年度通管理系统excel表格模板
考核体系总表(Excel表格)
宣传网站建 设（2分）
按照宣传工作有关规定执行
会议管理 （2分）
院级大会或重要会议出勤率90%以 上，每低1个百分点减0.1分；学校
党政联席等会议，无故迟到的， 每次扣0.5分，缺席的，每次扣1分
办公室
卫生工作 （2分）
按照卫生工作有关规定执行
安全与后勤 保障部
部门满意度 评价（5
部门进行评价，以实得平均分计算 考核办公室
网站宣传 （2分）
按学院规定完成本部门宣传报道任 务，每少1篇减0.2分
党群工作部
满意度评价 部门评价占5分，本部门职工评价 （10分） 占3分，服务承诺测评占2分
考核办公室
人均教学工 按系部全部教师每周人均课时量，
作量（2 平均12课时记1分，每高于或低于
分）
0.1课时减0.1分
教师课堂教 学评价（2 分）
安全工作 （2分）
安全责任制落实，无责任事件、事 故、案件发生，每发生1人次减0.5 分，以正式通报为准
安全与后勤 保障部
师德建设 （2分）
工会工作 （1分）
按照学院师德建设有关规定执行 按照工会有关规定执行
党群工作部
学生年缴费 缴费率高于98﹪计1分，每低于0.5 率（1分） ﹪减0.2分，最低0分
德州科技职业学院部门年度目标
序号
考核阶段
考核方式
部门/院系 占比
服务 师生
依据各部门对师生反映 职能部门
30%
信息的处理落实情况进 行考核
教学系
20%
马克思主义学院 30%
教学工作
依据教学科研部对教师 课堂听课情况进行考核
教学系
40%
日常
1 考核
20%
全年运营管理计划表格
全年运营管理计划表格1. 引言全年运营管理计划表格是为了规划和指导企业在未来一年的运营管理工作。
本文档将概述表格的结构和内容，并提供一些相关细节。
2. 表格结构全年运营管理计划表格采用以下结构：2.1 年度目标年度目标是指企业在一整年内所希望实现的主要目标。
在这个部分，我们将列出具体目标并为每个目标设定可衡量的指标。
2.2 战略计划战略计划是指为实现年度目标而采取的主要行动方案。
我们将列出每个战略计划的详细描述以及相关的时间表。
2.3 持续改进计划持续改进计划是指为了提高运营管理效率而采取的措施。
我们将列出每个持续改进计划的详细描述以及相关的时间表。
2.4 预算和资源分配在这一部分中，我们将列出为实现上述目标和计划所需的预算和资源分配情况。
这包括资金、人力资源以及其他必要的资源。
3. 表格内容全年运营管理计划表格的内容如下所示：年度目标战略计划持续改进计划预算和资源分配请注意，以上表格只是提供了一个示例，实际情况可能需要更多的行和列来满足企业的需求。
4. 表格细节以下是一些关于表格使用的细节说明：4.1 年度目标在年度目标部分，我们可以列出几个主要目标，每个目标后面跟着一个或多个可衡量的指标。
这些指标应具体明确，以便于评估目标的实现情况。
4.2 战略计划战略计划部分应包括每个计划的详细描述和执行时间表。
对于复杂的计划，可能需要分解为更小的子计划，并设置里程碑和关键任务。
4.3 持续改进计划持续改进计划部分应包括旨在提高运营管理效率的具体措施。
这些措施可以包括工作流程优化、技术升级、员工培训等。
4.4 预算和资源分配预算和资源分配部分应列出为实现年度目标和计划所需的资金、人力资源和其他资源。
这可以帮助企业合理安排和管理资源，确保项目能够按时完成。
5. 总结全年运营管理计划表格是一个有助于企业规划和指导运营管理工作的工具。
通过按照表格的结构和内容填写详细的信息，可以帮助企业更好地实现目标并提高运营管理效率。
公司销售年度考核登记表表格范本
公司销售年度考核登记表表格范本1. 引言1.1 公司销售年度考核登记表表格范本介绍公司销售年度考核登记表是公司用来评估销售人员表现和工作业绩的重要工具。
该表格包含了各项考核项目和评分标准，帮助公司对销售人员进行全面的评估和分析。
通过填写这个表格，销售人员可以清晰地了解自己的工作表现，找出自身存在的问题并设定改进的目标。
这份表格包括了各项重要考核项目，如销售业绩、客户满意度、团队合作等，每个项目都设定了明确的评分标准，帮助销售人员了解在每个项目上应该达到的要求。
填写说明部分详细说明了如何填写这份表格，包括每个项目的具体内容和填写要点，确保销售人员能够正确填写表格并准确反映自己的工作表现。
考核流程部分介绍了整个考核过程，包括考核周期、评分标准和结果反馈等。
常见问题及解答部分解答了销售人员在填写表格过程中可能遇到的问题，帮助他们顺利完成考核。
在注意事项部分，提醒销售人员注意填写时的一些要点和注意事项，以确保考核结果的准确性和客观性。
2. 正文2.1 考核项目及评分标准考核项目及评分标准包括了公司销售年度考核登记表中最核心的部分，也是衡量员工绩效的关键。
考核项目通常根据公司的销售目标和业绩要求来制定，以确保员工的工作与公司整体战略目标保持一致。
以下是一份常见的公司销售年度考核登记表的考核项目及评分标准示例：1. 销售业绩：销售业绩是评定销售人员表现的重要指标。
通常根据销售额、销售数量、客户增长等指标来评定。
2. 客户满意度：客户满意度是衡量销售人员服务质量的重要指标。
包括客户反馈、投诉处理、售后服务等方面。
3. 团队合作：团队合作能力对于团队整体的业绩和士气至关重要。
评定团队合作需要考虑员工在团队中的表现和合作精神。
4. 自我学习和提升：员工的自我学习和提升能力也是衡量绩效的重要指标。
包括参加培训、学习新技能、提升专业知识等。
5. 专业知识和能力：销售人员需要具备良好的产品知识、市场分析能力、沟通技巧等，以保证顾客有信心与其交易。
年度对账单表格范本
年度对账单表格范本一、基本信息项目内容对账单编号_________________ 客户名称_________________ 客户编号_________________ 财务年度_________________ 制表日期_________________ 制表人_________________ 二、账户信息账户类型账户号码开户银行账户余额（年初）账户余额（年末）存款账户_________________ ___________________________________________________贷款账户_________________ ___________________________________________________其他账户_________________ ___________________________________________________三、收入明细序号收入日期收入金额收入来源备注1 _________________ ___________________________________________________2 _________________ ___________________________________________________……………四、支出明细序号支出日期支出金额支出用途备注1 _________________ ___________________________________________________2 ____________________________________________________序号支出日期支出金额支出用途备注____ ____ ____ ____ ……………五、往来账项序号往来单位往来金额往来日期往来性质备注1 _________________ ____________________________________________________________________2 _________________ ____________________________________________________________________………………六、其他重要事项序号事项描述发生日期涉及金额处理结果备注1 _________________ ____________________________________________________________________2 _________________ ____________________________________________________________________………………七、对账确认项目确认内容客户确认_________________（客户签字/盖章）银行/财务确认_________________（银行/财务签字/盖章）八、附注•本对账单为年度财务核对之用，不作为其他用途。
Excel表格模板：年度人力资源流动分析图表(含各月度)
十一月 86 6 7 6 1 0 78
十二月 78 15 5 2 1 0 85
年度统 计
504
102
46
20
4
0
536
4 6.15% 15.58% 10.39% 6.49% 2.60% 12 17.39% 25.00% 11.96% 9.78% 2.17% 3 3.70% 10.99% 7.69% 5.49% 2.20% 1 1.19% 7.69% 6.59% 4.40% 2.20% 5 5.88% 26.09% 21.74% 13.04% 7.83%
含以上各类指标的自动计算公式及分析结果图表颜色标注部分无需录入数据月初人数期间新增年末人实际增减人数辞职率主动一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月年度统计0002000400060008000劝退率辞职率流失率新进率一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月年度统计0010
劝退率
一月 58 12 5 2 1 0 62
4 6.90% 17.14% 11.43% 7.14% 2.86%
二月 62 8 3 1 1 0 65
3 4.84% 11.43% 7.14% 4.29% 1.43%
0.00% 5.00% 10.00% 15.00% 20.00% 25.00% 30.00% 一月 二月 三月 四月
三月 65 12 5 2 1 0 69
四月 69 23 9 2 0 0 81
五月 81 10 5 2 0 0 84
六月 84 7 4 2 0 0 85
七月 85 30 15 9 1 0 90
八月 90 7 3 1 1 0 92
九月 92 2 1 3 0 0 90
十月 90 3 5 2 0 0 86
全年出勤率统计表模板-概述说明以及解释
全年出勤率统计表模板-范文模板及概述示例1:全年出勤率统计表模板在管理和监督员工出勤方面，统计表格是一个非常有用的工具。
通过使用全年出勤率统计表模板，您可以清晰地了解员工的出勤情况，帮助您进行考勤管理和工作调度。
以下是一个全年出勤率统计表的模板，以帮助您更好地进行记录和统计。
统计表模板如下：姓名1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月员工1 √√√√√√√√√√√√员工2 √×√√√×√√√√√√员工3 √√√×√√×√√√√√员工4 ×√√√√√√√√√×√员工5 √√√√×√√×√√√×模板解读：上述模板显示了一年的12个月份以及每个月份的员工出勤情况。
每一行代表一个员工，每一列代表一个月份。
在表格中，"√"表示员工当月出勤，"×"表示员工当月缺勤。
使用的方法：1. 根据员工名单，在第一列中填写员工的姓名。
2. 在每个月份的列中，在相应员工对应的单元格中填写"√"或"×"表示出勤或缺勤情况。
3. 对于不同类型的缺勤情况，您可以使用其他符号或字母代表，请在表格旁边提供相应的解释说明。
4. 统计表格中的数据可用于计算员工的全年出勤率，以了解每个员工的工作表现。
5. 您可以根据实际需要，对表格进行调整和修改，以满足不同的记录和统计需求。
总结：全年出勤率统计表模板可以帮助您更好地管理和监督员工的出勤情况。
通过使用该模板，您可以清晰地了解员工的工作表现，并为工作调度和绩效评估提供有力的依据。
记得根据实际情况，进行必要的调整和修改，以满足您的具体需求。
祝您使用顺利！示例2:标题：全年出勤率统计表模板——提高工作效率的利器引言：在任何组织机构的管理中，出勤率是衡量员工工作状态和绩效的一个重要指标。
全年出勤率统计表作为一个可视化的工具，不仅能够帮助管理者对员工的出勤情况进行全面评估，还能够揭示出潜在的问题和改进的空间。
项目管理通用表格模板(Excel模板)
项目管理通用表格模板(Excel模板)一、项目基本信息1. 项目名称：________________________2. 项目编号：________________________3. 项目负责人：________________________4. 项目启动日期：________________________5. 项目预计完成日期：________________________6. 项目预算：________________________7. 项目目标：________________________二、项目团队成员1. 团队成员姓名：________________________2. 团队成员职位：________________________3. 团队成员联系方式：________________________4. 团队成员职责：________________________三、项目进度计划1. 项目阶段：________________________2. 阶段开始日期：________________________3. 阶段结束日期：________________________4. 阶段目标：________________________5. 阶段任务：________________________四、项目风险分析1. 风险名称：________________________2. 风险等级：________________________3. 风险影响：________________________4. 风险应对措施：________________________五、项目成本控制1. 成本项：________________________2. 预算金额：________________________3. 实际金额：________________________4. 成本差异：________________________5. 成本调整措施：________________________六、项目质量保证1. 质量标准：________________________2. 质量检查方法：________________________3. 质量检查结果：________________________4. 质量改进措施：________________________七、项目沟通计划1. 沟通对象：________________________2. 沟通方式：________________________3. 沟通频率：________________________4. 沟通内容：________________________八、项目变更管理1. 变更原因：________________________2. 变更内容：________________________3. 变更影响：________________________4. 变更审批：________________________1. 项目完成情况：________________________2. 项目成果：________________________3. 项目经验教训：________________________4. 项目改进建议：________________________项目管理通用表格模板(Excel模板)一、项目基本信息1. 项目名称：________________________2. 项目编号：________________________3. 项目负责人：________________________4. 项目启动日期：________________________5. 项目预计完成日期：________________________6. 项目预算：________________________7. 项目目标：________________________二、项目团队成员1. 团队成员姓名：________________________2. 团队成员职位：________________________3. 团队成员联系方式：________________________4. 团队成员职责：________________________三、项目进度计划1. 项目阶段：________________________2. 阶段开始日期：________________________3. 阶段结束日期：________________________4. 阶段目标：________________________5. 阶段任务：________________________四、项目风险分析1. 风险名称：________________________2. 风险等级：________________________3. 风险影响：________________________4. 风险应对措施：________________________五、项目成本控制1. 成本项：________________________2. 预算金额：________________________3. 实际金额：________________________4. 成本差异：________________________5. 成本调整措施：________________________六、项目质量保证1. 质量标准：________________________2. 质量检查方法：________________________3. 质量检查结果：________________________4. 质量改进措施：________________________七、项目沟通计划1. 沟通对象：________________________2. 沟通方式：________________________3. 沟通频率：________________________4. 沟通内容：________________________八、项目变更管理1. 变更原因：________________________2. 变更内容：________________________3. 变更影响：________________________4. 变更审批：________________________1. 项目完成情况：________________________2. 项目成果：________________________3. 项目经验教训：________________________4. 项目改进建议：________________________十、项目文档管理1. 文档类型：________________________2. 文档编号：________________________3. 文档版本：________________________4. 文档作者：________________________5. 文档审核人：________________________6. 文档发布日期：________________________7. 文档归档位置：________________________8. 文档使用说明：________________________十一、项目资源管理1. 资源类型：________________________2. 资源编号：________________________3. 资源名称：________________________4. 资源负责人：________________________5. 资源使用计划：________________________6. 资源使用情况：________________________7. 资源回收计划：________________________8. 资源使用评估：________________________十二、项目问题跟踪1. 问题编号：________________________2. 问题描述：________________________3. 问题责任人：________________________4. 问题解决时间：________________________5. 问题解决措施：________________________6. 问题解决结果：________________________7. 问题跟进人：________________________8. 问题关闭日期：________________________十三、项目培训计划1. 培训主题：________________________2. 培训对象：________________________3. 培训讲师：________________________4. 培训时间：________________________5. 培训地点：________________________6. 培训内容：________________________7. 培训效果评估：________________________8. 培训改进建议：________________________十四、项目合同管理1. 合同编号：________________________2. 合同名称：________________________3. 合同甲方：________________________4. 合同乙方：________________________5. 合同金额：________________________6. 合同签订日期：________________________7. 合同履行情况：________________________8. 合同变更记录：________________________9. 合同终止条件：________________________十五、项目采购管理1. 采购物品：________________________2. 采购数量：________________________3. 采购单价：________________________4. 采购总价：________________________5. 采购供应商：________________________6. 采购订单编号：________________________7. 采购订单日期：________________________8. 采购到货日期：________________________9. 采购验收情况：________________________十六、项目安全与环保1. 安全措施：________________________2. 环保措施：________________________3. 安全检查记录：________________________4. 环保检查记录：________________________5. 安全事故处理：________________________6. 环保事故处理：________________________7. 安全与环保改进建议：________________________。
年底费用汇总表格
年底费用汇总表格
年底费用汇总表格是一个用于记录和总结一年内各项费用的工具。
这样的表格可以帮助您快速了解各项费用的发生情况，为财务规划和决策提供参考。
以下是一个简单的年底费用汇总表格模板，您可以根据自己的需要进行调整和扩展。
说明：
"序号"列用于记录费用的序号，方便管理和查找。
"费用类别"列用于分类记录费用，如固定费用、变动费用和其他费用。
您可以根据实际情况进行调整和扩展。
"费用项目"列用于记录具体的费用项目，如房租、水电费、工资等。
您可以根据实际情况进行调整和扩展。
"金额（元）"列用于记录各项费用的金额。
请确保金额准确无误。
"备注"列可用于记录任何需要特别说明的信息，如某项费用的支付方式、支付时间等。
请根据实际情况填写表格，并在每项费用后填写相应的金额。
最后，将各项费用的金额汇总到"总计"行，以便了解整年的总费用情况。
这样的表格可以作为您年底财务总结的重要参考。
年度财务收支利润统计excel表格模板
财务收支统计表
营业收入
营业支出
230000
200000
200000
180000
210000
180000
205000
150000
100000
80000
80000
75000
110000
100000
每月营业收入占比图
年度财务收支趋势一览
5%
13% 11%
12% 10%
11%
9% 10%
5% 4% 5%
5%
一月份 二月份 三月份 四月份 五月份 六月份 七月份
500000
0
一二三月四月五六月份七月八九十十份月月份月份月月月二份份份份份份月份
12 3
一月份 五月份 九月份
二月份 六月份 十月份
三月份 四月份 七月份 八月份 十二月份
300000 200000 100000
0
1 部门 五月份
年度财务收支统计分析图表
一月份 六月份
2 二月份 七月份
3 三月份 八月份
2500000 2000000 1500000 1000000 500000 0
四月份 九月份
此模板使
106000
90000
190000
140000
210000
155000
253000
பைடு நூலகம்
200000
100000
70000
1994000
1620000
净利润 30000 20000 30000 55000 20000 5000 10000 16000 50000 55000 53000 30000 374000
优秀excel表格模板
优秀excel表格模板
以下是一些优秀的Excel表格模板：
1. 个人财务预算表：用于记录个人收入、支出和储蓄，帮助管理个人财务状况。
2. 项目管理表：用于跟踪项目进度、任务分配和资源利用情况，帮助团队高效协作。
3. 销售报表：用于记录销售数据、销售趋势和销售目标完成情况，帮助销售团队分析和改进销售策略。
4. 库存管理表：用于跟踪库存数量、进货和销售情况，帮助管理库存并避免过度库存或缺货。
5. 客户关系管理表：用于记录客户信息、联系方式和销售历史，帮助维护客户关系并提供个性化服务。
6. 员工绩效评估表：用于评估员工的工作表现、目标达成情况和职业发展计划，帮助激励员工并提供反馈。
7. 日程安排表：用于规划个人或团队的日程安排、会议和活动，帮助提高效率和时间管理。
8. 旅行计划表：用于规划旅行行程、预订机票和酒店，帮助安排旅行并确保一切顺利。
这些模板可以根据具体需求进行修改和定制，以适应不同的工作场景和个人需求。
Excel全套账财务账模板（适用小企业）
Excel全套账财务账模板（适用小企业）3、所有表中基本上只需填写绿色单元格，填写后自动变色，其余均为公式部分。
各表均启用了公式保护，未设密码，如需更改公式，请自行撤销保护。
4、本表设有凭证打印模板，只需输入需要打印的凭证号即自动调出该凭证号的内容，因每张凭证只设了8行分录，所以在录入凭证时请尽量保持每号凭证分录在8行以内，以便打印。
若实在要超出8行，如结转类凭证，则打印该凭证时需在凭证模板最后一行分录后插入若干行，再将公式下拉即可，操作前需撤销工作保护。
编制及使用说明：1、使用方法：只需在“凭证录入”表中逐笔录入会计分录，其他表格数据即自动生成（科目余额表期初数、损益表本年累计数请参照表中说明录入，资产负债表年初数需手工输入）。
如需生成现金流量表还须手工完成“表外数据录入”工作表。
2、录入凭证时，请在每行会计分录前输入“凭证号”，会计科目可在下拉菜单中选择或手动输入两种方式，先录总账科目再录明细科目，明细科目会自动根据已录总账科目而调出与之对应的预设明细科目。
5、本表会计科目设置采用旧“企业会计制度”使用科目，所有总账科目均已列入“会计科目”表中，如非必要，请勿修改总账科目，如需修改，则相应报表关联公式也要作相应修改。
6、明细科目可在总账科目之后自行增减或修改，科目之间不可有空单元格。
7、资产负债表和损益表的取数公式适用于账结法，录入凭证时需严格按照“科目余额表”中科目借贷方性质录入，否则报表数据将会出错。
如：管理费用，科目性质为借方，冲减时不可做在贷方，而应该做借方红字；主营业务收入，科目性质为贷方，冲减时不可做在借方，而应该做贷方红字。
8、关于“现金流量表”的编制：①本套财务账表中“现金流量表”为参照网上所搜寻资料而编制，编制办法主要是依据两大主表各帐户的变动情况进行分析，并补充若干表外数据(见“表外数据录入”工作表)，然后将这些科目的分析结果分别归入现金流量表的各项目，以此自动生成现金流量表。
年度统计表格模板
如有必要，可使用图表或图像 直观展示数据关系。
排版和间距
合理安排表格元素的位置和间 距，提高可读性。
注释和说明
简洁明了地添加注释和说明， 解释数据含义和背景。
03 表格的分类和组织
按时间分类
历史数据表格
用于记录过去几年的数据，帮助 分析趋势和变化。
当前数据表格
用于展示当前年份的数据，提供最 新信息。
预测应用
评估应用
根据数据的变化趋势和规律，对未来数据 进行预测，为决策提供预测支持。
将数据应用于评估工作中，为评估提供数 据支持和依据，提高评估的客观性和准确 性。
05 表格的规范和标准
表格的规范和要求
01
02
03
04
表格应清晰、简洁，易于阅读 和理解。
表格中的数据应准确、完整， 并按照统一的标准进行格式化
年度统计表格模板
汇报人：XXX
202X-XX-XX
目录
CONTENTS
• 引言 • 年度统计表格的设计 • 表格的分类和组织 • 表格的数据分析和解读 • 表格的规范和标准 • 总结和展望
01 引言
目的和背景
目的
年度统计表格是为了汇总和整理一年 内的数据，以便更好地了解公司或组 织的运营状况、发展趋势和存在的问 题。
背景
随着数据时代的到来，数据已经成为 决策的重要依据。通过年度统计表格 ，可以全面了解公司的经营状况，为 未来的发展提供决策支持。
统计表格的重要性
提供决策依据
评估绩效
年度统计表格汇总了大量数据，能够 为决策者提供全面的信息，帮助他们 做出更明智的决策。
年度统计表格可以用来评估公司的绩 效，了解各部门、产品或服务的表现 ，以便进行针对性的优化和改进。
管理人员年度考核登记表
