什么叫做工商管理
大学工商管理知识
大学工商管理知识1. 工商管理专业简介工商管理是一个综合性较强的学科领域，涵盖了管理学、经济学、市场营销、人力资源管理等多个方面的知识。
工商管理专业旨在培养具备管理知识和技能的专业人才，在不同类型的企业组织中具有领导和管理能力。
2. 工商管理专业课程设置在大学工商管理专业中，学生通常需要学习的课程包括但不限于： - 管理学原理 - 经济学基础 - 会计学原理 - 营销学基础 - 人力资源管理 - 生产与运营管理 - 金融管理 - 战略管理通过这些课程的学习，学生将建立起对企业管理各个方面的基础知识和技能。
3. 工商管理领域的职业发展路径毕业于工商管理专业的学生可以在各种类型的组织中找到工作机会，包括企业、非营利组织、政府部门等。
常见的职业发展路径包括： - 管理培训生 - 项目经理 -人力资源经理 - 销售经理 - 财务经理 - 风险管理专家 - 咨询顾问工商管理专业毕业生具有较强的管理能力和沟通协调能力，适合在各种组织中担任管理岗位。
4. 大学工商管理实践和实习机会除了课堂学习，大学工商管理专业通常还会组织学生参与实践和实习活动，以帮助学生将理论知识应用到实际工作中。
通过实践和实习，学生可以更好地了解企业管理的实际操作和挑战，为日后的职业发展做好准备。
5. 大学工商管理专业的研究方向在研究层面，工商管理专业有多个不同的研究方向，包括但不限于： - 企业管理与战略研究 - 人力资源管理研究 - 市场营销研究 - 金融管理研究 - 创新与创业管理研究不同的研究方向关注的问题和方法有所不同，通过深入研究一个具体的领域，可以为相关行业提供更有效的管理实践建议。
6. 大学工商管理专业的未来发展趋势随着社会的不断发展和变化，工商管理专业也在不断演变和发展。
未来，工商管理专业可能出现的趋势包括： - 数据驱动的决策管理 - 创新与创业管理的重要性- 跨界合作与跨文化管理能力的需求 - 环境可持续性管理的重视 - 技术与管理的深入融合工商管理专业的未来发展将更加注重技术与管理的结合，培养具有跨界合作和创新能力的管理人才。
企业管理的基本涵义
企业管理的基本涵义【课程提纲】1.管理与企业管理的涵义2.企业管理的环境变革第二讲管理的计划职能（一）1.计划的作用2.计划的形式3.计划的过程4.目标及其制定第三讲管理的计划职能(二)1.过程的概念2.标高超越活动的概念3.标高超越活动的步骤第四讲管理的组织职能1.组织职能概述2.职位的设计3.部门化第五讲组织的结构形式与运作1.组织的传统结构形式2.组织的新型结构形式3.在组织中的权力配置第六讲组织机构的整合与变革1.组织机构的协调与整合2.组织中的人力资源管理3.组织变革的企业再造4.分析两个企业再造实例【内容摘要】第1讲管理与企业管理【本讲重点】管理学概说企业管理的基本涵义当代企业管理面临的环境管理学概说【管理名言】连续与进展：管理是现代社会中一个普遍的通用的器官。
——德鲁克你也许要问：战略管理、人力资源管理、财务管理、组织理论与设计等等，这些课程都是与管理有关的课程，管理学与这些课程有什么区别呢？这很好懂得。
假如把管理与企业管理看作是一头大象，战略管理、人力资源管理、财务管理与组织理论与设计等等这些课程，就好比是这头大象的某一个部位或者者器官，而管理学这门课程则着重熟悉这头大象的全局，偏重于从整体上把握研究管理过程的构成。
从这个意义上来讲，学习管理学与学习数学、物理等自然科学不一致，这要求在学习时要有一种正确的学习方法。
这种学习方法能够概括为从“林”到“木”的方法，也就是要求你首先熟悉这门课程的总体构成，在熟悉总体的情况下再来熟悉局部的理论，这样往往能起到事半功倍的效果。
从总体来讲，本课程能够简单地概括为“1、2、3、4”四个数字。
的教材，假如能从这个方面学习的话，就能够起到事半功倍的效果。
根据这个基本轮廓，本企业与企业管理的基本含义与当代企业管理所面临的基本环境。
企业管理的基本涵义在讨论这个基本问题之前，让我们先看一下MBA这三个词的意思。
M——master，硕士；B——business，经营、生意，意味着一种盈利性的经济活动；A——administration，管理。
研究生是如何划分门类
研究生是如何划分门类、专业。
研究方向的?甲研友：你考什么专业啊?乙研友：我考会计。
甲研友：真巧，咱们都是考工商管理类，我考市场营销。
相信这样的对话很多人都听到过吧，那么对于对话中的会计，市场营销、工商管理的划分依据是怎么样的呢?那些是专业，那些又是研究方向呢?今天小编就来告诉你，专业是怎么划分的~其实，会计专业，市场营销专业等后缀为专业的，在中国大学的学科分类里面属于二级学科分类，也是我们最熟悉的称呼。
那么有二级就有一级，上面提到的工商管理类就是一个一级学科分类。
再也不要说会计学是经济学下属专业了，人家是管理学下属专业。
一级学科分类之上还有分类吗?有。
最大的这个分类叫做学科门类。
我国的专业划分体系中，门类属于最大单位的层级，目前我们设立了13个学科门类。
它们分别是：(1)哲学(2)经济学(3)法学(4)教育学(5)文学(6)历史学(7)理学(8)工学(9)农学(10)医学(11)军事学(12)管理学(13)艺术学不用说，刚才提到的工商管理类，就是属于(12)管理学这个学科门类下的其中一个一级学科分类。
然后这个一级学科分类下面还有若干个二级学科分类，比如上面对话中出现的会计专业，市场营销专业。
二级学科分类下面还有细分吗?有，我们俗称为研究方向。
下面给大家整理了一下英语专业的研究方向。
目前英语专业方向有以下几种：1、翻译理论及实践(适合于从事翻译和笔译工作);2、英语语言文学(从事教师工作和语言研究工作);3、文学方向(一般包括英国文学和美国文学研究);4、比较文学(致力于不同文化之间的理解、认识、比较);5、西方文论(理论性较强);6、跨文化交际(高级复合型新兴专业);7、口译方向(比较火，但开设这一专业方向的学校不多);8、英语教学研究(毕业后从事英语教学)看完之后，知道英语专业不仅仅是英语专业了吧，它其实包含了很多的研究方向。
以上就是对于研究生知识详解，门类、专业、研究方向是这么划分的?!的问题，更多关于在职研究生的问题，可咨询在线老师。
电大工商管理小企业管理名词解释
创业机会：指在市场经济条件下，在社会经济活动过程中形成和产生的一种有利于企业经营成功的因素，它是一种带有偶然性并能被经营者认识和利用的契机。
战略联盟：是指两个以上的企业为了实现资源共享、风险或成本共担、优势互补等特定的战略目标，在保持独立性的同时，通过对股权参与或契约联结的方式建立较为稳固的合作伙伴关系，并在某些领域采取协作行动，从而取得“双赢”效果的合作形式。
管理创新：是指为了更有效地运用企业内外资源以实现企业目标而进行的创新活动或过程；或者说，是从提出或采用一个新的管理思想到付诸实施，并取得预期效益的创新过程。
供应链管理：就是应用系统的方法，对从原材料供应，到工厂制造，到物资储运，再到产品分销和顾客服务的整个信息流、物流、服务流和资金流进行集成(整合)化管理的过程。
小企业：理论上讲，小企业是指劳动力、劳动手段或劳动对象在企业中集中程度较低，或者生产和交易数量规模较小的企业。
不完全市场：既非完全竞争亦非完全垄断的市场，即垄断竞争市场是不完全市场．交易费用：为了达成一笔交易，通常需要寻找对方，了解其产品和产品价格，进行谈判，协商和签订协议，为此而投人的时间和精力等成本就是交易费用。
简言之，交易费用包括一切不直接发生在物质生产过程中的成本。
小企业管理：是指小企业管理者根据小企业自身的特点，运用一定的职能手段来协调组织成员的活动，使其与管理者自身一起高效率地实现小企业发展目标的活动过程。
市场调研：是以科学的方法了解市场发展变化的活动。
它通过系统地收集、记录、整理与分析有关目标市场供求方面的资料，掌握潜在市场和显在市场的情报和数据。
企业登记往册：是确认企业的法人资格或营业资格，行使国家管理经济职能的一项行政监督管理制度。
银行账户：是指各单位为办理存款、贷款、结算以及现金收付而在银行开立的户头。
货币结算：是指企事业单位之间，以及个人与个人之间因商品交易、劳务供应和资金调拨等经济活动所引起的货币收付行为．简称结算。
同等学力工商管理笔记整理
一、名词解释1、企业使命——是企业管理者确定的企业生产经营的总方向、总目的、总特征和总的指导思想。
它反映企业管理者的价值观和企业力图为自己树立的形象，揭示本企业与同行业其他企业目标上的差异，界定企业的主要产品和服务范围，以及企业试图满足的顾客基本需要。
企业使命包括企业目的、企业定位、企业理念、公众形象、利益群体五个部分。
2、企业目标——是在企业目的的总框架中，为企业和职工提供的具体方向，有自己的完成时间。
包括战略目标、长期目标、年度目标三个层次。
3、战略目标——是企业在其战略管理过程中所要达到的市场竞争地位和管理绩效的目标。
4、企业战略——是指企业面对激烈变化、严峻挑战的经营环境，为求得长期生存和不断发展而进行的总体性谋划。
5、经营范围——经营范围是企业战略的构成要素之一，是指企业从事生产经营活动的领域，又称为企业的定域。
6、资源配置——资源配置是企业战略的构成要素之一，是指企业过去和目前资源和技能配置的水平和模式。
资源配置的好坏会极大地影响企业实现自己目标的程度，因此资源配置又称为企业的特殊能力。
7、竞争优势——是企业战略构成要素之一，是指企业通过其资源配置的模式和经营范围的决策，在市场上所形成的与其竞争对手不同的竞争地位。
8、协同作用——是企业战略的构成要素之一，是指企业从资源配置和经营范围的决策中所能寻求到的各种共同努力的结果。
9、总体战略——又称公司战略，是企业战略中最高层次的战略。
根据企业的目标，选择企业可以竞争的领域，合理配置企业竞争所必须的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。
经营范围和资源配置是总体战略的主要构成要素。
10、单位战略——又称经营战略。
是战略经营单位、事业部或子公司的战略。
在企业总体战略的制约下，指导和管理具体经营单位的计划和行动，为企业的整体目标服务。
资源配置和竞争优势是其重要的组成部分。
11、职能部门战略——又称职能层战略。
是企业内主要职能部门的短期战略计划，可以使职能部门的管理人员更加清楚的认识到本职能部门的责任和要求，有效运用各方面的经营职能，保证实现企业目标。
电子科技大学22春“工商管理”《市场营销学》期末考试高频考点版(带答案)试卷号：3
电子科技大学22春“工商管理”《市场营销学》期末考试高频考点版（带答案）一.综合考核(共50题)1.最容易导致企业出现市场营销近视症的经营思想是()。
A.生产观念B.产品观念C.推销观念D.营销观念参考答案：B2.零级渠道通常也叫做()。
A.直销B.分销渠道C.零售商D.渠道流程参考答案：A3.根据定价的基础不同，定价方法可分为()。
A.竞争导向B.政策导向C.成本导向D.利润导向参考答案：AC4.影响产品定价的因素有哪些?()A.营销策略B.竞争状况C.市场供求D.产品成本5.以下哪一种定价方法不属于竞争导向定价法()?A.通行价格定价法B.竞争价格定价法C.认知价值定价法D.密封竞标定价法参考答案：C6.市场营销学认为，企业市场营销环境包括()。
A.人口环境和经济环境B.自然环境和文化环境C.直接环境和间接环境D.政治环境和法律环境参考答案：C7.以下哪一种定价方法不属于需求导向定价法()?A.习惯定价法B.可销价格倒推法C.认知价值定价法D.通行价格定价法参考答案：D8.下列哪一种竞争状况下企业只是市场价格的接受者()?A.完全竞争B.垄断性竞争C.寡头竞争D.纯粹垄断参考答案：A竞争导向定价法包括以下哪几种具体方法?()A.通行价格定价法B.认知价值定价法C.竞争价格定价法D.密封竞标定价法参考答案：ACD10.抽样调研的样本比例一般不超过总体的()。
A.0.5B.1/3C.1/4D.1/5参考答案：B11.根据马斯洛的“需求层次论”，哪一层次的需求是最低的()?A.安全需要B.生理需要C.自我实现D.尊重需要参考答案：B12.营销信息的分析一般有以下哪种情况()?A.探测性分析B.描述性分析C.因果性分析D.回顾性分析参考答案：C13.B.中型企业C.小型企业参考答案：A14.企业的间接营销环境包括()。
A.人口B.经济C.科技D.竞争者参考答案：B15.在产品生命周期的不同阶段，应选择不同的促销手段，在产品的导入期，最适宜的促销手段是()。
工商企业管理第1章ppt课件
（二）从社会资源配置的方式来看
企业是商品经济发展到一定阶段的产物，它是
作为替代市场的一种更低交易费用的资源配置方 式。
产权经济学的代表人物科斯在 1937年：《厂 商的性质》一文中提出了交易费用。认为：企业 的显著标志是对价格机制的替代：价格机制和企 业都是为了调节生产过程和提高劳动生产率而产 生的两种手段。在企业外是市场的价格机制决定 对要素的使用；企业内要素的使用和效率的发挥 是通过管理者的行政命令来实现。
第二节 企业社会责任
CSR： Corporate Social Responsibility
企业社会责任就是企业在创造利润，对股 东利益负责的同时，主动承担对企业员工、 消费者、环境和社区的责任。
• 一、社会责任与经营业绩
➢1、投入时间、精力、物资、而无直接回报，改善 了企业在公众心目中的形象，吸引了大量人才，提 高了企业知名度。良好的企业形象，讲求奉献的员 工、政府支持等。 ➢2、大多数研究表明，公司的社会参与与经营业绩 之间有着正的相关关系” ➢3、有意义的结论（Robbins and Coultar,1996 ）“……没有确凿的证据表明，公司的社会责任会 显著损害其长期经营业绩”。
序号章标题第一章企业与企业组织第二章管理与企业管理第三章企业环境与企业发展第四章企业组织结构第五章企业经营思想与战略第六章企业人力资源管理第七章企业财务管理第八章市场研究与市场营销第九章生产过程管理10第十章质量管理11第十一章物流管理12第十二章企业创新与创新管理当二次电子数最少为一个时可代替初始电子的作用继续不断从阴极发出电子形成不依赖外界因素的初始电子从而产生自持放电
工商管理 第⑨章
第九章现代企业领导第一节领导概述1、美国管理学家孔茨、奥唐奈和韦里奇认为，领导是一种影响力，是对人们施加影响的艺术和过程，从而使人们心甘情愿地、热心地为实现组织或群体的目标而努力。
2、领导者的职能约翰〃阿戴尔指出，领导职能包含三个基本要素。
（多选）①个人②团队③任务三个要素本身及其相互作用，蕴含了如下问题个人的本质、团队的本质、任务的本质、个人与个人的相互影响、个人与团队的相互影响、个人与任务的相互影响、团队与任务的相互影响。
3、领导的职能在于激励并发展个人、组建并维持团队、完成共同任务。
（多选）4、领导的七大职能①为整个组织提供方向。
②正确制定战略和政策。
③实施战略。
④组织或重组。
⑤释放共同精神。
⑥组织整体化。
（系统化）⑦选择领导人，培养领导人。
5、领导和管理的区别（看看）1）管理的计划与预算过程趋向于注重几个月到几年的时间范围，强调的是微观方面，着重风险的排除及其合理性。
领导过程注重经营方向的拟定，着重于更长的时间范围，注重宏观的、战略的规划以及个人的价值观念。
2）具有管理行为的企业组织人员的配备越来越注重专业化，注重挑选、培训合适的人担任各项工作，要求服从安排。
而联合群众的领导行为则注重于整体性，使整个群体朝着正确的方向前进，并且投入进去，实现所确定的目标。
3）管理行为的控制和管理问题的解决常常侧重于抑制、控制和预见性。
领导的激励和鼓舞则侧重于授权和扩展，并不时创造出惊喜来调动员工的积极性。
4）领导与管理的根本区别在于它们各自的功能不同。
管理是为了维持秩序。
领导是为了有用的变革。
（判断）以上四条体现了了领导的本质。
第三节领导风格1、心理学家把人的特殊的、稳定的个性品质称为人格特质。
2、英国心理学家艾森克认为，许多特质都与两个维度有关。
一个是“内倾—外倾”，一个是情绪的“稳定—不稳定”。
3、不同类型的人格特点与古希腊时期提出的胆汁质、抑郁质、粘液质、多血质四种基本气质类型相对应。
即力量型、活泼型、和平型、完美型。
历年(中级) 工商管理及答案
(中级) 工商管理得分评卷人一、单项选择题（共50题，每题2分，共计100分）（）1、并购机制使企业管理层面临接管威胁,有利于企业降低（ ）。
A、沉没成本B、资本成本C、机会成本D、代理成本（）2、用盈利状况的变化来对整个的业绩进行衡量，把超过目标利润的部分在企业全体员工之间进行分配的制度称为（ ）。
A、利润分享计划B、特殊绩效认可计划C、收益分享计划D、员工持股制度（）3、同一般股东相比，发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点，下列不属于发起人股东的特点是（ ）。
A、对公司设立承担责任B、股份转让受到一定限制C、资格的取得受到一定限制D、从事职业受到一定限制（）4、某公司为了推进技术创新的发展，允许自己的员工使用企业的资金、设备，利用20%的工作时间从事创新活动，该公司采用的技术创新的内部组织模式是（ ）。
A、内企业B、技术创新小组C、新事业发展部D、企业技术中心（）5、某企业选择避免与竞争者直接对抗，发展目标市场上没有的产品,开拓新的市场领域。
该企业采取的市场定位策略是（ ）A、趋中定位策略B、避强定位策略C、迎头定位策略D、重新定位策略（）6、某股份有限公司股东王某持有公司20％股权，其在公司召开半年度工作总结会后，于2018年7月8日向董事会提出召开董事会临时会议的提议。
董事长李某当日接到提议后，应当在（ ）前召开董事会临时会议。
A、7月18日B、8月8日C、7月23日D、9月8日（）7、在物料需求计划（MRP）系统中，主生产计划是指（ ）。
A、在制品净生产计划B、生产调度计划C、产品出产计划D、车间的生产作业计划（）8、某餐饮企业通过连锁加盟方式与多家餐饮企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）A、技术开发与研究联盟B、营销联盟C、产品联盟D、产品协调联盟（）9、某家电生产企业拓展洗衣机功能，设计生产了新型智能洗衣机并推向市场。
从技术创新的角度看，这种创新属于（ ）。
A、原始创新B、产品创新C、集成创新D、工艺创新（）10、某厂在下一年拟生产某种产品，需要确定产品批量。
宜宾学院工商管理专业2019-2020学年第一学期管理学单选题
宜宾学院工商管理专业2019-2020学年第一学期管理学单选题1.管理具有与生生产力、社会化大生产相联系的（） [单选题] *A.天然属性B. 社会属性C.社区属性(正确答案)D.自然属性2."管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制”观点的是（） [单选题] *A.人本论B.职能论C.系统论D.决策论(正确答案)3.管理职能中的首要职能是（） [单选题] *A.领导B.决策与计划(正确答案)C.控制D.组织4.组织中每个部门或个人的贡献越是有利于实现组织目标，组织结构就越是合理有效，这符合（） [单选题] *A.责权一致原理(正确答案)B.目标统一原理C.分工协作原理D.管理宽度原理5.认为“人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益，工作动机是为了获取经价报酬”的是（） [单选题] *A.经济人假设B.社会人假设(正确答案)C.自我实现人假设D.复杂人假设6.控制过程的首要步骤是（） [单选题] *A.分析原因B. 采取措施C.确定标准(正确答案)D.测量实绩7. 依靠权威，用非经济的手段，直接指挥下属工作的管理方法是（） [单选题] *A. 法律方法B. 经济方法C.教育方法D.行政方法(正确答案)8.管理的核心是（） [单选题] *A.处理好人际关系(正确答案)B. 处理好宾客关系C.处理好外部关系D.处理好内部关系9.管理学的研究对象是（） [单选题] *A.管理活动和管理过程(正确答案)B.管理活动和管理结果C.管理过程和管理结果D.管理开始和管理结果10.“盈亏平衡分析法”的主要依据为利润是总收入与总成本之差，这是（） [单选题] *A.风险型决第法B. 非风险型决策法C. 确定型决策法(正确答案)D.非确定型决策法11. 组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能够保证组织的有效运行，这是（） [单选题] *A.目标统一原理B.分工协作原理C.管理宽度原理(正确答案)D.权责一致原理12.以下说法不准确的是 ( ) [单选题] *A. 链式沟通网络传递信息的速度最快(正确答案)B.环式沟通网络能够提高组织成员士气C. 链式网络对复杂问题具有最高效率D.星式网络更适于解决复杂问题13.控制的关键是（） [单选题] *A.确立标准(正确答案)B.测量实绩C.纠正偏差D.分析原因14.通过对被管理者进行说服教育，启发觉悟，从而使其自觉地按照管理这的意志行动，这种管理方法是（） [单选题] *A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法(正确答案)15、以下人际沟通方式中，不属于非语言沟通的是（）； [单选题] *A、书面；(正确答案)B、副语言；C、身体语言；D、物体操纵；16、以下不属于控制的方法的是（）。
培训行业相关术语
培训行业专业术语MBA：MBA是英文Master Of Business Administration（工商管理硕士）的简称，而其中文简称为“工管硕”。
工管硕士是源于欧美国家的一种专门培养中高级职业经理人员的专业硕士学位。
工管硕士是市场经济的产物，培养的是高素质的管理人员、职业经理人和创业者。
工管硕士是商业界普遍认为是晋身管理阶层的一块垫脚石。
现时不少学校为了开拓财源增加收入，都与世界知名的大学商学院学术合作，销售他们的工商管理硕士课程。
工管硕士是市场经济的产物，培养的是高质量、处于领导地位的职业工商管理人才，使他们掌握生产、财务、金融、营销、经济法规、国际商务等多学科知识和管理技能，有战略规划的眼光和敏锐洞察力。
工管硕士学位是一种注重复合型、综合型人才培养的学位，是能力培养重于知识传授的学位。
它教授的是面对实战的“管理”，而不是注重研究的“管理学”。
它要求其毕业生有应变能力、预测能力、综合能力、组织能力，并能在风云变幻的世界市场和国际化竞争中不断发展，不断取胜。
其课程内容涉及管理类、经济学类、金融、财务、法律等等，能力训练不光讲究组织、领导才能，也涉及以口才为依托的沟通能力、把握全局、进行敏锐思考、判断和处理问题的能力等等。
EMBA：EMBA英文全称为EXECUTIVE MASTER OF BUSINESS ADMINISTRATION，直译为高级管理人员MBA，或高层管理人员工商管理硕士。
它是由芝加哥大学管理学院首创。
读EMBA的学员一般由公司推荐，利用业余时间集中上课，课程内容广泛，理论与实践平衡。
其实质是一种具有学位的在职培训，它对升至公司中上级而又无MBA学位的管理人员很有意义。
EMBA和MBA的区别EMBA是MBA专业学位教育的一种特殊形式，二者的差别主要表现在以下几个方面1.入学考试的不同在国外，如要就读MBA需参加GMAT入学考试。
但就读EMBA 只有71％的学校要求GMAT成绩，平均过线分数为530分，而海外学生只需要托福550分成绩即可。
经管学院八个字口号
经管学院八个字口号篇一：各学院运动会口号集锦基础医学院：百年同济，生生不息，基础医学，再创佳绩机械学院：自强不息，团队精神，快速反应，尽职尽责建规学院：建我体魄，规我人生，建规建规，众望所归！！！经济学院：魅力经院，激情无限，超越自我，勇往直前控制：华大骄子，飞扬控制，龙行天下，控制争先啦啦队口号：远程远程，心想事成生科院：二十二载，唯志唯勤，生命之光，闪耀中华数学系：微分天下，人生几何，科学之本，唯我数学水电学院：水电灵犀，激情如电土木工程与力学学院：发展体育运动，增强人民体质。
爱我土木，振兴中华。
外国语学院：魅力外院，精彩无限，活力外院，壮志冲天！物理系：探物穷理创新，自信自强争先新闻：新闻学院，喻园争艳，舆论先锋，闪耀明天全球定位系统与继续教育学院：群雄逐鹿，舍我其谁，远教健儿，永争第一经管：经管经管勇夺桂冠。
齐心协力共创佳绩魅力经管彰显青春活力，争当校园先锋，运动健儿，齐心奋勇拼搏，共创辉煌佳绩经管天下管理八方经管之中出英才，运动场上势如海，敢问冠冕谁摘得，秣马厉兵不言败，绿茵场上汗水淌。
（唯有经管不言败）樽前一笑轻万姓原来英雄是书生（文学院）精神抖擞健儿飞驰嫌路窄神采飞扬壮志凌云恨天低（文学院）激情似火青春永无止境信技雨露滋神州生命永相连桂花香溢育子矜化院健儿平秋色魅力经院驰骋华大得此金秋朝气争来数院雄风刷新历史更高更远驰骋单色跑道描绘百态人生（美院）艺术点燃梦想运动抛洒激情（美院）众志成城数字争锋众志成城寰宇争锋英姿飒爽踏破日月雾霭咬定标准不放松任尔东南西北风活力创新追求卓越阳光外院希望无限海阔鱼跃且放今朝豪情天高鸟飞大展明日清平（外院）众志图强瞻北斗华师群英铭金鼎愿驰骏马报南疆子弟浩气贯长虹（外院）魅力南湖活力飞扬心在梦就在青春不言败12团结拼搏拼搏进13努力奋斗勇敢争先14文明守纪拥抱胜利15努力拼搏生生不息16运动进来勇敢第一17天道酬勤健康起来18赛出成绩安全第三19团结文明展现风采20追梦扬威奋勇争先21爱我实中赛出与水平22振兴中华赛出水平23振兴中华扬我班威26、团结拼搏向上27、互相学习，取长补短，再接再厉，勇攀高峰！28、挑战运动极限，演绎健美人生！29、发扬体育精神，提高师生素质！30、锻炼身体，增强体质，报效祖国，服务人民！31、广泛开展全民健身运动，全面建设小康社会！32、做文明观众，树赛场新风！33、扬体育精神，展青春风采！34、全民健身，利国利民，功在当代，利在千秋！36、向关心、支持**学院建设与发展的各位领导和各界人士致敬！40、诚信严谨继往开来，求实创新再创辉煌7、挑战运动极限，演绎健美人生！8、锻炼身体、增强体质，报效祖国，造福人类！9、人人关心体育，体育造福人人！10、体坛青春际会，校园运动乐章！11、年轻健儿显身手，时代骄子竞风流！12、激情燃烧希望，励志赢来成功！13、比拼激扬梦想，搏击磨砺锋芒！14、发展体育运动，推行全民健身！15、青春拥抱梦想，拼搏成就辉煌！16、奥运精神放异彩，年轻健儿展风姿！17、鸣奏青春旋律，抒写运动乐意！18、每天锻炼一小时，健康工作五十年，幸福生活一辈子！19、团结、友谊、进步；更高、更快、更强！20、体育如花绽放快乐本校，青春似火凝结亮丽人生！ 21、丰富学校体育内涵，共建时代多元性！12团结拼搏拼搏进13努力奋斗勇气争先14文明守纪拥抱胜利15努力拼搏自强不息16运动起来勇敢第一17天道酬勤健康起来18赛出分数安全第一19团结文明展现风采20追梦扬威奋勇争先21爱我实中赛出水平22公学堂赛出水平32、做文明观众，树赛场新风！33、扬体育精神，展青春风采奋发拼搏、勇于开拓田径比赛运动会沐浴跳跃的青春音符经管系触摸矫健的生命律动魅力经管运动场上神采飞扬健儿飞驰壮志凌云只恨天低鸣奏青春旋律，抒写运动乐意。
工商管理相关理论
1、SWOT分析的基本理论SWOT是一种分析方法，用来确定企业本身的竞争优势（strength），竞争劣势（weakness），机会(opportunity)和威胁（threat），从而将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合。
因此，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着至关重要的意义。
竞争优势（S）是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。
例如，当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。
竞争劣势（W）是指某公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。
公司面临的潜在机会(O)：市场机会是影响公司战略的重大因素。
公司管理者应当确认每一个机会，评价每一个机会的成长和利润前景，选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。
危及公司的外部威胁(T)：在公司的外部环境中，总是存在某些对公司的盈利能力和市场地位构成威胁的因素。
公司管理者应当及时确认危及公司未来利益的威胁，做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。
2、4R营销艾略特·艾登伯格提出4R营销理论。
4R理论以关系营销为核心，重在建立顾客忠诚。
它阐述了四个全新的营销组合要素：即关联(Relativity)、反应(Reaction)、关系(Relation)和回报(Retribution)。
4R理论强调企业与顾客在市场变化的动态中应建立长久互动的关系，以防止顾客流失，赢得长期而稳定的市场；其次，面对迅速变化的顾客需求，企业应学会倾听顾客的意见，及时寻找、发现和挖掘顾客的渴望与不满及其可能发生的演变，同时建立快速反应机制以对市场变化快速作出反应；企业与顾客之间应建立长期而稳定的朋友关系，从实现销售转变为实现对顾客的责任与承诺，以维持顾客再次购买和顾客忠诚；企业应追求市场回报，并将市场回报当作企业进一步发展和保持与市场建立关系的动力与源泉。
工商管理类包括哪些专业
1、工商管理类专业名单包括工商管理专业、市场营销专业、会计学专业、财务管理专业、国际商务专业、人力资源管理专业、审计学专业、资产评估专业、物业管理专业、文化产业管理专业。
2、工商管理就是只单一工商管理专业,而工商管理类则是部分高校按大类招生的办法,入学后一段时间再细分专业,从工商管理类中选择诸如工商管理、人力资源管理、文化产业管理等。
延伸阅读怎么跳过启动管理器1、右击“计算机”，选属性。
2、单击“高级系统设置”。
3、单击“高级”选项卡，并单击下面的“设置”。
4、去掉“显示操作系统列表的时间”前面的√，并单击“确定”。
5、重启电脑，再开机时就可以直接跳过启动管理器了。
常用的物流管理信息系统有哪些常用的物流管理信息系统有仓储管理信息系统、物流运输管理信息系统、订单管理信息系统、电子订货系统、销售时点信息系统。
物流信息系统是指由人员、设备和程序组成的、为物流管理者执行计划、实施、控制等职能提供信息的交互系统，它与物流作业系统一样都是物流系统的子系统。
所谓物流信息系统，实际上是物流管理软件和信息网络结合的产物，小到一个具体的物流管理软件，大到利用覆盖全球的互联网将所有相关的合作伙伴、供应链成员连接在一起提供物流信息服务的系统，都叫做物流信息系统。
物业装修管理流程有哪些物业装修管理工作是对业主是否存在违建、违拆进行监督，确保业主在装修期间不损害其它业主的利益，并对小区在安全、有序的装修。
1、由物业管理处负责本小区的具体装修管理事宜。
2、各物业装修管理处对装修项目、范围进行监督检查，同时将装修申请表等资料存档保管。
3、巡视所管理小区内有无违建、未经报备装修现象。
4、管理各处设施在业主装修期间是否被损坏，发现人为损坏的责令恢复。
5、管理小区业主在装修期间不影响其它业主生活、工作。
6、制定有效措施对装修施工队进行管理。
7、检查业主是否存在违建，是否有其它业主投诉非工作时间内的装修活动。
8、提醒业主装修时进行防水检查，对违法规定的进行录像取证，并建立档案。
(中级) 工商管理及答案
(中级) 工商管理总分：【100分】考试时间：【90分钟】一、单项选择题（共50题，每题2分，共计100分）（）1、某服装生产企业通过特许经营形式与多家服装零售企业建立战略联盟，该战略联盟属于（ ）。
A、研发联盟B、产品联盟C、营销联盟D、产业协调联盟【答案】C【解析】本题考查营销联盟。
营销联盟可以通过联盟伙伴的分销系统增加销售，从而绕过各种贸易壁垒，迅速开拓市场，赢得顾客，其具体形式包括特许经营、连锁加盟、品牌营销、销售渠道共享等。
该题中企业是通过特许经营建立的战略联盟，所以应属于营销联盟。
（）2、进入秋冬季节的时候，某服装专卖店对夏季商品进行减价折扣销售，这种策略属于（ ）。
A、现金折扣B、数量折扣C、季节折扣D、交易折扣【答案】C【解析】此题考查季节折扣策略的理解。
折扣与折让定价策略是指企业根据产品的销售对象、成交数量、交货时间、付款条件等因素的不同，给予不同价格折扣的一种定价决策，其主要包括：（1）现金折扣；（2）数量折扣；（3）交易折扣；（4）季节折扣；（5）复合折扣；（6）价格折让。
其中，季节折扣是指企业通过折扣鼓励消费者提前购买，减轻企业仓储压力，调整淡旺季间的销售不均衡。
（）3、绩效考核内容是对企业员工工作任务的界定,具体包括绩效考核项目和（）。
A、绩效考核方法B、绩效考核指标C、绩效考核周期D、绩效考核反馈【答案】B【解析】本题考查的是：绩效考核的内容。
绩效考核的内容是对企业员工工作任务的界定,它明确地回答了企业员工在绩效考核期内应该完成什么样的工作,具体包括绩效考核项目和绩效考核指标两部分。
其他选项均为干扰项；（）4、如果某一方案的风险报酬系数为8％，无风险报酬率为6％，标准离差率为63.64％，则该方案的风险报酬率为（ ）。
A、12．01％B、9．02％C、7．81％D、5．09％【答案】D【解析】本题考查风险报酬率的计算。
风险报酬率=风险报酬系数×标准离差率=8％×63.64％=5.09％。
工商管理专业学位类别
工商管理专业学位类别工商管理专业的学位，听起来是不是挺正式的？学这个专业就像是给自己的人生加上了一剂“兴奋剂”，感觉马上就能在商界闯出一片天！你想想，咱们从小就听过“人靠衣装，马靠鞍”，这话说得一点不假。
想在商业的舞台上立足，光有脑袋可不行，还得有过硬的知识和技能。
读工商管理，哎呀，真的是像是在为自己装上了无数种“武器”，从市场营销到财务管理，从人力资源到战略规划，简直是让人应接不暇。
说到市场营销，哇，真是个神奇的领域！你想想，什么叫做“营销”？就是把你的产品像热饼一样卖出去，让人觉得非买不可。
广告、促销、品牌建设，这些都是小把戏，背后可是要下大功夫的。
记得有一次看到一个广告，简直是脑洞大开，居然用小猫咪来卖洗衣液！这一下子，大家纷纷被萌到，结果销量暴涨。
看看，学点儿营销的知识，灵活运用，真的是能让你变成商业的“老司机”。
再说说财务管理，这个领域可真是让人又爱又恨。
数字、报表，听起来就有点让人头疼。
不过，掌握了这些，可真是如虎添翼。
你看，很多公司都需要专业的人来分析财务数据，制定预算，控制成本。
就像做家庭开支一样，管好钱袋子，才能让生活过得更滋润。
记得我朋友有一次差点把钱花光，结果一看账本，才发现原来是外卖吃得太猛了。
哈哈，这种经验可不想再有！人力资源管理也是个相当有趣的领域，想想看，咱们都知道“人是企业最宝贵的财富”，可是如何管理好这些“财富”，可不是件简单的事。
招聘、培训、员工关系，这些都是其中的“奥义”。
招聘的时候还真是需要“慧眼识珠”。
选错人，那可真是让企业的“船”沉得快得像块石头。
听说有个公司，为了招到合适的人，居然设计了个游戏，结果吸引了不少人才，真的是既新鲜又有趣。
再聊聊战略规划，这个词听起来就高大上，实际上，做战略就像是下棋，得一步一步来，不能着急。
要考虑市场变化，竞争对手，客户需求，真的是需要开动脑筋。
我就觉得，战略规划的过程就像是在拍一部大片，得有创意、有张力，还得有好的演员——也就是团队成员。
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什么叫做工商管理
工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。
工商管理
专业的应用性很强，它的目标是依据管理学、经济学的基本理论，
通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展。
目前，我国开设的工商管理专业的院校很多，但各院校的师资力量、教学设施、学科方向又各具特色.。
例如：中国人民大学商学院
囊括了“工商管理类”从本科到博士所有学位和培养项目，是我国
工商管理教育的重要基地，其企业管理是国家的重点学科。
西安交
通大学拥有管理工程专业国内第一个博士点，其管理科学与工程、
工商管理属国家重点学科。
对外经济贸易大学的国际工商管理学院
是国内最早(1983年)引进西方工商管理教育体系的管理学院，其工
商管理教育独具国际化特色，它与美国的哈佛商学院和马里兰大学、法国巴黎第一大学等的管理学院以及摩托罗拉、西门子、爱立信、
普华永道等国际著名跨国公司等保持着密切合作关系。
与工商管理相近的专业有：国际企业管理，人力资源管理等。
国际企业管理重在培养能在各类企业及组织中从事跨国经营管理工作
的高级专门人才，而人力资源管理则侧重于培养从事劳动人事管理
工作的高级专门人才。
目前，在中国已经加入世界贸易组织的大环境下，中国的企业和商业亟需与世界标准接轨，在这个融合的过程中，工商管理专业类
的人才在我国现有的环境下严重供不应求，该专业的学生只要认真
完成学业，掌握扎实的专业知识，并且在实习过程中把握机会认真
锻炼，任何一家有前途的工厂、企事业单位及政府部门、高等院校、科研院所，都能为同学们提供一展抱负的空间。
此外，该专业的学生还有一个非常好的发展前景，就是参加
MBA(MasterofBusinessAdministration，工商管理硕士)培训。
目前，MBA是国际公认的极有发展前途的学位，学位持有者不仅可在工商
企业和政府部门任职，也可在金融机构、经纪(中介)机构、商务咨
询机构、企业诊断机构、会计师事务所、资产评估机构、基金组织
等各种企事业单位任高层领导职务。
随着国家经济的发展，国有企
业改革的全面推进，民营企业面临的一系列问题，需要一批职业企
业家的成长。
可以预见，在中国的人才市场上，对MBA的需求量将
会越来越大。
工商管理专业毕业一定时间后可报考工商管理硕士，言下之意工商管理硕士是需要工作经验的。
工商管理在研究生阶段为工商管理硕士，英文MasterofBusinessAdministration，简称MBA。
作为一种专业硕士学位，与一般硕士研究生有所不同。
首先是培养目标不同：MBA是培养能够胜任工商企业和经济管理
部门高层管理工作需要的务实型、复合型和应用型高层次管理人才，而其他硕士研究生是培养具有扎实理论基础和较强的科研和教学能
力的高层次科研型和教学型人才;
其次是培养对象不同，MBA的招生对象为大学本科毕业，且具有
3年或3年以上工作实践经验;大专毕业，且有5年或5年以上工作
经验的国家机关事业单位干部和工商企业管理人员及技术人员，而
其他硕士研究生可以招收应届毕业生，也可以招收在职人员;
第三是培养方式不同，MBA教育从本质上讲是一种职业训练，特
别强调在掌握现代管理理论和方法的基础上，通过商业案例分析、
实战观摩、分析与决策技能训练等培养学生的实际操作技能，使学
生接受知识与技能、个性与心理、目标与愿望等方面的挑战，更具
有职业竞争的实力，而其他研究生则侧重于理论学习、学术研究。
提升企业家素质修养，树立企业发展战略目标，实现自身价值。
看了“什么叫做工商管理”的人还看了：。