管理会计本量利分析

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业率,也就是保本点的销售量占企业正常销售量的百 分比。
S 所谓正常销售量,是指在正常市场环境和企业正常开
工情况下产品的销售数量。
S 保本点作业率的计算模型如下:
保本点作业率=保本点销售量/正常销售量*100%
S 假设前例中企业的正常销售量为4500件(保本量是
2500件),则保本点作业率为56% (2500/4500*100%)。 盈利,否则就会亏损。
练习题
S 1.销售收入为200000元,贡献毛益率为
60%,求变动成本总额。
S 2.某企业只生产一种产品,单价6元,单
位变动生产成本4元,单位变动销售和变 动管理成本为0.5元,销量500件,求其产 品贡献毛益。
S 单一品种的保本点有两种表现形式:
保本量(实物量表现)x 保本额(货币量表现)px
4.品种结构不变假设
在以价值形式表现的产销总量发生变动时,原来的各种产品的产销 额在全部产品产销总额中,所占的比重不发生变化。
S 相关范围假设是最基本的假设,是本量利分析
的出发点;
S 线性模型假设是由相关范围假设派生而来的,
也是相关范围假设的延伸和具体化;
S 产销平衡假设与品种结构不变假设是对线性模
三、本量利分析的基本假设:
1.相关范围假设
在定义固定成本和变动成本时,有“一定时期和一定的 业务量范围内”这样的前提条件。
—期间假设 —业务量假设
Fra Baidu bibliotek
2.线性模型假设
y=a+bx
—固定成本不变假设 —变动成本与业务量呈完全线性关系假设 —销售收入与销售量呈完全线性关系假设
3.产销平衡假设
生产出来的产品能够找到市场
S 图解法:
(1)画销售收入线 (2)画总成本线 (3)交叉点为盈亏临界点
y (元 ) 销售收入线y=px
总成本线y=a+bx
BEP
x (件 )
S Eg.某企业生产和销售单一产品,销售单价为
60元,正常销售量为3000件,固定成本总额 为50000元,单位变动成本为35元。要求: 使用图解法求该企业的保本点。
有关指标简单分析

单位贡献边际、贡献边际总额、贡献边际率都是 越大越好的正指标。它们可以从不同的侧面反映 特定产品对企业所做的贡献大小,必须熟练掌握 它们之间的换算关系。

变动成本率是个越小越好的反指标,当产品变动 成本率高时,贡献边际率则低,创利能力小;反 之,当产品变动成本率低时,贡献边际率则高, 创利能力大。
识到成本可以并且应该按性态进行划分的基础上发展起来的, 以数学化的会计模型与图式来揭示固定成本、变动成本、销 售量、单价、销售额、利润等变量之间的内在规律性联系, 为会计预测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分 析方法。
二、本量利分析的主要用途:
1.在给定售价,固定成本和各种产品的变动成本条件下,企业就 可以确定销售多少件产品可以达到盈亏平衡点(保本点)。 2.为达到一定时期的目标利润确定所需的销售水平。 3.在预计销售量、售价、变动成本和固定成本已定的情况下,可 测算出保本点和预期利润,评价企业的经营安全程度。 4.在销售量、成本和目标利润已定的条件下,确定产品的售价。 5.在销售量、售价和目标利润已定的条件下,可为降低变动成本 和固定成本提供一定的途径。 6.在生产、销售和订价等方面,可以广泛应用贡献边际的观点进 行决策。 7.本量利分析既可用于生产单一产品的企业,又可用于生产多种 产品的企业。对于开发新产品的试制和批量生产均能提供有用的 财务信息。
S 也就是说,该企业的作业率只有达到56%以上才能 S 保本点作业率表明企业实现保本的业务量占正常业
务量的比重,还表明企业在保本状态下生产能力的 利用程度。
S 与保本点密切相关的还有一个概念,即安全边际。 S 安全边际是指正常销售量或者现有销售量超过保本点销售
量的差额。
S 安全边际表明企业的销售量在超越了保本点的销售量之后,
S 企业降低价格可以促进销售,价格究竟应为多少,才能保证
企业利润最大化?
S 企业扩张带来了固定成本的增加,销售量必须增加多少才能
弥补固定成本的增加?
第一节 本-量-利分析概述
一、本量利分析的含义:
本量利分析(cost-volume-profit analysis)(简称为CVP
分析)是成本—业务量—利润关系分析的简称,是在人们认
安全边际率 40%以上
安全程度 非常安全
30%~40%
20%~30%
安全
值得注意
10%~20%
10%以下
危险
非常危险
思考:如何判断达到了保本状态?
不盈不亏,不赚不赔,收支相等 利润= 0 贡献边际 = 固定成本 保本作业率 = 1
安全边际 = 0
练习题
1.A企业为生产和销售单一产品的企业,该产品单位售价为80元, 单位变动成本50元,固定成本总额60000元,预计正常销售量 为4000件。 要求:(1)计算保本点的销售量。 (2)计算安全边际及安全边际率。
答案:ACD
S Eg.甲企业只生产A产品,单价100元/台,单位
变动成本60元/台,本期实现销售500台,发生 固定成本10 000元。 要求:(1)计算本期A产品的单位贡献边际、贡 献边际总额和贡献边际率; (2)利用贡献边际指标计算企业的本期实 现利润; (3)计算本期A产品的变动成本率; (4)验证变动成本率与贡献边际率关系。
(1)画销售收入线 (2)画总成本线
成本与销售收入(元)
180000 150000 90000 60000 保本点
(3)交叉点为盈亏临界点
120000
30000
0 500 1000 1500 2000 2500 销量 3000 ( 件)
三、企业经营安全程度评价:
S 保本点的临界值还有另外一种表达方式,即保本点作
(1)计算贡献边际指标如下: 单位贡献边际CM= p-b= 100-60=40元 贡献边际总额TCM=CM*x=40×500=20 000(元) 贡献边际率CMR=CM/p =40/100=40% (2)营业利润=贡献边际-固定成本 =20 000-10 000=10 000(元) (3)变动成本率=60/100×100%=60% (4)40%+60%=1, 说明“边际贡献率+变动成本率=1”关系成立。
到底有多大的盈利空间;或者说,现有的销售量降低多少, 就会发生亏损。
S 保本点状态意味着该点销售量下的贡献毛益刚好全部
为固定成本所抵消,只有销售量超过保点销售量,其 超出部分(即安全边际)所提供的贡献毛益才能形成企 业的利润。
安全边际=正常销售量或现有销售量-保本点销售量 安全边际率=安全边际/现有销售量或预计销售量*100%
—变型公式: 1、计算销量的方程式
2、计算单价的方程式
销量 单价 固定成本 利润 单价 单位变动成本
单价 固定成本 利润 单位变动成本 销量
固定成本 利润 单位变动成本 销量
3、计算单位变动成本的方程式
单位变动成本 单价 固定成本 利润 销量
4、计算固定成本的方程式
S 单一品种的保本点的计算方法:
基本等式法
图解法
S 基本等式法:
营业利润=销售收入—变动成本—固定成本
使得营业得润为0时的销售量即为保本点的销售点,则:
销售收入—变动成本—固定成本=0
销售收入px—变动成本bx=固定成本a
保本点x= a/(p-b)
S Eg.某企业生产和销售单一产品,该产品的单位售
答案:C
思考题
(单选题)贡献边际率与变动成本率的关系为 ( )。 A.成正比例 B.不成比例 C.反比例 D.互补关系
答案:D
思考题
(多选题)本量利关系的基本公式是( ),其 中,b表示单位变动成本,a表示固定成本,x表示 销量,p表示单价,P表示利润。 A.P=px-(a+bx) B.P=px-ax-b C.P=px-bx-a D.P=(p-b)x-a
贡献边际率+变动成本率=1
S 变型公式:
TCM=销售收入×贡献边际率 =px*CM/p =px*CMR
=固定成本+营业利润 =a+P
CM= 贡献边际总额/销售量= TCM/x
=销售单价×贡献边际率 =p*CMR CMR=1-变动成本率=1-bR bR =1-贡献边际率 =1-CMR
思考题
(单选题)单位产品售价减去单位变动成本的差 额称为( )。 A.单位收入 B.单位利润 C.单位贡献边际 D.贡献边际率
如果保本点把正常销售分为两部分:一部分是保本点是销售量 (额),另一部分是安全边际量(额)。即: 正常销售量(额)=保本点销售量(额)+安全边际量(额) 或 保本点作业率+安全边际率=1
思考题
S (多选题)下列等式中成立的有(
)。
A 变动成本率+安全边际率=1 B 贡献边际率+安全边际率=1 C 变动成本率+贡献边际率=1 D 保本作业率+安全边际率=1 E 变动成本率+保本作业率=1
价为50元,单位变动成本为30元,固定成本为 50000元,求保本点。
保本量x= a/(p-b)=50000/(50-30)=2500件 保本额px=50*2500=125000元 如果目标利润是180000元,求销售量应为?
练习题
某机械厂的管理人员正在考虑对一种 新产品甲进行投资,新产品预计售价 为125元/件,单位变动成本预计为 75元,每年固定成本总额预计为60万 元。管理人员想要知道销售多少件产 品甲,企业才能达到损益平衡。
答案:CD
S Eg.设企业保本点的销售量为2500件,预计正常
销售量为4000件,销售单价为50元,则:
安全边际量=4000-2500=1500件 Or 安全边际额=1500*50=75000元 安全边际率=1500/4000*100%=37.5% Or 安全边际率=75000/4000*50*100%=37.5% 结果说明:销售量减少超过37.5%,该企业将出现亏损。
S Eg.某企业生产一种产品,单价18元,单位变动成本12
元,本月计划销售1000件,每月固定成本为3000元, 计算预期利润是多少? 利润=单价×销量-单位变动成本×销量-固定成本 = 18×1000- 12×1000-3000 =3000(元)
Or (18-12)*1000-3000=3000元
是指贡献边际总额占销售收入总额的百分比。
CMR =贡献边际总额/销售收入×100% = TCM/px =单位贡献边际/单价×100% = CM/p
S 4.变动成本率bR:
是指变动成本占销售收入的百分比。
bR =变动成本/销售收入×100% = bx/px =单位变动成本/单价×100% = b/p
型假设的进一步补充,同时,品种结构不变假 设又是多品种条件下产销平衡假设的前提条件。
四、本量利分析模型
—基本模型:
营业利润=销售收入—变动成本—固定成本 =销售价*销量—单位变动成本*销量—固定成本 =(销售价—单位变动成本)*销量—固定成本 营业利润用P表示,销售价或单价用p表示,单位变动成本用b 表示,销量用x表示,固定成本用a表示: 则:P=(p-b)x-a
S 1.单位贡献边际CM:
是指产品的销售单价减去单位变动成本后的差额。
CM=单价-单位变动成本 =p-b
S 2.贡献边际TCM:
也叫贡献毛益,是指产品的销售收入与相应变动成本之
间的差额。
TCM=销售收入-变动成本=px-bx TCM=(销售单价-单位变动成本)*销量=(p-b)x
=CM*x
S 3.贡献边际率CMR:
固定成本 单价 销量 单位变动成本 销量 利润
第二节 保本分析
S 一、保本分析的基本概念:
是根据成本、销售收入、利润等因素之间的函 数关系,预测企业在怎样的情况下达到不盈不亏的状态。
简言之,保本即是利润为零。
S 二、保本点计算
保本点也称盈亏临界点或盈亏平衡点(Break-Even Point),是使企业的收入和成本相等的业务量。
2.某公司只生产和销售一种产品,2016年的单位变动成本为12 元,变动成本总额为60000元,共获得利润18000元,若该公司 计划2017年维持销售单价不变,变动成本率仍维持2016年的 40%。 要求:(1)计算该企业2017年的保本销售量。 (2)若2017年的计划销售量比2016年提高8%,可获得多
第四章 本-量-利分析
S
S 本-量-利分析概述
S 保本分析
S 保利分析
What-If分析:
S 企业销售量、价格、成本一定的情况下,利润会是多少? S 企业想要保本,销售量必须达到多少? S 企业要想获得一定的盈利,销售量必须达到多少? S 市场价格下降了,要想维持现有的利润水平,销售量必须增
长多少?
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