酒店工程部年度保养计划
酒店工程部设备维护保养计划
2015天玺酒店制冷设备维护保养计划表注：带“※”为该项保养月份2015天玺酒店制冷设备维护保养计划1、每半年对空调主机进行保养检查各运行数据是否正常。
2、每月一次对冷冻、冷却水泵进行加油清尘保养。
3、每月二次贵冷却水塔、风机、电机、散热器进行检修保养。
4、每二月一次对新风机组、排风机组、轴承加油清洗尘网水保养5、每月二次对风机盘管、回出风口、尘网进行清洁检修。
6、每二月一次对酒店分体空调、员工宿舍分体空调进行保养。
7、每二月一次对雪柜、雪库、制冰机进行清洁维护保养。
8 对其他设备设施每半年进行保养。
2015天玺酒店制冷设备维护保养细则i、空调主机保养：1）、检查空调主机制冷系统制冷剂高压、低压是否正常；2）、检查压缩机运转电流是否正常；3）、检查压缩机运转声音是否正常；4）、检查压缩机的工作电压是否正常；5）、检查压缩机油压、油温是否正常；6）、检查空调主机相序保护器是否正常、有无缺相情况；7 ）、检查空调主机各接线端子有无松动；8）、检查水流量保护开关工作是否正常；9）、检查电脑板、感温探头阻值是否正常；10 ）、检查空调主机空气开关是否正常；交流接触器、热保护器是否良好；空调水泵保养：泵体的保养1检查泵体应无破损、铭牌完好、水流方向指示明确清晰、外观整洁、油漆完好。
2检查盘根密封情况，若有漏水应增加或更换石棉绳填料。
3联轴器的联接螺栓和橡胶垫若有损坏应予更换。
4紧固机座螺丝并做防锈处理。
5生活水泵和空调水泵因运转频繁，每年应拆开联轴器两端轴承进行清或更换。
电机的保养外观检查应整洁，铭牌完好，接地线连接良好。
2拆开电机接线盒内的导线连接片，用500V兆欧表测试电机绕组相与相、相对地间的绝缘电阻值应不低于0.5兆欧。
3电机接线盒内三相导线及连接片应牢固紧密。
相关阀门、管道及附件的保养1各个阀门的开关应灵活可靠，内外无渗漏。
2单向阀动作应灵活，阀体内外无漏水。
3压力表指示准确，表盘清晰。
4管道及各附件外表整洁美观、无裂纹，油漆、保温材料应完整无脱落。
酒店工程部保养维修方案
酒店工程部保养维修方案一、前言酒店工程部保养维修方案是酒店管理的重要一环，对于酒店的设施设备保养维护和安全运行起着至关重要的作用。
因此，工程部保养维修方案的有效实施对于酒店的正常经营和服务质量起着决定性的作用。
本文将从酒店工程部保养维修的重要性、保养维修的具体内容以及工程部保养维修的实施流程等方面进行详细介绍。
二、酒店工程部保养维修的重要性1. 设施设备保养维护的重要性酒店作为一个服务型企业，设施设备的正常运行和保养维护对于保证酒店的正常经营和服务质量至关重要。
一旦设施设备出现故障或停止使用，将对酒店的服务和品牌形象造成不可估量的损失。
2. 客人的安全与舒适作为酒店工程部的主要责任就是确保客人在酒店内的安全和舒适。
因此，设施设备的保养维护对于客人的安全与舒适起着重要作用。
及时的保养维护可以预防可能发生的安全事故，提高客人的入住体验。
3. 酒店管理成本的降低设施设备的保养维护可以降低设备的损耗，延长设备的使用寿命，同时也可以减少设备故障所带来的维修及更换成本，从而降低酒店的运营成本。
三、酒店工程部保养维修的具体内容1. 定期检查设施设备酒店工程部应该建立完善的设施设备清单，并且根据设备的使用频率和规格制定对应的保养维修计划。
对于关键设施设备应该加强保养维护力度，保证设施设备的正常运行。
2. 及时进行设备维修设施设备在使用过程中会出现损耗和故障，酒店工程部应该及时进行设备的维修和更换，防止故障对酒店正常运营和客人使用造成的影响。
3. 设备保养记录的管理酒店工程部应该建立设施设备的保养记录，并根据不同设备的使用频率和规格进行定期的保养维护，保证设备的良好运行状态。
4. 设备更新与升级随着科技的发展和市场需求的变化，酒店工程部应该及时更新和升级设备，保证设备符合市场需求和酒店的服务标准。
四、酒店工程部保养维修的实施流程1. 设立酒店工程部保养维修团队酒店工程部应该设立专业的保养维修团队，包含设备保养维修人员和技术人员，负责设备的日常保养维护和设备故障的维修。
2023酒店工程部工程维护保养计划
2023酒店工程部工程维护保养计划_工程部工作计划【编辑寄语】以下是小编为大家整理的关于工程部工作规划：酒店工程部工作规划的文章，欢送大家前来参考察阅！！一、工程部今年的总体工作工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行治理，加强规划检修保养，设备巡检，保证好热泵，电梯，配电，中心空调，供水系统，厨房设施等正常运行，特殊要提高客房，餐厅，消遣部设施的完好率和舒适度。
进一步加大能源治理力度，加强本钱意识，完善物耗材料治理，设施备件定置治理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。
加强人员培训，效劳意识培训，效劳技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，掌握人员总数，实施末位淘汰，改善效劳，改善后台形象，促使工作质量更上台阶。
二、工程部重点抓好如下工作1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、效劳意识、效劳程序、效劳质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培育和聘请综合型技工，如电工肯定要从强电修理到配电，电梯等方面技术综合化。
对工程部技工实行优胜劣汰，技能比武考核。
留用优秀骨干员工，针对有的老员工疲沓心情，注入新活力，人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制，常言道：户枢不蠹，流水不腐。
只有在人员聘用上实行能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的方法，才能使整个团体随时有竞争，有活力。
盼望通过培训、考核，使工程部后勤员工都以满怀热忱，去创立舒适的硬件环境，为客人供应舒适的效劳产品，要彻底转变游击队，救火队，油子兵形象，使后台效劳也布满浓郁的酒店气氛。
2、改良工作效劳程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间特殊前后台部门间，班组之间，上、下级之间的工作准时性，有效性，不推诿，多做事。
每个班组加强对设。
2020酒店工程部工程维护保养计划【精选】
最近发表了一篇名为《酒店工程部工程维护保养计划》的，好的应该跟大家分享，希望大家能有所收获。
下面给大家带来一篇——酒店工程部工程维护保养计划。
新的一年已经到来，面对酒店业竞争越来越激烈的现实，以及酒店经营面临着设施设备进一步老化的困难和挑战，工程部要全力结合酒店现有设备设施做好全年维护保养工作。
一、工程部今年的总体工作：工程部要确保酒店动力正常运行，要进一步加强设备的维护运行管理，加强计划检修保养，设备巡检，保证好消防，电梯，配电，空调，供水系统，厨房设备设施等正常运行，特别要提高餐厅部，娱乐部，客房部设施的完好率和舒适度。
进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。
加强人员培训，服务意识培训，服务技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力，改善服务，改善后台形象，促使工作质量更上台阶。
二、工程部重点抓好如下工作：1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象， TOP100 排行做到一专多能，培养综合型技工，如电工一定要从强电维修到配电，消防，空调，电梯等方面技术综合化。
对工程部技工实行优胜劣汰，技能考核。
针对有的老员工疲沓情绪，注入新活力，人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制，常言道：户枢不蠹，流水不腐。
采取能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的办法，才能使整个团体随时有竞争，有活力。
希望通过培训、考核，使工程部员工都以满怀热情，去创建舒适的硬件环境，为客人提供舒适的服务产品，要彻底改变游击队，救火队，油子兵形象，使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。
2、改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间特别前后台部门间，班组之间，上、下级之间的工作及时性，有效性，不推诿，多做事。
每个班组加强对设备设施的日常巡检，按标准路线巡查，责任分区，责任到人。
酒店工程部年度工作计划表
酒店工程部年度工作计划表1. 背景酒店工程部是酒店的重要职能部门，主要负责酒店的设施维护、保养、更新、改造以及新项目建设等工作。
为保证酒店设施的正常运营，工程部需要制定年度工作计划表，合理安排各项工作的实施进度和计划。
2. 目的本年度工作计划表的主要目的是为了指导酒店工程部各项工作的规划和计划，以提高工作效率和质量，确保工程部的工作顺利进行并达到预期目标。
3. 工作计划表3.1. 一季度工作计划1.设备保养：完成各类设备的定期保养和维护工作，包括空调、电梯、水泵及电力设备等。
2.房间翻新：根据酒店需求，对指定的客房进行翻新改造工作，包括换新地毯、墙纸、家具等。
3.停车场改造：对酒店的停车场进行改造升级，增加车位数量和车位指示牌，并完善车位管理系统。
3.2. 二季度工作计划1.客房设施更新：更换所有客房电视、电话和冰箱等设施，并加入智能化控制系统，提升客户体验。
2.酒店大堂装修：重装酒店大堂，包括地毯、壁纸、灯具等，并新增一个休息区域，提升整体酒店形象。
3.地下停车场排水系统升级：检修地下停车场排水设备，更换排水管道，并增加排水设备数量，保证停车场排水畅通。
3.3. 三季度工作计划1.节能减排项目实施：启动节能减排项目，进行能耗调研并提出可行建议，如空调异步调节、节水、LED灯替换等。
2.高层楼梯灭火系统升级：对酒店高层楼梯灭火系统进行升级，加装火警探测器及烟雾报警器，并更新消防水带设备。
3.空气质量检测：对酒店所有室内场所进行空气质量检测，并进行改善措施。
3.4. 四季度工作计划1.停车场安防加固：对酒店停车场安防设施进行加固升级，加装摄像头及报警装置，并更新管理系统。
2.酒店大堂灯光装置升级：升级酒店大堂灯光装置，增加新的照明系统，提升整体酒店氛围。
3.设备检修：对各类机械设备进行全面检修和保养，保证设备的正常运行状态。
4.本年度工作计划表涵盖了酒店工程部的多个工作任务，有针对性地制定了各个季度的工作计划，以保证酒店设施的持续稳定，营造舒适的住宿环境，满足客人需求。
酒店工程年度工作计划表
酒店工程年度工作计划表第一部分：酒店工程总体计划1. 修建新楼块目标：根据市场需求，在酒店现有的建筑规划下，设计和修建一个新的楼块用于酒店客房和设施。
计划：- 第一个季度：确定施工地点和楼块规划，委托专业设计团队制定详细的设计方案，并获得政府建设许可。
- 第二个季度：招标并选择合适的施工团队，签订合同并开始施工。
- 第三个季度：主要结构完工并开始室内装修工作。
- 第四个季度：完成装修并进行实地测试。
确保新楼块的质量和功能完善。
预期结果：新增楼块将提供附加客房，增加酒店的容纳能力，并改善酒店设施，提高顾客满意度和回头率。
2. 设备升级和维护目标：确保酒店所有设备和系统的正常运行，及时进行维护和升级。
计划：- 第一个季度：对酒店所有设备进行全面检查和保养，更新备用零件库存，并制定维护计划。
- 第二个季度：根据维护计划，定期进行设备保养和维修工作，并解决紧急问题。
- 第三个季度：评估并提升现有的酒店管理系统，以提高工作效率和客户服务质量。
- 第四个季度：根据需要，更新和升级酒店的安全系统和消防设备。
预期结果：设备正常运行，有效预防故障，提升酒店客户服务质量，增强安全措施。
3. 节能和环保措施目标：采取措施降低酒店的能源消耗和环境影响。
计划：- 第一个季度：进行能源消耗分析，评估节能潜力，并提出改善措施。
- 第二个季度：安装能源监测系统，及时追踪酒店各项能源消耗指标，并制定节能计划。
- 第三个季度：更换能效较低的设备和照明系统，并优化空调和供暖系统。
- 第四个季度：推广员工节能行为，组织员工培训和宣传活动，鼓励顾客节能。
预期结果：减少能源消耗和环境影响，降低经营成本，提高社会责任感。
第二部分：具体工作计划1. 新楼块建设计划- 环境评估和建筑规划（1月）- 设计方案制定和政府许可（2月）- 施工团队招标和合同签订（3月）- 主要结构施工（4月-6月）- 室内装修（7月-9月）- 实地测试和完成（10月-12月）2. 设备维护和升级计划- 全面检查和保养（1月）- 设备保养和维修工作（每个季度）- 酒店管理系统评估和升级（7月）- 安全系统和消防设备更新和升级（10月）3. 节能和环保措施计划- 能源消耗分析和改善措施（1月）- 安装能源监测系统和制定节能计划（2月）- 更换设备和照明系统，优化空调和供暖系统（3月-9月）- 员工培训和宣传活动，鼓励顾客节能（10月-12月）第三部分：资源和预算分配1. 人力资源分配- 新楼块建设：- 项目经理和施工团队：5人- 设计团队：3人- 设备维护和升级：- 设备维护人员：3人- 酒店管理系统和安全系统评估团队：4人- 节能和环保措施：- 节能和环保团队：4人- 员工培训和宣传团队：2人2. 预算分配- 新楼块建设：500,000美元- 设备维护和升级：200,000美元- 节能和环保措施：100,000美元第四部分：风险管理和评估1. 风险识别和评估- 新楼块建设：施工延期、预算超支、设计问题等- 设备维护和升级：设备故障、备件供应问题等- 节能和环保措施：技术难题、员工参与度等2. 风险管理措施- 新楼块建设：与施工团队签订合同，定期审查进展和质量；建立紧急预案。
酒店工程部年度工作计划4篇
酒店工程部年度工作计划篇1一、目标概况1、新的一年到来，面对酒店行业竞争越来越烈的现实，以及酒店经营面临着店面陈旧、设备老化问题，为保证整体店面形像和经营理念，给就餐客人一个舒适的硬环境，工程部必须全力维护店面、设备设施保养工作，有了舒适的环境和美味菜品，才能成为顾客至上的理由。
二、重点工作1、改进以望工作方式，增强服务意识，服务程序，服务质量等方面入手，提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，为分店提供更优质的服务。
2、改进工作服务程序，加强主动性服务意识，协调好与各部门之间的工作及时性、有效性，遇事不推诿，多做事。
3、按照维修保养计划，抓好对大型设备的检修保养，做好对前厅后厨设备的换季检修，日常维护，加强对餐厅、厨房、员工宿舍的电器、管道周期保养巡检。
4、树立成本经济概念，发挥利润中心作用，健全并按照能源、物料、修旧利废管理办法，控制降低物耗能耗成本。
○把握工程配件质量关，对重大配件材料登记使用日期，跟踪使用质量和寿命。
○合理控制设备经济运行，杜绝跑冒滴漏现象，加强对各部门水电气能源使用检查。
○修旧利废加强考核和统计，杜绝只管更换不管精心维修的不良作风。
○严格控制外委维修，能自行维修的尽量自行维修，尽量控制维修成本。
○积极做好设备早期维护保养工作，做到未用设备先保养设备。
三、具体计划;1月份为安全检查月，主要检查分店营业区，后厨设备以及员工宿社安全进行检查，并做记录备案。
2月份无工作计划，2月份是春节，利用春节时期自学一些专业的知识，3月份店面计划维护月，下分店检查记录须要维护的工程，并做出工程预算上报。
4月份维修维护施工月，安排工程人员进行工程维护，计划后厨风机清洗工作，4月低完成。
5月份夏季维护空调月，对分店空调设备及后厨制冷设备做全方位的维护，5月低完成。
6月份安全用电月，进入夏天是用电高峰期，针对酒店用电设备及线路进行排查，并做记录和及时处理，6月低完成。
7、8月份无计划、不定期下分店巡查，发现问题及时处理。
酒店工程部年度工作计划十篇
酒店工程部年度工作计划十篇酒店工程部年度工作计划十篇酒店工程部年度工作计划篇1新的一年已经到来，面临__酒店业竞赛越来越激烈的实际，以及酒店运营面临着设备设备进一步老化的艰难和应战，程部要全力联系酒店现有设备设备做好全年保护养护作业。
一、工程部本年的整体作业工程部要保证酒店动力正常作业，要进一步加强设备的保护作业办理，加强方案修理养护，设备巡检，保证好热泵，电梯，配电，基地空调，供水体系，厨房设备等正常作业，格外要进步客房，餐厅，娱乐部设备的完好率和舒服度。
进一步加大动力办理力度，加强本钱认识，完善物耗资料办理，设备备件定置办理，大力抓好挖潜和修旧利废作业。
加强人员训练，效劳认识训练，效劳技能训练，争夺人员一专多能，充分利用人力资源，操控人员总数，施行末位筛选，改善效劳，改善后台形象，促进作业质量更上台阶。
二、工程部要点抓好如下作业1、狠抓工程部职工的训练查核作业，从礼节礼貌、仪容表面、效劳认识、效劳程序、效劳质量等方面下手，到进步作业技能，进步作业效率，改善作业形象，做到一专多能，培育和招聘归纳型技工，如电工必定要从强电修理到配电，电梯等方面技能归纳化。
对工程部技工实施优胜劣汰，技能比武查核。
留用优异主干职工，关于有的老职工疲沓心情，写入新生机，人员任用上不搞一潭死水，引进竞赛和筛选机制，常言道：户枢不蠹，流水不腐。
只要在人员聘用上采纳能者勤者留用，惰者、庸者筛选的方法，才能使全部集体随时有竞赛，有生机。
期望经过训练、查核，使工程部后勤职工都以满怀热心，去创立舒服的硬件环境，为客人供给舒服的效劳商品，要完全改变游击队，救火队，油子兵形象，使后台效劳也充溢浓郁的酒店空气。
2、改善作业效劳程序，加强主动性，协调性，协调好与各部分之间格外前后台部分间，班组之间，上、下级之间的作业及时性，有效性，不推诿，多干事。
每个班组加强对设备的平时巡检，按规范道路巡查，职责分区，职责到人。
而且由修理班组定时对前哨运用人员叙述运用养护常识，根绝粗野操作。
酒店客房工程部保养计划方案
酒店客房工程部保养计划方案英文回答：Hotel Guest Room Engineering Maintenance Plan.Objective:To establish a comprehensive maintenance plan for hotel guest rooms to ensure optimal functionality, safety, and guest satisfaction.Scope:This plan covers all electrical, mechanical, and plumbing systems in guest rooms, including:Lighting.HVAC.Plumbing fixtures.Furniture and furnishings.Safety devices.Frequency:Maintenance tasks will be performed on the following schedule:Daily: Inspect rooms for any immediate issues, such as broken fixtures or malfunctioning appliances.Weekly: Perform a thorough cleaning and inspection of all systems and components, including filters, belts, and connections.Monthly: Conduct a detailed inspection and maintenance of all major systems, such as air conditioning units and hot water heaters.As Needed: Respond to any emergency maintenance requests promptly and efficiently.Procedures:Electrical:Check all light fixtures, switches, and outlets for proper operation.Inspect electrical cords and plugs for damage.Test smoke detectors and fire alarms regularly.Mechanical:Check HVAC units for proper airflow and cooling/heating efficiency.Lubricate moving parts and belts.Clean and inspect filters.Plumbing:Inspect sinks, toilets, showers, and faucets for leaks or clogs.Check water pressure and flow rates.Clean and disinfect drains.Furniture and Furnishings:Inspect furniture for any damage or wear.Clean and maintain upholstery.Check bed linens for stains or tears.Safety Devices:Test smoke detectors and fire extinguishers monthly.Ensure all doors and windows are in good working order.Inspect fire escape routes and emergency exits.Documentation:All maintenance activities will be documented in a central database. This includes work orders, inspection reports, and any corrective actions taken.Training:Engineering staff will receive ongoing training on the latest maintenance techniques and equipment. This ensures they are proficient in identifying and resolving issues quickly and effectively.Collaboration:The engineering department will work closely with housekeeping and other departments to ensure a seamless guest experience. Joint inspections and communication willhelp identify and address any maintenance needs promptly.Monitoring and Evaluation:The effectiveness of the maintenance plan will be evaluated regularly through guest feedback and internal audits. This feedback will be used to make any necessary adjustments and improvements to the plan.中文回答：酒店客房工程部保养计划方案。
酒店工程部工程维护保养计划
酒店工程部工程维护保养计划
酒店工程部工程维护保养计划是指针对酒店内的设备、设施进行定期维护和保养的计划。
保持设备和设施的良好状态，能够确保顾客的安全和舒适，延长设备的使用寿命，并提高工作效率。
以下是一个常见的酒店工程部工程维护保养计划的例子：
1. 每月进行一次电器设备和设施的巡检，检查正常运作和存在的问题。
2. 每季度对空调系统进行检查和清洁，包括更换过滤器和清理空调冷凝器。
3. 每季度检查水管和排水系统，修复任何漏水或堵塞问题。
4. 每年对消防系统进行测试和维护，确保灭火器、喷洒系统和报警器运作正常。
5. 每年对电梯进行检查和维修，确保其安全和顺畅运行。
6. 每年对泳池进行检查和清洁，包括水质测试和维护设备。
7. 定期检查酒店内部和外部照明系统，更换损坏的灯泡和修复电线连接。
8. 定期检查电器插座和开关，确保安全使用和充分供电。
9. 每年对酒店内部设施进行维修和翻新，如地毯更换、涂料更新等。
10. 每月进行一次维护人员培训和安全知识更新，提高员工对设备和设施的操作和维护能力。
这只是一个示例计划，实际的维护保养计划应根据实际情况进行调整和完善。
确保酒店工程部能够按时进行维护和保养工作，并及时解决任何设备故障和维修问题，以提供顾客满意的服务。
酒店工程部设备维修保养计划
酒店工程部设备维修保养计划工程部设备维修保养计划序号项目及设备名称维修保养内容维修保养周期工种负责人备注(1)打压试验除尘每年一次2)母排开关螺丝紧固每年两次1高低压柜(3)电线接点.触离开关有无过热每天检查4)电压电流计量表读数每天记录检查1)除尘铁芯线圈有无变色异常现象高低压侧螺丝紧固每年两次2变压器(2)变压器进行绝缘遥测每年两次强电主管(3)变压器底部呼吸网清洁每月一次1)各附件是否连接可靠各项运动部件是否灵活转动每月一次2)冷却水柴油机油是否有泄漏每月一次3发电机(3)各线路接头是否松动每月一次4)电瓶是否正常每周一次5)启动发电机每周一次1 -工程部设备维修保养计划序号项目及设备称号修理保养内容修理保养周期工种卖力人备注4强电井配电柜(1)开关接线端子螺丝紧固每月一次强电主管(2)检查开关电缆是否有过热征象每周一次5电梯旋转门维保项目表每周一次委托专业公司保养6桑拿干湿蒸设备及大功率用(1)加热管是否有变形过热现象每月一次电设备2)接线端子及电缆开关是否有过热每月一次征象3)温控器是否灵敏每周一次7溴化锂冷水机组(1)冷凝器吸收器洗濯每年一次空调主管(2)真空度检查每周一次3)冷剂泵溶液泵每年一次4)自动控制装置每月一次5)溴化锂溶液每月一次2 -工程部设备维修保养计划序号项目及设备称号修理保养内容修理保养周期工种卖力人备注8空调机组新风机组(1)过滤网洗濯每月一次空调主管2)检查皮带及轴承注油每周一次3)叶轮及轴承螺丝紧固每年一次4)表冷器清洗每年两次9风机盘管(1)过滤网清洗每年两次视脏堵情况定2)运转是否有异响及振动每年一次3)检查翅片脏堵情况每两年一次4)检查冷凝水系统是否畅通每年一次10冷冻水冷却水系统过滤器清洗过滤器每年两次11厨房制冷设备(1)冷凝器清洗每月一次2)检查制冷状态每月一次3)冷凝器风扇噪音轴承注油每月一次4)温控器及自动化霜每月一次3 -工程部设备维修保养计划序号项目及设备名称维修保养内容维修保养周期工种负责人备注12客房及公共卫生间排风扇(1)检查振动及噪音每月一次空调主管(2)轴承注油及除尘每年一次13冷热水泵消防水泵(1)检查泵轮泵壳的磨损腐蚀情况清洗每年一次机管主管泵壳内外表面并除锈2)电机做年度保养每年一次3)测试电器系统可靠性每年一次4)检查水封并更换每年一次5)消防泵盘车试验每年两次6)油空注油每周一次14污水处理系统(1)化粪池隔油池清陶每年两次2)公开室污水坑清陶每年一次3)污水泵送上阀检查每月一次15泳池及桑拿设备(1)毛发收集器清算每周一次2)过滤缸清洗每周一次3)水泵检查每月一次4 -工程部设备修理保养打算序号项目及设备名称维修保养内容维修保养周期工种负责人备注16客房及公共卫生间水龙头喷过滤网每季度一次机管主管头17厨房设备(1)检查皮带每月一次2)检查轴承每月一次3)注油每月一次4)主要部件螺丝紧固每季度一次5)检查皮带轮齿轮轴键的配合是否每年一次有松动18洗衣设备(1)检查水蒸气压缩氛围是否保守每月一次2)对主轴承加油每月一次3)检查空压机是否正常每月一次4)对气动系统检查每月一次5)对电气系统检查每月一次6)检查皮带XXX每月一次5 -工程部设备维修保养计划序号项目及设备称号修理保养内容修理保养周期工种卖力人备注19蓄水池洗濯每年一次机管主管20 PA设备(1)注油每月一次2)皮带检查每月一次3)主要部件紧固每季度一次21电话交换机于线路系统(1)测试外线专线每周一次弱电主管(2)电话普查每季度一次3) CPU数据拷贝每周一次4)话机及线路就爱你差不定期22卫星吸收与终端表现系统(1)检查卫星吸收天线信号强度每月一次(2)吸收天线定位螺丝紧固每月一次3)弱电井放大器及分支器每月一次线路检查23音响设备(1)音源控制器放大器检查每周一次2)音箱音频线路每周一次6 -工程部设备修理保养打算序号项目及设备称号修理保养内容修理保养周期工种卖力人备注24消防控制系统及监控设备(1)排烟阀防火阀烟感湿感警铃每月一次弱电也可拜托专业公煤气控制阀检查机管司保养主管(2)空调风机加压风机卷帘联动检查每半年一次3)蓄电池加水加液每半年一次4)各类控制测试每半年一次5)消防泵启动每月一次6)报警除尘每半年一次25 IC卡智能门锁每周一次26装修家具(1)吊顶板每周一次(2)各通道门锁每周一次3)隔断门每周一次4)家具地毯每周一次5)瓷砖窗帘每周一次。
星级酒店工程部维修保养计划 (修定)05.28
客房吸尘器计划维修
对F5到F12楼吸尘器计划维修
要求吸力正常，电机无异声，并对炭刷进行检查更换
下旬
工程部八月份工作计划
项目
保养项目及部门
工作要求
完成时间
责任人
备注
客房计划检修
10F所有客房设施设备的检查保养
设施设备完好，无噪声，给排水畅通无堵，房间设施完好，无破损缺
全月
具体要求见计划检修表
用水设备消防供水设备
客房计划检修
检修客房公共区域
检查各楼层设施窗户和灯具的完好
全月
用水设备消防供水设备
泵房、备用水泵
试机运转正常无异声,无漏水，润滑部位加黄油，换油
上旬
区域空调设备
大堂、排水阀、过滤网、空调风机电机检查清洗
电机运转正常无异声，排水畅通，过滤网干净，机房整洁
中旬
能耗考核
各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查
全月
具体要求见计划检修表
用水设备.供水设备
泵房、备用水泵
试机运转正常无异声,无漏水，润滑部位加黄油，换油
上旬
区域空调设备
大堂、排水阀、过滤网、空调风机电机检查清洗
电机运转正常无异声，排水畅通，过滤网干净，机房整洁
中旬
能耗考核
各部门使用能源区域用水、用电、用汽设备检查
能耗使用合理，无跑冒滴漏现象
上旬
能耗使用情况详见每日能耗表
设施设备完好，无噪声，给排水畅通无堵，房间设施完好，无破损缺
全月
具体要求见计划检修表
用水设备消防供水设备
泵房、备用水泵
消防增压泵运行时压力核对
试机运转正常无异声,无漏水，润滑部位加黄油，换油
上旬
酒店工程部计划性保养制度
酒店工程部计划性保养制度一、引言酒店作为一个服务型行业，为了确保顾客能够在舒适的环境下享受入住体验，工程部的保养工作显得至关重要。
在酒店工程部的日常运营中，各种设备设施需要定期进行保养和维护，以确保设备的正常运转和安全性。
为此，建立一套完善的计划性保养制度是至关重要的。
二、制度目的酒店工程部计划性保养制度的目的在于规范和监督工程部设备设施的保养工作，确保设备的长期稳定运行，提高设备的使用寿命，减少因设备故障导致的服务中断和修理费用，保障酒店服务质量和安全。
三、制度适用范围本保养制度适用于酒店工程部所有设备设施的保养工作，包括但不限于电梯、中央空调、消防设备、给排水系统、电气设备等。
四、保养工作内容1. 设备设施的清洁：定期对设备设施进行清洁，包括外表面和内部部件的清洁，保持设备设施的整洁和良好运行状态。
2. 设备设施的润滑：定期对设备设施的运转部件进行润滑，减少磨损，延长设备的使用寿命。
3. 设备设施的检查：定期对设备设施进行全面检查，发现并及时修复潜在的故障问题，确保设备的正常运行。
4. 设备设施的维护：对于老化或损坏的设备部件，及时更换或修复，保证设备的正常运转。
五、保养周期1. 电梯：每月进行一次全面巡检和保养，每季度进行一次详细检修。
2. 中央空调：每季度进行一次全面检查和清洁，每年进行一次大维护和更换滤网。
3. 消防设备：每月进行一次全面检查和测试，每年进行一次专业维护和检修。
4. 给排水系统：每季度进行一次管道清洗和检验，每半年进行一次设备维护和修复。
5. 电气设备：每月进行一次全面巡检，每季度进行一次电器检修和更换。
六、保养记录1. 工程部应建立健全的保养记录系统，对每次保养工作进行详细记录，包括保养内容、保养时间、保养人员等信息。
2. 对保养记录进行定期汇总分析，发现问题及时解决，为设备的长期运行提供保障。
七、保养培训1. 工程部应定期组织设备设施保养培训，提高保养人员的技术水平和维修能力。
酒店工程部年度保养计划
月次季次年次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月客房细化保养客房检查紧固淋浴房门及五金件房间电箱每年检查紧固两遍公共卫生间保养2一、二层客区全面保养每年3室外区域路面及设施保养2各区通道门每年检查保养3后场区域每年保养2各管井电箱维保1配电室高低压电柜维保1消防设施维保有第三方实施电梯维保由第三方实施各机房配电柜维保1发电机做无载测试1空调水系统转换检查保养阀各区盘管检查保养清理风滤水滤各区空调风柜检查保养清洗风滤氺滤冷却塔清洗保养11月25前放水防冻各机房水泵每月检查保养1冷冻机组外包保养各区排污水泵每检查保养2锅炉外包保养各区管道阀门每年检查加油两遍屋面雨水口每年清理检查各区排水管道井检查1各区管道每年保温检查清理各区机柜卫生检查整理线路1会议设备检查保养1BA、客控系统维护保养1电视机房清理卫生及检查线路1监控系统检查保养清理设备1检查保养餐饮制冷设备1检查保养灶具及面点设备1蒸箱汽锅保养1热水器1检查保养厨房设备给排水1清洗制冷设备冷凝器（2月7月）2检查保养洗碗设备1洗衣设备洗衣房所有设备检查保养1备注区域制定计划责任人朱步华完成情况保养进度责任人值班工程师（主管）2017年度保养计划1、值班工程师（主管）每月25日根据各区年度保养计划及周期、以及完成进度做出下一个月保养工作计划2、在月份栏填写相应保养状态、填写相应的保养记录表并签字确认交部门存档公共区域后场区域给排水厨房设备康霞桂保养内容保养周期1、 3、6、10、12月4、7、10、1月4、10月当班值班工程师（主管）根据合同要求根据合同要求4—5月11月20前完成弱电栾福军曹长征机电1——9月4、7、10月2、6月根据合同要求客房每天2间康霞桂暖通（4、11月）栾福军朱步华根据合同要求。
2024酒店工程部工作计划表
2024酒店工程部工作计划表一、设施维护设施维护是酒店工程部的一项重要工作，它直接影响着客户满意度和酒店的运营效率。
本季度，我们将按照以下计划进行设施维护：对客房设施进行定期检查，包括床铺、桌子、椅子、灯具、浴室等，确保其完好无损。
对公共区域设施进行定期维护，如大厅、餐厅、会议室等，确保其正常使用。
对酒店内部的电器设备和设施进行定期检查和维护，如空调、电梯、消防设备等。
对酒店的外观进行定期清洁和维护，确保其整洁美观。
二、能源管理能源管理是酒店工程部的一项重要任务，它不仅有助于降低酒店的运营成本，还有助于保护环境。
本季度，我们将采取以下措施进行能源管理：定期检查酒店的电器设备和设施，确保其正常运行并尽可能减少能源消耗。
调整酒店的空调温度和空气湿度，确保其符合标准并减少能源消耗。
定期清洁酒店的空调过滤器和通风口，确保其正常运行并减少能源消耗。
定期检查酒店的管道和设备，确保其密封良好并减少能源消耗。
三、技术更新随着科技的不断进步，酒店工程部需要不断更新技术以提高客户满意度和酒店的运营效率。
本季度，我们将采取以下措施进行技术更新：更新酒店的软件系统，如预订系统、入住系统、收银系统等，以提高工作效率。
引进新技术和设备，如智能客房系统、自助入住机等，提高客户体验。
升级酒店的硬件设备，如电视、音响等，以满足客户需求。
加强酒店的网络建设，提高网络速度和稳定性，为客户提供更好的网络服务。
四、安全管理酒店工程部需要在保障客户安全方面发挥重要作用。
本季度，我们将采取以下措施加强安全管理：定期检查酒店的消防设备和安全设施，确保其完好无损并符合相关法规。
加强安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。
对客户的入住信息进行严格保密，确保客户隐私安全。
定期对酒店的各项安全制度进行评估和改进，确保其符合标准和客户需求。
五、服务质量服务质量是酒店的核心竞争力之一。
本季度，我们将采取以下措施提高服务质量：加强员工培训和服务意识培养，提高员工的服务水平和工作态度。
工程部门年度工作计划5篇
工程部门年度工作计划5篇工作计划的实施需要定期检视，以确保我们始终朝着既定目标前进，有效的工作计划能够帮助我们在复杂的项目中理清思路，避免因混乱而导致的失误，以下是本店铺精心为您推荐的工程部门年度工作计划5篇，供大家参考。
工程部门年度工作计划篇1一、今年的谋划工作方针以及企业管理指导思想。
今年的谋划工作方针是：夯实基础狠抓质量强管理，构建以及谐增收降耗创效益。
企业管理的指导思想为：立足内部挖潜，打好基础，向管理要效益，走质量、品种、效益不变发展型的途径。
以提居高不下业经济效益为中心，从强化企业基础管理入手，以深化专业管理以及现场管理为重点，通过一治理、二整顿、三革新的措施以及手段（即彻底治理环境的脏、乱、差，整顿劳动规律以及工艺规律，革新劳动者的工作责任心以及思想观念，革新产品质量，革新对于用户的服务）为实现本年度企业谋划目标打下良好的基础。
二、当真抓好企业管理的基础工作。
根据我厂管理工作现状，今年企业管理工作的重点应放在加强基础管理上，全厂各车间科室在2月底之前要对于各自管理工作举行一次全面的清算，从存在的问题以及抵牾着手，当真分析找管理之不足，从每道工序上找差距抓管理，树立下道工序就是用户的思想。
从用户的要求上找差距抓管理解决质量之不足，从安全、消耗、效益上找差距抓管理；从职工思想动态、劳动表现上抓管理，针对于问题举行整改。
当前加强企业管理基础工作的主要内容以及具体要求是：1、逐步建立以及完善工厂管理规范化体系，使管理工作有章可循。
企业的产品必须按规范组织生产，质量才有保证。
生产过程、工序要求，操作要求等应有明确的规章说明，建立起以技术规范为主体、质量规范为保证、包括管理规范、工作操作规范、安全生产规范在内的规范化体系。
过去工厂的各类制度也订了一些，但未形成体系，监控方面怎样逗硬不相组成一套，这次基础管理工作，要把制度设置装备摆设从奖罚组成一套着手，形成可操作性，办患上了多少订多少，逐步完善，反对于弄形式主义。
季度酒店工程部设备维修保养计划
2
项及设备名称
（1) 除尘
维修保养内容
箱式变压器。高下压柜
（2) 母排开关螺丝紧固 （3) 电线接点.触离开关有无过热
（1) 各附件与否连接可靠 各项运动部件与否灵活转动
（2）冷却水 柴油机 油与否有泄漏 （3）各线路接头与否松动
发电机
（4）电瓶与否正常 （5）启动发电机并运行半小时以上
（6）更换空气滤清，柴油滤芯
维修保养周期 每月两次 每月两次 每月两次 每月两次 每月两次 每月两次 每月两次 每月两次
每月一次 每月一次 每年一次 每月一次 每月一次
完毕时间与状况
备注
配合专业企业保 养
序号
项目及设备名称
维修保养内容
1. 清洗散热器。
2. 检查管温、温控器与否正常。
1
冰柜
3. 检查冰柜内壁有无损伤。
4. 检查冰柜门与否密封。
3、 检查排风系统工作与否正常。排风扇与 否平稳工作。
4、 检查大功率设备旳接线与否牢固，与否 安全接地。
1、 检查洗衣设备轴承与否正常。 2、 更换洗衣设备黄油，清洗油。
3、 检查洗衣设备运行与否正常。
4、 检查蒸汽进出口与否漏气。
5、 检查烫干机布袋与否平整。
每年一次 每年一次 每月一次 每月一次
完毕时间与状况
备注
需与厂家技术 人员联络。
序号 1 2
3、 检查电机连接线接头与否固定。
每年两次
项目及设备名称
维修保养内容
1、 除按规定旳定期检查外对锅炉重要部 件旳检查。
维修保养周期 每年两次
2、 每六个月核压力表。
每年两次
电锅炉 热水锅炉
3、 检查有无漏电。 4、 校安全阀、压力表。 5、 检查上水泵。电机连接线接头与否固
酒店客房工程部保养计划方案
酒店客房工程部保养计划方案一、保养目标。
让酒店客房里的各种设施设备都像听话的小宠物一样，乖乖地为客人提供最好的服务，不闹脾气（也就是不出故障啦）。
二、保养范围。
1. 客房内的电器设备。
电视：要保证画面清晰得像刚擦过的镜子一样。
每周检查一次信号接收情况，看看有没有雪花或者条纹在捣乱。
每个月清理一次电视背后的灰尘，那些灰尘就像小怪兽，会影响电视的散热和性能呢。
空调：夏天让客人凉爽得像在冰窖（是舒服的那种冰窖），冬天让客人暖和得像在小火炉边。
每季度进行一次全面的清洁，包括滤网，滤网脏了就像人捂着鼻子呼吸，空调也会喘不过气来的。
同时，每年检查一次制冷剂的含量，可不能让空调没力气制冷制热了。
电灯：要让客房里永远亮堂堂的。
每个月检查一次灯泡有没有罢工的迹象，顺便拧紧一下螺丝，防止它们像调皮的孩子一样松动。
每半年对灯座进行一次清洁，把那些黑乎乎的脏东西都赶走。
2. 客房内的家具。
床：床可是客人休息的小港湾。
每月检查床架有没有松动的地方，就像检查小船有没有破洞一样。
床垫每半年翻个面，让它受力均匀，这样才能一直软软乎乎地迎接客人。
桌椅：要稳稳当当的。
每周看看桌椅的腿有没有受伤（也就是有没有损坏或者摇晃），如果发现有小刮痕，就像给小朋友擦破皮的地方贴创可贴一样，及时修补。
每季度对桌椅进行一次全面清洁，把那些缝隙里的灰尘和小垃圾都清理出来。
3. 卫生间设备。
马桶：这可是个重要的家伙。
每天都要检查冲水功能，要是冲不干净，客人可就不开心啦。
每周对马桶的水箱进行清洁，看看里面有没有水垢这个小坏蛋在捣乱，每个月对马桶座圈进行消毒，这就像给马桶戴上干净的口罩一样。
淋浴喷头：要保证出水顺畅，像小瀑布一样均匀。
每月清理喷头的小孔，防止水垢把它们堵住。
每季度检查一下水管连接的地方，可不能让它漏水，就像不能让水宝宝偷偷溜走一样。
洗手盆：每天看看排水是否通畅，要是堵住了就像人喉咙卡了东西一样难受。
每周清洁洗手盆的表面，把牙膏渍、水渍等脏东西都擦掉。
2024年酒店工程部工作计划
2024年酒店工程部工作计划
2024年酒店工程部工作计划如下：
1. 设备维护与保养：定期检查酒店设备，包括电梯、空调系统、供暖系统、水电设备等，并进行必要的维护和保养工作，确保设备正常运作。
2. 工程项目管理：监督和管理酒店工程项目，包括新建工程、装修工程等。
制定项目计划和时间表，协调相关部门，确保工程项目按时完成。
3. 危险物质管理：负责确保酒店内的危险物质如化学品、燃气等的安全储存和使用，制定安全规范和应急预案，参与应急演练。
4. 能源管理：制定并执行酒店的能源管理计划，包括节能措施、能源消耗监测等，降低能源消耗，并提出相关改进建议。
5. 设备更新和改善：定期评估酒店设备的使用状况，跟踪新技术和设备的发展趋势，提出设备更新和改善的建议，以提升酒店的设施水平。
6. 应急维修和故障处理：负责酒店内各项设备和设施的应急维修和故障处理，确保紧急情况下的设备恢复正常运行，保障客人的安全和舒适。
7. 团队培训和管理：负责酒店工程部门员工的培训和管理工作，提升员工的专业技能和团队合作能力，保证工作质量和效率。
8. 成本控制：制定酒店工程部门的预算，并监督成本支出，寻找成本节约的机会，并提出相关的改进措施。
以上是2024年酒店工程部的工作计划，旨在保障设备的正常运行和提升服务水平，为客人提供舒适和安全的环境。
这些计划可能会根据实际情况进行调整和优化。
酒店工程维修保养计划规划方案规划规划方案
酒店工程维修养护计划客房维修养护检查表检修房号 : 维修日期 : 维修人员 : 项目检修内容优秀需维修需改换办理结果客房门有无变形、开裂、脱漆、污渍门牌有无损坏、脱漆、松动客房门锁机械灵巧、开闭自如、锁扣坚固猫眼清楚、坚固、配件齐备门套无变形、开裂、污渍、脱漆门吸安装坚固、地点合适、无破坏门碰安装坚固、地点合适、无破坏闭门器开闭自如、适量、坚固防盗链安装坚固、无破坏门合页安装坚固、螺丝齐备、无异声挂衣钩安装坚固、地点合适座便器无开裂、漏水、配件齐备、抽水正常、底边打胶无零落洗面盆无开裂、漏水、污渍、配件齐备洗面镜无损坏、受潮、安装坚固、配件齐备毛巾浴巾架安装坚固、无开焊、破坏换气扇声响正常、安装坚固花洒喷头水流通畅、地点合适、安装坚固、软管无损坏皂液器安装坚固、地点合适、出液平均龙头开闭、调理灵巧、水流通畅、无滴漏洗手间门锁开闭、机械灵巧、配件齐备、安装坚固插座接线规范、安装坚固、无损坏、插拔自如灯具无损坏、漏电、安装坚固、无异声地砖无损坏、颜色一致、沟缝完满、墙角打胶无零落、霉变检修房号:维修日期: 维修人员 : 项目检修内容优秀需维修需改换办理结果墙砖无损坏、颜色一致洗手间吊顶顶板平坦、齐备地漏排水顺畅、配件齐备热水壶角架安装坚固、开关插座工作正常地砖无损坏、颜色一致吊顶无开裂、污渍、检查口平坦衣架坚固、无开裂踢角线无开裂、脱漆、污渍窗帘杆安装坚固、滑动自如窗帘无损坏、脱钩窗户开闭自如、配件齐备、玻璃无损坏灯具无破坏、漏电、安装坚固、配件齐备、无异声灯具功率门灯 -35 瓦、床灯 -40 瓦、筒灯 -9 瓦开关无损坏、打火、划痕、安装坚固取电器动作正确、面板无损、安装坚固电热水杯绝缘完满、温控准确、配件齐备电视机安装坚固、颜色、清楚度正常、遥控板完满空调机制冷、制热、出风正常、声响正常、遥控完满石膏角线无开裂、脱漆、污渍、坠落墙面无开裂、污渍、脱漆地毯无起毛、烫痕、污渍床头板无变形、脱漆、开裂、安装坚固床头柜安装坚固、无脱漆、开裂床箱床垫无异声、断裂、缺腿、开线、损坏衣柜无开裂、脱漆、污渍圆桌无开裂、脱漆、污渍、桌布、玻璃完满圈椅无开裂、脱漆、污渍、开线靠背椅无开裂、脱漆、污渍、开线装修画镜框完满、安装坚固、悬挂齐整穿衣镜镜面完满、安装坚固电源插座插接密切、面板无损、接线正确电话线路无噪音、压线坚固、号码正确、面板无损有线电视信号清楚、接收正确门窗限位安装坚固、行程一致1、酒店客房保护养护计划的制定，应由酒店经理全面负责，工程部辅助配合 ; 说2 、依据酒店淡旺季节合理拟订，计划履行中应提早准备有关维修工具和材料 ;明 3 、遇有难以完全解决的问题，应实时以书面或邮件向企业报告;4、酒店硬件保护养护计划的落实和履行、检查，酒店应安排专人负责;三、成立各直营店年养护计划表;硬件设备、设备保护养护计划表月份保护养护内容一1 、检修全店电气设备 : 打扫、紧固螺丝，检查电流电压表、指示灯指示正常、防备板配置齐备 ; 月 2 、检修全店供水系统运行状况，无跑、冒、滴、漏，水温正常 ; 消毒设备靠谱有效 ; 份 3 、检查电梯、有线电视、锅炉、监控、消防报警运行状况，安排维保单位要点检查一次 ; 二 1 、检查燃气系统供气状况，全面检查厨房设备使用状况和电器设备安全性 ; 月 2 、检查全店一般照明、应急照明系统和分散指示灯，保证完满率达到 100%; 份 3 、检查酒店各部位门窗开闭状况，保证开闭自如、关闭 ; 三 1 、对酒店所有设备间进行卫生打扫 ; 月 2 、冲洗酒店空调机进、出风口过滤网 ; 份 3 、粉刷、维修职工餐厅、倒班宿舍 ; 四 1 、检查遥测酒店避雷系统、接地系统，合格值 : 避雷系统不超出 10 欧姆，接地系统不超出 4 欧姆 ;月 2 、对酒店动力设备电动机进行打扫、除锈、加油、紧固，检查轴承、扇叶，声响异样实时改换 ; 份 3 、粉刷职工公共地区墙面、维修地面 ;五1 、检查酒店排污、雨水管路系统能否通畅，打扫楼顶污物，保证排水顺畅;月 2 、检修酒店外面金属大门、自行车棚、垃圾房等设备，脱漆部位从头油饰; 份3、粉刷油饰、维修客房通道墙面、吊顶、管道井门，检修通道地毯、地砖六1、检修公共地区地毯、地砖、窗台面板等部位;月2、检修公共洗手间洁具、五金件、给排水、电器、墙地面、间隔板、门窗能否完满; 份 3 、粉刷油饰大堂、咖啡厅墙面，检查维修木制家具，酒店硬件设备设备保护养护实行计划表月份保护养护内容七 1 、检查、养护酒店通风换气系统，厨房排烟系统、煤气表房强排系统; 月2、清掏酒店内外隔油池、排污池、花粪池、雨水管网;份八 1 、检查全店一般照明、应急照明系统和分散指示灯，保证完满率达到100%; 月2 、打扫、检修酒店高、低压配电设备; 份九1 、油饰、维修室外金属消防梯脱漆、开焊部位;月2、从头油饰泊车场车道线、庭院灯、铁艺装修;份3、维修、粉刷主门地区墙面、阶梯、装修等部位 ;十1、冲洗酒店空调机进、出风口过滤网;月2、检查清除酒店热水系统锅炉、热水器、出水过滤网结垢和杂质;份3 、全面检修酒店供暖系统 ; 十一1 、粉刷油饰室内消防步行梯墙面、顶面、阶梯、窗户、防火门等部位; 月 2 、粉刷油饰、维修客房通道墙面、吊顶、管道井门，检修通道地毯、地砖份3、对酒店客房墙面进行全面维修、粉刷、油饰;十二1、粉刷油饰大堂、咖啡厅墙面，检查维修木制家具，月 2 、检查维修公共地区门窗能否完满;份3、对酒店客房墙面进行全面维修、粉刷、油饰;设备设备平时巡检制度1、每日巡视检查电梯机房、锅炉房、配电室、煤气表房、水泵房等设备运行状况，每日早 8 点、晚 8 点两次，同时在各巡检部位记录本上署名;2、成立巡检设备设备运行状况记录本，分别记录: 各巡检参数 ;3、每日在户外广告灯箱开启、封闭时巡检灯箱照明状况，同时检查户外其余照明设备有无破坏 ;4、检查消防设备、保安监控系统运行能否正常;5、发现设备设备出现故障实时维修，解决不了的问题应实时报告;设备设备的平时养护程序1、定养护内容并准备好养护资料及工具;2、养护前应切断电源，悬挂“有人工作，严禁合闸”标记牌; 3 、对设备部分零零件进行拆卸冲洗，调整零件空隙;4、除掉设备的表面黄锈斑、油污，检查润滑油路，保持通畅不漏; 5 、打扫电器箱、电动机、电器装置、安全防备罩等，保证整齐、坚固; 6 、对低压电器控制箱、控制柜电器零件进行紧固、打磨、检测; 7 、冲洗过滤器并对设备的排污装置进行清理 ;8、对电动机、传动器冲洗换油，修复或改换易损件;9、修复酒店的房间门窗、地面、墙壁等各样设备，保证设备设备的完满率。
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月次季次年次1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月
客房细化保养
客房检查紧固淋浴房门及五金件
房间电箱每年检查紧固两遍
公共卫生间保养
2一、二层客区全面保养每年3室外区域路面及设施保养2各区通道门每年检查保养
3后场区域每年保养
2各管井电箱维保
1配电室高低压电柜维保
1消防设施维保有第三方实施
电梯维保由第三方实施
各机房配电柜维保
1发电机做无载测试
1空调水系统转换检查保养阀
各区盘管检查保养清理风滤水滤
各区空调风柜检查保养清洗风滤氺
滤
冷却塔清洗保养11月25前放水防冻
各机房水泵每月检查保养
1冷冻机组外包保养
各区排污水泵每检查保养
2锅炉外包保养
各区管道阀门每年检查加油两遍
屋面雨水口每年清理检查各区排水管道井检查
1各区管道每年保温检查
清理各区机柜卫生检查整理线路
1会议设备检查保养
1BA、客控系统维护保养
1电视机房清理卫生及检查线路
1监控系统检查保养清理设备
1检查保养餐饮制冷设备
1检查保养灶具及面点设备
1蒸箱汽锅保养
1热水器1检查保养厨房设备给排水
1清洗制冷设备冷凝器（2月7月）
2
检查保养洗碗设备
1洗衣设备洗衣房所有设备检查保养1备注2017年度保养计划
1、值班工程师（主管）每月25日根据各区年度保养计划及周期、以及完成进度做出下一个月保养工作计划
2、在月份栏填写相应保养状态、填写相应的保养记录表并签字确认交部门存档公共
区域后场
区域给排
水厨房设备
康霞桂保养内容
保养周期
1、 3、6、10、12月区域制定计划责任人朱步华完成情况保养进度责任人值班工程师
（主管）当班值班工程师（主管）根据合同要求根据合同要求4—5月11月20前完成弱电栾福军曹长征机电
1——9月4、7、10月2、6月根据合同要求根据合同要求4、7、10、1月4、10月客房每天2间康霞桂暖通
（4、11月）栾福军朱步华。