国家电网企业文化题

国家电网企业文化题

1、国家电网公司确立差不多价值理念的意义是什么？答：国家电网公司把企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神作为差不多价值理念，明确宣示公司的奋斗方向、存在意义、重要责任、价值追求和精神境域，表明公司对国家、对客户、对合作伙伴、对职员、对社会所遵循的差不多行为准则和价值判定。国家电网公司差不多价值理念是公司企业文化的灵魂，是公司生存和进展的动力源泉。

2、国家电网公司差不多价值理念包括哪些内容？答：包括企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神。

3、国家电网公司的企业愿景是什么？答：企业愿景是公司的奋斗方向，是国家电网人的远大理想，是公司一切工作的目标追求。国家电网公司的企业愿景是“建设世界一流电网，建设国际一流企业”。

5、国家电网公司的企业使命是什么？答：企业使命是公司生存进展的全然意义，是公司事业的战略定位，是公司工作的深刻内涵和价值体现。国家电网公司的企业使命是“奉献清洁能源，建设和谐社会”。

6、国家电网公司的企业宗旨是什么？答：企业宗旨是公司政治责任、经济责任和社会责任的统一，是公司一切工作的动身点和落脚点。国家电网公司的企业宗旨是“服务党和国家工作大局、服务电力客户、服务发电企业、服务经济社会进展” 。

7、国家电网公司的核心价值观是什么？答：核心价值观是公司的价值追求，是公司和职员实现愿景和使命的信念支撑和全然方法。国家电网公司的核心价值观是“诚信、责任、创新、奉献”。

8、国家电网公司核心价值观中，诚信的内涵是什么？答：“诚信”是企业立业、职员立身的道德基石。每一位职员、每一个部门、每一个单位，每时每刻都要重诚信、讲诚信，遵纪守法、言行一致，忠诚国家、忠诚企业。这是公司履行职责，实现企业与职员、公司与社会共同

进展的差不多前提。

9、国家电网公司核心价值观中，责任的内涵是什么？答：“责任”是勇挑重担、尽职尽责的工作态度。公司在经济社会进展中担负着重要的政治责

任、经济责任和社会责任。每一位职员都要坚持局部服从整体、小局服从大局，主动把这种责任转化为贯彻公司党组决策部署的自觉行动，转化为推进“两个转变”的统一意志，转化为推动工作的强劲动力，做到对国家负责、对企业负责、对自己负责。

10、国家电网公司核心价值观中，创新的内涵是什么？答：“创新”是企业进展、事业进步的全然动力。公司进展的历程确实是创新的过程，没有创新就不可能建成世界一流电网、国际一流企业。需要大力倡导勇于变革、敢为人先、敢于打破常规、敢于承担风险的创新精神，全面推进理论创新、技术创新、治理创新和实践创新。

11、国家电网公司核心价值观中，奉献的内涵是什么？答：“奉献”是爱国爱企、爱岗敬业的自觉行动。企业对国家、职员对企业都要讲奉献。在抗冰抢险、抗震救灾、奥运保电、世博保电等急难险重任务面前，公司职员不计代价、不讲条件、不怕牺牲，全力拼搏保供电，这确实是奉献；在应对国际金融危机、缓解煤电油运紧张矛盾、落实国家宏观调控措施等重大考查面前，公司上下坚决贯彻中央的决策部署，主动承担社会责任，这也是奉献；宽敞职员在平凡的岗位上恪尽职守、埋头苦干，脚踏实地做好本职工作，同样是奉献。坚持在奉献中体现价值，在奉献中赢得尊重，在奉献中提升形象。

12、国家电网公司的企业精神是什么？答：企业精神是公司和职员勇于超越过去、超越自我、超越他人，永不停步，追求企业价值实现的精神境域。国家电网公司的企业精神是“努力超越、追求杰出”。

13、“努力超越、追求杰出”的本质是什么？答：“努力超越、追求杰出”的本质是与时俱进、开拓创新、科学进展。

14、“努力超越、追求杰出”的内涵是什么？答：“努力超越、追求杰出”是公司立足于进展壮大国家电网事业，奋勇拼搏，永不停顿地向新的更高的目标攀登，实现创新、跨过和突破。公司及职员以党和国家利益为重，以强烈的事业心和责任感，持续向更高标准看齐、向更高目标迈进。

15、国家电网公司进展的总战略是什么？答：以“三个建设”为保证，全面推进“两个转变” ，建设“一强三优”现代公司，是国家电网公司进展的

总战略。

16、国家电网公司的战略目标是什么？答：把国家电网公司建设成为电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的现代公司（简称“一强三优” ）。

17、国家电网公司实现战略目标的战略途径是什么？答：转变公司进展方式、转变电网进展方式（简称“两个转变” ）。

18、转变公司进展方式的内涵是什么？答：按照集团化运作、集约化进展、精益化治理、标准化建设（简称“四化”）要求，实施人力资源、财务、物资集约化治理，构建大规划、大建设、大运行、大生产、大营销（简称“三集五大” ）体系，实现公司进展方式转变。

19、转变电网进展方式的内涵是什么？答：建设以特高压电网为骨干网架，各级电网和谐进展，具有信息化、自动化、互动化特点的坚强智能电网，实现电网进展方式转变。

20、国家电网公司的工作思路是什么？答：抓进展、抓治理、抓队伍、创一流（简称“三抓一创” ）。

21、国家电网公司的电网进展战略是什么？答：遵循电网进展规律，加大电网投入，坚持“一特四大” （特高压，大煤电、大水电、大核电和大型可再生能源基地），推进坚强智能电网建设，增强电网优化配置能源资源和抵御严峻事故风险的能力，促进大型能源基地集约化开发和清洁能源快速进展，以连续满足经济社会进展的用电需求。

22、实施“一特四大”战略的具体内容是什么？答:进展特高压电网，促进大煤电、大水电、大核电、大型可再生能源基地建设。

23、国家电网公司的企业文化战略是什么？答：遵循企业文化建设差不多规律，以社会主义核心价值体系为指导，习惯公司进展改革新要求，坚持融入中心、服务大局，以人为本、全员参与，重在建设、突出特色，统一规划、分步实施的原则，建设以“四统一”为基础的优秀企业文化，增强公司的核心竞争力、企业软实力和可连续进展能力，促进公司科学进展。

24、国家电网公司建设以“四统一”为基础的优秀企业文化，“四统一”具体指什么？

答：统一的核心价值观，统一的进展目标，统一的品牌战略，统一的治理标