控制与控制方法.答案
运动控制参考答案
运动控制参考答案运动控制参考答案运动控制是指通过控制系统对机械设备或工业机器人的运动进行精确控制的过程。
在现代工业中,运动控制技术被广泛应用于各种自动化设备和生产线中,以提高生产效率和质量。
本文将介绍一些常见的运动控制问题,并给出相应的参考答案。
一、速度控制问题速度控制是运动控制中的基本问题之一。
在实际应用中,常常需要根据特定的要求对机械设备进行速度调节。
例如,生产线上的传送带需要根据生产节奏来调整速度,以确保产品的顺利运输。
在这种情况下,可以采用PID控制算法来实现速度控制。
PID控制算法是一种经典的控制方法,通过不断调整控制器的输出信号,使得被控对象的输出值与期望值尽可能接近。
二、位置控制问题位置控制是指对机械设备的位置进行准确控制。
在很多应用中,需要将机械设备移动到特定的位置,以完成一系列操作。
例如,工业机器人需要准确地抓取和放置物体,这就需要对机器人的位置进行控制。
在这种情况下,可以采用闭环控制方法来实现位置控制。
闭环控制是指通过不断测量被控对象的输出值,并与期望值进行比较,从而调整控制器的输出信号,使得被控对象的输出值逐渐接近期望值。
三、力控制问题力控制是指对机械设备施加特定的力或压力进行控制。
在某些应用中,需要对机械设备施加特定的力或压力,以保证操作的安全性和稳定性。
例如,自动化装配线上的螺栓拧紧机需要根据螺栓的规格和要求施加特定的扭矩力。
在这种情况下,可以采用力传感器来测量施加在机械设备上的力,并通过闭环控制方法来实现力控制。
四、轨迹规划问题轨迹规划是指对机械设备的运动轨迹进行规划和控制。
在某些应用中,需要将机械设备按照特定的轨迹进行移动,以完成复杂的操作。
例如,自动化焊接机器人需要按照预定的轨迹进行焊接操作。
在这种情况下,可以采用插补控制方法来实现轨迹规划。
插补控制是指通过对机械设备的位置进行插值计算,从而实现平滑的运动轨迹。
总结:运动控制是现代工业中的重要技术之一。
通过对机械设备的速度、位置、力和轨迹进行精确控制,可以提高生产效率和质量。
传染病预防控制答案-2024年疾控大学习必修和选修答案
3.1传染病防控的基本概念和知识1.传染病的定义是什么?参考答案:由病原体引起的疾病2.按传染病防治法霍乱为参考答案:甲类传染病3.属于定报告传染病的疾病是参考答案:人感染H7N9禽流感4.以下哪种疾病通过蚊虫传播?参考答案:疟疾5.目前我国法定报告传染病分为参考答案:3类41种6.以下哪种措施属于控制传染源?参考答案:对病人进行治疗;对病人进行隔离;对病人的密切接触者进行医学观察7.属于二级预防措施的是参考答案:早诊断;早发现;早治疗8.传染病流行的三个基本条件及流行过程三环节为参考答案:易感人群;传播途径;传染源9.下列关于传播途径的说法,哪项是正确的参考答案:母婴传播是经胎盘、上行性传播以及分娩引起传播;血液传播是通过共用注射器进行的;食物和水传播是通过摄入受污染的食物和水进行的;空气传播是通过飞沫进行的10.下列传染病的病原体为以下哪种参考答案:ABCDE衣原体;寄生虫;病毒;真菌;细菌11.任何传染病都有特异的病原体12.个人良好的卫生习惯对于预防传染病没有帮助参考答案:错误13.在与病人或者可能被污染的物件有大面积接触时,需要穿隔离衣参考答案:正确14.疫苗接种是预防传染病的有效手段之一参考答案:正确15.自然环境属于传染病流行的三个基本环节参考答案:错误3.2我国传染病流行形势与防控策略1.2007年以来,传染病死亡数顺位一直居于首位的是2.2004-2022年,丙类传染病中以()发病率最高参考答案:肠道传染病3.2004-2022年,甲乙类传染病中以()发病率最高参考答案:血源及性传播传染病4.2004年以来丙类传染病发病波动上升,于2019年呈现发病高峰,主要受()的影响参考答案:流感5.下列哪种传染病在2008年纳入丙类管理参考答案:手足口病6.下列属于境外输入疾病的有参考答案:寨卡病毒病;疟疾;MERS7.下列属于传染病防控目标的有参考答案:ABCD采取强力措施,阻断本地传播;维持消除状态,彻底消灭疾病;降低疾病影响,防止传播和扩散;降低疾病负担,减少发病和死亡8.当前我国传染病预防控制的工作中计划消除的疾病有参考答案:麻疹;风疹9.下列为我国传染病疫情流行特征是参考答案:境外输入病例种类及数量、来源国家及地区呈逐年增加趋势;甲类传染病每年仅报告零星、散发病例,偶有聚集性疫情及个例死亡病例发生;流感、手足口病、感染性腹泻等丙类传染病占总报告病例数约50%以上10.传染病防控面临的挑战有参考答案:ABCD病原体变异、新发传染病不断出现;人口流动全球化、城市化、老龄化;全球气候变化(全球变暖)、自然灾害频发;动物蛋白消费需求、畜禽存栏量持续增长,但畜禽生产方式仍粗放11.新发传染病发生具有规律性,每隔几年我国便有新发传染病报告参考答案:错误12.2004年以来甲乙类传染病发病率总体平稳,艾滋病等经血与性传播疾病,百日咳、猩红热等呼吸道传染病,布病等自然疫源性或虫媒传染病报告发病数呈下降趋势参考答案:错误13.2004年以来丙类传染病发病居前三位的病种分别为流感、其它感染性腹泻病和水痘参考答案:错误14.2004年以来传染病发病总体平稳,其中乙类传染病以农民/民工为主,丙类主要为散居儿童和学生参考答案:正确15.2000年我国已消灭脊髓灰质炎参考答案:错误3.3常用流行病学测量指标1.现况调查中应用的主要分析指标是参考答案:患病率2.下列哪项指标描述的是构成比例关系参考答案:累积发病率3.对某疾病采取一级预防措施,评价其效果最恰当的指标是该病的参考答案:发病率4.患病率指标来自参考答案:现况调查资料5.下列哪项指标用于描述疾病或事件发生的速度参考答案:发病密度6.某市居民肺癌年死亡率为0.5‰,其中吸烟者肺癌年死亡率为0.9‰,非吸烟者肺癌年死亡率为0.08‰,则该市居民肺癌死亡中归因于吸烟的比例参考答案:0.847.在病例对照研究中,比值比(OR)的含义是指参考答案:病例组的暴露比值与对照组的暴露比值的比8.影响患病率升高的因素包括参考答案:诊断水平提高;报告率提高;未治愈者的寿命延长9.影响患病率降低的因素包括参考答案:ABCDE10.以下关于累积发病率描述正确的是参考答案:报告时必须说明是多长时间;分子为该人群在随访期内的全部新病例;用于估计个体在一定时期内发生某种疾病的条件概率;分母是随访的起始人数,是具有发病风险的人口11.可用来描述暴露与疾病关联强度的指标是参考答案:相对危险度;归因危险度;发病率比12.人群归因危险度指暴露组发病(死亡)率减去非暴露组发病(死亡)率参考答案:错误13.队列研究中既可以计算RR值又可以计算OR值参考答案:正确14.病例对照研究可以计算RR值参考答案:错误15.归因危险度百分比为暴露者中暴露所致的发病(死亡)率占暴露者发病(死亡)率的百分比参考答案:正确3.4暴发疫情调查技术--暴发疫情的假设形成1.基于以下暴发调查,应采用哪种假设形成方法:某县7所学校同时发生点源模式暴发疫情参考答案:求同法2.基于以下暴发调查,应采用哪种假设形成方法:副伤寒暴发学校的病例均为住校生,该校的走读生和教工均无人发病参考答案:求异法3.基于以下暴发调查,应采用哪种假设形成方法:霍乱病例吃生蚝数量均超过5只,生蚝吃的少的没有发病参考答案:共变法4.基于以下暴发调查,应采用哪种假设形成方法:将学校自备水井A关闭,并采取供水系统消毒措施的24小时后,学校腹泻发病人数明显减少参考答案:剩余法5.基于以下暴发调查,应采用哪种假设形成方法:勘探队队员发生6例不明原因肺炎聚集性疫情。
第六章 控制(习题答案)
【思考与练习】一、单项选择题1.“亡羊补牢,犹未为晚”,可以理解成是一种(C)。
A.前馈控制 B.同步控制 C.反馈控制 D.直接控制2.控制工作得以展开的前提是(A)。
A.确定控制标准 B.分析偏差原因 C.采取矫正措施 D.明确问题性质3.“治病不如防病,防病不如讲卫生”说明(A)最重重。
A.前馈控制 B.同步控制 C.反馈控制 D.直接控制4.预算是一种(B)。
A.控制 B.计划 C.领导 D.组织5.控制工作的关键步骤是(C)。
A.拟定标准 B.衡量绩效 C.纠正偏差 D.管理突破6.确定控制对象和选择控制重点的工作是属于控制过程中(C)环节的工作。
A.衡量成效 B.纠正偏差 C.确立标准 D.找出偏差7.同步控制工作的重点是(B )。
A.把注意力集中在历史结果 B.正在进行的计划实施过程C.在计划执行过程的输入环节上 D.控制行动的结果8.按控制组织结构的不同,可把控制方法分为(A)。
A.集中控制、分散控制、分级控制B.战略控制、任务控制、结果控制C.前馈控制、同步控制、反馈控制D.内在控制、外在控制、结果控制9.预算是一种典型的(A)。
A.前馈控制 B.同步控制 C.反馈控制 D.预防性控制10.种庄稼需要水,但这一地区近年老不下雨,怎么办?一种办法是灌溉,以补天不下雨的不足,另一办法是改种耐旱作物,使所种作物与环境相适应。
这两种措施分别( C )。
A.纠正偏差和调整计划 B.调整计划和纠正偏差C.反馈控制和前馈控制 D.前馈控制和反馈控制二、多项选择题1.控制的特点包括(ABCD)。
A.目的性 B.整体性 C.动态性 D.人为性 E.实用性2.管理控制的必要性是由(ADE)因素决定的。
A.环境的变化 B.经济的发展 C.社会的需要D.管理权力的分散 E.工作能力的差异3.控制的基本过程包括(BCE)。
A.制订计划 B.确定标准 C.衡量成效D.诊断原因 E.纠正偏差4.一般来说,预算内容要涉及以下几个方面:(ABCDE)。
《管理学》习题与答案——第19章 控制与控制过程
第十九章控制与控制过程一、教学要点1、控制的必要性。
2、控制的基本原理.3、种种类型控制的概念。
4、预先控制、现场控制和成果控制的内涵,及其各自的优缺点.5、有效控制有的基本特征。
6、控制过程的基本内容。
7、如何选择控制的重点?8、制定控制标准的方法。
9、纠偏措施应满足的要求.10、关键名词:控制、程序控制、跟踪控制、自适应控制、最佳控制、预先控制、现场控制、成果控制、适时控制、适度控制、客观控制、弹性控制、统计性标准、工程标准、评估性标准、二、习题(一)填充题1、控制是为了保证_________与_________适应的管理职能.2、控制工作的主要内容包括_________、_________和_________。
3、预先控制的内容包括_________和_________两个方面.4、成果控制的主要作用,是通过总结过去的经验和教训,为_________提供借鉴。
5、成果控制主要包括_________、_________、_________以及_________等内容。
6、企业应根据_________和_________来确定控制的范围和频度,建立有效的控制系统.7、适度控制是指控制的_________、_________和_________要恰到好处。
8、控制的过程都包括三个基本环节的工作:_________、_________和_________。
9、一般来说,企业可以使用的建立标准的方法有三种:_________、_________、_________ .10、工程标准也是一种用统计方法制定的控制标准,不过它不是对历史性统计资料的分析,而是通过对_________ .11、在采取任何纠正措施以前,必须首先对_________。
12、一般地说,弹性控制要求企业制定_________和_________。
(二)选择题1、1、有效的控制要求_________A. 选择关键的经营环节B。
确定恰当的控制频度C. 收集及时的信息D. 合理运用预算或非预算的控制手段2、根据确定控制标准Z值的方法,控制过程可以分为_________。
管理学习题及答案-第十章---控制方法
第十章 控制方法一、名词解释1.控制2.前馈控制 3.反馈控制、单选题1.“亡羊补牢”属于() A 前馈控制 B 同期控制 C 反馈控制D 预防性控制 2.市场调查, 可行性分析属于()A 同期控制B 前馈控制C 反馈控制D 纠正性控制3.强化是通过奖惩手段修正员工的行为,它属于 ()A 前馈控制B 同期控制C 预防性控制D 反馈控制 4.一个有效的控制系统其控制主体应该是()A 各级管理者B 全体员工C 监察机关D 上级机关5.由于环境因素的变化组织目标不能实现,组织应该采取的措施是()A 修正计划B 激励员工克服困难C 调整组织结构D 撤换领导6.个人观察、口头汇报、统计报表、书面报告是获得组织实际绩效的方法,四种方法各有优缺点,管理者在控制活动中应该()11.利用法律、法规、制度、程序、培训等手段控制员工的行为属于() A 周期控制 B 前馈控制 C 反馈控制 D 纠正性控制12.为了消除腐败, 某部门除了大力提倡工作人员严格自律之外, 换制度, 规定处级以上的干部在同一岗位工作时间不得超过五年。
)A 反馈控制B 前馈控制C 现场控制 13.某销售机构负责在东部沿海的几个地区销售多种品牌啤酒。
D 间接控制 销售经理要求在每月初交一份上月按品牌分类的销售情况表。
下表显示了 5 月份该机构的销售定额标准&实际销售 数值A 以个人观察为主C 以书面报告为主 7.控制过程的基础是()A 建立标准B 衡量实际绩效 8.在整个控制工作中,处于关键地位的是() A 工期控制 B 即使控制9.预算是计划的数字化,它是一种典型的()A 事前控制B 即使控制10.质量控制过程中,质量的含义是() A B B 以统计报表为主D 综合使用C 确定偏差范围D 采取管理行动 C 质量控制D 预算控制C 事后控制D 预防性控制C 产品质量&工作质量D 设备的质量还一直实行着一种岗位轮 这种做法可以认为是该机构中,需引起销售经理注意的品牌是()A 品牌 AB 品牌 A/F/G/HC 品牌 A/C/E/ID 因为总销售额已经超标完成,所以销售经理无需注意分析 5 月份的销售情况14.种庄稼需要水, 但这一地区近年老不下雨,怎么办?一种办法是灌溉; 另一种办法是改种耐旱作物。
计划执行与控制---课后测试及答案
计划执行与控制课后测试1、目标与计划的方向性有哪些关系()(10分)A目标是愿景,它为计划提供了方向B计划是实现目标的具体步骤和方法C目标是方向标,它引导计划的制定和实施D没有目标,计划就失去了方向和意义正确答案:ABCD2、计划的特征有哪些()(10分)A目的性B灵活性C可行性D组织性正确答案:ABCD3、如何拉齐对计划与变化的认知模式()(10分)A自上而下制定,自下而上反馈B考虑计划与变化的时效性C查看计划与变化信息的完整性D作为计划的制定或实施者要具备预见性正确答案:ABCD4、评估计划落地的保障机制包括()(10分)A清晰的责权机制B关键举措的PlanBC设立里程碑并反馈D激励与奖惩正确答案:ABCD5、OGSM是一种计划与执行管理工具,具有哪些特点()(10分)A强逻辑B易操作C高弹性正确答案:ABC6、下列对OGSM的描述,正确的是()(10分)A一种计划与执行管理工具B是一种制定策略计划的强大工具,以使业务集中在大的目的与目标,和关键策略上C一种实践策略的手段,以达成理想的目的与目标D通常用来制定公司的策略计划,即未来发展的蓝图正确答案:ABCD7、战略落地的痛点有哪些()(10分)A体系不完善B缺乏规范引导C人员认知不齐D过程失控正确答案:ABCD8、战略落地的关键有哪些()(10分)A高层共识,左右拉通B纵向通达,上下对齐C赋能激励,激活组织正确答案:ABC1、目标与计划是实现个人或组织成长发展的重要组成部分,目标是期望达到的结果或成就,那计划就是实现这些目标的行动方案(路径措施)。
(10分)A正确B错误正确答案:正确2、WWRH法则动态控制计划执行包括动机、目标、执行和成果四个部分。
(10分)A正确B错误正确答案:正确。
控制计划测试题目
1、在控制计划中,以下哪项是识别并记录潜在失效模式及其影响的主要工具?
A. 流程图
B. FMEA(失效模式与影响分析)
C. 控制图
D. 检查表
(答案)B
2、以下哪项不是控制计划中应包含的关键元素?
A. 过程描述
B. 顾客投诉记录
C. 特殊特性
D. 控制方法
(答案)B
3、控制计划中的“反应计划”部分主要是为了什么目的?
A. 预测未来市场需求
B. 定义当过程失控时的纠正措施
C. 设定生产目标
D. 评估员工绩效
(答案)B
4、以下哪项是控制计划中用于监测过程稳定性的工具?
A. 鱼骨图
B. 直方图
C. 控制图
D. 甘特图
(答案)C
5、在控制计划中,特殊特性是指什么?
A. 产品的普通特性,对顾客满意度影响不大
B. 产品的关键特性,直接影响产品的安全性和性能
C. 生产过程中的辅助材料
D. 产品的外观特性
(答案)B
6、以下哪项不是控制计划中用于预防潜在问题的措施?
A. 过程能力分析
B. 防错装置的使用
C. 事后检验
D. 操作员培训
(答案)C
7、控制计划中的“过程控制”部分主要关注什么?
A. 产品的最终检验
B. 生产过程中的每个步骤和环节的控制
C. 顾客反馈的处理
D. 生产成本的控制
(答案)B
8、以下哪项是控制计划中用于记录和跟踪过程改进活动的工具?
A. 流程图
B. PDCA循环(计划-执行-检查-行动)
C. FMEA
D. 甘特图
(答案)B。
261-习题作业-控制方法
17.以下哪项属于控制标准中的定性标准( )
A.差错概率 B.住院天数
C.护士服务质量 D.院内感染率 E.护理技术操作合格率
18.衡量工作绩效的前提是( )
A.确定衡量标准 B.确定衡量方式
C.选择控制的关键点 D.建立有效的信息反馈系统
9.施控系统是控制的主体,其组成部分不包括( )
A.偏差测量机构 B.决策机构
C.执行机构 D.组织的总体绩效 E.以上答案都不正确
10.每周对所管辖护理单元护士长.护士及各个服务环节进行检查,这是属于医院内哪级
护理质量管理施控系统的职责( )
A.护士自我控制 B.病区护理质量管理
E.制定工作计划
19.衡量工作中最重要的衡量内容是( )
A.衡量项目 B.衡量工作方法
C.衡量频度 D.衡量主体 E.衡量目标
20.衡量工作绩效的方法很多,其中可获得真实而全面的信息,但易受时间、精力限制的方
法是( )
A.报表和报告 B.抽样调查
3.医院安全包含: ①病人在接受各种医疗服务期间不会因为医务人员的过失而发生各种缺陷、差错、事故 和医院感染,甚至危及生命安全; ②病人不会因住院环境的安全防护措施不力而造成病人摔倒、坠床、失窃等; ③不会因管理制度不完善造成病人的标本、病人已付款的药品及其他财物丢失; ④保证医务人员的职业安全。 4.包括 3 种:①中间健康问题临床效果指标:如血糖降低指标; ②最终健康问题临床效果指标:如褥疮发生率; ③生命数量指标:如存活率。 5.依据纠正偏差措施的作用环节不同,控制可分为:(1)前馈控制:能避免预计出现 的问题,又称预先控制、基础质量控制等。(2)同期控制:又称为过程型控制、形成型控制和 环节质量控制等,此类控制的纠正措施是用在计划执行过程中。(3)反馈控制:又称后馈控 制、结果质量控制、终末控制等,这类控制作用发生在行动之后。 6.有效控制系统的特征有:(1)明确的目的性:控制系统都是针对具体任务,并按实 际情况由控制者与受控对象共同设计出来的,因此,控制系统均有明确的目的性。(2)信息 准确性:准确的控制系统能提供正确的数据,是可靠的信息系统。否则,不准确的信息会导 致管理层在应该采取行动时而没有采取行动,或根本没有出现问题而采取行动。(3)适时性: 一个有效的控制系统必须能够提供及时的信息。(4)经济性:即控制系统产生的效益与其成 本进行比较,应是合理的。(5)灵活性:控制系统应具有足够的灵活性以适应各种变化,或 利用各种机会。即可随时间和条件的变化调整其控制方式。(6)适用性:有效控制系统应是合 理、适用的。(7)标准合理性:控制的标准必须是先进、合理且能达到的。(8)战略高度:管理层 应控制那些对组织行为有战略性影响的因素。(9)强调例外:管理层不可能控制所有的活动, 因此,控制手段应顾及到例外情况的发生。(10)多重标准:多重标准能更准确地衡量实际工 作。(11)纠正措施:有效控制系统不仅可以指出一个显著偏差的发生,而且还可以建议如何 纠正这种偏差。 7. (1)确立标准。(2)对照衡量成效。(3)纠正执行中偏离标准的偏差。
自动控制原理与设计答案
自动控制原理与设计答案1. 控制系统概述:控制系统是一种能够对被控对象进行精确调节和管理的系统。
它通过传感器感知被控对象的状态,并通过执行器对其进行控制,以达到预期的目标。
2. 开环控制和闭环控制:- 开环控制是指控制器输出不受被控对象状态的反馈影响,仅根据预先设定的控制策略进行调节。
它的优点是简单、高效,但无法对系统扰动和不确定性进行补偿。
- 闭环控制是指控制器通过传感器反馈被控对象的状态,并将反馈信息与设定值进行比较,从而对控制器输出进行调整。
它具有良好的鲁棒性和稳定性,但设计和调节较为复杂。
3. 反馈控制系统的基本结构:反馈控制系统包括传感器、控制器和执行器等组成部分。
- 传感器用于感知被控对象的状态,并将其转化为电信号。
- 控制器接收传感器反馈信息,对其进行处理,并生成控制信号。
- 执行器将控制信号转化为控制作用,对被控对象进行调节。
4. 负反馈控制的原理:负反馈控制系统通过比较被控对象的实际输出与设定值,计算误差,并将误差作为控制器的输入进行调节。
这种控制方式可以使系统的输出始终趋近于设定值,并对扰动具有较好的补偿能力。
5. 控制器的设计与调节:控制器的设计与调节是控制系统设计的关键环节,常用的设计方法包括比例控制、积分控制和微分控制的组合,即PID控制。
控制器的调节过程需要根据系统的动态特性进行,常用的调节方法有根轨迹法、频率响应法和优化调节法等。
6. 控制系统性能指标:控制系统的性能指标包括稳定性、鲁棒性、快速性、准确性和抗扰能力等。
- 稳定性指系统对于外部扰动和参数变化具有稳定的响应特性。
- 鲁棒性指系统对于参数变化和模型误差的能力。
- 快速性指系统达到稳态的时间。
- 准确性指系统输出与设定值的接近程度。
- 抗扰能力指系统对于外部扰动的抑制能力。
7. 控制系统应用:控制系统广泛应用于工业生产、自动化设备、交通运输以及电子产品等各个领域。
例如,自动化生产中的工业机器人、交通运输中的自动驾驶系统以及家用电器中的智能控制系统等。
过程控制技术课后习题答案
过程控制技术课后习题答案过程控制技术课后习题答案过程控制技术是一门应用广泛的工程学科,它研究如何通过对工业过程进行监测和控制,使得系统能够在预期的工作条件下稳定运行。
对于学习过程控制技术的学生来说,课后习题是巩固知识、提高能力的重要环节。
下面是一些常见的过程控制技术课后习题及其答案,供大家参考。
1. 什么是PID控制器?它有哪些基本参数?PID控制器是一种常见的控制器,它通过测量过程变量与设定值之间的误差,计算出控制量的调节量,从而实现对过程的控制。
PID控制器的基本参数包括比例增益(Kp)、积分时间(Ti)和微分时间(Td)。
2. 什么是反馈控制?它与前馈控制有什么区别?反馈控制是根据系统输出的信息来调节系统输入的控制方法。
它通过不断测量系统输出与设定值之间的误差,并根据误差的大小来调整系统输入,使得系统能够稳定工作。
与之相对应的是前馈控制,前馈控制是根据系统输入的信息来调节系统输出的控制方法。
它通过预先知道系统输入与输出之间的关系,提前调整系统输入,使得系统能够达到期望的输出。
3. 什么是开环控制?它与闭环控制有什么区别?开环控制是指控制器的输出不受系统输出的影响,只根据设定值来调节系统输入的控制方法。
它没有对系统输出进行测量和反馈,容易受到干扰的影响,系统稳定性较差。
闭环控制是指控制器的输出受到系统输出的影响,根据系统输出与设定值之间的误差来调节系统输入的控制方法。
它能够根据系统的实际情况进行调节,具有较好的稳定性和鲁棒性。
4. 什么是控制系统的稳定性?如何判断一个控制系统是否稳定?控制系统的稳定性是指系统在受到外界干扰或参数变化的情况下,能够保持输出在可接受范围内的能力。
判断一个控制系统是否稳定通常可以通过判断系统的传递函数的极点位置来进行。
如果系统的所有极点都位于左半平面,则系统是稳定的;如果存在极点位于右半平面,则系统是不稳定的。
5. 什么是模糊控制?它与传统控制方法有什么不同?模糊控制是一种基于模糊逻辑的控制方法,它模拟人类的思维方式,通过模糊集合和模糊规则来处理模糊信息,实现对系统的控制。
第十五章控制方法
第十五章 控制方法一、单项选择题1、 任何预算都需要( ) 形式来表达。
A 、图表B 、文字C 、数字D 、 A 、B 和C2、预算的编制和执行始终是与( )过程联系在一起的。
A、组织 B、计划 C、领导 D、 控制3.全面预算必须用统一的( )单位来衡量。
A、货币 B、时间 C、长度 D、重量4、一般来说,企业除了最优订购批量外,为了预防万一会保留一个额外的储存量,这个储存量被称为( )。
A、额外库存 B、安全库存 C、最优库存 D、风险库存5、对每一个项目方案的费用支出情况都以零为基础进行编制预算的方法属于( )。
A、弹性预算 B、滚动预算 C 、零基预算 D 、赚门预算6、收入预算的主要内容是( )。
A 、销售预算B 、成本预算C 、生产预算D 、现金预算7、下面关于全面质量管理的说法错误的是( )。
A 、全面质量管理认为没有最好,只有更好。
B 、全面质量管理运用数理统计方法衡量实绩,比较标准,纠正偏差C 、全面质量管理授权于生产线上的工人和技术管理人员,鼓励会员参与D 、全面质量管理仅指最终产品8、下面哪一项属于长期预算( )。
A 、附加费用预算B 、销售预算C 、直接人工预算D 、资金支出预算9.对公式EQQ=)/()2(C P O D ⨯⨯⨯解释正确的是( )A 、最优订购批量是EQQB 、每次订购的费用为DC .、一定期间内总需求量为PD 、保管成本与全部库存物品价值之比是010、企业资产的流动性越大,偿债能力就( )。
A 、越强B 、越弱C 、不变D 、无法判断11、由外部或内部的审计人员对管理政策及其绩效进行评估的审计类型是( )。
A 、外部审计B 、内部审计C 、专项审计D 、管理审计12、日本企业发明的准时库存系统,其目标是( )A 、减少库存成本B 、对库存的定量控制C 、转嫁库存成本风险D 、实现零库存13.当企业在一定期间内总需求一定时,如果每次订购的数量越大,则所需订购的次数( )A 、越多B 、越少C 、不变D 、无法确定14.根据你对13题选择的答案,判断对该这种情况而言,订购成本和保管成本的情况是( )A 、订购成本较低,保管成本较高B 、订购成本较高,保管成本较高C 、订购成本较低,保管成本较低D 、订购成本较高,保管成本较低15.资产若以( )形式出现,其流动性最强。
管理学:管理控制 习题与答案
一、单选题1、强调预防作用的控制方法是()。
A、反馈控制B、现场控制C、间接控制D、前馈控制正确答案:D2、前馈控制的优点主要是()。
A、应用广泛B.需要及时和准确的信息C.避免了事后控制对已铸成的差错无能为力的弊端D.有指导职能,可提高工作能力及自我控制能力正确答案:C3、注重对已发生的错误进行检查改进属于()。
A.过程控制B、直接控制C、事后控制D.事前控制正确答案:C4、种庄稼需要水,但这一地区近年总不下雨,怎么办?一种办法是灌溉,以弥补天不下雨的不足。
另一种办法是改种耐旱作物,使所种作物与环境相适应。
这两种措施分别是()。
A、调整计划和纠正偏差B、反馈控制和前馈控制C、前馈控制和反馈控制D、纠正偏差和调整计划正确答案:D5、在控制的基本过程中,衡量绩效主要解决的问题是()。
A、制定标准和如何衡量的问题B、衡量什么和如何衡量的问题C、制定标准和衡量什么的问题D、衡量什么和怎样提高绩效的问题正确答案:D6、控制过程中合理的顺序应该是()。
A、制定标准,测量绩效,评价绩效B、测量绩效,评价绩效,制定标准C、制定标准,评价绩效,测量绩效D、测量绩效,制定标准,评价绩效正确答案:A7、考虑到企业在生产经营过程中经常可能遇到某种突发的、无力抗拒的变化,控制应当是()。
A、客观控制B、弹性控制C、适度控制D、适时控制正确答案:B8、企业经营过程开始以后,对活动中的人和事进行指导和监督的控制是()。
A、反馈控制B、前馈控制C、成果控制D、过程控制正确答案:D9、关于控制与分权的关系,叙述正确的是()。
A、分权越高,控制越不必要B、分权越高,控制越必要C、分权越低,控制越必要D、分权与控制没联系正确答案:B10、控制工作得以开展的前提条件是()。
A、分析偏差原因B、明确问题性质C、建立控制标准D、采取纠偏措施正确答案:C11、市场调查,可行性分析属于()。
A、纠正性控制B、前馈控制C、同期控制D、反馈控制正确答案:B12、管理者正在使用财务信息将上一个季度的实际工作绩效与预算工作绩效进行比较,他运用的是()。
9.6第九章 控制(简答题及答案)
第九章控制简答题1、有效控制应坚持哪些基本原则?答:有效控制坚持以下基本原则1)适时控制原则,即及时发现偏差,及时采取措施,及时纠正,防止不利影响扩大。
2)适度控制原则,即控制的范围&程度要适当,防止控制不足或过多,要处理全面控制&重点控制的关系,要使控制费用低于控制收益。
3)客观控制原则,即对组织绩效状况评价、建立的标准及采取的措施都要符合组织的实际,切忌主管臆断。
4)弹性控制原则,即在组织运营中,一些不确定因素往往使实际与计划要求背离,为此控制必须由灵活性,否则就不是组织控制,而是控制组织。
2、如何实现客观衡量的实际绩效?答:在测量实际绩效时,个人观察、口头汇报、统计报告、书面报告是收集组织绩效信息的四种形式,每种形式各有优缺点,只有综合使用,才能保证信息的真实性。
评价组织整体绩效要有客观可行的方法,通常有3种:组织目标法,以最终完成组织目标的结果来衡量绩效,而不是实现目标的手段;系统方法,从输入——转换——输出过程种,从目标&手段统一上进行评价,它着眼于组织的长远生存&兴旺发展因素,防止管理层以牺牲未来的成功换取眼前的利益;战略伙伴法,通过满足顾客群体的各种要求获得他们的支持,使组织获得持续的生存&发展。
有些活动不能用定量的方法评估时,只能用定性方法衡量。
定性方法往往采用主观衡量的方法,主观衡量不能随心所欲,而应客观求实。
3、解释什么是控制以及控制的整个过程。
控制是对各项活动的监视,从而保证各项行动按计划进行并纠正各种显著偏差的过程。
控制包括三个步骤:衡量实际行动,实际行动与标准进行对比,采取管理行动。
4、简述三种控制的类型,分别描述它们的概念、适用情况、目的。
前馈控制:根据经验或科学分析,对这种偏差发生的可能性进行预测,并采取措施加以规范,避免偏差造成损失。
同期控制:在偏差刚刚发生或发生不久,就能测定出来,并能迅速查明原因和采取纠正措施,及时排除偏差以减少损失。
反馈控制:在偏差和错误发生后,再去查明原因,并制定和采取纠正措施,防止同样的错误再次发生,消除偏差对下游活动或客户的影响;找出薄弱环节,改进工作。
电气控制与可编程控制技术参考题及答案
9.下面()不是接触器的组成部分。
A、电磁机构 B、触点系统 C、灭弧装置 D、脱扣机构
答案:D
10.三相异步电机采用能耗制动时,当切断电源时,将()。
A、转子回路串入电阻 B、定子任意两相绕组进行反接 C、转子绕组进行反接 D、定子绕组送入直流电
答案:D
11.直流电磁结构为防止线圈过电压损坏,在电磁线圈两端()
4.交流和直流励磁的接触器铁心端面上都安装有一个铜制的短路环。
A、正确 B、错误 答案:错误
5.热继电器用来做长期过负载保护。
A、正确 B、错误 答案:正确
6.PLC对输入状态变化的响应一般没有滞后。
A、正确 B、错误 答案:错误
7.PLC处于自由端口通讯模式时可以与可编程设备通讯。
A、正确 B、错误 答案:错误
A、都不吸合 B、有一只吸合 C、都吸合 D、不能确定
答案:A
28.通电延时时间继电器,它的延时触点动作情况是()。
A、线圈通电时触点延时动作,断电时触点瞬时动作 B、线圈通电时触点瞬时动作,断电时触点延时动作 C、线圈通电时触点不动作,断电时触点瞬时动作 D、线圈通电时触点不动作,断电时触点延时动作
答案:B
4.欲使接触器KM1断电返回后接触器KM2才能断电返回,需要()。
A、在KM1的停止按钮两端并联KM2的常开触点 B、在KM1的停止按钮两端并联KM2的常闭触点 C、在KM2的停止按钮两端并联KM1的常开触点 D、在KM2的停止按钮两端并联KM1的常闭触点
答案:C
5.三相笼形电动机采用星-三角降压起动,使用于正常工作时()接法的电动机。
答案:B
14.速度变化是()。
A、人为地改变电机的转速 B、自动地改变电机的转速 C、负载变动引起的
第15章控制方法
第十五章控制方法习题一、填充题1.企业在未来的几乎所有活动都可以利用_______进行控制。
2.为了有效地从预期_______和_______两个方面对企业经营全面控制,不仅需要对各个部门、各项活动制定_______,而且要对企业整体编制_______。
3.预算内容要涉及以下几个方面:_______、_______、_______、_______、_______。
4.由于企业收入主要来源于产品销售,因此收入预算的主要内容是_______。
5._______和_______是从财务角度计划预测了未来活动的成果以及为取得这些成果所需付出的费用。
6.现金预算是对企业未来生产与销售活动中现金的_______与_______进行预测。
7._______则可能涉及好几个阶段,是长期预算。
8._______是对企业会计年度末期的财务状况进行预测。
9.预算的实质是用_______为企业各部门的各项活动编制计划。
10.对库存的控制主要是为了在保证_______正常进行的前提下,降低各种与库存有关的_______,提高经济效益。
11.经济订购批量模型考虑两种成本,一是_______,二是_______。
12.目标是实现零库存的做法的是_______。
13.狭义的质量指_______,而广义质量除了涵盖_______外,还包括_______。
14.产品质量主要指产品的_______,即满足消费者需要的功能和性质。
15.全面质量管理是以保证产品质量和工作质量为中心,企业全体员工参与的质量管理体系。
它具有_______、_______、_______和_______的特征。
16._______的项目一般是对企业竞争力影响最重要的因素,同时也是企业的薄弱环节。
17.在标杆管理中的控制指标中,不仅要求采用_______,还要求采用一些_______。
18.平衡积分卡是由_______、_______、_______和_______四个方面构成的衡量企业、部门和人员的卡片。
《管理学》控制与控制过程知识点以及考点详解含试题及答案
第十七章控制与控制过程名词解释1.控制★★★:控制是为了保证企业计划与实际作业动态适应的管理职能。
控制是管理过程不可分割的一部分,是企业各级管理人员的一项重要工作内容。
在企业实际经营中,由于环境的变化、管理权力的分散、工作能力的差异等客观因素,人们在执行计划的过程中总是会或多或少地出现与计划不一致的现象,那么为了保证企业实际作业动态与计划相一致,就必须要依赖控制职能及时发现偏差,找出偏差原因然后就正偏差,或者及时调整计划,以便经营活动有序进行。
2.程序控制★★★:程序控制的特点是,控制标准Z值是时间t的函数。
在企业生产经营中,大量的管理工作都属于程序控制的性质,如计划编制程序、信息传递程序等都必须严格按照事前规定的时间进行活动,以保证整个系统行动的统一。
3.跟踪控制★★★:跟踪控制的特点是,控制标准Z值是控制对象所跟踪的先行量的函数。
在企业生产经营活动中,税金的缴纳,利润、工资、奖金的分配,资金、材料的供应等都属于跟踪控制性质。
4.自适应控制★★★:自适应控制的特点是没有明确的先行量,控制标准值Z是过去时刻已达状态的函数。
也就是说,Z值是通过学习过去的经验而建立起来的。
在企业生产经营中,情况是千变万化的,企业最高领导人对企业的发展方向很难进行程序控制或跟踪控制,而必须进行自适应控制。
他们往往要根据过去时刻企业所处的外部环境和内部已经达到的状态,凭自己的分析、判断、经验、预感作出重大的经营决策,是企业适应外部环境发生的变化。
5.最佳控制★★★:控制标准Z值由某一目标函数的最大值或最小值构成。
在企业生产经营中,普遍应用了最佳控制原理进行决策和管理。
例如用最小费用来控制生产批量,用最低成本来控制生产规模,用最大利润率控制投资,用最短路径控制运输路线等。
6.预先控制:预先控制是在企业生产经营活动开始之前进行的控制。
控制的内容包括检查资源的筹备情况和预测其利用效果两个方面。
为了保证经营过程的顺利进行,管理人员必须在经营开始以前就检查企业各项资源在质和量上都符合经营要求。
2024年疾控大学习传染病防控政策研究制订的思路与方法答案
传染病防控政策研究制订的思路与方法2024年疾控大学习答案1.确定需要防控的重点人群主要是考虑依据A.感染风险和重症死亡风险B.职业C.性别D.年龄2.疫情控制措施首要考虑的是哪项措施A.传染源控制B.流行病学调查C.区域管控D.密切接触者管理3.研究制订传染病防控政策首要考虑的问题:A.防控措施的科学性B.疫情处置措施C.传染源控制措施D.防控目标4.聚集性疫情定义的要素不包括A.人群特征B.时间范围C.强度D.空间范围5.区域管控措施主要的目的是A.阻断疫情,防止扩散B.降低发病率和死亡率C.防止出现聚集性疫情D.找到传染源6.发现疫情的监测方法主要有哪些?A.人群筛查B.网络直报C.哨点监测D.抗体水平监测E.媒介监测7.传染病疫情的流行病学调查可以起到哪些主要作用:A.追溯传染源B.发现聚集性疫情C.找出密切接触者D.评估疫情风险区域E.了解疫情风险因素8.疫情监测的目的包括哪些方面A.掌握疫情分布规律与变化趋势B.控制传染源C.及时发现疫情D.防止疫情输入E.了解影响疫情发生的风险因素9.一般考虑传染病防控的重点环节包括:A.重点环境B.重点人群C.聚集性疫情D.重点时段E.重点场所10.下列哪些可以作为传染病防控目标A.降低流行高峰B.阻断传播D.防止输入E.降低重症和死亡11.我国网络直报系统数据对于多数传染病不能反映疫情变化趋势。
A.正确B.错误12.传染病的聚集性疫情也可以被称为暴发疫情。
A.正确B.错误13.大规模人群筛查是常用的发现传染病疫情的手段。
A.正确B.错误14.密切接触者均需要采取隔离措施,防止可能的传播。
B.错误15.传染病防控措施的制订需要考虑措施的科学性和可执行性的平衡。
A.正确B.错误。
《管理学》习题与答案――第20章 控制方法
第二十章控制方法一、教学要点1、各种类型预算控制的内涵。
2、预算的作用及其局限性。
3、各种类型的非预算控制的内涵。
4、审计控制的内涵、类型。
5、损益控制的内涵、作用及其局限性。
6、投资报酬率控制的内涵、作用及其局限性。
7、亲自观察控制的内涵及其作用。
8、报告分析法的内涵及其作用。
9、成本控制的基础、步骤和作用。
10、关键名词:预算、静态预算、弹性预算、增量预算、零基预算、收入预算、支出预算、现金预算、资金支出预算、资产负债预算、比率分析、审计、外部审计、内部审计、管理审计、损益控制、投资报酬率控制、亲自观察控制、报告分析控制、成本控制二、习题(一)填充题1、企业在未来的几乎所有活动都可以利用_____进行控制。
2、预算预估了企业在未来时期的_____或_____,同时也为各部门或各项活动规定了在资金劳动、材料、能源等方面的支出不能超过的额度。
3、静态预算是指_____。
4、弹性预算主要用于:_____。
5、一般来说,预算内容要涉及以下几个方面:_____,_____,_____,_____。
6、_____和_____都是从财务角度计划和预测未来活动的成果以及为取得这些成果所需付出的费用。
7、收入预算的主要内容是_____。
8、把成本准确地分配至各成本对象有两种方法:_____和_____9、利用财务报表提供的数据,常用的有两种类型:_____和_____。
10、成本分配的追溯法有两种:_____和_____。
11、_____反映了企业所有者提供的资金与外部债权人提供的资金的比率关系。
12、_____是由外部机构选派的审计人员对企业财务报表及其反映的财务状况进行独立的评估。
13、动因追溯使用两种动因类型来追溯成本:_____和_____。
(二)选择题1、下列关于分预算说法正确的是_____。
A.分预算是按照部门和项目来编制的B.它们详细说明了相应部门的收入目标或费用支出的水平C.规定了他们在生产活动、销售活动、采购活动、研究开发活动或财务活动中筹措和利用劳动力、资金等生产要素的标准D.分预算必须用统一的货币单位来衡量2、关于增量预算说法正确的是_____。
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数量控制和质量控制 常用的数量 和质量控制方法是统计分析法。
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《管理学》14 控制及控制方法
14 控制及控制方法
14.1 控制及其重要性
14.2 控制系统的构成
14.3 控制类型与方法
14.4 控制的基本过程
14.5 控制的基本原则
《管理学》14 控制及控制方法
《管理学》14 控制及控制方法
□本章回顾与总结
• 控制是组织动态环境中为保证既定目标的实现而采取的检查和纠偏活动或过程。 控制是管理的一项重要职能,它与其他管理职能之间存在着密切的关系,离开 了控制,计划、组织、领导都有可能流于形式。 在现代组织管理中,控制之所以必不可少的原因:一是组织环境具有不确定性; 二是组织活动具有复杂性;三是管理失误有时在所难免;四是提升组织效率和 竞争力的需要。 组织内任何形式的控制都有一定的前提条件:一是要有一个科学的、切实可行 的计划;二是要有专司控制职能的组织机构;三是要有畅通的信息反馈渠道。 一个组织的控制系统由控制目标体系、控制主体、控制对象、控制方法和手段 组成。 控制活动的一般步骤是:确定控制标准→根据标准衡量实际业绩→差异分析→ 根据分析结果采取相应的纠偏措施。 为了保证对组织活动进行有效的控制,管理者在控制过程中必须遵循以下原则: 重点原则、及时性原则、灵活性原则、经济性原则。
14.5 控制的基本原则
《管理学》14 控制及控制方法
控制类型
• 按照其 控制时 点划分 • 根据控 制的性 质划分 • 按照控 制信息 的来源
事前控制 保证某项活 动有明确的绩效目标, 保证各种资源要素的合 理投放。 事中控制 及时处理 例外情况、纠正工作 中发生的各种偏差。 事后控制 把好最后一关,
纠正性控制 当出现偏差时采取措 施使行为或活动返回到事先确定的 或所希望的水平。 分散控制 与集中控制相反,不同的 信息流入不同的控制中心,不同的 控制指令由不同的控制中心发出。
《管理学》14 控制及控制方法
事前、事中及事后控制的优劣比较
控制类型
事前控制 (前馈控制或 预先控制)
优 点
·可防患于未然 ·适用于一切领域中的所有工作 ·不针对具体人员,不会造成心理冲 突,易于被职工接受并付诸实施
《管理学》14 控制及控制方法
14 控制及控制方法
14.1 控制及其重要性
14.2 控制系统的构成
14.3 控制类型与方法
14.4 控制的基本过程 14.5 控制的基本原则
《管理学》14 控制及控制方法
□教学任务与要求
教学内容 ·控制及控制系统 ·控制过程与方法 ·控制的类型 ·控制的标准 ·控制的基本原则 教学重点与难点 教学重点 ·控制系统的构成 ·控制方法与控制过程 ·有效控制的基本原则 教学难点 ·控制方法与控制过程 基本要求 ·理解控制的基本 原理 ·掌握有效控制的 方法和实施原则 相关概念 ·控制 ·反馈控制 ·即时控制
管理者通过他人完成任务,并负有最终的责任,为此,管理 者就需要建立控制系统,以便使自己可以自始至终地掌握下 属完成任务的情况和进度,以确保预定目标的实现。
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控制的基本前提
有计划
有一个科学的、切实可 行的计划 。 有效的控制是建立在科 学的计划基础之上的; 控制工作本身也需要有 计划地进行。
不利后果已经产生,则于事无补
《管理学》14 控制及控制方法
事前控制示例:混凝土施工质量风险识别流程图
选择配合比 计量 搅拌 运输 浇筑 养护
不 满 足 抗 压 、 抗 裂
不 满 足 和 易 性
不 满 足 坍 落 度
不 满 足 抗 冻 、 抗 渗
计 量 偏 差 大
缺 乏 计 量 监 视
搅 拌 不 均 匀
14.4 控制的基本过程
14.5 控制的基本原则
《管理学》14 控制及控制方法
组织控制系统的构成
谁来履行控制的职责 •组织控制系统的主体是 各级管理者及其所属的 职能部门。 •中、低层管理者执行的 主要是例行的、程序性 的控制,而高层管理者 履行的主要是例外的、 非程序性的控制。 要求控制在怎样的范围之内 •任何控制活动都有一定的目标取向。 •在一个组织中,控制的目标体系常 常以各种形式的控制标准体现出来。 •控制目标体系是与组织的理念体系、 目标体系和计划体系相辅相成的。
控制与其他管理职能之间存在着密切的关系,计划、组织、领导职能是控制的基 础,控制是在这三者的基础上对具体组织活动进行检查和调整的过程,离开一定 的计划、组织、领导,控制就无法正常进行。
《管理学》14 控制及控制方法
14 控制及控制方法
14.1 控制及其重要性
14.2 控制系统的构成
14.3 控制类型与方法
14.4 控制的基本过程
14.5 控制的基本原则
《管理学》14 控制及控制方法
控制的基本原则之一:重点原则
• 事实证明,要想控制工 作或活动的全过程几乎 是不可能的。 • 应抓住活动过程中的关 键和重点进行局部的和 重点的控制——重点原 则。 重点 • 组织目标
• 影响组织目标实现的重 要环境和主要因素
温度 试件养 护条件 湿度 搅拌机 温度 施工环境 湿度 环境
自动控制 频率
水量 配比设计
水泥量
人工控制
骨料量 振捣器 时间
机械 振捣 方法 人工 搅拌 方法 机械
振幅 机具
养护方法 温度 工艺
《管理学》14 控制及控制方法
14 控制及控制方法
14.1 控制及其重要性
14.2 控制系统的构成
14.3 控制类型与方法
Step 2
Step 3
Step 4
·控制是组织在动态 的环境中为了实现既 定的目标而进行的检 查和纠偏活动或过程 ·控制是计划、组织 、领导有效进行的必 要保证,离开了适当 的控制,计划、组织 、领导都有可能流于 形式,组织目标就有 可能无法实现。 ·因此,控制是一项 重要的管理职能。
《管理学》14 控制及控制方法
搅 拌 时 间 不 足
出 现 离 析 、 泌 水
运 送 设 备 吸 水 、 漏 水
出 现 离 析 、 分 层 、 初 凝
稠 度 达 不 到 要 求
模 板 、 钢 筋 架 立 不 当
预 埋 件 为 执 型 号 不 对
辅 料 不 当
振 捣 不 当
养 护 条 件 差
养 护 时 间 不 足
《管理学》14 控制及控制方法
控制目标体系
控制的 主体
控制的手段 和方法
控制的 对象
怎样控制 • 可以根据控制对象和目标的不同, 采取各种不同的控制类型、手段 和方法。
《管理学》14 控制及控制方法
控制的对象——控制什么?
人 财 物 时间 信息 组织的控制 应该是全面 的控制和统 一的控制, 组织控制对 象原则上应 是整个组织 的各个方面。
组织中各个层次,如企业的部门、车间、班组、各个岗位和环境
组织内不同的业务阶段和业务内容:研发、生产、采购、销售等
组织成员影响业绩的各方面因素:思维、行为、态度、业绩等
《管理学》14 控制及控制方法
14 控制及控制方法
14.1 控制及其重要性
14.2 控制系统的构成
14.3 控制类型与方法
14.4 控制的基本过程
工作标准 数 量 标 准 时 间 标 准 质 量 标 准 成 本 标 准
管理标准
“多快好省”是我 们对很多工作的理 想追求
定量标准
定性标准
优秀标准
合格标准
《管理学》14 控制及控制方法
检验标准合理性的准则
• 符合目标和理念导向。无论是工作标准还是管理标准,都 应体现组织的理念、有助于目标的实现。 • 清楚明确,保证员工能清楚开展工作。无论是工作标准还 是管理标准,都应做到清晰明确。标准不明确会使员工无
o 采用多种灵活的控制方式和方法
《管理学》14 控制及控制方法
控制的基本原则之四:经济性原则
• 控制是一项需要投入大量的人力、物力和财力的活动, 其耗费之大正是今天许多应予控制的问题没有加以控 制的主要原因之一。 • 控制的经济性原则要求: 实行有选择的控制,要正确而精心地选择控制点, 太多会不经济,太少会失去控制; 改进控制方法和手段,努力降低控制的各种耗费而 提高控制效果
《管理学》14 控制及控制方法
控制的基本原则之三:灵活性原则
• 未来的不可预测性始终是一个客观的存在
• 控制应保证在发生某些未能预测到的事件的情况下, 如环境突变、计划疏忽、计划失败等情况下,控制仍 然有效,因此要有灵活性。 • 控制的灵活性原则要求: o 制定多种应付变化的方案
o 留有一定的后备力量
并根据对实际工作绩效的评 价,为未来的事前和事中控 制打下基础。
预防性控制 为了避免产生错误 和尽量减少今后的纠正活动,防 止资金、时间和其他资源的浪费。 集中控制 是在组织中建立一个控 制中心,由它来对所有的信息进 行集中统一的加工、处理,并由 这一控制中心发出指令,操作所 有的管理活动。 分层控制 是把集中控制与分散控制 结合起来的一种控制方法。
控制过程
无 差 异 3、进行差异分析
开展各项工作
2、衡量实际业绩
改 进 工 作 方 法
制订计划和目标 修改计划
1、确定控制标准 修改标准
有 差 异
4、采取纠偏措施
《管理学》14 控制及控制方法
控制标准
指组织对某项工作 (或员工行为)要 求达到的程度
控制标准
管理标准表明 了组织对某项 工作或行为的 管理力度
Step 1
• 计划工作为整个组织确定目标,作出总 体规划和部署 • 组织工作通过内部结构设计和组织关系 的确定,明确组织内各部门的职责,以 保证计划的落实和完成 • 领导工作是管理者运用职权和威信施加 影响,以充分发挥每个人的积极性,指 导各类人员努力实现组织目标 • 控制工作通过检查、监督、对所出现的 偏差加以纠正,从而确保整个计划及组 织目标的实现