煤矿班组安全管理基本规章制度
煤矿现场班组安全管理制度
一、总则为确保煤矿现场安全生产，预防事故发生，保障职工生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和煤矿安全生产标准，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 班组安全管理委员会：负责班组安全生产工作的组织、协调和监督，由班组长、安全员、技术员等组成。
2. 班组长：是班组安全生产第一责任人，负责组织实施本制度，确保班组安全生产目标的实现。
3. 安全员：负责班组日常安全检查、隐患排查、安全教育和事故处理等工作。
4. 技术员：负责班组技术管理工作，确保生产过程中的技术安全。
三、安全管理制度1. 安全生产责任制：明确班组长、安全员、技术员等人员的安全生产职责，实行责任到人、责任到岗。
2. 隐患排查治理制度：定期对班组生产现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 安全教育培训制度：对班组职工进行安全教育培训，提高职工安全意识和操作技能。
4. 安全操作规程制度：严格执行国家及行业安全生产操作规程，确保生产过程中的安全。
5. 安全防护用品管理制度：按规定为职工配备和使用安全防护用品，确保职工安全。
6. 事故报告和处理制度：发生事故或险情，立即报告上级，并按规定进行处理。
四、现场安全管理1. 作业现场安全检查：班前、班中、班后进行安全检查，确保生产现场安全。
2. 设备设施安全：定期检查设备设施，确保其正常运行，防止设备故障引发事故。
3. 人员安全：加强职工安全教育，提高职工安全意识和操作技能，防止违章作业。
4. 环境安全：保持作业现场整洁，防止粉尘、噪音等污染。
五、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成事故的，按规定追究责任，给予相应处罚。
六、附则本制度自发布之日起施行，由班组安全管理委员会负责解释。
煤矿班组安全管理十六项制度
附件二：班组安全管理十六项制度一、班前会制度1、当班全体成员要准时在会议室参加班前会，按“班前十分钟”程序进行。
2、参会人员必须衣着整齐，站姿端正，认真听讲。
3、班前会必须由本单位或部门负责人主持，本班次出勤人员必须全部参加，对不参加班前会的人员，不准点名记工，属井下班组员工不准入井工作。
4、主持人在班前会上传达上级的指示，布置本队具体工作，对职工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项和安全措施。
值班队干、班组长、安全预想员必须在班前会细心交代“七必讲、一排查”即必讲上一班现场安全情况和存在问题；必讲现场的主要安全技术措施；必讲本班具体、明确的注意事项和处理意见；必讲当班、队干部的主要安全责任和必须把住的安全环节；必讲特殊工种的岗位要求；必讲存在问题地点的作业人员必须注意的安全事项；必讲有关文件精神和其他规章制度。
排查“十二类六十种安全不放心人员”。
5、班组长要从安全检查角度对工人进行安全教育，要求不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
6、班组长要从技术管理角度，安排布置本队技术要求，强调技术安全措施。
7、主持人要认真准备班前会的会议内容，做好班前会记录。
8、班前会结束后，必须由当班安全预想员带领当班所有员工进行安全宣誓二、班组长带班工作制度1、井下班组长做到每班第一个下井、最后一个升井，并在集结点清点人数集体收工。
2、进入工作地点以后，监督上岗人员履行《岗位手指口述》规范内容。
3、接班后班组长必须查看交接班记录本，了解上班存在的问题并安排处理。
认真排查安全隐患及存在的问题，并提出处理意见，落实整改措施。
4、本班工作时间内要巡视全部岗位，检查各岗位操作人员持证上岗、“师带徒”上岗履职情况，强化安全生产动态管理。
5、班组长跟班不能离开作业现场，重点盯在复杂工序、关键环节和隐患处理现场6、本班结束后，填写班末安全状况，并提出处理意见，由带班副队长签字确认，整改后方可交接班。
本班未处理完的交给下一班继续处理。
煤矿班组工作管理制度
煤矿班组工作管理制度第一章总则为了规范煤矿班组的工作管理，提高工作效率和安全生产水平，特制定本制度。
第二章煤矿班组的组建1. 煤矿班组由一定数量的工人组成，其中包括矿工、工程师、技术员等，组建煤矿班组应根据生产需求和人员构成进行合理安排。
2. 煤矿班组的工作人员应按照其岗位要求严格执行工作职责，保证煤矿的安全生产。
第三章班组的工作内容1. 煤矿班组的工作内容主要包括：钻孔、爆破、运输、通风、支护等方面的工作。
2. 煤矿班组应按照生产计划，合理分配工作任务，保证煤矿生产的顺利进行。
第四章班组的管理1. 煤矿班组应遵守煤矿生产安全规定，加强安全生产培训，提高员工的安全意识。
2. 煤矿班组应定期进行人员考核，评选先进工作者，并进行奖励。
第五章班组的监督1. 煤矿班组应实行班组长负责制，班组长应对本班组员工的工作情况进行监督和管理。
2. 煤矿班组的工作应接受煤矿安全监督部门的监督，保证生产安全。
第六章班组的考核1. 煤矿班组应制定相应的考核制度，对员工的工作表现进行评定，并根据评定结果确定工资待遇。
2. 煤矿班组应建立健全的奖惩制度，对优秀员工予以奖励，对不合格员工进行处罚。
第七章班组的培训1. 煤矿班组应定期进行技术培训，提高员工的专业技能和安全意识。
2. 煤矿班组应注重员工的心理健康，在工作之余进行心理辅导，缓解员工的工作压力。
第八章班组的改进1. 煤矿班组应注重技术创新，引进先进生产技术，提高生产效率和质量。
2. 煤矿班组应不断改进管理制度，完善工作流程，提高工作效率。
第九章附则1. 本制度由煤矿班组组长负责解释。
2. 本制度自颁布之日起生效。
以上为煤矿班组工作管理制度内容，煤矿班组应严格遵守执行，确保工作安全和高效生产。
煤矿班组安全质量标准化管理制度范文(4篇)
煤矿班组安全质量标准化管理制度范文一、制度目的为了加强煤矿班组的安全质量管理，规范班组成员的行为，明确各级班组的责任，建立班组安全质量标准化管理制度。
通过制度的建立和执行，提高班组成员的安全质量意识，预防和减少事故的发生，确保煤矿生产的安全和质量。
二、适用范围本制度适用于全体煤矿班组成员，包括班组负责人、班组副负责人和班组成员。
三、主要内容1. 班组安全质量责任1.1 班组负责人是本班组的安全质量管理责任人，负责本班组的安全质量工作，保障本班组的安全生产。
1.2 班组副负责人是班组负责人的协助者，负责向班组负责人汇报安全质量工作，并及时反馈问题和隐患。
1.3 班组成员要遵守班组负责人的指挥安排，认真履行自己的安全质量责任，不得违反规章制度和操作规程。
2. 班组安全质量控制2.1 班组负责人要根据工作任务和要求，制定合理的安全质量控制措施和标准，保证工作的安全和质量。
2.2 班组成员必须按照安全质量控制措施和标准进行作业，不得擅自调整或放松要求，做到防患于未然。
2.3 班组负责人要对班组成员的作业进行监督和检查，及时发现和纠正不符合要求的行为，确保作业的安全和质量。
3. 班组安全质量培训3.1 班组负责人要定期组织班组成员进行安全质量培训，提高他们的安全质量意识和操作技能。
3.2 班组成员要积极参加培训，学习安全质量知识和操作技能，提高自己的工作能力和素质。
4. 班组安全质量检查4.1 班组负责人要定期组织安全质量检查，发现和解决问题，防止事故的发生。
4.2 班组成员要积极配合安全质量检查工作，提供真实有效的信息，确保检查的准确性和有效性。
5. 班组安全质量奖惩5.1 对于安全质量优秀的班组和个人，给予奖励和表彰，激励他们继续保持和发展良好的安全质量工作。
5.2 对于安全质量不合格的班组和个人，进行批评和处罚，促使他们改正错误，提高安全质量水平。
四、执行与监督1. 班组负责人要按照本制度的要求制定细化的操作规程，并组织班组成员执行。
煤矿班组安全管理二十条规定
煤矿班组安全管理二十条规定1. 安全第一，健康为重。
班组成员要时刻将安全放在首位，把自己的身体健康放在第一位，严禁酗酒、吸烟等不良嗜好。
2. 遵守操作规程。
所有班组成员必须熟悉并遵守相关的操作规程和安全操作流程，确保所有操作符合安全要求。
3. 环境整洁。
班组成员要保持工作环境的整洁，避免杂物堆放，防止滑倒和其他意外事故的发生。
4. 装备检查。
每天工作开始前，班组成员要对工作所需的装备进行检查，并确保其完好无损。
如有损坏或故障，要及时报告并更换。
5. 仪器仪表正确使用。
使用仪器仪表时，班组成员要按照使用说明书正确操作，并定期对仪器仪表进行保养和维护。
6. 作业前沟通。
进行危险作业前，班组成员要进行充分沟通，了解工作要求和安全预防措施，并确保所有人员都有必要的培训和技能。
7. 安全防护用具。
班组成员在进行危险作业时，必须佩戴相应的安全防护用具，如安全帽、防护眼镜、耳塞等，并正确使用。
8. 预见风险。
班组成员要有预见性地识别和消除可能的安全风险，确保工作环境的安全和可靠。
9. 应急预案。
每个班组成员都要熟悉相关的应急预案，并能够在紧急情况下迅速而有效地采取行动。
10. 事故隐患上报。
班组成员发现任何事故隐患，都要及时上报，并采取必要的措施防止事故的发生。
11. 定期安全检查。
班组应组织定期的安全检查，发现问题要及时整改，并记录检查情况。
12. 全员培训。
班组成员应参加相关的安全培训，提高安全意识和安全技能。
13. 合理安排工作时间。
班组要合理安排工作时间，避免因过度疲劳而导致安全事故的发生。
14. 禁止违章操作。
班组成员严禁进行违章操作，如超负荷、超速等。
违反规定者，要严肃处理。
15. 紧急出口保持畅通。
班组成员要保持紧急出口通道的畅通，确保在灾害发生时能够迅速撤离。
16. 灭火器的使用和保养。
班组成员应熟悉灭火器的使用方法，并按照规定定期对灭火器进行保养和检查。
17. 消除火源。
班组成员要消除工作现场的所有火源，尽量避免火灾的发生。
煤矿班组安全管理的基本制度范文
煤矿班组安全管理的基本制度范文一、目的和适用范围本制度旨在加强煤矿班组安全管理，确保煤矿生产过程中的安全，适用于煤矿班组的安全管理工作。
二、班组安全管理机构（一）班组安全管理委员会，由班组组长、班组副组长、安全员和操作人员组成，负责班组的安全管理工作。
（二）班组安全生产小组，由操作人员选举产生的安全管理骨干组成，负责日常的安全检查、培训和应急预案的制定。
三、安全责任（一）班组组长是班组的第一责任人，负责班组的安全工作，制定班组的安全目标和计划，并对班组成员的安全行为进行指导和纠正。
（二）班组副组长是班组安全工作的协助人员，负责班组安全管理委员会的工作协调和班组安全记录的整理。
（三）安全员是班组安全管理的专职人员，负责监督和检查班组的安全工作，制定安全操作规程和应急预案，并组织安全培训和宣传活动。
（四）操作人员是煤矿生产过程中的安全主体，必须遵守安全制度，正确使用安全设备，积极参加安全培训和演练。
四、安全生产规程（一）操作人员必须具备相关的安全知识和技能，参加安全培训并取得合格证书。
（二）操作人员必须佩戴个人防护装备，穿戴符合要求的工作服、安全鞋、安全头盔等。
（三）严禁违章作业和私拉乱接电器，如有违反将按规定进行处理。
（四）操作人员必须按照操作规程进行作业，切勿擅自修改设备的工作参数。
（五）设备维修前必须先进行安全检查，确认无安全隐患后方可进行维修作业。
（六）工作结束后，操作人员必须将设备和工作场所清理整理干净。
五、安全检查和隐患整改（一）每班次安全员必须对工作场所进行安全检查，发现安全隐患及时整改，并填写安全检查记录。
（二）每月安全员必须组织班组安全生产小组进行全面的安全检查，对存在的安全问题进行整改，确保安全隐患得到有效解决。
（三）安全检查结果及整改情况应及时向班组组长汇报，确定相关的整改措施和负责人。
六、事故应急预案（一）班组安全员必须制定应急预案，并将其公告在显眼的位置，确保所有操作人员都能够熟悉和掌握。
煤矿安全质量标准化区队班组建设班组安全基本规章制度
煤矿安全质量标准化区队班组建设班组安全基本规章制度一、安全生产责任1.班组长是班组安全生产的责任人，要认真履行工作职责，建立班组安全生产责任制度，严格按照公司的安全生产制度和规范要求进行操作。
2.班组长要对本班组内的安全生产负责，在其岗位工作前，现场安全必须得到保障，同时要为下岗位、下级部门的同行员工安全生产保驾护航。
3.对所在的工作区域进行深入的安全风险评估，指导做好各项安全防范措施，提高预防和处置安全事故的能力。
二、生产作业规范1.执行公司制订的操作规范和语言规范等，严格遵守操作程序，保证安全生产过程中的连续性和稳定性。
2.作业人员应当接受安全培训，确保对相关安全知识的熟练掌握，提高安全意识和责任心。
3.采取有效的安全防护措施，对于需要进行热作业、高空作业、深度作业的工序，加强作业现场管控和预防措施，确保安全生产。
三、设备使用规范1.设备操作人员必须经过专业的技能培训，熟练掌握设备操作，对设备及时进行检查和保养，确保设备状态良好并运行正常。
2.对于设备故障和异常情况应当第一时间报修，不能自行拆卸和修理，以免加重损坏或造成安全事故。
3.严禁在作业过程中使用生锈、破损、无标识的工具及设备，避免设备故障带来的风险和危害。
四、环境卫生及通风1.在作业中随时对作业环境进行卫生检查和整理，避免障碍物堵塞引起危险；清洁作业现场，保持通道畅通。
2.通风设备必须经常进行检查和维护，确保空气流通畅通，防止空气污染和缺氧等问题。
3.严格按照公司的规定对危险品进行存放和使用，保证安全操作和储存。
五、应急措施1.做好本班组突发事件、事故和应急救援工作的准备和预案，特别是在高温、冷冻、高空作业等情况下需要时，必须确保能够得到及时支持和协助。
2.在事故发生后采取有效措施，快速排查事故原因，同时制定准确的应急响应方案，以确保最小限度地减少人员伤害和财产损失。
3.在安全生产过程中，必须严格遵守安全生产程序和操作规范，发现问题必须立即向上级汇报情况。
煤矿班组安全管理二十条规定
煤矿班组安全管理二十条规定为了确保煤矿班组的安全生产和员工的身体健康，提高煤矿生产管理水平，订立本《煤矿班组安全管理二十条规定》。
请班组全部成员严格遵守以下规定。
第一条：安全生产责任制度1.每个班构成员都应明确安全生产责任，并将其作为首要责任，切实履行安全管理职责，确保班组安全生产和工作的顺利进行。
第二条：安全教育培训1.班组应组织定期安全教育培训，包含安全操作技能、事故应急处理和防范知识，并确保全部班构成员参加并合格通过培训。
第三条：保护员工权益1.班组应保护员工的劳动权益，严禁剥夺员工的合法权益和福利待遇，保证员工的合法权益不受侵害。
第四条：不安全源辨识1.每个班构成员都有权利和责任对工作场合的不安全源进行辨识，及时发现和汇报潜在的不安全源，并采取相应的措施进行风险防范。
第五条：事故防备1.班组应订立并实施科学合理的安全生产措施，防范事故的发生，确保工作环境的安全可靠。
第六条：应急救援1.班组应建立健全的应急救援机制，配备必需的救援设备和器材，指定专人负责应急救援工作。
第七条：工作责任书1.每名班构成员应与班组签订工作责任书，明确工作职责和安全责任，并严格依照责任书的要求履行工作。
1.班组应建立严格的工作许可制度，确保工作在经过审批和许可后执行，并配备相应的审批记录和工作许可证明。
第九条：安全检查制度1.班组应定期开展安全检查，对工作场合进行全面的安全检查，及时发现并整改存在的安全隐患。
第十条：事故报告与处理1.班构成员应立刻上报任何可能引发事故的情况，并及时进行处理和整改，确保事故不再次发生。
第十一条：作业票制度1.班组应建立作业票制度，对涉及不安全操作的工作进行记录和许可，确保作业过程中的安全。
第十二条：安全生产监测1.班组应定期对安全生产进行监测和评估，建立安全生产监测档案，随时了解安全生产的情况。
第十三条：安全设备维护1.班组应建立健全的安全设备维护制度，定期检查和维护安全设备，确保其正常运行和使用。
煤矿班组安全管理的基本制度（4篇）
煤矿班组安全管理的基本制度包括以下几点：1. 班组安全责任制度：明确班组负责人对班组安全负有的主要责任和义务，包括监督员工遵守安全操作规程，及时发现和解决安全隐患等。
2. 班组安全生产方针：明确班组在生产过程中，安全生产是第一位的原则。
班组在安全生产方面应该保证员工安全，减少事故发生。
3. 班组安全操作规程：制定具体的安全操作规程，包括工作岗位的操作规范、事故应急措施、日常安全检查等。
4. 班组安全教育培训：定期进行员工安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能，加强对各种危险因素的识别和防范能力。
5. 班组事故隐患排查和整改：定期进行事故隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患，确保安全生产。
6. 班组安全奖惩制度：建立完善的安全奖惩制度，对安全生产表现突出的班组予以嘉奖，对安全事故责任班组进行惩罚。
7. 班组安全监督与检查：上级管理人员对班组进行定期的安全监督和检查，发现问题及时给予整改指导。
8. 班组应急预案：制定和实施班组应急预案，包括火灾、事故、自然灾害等突发情况的应对措施。
以上是煤矿班组安全管理的基本制度，通过建立这些制度，可以确保煤矿班组的安全生产，减少事故的发生。
煤矿班组安全管理的基本制度（2）煤矿班组安全管理是煤矿安全生产工作的基础，是确保矿井安全稳定生产的重要保障。
本文将从煤矿班组安全管理的基本制度出发，详细介绍煤矿班组安全管理的要求、内容和措施。
一、班组安全管理的基本要求1. 安全第一：班组安全管理的首要要求是始终把安全放在第一位，确保生产过程中的安全风险得到有效控制和消除。
2. 依法经营：班组安全管理要遵循国家法律法规，按照煤矿安全生产法规和矿领导的要求开展工作。
3. 人员素质：班组安全管理要求班组人员具备相关专业知识和技能，拥有较高的安全意识和责任心。
4. 综合管理：班组安全管理要将安全管理与生产管理相结合，要求全员参与，形成全员安全管理的氛围。
二、班组安全管理的内容1. 安全生产责任：班组负责人要落实安全生产的各项责任，包括制定并实施安全生产方案、制定并完善班组安全管理制度、组织安全培训等。
煤矿班组安全规章制度范本
煤矿班组安全规章制度范本第一章总则第一条为加强煤矿班组安全管理，保障煤矿生产安全和员工生命财产安全，根据《煤矿安全法》等相关法律法规，结合本煤矿实际情况，制定本规章。
第二条本规章适用于本煤矿各班组，班组成员必须严格遵守。
第三条本规章内容包括：班组安全目标、安全责任体系、安全管理制度、安全防护措施等。
第四条班组长是班组安全管理的主要负责人，要严格执行本规章，切实负责班组安全管理工作。
第五条班组成员有安全隐患必须及时报告，确保安全问题能够及时解决。
第二章班组安全目标第六条本煤矿班组安全目标是：零事故、零伤亡，保障煤矿生产安全和员工生命健康。
第七条班组要按照安全生产标准，加强管理，提高安全防范意识，减少安全事故发生。
第八条班组要建立健全安全管理制度，提高员工安全素养，创造一个安全、稳定的工作环境。
第九条班组要定期组织安全培训，提高员工安全意识和应急处置能力。
第十条班组要持续改进安全管理工作，排查隐患，确保煤矿生产安全和员工安全。
第三章安全责任体系第十一条班组长是班组安全管理的主要责任人，负责制定安全管理计划和监督执行。
第十二条班组长要对班组成员进行安全教育培训，加强安全意识，规范作业行为。
第十三条班组长要定期组织安全演练，提高员工应急处理能力。
第十四条班组长要向上级部门汇报安全工作情况，及时处理安全事故隐患。
第十五条每位班组成员都有安全管理责任，要遵守安全操作规程，主动避免安全事故。
第十六条班组成员要互相监督、互相帮助，共同维护煤矿安全和生产稳定。
第四章安全管理制度第十七条班组要建立安全管理档案，记录重要安全信息和事故情况。
第十八条班组要制定安全操作规程，规范作业流程，确保安全生产。
第十九条班组要定期开展安全检查，发现问题及时整改，确保隐患清零。
第二十条班组要配备必要的安全设施和防护装备，保障员工安全。
第二十一条班组要建立安全值班制度，24小时监控生产安全情况。
第五章安全防护措施第二十二条班组要制定紧急预案，应对突发安全事件，确保救援及时到位。
煤矿班组的安全管理制度
一、总则为了加强煤矿班组安全管理，保障矿工生命财产安全，提高生产效率，根据国家有关法律法规和煤矿安全生产的要求，特制定本制度。
二、组织机构及职责1. 煤矿班组安全管理制度由班组负责人负责组织实施。
2. 班组负责人应定期组织班组安全教育培训，提高班组成员的安全意识和操作技能。
3. 班组安全员负责监督、检查班组安全生产情况，及时发现和消除安全隐患。
4. 班组成员应严格遵守本制度，积极参与安全生产活动。
三、安全生产责任1. 班组负责人对本班组安全生产负总责，确保班组安全生产目标的实现。
2. 班组安全员负责监督、检查本班组安全生产情况，发现问题及时上报，并采取措施消除安全隐患。
3. 班组成员应严格遵守操作规程，不违章作业，不冒险蛮干。
四、安全教育培训1. 班组负责人应定期组织班组安全教育培训，提高班组成员的安全意识和操作技能。
2. 新员工入矿后，必须接受岗前安全教育培训，经考核合格后方可上岗。
3. 班组成员应积极参加安全教育培训，提高自身安全素质。
五、安全生产检查1. 班组安全员应定期对班组安全生产进行检查，发现问题及时上报，并采取措施消除安全隐患。
2. 班组负责人应定期组织安全生产大检查，对检查中发现的问题，要督促整改，确保安全生产。
六、事故报告及处理1. 班组发生安全事故，应立即上报矿安全管理部门，并保护好事故现场。
2. 矿安全管理部门接到事故报告后，应立即组织调查处理，查明事故原因，追究责任。
3. 班组成员应积极配合事故调查，如实提供有关情况。
七、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的班组和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的，视情节轻重，给予通报批评、经济处罚或纪律处分。
八、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由矿安全管理部门负责解释。
3. 本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
煤矿队组安全管理制度
一、总则为加强煤矿队组安全管理，保障煤矿安全生产，根据国家相关法律法规和煤矿安全管理制度，特制定本制度。
二、组织机构与职责1. 队组安全管理委员会：负责队组安全管理的全面工作，制定安全管理制度，组织安全教育培训，监督安全措施的落实，处理安全事故。
2. 班组长：负责本班组的安全管理工作，组织本班组安全教育培训，监督班组安全措施的落实，及时发现和报告安全隐患。
3. 安全员：协助班组长开展安全管理工作，负责班组安全检查，发现安全隐患及时上报，并参与安全隐患整改。
三、安全教育培训1. 新员工培训：新员工入矿后，必须接受不少于40小时的安全教育培训，合格后方可上岗。
2. 定期培训：对全体员工每半年进行一次安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
3. 专项培训：针对新设备、新技术、新工艺等，组织专项安全培训。
四、安全检查与隐患排查1. 日常检查：班组长每天组织班组安全检查，及时发现和消除安全隐患。
2. 定期检查：每月组织一次全面安全检查，重点检查设备设施、作业环境、安全操作规程等。
3. 隐患排查：建立隐患排查治理制度，对发现的隐患及时整改，确保隐患整改到位。
五、安全操作规程1. 严格遵守操作规程：所有员工必须严格遵守操作规程，不得擅自改变设备设施的操作方式。
2. 设备设施维护保养：定期对设备设施进行维护保养，确保设备设施安全可靠。
3. 个人防护：员工必须正确佩戴个人防护用品，确保自身安全。
六、事故处理1. 事故报告：发生事故后，立即向队组安全管理委员会报告，并保护好事故现场。
2. 事故调查：成立事故调查组，对事故原因进行调查分析，查明事故责任。
3. 事故处理：根据事故原因和责任，对事故责任人进行严肃处理。
七、奖惩措施1. 奖励：对在安全生产工作中表现突出的个人和集体给予奖励。
2. 惩罚：对违反安全管理制度、造成安全事故的个人和集体给予相应的惩罚。
八、附则本制度自发布之日起施行，解释权归队组安全管理委员会所有。
煤矿班组安全管理二十条规定
煤矿班组安全管理二十条规定第一条：总则本规章制度旨在规范并提高煤矿班组的安全管理水平，确保员工生命安全和资产安全，减少事故发生，追究安全责任。
全部班构成员都必需遵守本规定。
第二条：班组安全责任1.班组长是负责本班组的安全工作的重要责任人，必需具备相应的安全知识和技能。
2.班构成员应当乐观投入安全工作，自发遵守安全规章制度，发现问题及时上报，并乐观参加安全培训。
第三条：安全教育和培训1.班组长要定期组织班构成员进行安全教育和培训，提高员工的安全意识和技能。
2.举办必需的安全培训会议，转达安全信息和操作规程，提示员工注意安全事项。
第四条：安全生产掌控措施1.班构成员要严格依照操作规程进行作业，不得擅自转变、停用或绕过安全设施和设备。
2.班组应当建立健全应急预案，提前储备应急物资，并定期组织演练，确保在事故发生时能快速有效地应对。
第五条：安全设备和个人防护用品1.班组长要定期检查和维护安全设备，确保其正常运行。
2.班构成员必需佩戴并正确使用个人防护用品，不得私自脱掉或变相使用。
第六条：不安全源管理1.班组要及时清理和除去制造不安全的物品和环境，确保工作环境安全。
2.严禁在禁止吸烟区域吸烟，禁止携带易燃、易爆物品进入作业区域。
第七条：应急处理和报告1.发生事故、安全事件或紧急情况时，班构成员应快速采取应急措施，并及时向上级报告。
2.班组要及时报告工作区域的隐患、故障和安全问题，要及时落实上级的要求和指示。
第八条：消防安全1.班组长要定期组织进行消防演练，提高员工的消防安全意识和应急本领。
2.班构成员应熟识和掌握使用各类灭火设备的方法，并确保设备的有效性。
第九条：工作岗位的安全操作1.班构成员在工作岗位上必需依照规定的操作流程和标准操作，严禁违章作业。
2.使用机械设备时，必需经过相应的培训和持证上岗，擅自操作或未经授权使用机械设备的，一经发现将追究责任。
第十条：加强安全监督和检查1.班组长要加强班构成员的安全监督，发现违章行为及时制止。
煤矿班组安全管理制度(5篇)
煤矿班组安全管理制度第一章总则第1条班组是企业的细胞，是企业各项工作的落脚点，班组工作是企业的基础工作，加强班组建设，对落实党的方针政策，搞好班组科学管理，增强企业活力，建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，保证企业各项生产任务的完成，推动企业升级，有十分重要的意义。
为做好____煤矿的班组管理工作，特制是本条例。
第二章组织领导第2条各分会都要制订班组目标、措施，并组织实施，定期检查难以。
同时，纳入年度工作计划中去无班组工作规划的单位，不能参加班组验收评比，工会根据班组建设需要分：合格、先进、优秀、红旗四级，组织班组升级竞赛。
按《班组升级赛验收细则》考核。
70—____分为合格班组；81—90为先进班组；____分以上为优秀班组；在优秀班组中选树红旗班组。
第3条矿成立班组管理领导委员会，由工会主席任主任，副主席任副主任，各分会主任为委员。
班组管理办公室设在工会，张景平负责班组管理的日常工作，各分会班组管理小组，分会班组长。
第4条班组内部要设“二长五大员”，即：班组长，工会小组长，民主管理员，政治宣传员，群监青岗员，经济核算员，生活福利员。
两长五大员应由民主选举产生，任期二年，可连选连任。
对选举产生的“两长五大员”，分会不经半数以上工人的同意，不得任意调整撤换。
五大员可以连任。
第5条“两长五大员”的条件：①有较高的思想觉悟和技术业务知识；②有一定的组织管理能力，工作以身作则；③团结同志，有一定文化水平；④识大体，顾大局，民主意识强。
第6条群监员青岗员享受班组长同等经济待遇；第7条班组实行区队领导下的班组长负责制，工会小组长和五大员要各负其责，密切配合班组长，共同抓好班组内的各项工作。
第三章班组培训第8条提高“二长五大员”的政治素质和管理水平，是班组建设的重要内容。
对“二长五大员”必须每年轮训一次。
第9条班组长和群监青岗员应是班组培训的重点，每次培训都要进行考核。
培训的班组长要撰写班组工作设想。
煤矿安全管理班组管理制度
一、目的为了加强煤矿安全管理，确保煤矿生产安全，保障职工生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及国家相关法律法规，结合我矿实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我矿所有生产班组，包括采掘、运输、通风、机电、地面等各个班组。
三、管理原则1. 安全第一、预防为主、综合治理的原则；2. 责任明确、分工协作、奖惩分明的原则；3. 岗位责任制、操作规程、检查考核相结合的原则。
四、班组安全管理职责1. 班组长：负责本班组的安全生产工作，组织实施安全生产规章制度，组织班组安全教育培训，监督班组成员遵守安全操作规程，及时发现并报告安全隐患，确保班组安全生产。
2. 班组成员：认真学习安全生产知识，遵守安全操作规程，积极参加班组安全教育培训，主动发现并报告安全隐患，配合班组长做好安全生产工作。
3. 安全监督员：负责对本班组的安全工作进行监督检查，发现问题及时向班组长报告，并督促整改。
五、班组安全管理内容1. 安全教育培训：定期组织班组安全教育培训，提高班组成员的安全意识和操作技能。
2. 安全检查：定期开展班组安全检查，发现问题及时整改，确保安全生产。
3. 隐患排查：班组成员在日常工作中，要主动发现并报告安全隐患，班组长要及时组织整改。
4. 安全操作：严格执行安全操作规程，确保生产安全。
5. 事故报告：发生事故后，班组长要及时上报，并组织调查处理。
六、奖惩措施1. 对在安全生产工作中表现突出的班组和班组成员，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产规定、造成安全事故的班组和班组成员，给予通报批评、罚款等处罚。
3. 对发生严重事故、造成重大损失的班组和班组成员，依法依规追究责任。
七、附则1. 本制度由矿安全管理部门负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
煤矿班组建设安全管理制度范文(3篇)
煤矿班组建设安全管理制度范文，请参考以下内容：1. 建设目标本安全管理制度的目标是确保煤矿班组成员的人身安全和财产安全，提高工作效率，保障生产运营的可持续发展。
2. 组织结构2.1 煤矿班组主要负责人：负责组织、协调和实施安全管理制度，指导各班组成员进行相关的安全工作。
2.2 煤矿班组成员：包括矿工、工程师、技术人员等。
3. 岗位责任3.1 煤矿班组主要负责人的岗位责任：3.1.1 负责组织制定和修订安全管理制度，并确保其执行；3.1.2 组织煤矿班组成员进行安全培训和教育，并进行考核评估；3.1.3 协调各班组成员的安全工作，及时解决安全问题；3.1.4 审查和监督班组成员的安全操作和工作流程；3.1.5 负责应急预案的制定和执行。
3.2 煤矿班组成员的岗位责任：3.2.1 遵守安全管理制度，正确佩戴个人防护设备；3.2.2 定期接受安全培训和教育，学习相关的安全操作规范；3.2.3 严格遵守作业规程，不得擅自修改或忽视安全操作规范；3.2.4 及时上报和处理安全隐患，如发现事故或紧急情况立即报告上级；3.2.5 配合安全检查和事故调查工作，积极参与安全活动。
4. 安全管理制度4.1 工作管理制度4.1.1 制定并落实作业规程，确保操作规范、流程清晰；4.1.2 确保作业场所整洁、安全有序，防止杂物堆放和积尘现象；4.1.3 确认煤矿生产设备设施的安全性能，维护好设备的功能完整；4.1.4 不得私自进行设备修理和拆卸，必要时应及时向维修人员报告；4.1.5 根据各自岗位的特点，建立相关的安全操作规程和工作制度。
4.2 安全生产制度4.2.1 加强作业人员的安全培训和指导，提高其安全意识和技能；4.2.2 严格落实煤矿生产安全标准和规范，防止违章作业和事故发生；4.2.3 定期开展安全检查和隐患排查，及时整改安全隐患；4.2.4 组织应急演练和事故应急救援，确保应对突发事件的能力；4.2.5 配备必要的消防设备，定期检查和维护消防设备的完好性。
煤矿班组安全生产管理制度(三篇)
煤矿班组安全生产管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿班组的安全生产管理，确保矿井安全稳产，保障矿工的生命财产安全，根据国家有关法律法规和安全生产标准，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于煤矿内各个班组的安全生产管理工作。
第三条煤矿班组的主要责任是保障矿井安全稳产，负责本班组人员的安全工作，执行安全生产措施，并协助矿井安全管理人员做好安全工作。
第四条煤矿班组的安全生产管理应当坚持安全第一，预防为主的原则，加强安全宣传教育，提高职工安全意识，做到人人负责、人人参与、人人享有安全。
第五条煤矿班组应当建立健全安全生产管理制度，制定明确的职责分工和工作流程。
第六条煤矿班组负责与其他班组配合协作，共同做好矿井的安全管理工作。
第二章组织结构第七条煤矿班组应设置班组领导，由经验丰富、责任心强的人员担任，具体负责班组内的安全生产管理工作。
第八条班组领导应当具备一定的安全生产管理知识和技能，熟悉国家有关法律法规和安全生产标准。
第九条班组领导应当制定班组的安全生产计划，明确工作任务和目标，落实各项安全措施。
第十条人员配备：班组成员应根据工作内容和工作量确定，并满足国家有关法律法规和安全生产标准的规定。
第三章班组安全生产管理第十一条班组安全生产管理应当注重以下几方面：（一）制定班组安全生产计划，明确任务目标，确保安全生产顺利进行。
（二）加强安全宣传教育，提高职工安全意识，增强安全防范能力。
（三）落实安全生产措施，确保安全设备设施完好有效。
（四）严格执行工作许可制度，做到安全才能操作。
（五）加强巡检和检查，及时发现隐患，及时整改。
（六）加强事故应急管理，做好事故应急演练和抢救工作。
第十二条班组应当制定并不断完善以下工作制度：（一）安全生产责任制度：明确班组成员的安全生产责任，确保每个人都有明确的权责。
（二）安全生产管理制度：明确班组的安全生产管理流程和工作职责，确保安全工作有条不紊进行。
（三）事故应急预案：制定详细的事故应急预案，明确各种应急情况的处理方法和责任分工。
煤矿班组建设安全管理制度（5篇）
煤矿班组建设安全管理制度一、班组班前会制度1、班前会是现场管理的第一道程序，每班必须按时召开班前会。
2、班前会由班组长主持，队(车间)领导要分头参加各班组班前会，全体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班前会的不准上班。
3、班前会必须点名，点名时班组成员要起立答“到”，待点到下一人时，自动坐下。
4、队(车间)领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。
5、班组长要认真准备班前会的会议内容。
会议内容包括：(1)传达上级指示；(2)贯彻有关的作业规程或安全技术措施；(3)上个班工作完成情况、作业现场存在的问题及不安全因素；(4)布置当班工作，强调具体工作要求、应注意的问题及应协调处理的事项；(5)征求员工对当班工作安排的意见，听取职工的合理化建议；(6)对员工进行安全教育，强调各岗位、各工种的安全注意事项，安全互保联保与安全防范措施等。
6、入井前安全宣誓由班组长带领，所有参会人员应起立，脚跟并拢，脚尖分开呈____度，挺胸、抬头、收腹、腰直、肩平，右手握拳举起，进行庄严的安全宣誓。
(宣誓词：为了自己生命安全，为了家庭幸福团圆，为了企业稳定发展，我一定时刻注意安全，自觉遵守安全规章制度，严格执行安全技术措施，坚决做到不违章、不违纪，不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害，为安全生产做贡献。
)7、班组长负责做好班前会记录，并适时掌握当班安全生产情况，做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。
二、班组长随班工作制度1、班组长是当班安全生产的直接责任人，必须参加班前会，对布置、安排当班的安全生产任务等事项，要做到心中有数。
2、班组长下井跟班，必须坚持做到与员工同上同下，严禁迟下早上。
下(升)井时，班组长带队，班组成员列排行走，做到秩序井然。
3、进入作业现场后，班组长必须查看交接班、巡回检查等记录，详细掌握上班安全生产情况，认真排查工作地点是否存在安全隐患或影响生产的其它问题，并安排落实整改措施。
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一、班前、班后会制度1、班前会是现场管理的第一道程序，每班必须按时召开班前会。
2、班前会由班组长主持，队领导要分头参加各班组班前会，全体班组成员要准时参加班前会，迟到的必须处罚，不参加班前会的不准上班。
3、队领导和班组长要注意观察每名员工的安全思想状态，对有情绪波动、精神疲倦、喝酒等不安全情节的不准上班。
4 、班组长要认真准备班前会的会议内容。
5、班组长负责做好班前会记录，并适时掌握当班安全生产情况，做到“谁主持、谁负责、谁记录、谁落实”。
6、班后班组长要把当天的安全生产情况汇报给区队安全责任人。
7、上班人员应做到高高兴兴上班、平平安安回家。
二、交接班制度1、必须严格执行交接班制度，接班人在班前会上布置完生产任务和安全注意事项后及时接班，交班人必须留在工作岗位等待接班人接班，交待好工作现场的情况后方准离开。
2、交接班人必须认真对待交接班，必须做到工作地点情况交待不清不交接、安全隐患处理不清不交接、工程质量不合格不交接、工作安排不到位不交接。
3、班组长要严格检查督促执行，发现有人不按规定交接班的，要按制度严肃处理。
4、对未进行交接班而出现问题，双方都有责任并在处理中从严处罚。
5、对于存在严重问题的，接班人员可以拒绝接班，上报给公司领导或值班人员处理。
6、交接班要真正做到“交接班手拉手，你不来我不走”，将安全生产工作做到实处，并做好交接班记录。
三、安全质量标准化管理制度为认真贯彻执行“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，进一步强化安全质量标准化工作，实现我矿安全生产管理规范化，促进我矿安全生产管理创水平，根据煤矿《安全质量标准化标准及考核评级办法》及公司质量标准化工作具体要求，特制定安全质量标准化管理制度。
1、作业规程编制、审批、贯彻、签字齐全有效。
2、作业地点综合防尘措施及个体防护有效。
3、所有轨道敷设及运输设备符合标准、性能可靠。
4、机电设备和局部通风符合要求。
5、爆破、顶板管理符合《规程》要求。
6、每月由区队负责人、技术员及矿方各业务部门科室人员对工程质量进行验收，评定工程等级。
7、本制度的条文与上级安全法规、技术政策相抵触或本制度不明确的，按《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》、上级安全法规或技术政策执行。
8、本制度从下发之日起执行。
四、文明生产管理制度一、地面环境要求1、学习班环境应清洁、卫生。
2、职工不随地吐痰，严禁吸烟，不乱扔废料、杂物、废品按规定地点存放。
3、植树种花，绿化井区，美化环境。
二、改善劳动条件，实现安全文明生产1、重视环境保护，严格控制噪声、粉尘污染。
2、各种设备的安全防护装置配置齐全，各种安全警示标志清晰醒目，三防措施到位。
3、生产现场要有符合规定，保证工人高效工作。
4、生产现场无非生产物品。
5、新工人上岗前必须经过培训，熟知安全规章制度和操作规程，工人应当经考核合格后，持证上岗。
三、合理布置作业现场，保证正常生产秩序。
1、物料摆放整齐，标识清楚。
2、物品料类存放，摆放整齐并标示清楚。
4、物品用料摆放整齐，保证后路畅通。
5、工人要严格执行生产作业计划，确保生产现场的正常秩序。
四、做好劳动保护工作，严格劳动纪律。
1、工作时按规定佩戴好劳动用品，严格执行安全操作规程。
2、严格考勤制度。
3、坚守工作岗位，工作时间不允许打闹、说笑、串岗、班前不准喝酒。
4、保持现场、岗位周围环境，严格执行现场交接班制度。
五、隐患排查治理报告制度1、班组长要将《隐患排查表》随身携带。
2、到达工作地点后，对所管辖区域的各种不安全因素进行排查。
3、对查出的隐患及时落实人员进行处理，并在下班前一个小时内进行复查。
4、第二天班前会对前一天排查出的问题进行点评，提出整改意见，不断提高隐患排查质量。
六、事故报告和处置制度班组长接到事故报告后，应立即向值班干部和调度室报告。
事故报告内容：1、事故发生的时间、地点、单位及事故现场情况等。
2、事故简要经过、伤亡人数和初步估计的直接经济损失。
3、事故发生的初步原因。
4、事故发生后采取的措施及控制情况。
七、学习培训制度为不断提高岗位班组员工的安全业务素质，建立学习型班组，培养员工实际操作能力，提高理论水平，特制定班组学习培训制度。
1、本着学以致用的原则，不断对班组成员进行有计划有目的的学习培训，保证学习时间，提高学习质量，增强学习的针对性和实效性，努力提高班组员工的理论和技术水平，争做学习型班组。
2、班组长负责组织班组成员的培训与学习，并负责制定班组成员的学习计划、学习内容、学习活动时间、考核办法，监督和跟踪学习活动的成效。
3、培养员工爱岗敬业精神与不断创新精神，开展思想道德、诚信意识方面的教育。
4、培训员工对工艺流程的熟知，生产原理和设备原理的了解。
让其明白“一清二熟三会四懂”。
一清：工艺流程清；二熟：生产原理熟、工艺条件熟；三会：会使用、会维护保养、会排除故障；四懂：懂操作、懂结构、懂用途、懂性能。
5、对新技术、新工艺、新设备、新材料的应用前要对岗位员工进行认真的培训与学习。
6、对新进员工、转岗人员都要进行上岗前再培训教育。
7、学习培训采取多种形式，采取集中学习、自学、培训班、技能交流等方式进行，要充分利用每天班前会时间进行学习，原则上不影响正常的工作。
8、要坚持理论联系实际，学以致用，学习知识的理解与应用，解决操作过程中碰到的热点难点问题。
八、安全承诺制度为保障本班组织成员及他人的身体健康、生命和财产安全，防止和减少生产安全事故发生，本班一致郑重承诺，在工作中严格履行以下职责与义务：1、严格遵守国家法律，法规和公司各项安全规章制度和安全管理规定，积极参与企业组织的各项安全活动，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，切实履行岗位安全和工作职责，尽职尽责，防范各类安全事故的发生。
2、自愿接受各级安全培训和业务技能培训，努力提高自身安全、工作业务技术水平，增强安全防范意识，做到“三不伤害（不伤害他人、不被他人伤害、不伤害自己）”。
3、自觉遵守安全生产的法律、法规、安全管理规章制度，严守《安全技术操作规程》、认真按《岗位操作规程》、《煤矿安全规程》进行作业，做到不违章操作、不违章指挥、不违反劳动纪律，不冒险作业。
4、保证本班人员持证上岗。
5、根据安全管理制度，对本班人员进行定期的安全及技能培训；召开本班的安全例会并做好记录；6、本班成员经培训后，熟悉相应安全操作规程，掌握响应的安全技能，懂得相应岗位的危险性、预防措施和应急方法，同时班内安全员做好监督。
7、积极参与事故隐患检查和整改工作，在工作中发现事故隐患或其他危险（危害）因素，立即组织处理并向上级报告，并做到岗位间人员互相监督。
8、发现生产事故时，及时上报，积极参与本单位的事故应急救援工作，在救援中服从上级指挥，事后及时总结，做到事故每个都能处理九、班组学习培训制度1、班组级教育由班组长负责。
主要内容是遵章守纪，岗位安全操作规程，岗位间工作衔接配合的安全要求，典型事故案例，安全防护装置（用具）的性能及正确使用方法等内容。
2、换(复)岗人员教育。
对因工作需要更变换或请三个月以上长假复工职工的教育,主要内容是:新岗位的操作规程、安全操作方法、安全操作技术知识、设备常见的故障及其排除方法,以往该岗位发生事故案例及应吸取的教训等。
3、采用“五新”(新技术、新工艺、新产品、新设备、新材料)作业人员的教育。
由工程技术人员负责,主要内容是“五新”的基础知识、性能、特点及可能带来的危害；采用“五新”后新的操作方法及安全注意事项。
4、日常教育不拘形式、时间和场所，发现不安全行为和不安全现象应及时进行教育。
5、对违章操作、违反劳动纪律的职工，所有人员都有权对其进行批评教育。
6、对违章指挥的管理人员，职工有权抵制并要求其改正，并可向上级部门反映情况。
十、民主管理制度（一）班组民主管理小组（1）班组民主管理小组是职工直接参加民主管理的基本形式，班级民主管理小组负责班组民主管理日常工作。
（2）班组民主管理小组设小组长和民管员，小组长由工会小组长兼任，民主管理员一般包括政治宣传员、经济核算员、安全检察员、生活管理员、工具设备管理员。
（3）班组长、工会小组长、职工代表和班民主管理员，是班组管理的核心。
（4）班组民主管理员实行直接选举。
凡本班组享有政治权利的职工均有选举权和被选举权。
（5）班组民主管理实行民主集中制的原则。
（6）班组民主管理工作接受本矿上级部门具体指导。
（二）班组民主管理小组基本任务1、组织职工学习政治时事，民主管理有关法规，经常开展民主管理宣传教育，不断增强职工的主人翁责任感，充分调动职工的主动性、积极性和创造性，促进班组两个文明建设。
2、定期讨论和审查班组长的工作。
3、审查本班组月度工作计划、工资的分配和对职工的奖惩意见。
4、发动和组织职工围绕安全和生产提出合理化建议，技术革新，开展读书自学等活动，保质保量地完成和超额完成各项任务指标。
5、不定期举办各种专题讨论会。
6、宣传贯彻煤矿、公司职代会精神，带领职工落实上级职代会所通过的各项决议。
8、审查或修改班组各项管理制度。
9、协商处理侵犯职工民主权益的事件。
10、民主评议监督班组长的工作、思想作风。
11、讨论决定本班组的集体福利事业。
12、讨论分析生产和人身安全情况，发动职工制定防范措施。
13、组织开展其它民主管理活动。
（三）班组民主管理制度1、班组民主管理员，由班组全体职工参加的民主管理会议选举产生。
每两年选举一次，连选连任。
若有缺员，及时补选。
2、班组民主管理会每月召开一次，由工会小组长主持。
民主管理、进行选举做出的决议，必须班组全体职工过半数通过。
民主管理会在其职权范围内做出决定，未经民主管理会同意，任何人无权修改。
3、民主管理会的决定和班组长的意见有分歧时，班组长应认真考虑班级与管理会意见，暂不能统一意见时，应先按班组长意见执行，然后由班组长和民主管理小组长分别向本队和矿民主管理会报告，通过协商统一意见。
4、班组民主管理会议对本单位（代表）大会负责，执行大会决议，决定。
5、监督班组长行使权。
（四）民主管理小组成员职责1、民主管理小组组长职责（1）按时主持召开民主管理小组会、民主生活会以及有关专题性讨论会。
（2）负责民主管理资料的收集、整理、建立健全和保管好民主管理台帐。
（3）每月向矿委会汇报一次班组民主管理工作情况，全年一次小结。
若重大事情要及时请示汇报。
（4）有关民主管理工作的设想，安排和情况，应主动与班组长、主管领导协商。
（5）准确掌握职工对民主管理工作意见和建议，及时总结交流民主管理工作的新经验。
（6）引导和发挥民主管理其他成员的作用，积极协助班组长抓好班组建设，安全生产，质量管理和劳动竞赛等工作。
（7）协助班组长组织职工开展技术练兵，技术攻关和提合理化建议活动。
（8）密切联系群众，实事求是地反映职工的意见和要求，正确代表和维护职工的合法权益。