管理制度汇编(最新版)
2024最新-安全管理制度汇编 安全管理制度(最新8篇)
安全管理制度汇编安全管理制度(最新8篇)在不断进步的社会中，近年来有关安全的问题和隐患频频凸显，你知道安全规章制度都有哪些吗？规章制度包括作业结束的现场清理。
书痴者文必工，艺痴者技必良，本文是人美心善的小编给家人们收集的安全管理制度【最新8篇】，欢迎借鉴，希望大家能够喜欢。
关于安全管理制度篇一1、牢固树立“安全第一”的思想，把确保学生安全放在一切工作首位，切实履行一岗双责。
2、组织学生参加教育教学活动时，要对学生进行安全教育，特别弄清缺勤学生去向，了解情况，防止意外事故发生。
3、在教育教学过程中或校园内发现安全隐患和发生安全事故时及时采取防范措施并向学校报告。
4、课间休息期间，任课教师实行课间安全管理登记制度，履行好交接手续，负责学生课间安全管理。
5、任课教师只能在教室或办公室对学生进行教育或辅导，不得将学生带入寝室，更不得留宿学生。
6、在教育教学过程中，不得辱骂、体罚或变相体罚学生。
7、认真学习安全知识，提高安全意识和安全防范技能，按时参加学校安全巡视，整治和抢险。
8、严格执行学校规章制度，遵守教师职业道德规范。
9、凡因教师个人不遵守学校规章制度、不履职而造成安全事故，将追究相关责任人的责任。
安全管理制度篇二一、尾矿库是尾矿设计最重要的大型设施，坝体安全至关重要，必须严格按设计要求和有关操作规定认真做好使用与建设过程中的维护管理工作，严防发生危害事故。
二、尾矿体上升速度与库容关系，必须按设计要求保证满足汛期和冬季冰下放矿及回水所需库容与坝体安全标高。
三、在尾矿库范围内，尤其是坝体排水构筑物，输送管线及其附近不得任意进行爆破、采石、挖土等对尾矿库安全有影响的活动。
四、严密观察坝体变形现象和检查不安全征兆，发现问题认真分析研究，查明原因，并根据异常现象的发展趋势及其可以产生的危害性，采取必要的补救和预防措施。
五、坝体外坡应保持平整美观，防止坡面受雨水冲刷拉沟破坏坝体稳定和尾矿粉尘飞扬污染坏境，应做好维护与防治工作。
企业管理制度及汇编(内容格式7篇)
企业管理制度及汇编（内容格式7篇）企业管理制度及汇编篇1总则：为了创造一支以公司利益至高无上为准则，建立高素质、高水平的团队，公司制定了以下严格的管理规章制定：一、准时上下班，不得迟到，不得早退，不得旷工。
二、工作期间不可因私人情绪影响工作。
三、员工应在每天的工作时间开始前和工作结束后做好个人工作区内的卫生保洁工作，保持物品整齐，桌面清洁。
四、上班时不应无故离岗、串岗，不得闲聊、嬉戏打闹、赌博喝酒、睡觉、做个人私事而影响公司的形象，确保办公环境和车间环境的安静有序。
五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神，尊重上级，有何正确的建议或想法用书写文字报告交与上级部门，公司将做出合理的回复。
六、服从分配、服从管理、不得损坏公司形象、透漏公司机密。
七、认真耐心听取每一位客户的建议和投诉，损坏公司财物者照价赔偿。
八、员工服务态度:使用标准的专业文明用语,做好积极、主动、热情、微笑及训练有素的语音、语速和语调的服务。
一、服务规范1、仪表：公司职员工应仪表整洁、大方；为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司管理制度大2、微笑服务：在接待公司内外人员的垂询、要求等任何场合，应注释对方，微笑应答，切不可冒犯对方；3、用语：在任何场合应用语规范，语气温和，音量适中，严禁大声喧哗；4、现场接待：遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻，上班时间（包括午餐时间）办公室内应保证有人接待；5、电话接听：接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长,严禁使用公司电话打工作以外电话。
二、员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司声誉，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。
五、不断学习，提高水平，精通业务。
安全管理制度汇编制度(优秀范文9篇)
安全管理制度汇编制度（优秀范文9篇）安全管理制度汇编制度篇1安全管理制度知识包括：1.安全生产教育制度：企业应制定员工安全知识培训计划，定期进行培训。
2.安全生产责任制度：企业应建立各级干部、员工安全生产责任制，落实安全生产的责任和措施。
3.安全检查制度：企业应制定安全检查制度，定期进行安全检查，发现隐患及时整改。
4.危险源管理制度：企业应建立危险源管理制度，对存在的安全隐患进行评估，制定控制措施。
5.应急预案制度：企业应制定应急预案，定期组织演练，确保应急救援的有效性。
6.安全生产会议制度：企业应定期召开安全生产会议，分析安全生产形势，制定安全措施。
7.安全设施管理制度：企业应建立安全设施管理制度，定期检查安全设施，确保其完好有效。
8.安全生产档案管理制度：企业应建立安全生产档案管理制度，对安全生产的文件、资料进行分类管理。
9.安全生产奖惩制度：企业应建立安全生产奖惩制度，对安全生产工作表现突出的人员进行表彰，对违反安全生产规定的人员进行处罚。
10.安全生产工作例会制度：企业应定期召开安全生产工作例会，总结安全生产工作，部署安全工作任务。
以上安全管理制度知识是企业在制定安全生产管理制度时需要考虑的重要因素，对于保障企业生产安全具有重要作用。
安全管理制度汇编制度篇2为确保校车的行车安全，切实保障学生的人身安全问题，特制定如下管理制度:一、驾驶员的职责及安全行车规定1、学校司机必须遵守《中华人民共和国道路交通安全法》及有关交通安全管理的规章规则。
2、驾驶员在驾驶车辆时，须携带有效驾驶证、行驶证及有关证件。
3、司机驾车一定要遵守交通规则，文明开车，不准危险驾车。
4、遵守交通规则，不疲劳驾车，不违章驾车。
5、驾驶员工作期间不得饮酒。
6、保持车况良好，经常检查车辆运载情况，发现问题及时解决。
7、司机故意违章或证件不全被罚款的费用由当事人负责。
8、校内不准按喇叭，车内不准吸烟。
9、接送学生前20分钟，司机应提前做好准备，随时等候出车。
新版公司管理制度汇编
新版公司管理制度汇编第一章总则第一条为规范公司内部管理行为，提高公司运作效率，保护员工权益，制定本公司管理制度。
第二条公司管理制度适用于公司内部全部员工，包括管理层和普通员工。
第三条公司管理制度包括组织架构、岗位职责、人事管理、财务管理、绩效考核、奖惩制度等内容。
第四条公司管理制度必须严格执行，违反规定者将受到相应处罚。
第二章组织架构第一条公司设总经理一职，直接负责公司日常经营管理。
第二条公司设董事会，负责监督公司经营和管理工作。
第三条公司设部门经理、项目经理等职务，负责具体部门、项目的管理和执行。
第四条公司设人事部、财务部、市场部、技术部等职能部门，协助公司各项工作的开展。
第三章岗位职责第一条公司设职工、管理人员等不同岗位，每个岗位有具体职责说明。
第二条每位员工必须认真履行自己的岗位职责，做好本职工作。
第三条岗位职责说明必须经过部门经理和总经理审批，方可执行。
第四章人事管理第一条公司实行用人机制，根据工作需要聘用、解聘员工。
第二条公司设有员工招聘、培训、考核、晋升等制度，建立全面的人事管理体系。
第三条公司鼓励员工学习进修，提高个人素质和技能。
第四条公司保障员工的合法权益，严禁任何形式的歧视和欺压行为。
第五章财务管理第一条公司必须建立健全的财务管理制度，保证财务数据的真实性和完整性。
第二条公司每月进行财务报表编制，由财务部门核实后提交总经理审批。
第三条公司设有资产管理、成本核算、税务申报等具体财务工作流程。
第四条公司鼓励员工勤俭节约，提高企业整体财务效益。
第六章绩效考核第一条公司建立年度绩效考核制度，对员工进行综合评定。
第二条绩效考核以工作业绩、工作态度、团队合作等为评价标准。
第三条绩效考核结果作为员工晋升、加薪、奖惩的重要依据。
第四条公司鼓励员工自我评估，促进个人成长和发展。
第七章奖惩制度第一条公司设有表彰奖励和惩罚制度，激励员工积极工作。
第二条奖励包括员工表现优秀、工作成绩突出等方面，予以奖金、荣誉证书等形式奖励。
公司部门管理规章制度汇编(10篇)
公司部门管理规章制度汇编（10篇）最新公司部门管理规章制度汇编（精选篇1）1、员工上班要做到不迟到、不早退。
2、员工严禁偷吃偷拿各种食品和商品。
3、严禁在工作区域看书报、打闹和高声喧哗。
4、下班后必须关闭水、电、气、门、窗等，消除一切安全隐患。
5、工作人员上班时间不能随意会客，严禁外人进入厨房和配送中心。
严禁将私人物品带入工作岗位。
6、员工严禁随意互相辱骂，应相互尊重，严禁打架和从事各种违法活动。
如有违反者视情节轻重给予处罚，直至扭送公安机关。
7、上班时间严禁做工作之外的事情。
8、服从上级领导，认真按规定要求完成各项任务。
9、休假事先要向配送公司办公室请假，批准方可。
10、如需辞职，必须以书面形式提前一个月写辞职报告，在批准后方可办理离手续。
11、加工中心厨房根据加工产品的特性，仔细按其初加工、精加工等标准严格执行。
12、加工完成产品要根据其特性合理存放。
13、加工产品如由于人为的操作不当造成的损失，由当事人承担全部责任。
14、增强勤俭意识，养成良好的节约习惯。
15、工作区域内严禁用餐，如特殊情况，在指定区域内用餐。
16、员工除完成每日配送的各环节基本工作外，还要完成保证本中心正常运转的相关工作。
17、员工每天要按照工作流程认真工作，合理安排工作。
学会沟通，勤于沟通，确保工作流程和谐顺畅，保证配送货品的时间要求及质量要求。
18、员工要做到尽忠职守，服从管理，有责任心，有爱心，互相团结，互相帮助。
以达到工作上的精益求精，提高工作效率。
19、遵守管理公司和食品配送公司的其他制度。
20、但因特殊情况或工作未完成自动延长工作时间。
最新公司部门管理规章制度汇编（精选篇2）1、严格执行签到规定，按规定的工作时间上下午四次签到，违者每次给予50元处罚。
2、所有在岗人员外出工作，必须由科长同意、分管经理批准、值班经理同时签字。
警卫室凭此证方可放行。
违者给予100元的处罚。
3、严格出勤管理，对迟到、早退人员，每次给予100元的处罚，对旷工人员每次给予200元处罚，当月迟到早退次数累计超过5次或当月旷工超过三次的人员，只发生活费。
公司管理规章制度汇编模板(范文7篇)
公司管理规章制度汇编模板（范文7篇）公司管理规章制度汇编模板篇1为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据公司有关各项规章制度，特制订本公司管理制度。
一、全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。
二、禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬团队合作和团队创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。
三、鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
四、实行“岗薪制”记时记件制的分配制度，为不同岗位的员工提供不同的薪资。
并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。
公司管理规章制度汇编模板篇2第一章总则第一条本制度依据有限公司(以下简称本公司)章程的相关条款制定，其目的旨在建立健全公司组织机构，以确保公司的正常运作，提高办事效率，促进公司的成熟与发展。
第二章机构设置第二条本公司实行董事会领导下的总经理负责制。
公司下设五部：生产部、销售部、行政部、品质部、财务部。
第三条公司的组织结构形式为直线—职能制：生产部、销售部、品质部、财务部以直线型管理为主；财务部及行政部以职能型管理为主。
第三章职位设置第四条本公司的人员编制依公司的业务和发展需要设置职位，坚持精简、效能、满负荷工作的原则，实行和鼓励一职数兼。
第五条公司与董事会之下设总经理1人，总经理助理2人，必要时经董事长批准可聘请顾问及特约人员。
第六条公司所属各部（室）设部门经理一名，必要时可设副经理。
第七条公司各部以下根据业务、生产需要配置办事员（业务员）若干职位；生产车间根据工艺划分配置若干主管、班组长职位；生产操作人员、设备修人员按设备开动规模及工艺要求配置，并配置若干特勤人员（如司机、保安、勤杂人员等）。
管理制度汇编目录(7篇通用范文).doc
管理制度汇编目录（7篇通用范文）管理制度汇编目录篇11总则1.1为了加强办公室管理，明确公司内部管理职责，使内务管理工作更加标准化、制度化和规范化，结合实际情况，特制订本制度。
1.2本制度适用于公司所有成员并严格遵守各项规定。
1.3切合公司实际，根据不同的制度内容编写相应的规范化要求，力求使办公室各项工作按照制度进行，保证公司的办公事务有效开展。
1.4办公室人员应明确各项工作职责，简化办理流程，合理高效开展工作。
2职责范围2.1办公室管理人员直接受总经理领导，在总经理的领导下主持开展办公室的各项工作。
2.2负责办公室相关规章制度的起草编写、一般性文书的整理汇编、资料信息收集编撰等文字工作。
2.3负责办公用品管理、会议管理、清洁卫生管理等工作，保证各项事务有序开展。
2.4收集员工信息，上传下达各种指令，及时做出整理。
2.5负责公司对内、对外公共关系的维护和改善，做好来客接待以及来电接听的工作，对外准确、有效地宣传公司。
3工作规范3.1办公室工作规范包括仪容仪表规范、礼仪规范、言语规范，行为3.2办公室管理人员严格按照本制度中的要求规范开展工作。
4办公室事务管理4.1文书管理制度文件是各部门根据自己的职责范围所制发的具有执行效力的并设有特定版头的文书。
档案是文书基础上形成的，档案是文书的延续。
4.1.1文件管理制度4.1.1.1文件管理的范围包括：上级下发文件、公司各类制度文件、各类合同文件等。
4.1.1.2文件的起草、收发、打印、归档整理、借阅销毁等由办公室人员负责执行。
4.1.1.3公司对内公开文件由办公室人员负责起草和审核，总经理批准。
4.1.1.4凡寄至公司的文件、邮件等，由办公室签收并做好相应记录。
4.1.1.5机密文件由办公室主任保管，办公室人员对一般性文件进行分类管理，定期整理并制作相关报表。
4.1.1.6公司人员因工作需要可借阅一般性文件，需提出申请，对有密级程度的文件，需要总经理批准后方可借阅。
最新公司工会管理制度汇编(20篇范例)
最新公司工会管理制度汇编（20篇范例）最新公司工会管理制度汇编篇1第一章总则第一条为加强和改进企业工会工作，发挥企业工会作用，根据《工会法》、《劳动法》和《中国工会章程》，制定本条例。
第二条企业工会是中华全国总工会的基层组织，是工会的重要组织基础和工作基础，是企业工会会员和职工合法权益的代表者和维护者。
第三条企业工会贯彻_，坚持全心全意依靠工人阶级根本指导方针，走中国特色社会主义工会发展道路，落实“组织起来、切实维权”的工作方针，团结和动员职工为实现全面建设小康社会宏伟目标作贡献。
第四条企业工会贯彻促进企业发展、维护职工权益的工作原则，协调企业劳动关系，推动建设和谐企业。
第五条企业工会在本企业党组织和上级工会的领导下，依照法律和工会章程独立自主地开展工作，密切联系职工群众，关心职工群众生产生活，热忱为职工群众服务，努力建设成为组织健全、维权到位、工作活跃、作用明显、职工信赖的职工之家。
第二章企业工会组织第六条企业工会依法组织职工加入工会，维护职工参加工会的权利。
第七条会员二十五人以上的企业建立工会委员会；不足二十五人的可以单独建立工会委员会，也可以由两个以上企业的会员按地域或行业联合建立基层工会委员会。
同时按有关规定建立工会经费审查委员会、工会女职工委员会。
企业工会具备法人条件的，依法取得社会团体法人资格，工会主席是法定代表人。
企业工会受法律保护，任何组织和个人不得随意撤销或将工会工作机构合并、归属到其他部门。
企业改制须同时建立健全工会组织。
第八条会员大会或会员代表大会是企业工会的权力机关，每年召开一至两次会议。
经企业工会委员会或三分之一以上会员提议可临时召开会议。
会员代表大会的代表由会员民主选举产生，会员代表实行常任制，任期与企业本届工会委员会相同，可连选连任。
会员在一百人以下的企业工会应召开会员大会。
第九条会员大会或会员代表大会的职权：（一）审议和批准工会委员会的工作报告。
（二）审议和批准工会委员会的经费收支情况报告和经费审查委员会的工作报告。
安全管理制度汇编最新版
安全管理制度汇编最新版一、前言安全是企业发展的基石，也是员工生命财产的保障。
为了加强企业的安全管理，提高全体员工的安全意识，预防和减少各类安全事故的发生，特制定本安全管理制度汇编。
本汇编涵盖了企业生产经营活动中的各个方面，包括安全生产、消防安全、交通安全、食品安全等，是企业安全管理的重要依据和指南。
二、安全生产管理制度1、安全生产责任制度明确各级领导、各部门和各岗位人员的安全生产职责，确保安全生产工作层层落实。
2、安全培训教育制度定期组织员工进行安全培训，包括新员工入职培训、岗位技能培训、安全知识培训等，提高员工的安全意识和操作技能。
3、安全检查制度定期进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。
对检查中发现的问题，要制定整改措施，明确整改责任人，限期整改。
4、安全操作规程制定各岗位的安全操作规程，规范员工的操作行为，防止因操作不当引发安全事故。
5、事故报告和处理制度发生安全事故后，要及时报告，并按照“四不放过”原则进行调查处理，即事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
三、消防安全管理制度1、消防安全责任制明确各级人员在消防安全方面的职责，确保消防安全工作落到实处。
2、消防设施和器材管理制度定期对消防设施和器材进行检查、维护和保养，确保其完好有效。
3、消防安全检查制度加强消防安全检查，及时发现和整改火灾隐患。
4、动火作业管理制度严格控制动火作业，确保动火作业安全。
5、火灾应急预案制定火灾应急预案，定期组织演练，提高员工的火灾应急处置能力。
四、交通安全管理制度1、车辆管理制度加强对企业车辆的管理，定期进行维护和保养，确保车辆性能良好。
2、驾驶员管理制度对驾驶员进行资格审查和安全教育，严格遵守交通法规，确保行车安全。
3、交通安全检查制度定期对车辆和驾驶员进行检查，及时发现和纠正交通安全违法行为。
4、交通事故处理制度发生交通事故后，要及时报告，按照有关规定进行处理。
企业管理制度汇编新版(完全版)
企业管理制度汇编(完全版)企业管理制度汇编（完全版）一、引言在现代商业环境中，企业要想取得成功，不仅需要良好的产品或服务，还需要高效的管理。
企业管理制度是一套系统的规章制度，旨在指导和规范组织内部的运营和决策，确保企业的长期发展和良好的经营绩效。
本文将全面介绍一个完整的企业管理制度汇编，包括组织结构、人力资源管理、财务管理、市场营销、生产与运营、信息技术管理等方面的内容。
二、组织结构1. 公司章程2. 组织架构图3. 职责分工和权限授权制度4. 决策流程和层级关系5. 内部沟通和协作机制三、人力资源管理1. 招聘和录用2. 员工培训和发展3. 绩效考核和奖惩制度4. 薪酬与福利5. 员工关系和沟通四、财务管理1. 预算编制和执行2. 资金管理和资本运作3. 财务报告和分析4. 税务合规和风险管理5. 资产管理和财务审计五、市场营销1. 市场调研和竞争分析2. 产品定价和销售策略3. 品牌管理和推广策略4. 客户关系管理5. 市场营销团队建设六、生产与运营1. 生产计划和物料采购2. 生产过程和质量管理3. 供应链管理和库存控制4. 运输和物流管理5. 技术创新和工艺改进七、信息技术管理1. 信息系统规划和建设2. 网络和数据安全3. 数据管理和知识共享4. 软件和硬件设备管理5. 技术支持和培训八、制度执行和监督1. 内部控制和风险管理2. 监督和反馈机制3. 纠风和问责制度4. 隐私保护和保密制度5. 企业文化和道德规范九、总结企业管理制度汇编是企业发展的重要基石。
通过有效执行和监督，企业可以提高运营效率，降低风险，并与不断变化的市场环境保持一致。
良好的管理制度有助于员工理解和遵守规章制度，保持企业的稳定和可持续发展。
总之，企业管理制度汇编是企业成功的关键之一。
它为企业提供了一套全面、有效的运作指南，从组织结构到制度执行，为企业管理者提供了清晰的方向。
企业应根据自身情况进行必要的调整和完善，确保管理制度的落地和执行，进一步提升企业的竞争力和创新能力。
安全管理制度汇编最新版
安全管理制度汇编最新版一、引言安全管理制度是企业为了保障员工和生产设备的安全而制定的一系列规章制度。
它的目的是明确安全责任、规范操作流程、预防事故风险，并提供应急措施等。
本文将对安全管理制度最新版进行汇编，以确保企业的安全生产。
二、安全责任制度1. 企业安全管理职责1.1 董事长：全面负责企业安全工作。
1.2 总经理：制定企业安全管理目标和计划，并推进实施。
1.3 安全部门：具体负责企业安全管理，包括安全培训、事故调查等。
2. 部门安全管理职责2.1 各部门负责人：负责本部门内安全工作的组织协调。
2.2 员工安全管理职责：遵守安全规章制度，及时上报安全隐患。
三、安全生产制度1. 安全操作规程1.1 生产设备操作规程：明确操作流程，避免意外操作引发事故。
1.2 高处作业规程：要求使用安全带，设置防护措施等。
1.3 机械设备使用规程：包括设备操作、维护等方面的要求。
2. 事故隐患排查制度2.1 定期检查制度：对设备、场所等进行定期检查，发现隐患及时整改。
2.2 随机检查制度：随时对某些关键环节进行抽查，强化安全管理。
3. 应急措施3.1 火灾应急预案：明确火灾报警、疏散、灭火等处置流程。
3.2 事故应急预案：包括事故报告、救援流程等。
四、安全培训制度1. 入职培训1.1 安全操作培训：对新员工进行相关安全知识和操作技能的培训。
1.2 应急预案培训：介绍应急预案并进行模拟演练。
2. 岗位培训2.1 生产设备操作培训：对相关岗位员工进行设备操作流程的培训。
2.2 安全意识培训：提高员工安全意识，培养安全责任感。
五、事故报告与调查制度1. 事故报告1.1 事故报告流程：事故发生后要及时报告相关部门并启动应急预案。
1.2 事故报告内容：详细记录事故发生时间、地点、原因等信息。
2. 事故调查2.1 调查程序：事故调查小组应成立，按照调查程序进行调查。
2.2 调查报告：调查结果应书面报告，提出事故原因和改进措施。
企业管理制度汇编 企业管理制度(通用14篇)
企业管理制度汇编企业管理制度(通用14篇)在现在社会，我们可以接触到制度的地方越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
拟定制度需要注意哪些问题呢？熟读唐诗三百首，不会作诗也会吟，下面是爱岗敬业的小编阿青为大伙儿整编的企业管理制度【通用14篇】，希望对大家有所帮助。
企业管理制度篇一搅拌站操作工岗位职责1：严格遵守拌合站的各项规章制度，坚守工作岗位，不准擅自脱岗。
2：严格按工艺技术规程和安全规程进行操作。
3：听从当班内调的指挥，认真细致地按配料单要求将有关数据输入电脑程序，经复核确认无误后方可开机生产砼。
半自动生产时，须要根据实验室签发的施工配料单进行施工。
4：在生产过程中，积极配合质检员搞好混凝土的质量控制，因操作员不执行配合比和输入数据有误而造成的混凝土不合格的损失，操作司机负主要责任。
5：认真观察混凝土各组成材料是否超过允许偏差，若发现超出允许偏差范围，须及时向值班内调汇报。
6：对施工的配合比的代号的正确性和砼出站时的相关性能负责。
7：加强学习，不断总结经验，提高操作水平，把好操作关，操作人员要注意观察混凝土出料情况，发现异常应立即采取措施进行处理。
8：做好微机的保养工作，做到出料单能正常打印，不能打单就不给予开盘。
9：在操作室工作时，不许再电脑上玩游戏及其他与工作无关的事，不许在室内乱吃零食和带有油香味的食品。
10：当在生产中，发生突发事件时（设备坏了、堵机、系统部不正常等）应当做较快较好的处理并当即向有关领导汇报设备管理及机电工维修保养1：机修（电工）人员须经过专业培训，了解设备构造，原理，熟悉设备性能，做到“三好”、“四会”，即管理好、保养好、使用好，会检查、会使用、会保养、会排除一般故障。
2：机修（电工）人员须持证上岗，上岗证由建设部考核发放，严禁无证人员维修操作。
3：机修（电工）人员要认真学习设备使用说明书，严格执行机修程序规程，勤观察，常检查，及时排除设备故障，做好故障维修记录，重大和不明设备故障要及时汇报，禁止忙，禁止盲目拆修。
安全生产管理制度汇编(最新版
安全生产管理制度汇编(最新版一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计及安全专项施工方案，应由项目负责人组织编制，由具有相关经验的技术人员参与，确保方案的科学性、合理性和可操作性。
2. 施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备、施工方法及工艺、施工平面布置、主要技术经济指标等内容，并针对工程特点、难点及危险源，编制专项安全施工方案。
3. 专项安全施工方案应针对下列内容进行编制：工程结构安全、消防安全、电气安全、机械伤害预防、高处作业安全、施工临时用电、施工临时设施等。
4. 编制的施工组织设计与专项安全施工方案，需按照我国相关法律法规及行业标准进行，同时应结合项目实际情况，做到具体问题具体分析。
5. 审批流程：施工组织设计与专项安全施工方案编制完成后，需提交至企业技术负责人审批，必要时组织专家评审，审批通过后方可实施。
6. 施工过程中，如需对施工组织设计与专项安全施工方案进行调整，应重新组织编制、审批，确保方案与实际施工相符。
二、安全技术措施计划执行制度1. 项目部应根据施工组织设计与专项安全施工方案，制定安全技术措施计划，明确安全生产目标、措施、责任人、完成时间等内容。
2. 安全技术措施计划应包括以下内容：工程概况、安全生产目标、主要危险源分析、安全生产措施、安全生产责任制、安全生产检查与整改、安全生产培训与教育等。
3. 项目部应建立健全安全技术措施计划执行制度，确保计划的有效实施。
执行制度包括：计划分解、任务分配、进度监控、问题整改、总结评价等环节。
4. 项目部应定期对安全技术措施计划的执行情况进行检查，发现问题及时整改，确保安全生产目标的实现。
5. 安全生产措施应包括现场安全管理、施工过程监控、设备设施检查、安全防护设施设置、应急预案制定等内容，确保施工过程中的安全。
6. 项目部应加强安全技术措施计划的培训与教育工作，提高全体员工的安全意识，确保安全生产措施的落实。
公司企业管理制度汇编(范本6篇)
公司企业管理制度汇编（范本6篇）公司企业管理制度汇编篇11.公司为对外的独立核算单位，法人代表在财务管理上应遵守国家法律、法规，接受财政、税务、监事会的监督，完成所有者权益的保值、增值和资本的安全营运;具体确定公司财务管理机构设置;组织拟定公司内部财务管理办法;根据各项收支预算，组织经营生产，审批公司重大财务事项等。
2.公司总会计师或行使总会计师职权的领导人，在公司总经理的领导下，负责组织全公司的财务管理、经济核算、指导各项财务活动，审查各项经济活动分析报告，协助公司领导进行重大事项的决策。
3.公司财务结算部门，在总会计师及部门主管的领导下，按照部门的岗位职责、行业会计制度，进行会计核算、财务管理、编写各项经济活动分析报告和实施职能监督。
4.公司设置总会计师、副总会计师各1名。
同时设置财务结算部，配备正、副部长各1名。
5.部门设总账、稽核、成本核算、固定资产核算、往来结算、工资结算、出纳等岗位，可实行一人多岗，但出纳人员不得兼管往来结算。
根据各内部核算单位工程规模等具体情况，由公司财务结算部统一委派财务人员。
6.总会计师、副总会计师，根据总经理的提议，由董事会任免。
财务结算部部长由公司总经理任免，其他会计人员由公司财务结算部及人力资源部共同进行考核，报公司总经理批准后予以录用。
7.凡以公司冠名承接的各工程项目，承包给公司直属的分公司或项目经理部，控股的子公司、非控股的其他成员单位或抵押承包的个人，必须服从公司驻地办事机构的统一管理，由公司驻外办事机构财务人员，按照公司的文件及管理制度，进行各项税金、建立行业管理费及经营管理费的统一征收。
8.内部核算单位负责人，按照公司与其签订的内部经营承包责任制协议中的责权、公司各项文件及管理制度，遵循项目生产要素的优化配置、动态管理原则，组织经营、生产，确保各项经济指标的全面完成。
9.会计人员因工作不称职、失职、违纪处罚下岗、因故调动工作、离职、机构合并、撤销等情况的，部门主管必须会同有关人员编制财产、资金、债权、债务移交清册，由财务结算部委派人员办理移交、接收、监交工作。
管理制度汇编（精选20篇）
管理制度汇编（精选20篇）管理制度汇编管理制度的含义管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。
它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。
合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。
管理制度的重要性没有规矩不成方圆，没有制度管理就没有约束。
在实际的管理当中我们发现，当团队在十个人左右的时候，靠的是管理者的人格魅力，只要有一个有能力、有魅力的领导者就可以玩的风生水起。
但是当团队到几十个人、上百人的时候，靠的就是制度管理，只有制度完善才能更好的约束人的行为，规范人的行为，才能管理规范。
管理制度汇编（精选20篇）在现在社会，制度使用的情况越来越多，制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则，也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。
制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的管理制度汇编（精选20篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
工资管理制度当前，医院绩效工资管理中的不足问题尤为凸显，例如管理人员对绩效工资并不重视、绩效考核制度不够完善、绩效工资管理人员整体素质不佳等，严重影响到医院工作的正常开展。
所以，医院必须进行绩效工资管理工作的改革，总结工作中的实际不足以及存在的问题，提出绩效考核完善措施。
一、医院绩效工资管理问题分析（一）管理层对绩效工资问题不重视就医院工作开展情况来看，多数管理层都将工作的主要内容侧重在保障医院经营活动健康运行之中，但是对于影响工作者经济收入的绩效工资问题并未加以重视。
就我国医疗行业发展情况来看，多数的医院均为公立性质，在公立医院中绩效考核工作并没有实质性价值，所以导致绩效工资管理流于形式的情况。
在医院中的工作组成情况分析，人力资源部门在医院工作开展中具有明显的从属性特点，单就这一问题就直接影响到了绩效工资管理工作的开展和价值实现。
另外，在医院管理工作中对于绩效指标缺乏明确的规定，也就是并未将工作人员的业务水平、能力和总体薪资进行挂钩，所以降低了医务工作人员工作过程中的积极性，也导致部分医务工作人员的滥竽充数情况，不但造成了其他工作人员的不满，还影响了医院工作的执行效果。
工作管理制度汇编（通用16篇）
工作管理制度汇编（通用16篇）工作管理制度汇编篇1项目部交楼前期工作的组织管理1.商品房交付使用前的组织管理工作由该项目部全面负责;2.该项目部于收楼前30天组织成立收楼工作小组,并在成立当天召开综合协调会,讨论确定交楼方案(含交楼时间、进度、地点、费用、现场布置、人员安排、维修队等事项),明确应售已售物业、应售未售物业、自营物业、应向政府移交的物业等。
交楼工作小组由该项目负责人为组长,营销、行政、物业、工程负责人为副组长,营销、行政、物业、工程各指定协调、组织、实施的专职人员任组员;3.物业服务中心在综合协调会召开之后,按会议精神与项目部确定《楼宇质量保证书》、《楼宇使用说明书》等资料的交付时间和责任人;与项目部确定《骏工验收备案表》、永久水、电使用文件、消防验收文件等需公示文件的交付时间和责任人,并按时专负责跟踪沟通获得上述资料;4.物业服务中心在综合协调会召开三天内起草该期楼宇《交楼》交物业公司本部审核。
工作方案内容包括:4.1楼工作小组组织架构4.2交楼工作流程(见后)4.3人员安排(见后)前期准备--收楼--收楼--前期准备4.4费用预算:现场布置、资料印刷、办公文具、人员加班等4.5现场物品布置及来源:环境气氛布置物品、指引牌、标识牌、文件公示牌、办公桌椅、台布等落实到部门。
4.6现场公示文件落实安排公示文件有:根据《商品房买卖合同》交付楼宇的条件进行公示。
4.7收楼资料的印刷:业主公约、物业服务合同、业主档案表、楼宇情况验收表、业主资料签收表、收楼确认书等。
4.8收楼进度安排:由项目与物业部一同根据实际情况确定。
4.9环境清理时间安排项目提前十天确认清洁进场工作,物业部跟进质量和进度。
4.10后勤安排由项目行政、物业服务中心行政人员安排。
物业公司在二天内审核完交项目部行政部结合项目部各部门的工作汇总后,报项目部下发《交楼工作方案》,各部门按方案确定的项目、时间分别落实完成。
明确项目和物业服务中心各自负担的费用。
各项管理制度(汇编5篇)
各项管理制度（汇编5篇）1.各项管理制度第1篇为进一步加强学校校园环境卫生的管理，经常保持清洁卫生，创造良好的师生学习和生活环境，制定本制度。
一、检查范围学校各教室、功能室、会议室室内卫生，各公共区域。
二、检查标准（一）室内卫生1.地面、窗台经常保持无尘土、无痰迹、无纸屑，门窗洁净。
2.桌椅、箱柜放置有序，用品摆放整齐，不堆积报刊杂物，经常保持清洁。
3.灯具、电器经常保持干净无尘。
4.清洁用品经常保持清洁。
5.室内墙壁除允许张贴或悬挂必要的规章制度、办事程序、人员日志板外（要求整齐定位、书写美观、设置规范），不准乱贴乱挂。
6.室内禁放无关的物品，保持整齐清洁。
（二）室外卫生1.楼厅、楼道整洁，楼道窗洁净，不堆积杂物，地面纸屑。
2.卫生间要经常保持无杂物、无异味、无积水。
3.非停放车辆场地，不允许车辆停放。
三、检查通报1.实行定期检查和不定期抽查相结合的办法。
每周环境卫生检查一次，并随时抽查。
2.由学校德育处牵头，各年级派一名人员组成检查小组进行检查。
检查结束后，检查小组对各年级卫生情况进行评议，公布结果。
3.卫生分管副校长负责环境卫生管理的日常工作和对每次检查结果进行通报，并督促不合格班级整改。
2.各项管理制度第2篇物品采购制度为了提高幼儿园经费使用效率，合理采购，杜绝浪费，经幼儿园行政会研究决定，实行“申请—审核—审批—采购—验收—保管—借用—维修”一条龙服务，具体制度如下，请遵照执行。
(一)申请各科室及年级组凡要求采购教学用品、办公用品、后勤用品等，均应到库房保管员处填写物品采购申请表。
特殊情况应事先征得园长同意后，并及时补填物品采购申请表。
(二)审核库房保管员把填好的教学用品交到副园长审核，办公用品、后勤用品、教学设备等交到总务处审核。
(三)审批由园长对申请表作最后审批。
(四)采购1.总务处必须凭领导审批的物品采购申请表进行采购。
仪器、设备、材料等各种物品，由总务处按园计划和教育局有关规定进行统一采购，各科室不得自行购买，在特殊情况下，必须自己购买时，须经园长批准后由总务处验收入库。
公司管理的制度大全(汇编8篇)
公司管理的制度大全（汇编8篇）公司管理的制度大全第1篇安全工作是公司一切工作的保证，安全工作人人有责，工作中存在的危险隐患只要采取必要的安全措施及加强管理力度是完全可以预防的。
每位员工必须有强烈的安全意识，牢记安全第一、为确保员工、公司、客户和他人的生命财产安全、杜绝伤害事故发生的`可能性，公司制定了安全守则和防火措施。
对于违反安全、消防措施和制度的人员，造成损失的，将追究当事人直接责任。
一、严格遵守公司制定的各项安全制度、安全操作规程，正确使用各种防护用品和防护用具。
在组织、管理、指挥生产方面负安全责任，认真贯彻“管生产必须管安全”的原则。
二、组织编制和审查施工组织设计、施工方案时，要贯彻安全第一的思想，安全技术措施要针对性强，使用效果好，能科学的指导安全生产中的重大问题。
布置下月安全生产工作，责成有关人员分头检查实施情况。
三、经常对所属人员进行安全教育，检查执行情况，对上级安全部门的工作指示，应主动布置、检查，并给予大力支持。
四、深入现场，在检查作业进度的同时，必须检查安全生产情况，及时纠正违章行为，每季度组织一次安全生产大检查，对查出的问题要责成限期解决，并令其制定不再重复发生问题的措施。
五、严禁在消防通道堆放杂物，要保持消防通道的畅通。
所有员工进入工作区域必须走指定通道并佩戴保安部门发放的胸卡。
六、遵守吸烟的规定，严禁随意乱扔烟头、火柴棒，严禁在非吸烟区吸烟。
七、严禁私自动用，安装各种电器设备和接通电线。
必须将放置在蒸汽管路，散热器、加热器及热的管路周围的可燃物移至安全位置或用隔板覆盖。
八、严禁将有物品、易燃易爆物品带入工作场所，发现以上可疑物品或人员时应立即报告部门主管或有关部门。
并协助有关部门工作。
九、保护宾客和公司全体员工的生命财产安全，是我们每位员工的义务。
如遇险情，要立即报告部门主管并保护好现场，积极协助部门主管和有关部门排除险情。
十、上下班途中注意过往行人和车辆，不得在机动车道或两人以上谈话并行，过往路口必须看清楚红、绿灯后方可前行，时刻注意天气变化，注意防雨、防雪、防雷电及大风天气对周边的树木、建筑物、水坑、电线杆等设施的影响造成的各种隐患。
公司管理制度汇编(最新)
一、公司管理总那么〔一〕试用及报到1、公司新进员工须经甄选，并经试用三个月考核合格后，签订劳动合同。
特殊情况可延长试用期，但最长不得超过六个月。
试用不合格者应无条件接受解雇，不得提出任何异议。
2、〔1〕本人近期免冠一寸照片四张；〔2〕身份证、户口本正本及复印件；〔二〕离职1、凡有以下情事之一者，公司可以解除劳动合同：〔1〕用人单位经与劳动者协商一致提出解除劳动合同的；〔2〕员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；2、员工不管任何原因离职均需办妥交接手续。
〔三〕效劳纪律1、员工应忠勤职守,遵守公司一切规章,服从主管人员的指导管理,不得有敷衍塞责或有推诿、违抗之行为。
2、员工对内应认真工作,爱惜公物,减少消耗,提高品质；对外应保守业务4、员工于工作时间内未经核准,不得接见亲友或擅离工作岗位。
5、员工未经核准不得私带亲友进入工作场所。
6、员工不得利用职权图利自己或他人，不得利用公司资源，私自接单。
7、员工在工作时间和工作场所不得大声喧哗、聚众闲聊。
8、员工应保持良好的身体状态以利工作顺利进行。
二、员工日常行为标准〔一〕仪容仪表标准：1、衣着要得体、大方、整洁，不得穿拖鞋。
男员工不得留长发；女员工不得穿超短裙、低胸衫、奇装异服；化装应淡雅，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。
2、头发梳理整齐，指甲长短适宜，不得夸张涂色。
3、上班前不能喝酒或吃有异味的食品。
〔二〕办公室标准：1、办公桌：办公桌上仅允许放电脑、鼠标、鼠标垫、机、台历、笔筒、档案筐，其它物品不允许摆放在桌面。
2、电脑：电脑显示器放置于办公桌正中间，电脑桌面及屏幕保护要求统一设置为公司指定的桌面和屏幕保护程序。
3、拖柜：放置于桌子下方，前后对称放置。
4、垃圾筐：放置在办公室隐蔽处，每天进行清理。
5、坐椅：座椅及其靠背一律不能放任何物品，人离开时，椅子应摆正归位。
〔三〕交往标准：1、有客户来访，应主动上前接待、引导。
2、接待客户应热情、大方、微笑效劳，遇到客户询问，做到有问必答，不能以生硬、冷淡的态度待客，不与客户顶嘴、嘲笑嘲弄客户，不要让客人久等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
管理制度汇编GUAN LI ZHI DU HUI BIAN单位负责人：分管矿领导：单位：安全誓词：我工作在高瓦斯矿井瓦斯防治高于一切安全责任重于泰山瓦斯猛于虎治理靠通风设施要完好绝不随意动超限当撤出切莫存侥幸现场安全谁把关服从安监瓦检工全力打造安康寺河、和谐寺河！尊重热爱保护安全生产工作指导思想以“三个代表”重要思想为指导，以科学的发展观统领安全生产的；认真贯彻《安全生产法》，持续改进职业安全健康管理体系，着眼于国际国内先进水平，着力于安全“三基”工作；突出瓦斯综合治理，凸现以人为本理念，创新安全管理方法，夯实安全基础工作，为实现高瓦斯矿井的长治久安而努力奋斗。
安全生产工作奋斗目标1、杜绝三次3人及其以上多人死亡事故；2、原煤百万吨死亡率为零；3、千人死亡率、基本建设万米死亡率为零；4、千人重伤率控制在1以下；5、千人轻伤率控制在2以下；6、最大限度降低粉尘浓度，职业病普查率达80%以上，达到省局控制目标。
企业精神：不怕榜上无名，坚信脚下有路寺河精神：首战用我，用我必胜队组精神：招之即来，来之能战，战之能胜核心理念：以人为本，诚信立矿企业哲学：天道酬勤奋，爱拼才会赢工作宗旨：基础扎实，稳中求进人才观：将本职工作干好就是人才工作上有所创新就是优秀人才管理观：集人之优塑我之形工作观：人要干事，干就干出个样子来质量观：质量是企业的命根子成本观：省下的就是赚下的环境观：环境就是财富，绿色就是生命安全生产方针：安全第一预防为主综合治理总体推进安全信念：生命高于一切，责任重于泰山安全观：安全就是一切工作的最优环境安全作业观：不靠经验靠规程安全质量观：“双标”工作是基础安全纪律观：“三违”是事故的祸根，遵守工艺纪律是杜绝“三违”的根本安全时空观：时时如履薄冰，事事小心谨慎安全培训观：培训促管理培训保安全安全义利观：遵章得到尊重违章付出代价安全道德观：违章指挥等于还人，违章作业等于自杀安全工作作风：快速反映，马上行动安全工作态度：人讲尽责事争一流安全核心理念：成在瓦斯败在瓦斯功在顶板败在顶板安全价值理念：财富可以创造，生命不能重来瓦斯防治理念：瓦斯不治矿无宁日预防管理理念：隐患胜于明火防范胜于救灾安全管理理念：安全管理无淡季安全投入理念：舍不得投入就是草菅人命安全责任理念：安全失职就是犯罪安全用人理念：用人必过安全观安全制度理念：规章不可违安全检查理念：哪壶不开提哪壶安全创新理念：创新无止境安全创新理念：基础不牢地动山摇第一篇安全生产部分队干部分工管理制度根据我队实际情况,为使我队管理水平在新的一年有较大幅度的提高，现制定如下队干部分工管理制度。
队长：负责全队的各项管理工作，协调解决上下级的关系，是全队的安全第一责任者。
全面负责全队日常工作，处理全队生产活动及日常各项活动的总体分工与组织决策，抓好队组日常管理制度的落实，井下安全生产质量标准化等日常性工作。
书记：全面负责干部职工的思想工作，及时掌握职工的思想动态，并进行正确引导，贯彻党的基本方针、政策。
全面负责全队党政工团各项工作，负责井上地面的综合治理与管理，协助队长搞好职工安全生产工作及职工思想工作。
安全副队长：全面负责全队的安全工作，监督检查工程质量、隐患、标准化等工作及井下各工作地点的施工安全。
分管工会工作、资料。
全面负责全队安全生产管理制度的落实与考核，负责验收员的日常管理与考核，追查处理安全生产责任事故，分管全队安全质量标准化工作，协助全队搞好职业安全健康一体化管理体系的运行工作。
生产副队长：全面负责各生产班的生产、标准化、工程质量、支护材料。
分管生产班人员安排、协调及请假事宜。
全面负责全队日常生产任务的组织与考核，负责全队检修班人员以外所有职工的日常管理，分管现场工程质量标准化工作，负责处理工程质量标准化不合格事故的追查与处理，负责重大质量事故的分析与处理，详细落实安排各班组生产任务及现场生产资料的落实，协助搞好全队的成本控制。
机电副队长：全面负责风、水管路、风筒及备品备件的落实。
分管机电检修班人员调定、工作安排，包括大班的管理，全面负责全队机电工作，负责全队所有机电设备的日常管理，负责追查落实处理重大机电检修事故，严格落实机电设备包机制，负责全队日常机电设备备品备件的日常管理，分管检修班人员的日常管理，并督促涉及机电方面一体化工作的标准化。
认真搞好机电质量标准化和一通三防质量标准化。
技术员：负责日常规程措施的编制、贯彻学习、存档。
负责全队职业安全健康一体化工作的日常管理。
负责全队日常资料的纂写与报送。
办事员：协助队长搞好日常经营与管理，努力为全队节约成本，抓好成本管理，控制好全队的超支。
负责全队的环境卫生工作，办公及劳保用品的领取和发放，工分的核算与报表的制定、工资的核算、领取和发放，日常工作的落实。
材料员：负责全队施工所用材料、设备、配件的支领，督促回收、修理。
班长：当班的安全第一责任者，全面负责当班的安全工作和生产工作，隐患的处理。
青监岗员：监督当班的安全状况、隐患的排查和工程质量验收工作。
网员：监督井下的安全、隐患的排查工作。
队干部值班管理制度1、值班干部实行24小时值班制度，吃饭时间必须严格执行调度室有关的请销假制度，未经队长同意严禁私自换岗，值班迟到、早退、中途脱岗，除按照调度室有关规定进行处罚外，每次处以50元罚款。
2、值班干部全权负责当天井上井下各部分的生产活动组织协调工作，完成各分管队长及队长安排的工作，在次日的碰头会上向下一班说明完成及落实情况凡出现一次落实不清或未落实，扣100元。
3、值班干部必须了解井下各生产头面的生产检修情况，生产任务要做到心中有数，班前会详细安排，努力做到任务有安排，安排有落实，落实有考核。
凡出现一次生产任务为安排落实或工作上的失误和失职，每次扣款50-200元。
4、井下发生事故，值班干部必须积极组织人员进行处理或抢修，自己不能处理的，必须请示分管队长或队长，凡出一次未及时处理或请示领导导致影响生产的酌情进行考核。
5、值班干部负责处理当日报单并按要求达到规范填写各种值班记录，并落实各种台帐填写是否合格、完整。
凡一处不合格，扣100元。
6、值班干部负责当日隐患、三违、事故、三定表的安排处理及追查工作，出现一次处理不及时扣100元。
7、值班干部负责本日所发文件资料的收集及调度会精神的传达和贯彻工作，并于次日碰头会上将文件资料交给资料员保管或处理。
8、值班干部必须按时召开班前会，班前会必须讲情井下情况，安排生产任务要具体详细，在安全方面必须详细布置，并认真填写班前会记录登记表，否则因为安排不详细出现失误或记录填写不清的，按有关规定进行处理。
9、全队干部移动电话必须保持常开状态，否则造成工作失误每次扣100元。
队干部跟班管理制度1、跟班干部全权代表队长行使现场生产指挥权，负责生产、安全、工程质量等方面的监督与考核。
2、跟班干部必须按时参加班前会，迟到一次扣50元并积极组织完成班前会所安排的生产任务及各项工作，凡出现一次因个人组织不力或指挥不当而未完成任务的扣100元。
3、当班班中若出现一次轻伤事故或者在交接班时出现轻伤事故，根据事故严重程度按照有关规定进行处罚。
4、跟班干部必须及时向井上汇报井下所跟头面的生产情况、事故影响情况隐患存在及处理情况，并在所跟班下一班班前会前向值班室汇报工作进展情况，并在班后到接班室向值班干部汇报，班后不汇报每次扣50元。
5、井下现场发生安全或影响生产事故时，跟班干部必须积极组织人员进行处理和抢修，并积极向值班干部汇报，凡因判断失误或处理不及时的每次口跟班人员50元。
6、跟班干部负责监督现场隐患及三定表的整改与落实工作，对现场存在的不安全隐患必须及时汇报值班干部。
7、跟班干部每下井一个必须查处隐患至少两条，并认真填写隐患排查登记表，向值班干部交代清楚。
8、跟班干部当班出现严重的工程质量问题、严重三违等现象，株连跟班干部50-200元。
9、跟班干部下班前必须将现场的一些遗留问题向下一班跟班人员或班长交代清楚，否则造成生产事故处罚跟班干部20-100元。
队干部会议管理制度1、全队干部、材料员、办事员每天上午7:30必须参加队内碰头会，有事必须请假。
否则迟到扣50元，不到扣100元。
2、每天碰头会上必须将前一天下午调度会（包括各种例会）精神传达落实。
出现失误每次扣50元。
3、碰头会上统一研究分析解决各队当天安全生产、机电、经营等问题，协调各队生产工作、人员安排等。
5、每天碰头会，必须研究分析解决我队当天安全生产、机电、经营等问题，协调本队生产工作。
6、碰头会上，值班干部首先传达矿调度会及其它各类会议精神，然后各队长分别介绍本队前天中午班到当天早班的安全生产、机电、经营等问题、事故通报，之后分别提出需要协调解决的问题及所需材料，最后统一协调处理。
班前会管理制度1、队值班干部按时召开班前会，班前会要讲清井下情况、安排生产任务,在安全方面要具体布置，并要填写班前会记录。
由队长在安全副队长处签字认可,否则扣50元。
2、重大生产任务、重点工程及安全生产状况发生变化时，队长、分管队长要亲自参加。
3、每个班前会必须按要求由值班干部领誓进行岗前宣誓，否则一次扣50元，被矿查出时责任自负。
4、会场内不准喧哗，交头接耳或戏耍打闹，严禁抽烟。
对于会场喧哗者10元/次，会议期间戏耍打闹30元/次，会场上睡觉者10元/次。
5、迟到者10元/次。
6、凡因班前会上不注意听而造成工作现场工作失误者，每次处以50-100元罚款。
周一安全例会学习管理制度1、每周一必须组织召开本队的周一安全学习例会。
会议必须由安全副队长或值班干部亲自主持。
否则扣责任者50元。
2、所有未下井的队干部和所有职工每周一上午9：00，下午16：00进行安全学习，时间大约1小时。
有事提前一天向本队队长请假。
否则，迟到者10元/次，旷会者按双倍进行扣分，主要骨干人员（班组长、验收员）按3倍分扣，当日休息者、事假者要进行补会。
否则视同旷会。
3、凡是上级要求开展的各项活动（如总结、保证、考试等）要按时完成做到填写认真，书面整齐。
否则每次扣款20元。
4、上级检查或会议期间，发生口角、谩骂领导的责任者100元/次，情节严重者内部待业，对发现损害财物，伤害别人现象，住院费、财产由责任者承担。
（金额队委会敲定）5、每个周一活动日，按矿要求进行安全宣誓。
宣誓期间，有意制造不和谐，破坏气氛者每次扣30元。
情节严重者内部待业。
6、会场内不准喧哗，交头接耳或戏耍打闹，严禁酗酒和抽烟。
对于会场喧哗者10元/次，会议期间戏耍打闹30元/次，酒后开会100元/次，会场上睡觉者10元/次（包括上夜班人员）。
7、包队干部参加会议时,要进行鼓掌欢迎或欢送。
安全检查制度1、由队长、书记、副队长、技术员不定期对现场进行检查，及时发现和处理现场的各种安全问题。