关于推进老旧小区物业管理的对策与建议
物业老旧小区的管理思路及措施
物业老旧小区的管理思路及措施在老旧小区的物业管理中，我们面临的挑战比山高、比海深。
这些小区就像是岁月的见证者，经历了无数的风风雨雨，而现在，它们的管理就像在和老朋友谈心，既要尊重它们的“岁数”，又得想方设法让它们焕发新生。
咱们不妨从几个方面来聊聊怎么把这些“老古董”管理得当，让它们焕发青春，跟上新时代的步伐。
1. 认识问题，找准症结1.1 设施老化，问题多多说到老旧小区，首先得提的就是那些老掉牙的设施。
比如说，楼道里的灯光昏暗，像是黑夜中的灯塔，时不时还会闪烁几下，让人有种进入了恐怖片的感觉。
管道老化，时不时就要来一场“水灾”，就像是在“捉弄”居民一样。
而且，老小区的电线也常常一触即发，危险性极高，这时候就需要物业工作人员像是“修理大师”一样，手艺了得，把这些问题一一解决。
1.2 住户意见，解决难度接下来就是那些各种各样的住户意见了。
老旧小区的居民大多对家里的环境很是看重，有时候甚至会拿出“发泄神器”——意见箱，把各种问题都“倾泻”出来。
解决这些问题时，物业得像“心理医生”一样，耐心倾听，合理处理，避免让小问题积累成大麻烦。
毕竟，老百姓的心情就像是“窗户纸”，一捅就破。
2. 制定方案，逐步实施2.1 修复设施，提升环境有了问题清单之后，接下来就得制定一个详细的修复方案了。
可以从最紧急、最影响住户生活的地方入手，像是先修补管道、更新电线，给大家的生活带来最直接的改善。
然后再考虑提升环境，比如说重新粉刷墙面，安装一些新的照明设备。
这样一来，老旧小区的面貌就会焕然一新，就像是给它换了身“新衣服”，让它重新焕发光彩。
2.2 沟通协调，激发积极性在实施过程中，物业还得善用“沟通神器”，与住户保持良好的沟通，定期汇报进展，听取大家的意见。
激发居民的积极性，让他们参与到小区的管理中来。
这样，不仅能增加居民的满意度，还能提升大家对小区的归属感。
毕竟，“众人拾柴火焰高”，大家齐心协力，才能把这座“老旧堡垒”变成舒适的“新家园”。
老旧小区物业管理最佳方案
老旧小区物业管理最佳方案为了解决老旧小区物业管理问题，需要综合考虑多方面的因素，包括物业管理机制、资金投入、服务水平等。
下面将提出一些可能的最佳方案：一、建立科学的物业管理机制1. 成立专业的物业管理公司：老旧小区的物业管理需要专业化的运营和管理，因此可以考虑引进第三方物业管理公司，通过招标等方式选取合适的管理公司。
2. 建立业主自治的管理机制：鼓励小区业主参与物业管理，设立业主委员会或者物业委员会，由业主代表和物业管理公司共同管理小区。
3. 健全的管理制度：建立物业服务管理规范，包括管理岗位职责、管理流程、管理制度等，确保物业管理工作有序进行。
二、增加资金投入，提升物业管理服务水平1. 建立老旧小区改造专项资金：将一定比例的小区公共维修资金用于老旧小区改造工程，包括绿化、照明、设施更新等，提升小区整体环境。
2. 加大物业维修资金投入：增加物业费用，保障小区设施的日常维护和维修，及时解决小区内的安全隐患。
3. 提供更优质的物业服务：提升物业服务水平，包括定期清洁、环境美化、安保服务等，提升小区居民的生活质量。
三、加强社区治理和文明创建1. 加强社区管理力量：设立专门的社区管理岗位，完善社区巡逻、安全巡查等机制，保障社区秩序和安全。
2. 开展文明创建活动：组织各类文明创建活动，包括环境整治、文化活动、志愿服务等，提升居民的文明素质。
3. 加强社区自治建设：鼓励居民自发参与社区自治和管理，形成社区协作共建的良好氛围。
以上是一些可能的老旧小区物业管理的最佳方案，希望可以为解决老旧小区物业管理问题提供一些参考。
同时，老旧小区的物业管理问题需要全社会的关注和支持，需要政府、物业公司、业主、社区组织等多方合作，共同努力，共同打造美丽宜居的老旧小区。
面对老旧小区物业该如何管理
面对老旧小区物业该如何管理
随着城市发展的不断加速，越来越多的老旧小区面临物业管理难题，如何有效管理这些老旧小区的物业成为一个亟待解决的问题。
本文将探讨在面对老旧小区物业时应该采取的管理策略和措施。
1.了解现状，制定规划
面对老旧小区物业，必须深入了解小区的现状情况。
通过对小区建筑、设施、管理情况等方面进行全面调查和评估，制定针对性的物业管理规划。
规划应包括设备更新、环境改善、安全维护等方面，确保管理工作有的放矢。
2.提升服务质量，改善居民生活
关注居民需求，提升物业服务质量。
建立健全的服务体系，提供便民利民的服务，如定期清洁、维修保养、安全巡查等，改善居民生活质量。
建立居民委员会，促进物业与居民之间的沟通和合作，共同维护小区和谐稳定。
3.引入智能化管理手段
第三，引入智能化管理手段，提升管理效率。
借助物联网技术、智能设备等工具，实现对小区设施设备的远程监控和管理，及时发现和解决问题。
智能化管理不仅可以提高工作效率，还可以节约资源，降低管理成本。
4.建立安全防范机制
建立健全的安全防范机制，确保小区安全稳定。
加强对小区周边环境的监控，安装监控设备和报警系统，加强保安力量，提升小区的安全感。
定期开展安全演练和培训，提高居民的安全意识和应急能力。
面对老旧小区物业管理，应该从制定规划、提升服务质量、引入智能化管理手段和建立安全防范机制等方面全面考虑，实施科学有效的管理措施，为老旧小区物业管理注入新的活力。
面对老旧小区物业管理，关键在于全面规划、服务至民、智能化管理和安全防范，只有这样，才能实现老旧小区管理的可持续发展和提升。
关于老旧住宅小区物业管理的问题和建议
关于老旧住宅小区物业管理的问题和建议小区管理与服务贴近社区居民的生活实际,关系到广大人民群众的切身利益,物业管理水平的高低与服务的好坏对城市发展和改善民生具有重要影响。
由于我国人多地少,房地产行业利润空间较大,竞争激烈,物业管理作为房地产开发的后续环节,自然逐渐成为人们购房时关注的热点,也成为我国发展最快的新兴行业之一。
但是,物业管理引入我国只有20多年时间,而在全国发展则普遍只有10年左右的历史,发展速度快与发展历史较短的现状导致了物业管理市场正在建立的高楼显得根基不稳。
一、老旧小区物业管理面临的矛盾和问题纵观**城区,近几年新建的小区,其物业管理相对比较完善,但那些老旧住宅小区的物业管理很不到位,而高档小区和普通小区的物业管理差距天壤之别。
即使都是普通小区,由于建造时间不同,物业管理的完善程度也有很大差别。
尽管县政府近几年加大了对老旧小区物业管理和生活环境综合整治力度,但效果不尽人意。
根据政府关于物业管理的有关规定,新建小区必须实行物业管理制度,而老旧小区却在推行物业管理的过程中,遇到了很多困难和问题。
一是部分居民观念老化。
长期以来,计划经济体制下形- 1 -/8成的居民住房福利制度,使很多居民还存在无偿享受服务的传统观念,习惯了由房产管理部门或房管所管房的模式,认为实行物业管理就是想多收钱,如果实施物业管理需要收费,也应该由政府负担,导致物业管理收费难,客观上影响了物业管理质量。
二是配套设施相对落后。
老旧小区在建设之初主要是为了解决居民的住房困难问题、拆迁安置问题,因工期等因素制约,导致规划较为混乱,基础设施不健全。
还有的小区因建设时间较早,规划方案较为简单,没有综合考虑社会发展和人民生活水平提高带来的现实需求,软、硬件配套设施严重缺乏,如安保、消防等设施缺乏,绿化面积较小或没有,机动车停车位严重不足,体育健身设施和文化活动空间十分有限等等,有的小区甚至连基本的卫生清扫、垃圾清运都无法保证。
老旧小区物业管理方案(精选3篇)
老旧小区物业管理方案（精选3篇）方案一：引入社区自治机制，提高居民参与度老旧小区的物业管理常常面临着各种困难和挑战，其中一个核心问题就是居民参与度不高。
为了解决这个问题，我们可以引入社区自治机制，例如：1.组建业委会或者小区居委会，让居民轮流担任管理职务，起到宣传、监督和协调的作用；2.建立志愿者服务队伍，鼓励居民和物业公司共同参与小区卫生、保洁、安全等方面的管理和维护；3.开展各类文化活动，例如小区文艺比赛、社区音乐会等，提高居民关注度和归属感。
这些措施都可以有效增强小区居民的主人翁意识，促进居民与物业公司的沟通和合作，进而提高整体的物业管理水平。
方案二：对物业公司进行考核，严格监管老旧小区的物业管理问题也常常来自于物业公司管理的不到位。
因此，对物业公司进行严格的考核和监管也是一种有效的解决方案。
具体来说，我们可以：1.设立物业服务质量评估标准，从服务态度、服务质量、服务效率等方面来考核物业公司的表现；2.建立物业公司违例处罚机制，对物业公司违法违规行为进行曝光和处罚；3.建立监督机制，通过调查问卷、公示、投诉等渠道来了解业主对物业管理的评价，并及时跟进和解决相关问题。
这些措施都可以有效约束物业公司的行为，增强其责任意识和服务意识，提高物业管理的质量和效率。
方案三：引入科技手段优化物业管理流程随着科技的不断发展，我们也可以通过引入一些先进的科技手段来优化物业管理的流程和效率。
例如：1.建立物业管理信息系统，实现物业管理的数字化、网络化、智能化，方便业主查看物业费用、报修和投诉等信息；2.引入无人机巡检技术，实时监视小区内部和周围的安全状况，发现问题随时进行处理；3.推广智能化家居设备，例如门禁系统、智能门锁、智能照明等，提高小区的安全性和便利性。
这些科技手段可以有效节约人力物力，并提高管理效率和服务质量，从而为居民带来更好的居住体验。
总之，老旧小区的物业管理问题需要从多方面入手，引入自治机制、建立监管机制和优化管理流程都是有效的解决方案。
关于老旧小区物业管理实施方案
关于老旧小区物业管理实施方案随着城市的发展，老旧小区的物业管理问题逐渐引起人们的关注。
老旧小区物业管理的不完善，给居民的生活带来了诸多不便和不安全隐患。
为了改善老旧小区的物业管理状况，提升居民的生活品质，实施以下方案：一、加强物业公司的管理能力。
物业公司是老旧小区的管理主体，应当具备一定的管理能力和服务意识。
政府可以加强对物业公司的监督和指导，要求物业公司提供更加便捷和高质量的服务，并对不履行职责或者滥收费用的行为进行严肃处理。
二、优化物业配套设施。
老旧小区往往存在设施老化，管理混乱的问题。
政府可以提供一定的经费支持，对小区的公共设施进行维修和更新，如重新铺设道路、改造照明设施、修复绿化等。
同时，还可以引入一些新型的智能设备，提升小区的管理水平。
三、建立居民自治组织。
居民自治是提升老旧小区物业管理的重要途径。
政府可以鼓励居民组织居民委员会，居民委员会可以协助物业公司开展工作，监督物业公司的行为，为居民提供相关的服务和支持。
四、加强安全管理。
老旧小区存在安全隐患，如电线老化、消防设施不完备等问题。
政府可以组织相关部门对小区进行安全检查，并协助物业公司制定针对性的安全管理措施。
此外，政府还可以鼓励居民积极参与安全管理，如开展消防演练、设立安防巡逻等。
五、加强社会共治。
老旧小区物业管理的问题不仅仅是物业公司的问题，也涉及到居民的文明素质和社会关系。
政府可以开展社会化管理试点，引导居民积极参与小区的管理和维护，增强相互之间的沟通、理解和合作。
通过以上实施方案，可以有效提升老旧小区的物业管理水平，改善居民的居住环境。
政府、物业公司和居民需要共同努力，形成合力，才能够实现老旧小区物业管理的全面改善。
物业管理如何应对老旧小区的维护问题
物业管理如何应对老旧小区的维护问题随着城市化进程的不断推进，越来越多的老旧小区出现在我们生活中。
这些小区的年限较长，房屋老旧，设施设备老化，给物业管理工作带来了一系列挑战。
本文将针对物业管理如何应对老旧小区的维护问题展开探讨，并提供一些建议和解决方案。
一、加强设备设施维护和更新老旧小区的设备设施使用寿命相对较短，经过多年使用后常常出现老化、损坏等问题，给居民的生活造成不便。
物业管理应制定设备设施定期检查和维护计划，例如定期检查电梯、水电设备和消防系统等，及时发现问题并进行维修。
对于那些已经老化严重且无法修复的设备设施，应及时进行更新和更换，以提高小区的整体设施水平。
二、提高绿化和环境卫生管理老旧小区的绿化和环境卫生管理通常存在一些问题，例如花草树木不修剪、垃圾分类不到位等。
物业管理可以加强绿化和环境卫生工作，定期组织修剪花草树木，加大投放垃圾分类桶，并加强对居民的环境卫生知识宣传，共同维护小区整洁和宜居环境。
三、加强安全隐患排查和安全管理老旧小区存在一些安全隐患，例如电线老化、消防通道堵塞等问题，这些隐患可能给居民的生活和财产安全带来风险。
物业管理应定期进行安全隐患排查，及时消除潜在风险，并加强对居民的安全教育和宣传，提高居民的安全意识和应急能力。
四、建立社区共治机制老旧小区居民多为长居住户，有着较为稳定的社会关系。
物业管理可以与居民建立密切的联系，了解他们的需求和意见，并与居民一起制定一些共同规则、约定和管理措施，形成社区共治机制。
通过居民参与和配合，可以更好地解决老旧小区的维护问题，并增强居民的归属感和满意度。
五、加强小区宣传和形象塑造老旧小区的形象通常较为陈旧，给人一种不够现代和美观的印象。
物业管理可以通过加强小区的宣传工作，例如设计制作小区标识牌、发布小区通知、举办文化活动等，提升小区的整体形象和美观度。
同时，可与居民共同营造一个友善、和谐的居住环境，增进邻里之间的互动和交流。
六、提供便利的服务和配套设施老旧小区的配套设施通常不够完善，例如停车位不足、缺乏儿童活动场所等。
关于进一步加强老旧小区物业管理的建议
关于进一步加强老旧小区物业管理的建议
近年来庐阳区在推进老旧小区物业管理市场化进程、提升老旧小区物业管理服务水平，改善人民群众生活品质方面取得了重大成效，全面提升了庐阳区老旧小区的物业管理服务水平。
但目前仍存在很多老旧小区（尤其是众城国际小区）物业管理服务水平低下、物业服务投诉居高不下、物业管理监管力度不足、物业公司侵占业主公共收益、物业管理账目不公开透明等诸多问题，小区物业矛盾更是因为业主委员会的缺位，多数矛盾纠纷只能从中调解缓和，很难从根源上解决问题。
建议：
1、由政府牵头成立业主委员会，放宽首次召开业主大会的条件，简化业主委员会备案材料，积极推进老旧小区业主委员会的成立及换届工作；
2、建立公开、透明、质价相符的物业服务收费机制，规范老旧小区物业公共服务等级标准；
3、推荐老旧小区内的政协委员等多方社会人士参与业主委员会的管理，全力提升业主委员会的履职能力；
4、建立常态化综合执法进小区机制，进一步明确规定城管、生态环境、消防救援等部门执法监管职责，整合各方力量，形成合力，齐抓共管，统一受理、处理业主投诉及巡查发现的问题。
关于改善老旧小区物业长效管理问题的工作建议
关于改善老旧小区物业长效管理问题
的工作建议
近年来，随着城市建设的快速发展，居住环境优美、物业服务规范的现代化住宅小区迭代升级，不断涌现。
而老城区内建于上个世纪八九十年代甚至更早的老旧小区，普遍存在物业管理缺失、功能设施匮乏、环境脏乱差等问题，逐渐成为城市建设发展的短板和薄弱环节。
切实改善老旧小区人居环境，统筹城市治理与发展，有效解决老旧小区长效管理问题已刻不容缓，为此建议：一是先试点后推广。
打造样板工程，发挥示范作用。
根据老旧小区具体情况，分片实施集中整治，对零散小区进行整合，补建围墙、监控设备，整修下水管网，加快小区管理向小区治理转变，形成社会协同、管理多元的老旧小区长效管理机制，全面提升人居环境，推进老旧小区长效管理。
二是转变居民意识。
加大宣传引导力度，让小区里影响力比较大的热心居民带动其他居民，让老旧小区居民树立“花钱买服务”意识，自觉缴纳物业费，可以先把物业相关的工作做起来，待居民对管理和服务认可后，进一步明确业主在物业管理中的权力和义务，推动居民树立“谁受益谁出资”的意识。
三是创新小区管理模式。
根据不同老旧小区实际情况，对可
实行专业物业企业管理的小区、未成立业委会小区、无法实行专业物业企业管理的小区根据实际情况，分别处理。
引进专业化的物业管理公司，推行了“准物业”管理模式，政府适当扶持和补助，为老旧小区全面稳定和谐创造良好条件。
建立物业管理矛盾纠纷协调工作机制，将业主与物业企业的管理纠纷化解于萌芽状态。
城管、消防、房管、市场监督等相关部门开展联合执法，形成合力，共同解决小区内乱搭乱建、无证经营、占用通道、违规装修等问题。
烟台老旧小区物业管理方案
烟台老旧小区物业管理方案一、问题分析1.老旧小区存在的问题（1）物业管理混乱：由于历史原因，一些老旧小区的物业管理混乱，导致大量居民维权问题。
（2）维修资金不足：由于老旧小区的业主多为老年人或中低收入人群，物业费收缴情况不稳定，维修资金不足。
（3）设施老化：由于年代久远，一些老旧小区的设施设备已经老化，无法满足居民生活需求。
2.影响居民生活质量老旧小区存在的问题严重影响了居民的生活质量，如停电停水、楼道卫生差、绿化缺乏等，给居民的生活带来了诸多不便，影响了居民的幸福感和生活质量。
3.改善老旧小区物业管理的必要性改善老旧小区物业管理是提高居民生活质量、促进社区和谐发展的重要举措。
通过建立一个有效的物业管理方案，可以帮助老旧小区解决管理混乱、维修资金不足、设施老化等问题，提升居民的生活品质，促进社区的和谐发展。
二、物业管理方案建议1.建立老旧小区专职物业管理团队针对老旧小区的特点和问题，建立专职的物业管理团队，负责小区的日常管理和维护工作。
物业管理团队应该由专业的物业管理公司承担，具有丰富的管理经验和服务意识，能够有效地解决小区存在的问题。
2.完善物业管理制度建立健全的物业管理制度，明确物业管理的职责和权利，规范管理行为，保障业主的合法权益。
物业管理制度应包括管理规章制度、服务标准、维修资金管理等内容，为老旧小区的物业管理提供制度保障。
3.加强维修资金管理建立专门的维修资金账户，定期向业主公布维修资金的使用情况，确保维修资金的管理和使用透明、公开、规范。
同时，通过建立定期检查和维修机制，及时处理小区存在的安全隐患，保障居民的生命财产安全。
4.改善设施设备对老旧小区的设施设备进行全面评估，确定存在问题的设施设备，制定合理的改善方案，提升设施设备的品质和性能。
同时，加强设施设备的维护和保养工作，延长设施设备的使用寿命，提升居民的生活舒适度。
5.强化居民参与鼓励老旧小区的居民参与物业管理工作，建立居民自治组织和居民议事会，协助物业管理团队处理小区内的管理事务。
老旧社区物业管理存在的问题及其对策
老旧社区物业管理存在的问题及其对策随着城市的发展，老旧社区物业管理面临着诸多问题，如老旧设施、严重的管理混乱等。
这些问题严重影响了居民的居住环境和生活质量，需要我们采取一些措施进行解决。
本文将讨论老旧社区物业管理存在的问题及其对策。
一、问题1、老旧设施老旧社区存在着一些老旧的设施，这些设施经常出现故障，需要花费大量的维修和更换费用。
此外，这些设施的功能也无法满足当前居民的需求，严重影响了居民的居住体验。
2、管家不专业一些老旧社区的物业公司在管理方面存在着很多问题，主要表现在管家不专业、服务态度不好等方面。
这些问题导致居民的不满情绪和对物业公司的负面评价。
3、绿化不良一些老旧社区的绿化管理不良，导致环境卫生不好、噪音污染明显。
这些问题会让人感到不适，严重影响了居民的生活质量。
4、停车难老旧社区的停车难问题很突出，停车位不足会导致居民无法正常使用车辆，加剧其生活负担。
5、物业费高虽然老旧社区的物业管理存在诸多问题，但很多物业费却很高。
居民对此感到不满，他们认为物业费高不相应的管理服务。
6、垃圾堆积由于一些老旧社区的垃圾管理不善，垃圾容易堆积在社区附近，影响了社区的环境和居民的生活品质。
二、对策1、提升设施要解决老旧设施的问题，我们可以在改造时注重设施的升级，采用先进的技术和更加稳定的材料，这可以有效延长设施的寿命，提高设施的使用效率。
2、提升管家的专业能力在物业管理中，人员的质量是至关重要的。
为了让社区的管理水平稳步提升，在雇佣管家人员时应该考虑其专业能力和服务态度，定期进行相关专业培训，提高其工作水平。
3、改进绿化管理在绿化管理方面，可以增加园林工人的数量，制定科学的绿化管理计划，标志配齐全，增加清洁保洁人员，提高绿化管理的效率，提高居民的生活品质。
4、增加停车位为了解决老旧社区的停车难问题，我们可以提供更多的停车位。
一种方法是利用社区内未使用的公共资源，如楼顶和庭院，在这些空间中建立停车场。
此外，可以探索共享经济的模式，引入共享停车位的管理方式，这可以让居民更好地利用停车资源。
金华老旧小区物业管理方案
金华老旧小区物业管理方案一、老旧小区物业管理存在的问题1.保洁不到位：由于老旧小区的基础设施老化，保洁工作难以做到位，导致小区环境脏乱差。
2.安全隐患：老旧小区存在着破旧、老化、腐蚀等安全隐患，容易发生意外。
3.停车管理混乱：老旧小区停车位紧张，停车难题常常困扰着居民。
4.服务设施老化：老旧小区的公共服务设施老化严重，如电梯、供水、供电等设施经常出现故障，影响居民生活质量。
5.物业服务不到位：由于老旧小区小区的物业公司服务水平不够，导致居民对物业公司的满意度不高。
二、老旧小区物业管理改善方案1.加强保洁力度：加大保洁人员配备力度，保洁工作全面覆盖小区每个角落，确保小区环境整洁、美观。
2.进行安全隐患排查：对老旧小区的建筑、设施进行安全隐患排查，对存在的安全隐患进行整改，确保居民的人身安全。
3.合理规划停车位：在老旧小区周边增设临时停车场，为停车难题提供解决方案。
4.进行设施更新改造：对老旧小区的电梯、供水、供电等设施进行定期检查和维修，确保设施的正常运行，提高居民的生活舒适度。
5.提高物业服务水平：物业公司应着力提升服务水平，提高居民对物业公司的满意度。
三、老旧小区物业管理改善方案实施步骤1.利用政府资金支持：政府可以考虑加大对老旧小区物业管理改善工作的资金支持力度，以解决老旧小区物业管理改善中的资金短缺问题。
2.组织专业队伍开展保洁和安全隐患排查工作：物业公司可组织专业的保洁队伍和安全隐患排查队伍，对小区环境和安全隐患进行全面排查和整改。
3.制定停车位规划方案：根据老旧小区周边的停车需求，制定停车位规划方案，并加大力度对周边新增停车场的建设。
4.制定设施更新改造计划：根据老旧小区设施的实际情况，制定设施更新改造计划，对老旧设施进行定期检查和维修，并加大对设施的更新改造力度。
5.加强对物业服务水平的监督管理：政府应加强对物业公司服务水平的监督管理，对服务水平不达标的物业公司进行约谈、整改或淘汰。
关于老旧小区物业管理的建议
关于老旧小区物业管理的建议引言随着城市化进程的不断推进，许多老旧小区面临着物业管理问题。
这些小区存在着一些共性的问题，例如设施老化、环境脏乱、社区服务不到位等。
为了改善老旧小区物业管理的状况，提升居民的生活品质，本文将从多个角度提出一些具体建议。
1. 参与居民自治居民的积极参与是改善老旧小区物业管理的首要条件。
物业管理公司应鼓励居民积极参与社区自治，让居民的声音得到重视，共同商讨解决方案。
具体建议如下： - 组建居民委员会或业主委员会，代表居民利益，参与小区物业管理的决策与监督。
- 定期召开居民大会，向居民通报物业管理情况，并听取居民的建议和意见。
- 建立在线意见反馈系统，方便居民随时提出问题和建议，物业公司要及时回复和解决。
2. 完善管理体制老旧小区物业管理常常存在着管理体制不完善的问题。
为了提升物业管理效率和服务质量，建议如下：2.1 强化管理团队建设•对物业管理人员进行岗位培训和业务知识学习，提升他们的综合素质和服务意识。
•建立明确的管理职责和考核制度，激励物业管理人员提高服务质量。
2.2 引入专业第三方监管机构•引入第三方机构对物业管理公司进行监管，提高管理的透明度和规范性。
•第三方机构可以定期进行物业管理绩效评估，以确保物业公司按照合同约定履行职责。
2.3 优化管理流程•借助现代信息技术手段，建立起整个物业管理流程的数字化管理系统，提高工作效率和数据准确性。
•加强对物业管理流程的监督和检查，及时发现问题并采取措施解决。
3. 提升物业服务质量良好的服务是老旧小区物业管理的核心。
为了提升物业服务质量，建议如下：3.1 加强日常保洁和维修•增加保洁人员数量，加大对公共区域的清洁力度，保证小区环境的整洁。
•加强对设施设备的维修和保养，确保其正常运行。
3.2 提供便民服务•根据居民需求，提供便民服务设施，如儿童游乐区、休闲健身设施等，增加居民的生活乐趣。
•开展居民关怀活动，如养老敬老活动、社区义工等，提升居民的社交活动。
老旧小区的物业管理挑战与解决方案
老旧小区的物业管理挑战与解决方案随着城市建设的不断发展，老旧小区作为城市发展的重要组成部分，承载着大量居民的生活需求。
然而，由于其建设年限较长以及管理模式相对滞后，老旧小区的物业管理面临着一系列挑战。
本文将探讨老旧小区物业管理所面临的挑战，并提出一些解决方案。
一、安全管理方面的挑战老旧小区由于年限较长，建筑物以及设施存在磨损和老化的情况，特别是安全隐患可能带来的火灾、漏水等问题需要得到及时的排查和解决。
然而，由于老旧小区的管理体制相对松散，缺乏相应的管理经验，导致安全管理方面的工作滞后。
解决方案：1.成立专门的安全巡查小组，定期检查小区内各项设施和建筑物的安全状况，及时发现并解决存在的问题。
2.加强居民的安全意识，宣传火灾防范知识、用电安全知识等，提升居民的自我保护能力。
二、绿化与环境卫生管理方面的挑战老旧小区的绿化和环境卫生管理面临着种植物死亡、乱倒垃圾、卫生死角等问题。
这不仅影响了小区内的整体环境卫生，也会导致垃圾滋生细菌，影响居民的生活质量。
解决方案：1.加强绿化管理，做好植物的养护工作，及时更换死亡植物，保持小区的绿化环境。
2.加强环境卫生管理，每天定时清理小区内的垃圾，设置垃圾分类指导牌，引导居民正确投放垃圾。
三、物业服务管理方面的挑战老旧小区的物业服务管理往往存在服务质量不高、服务项目单一等问题。
居民对于物业管理的满意度普遍较低，甚至出现纠纷的情况。
这主要是由于物业公司对于老旧小区的特殊情况缺乏了解，无法提供全面有效的服务。
解决方案：1.物业公司应了解老旧小区居民的需求并制定相应的服务方案，提供高质量的物业管理服务。
2.与居委会、业主委员会等建立有效的沟通机制，听取居民的意见和建议，随时调整服务策略。
四、老旧设施维护与更新的挑战老旧小区中的一些设施，如电梯、供水管道等，由于年限长久和使用频繁，面临着频繁故障和维修成本高昂的问题。
然而，由于资金有限和管理脱节等原因，设施的维护和更新常常滞后。
物业老旧小区的管理思路及措施
物业老旧小区的管理思路及措施物业管理老旧小区，这是一个让人头疼的问题。
毕竟，这些小区大多数都已经有几十年的历史了，里面的设施和设备都比较陈旧，需要进行大规模的改造和维修。
但是，这也是一个充满挑战和机遇的领域。
如果我们能够找到合适的管理思路和措施，那么就可以让这些老旧小区焕发出新的生机和活力。
我们需要明确一点：老旧小区并不是一无是处的。
相反，它们有着自己独特的魅力和价值。
比如说，有些老旧小区位于城市的中心地带，周围有很多商业设施和文化景点；有些老旧小区则因为其历史背景和建筑风格而备受人们喜爱。
因此，我们在进行管理时，不能仅仅看到它们的不足之处，还要发掘它们的优势和特色。
接下来，我们需要制定一套适合老旧小区的管理方案。
这个方案应该包括以下几个方面：1. 维护设施和设备老旧小区的设施和设备需要经常进行维护和保养。
我们可以聘请专业的物业公司来进行这项工作，或者成立一个专门的维修小组来负责日常维护。
我们还需要建立一个完善的维修档案，记录下每个设施和设备的维修情况和使用寿命，以便及时进行更换和升级。
2. 加强安全管理老旧小区的安全问题一直是一个比较突出的问题。
我们需要加强巡逻和管理力度，确保小区内的居民和财产安全。
我们还可以安装一些安全设施，如监控摄像头、报警器等，提高小区的安全性。
3. 提升环境卫生环境卫生是老旧小区管理中非常重要的一个方面。
我们需要定期对小区内的垃圾进行清理和处理，保持小区内的清洁卫生。
我们还可以组织一些环保活动，如义务植树、垃圾分类等，提高居民的环保意识和参与度。
4. 促进社区交流老旧小区的居民往往比较孤立和封闭。
我们需要通过各种方式促进居民之间的交流和互动，增强社区凝聚力。
比如说，我们可以组织一些文化活动、体育比赛等，让居民们有机会相互认识和交流。
5. 推动创新发展我们需要推动创新发展，让老旧小区焕发出新的生机和活力。
比如说，我们可以引进一些新兴产业和服务项目，为居民提供更加便捷和优质的服务；或者利用互联网技术打造智慧社区，提高居民的生活品质和幸福感。
在老旧小区改造中进一步完善物业管理工作的意见
在老旧小区改造中进一步完善物业管理工作的意见随着城市化进程的加速，老旧小区的改造已成为城市发展的重要议题。
物业管理作为小区管理的重要组成部分，对小区的生活环境和公共设施的维护及管理负有重要责任。
以下是在老旧小区改造中进一步完善物业管理工作的意见。
一、提升物业服务质量1.加强物业人员的服务意识，提供主动、热情、周到的服务。
2.定期收集业主的意见和建议，不断改进服务方式和方法。
3.建立服务质量评估体系，对物业服务进行定期评估，持续提升服务质量。
二、完善物业管理制度1.建立健全物业管理制度，包括物业维修、保洁、绿化、安全等方面的规定。
2.定期对物业管理制度进行审查和更新，以适应小区的发展和业主的需求。
3.加强物业管理制度的宣传和执行力度，确保各项制度落到实处。
三、增加设施设备投入1.根据小区的实际需要，合理规划和使用设施设备。
2.对老旧的设施设备进行更新和改造，提高设施设备的运行效率。
3.建立设施设备维护保养制度，定期进行检查和维修，确保设施设备的正常运行。
四、规范物业收费标准1.根据物业服务内容和质量，制定合理的物业收费标准。
2.公开透明地公示物业收费标准和收费方式，确保业主的知情权和选择权。
3.对不按时缴纳物业费的业主，采取适当的催缴措施，保障物业服务的连续性和稳定性。
五、加强与业主的沟通互动1.定期召开业主大会或业主委员会，及时通报小区管理情况和服务工作。
2.设立意见箱或在线平台，收集业主的意见和建议，及时回应业主的关切。
3.组织丰富多彩的社区活动，增进业主之间的联系和相互了解。
六、建立专业管理团队1.招聘具备专业知识和技能的物业管理人员，组建高效的管理团队。
2.提供定期培训和学习机会，提高管理团队的综合素质和专业水平。
3.鼓励团队成员之间的交流和合作，发挥团队协同作用，提升整体管理水平。
七、引入智能化管理系统1.利用现代科技手段，建立智能化物业管理系统，提高管理效率和服务质量。
2.通过智能化系统实现信息公开、数据共享和业务协同，优化物业管理的流程和环节。
老旧小区的物业管理及优化措施
4、结语 旧住宅小区必需进行规范统一、科学专业的物业管理， 才能使其综合环境得到进一步完善，从而实现小区住宅的保 值，甚至增值。但是，物业管理的发展不能单单依靠物业管 理公司自身的进步，还离不开政府部门的大力支持和社会各 界的认可与理解，只有这样，才能使物业管理步入正轨，走 上健康、稳定的可持续发展之路。
3.3、创新物业管理事务决策科学性 住宅区物业管理公共事务基本决策机制是对住宅区物 业管理工作影响较大的因素，过去传统的管理事务决策机制 主要有内部组织决策以及物业管理公司决策。大多数内部组 织决策机制主要都是业主自愿形成。物业管理部门决策机制 就是物业管理公司委托对住宅区行使事务决策权，但是上述 决策管理机制自身存在较多不足之处，所以现阶段物业管理
第三，全面提升物业管理水平和宣传力度。服务水平和 人员素养，是物业管理公司能否被广阔居民和社会认可的关 键因素。所以，物业管理公司必需努力提升和完善自身的管 理能力，加强员工队伍的素养培训，全心全意地为广阔居民 服务。同时，要积极开展活泼生动的社区文化活动，通过与 广阔居民的沟通与交流，提升自身的正面形象，让其深刻熟 悉到物业管理的好处，从而为物业管理工作的顺当进行营造 良好的社会氛围。
沈阳市旧住宅区推行物业管理的建议
沈阳市旧住宅区推行物业管理的建议前言随着城市化进程的加速和人口的快速增长，沈阳市旧住宅区的住房条件比较差，物业管理水平也偏低。
为了改善居民的居住环境和提高生活品质，推行物业管理已成为一种必要的做法。
本文将从完善物业管理的角度出发，提出几点建议。
建议一：改善设施和管理体系在旧住宅区推行物业管理，首先要考虑到改善设施和管理体系。
建议在现有设施基础上，进行升级改造，增加高品质的装修和设施，提高居民的满意度。
同时，完善管理体系，建立健全的管理规则和制度，明确各项职责，加强对物业业主和住户的监管，保证管理的有序进行。
建议二：提高业主参与度在物业管理中，业主的参与程度是非常重要的。
建议物业公司通过各种途径提高业主的参与度，如开展业主代表会议、定期与业主进行交流、广泛征求业主的意见和建议等，让业主参与到物业管理中来，共同营造一个和谐的居住环境。
建议三：加强安全管理安全是物业管理的重点之一，尤其在旧住宅区，更需加强安全管理。
建议物业公司加强对门禁系统、安防设备和消防设施等的维护和管理，定期开展安全检查和演练。
此外，建议在小区内设立交通、儿童游乐设施等的标识牌，提醒和保护居民。
建议四：优化垃圾分类处理垃圾分类处理，长期以来一直是旧住宅区物业管理的难点之一。
建议物业公司加强垃圾分类的宣传和教育，设立垃圾分类处理站点，对垃圾进行准确区分和分类处理。
同时，鼓励业主进行资源回收，减少浪费，建立可持续性的垃圾处理体系。
建议五：建立社区文化社区文化建设也是物业管理中不可忽视的部分。
建议物业公司通过举办各种活动，如文化艺术节、运动会、志愿活动等，营造出浓厚的社区文化氛围。
此外，建议建立居民互助网络，让住户之间建立更加紧密的联系，实现共同进步和发展。
总结沈阳市旧住宅区推行物业管理是一项重要的工作，需要广泛协作、共同努力。
通过改善设施和管理体系、提高业主参与度、加强安全管理、优化垃圾分类处理和建立社区文化等多方面的努力，可以建立一个更加和谐、美好的居住环境。
关于老旧小区物业管理的建议
关于老旧小区物业管理的建议一、背景介绍老旧小区是指建成时间较长、设施陈旧、管理混乱的住宅小区。
随着城市化进程的加快，老旧小区数量不断增加，而这些小区的物业管理问题也日益突出。
二、问题分析老旧小区物业管理存在以下问题：1.管理混乱：由于历史原因，很多老旧小区的物业公司或业主委员会缺乏专业性和规范性，导致管理混乱。
2.设施陈旧：由于建成时间较长，很多老旧小区的设施已经过时，需要进行更新和改造。
3.安全隐患：由于设施陈旧、维修不及时等原因，很多老旧小区存在安全隐患。
4.服务不到位：由于管理混乱和服务意识不强等原因，很多老旧小区的物业服务质量较差。
三、解决方案为了解决老旧小区物业管理问题，可以采取以下措施：1.政府引导：政府可以通过制定相关政策和规定来引导老旧小区进行改造和升级。
例如，对符合条件的老旧小区给予补贴或优惠政策，鼓励业主委员会和物业公司进行改善。
2.专业化管理：老旧小区可以引入专业的物业管理公司来进行管理。
这些公司具有丰富的经验和资源，可以提供更好的服务和管理。
3.设施更新：老旧小区需要对设施进行更新和改造，以提高居住环境和安全性。
例如，更换老化的电线、水管等设施，增加安全防范措施等。
4.加强维修：对于已经存在的设施问题，需要及时进行维修和保养，以避免发生安全事故。
5.服务升级：物业公司应该提高服务质量，增加服务内容。
例如，定期开展社区活动、提供便民服务等。
四、实施步骤为了实现以上解决方案，可以采取以下步骤：1.政府部门应该制定相关政策和规定，并向社区居民宣传政策内容。
2.老旧小区应该成立业主委员会，并与物业公司签订合同明确双方责任。
3.引入专业物业管理公司，并按照合同要求进行管理。
4.开展设施更新工作，并制定维修保养计划。
5.提高服务质量，增加服务内容。
五、结语老旧小区物业管理问题是一个复杂的问题，需要政府、业主委员会和物业公司共同努力才能解决。
通过政策引导、专业化管理、设施更新、维修保养和服务升级等措施，可以改善老旧小区的居住环境和居住质量。
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关于推进老旧小区物业管理的对策与建议关于推进老旧小区物业管理的对策与建议加强老旧小区物业管理，创造整洁、文明、安全、方便的生活居住环境，是月城区推进“繁华时尚之区”建设的一项民心工程和实事工程。
多年来，月城区委、区政府高度重视老旧小区居民生活质量和环境的提高，并将其作为改善民生的重要工作抓手，取得了初步成效。
近日，课题组对月城区老旧小区物业管理现状和推进准物业管理工作情况进行了专题调研，并提出对策建议。
一、现状与举措（一）现状1．模式方面。
一是社区居委会自管，约占月城区的90%，主要以保洁为主，小区绿化、维修等分别由区有关部门承担；二是物业产权单位委托社区居委会从事保安、保洁工作，其他绿化、维修等工作由产权单位出资委托管理，约占5%；三是房管站及街道开展简单的物业管理工作，约占5%。
2．规模方面。
月城区八个街道共有老旧小区无物业管理房屋1978幢、97416套，约687万平方米。
从2009年开始已在8个街道9个小区的153幢、7632套、52.6万平方米先期实施准物业管理试点（介于专业物业管理与社区自治管理的一种模式），在试点的基础上，今年又确定在16个小区334幢、15688套、1307152平方米继续推进准物业管理。
至今，已有约22%的无物业管理老旧住宅小区推行了社区化准物业管理。
3．管护方面。
老旧小区的物业大多是上世纪90年代以前建设的，房屋质量参差不齐，配套设施不齐全，而且由于老旧小区实行的是低租福利制的管理模式，物业费收取率及低，使得房屋和基础设施得不到及时维修和保养，致使房屋设备陈旧、老化。
尽管近几年月城区政府投入大量资金，用于庭院改造整治、“平改坡”、小区绿化改造提升，但由于缺乏长效机制，小区“失管、失养、失修”等问题严重存在。
（二）主要举措1．建立机构。
为保障物业改善工程的顺利实施，月城区政府于2015年8月成立了月城区物业管理改善工程领导小组，各街道、社区也相继成立准物业管理工作机构，一般由社区书记或主任兼任物管负责人。
通过区、街道、社区三级联动机制，推进改善工程。
同时召开物改工作的专题会议，明确了月城区各职能部门的工作职责，并制订了《月城区老旧小区住宅小区物业管理改善工程实施方案》。
2．营造氛围。
积极宣传相关法律法规和政策，在月城区8个街道71个社区张贴准物业管理“宣传海报”，对无物业管理状况作了全面的调查，进行了分类梳理。
深入社区逐一听政，并落实“四问四权”（问情于民、问需于民、问计于民、问绩于民；知情权、选择权、参与权、监督权），广泛征求意见、建议，形成共识。
组织试点单位负责人参加市、区两级宣传教育和业务培训，帮助引导广大居民对准物业管理的知晓和参与，培养物业管理有偿服务意识，为推行物业管理提供组织保证和良好的外部环境。
3．落实资金。
根据市配套政策要求落实了社区准物业管理中的经费，去年拨付25万元，今年共安排87万余元，也已全部到帐。
主要是对生活困难的家庭救助、帮扶，补贴等方式，保证其也能享有相应的权利。
同时加强了物业维修基金的使用。
4．建章立制。
对老旧居住小区开展准物业管理在我市是一种尝试，在月城区也是一种新事物，主管部门在开展此项工作时，做了大量调查研究工作，提出了试点单位要达到“八个有”的规范要求，即：有物管用房、有公共保洁、有秩序维护、有停车管理、有设施维护、有绿化养护、有道路保养、有维修服务。
从对去年9个小区实行准物业管理视察情况看，基本达到要求，并在不断创新和规范中。
二、问题与困难（一）观念陈旧。
多年来计划经济体制下形成的居民住房福利制度，使很多居民还存在无偿享受服务的传统观念，在调查中，90%以上的居民对住宅小区“要不要物业管理”给予了肯定的答复，但65%以上的居民认为，物管是政府的事，应有政府承担一切费用，35%的居民认为如果引进物管要花钱，还不如不引进，心里有抵触情绪。
消费观念有待转变，“花钱买服务”的意识淡薄。
去年杭州市出台文件，统一收取每平方物管费为0.15 元，即便是如此低廉的费用，物管负责人对能否收齐物管费心存疑虑。
物管收费难一定程度上制约了物业服务质量和水平的提高。
（二）产权分散。
老旧小区住房产权形式有商品房，房改房，回迁房，农转居的承租房，居民承租房等。
住房的产权人也具复杂性，有居民个人、直管公房、单位产权人（包括省级单位、市属单位、区属单位）、公共设施产权人（如各市政设施部门、电信、邮政、银行、区属商业单位所有的房产）、托管房、二手房产权人等。
且大多各自为“居”，难以形成一定规模的物业管理区域。
有的老旧小区城市主干道、支路横穿其中，有大量社会车辆通行，无法实施封闭管理。
（三）基础薄弱。
老旧小区在建设之初主要是为了解决居民的住房困难问题，小区的规划方案比较简单。
随着城市居民生活水平的提高，对硬件设施的提升提出了更高的要求，如管理用房不够、大小市政配套不到位，还如绿化面积过小、机动车停车难，大部分老旧小区没有体育健身设施和文化活动空间等，有些是可以通过大量投入进行改造提升，有些项目就是投入了也无法改变，如居住空间方面的问题等。
（四）管理缺失。
社区管理与物业管理在对小区物业实施管理的问题上存在矛盾，业主期望值与物业管理现状倒挂。
从一项“住宅小区环境卫生方面”问卷中，对清洁状况反映最大的是：小广告乱贴，占56.39%，垃圾随地弃置占20.28%；对社区绿化评价一般的和不满意的占了52%；对停车占道，认为经常发生的占39.13%，没有占道的仅为6.67%。
有些居民竟在自己家边搭鸡棚、圈狗窝、种蔬菜，法律对业主的行为存在缺失。
社区与物业的矛盾、物业与业主的矛盾，以及公共维修、绿化养护、停车管理等矛盾错综复杂，有时难以调和。
三、对策与建议（一）认识要再统一。
加强老旧小区的物业管理，是践行“以人为本、以民为先”理念、解决人民群众最关心最直接最现实利益问题、提升人民群众生活品质的民心工程，是推进“和谐社区”建设、提高城市文明程度和管理水平的基础工程，是落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的实事工程，区各有关部门要进一步解放思想、创新思路、落实举措。
街道办事处要切实将推进物业管理作为一项重要工作任务来抓。
要充分发挥社区党委核心作用，建立和健全小区综合管理体制，保证老旧小区物业管理工作顺利推进，并及时总结经验，建立和完善物管长效机制。
（二）经费要再落实。
按照“全覆盖、低收费、有补贴”的要求，用好、用足市政府关于推进物业管理相关资金和配套政策，区、街要按文件要求，及时匹配到位，并保证这一资金和政策的持续性，同时积极争取市财政补助资金按社会发展和物价上涨指数有一个增长的比例。
规范物管服务收费行为，物管小区可以根据管理规模、服务成本、经营收入等情况，在政府指导价（每月每平方米建筑面积1.2元，可上浮20%）规定的幅度内，充分征求居民意见后确定具体收费标准。
对确实入不敷出的物管小区，建议以街道为单位进行统筹，专款专用。
同时建议月城区政府要减免相关物管税费，出台相应的扶持政策，对小区物管自有经营房、停车收入和小区广告收入要全部足额用于小区物业管理。
（三）硬件要再改善。
对老旧小区硬件设施的改造和提升，是提高居民生活品质的根本问题，也是实行物业管理的核心环节，因此在推进“庭改”工作中，结合物业管理改善工程的要求，对住宅小区的硬件设施进行全面改善，特别是小区道路、房屋维修整理、立面整治、管线序化、公用事业管线改造、公共照明、监控设施、保安门、绿化配置、停车位划定等，与大市政和整体布局相适应，尽可能一步到位，不留遗憾。
抓住市政府对购买物管用房的补贴政策，尽快在全区开展排摸、统计，能新建的就新建，能新购的就新购，能置换的就置换，能补办手续的就补办手续，总之，要保证物管用房足额配置到位。
因多种原因，暂时不能配置物管用房的，也要采取临时借用、租赁等过渡性办法解决。
（四）服务要再提升。
月城区政府在加强对物管人员职业培训和技能培训的同时，要加大对街道物业管理推进工作的考核，并列入年终工作考核内容。
建立健全基层物管组织机构，建议在街道城管科增挂物管办牌子。
在条件许可的社区设立物管专管员，因条件限制一时无法解决的，通过整合资源，明确现小区配备的城管协理员兼管物业管理工作。
加强社区准物业管理台帐。
规范工作制度，不断深化服务标准，落实责任片，规范便民卡。
尽快建立争议化解和纠纷处理工作机制，制定物业管理中投诉纠纷中的工作职责和处理程序，制定和完善物业应急管理机制，为广大居民提供最便捷、最有效的服务。
加强资源整合，为使有限的经费发挥更大的作用，以街道为单位配备专业技术人员，由街道城管科（物管办）对技术人员进行统一调度，为各小区居民提供各项维护和维修服务。
（五）部门要再联动。
尽快成立区、街推进物业管理领导小组，进一步明确建设、城管、行政执法、工商、公安、民政、卫生、国土、规划、环保等部门和相关专业单位的管理职责，各相关部门和专业单位要按职责分工、制定管理细则，做到不越位、不错位、不缺位。
月城区政府应定期召开物管工作例会，分析研究、协调解决物管工作和准物业管理推进工作中碰头的困难和问题。
共同推进老旧小区的物业管理。
充分发挥街道和社区在物业管理中综合协调作用。
社区居委会也要将物业管理纳入日常管理工作，开展相关的宣传、协调、检查和考核等工作，确保正常运行。
老旧小区的物业管理尽管存在这样或那样的问题和困难，但只要我们制定推进规划，坚持和完善相应的管理办法，不断创新和提升服务水平，相信月城区老旧小区实施物业管理一定有一个非常美好的发展前景，准物业管理逐步向专业化物业管理过渡的目标一定会实现。