管理体系认证，如果认证通过，则颁发认证证书。
品牌管理体系认证对企业具有多重益处，包括提升品牌价值和形象、增加顾客信任和忠诚度、提高市场竞争力、优化内部管理流程和组织能力等。
对消费者来说，品牌管理体系认证也是
一种可靠的参考，可以帮助他们在众多选项中做出明智的购买决策。