××公司工资结算管理办法
计件工资管理办法
计件工资管理办法1. 总则为规范计件工资的管理和发放，提高劳动者计件工资的公平性和合理性，制定本办法。
2. 适用范围本办法适用于所有公司或组织中实行计件工资制度的岗位。
3. 定义3.1 计件工资：根据员工完成的工作量进行计算的工资形式。
3.2 工作量计算方法：根据岗位的不同，确定相应的工作量计算方法。
4. 计件标准4.1 计件标准由公司根据实际情况制定，并向劳动者明确告知。
4.2 计件标准应公平合理，能够反映工作的实际内容和难易程度。
5. 工作量计算5.1 工作量计算方法由公司根据岗位特点制定，并向劳动者明确告知。
5.2 工作量计算方法应明确具体，便于劳动者理解和操作。
6. 计件工资的计算6.1 计件工资的计算公式为：计件工资 = 工作量×计件单价。
6.2 计件单价由公司根据实际情况制定，并向劳动者明确告知。
6.3 计件工资的计算结果应向劳动者进行公示，并保持公开、公平。
7. 发放与结算7.1 计件工资按照公司规定的发放周期进行发放。
7.2 计件工资的结算应及时、准确，并按时发放给劳动者。
7.3 如有异议，劳动者可提出申诉，公司应及时处理并给予答复。
8. 奖惩措施8.1 劳动者完成工作量超过计件标准时，可以获得相应的奖励。
8.2 劳动者完成工作量低于计件标准时，可以受到相应的惩罚。
8.3 奖惩措施应公平公正，并按照公司规定进行执行。
9. 其他事项9.1 劳动者应按照公司要求记录工作量，确保计件工资的准确性。
9.2 管理人员应加强计件工资的监督和管理，确保计件工资的公正性。
9.3 本办法的解释权归公司所有，并可根据实际情况进行调整与修改。
以上是对计件工资管理办法的详细规定，希望能够为公司和劳动者之间的计件工资管理提供明确的指导，保障公平公正的计件工资发放。
公司工资管理制度
公司工资管理制度一、目的为了规范公司工资管理，保障员工的合法权益，提高公司整体管理水平，特制定本工资管理制度。
二、适用范围本工资管理制度适用于公司全体员工。
三、工资结构公司员工的工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、社会保险和福利待遇等组成。
1. 基本工资：根据员工的职位、学历、工作经验等因素确定，作为员工的基本生活保障。
2. 岗位工资：根据员工所在岗位的工作性质、难度和责任大小等因素确定，体现员工的工作价值。
3. 绩效工资：根据员工的工作表现、工作成果和公司业绩等因素确定，激励员工提高工作绩效。
4. 奖金：根据员工的工作表现、工作成果和公司业绩等因素确定，奖励员工在工作中取得的优秀成绩。
5. 社会保险：按照国家相关规定为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险。
6. 福利待遇：包括年假、病假、产假、婚假、丧假等带薪假期，以及节日福利、员工体检、培训学习等。
四、工资调整1. 定期调整：公司每年根据国家相关政策、物价水平、公司业绩等因素，对员工的工资进行定期调整。
2. 晋升调整：员工晋升职位时，根据新职位的工资标准进行调整。
3. 绩效调整：根据员工的工作表现和绩效考核结果，对工资进行相应的调整。
五、工资发放1. 工资发放时间：公司每月10日前发放上月工资。
2. 工资发放方式：公司通过银行转账方式发放工资，员工需提供有效的银行账户信息。
3. 工资保密：公司对员工的工资信息进行保密，未经员工同意，不得向他人泄露。
六、工资管理1. 工资管理职责：人力资源部门负责公司工资的管理工作，包括工资核算、工资调整、工资发放等。
2. 工资核算：人力资源部门根据员工的考勤记录、绩效考核结果等，核算员工的工资。
3. 工资查询：员工可通过人力资源部门查询自己的工资情况，如有疑问，可向人力资源部门咨询。
4. 工资档案：人力资源部门负责保管员工的工资档案，包括工资单、工资调整记录等。
七、违反工资管理制度的处理1. 违反本工资管理制度，私自泄露工资信息者，公司将依法追究其法律责任。
关于工资结算管理制度
关于工资结算管理制度一、工资结算管理制度的内容1. 工资计算标准工资计算标准是指工资的基本构成和计算方式，包括基本工资、绩效工资、津贴、奖金等各种组成部分，以及各种补贴、扣减等情况的规定。
在制定工资计算标准时，企业应该根据员工的岗位、职务、工作表现来确定各种工资组成部分的比例和计算方式，以保证员工的工资水平与其贡献相适应。
2. 工资结算流程工资结算流程是指从员工出勤、工作表现考核到工资发放的整个过程，包括各个环节的责任人、流程和时间节点等。
在建立工资结算流程时，企业应该明确责任人的职责和权利，流程的每个环节应该有详细的规定，确保每一步都按照规定进行，避免出现任何差错和纰漏。
3. 工资发放方式工资发放方式是指企业发放工资的形式和流程，包括工资的支付时间、支付方式、支付对象等。
在选择工资发放方式时，企业应该考虑员工的需求和方便性，同时也应该考虑企业自身的财务状况和支付能力，确保工资能够按时、足额地发放到员工手中。
4. 工资管理监督措施工资管理监督措施是指为了保证工资结算过程的合法性、公正性和透明性，企业应该建立一套监督机制来监督工资管理工作的开展。
包括设立专门的工资管理部门、定期对工资结算流程进行核查、建立员工投诉渠道等措施，以确保工资结算工作的公正和透明。
二、工资结算管理制度的重要性1. 保障员工权益工资是员工对企业付出劳动的回报，是员工生活的重要来源。
建立健全的工资结算管理制度可以保障员工的工资权益，确保员工的工资按时、足额地发放到账户中，不受任何非法扣减和拖欠。
2. 提高员工积极性正规的工资结算管理制度可以激励员工的工作积极性和创造性，员工知道自己的劳动得到了公平的回报，会更加投入到工作中，提高工作效率和绩效表现。
3. 避免法律风险建立完善的工资结算管理制度可以帮助企业避免法律风险，法律规定了企业应该如何合理地支付员工工资，如果企业违法或者存在不合法的支付情况，将会面临严重的法律责任和处罚。
4. 提高企业形象一个有良好工资结算管理制度的企业会给员工和社会留下良好的印象，员工愿意为这样的企业工作，客户愿意购买这样的产品和服务，从而带动企业的稳定发展和持续增长。
公司薪酬管理制度方案（精选10篇）
公司薪酬管理制度方案公司薪酬管理制度方案为了确保事情或工作得以顺利进行，常常需要预先准备方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
以下是小编精心整理的公司薪酬管理制度方案（精选10篇），希望能够帮助到大家。
公司薪酬管理制度方案1第一章总则第一条目的本中心为贯彻同工同酬、劳资两利的原则，以达到实行公平合理、简单确切的工资管理办法的目的，特制定本制度。
第二条薪资原则员工薪金是以社会经济水平、公司支薪能力以及个人工作能力、工作经验、工龄、学历等作为依据发放。
凡本中心员工的工资待遇，除有特殊情况之外，均应依照本制度办理。
第三条薪资构成(建议分类：岗位工资/津贴/奖金/加班员工薪资由基本工资和绩效工资两部分构成，其中基本工资占月工资的70%，绩效工资占月工资的30%。
1、基本工资是根据“职务价值”确定给付的范围，在此范围内再依“个人职能”核给固定工资。
2、绩效工资是根据“职务价值”确定给付标准，再依个人工作绩效核给变动工资。
第四条薪资形态员工工资以月薪制度为标准。
第五条薪资结算日基本工资与绩效工资的计算期间以月底最后一天为结算日。
第六条薪资支付日1、薪资之给付原则在每月的15日支付，工资支付日遇休假日或星期例假日时，则提早于前一日发放，但若遇连续两日以上的休假时，则在销假上班后第一日发放。
2、中心因不得已的理由而无法按期支付工资时，应于支付日的前五日早上公告通知员工。
第七条薪资之扣除除依据法令之扣除额外，其住宿方面之相关费用也由薪资中扣除。
第二章工资等级标准管理、技术、行政部分(建议分管理、技术两类，管理包含行政)第一条初任工资1、新进应届毕业生，原则上以进入公司时员工的最高学历来定级，其薪资等级按下列标准执行：2、非应届毕业生，则需综合考虑其所担任的职务，来公司以前的工作经历、能力、工龄(相关岗位工龄)等因素后确定。
第二条职务工资中心工资按职务分四个层次九个等，每等有五个级，等级标准如下：第三条上表工资不包括补贴及奖金第四条职位提升人员的工资不得低于原支给工资额销售部分第一条中心根据各销售员的销售能力、工作业绩、出勤状况、工作态度等要素，将销售人员划分为一级、二级、三级三个等级。
工程公司工资结算制度模板
工程公司工资结算制度模板一、总则为规范公司工资结算管理，确保员工的劳动报酬按时足额发放，提高员工的工作积极性和满意度，特制定本工资结算制度。
二、工资结算对象本工资结算制度适用于公司所有在册员工，包括正式员工、合同制员工、临时工和实习生等。
三、工资结算周期公司的工资结算周期为每月一次，具体结算时间为每月的月底。
四、工资项目和标准1. 基本工资：公司根据员工的工作经验、职称、学历等因素确定基本工资标准，具体标准由公司人力资源部门核定。
2. 绩效工资：公司将根据员工的工作表现和贡献发放绩效工资，具体标准由部门经理评定，并报人力资源部门审核确认。
3. 加班工资：公司规定加班工资标准为平时工资的1.5倍，节假日或休息日加班工资标准为平时工资的2倍。
4. 奖金：公司将根据员工的工作表现、工作成绩等因素发放奖金，具体标准由公司管理层根据实际情况确定。
5. 补贴：公司将根据员工的实际情况给予相应的补贴，如住房补贴、交通补贴、餐补等。
6. 福利：公司将为员工提供相关福利，如社会保险、商业保险、员工旅游等。
五、工资结算流程1. 部门经理填写每月工资核定表，包括员工姓名、身份证号、应发工资、扣款项等。
2. 部门经理将工资核定表送交人力资源部门进行核对和确认。
3. 人力资源部门将确认后的工资核定表提交财务部门进行工资发放。
4. 财务部门按照核定表中的信息为员工发放工资，并记录在工资册上。
5. 员工收到工资后确认无误，签字并在工资册上签收。
六、工资发放方式公司工资发放采用银行转账方式，具体发放时间为每月月底或者人力资源部门规定的时间。
七、工资保密条款公司规定所有员工工资信息为公司内部机密，任何员工不得将工资信息透露给外部人员，否则将受到公司制裁。
八、工资异议处理员工对工资核定结果有异议时，可向人力资源部门提交书面申诉，人力资源部门将进行核实并给予解释。
九、工资调整公司将根据员工的工作表现和市场行情适时进行工资调整，具体调整幅度和时间由公司管理层决定。
粮油公司人事工资管理制度
粮油公司人事工资管理制度一、总则第一条为规范公司人事工资管理，维护公司和员工合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、生产人员、销售人员等。
第三条公司人事工资管理遵循公平、公正、公开的原则，确保员工工资与公司经营状况、员工工作绩效相挂钩。
二、工资结构第四条员工工资由基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等组成。
第五条基本工资是根据员工所在岗位、职级、工作年限等因素确定的固定工资，用于保障员工基本生活需要。
第六条岗位工资是根据员工所在岗位的职责和要求确定的工资，用于体现岗位价值。
第七条绩效工资是根据员工的工作表现、工作业绩和公司整体经营状况确定的工资，用于激励员工提高工作绩效。
第八条奖金是根据员工在特定项目、任务或活动中的表现和贡献确定的工资，用于奖励优秀员工。
第九条津贴和补贴是根据员工的工作性质、工作环境等因素确定的工资，用于补偿员工在特殊情况下所付出的额外劳动。
三、工资管理第十条公司根据员工的工作表现和公司经营状况，定期进行工资调整。
第十一条公司建立工资保密制度，禁止泄露员工工资信息。
第十二条公司定期向员工发放工资，工资发放日为每月最后一个工作日。
第十三条公司为员工缴纳社会保险和住房公积金，员工个人部分由公司代扣代缴。
第十四条员工因请假、病假、事假等原因无法正常工作，工资按相关规定进行扣除。
四、员工晋升与调薪第十五条公司根据员工的工作表现和能力，定期进行员工晋升和调薪。
第十六条员工晋升和调薪由人力资源部门根据员工绩效考核结果提出建议，经公司领导审批后实施。
第十七条员工晋升和调薪应遵循公平、公正、公开的原则，确保员工工资与工作表现和能力相匹配。
五、员工离职与工资结算第十八条员工离职时，公司根据员工实际工作时间和工资标准，结算工资并支付给员工。
第十九条员工离职时，公司有权扣除员工欠公司的债务和罚款。
工资报酬管理规章制度范本
工资报酬管理规章制度范本第一章总则第一条为规范公司的工资报酬管理，促进员工的积极性和工作效率，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工，包括正式员工、临时员工等。
第三条工资报酬管理是公司人力资源管理的重要组成部分，公司将建立一套科学、公平、合理的报酬制度，以促进员工的个人能力发挥，达到最优化的劳动力配置。
第二章工资报酬构成第四条员工的工资报酬由基本工资、绩效工资、奖金、津贴和补贴等组成。
1. 基本工资：根据员工的工作岗位等级确定，按月发放。
2. 绩效工资：根据员工的工作表现和绩效考核结果确定，按月发放。
3. 奖金：根据员工的工作表现和完成的任务确定，按季度或年度发放。
4. 津贴：包括餐补、交通补贴、通讯补贴等，根据公司规定发放。
5. 补贴：包括住房补贴、生活补贴等，根据员工的实际情况发放。
第五条公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果，调整员工的工资报酬构成，以激励员工积极工作。
第三章工资计算和发放第六条公司将根据员工的工作岗位等级和薪酬结构，确定员工的基本工资，按月固定发放。
第七条公司将根据员工的绩效考核结果，确定员工的绩效工资，按月发放。
第八条公司将根据员工的工作表现和完成的任务，确定员工的奖金发放标准，按季度或年度发放。
第九条公司将根据员工的实际工作情况和生活需求，确定员工的津贴和补贴标准，按月发放。
第十条公司将于每月底结算员工的工资报酬，于次月5日前发放到员工的指定银行账户。
第四章工资调整和变动第十一条公司将根据员工的工作岗位等级和薪酬结构，定期对员工的基本工资进行调整。
第十二条公司将根据员工的绩效考核结果，对员工的绩效工资进行调整。
第十三条公司将根据员工的工作表现和完成的任务，对员工的奖金进行调整。
第十四条公司将根据员工的实际情况，对员工的津贴和补贴进行调整。
第五章奖惩制度第十五条公司将建立完善的奖惩制度，对员工的工作表现和成绩进行奖励，对违纪违规行为进行处罚。
工资结算管理制度
工资结算管理制度一、总则为规范企业工资结算管理，保障员工的合法权益，提高企业管理效率，根据国家相关法律法规以及企业实际情况，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本企业所有员工的工资结算管理工作。
三、工资结算周期1. 本企业工资结算周期为每月一次，月末结算当月工资并于次月5日前发放。
2. 临时工、兼职人员等非全职员工的工资结算按照其实际工作日进行结算。
四、工资计算标准1. 本企业工资按照国家相关法律法规执行，包括最低工资标准、加班工资、绩效工资等。
2. 具体工资计算标准按照员工所在部门、职位以及工作年限、绩效等因素综合考虑确定。
五、工资结算流程1. 每月月底，各部门负责人将本月员工出勤情况报告至财务部。
2. 财务部根据出勤情况、加班情况、绩效情况等因素计算出每位员工当月工资，并报告至企业领导进行审核。
3. 企业领导审核无误后，财务部进行工资发放。
六、工资发放方式1. 本企业工资发放采用银行转账方式，员工需提供个人银行账户信息。
2. 如员工有特殊情况无法接收银行转账，可凭借身份证到财务部领取现金工资。
七、员工相关权益1. 员工有权了解自己的工资明细，并对不清楚的情况进行询问。
2. 员工有权要求工资按时发放，如遇法定节假日需提前安排发放。
3. 员工有权要求对于工资结算产生的异议，进行申诉并得到尊重。
八、工资结算安全1. 财务部门负责对工资结算数据进行保密，不得泄漏给未经授权的人员。
2. 建立工资结算系统备份和安全措施，保障工资结算数据的安全性。
九、违规处理1. 对于违反工资结算管理制度的行为，一经发现将受到相应的纪律处罚。
2. 对于造成企业经济损失的严重违规行为，公司有权追究相关责任人的法律责任。
以上为工资结算管理制度，如遇特殊情况，可根据实际情况进行相应调整。
企业员工与企业需要共同遵守本制度，共同维护企业的正常运转。
XX制浆造纸公司员工薪酬、目标管理考核办法
XX制浆造纸有限公司员工薪酬、目标管理考核办法第一章总则第一条根据公司项目建设和生产经营任务，按照“以科学发展观统揽全局，以市场为导向，以经济效益为中心，以达产、提质、降耗为目标，狠抓安全文明生产，强力推进纸机项目建设，全面提高企业管理水平，实现经济效益最大化”作为XXXX年公司工作的指导思想，为全面贯彻落实年度基建生产经营目标，特制定本办法。
第二条本着“按劳分配、绩效优先、兼顾公平”的原则，薪酬分配将重点向生产一线倾斜，实行层级薪酬管理办法，逐步建立一套合理、公正、透明的动态分配机制，不断增加员工的收入，充分调动全体员工的生产、工作积极性，提高企业的整体效益。
第二章责任目标设置第三条本着企业管理纵向到底、横向到边的原则，按照经董事会批准的公司年度生产经营目标，公司与各部门、车间签订目标管理责任书。
第四条与生产车间签订的责任目标应包括产量、质量、生产成本、安全生产管理、设备管理、现场管理等六项目标，其中安全生产、设备管理、现场管理目标为公司各部门通用目标。
第五条与部室签订的责任目标应按照各部门职责确定，加上相关目标。
第六条各部门、车间应对所签目标进行层层分解，分解到每位员工。
第三章考核办法第七条：考核指标一、产量目标：1、以每月下达的产量计划目标进行考核，化机浆车间要确保当月计划目标的完成，若当月未完成计划目标时，公司均不考虑任何因素的影响。
若影响销售时按化机浆车间产量目标考核办法执行。
2、当月若未完成产量目标时，部门经理、部室员工以月均衡产量目标考核，当月产量完成比例在80％以下时，部室人员按400元计发生活费。
3、各车间以当月产量、成本目标考核，完成成本目标时，人均发成本工资，未完成成本目标时，否决人均成本工资（详见各车间成本目标考核表）。
当月成本超10％以上时，车间人员每人按400元计发生活费；当月欠产比例在20％以上时，车间人员每人按400元计发生活费。
二、质量目标：1、对化机浆车间实行质量考核，按公司化机浆车间质量指标奖惩考核办法执行。
公司管理制度工资
公司管理制度工资第一章总则第一条为了规范公司的工资管理，保障员工权益，提高员工积极性和工作效率，制定本管理制度。
本管理制度适用于公司所有员工的工资发放、调整、奖惩和福利待遇。
第二条公司的工资发放原则是公平、公正、合理。
公司将按照员工的工作表现、工作岗位、工作年限等因素进行评定，确定工资水平。
第三条公司将根据国家相关法律法规和政策，结合公司的实际情况，制定具体的工资管理办法，并不断完善和调整。
第四条公司将建立健全的工资管理体系，通过透明、公开的工资发放机制，激励员工积极工作，促进公司的发展。
第五条公司将建立完善的奖惩机制，对员工的工作表现给予相应的奖励，对违反公司规定的行为给予相应的惩罚。
第六条公司将提供良好的福利待遇，包括但不限于工作保险、健康保险、年度体检等，为员工提供全面的保障。
第七条公司将定期对工资管理制度进行评估和改进，并及时根据员工的意见和建议进行调整，使制度更加符合员工的需求。
第八条员工在公司工作期间，应当遵守公司的工资管理制度，不得从事违反规定的行为，如有违反者，公司有权对其进行处罚。
第二章工资的组成第九条公司的工资主要由基本工资、绩效工资、岗位津贴、加班费、奖金和福利待遇组成。
第十条基本工资是员工根据工作岗位和工作年限确定的固定工资，根据员工的工作表现和公司的发展情况适时进行调整。
第十一条绩效工资是员工根据工作绩效进行评定的奖励工资，绩效工资的评定标准由公司根据员工的工作内容和难度确定。
第十二条岗位津贴是根据员工所在岗位的特殊性、技术要求等因素给予的额外工资，公司将根据员工的实际工作情况进行发放。
第十三条加班费是员工在规定的加班时间内工作所得的额外薪酬，加班费的标准由公司根据员工的具体情况确定。
第十四条奖金是员工根据工作优秀表现、创新能力、团队协作等因素评定的额外奖励，奖金的发放将根据公司的奖励机制进行。
第十五条公司将提供各种福利待遇，包括但不限于工作保险、健康保险、带薪年假等，福利待遇将提高员工的生活质量和工作积极性。
薪资核算管理制度文件
薪资核算管理制度文件第一章总则为规范企业薪资核算管理，确保员工薪资的合理、公平、及时发放，提高员工的积极性和满意度，制定本制度。
第二章薪资核算依据1. 企业遵循国家相关法律法规和政策进行薪资核算管理。
2. 薪资核算应该以员工签订的劳动合同为依据，按照劳动合同中约定的薪资发放标准进行核算。
3. 企业应当根据员工的工作情况、绩效表现等因素进行薪资核算，并及时进行调整。
第三章薪资核算流程1. 每月底，各部门负责人应当提交部门员工出勤情况、加班情况、请假情况等相关资料给人力资源部门。
2. 人力资源部门按照员工的工作情况进行薪资核算，并计算应发放的薪资。
3. 薪资核算完成后，人力资源部门应当将薪资信息及时上报给财务部门，以便发放工资。
4. 财务部门应当在规定时间内将员工工资发放到各员工工资账户中。
第四章薪资核算标准1. 薪资标准应当包括基本工资、绩效工资、加班工资、奖金、福利等项目。
2. 基本工资应当根据员工的工作岗位、工龄等因素进行确定，并按月发放。
3. 绩效工资应当根据员工的工作绩效进行考核，发放给表现优秀的员工。
4. 加班工资应当根据员工的实际加班情况进行核算，按照国家相关规定进行发放。
5. 奖金应当根据员工的工作表现，企业的业绩等因素进行确定，并在规定时间内发放给员工。
6. 福利应当包括社会保险、商业保险、节假日福利、医疗保险等，应当按照国家相关规定进行发放。
第五章薪资核算管理1. 企业应当建立完善的薪资核算管理制度，明确各部门的职责与权限，确保薪资核算工作的顺利进行。
2. 企业应当保护员工的个人隐私，严格保密员工的薪资信息，防止泄露。
3. 企业应当根据员工的工作情况、绩效表现等因素进行公正、公平的薪资核算。
第六章薪资核算监督1. 企业应当设立薪资核算监督机构，对薪资核算工作进行监督和检查。
2. 员工可以向薪资核算监督机构投诉自己的薪资问题，监督机构应当及时处理并回复。
3. 监督机构应当定期对企业的薪资核算工作进行检查，确保薪资核算的合法性和规范性。
煤矿工资结算及内部分配管理办法
XX煤矿20XX年工资结算及内部分配管理办法为了完善内部分配激励约束机制，稳步推进我矿内部市场化，更好地发挥收入分配的经济杠杆作用，充分调动广大职工的积极性，确保20XX年度各项工作目标的实现，特制定本办法。
一、收入分配原则和要求1、坚持市场化结算原则。
继续推行和深化内部市场化运作机制，以内部市场化为手段，本着“为谁服务，向谁要报酬”的原则，突出“效益、效率优先，兼顾公平”，实现职工收入分配公平、合理。
2、坚持“量入为出，留有余地”的原则。
3、坚持按劳分配和按技能分配的原则。
进一步完善现行的内部工资结算和分配管理办法，合理调整采煤、掘进、井下辅助、地面岗位人员间的工资分配比例，适当拉开收入差距，加大工资分配向采掘一线、高技能岗位、责任重大岗位及苦脏累险等岗位的倾斜力度。
4、坚持职工收入与业绩、贡献挂钩考核的原则。
建立科区、班组、个人的层级考核体系。
严禁未经考核以岗绩工资标准发放工资。
5、坚持分配公开透明，群众监督的原则。
二、职工收入构成根据集团公司要求，20XX年我矿将核定计划工资总额分解为固定块工资、市场化工资、安全工资、经营效果工资、单项奖励五个部分。
具体内容如下：㈠固定块工资：是指年功工资、井下津贴、夜班津贴、各类带薪假工资、加班工资、其他津贴，以及班中餐、交通费等。
㈡市场化工资：是指岗绩工资(900元×岗位系数)、采掘及井下辅助单位的井下津贴、夜班津贴和班中餐纳入产品(服务)劳务价格，进行市场化结算的工资。
㈢安全工资：是指采掘辅助井下人员从岗绩工资中按一定数量切出的用于安全方面的工资。
㈣经营效果工资：是指与产量、盈亏、综合成本、重点进尺指标挂钩考核的绩效工资(300元×岗位系数)。
㈤单项奖励：是指按集团公司政策兑现的安全生产体系建设季度奖励、安全效果奖励等。
三、结算形式采掘系统实行产品市场化工资收购制，辅助系统实行固定岗位工资收购、市场劳务工资链式结算，以及单项工程发（承）包制；地面单位实行岗效工资定额考核结算制；机关实行部室工资承包，以及市场化差额分配制。
装饰公司工资发放规章制度
装饰公司工资发放规章制度第一章总则第一条为规范公司内部工资发放管理，提高员工福利待遇，提升员工工作积极性和稳定性，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有员工。
第三条公司依法依规进行工资支付，维护员工合法权益，加强公司内部管理。
第四条公司应当按照相关法律法规的规定，执行职工带薪年休假、节假日工资支付等规定。
第二章工资基本原则第五条公司遵循公开、公平、公正的原则，按月准时足额支付员工工资。
第六条公司严格按照劳动合同、绩效等相关规定确定员工工资标准。
第七条公司拒绝以任何形式克扣员工工资。
第八条公司禁止以降低工资标准、费用等方式替代工资。
第三章工资组成和计算第九条员工的工资由基本工资、绩效奖金和其他福利组成。
第十条基本工资是员工在规定平均工作时间内获得的固定报酬。
第十一条绩效奖金是根据员工的工作表现和业绩来确定的奖金。
第十二条其他福利包括但不限于节假日加班工资、年终奖等。
第十三条公司按照国家相关法律法规的规定，合理计算员工的工资。
第四章工资支付方式第十四条公司工资支付方式包括银行代发、现金支付等形式。
第十五条公司工资支付周期为每月一次，发放日期为每月的最后一个工作日。
第十六条公司要求员工提供开户银行账号，以便进行银行代发工资。
第十七条公司为员工提供工资单，明细列出工资组成及计算方法。
第五章工资调整和奖惩第十八条公司可以根据员工的工作表现和绩效情况，适时调整工资标准。
第十九条公司对员工突出表现和贡献给予奖金、晋升等奖励。
第二十条公司对违反规章制度、工作不力等行为进行扣减工资、甚至解雇等处罚。
第六章法律保障第二十一条公司遵守国家相关法律法规，确保员工的基本工资权益。
第二十二条对加班工资、节假日工资等进行合理支付，避免加班超时等情况发生。
第二十三条公司制定详细的工资管理流程，确保工资支付的透明度和准确性。
第七章附则第二十四条本规章制度自发布之日起正式实施。
第二十五条公司保留解释和调整本规章制度的权利。
分公司工资发放管理制度
分公司工资发放管理制度一、总则为规范分公司工资发放管理工作，保障员工权益，提高工资发放效率，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于分公司所有在岗员工，不包括实习生、临时工及劳务派遣人员。
三、工资计算1. 工资计算应按照国家相关法律法规和公司规定执行，员工应按照规定填写工作时间、加班时间等工资关键信息报表，由部门负责员工的工资核算，并报送至人力资源部确认。
2. 工资包括基本工资、绩效工资、奖金和补贴等各项。
员工离职时，按照公司相关规定向员工发放工资。
3. 工资计算应保持准确、公正，如发现工资计算有误，应及时调整并通知相关员工。
四、工资发放1. 工资发放时间为每月的最后一个工作日，如遇节假日提前发放。
2. 工资以银行转账方式进行发放，员工需提供准确的银行账户信息，公司将以银行转账凭证作为工资发放凭证。
3. 员工可以委托他人领取工资，需提供委托书及双方身份证明，公司将以委托书和签字人身份证件作为工资发放凭证。
4. 若员工因故不能按时领取工资，可向人力资源部提出书面申请，延期发放。
五、工资保密1. 公司将员工的工资信息视为保密信息，员工不得将工资情况向外透露，任何单位或个人不得擅自调阅员工的工资信息。
2. 人力资源部、财务部等部门的工作人员应当保守员工的工资信息，严禁私自泄露。
3. 发现有泄露员工工资信息的行为，将按公司规定进行处理。
六、工资异议1. 员工对工资发放情况有异议，应当及时向人力资源部提出书面申诉，人力资源部将会组织查核，出具调查报告。
2. 如查核结果证实有错误，将及时纠正并补发工资；如无错误，将告知员工相关情况。
七、违规处理1. 对于故意向公司隐瞒或谎报工作情况、加班情况等影响工资的行为，公司将按照公司规定予以处理。
2. 对于擅自调整工资、泄露员工工资信息等违规行为，公司将依据公司规定予以处理。
八、附则1. 本制度由人力资源部负责解释和修改。
2. 本制度自发布之日起生效。
分公司工资发放管理制度对工资的发放作了详细规定，确保员工权益，增加了工资发放的公平性和透明度。
公司薪酬支付管理制度
公司薪酬⽀付管理制度公司薪酬⽀付管理制度（通⽤7篇） 在快速变化和不断变⾰的今天，制度对⼈们来说越来越重要，制度是要求成员共同遵守的规章或准则。
⼀般制度是怎么制定的呢？下⾯是⼩编收集整理的公司薪酬⽀付管理制度（通⽤7篇），欢迎⼤家分享。
公司薪酬⽀付管理制度1 第⼀章总则 第⼀条适⽤范围 本管理制度适⽤于公司所有编制内员⼯。
第⼆条薪酬⽀付要素 公司薪酬⽀付的要素是：职位价值、员⼯绩效、员⼯能⼒素质、同地区同⾏业市场薪酬⽔平。
第三条管理层级及职系 公司的各级员⼯分为四个管理层级： 1、⾼层员⼯：公司副总经理职位起。
2、中层员⼯：职能部室、业务部门正副部长职位。
3、基层员⼯：公司各部门⼀般管理职位和业务部门业务员。
4、初级员⼯：操作⼯、见习⼯等。
公司的各级员⼯分为⼆个职系： 1、职能部室：包括⾏政⼈事部、财务部、物流中⼼、采购部的员⼯。
2、业务部门：包括市场营销部的员⼯。
第⼆章薪酬元素 第⼀条公司薪酬结构从整体上包含下列薪酬元素： （⼀）基本薪酬：包括固定岗位薪酬和定档⼯资。
（⼆）绩效薪酬：包括⽉度奖⾦、年终奖⾦、效益奖⾦。
（三）福利及补助。
（四）其他薪酬：包括特殊奖励等。
第⼆条固定薪酬及岗位补贴 固定岗位薪酬和级别⼯资通过采取职位分级、级内分档、⼀岗多薪的⽅式体现职位和个⼈技能的差异：根据公司⼈⼒资源成本的承受能⼒、外部市场薪资⽔平和岗位评价结果测算得出。
第三条⽉度奖⾦ ⽉度奖⾦是根据对⾮经营部门员⼯⽉度绩效的评定，以⽉度绩效⼯资的⽅式发放。
第四条年终奖⾦ 年终奖是员⼯通过努⼒⽽取得的薪资单元，由个⼈的绩效、单位绩效共同决定。
第五条效益奖⾦ 指经营部门完成计划任务后对其部门的奖⾦，可以⽉为周期，也可以项⽬为周期。
第六条福利 主要指补充商业保险等。
第七条补助 ⼀般补助：包括餐补、通讯补助等。
培训补助：公司激励绩效优异、能⼒素质突出的员⼯，对于参加外委、外派等⽅⾯培训学习的员⼯，根据管理层级和绩效对其培训进⾏补助； 第⼋条特殊奖⾦ 特殊奖⾦的⽬的在于对员⼯个⼈的优秀表现予以正强化，以激励员⼯⾃觉地关⼼公司的发展。
工程公司工资结算制度
工程公司工资结算制度
工资结算制度应明确工资的构成。
一般而言，工程公司员工的工资由基本工资、绩效奖金、加班费、津贴补贴以及可能的年终奖金等部分组成。
基本工资是员工按月获得的固定收入，通常根据员工的职位、资历和工作性质来确定。
绩效奖金则与员工的工作表现直接相关，
应根据完成的工作量、质量以及团队协作等因素进行评定。
工资结算周期也是工资结算制度中的重要内容。
大多数工程公司采取月薪制，即每月固定
日期发放上一个月的工资。
对于加班费，应当按照国家相关法律法规的规定执行，确保员
工加班时的劳动得到合理补偿。
津贴补贴包括但不限于交通补贴、餐补、住房补贴等，应
根据公司实际情况和员工的实际需求来设定。
再次，工资的支付方式也需在工资结算制度中予以明确。
目前，随着电子支付的普及，许
多工程公司选择通过银行转账的方式直接将工资打入员工指定的银行账户，这种方式便捷、安全，减少了现金交易的风险。
同时，公司应提供详细的工资条，列明各项工资组成部分
的金额，以便员工核对。
工资结算制度还应包括对特殊情况的处理办法。
例如，员工请假、迟到早退等情况应如何
扣减工资，以及员工离职时的工资结算等问题。
这些规定应当公平合理，既要保障公司的
利益，也要尊重员工的权益。
工资结算制度的有效实施离不开严格的监督和管理。
工程公司应设立专门的人力资源部门
或财务部门负责工资的计算和发放，并对外提供咨询和解答服务。
同时，公司还应定期对
工资结算制度进行评估和修订，以适应市场变化和企业发展的需要。
月薪工资核算管理制度
月薪工资核算管理制度一、总则为规范公司的薪酬核算管理，保障员工的权益，推动企业的稳定发展，特制定本月薪工资核算管理制度。
二、适用范围本制度适用于全公司员工的薪酬核算管理，包括正式员工、合同工、实习生等。
三、薪酬核算主体公司的人事部门负责员工的薪酬核算工作，具体包括薪资计算、社会保险、个税扣缴、薪资发放等。
四、薪酬核算周期公司薪酬核算周期为每月一次，核算周期为上个月最后一个工作日至当月15日。
五、薪酬核算流程1. 人事部门收集员工出勤、请假、加班等相关数据；2. 人事部门计算员工应发工资；3. 人事部门核实相关数据的准确性；4. 财务部门扣除社会保险、公积金等相关费用；5. 财务部门计算个人所得税并进行扣缴；6. 财务部门将核算结果通知人事部门；7. 人事部门确认无误后，发放工资给员工。
六、薪酬核算标准1. 工资标准按公司的薪酬政策执行，适时调整；2. 员工的薪酬由基本工资、绩效工资、加班工资、奖金等组成。
七、特殊情况处理1. 加班：员工需要提前向主管部门提出加班申请，获得批准后方可进行加班，超时工资按照公司规定执行；2. 请假：员工请假需提前向主管部门请假，按照请假条规定执行；3. 薪酬调整：员工的薪酬调整需经过上级部门审批，并及时调整薪资标准，不得拖延；4. 社会保险：员工应及时办理社会保险，公司承担部分社会保险费用；5. 个税扣缴：公司按照国家相关规定扣缴个人所得税。
八、薪酬发放1. 薪酬发放时间为每月20日；2. 薪酬发放方式为银行转账或现金发放；3. 如果薪酬发放日为法定节假日，提前发放。
九、违规处理1. 对于蓄意篡改数据、违规加班、虚报请假等行为，将按公司的相关规定进行相应处理；2. 对于违规发放薪酬、漏发薪酬等情况，人事部门和财务部门要承担相应的责任；十、附则1. 本制度自制定之日起执行；2. 如有需要，公司可针对特殊情况进行补充或修改。
十一、制度的解释权归公司所有。
公司管理制度的薪资管理
公司管理制度的薪资管理一、总则为了规范公司薪资管理，提高员工的薪酬福利水平，激励员工的积极性和创造力，公司特制定本薪酬管理制度。
二、薪酬范围公司的薪资范围包括基本工资、绩效工资、津贴和补贴等。
1. 基本工资：员工的基本工资由公司在入职面谈时与员工沟通确定。
2. 绩效工资：公司将根据员工的工作表现和绩效考核结果，确定相应的绩效工资水平。
3. 津贴和补贴：公司将根据员工的特殊情况，给予相应的津贴和补贴。
三、薪酬调整1. 基本工资调整：公司每年将根据员工的工作表现和市场薪酬水平，调整员工的基本工资。
2. 绩效工资调整：公司将根据员工的绩效考核结果，调整员工的绩效工资水平。
3. 其他薪酬调整：公司将根据员工的特殊情况和公司实际情况，适时调整员工的津贴和补贴。
四、薪酬发放公司将以月为结算周期，每月底将员工的薪酬直接发放至员工指定的银行账户。
五、薪酬保密公司将对员工的薪酬信息进行严格保密，未经员工的同意，不得向外透露员工的薪酬情况。
六、薪酬福利1. 健康保险：公司为员工购买健康保险，保障员工的身体健康。
2. 年终奖金：公司将根据员工的绩效表现，发放相应的年终奖金。
3. 节日福利：公司将在重要的节日向员工发放相应的节日福利。
七、薪酬管理审批公司将设立薪酬管理委员会，负责薪酬管理的审批工作。
员工对薪酬管理的任何异议，可向薪酬管理委员会提出申诉。
八、薪酬管理监督公司将设立薪酬监督部门，负责监督薪酬管理的执行情况。
员工对薪酬管理的任何违规行为，可向薪酬监督部门进行举报。
九、薪酬管理违规处理公司将严格按照公司管理制度对薪酬管理违规行为进行处理，包括口头警告、书面警告、罚款、降职甚至解雇等。
十、其他事项公司薪酬管理制度的解释权归公司管理层所有。
以上为公司管理制度的薪资管理条例，希望各位员工严格遵守，共同维护公司的薪酬管理秩序，为公司的发展做出贡献。
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工资结算管理办法
一、目的：
为规范各岗位工资的核算，体现奖勤罚懒，效率优先、兼顾公平的原则，特制定本办法。
二、范围：
适用于计件岗位、计时岗位的核算。
三、工资构成：
1、计时岗位工资构成：
实发工资=岗位日工资×实际出勤天数×绩效系数+工龄工资+话费补贴+全勤奖+饭费补贴+利润分成+其他奖励-事假扣款-旷工扣款-饭费扣款-工服被褥扣款-预支工资 -其他扣款
2、计件岗位工资构成：
实发工资=计件工资+工龄工资+话费补贴+全勤奖+饭费补贴+其他奖励-事假扣款-旷工扣款-饭费扣款-工服被褥扣款-预支工资 -其他扣款
四、具体规定：
（一）计件岗位工资核算
1、适用于生产车间所有计件工资的核算过程，采用人事部填报考勤、生产办填报计件数
量，提供单价，人事部薪酬专员进行核算，计件工资每周公布一次。
生产办将每日计件数量在次日15:00前交到人事薪酬专员处，新产品单价须生产办确认或更改后及时告知薪酬专员。
2、计件工序包括：拔丝、冲压、压铸分水口、抛光、手工、上挂、拆挂、包装、装配；
3、计件岗位工资按《洪峰公司各车间计件工资办法》计算，抛光新员工实行师傅带徒弟方式，生产产量计算给师傅，由师傅确定学徒期工资，由公司代发给徒弟，熟练后提出申请，经主管批准后开始计件。
4、在无生产任务的情况下，各岗位工资实行保底，详见《洪峰公司保底工资制度》。
5、计件岗位新员工试用期工资管理办法：
（1）新员工入职试用期为1个月，首先可以自愿选择计薪方式，计薪方式分计时和计件两种。
（2）选择计时计薪方式的，试用期分为三个阶段，第一阶段：从入职之日起7天内为试岗期，期间需了解公司规章制度，熟悉本岗位工作内容，试岗期内离职的不予以支付工资。
第二阶
段：从第8天开始至第15天，在这一阶段须完成每日主管安排的工作任务。
第三阶段：从入职第16天开始到入职满30天时止，为过渡适应期，实行计件工资加补贴的办法，除计件收入外，额外补贴计件工资的30%。
（3）首先选择计件计薪方式的，按对应工序计件管理办法计算工资，计时计薪期间日工资标准，按相应环节保底工资标准计算。
（4）计薪方式的确认和变化由人事部以《起薪通知单》、《调薪通知单》的形式通知薪酬专员。
6、临时派工的工资计算办法：
（1）计件部门需要人手，由计时部门调动人员时，按所到岗位计件工资办法计算工资。
（2）计时部门需要人手，由计件部门调动人员时，支付标准按各工序工时定额标准计算。
（二）计时岗位工资核算
1、适用于公司所有计时岗位，采用人事部填报考勤、奖罚表、绩效系数表、预支工资表等，薪酬专员以此为依据核算工资。
2、岗位工资确定
新员工入职填写入职登记表，确认试用期限和试用期工资，试用期结束前3日内由车间主管确定员工岗位报人事部，由人事部填写《起薪通知单》报总经理批准后送交薪酬专员处，同时送交员工本人一份。
岗位日工资=岗位月工资标准÷日历日数
人事部每月5号前（遇到休假相应顺延）将考勤报表提供给薪酬专员，以此计算工资。
3、工龄工资确定
薪酬专员根据人事专员提供的员工入职时间核算工龄费，入职满1年从次月开始每月有50元工龄费，入职满2年从次月开始每月有100元工龄费，入职满3年从次月开始每月有150元工龄费，依次类推，工龄费最高不超过300元。
4、全勤奖确定
薪酬专员根据人事专员提供的考勤报表，一个自然月度为满勤的有100元全勤奖。
5、饭费补贴确定
薪酬专员根据人事专员提供的考勤报表，根据员工出勤天数（含公休），按6.7元/日，计算饭费补贴。
6、利润分成确定
薪酬专员根据各车间利润分成办法，由财务部核算后计算到当月工资中。
7、其他奖励、事假扣款、旷工扣款、饭费扣款、预支工资、工服被褥扣款、其他扣款由
财务根据人事提供报表进行计算，从当月工资中扣除。
人事部须在每月2号前将奖罚报表填报到财务。
8、话费补贴岗位及名单由人事部提供给薪酬专员。
9、绩效系数由人事部每月6号前提供给薪酬专员。
五、工资公布、发放时间：
由薪酬专员每月15号公布上月工资，每月10号组织发放隔月工资，遇特殊情况另行通知。
六、其他：
1、公司根据市场价格、同行业工资水平、公司实际情况对各工序、岗位单价、岗位工
资、结算方法进行相应调整；个别单价需要调整时，可由部门主管提出申请，生产办现场考核，总经理审批后执行。
2、本办法2011年5月1日起执行，若有调整行政部将及时通知。
七、附表：
1、各工序、岗位计件工资单价表（生产办）；
2、话费补助表；行政部
3、参加1.2系数绩效考核岗位表2011年5月3日。