安全管理、文明施工管理目标
安全生产、文明施工管理目标责任书
安全生产、文明施工管理目标责任书廊坊开发区福斯特建筑工程有限公司安全生产、文明施工管理目标责任书为了认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场的安全生产和文明施工管理，落实安全生产责任制及防范措施，提高文明施工质量，树立良好的企业形象，确保安全生产和文明施工顺利进行，特签订本责任书。
一、目标责任：1、工程施工期间杜绝死亡、重伤、重大机械和火灾事故，轻伤事故频率控制在15‰以下，保证安全生产、文明施工按建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）考核要达到合格标准以上。
2、本工地创建（市）级文明工地。
二、达标要求1、分公司（项目部）要认真贯彻落实以分公司经理（项目经理）为安全生产第一责任人的安全生产责任和有关安全生产方面的各项规章制度，做到组织人员责任落实。
工地按要求配备专（兼）职安全员，管理人员配戴证卡，项目经理、安全员、特种作业人员必须持证上岗。
2、施工现场的机械设备，脚手架、龙门架（井字架）施工用电、模板工程、基坑支护，安全防护设施及文明施工等，必须有安全技术措施方案，并履行审批签字手续。
3、项目部负责人每周组织一次安全生产和文明施工检查，并认真做好记录及时发现和排除事故隐患认真对待并虚心接受公司安全管理部及省、市主管部门的监督，按“三定”原则认真落实整改措施。
4、工地要有专人整理和保管安全资料，要按省安监站统一规定的形式和内容认真填写，做到记录真实、准确、有效、书写整齐规范。
5、主体施工过程中，必须使用合格的密目网全封闭防护，并按要求做好临边，洞口，通首等防护符合安全环保要求，严格执行防护用品使用管理制度。
杜绝使用不合格的防护用品。
6、工地要按上级要求把安全管理责任目标分解到作业队伍→班组→个人，认真执行建设部《建筑施工安全检查标准》及国家现行有关强制性标准，保证本工地在省、市施工现场安全生产和文明施工检查评价达到（）标准等级。
三、奖罚办法（一）奖励1、项目部实现上述目标责任，工程竣工后公司给予表彰奖励，奖励分公司经理（项目经理）500-2000元。
文明施工管理目标
文明施工管理目标文明施工管理目标是指在建设工程施工过程中，通过规范施工行为，提高管理水平，保护环境，文明施工，达到预定的目标和要求。
文明施工管理目标主要包括以下几个方面：1. 保护环境：建设工程施工过程中会产生噪音、粉尘、废水等污染物，文明施工管理的目标之一就是减少对环境的污染。
通过采取隔音、降尘、净化废水等措施，确保施工过程中的污染物不会对周围的环境造成影响，保护生态环境的可持续发展。
2. 安全生产：建设工程施工是一项高风险的活动，文明施工管理的目标之一就是确保施工过程中的安全。
通过制定详细的安全生产方案，加强施工现场的安全教育和培训，提高员工的安全意识和应急反应能力，降低施工事故的发生率，保障工人的生命安全和身体健康。
3. 文明施工：文明施工管理的目标之一就是规范施工行为，提高施工工人的素质和文明意识。
施工现场要求工人穿戴工装，文明施工时要注意交通秩序，不乱扔废弃物，不吸烟、喧哗和污染环境。
同时，要加强施工队伍的管理，培养施工工人的职业道德和责任心，提高施工品质和效益。
4. 提高管理水平：文明施工管理的目标之一是提高施工管理水平。
通过建立健全的管理制度和流程，加强对施工现场的监督和检查，及时发现并解决问题，提高施工组织和协调能力，确保施工进度和质量符合预期目标。
同时，要积极引进和应用新技术、新材料，推动施工行业的发展和进步。
5. 加强沟通与合作：文明施工管理的目标之一是加强沟通与合作，建立良好的协作关系和合作机制。
在施工过程中，要与相关部门和单位进行沟通和协调，共同解决施工中的问题和难题。
同时，要积极与业主、居民、环保组织等相关方进行沟通和协商，及时解决纠纷和矛盾，保持和谐稳定的社会环境。
总之，文明施工管理目标是在建设工程施工过程中保护环境、确保安全、规范行为、提高管理水平、加强沟通与合作，以实现工程质量和进度的同时，营造良好的社会形象和环境，推动城市建设和社会发展的目标和要求。
安全文明施工管理目标
安全管理、文明施工管理目标一、指导思想以“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上”为指导思想。
发挥自身优势，加强管理，形成以计划为主体，质量为核心，文明安全为护翼的项目管理体系。
推广应用新技术、新材料、新工艺与网络计划技术，确保合格内容的全面完成。
二、质量目标我们要充分发挥三级总企业的优势，严格按照IS09002质量管理体系组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同与对业主方的承诺，按GBJ50300—2001标准要求，保证工程质量达“优良”。
三、工期目标一个工程的工期一旦约定，企业的安全管理部门要加大对项目部的监督，并密切配合项目部做好开前的准备工作。
项目部需要周密安排月计划和周计划，与业主方、设计和监督密切配合，才能在保证质量的前提下实现这个定额工期有所提前的竣工目标。
四、现场管理目标施工现场严格按JOJ59—59安全检查标准和重庆市建筑工地文明施工标准进行布置和管理，争创重庆市安全文明施工工地。
五、安全管理目标(一)安全教育目标：建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方能上岗。
对管理人员、技术工人持证上岗达到100％。
(二)伤亡控制目标：施工现场不发生重大伤亡事故，保证工程无三级以上安全事故，一般工伤率控制在0.4‰以内，重伤率控制在0，杜绝死亡事故的发生。
(三)机械设备管理目标：施工现场使用的塔吊、提升机、搅拌机、外用电梯等机械设备，按照安全技术规范要求经常进行检查，机械设备保持清洁，安全保护装置齐全。
各种机械设备要有运行、检查与维修记录，确保其安全运行，杜绝机械伤害事故的发生。
(四)施工用电管理目标：按照规范编制用电方案报公司、业主或监督公司审批后实施。
采取安全用电技术措施，严格三相五线制，按三级配电两级保护的原则，设置漏电保护器，末级漏电保护器动作电流小于30mA，做到一机一闸一漏一箱。
民用照明采用抵压供电，电压小于36伏。
安全生产文明施工目标及采取措施
安全生产文明施工目标及采取措施1、文明施工目标我们将严格按本工程招标文件和县有关部门及县容监察的要求，按照业主及监理方的统一调度和安排，服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求，做到现场整洁、堆放有序、工完料清、三清退场、道路清洁安全通畅，地下管线保护、消防、治安等进行标准化工地建设，并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的影响。
2、文明施工措施（1）工地办公场所保持整洁，无乱堆乱码现象，无积灰、乱涂乱画现象，桌椅橱柜摆放有序，公文资料整齐存放，办公设施完整无损。
（2）我们将统一制作各种标识、公益广告宣传标语画幅。
（3）在现场入口明显的地方制作“七牌三图”，施工现场平面图按照文明施工的有关规定，具有科学性，并分施工阶段联系现场实际情况进行布置，做到紧凑、合理，便于施工。
（4）施工现场建立以项目经理为组长的文明施工管理领导班子，领导成员明确分工，各尽其职，并配备专职管理人员，监督检查现场文明管理，把规定中的检查项目分解到人，定期检测考核，进行奖罚，将场容管理与职工分配有机结合。
（5）编制详细的现场文明管理制度，把场容管理制度化，并将检查项目责任到人，设置专用记录薄记载，制定考核措施计划并由专人负责管理。
（6）项目经理部派专人对楼层进行清扫，督促各施工班组做到工完场清，保证施工楼面无多余的材料和垃圾。
（8）搞好“门前三包”（环境整洁、绿化爱护、景观秩序），将门前卫生区划分到人，分片包干。
（9）加强职工教育工作，要求职工遵守纪律，严禁各类违法行为或对周围居民造成不良影响。
（10）在施工现场办公室悬挂建设工程执照、施工许可证、卫生许可证、务工许可证，以利主管部门及领导检查。
（11）加强职工工作、生活文明卫生管理。
第2节环境保护措施我公司预备在施工期间，采取以下措施防止因施工而导致的环境污染、公众健康损害、野生动植物破坏、文物破坏。
（1）项目经理部委派一名专职环境督察员，直接对项目经理负责，全权处理与环境有关的问题，负责与业主和现场监理联系。
文明施工制度及管理目标
文明施工制度及管理目标1、文明施工制度（1）将组成由项目经理为首的文明礼貌施工领导小组，包括现场管理和对外协调两大职能，设立专职的工作人员，负责具体事宜。
（2）加大文明施工的宣传力度，作到全面、广泛，深入人心。
（3）绘制合理的总平面布置图，文明责任区划分明确并有明显标记，同时施工现场应设置醒目的施工标志、文明宣传牌，文明施工名称、工程概况、开竣工日期、建设单位、设计单位、施工单位、监理工程师单位名称及项目负责人、施工现场平面布置图，文明施工措施等。
（4）与业主签定文明施工合同，接受建设单位管理。
聘请文明礼貌施工监督员，搞好工、警、民共建活动。
（5）加强施工现场的管理，要保持清洁、整齐，按现场平面布置图划分物料堆放区、现场加工区、机械停放区、现场办公区、生活区等。
施工现场应定时洒水，要避免尘土飞扬对周围环境的污染，努力作到施工不扰民。
（6）文明施工检查制度，项目部每周组织一次文明施工检查，每次文明施工检查依据《天津市建设工程施工现场文明施工管理标准》等规范、规定、对各施工队进行评比打分。
（7）加强对自身队伍的人员管理，要求施工及管理人员必须佩带统一胸卡标志，自觉接受监督，特种工种持相应证件上岗。
（8）深入开展施工安全教育活动，进入施工现场的人员必须佩戴安全防护用品。
（9）认真执行，公司文明工地建设规范，把文明施工建设，管理贯穿施工全过程，努力把工地建成安全文明型和卫生环保型，达到美化、净化、绿化、亮化、硬化的标准。
（10）施工现场按标准规范建设、布局合理、道路硬化、排水通畅、文明整洁，安全高效，施工人员持证上岗，自觉接受监督，树立良好的企业形象。
（11）施工机械、车辆，按机型分区域停放，成块、成条、成行，按要求统一设置标识和着色。
（12）施工材料，按品种、规格堆码，成方、成垛、成堆，做到不混堆、不浪费，活完料净，现场整洁。
（13）生活区，办公区卫生每日清扫，保持内外整洁、干净、施工现场保持清整，设文明显的企业标志和区域界定标识，以及安全、交通标识和警告标志。
安全生产、文明施工管理目标、分解
安全生产、文明施工管理目标、分解一、本工程安全生产、文明施工目标（1）杜绝重大安全事故发生，实现“五无”，控制工伤、轻伤事故频率在千分之一以下；确保安全、文明施工合格工程；（2）项目经理是施工现场安全生产、文明施工的第一责任人，要保证安全生产、文明施工各项工作的实施，保证达标；（3）成立安全生产、文明施工管理小组，小组成员是项目经理（任组长），施工员、安全员、班组长，形成现场安全管理网络。
安全组长（员）具体组织主持现场安全生产、文明施工各项工作，定期向项目经理汇报；（4）认真执行各项人员安全生产、文明施工责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全检查、安全生产文明施工奖惩、安全设施验收和事故报告等管理制度；（5）定期组织召开安全生产、文明施工会议，研究措施和对策。
有关人员要经常巡视施工现场，及时发现隐患，及时整改。
二、伤亡控制目标以本工程为单位，全年未发生倒塌、火灾、中毒、重伤、死亡（不可抗拒的自然灾害除外）事故，轻伤率在3‰以下，直接经济损失2000元以下。
三、安全达标目标（1）、本工程安全达标达合格等级；（2）、严格按中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99进行项目工程安全管理检查评分，公司季度安全管理检查及项目部月度安全管理检查达75分以上。
四、文明施工目标（1）、本工程文明施工目标达合格等级；（2）、严格按《安徽省建筑安全文明绿色施工检查标准》及参照JGJ59-99中的“文明施工检查评分表”进行项目工程文明施工检查评分，公司季度文明施工检查及项目部月度文明施工检查达75分以上。
五、安全生产、文明施工目标分解安全达标目标分解：按项目部分解、按班组分解、按年分解、按月分解达标目标为合格；。
安全生产、文明施工目标管理要求范本
安全生产、文明施工目标管理要求范本一、背景介绍：近年来，随着社会的不断发展和建设项目数量的增加，安全生产和文明施工在建筑行业中的重要性也日益凸显。
为了保障工人的生命安全和健康，确保项目的顺利进行，安全生产和文明施工目标管理成为了建设项目中不可忽视的事项。
本文将针对安全生产和文明施工目标管理提出具体的要求范本，以期提高项目施工的规范性和安全性。
二、安全生产目标管理要求范本：1. 优化安全技术措施：在施工过程中，必须充分利用现有的安全技术手段，采取适当的防护措施，确保工人的人身安全。
对于高空作业、有害物质处理、机械设备操作等高风险工作，必须配备专业人员，并提供全面的安全指导和培训。
2. 建立健全安全生产体系：项目施工方应建立健全相应的安全管理体系，包括制定安全管理规定、责任追究机制和应急预案等，并确保施工现场的安全问题得到及时解决。
3. 加强现场安全监管：在施工现场，应设立专门的安全监管岗位，并配备专业的安全监督人员。
安全监督人员应定期巡视施工现场，发现安全隐患要及时制止，并向项目负责人报告。
4. 强化安全教育培训：项目施工方应加强对工人的安全教育和培训，提高工人的安全意识和安全技能。
培训内容包括安全操作规程、安全事故案例分析等，通过培训，提高工人的安全意识和预防能力。
5. 健全安全考核机制：对安全生产工作进行定期考核，确保项目施工中的安全措施得到有效执行。
对于安全事故或违反安全规定的行为，要及时采取果断的处罚措施，以警示其他人员。
三、文明施工目标管理要求范本：1. 建立文明施工宣传机制：项目施工方应加大对文明施工的宣传力度，普及文明施工知识，提高工人的文明意识。
可以通过张贴宣传画，举办文明施工知识竞赛等形式，提高工人的文明施工意识。
2. 强化文明施工标准：项目施工方要制定严格的文明施工标准，规范施工现场秩序。
包括要求工人穿戴统一的工作服，规定施工现场的垃圾分类和处理办法，禁止施工现场的乱堆乱放行为等。
2024年安全文明施工目标管理要求
2024年安全文明施工目标管理要求
1. 安全要求：施工过程中必须符合安全生产法律法规的要求，采取必要的安全措施保护施工人员的生命财产安全。
2. 文明要求：施工现场应该保持整洁有序，噪音、振动和粉尘等污染要控制在合理范围内。
施工所产生的废弃物要分类处理。
3. 目标管理：施工过程中要设定明确的目标，并建立有效的管理机制来监督目标的实现情况。
可以采用关键绩效指标(KPI)来衡量施工过程中的安全和文明程度。
4. 培训要求：施工人员应接受必要的安全培训，并持有相关的证书，以确保他们能够正确操作施工设备和工具，并遵守施工规范。
5. 安全评估：在施工过程中，定期进行安全评估，及时发现存在的安全隐患，并采取相应措施进行处理，确保施工现场的安全。
以上只是一些可能与安全文明施工目标管理要求相关的内容，具体的要求可能需要根据具体的施工项目来确定。
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文明施工的管理目标
文明施工的管理目标一、文明施工的概念及重要性文明施工是指在建设工程过程中，施工单位和工作人员遵守相关规定，严格遵循工程管理要求，保持施工现场整洁有序，文明礼貌，最大程度地减少对环境和周边居民的影响。
文明施工的目标是提升施工单位的形象，减少环境污染，保护生态环境，改善施工现场劳动条件，确保施工质量和施工安全。
1. 遵守规章制度：施工单位要制定并严格执行文明施工管理制度，明确各项规章制度的内容和要求，确保施工人员了解并遵守。
2. 环境保护：文明施工要求施工现场的环境保护措施得到落实，包括垃圾分类、垃圾及废弃物的及时清理和处理，减少对周边环境的污染。
3. 文明施工行为：施工人员要严格遵守工地规定，不随意乱扔垃圾，不在工地周边吸烟、吐痰等不文明行为，保持施工现场整洁有序。
4. 安全生产：施工单位要落实安全生产责任，确保施工过程中没有安全事故发生，严格执行施工安全操作规程，做好安全防护工作。
5. 文明施工宣传：通过多种形式和途径，加强文明施工宣传教育工作，提高施工人员的文明意识，增强其文明施工的自觉性和主动性。
6. 社会责任：施工单位要承担起社会责任，尊重周边居民利益，积极配合政府和相关部门的工作，及时解决施工对周边居民生活带来的不便问题。
三、实施文明施工的措施1. 建立健全文明施工管理制度，明确责任人和职责，确保管理措施的有效执行。
2. 加强施工人员的文明教育和培训，提高其文明素质和职业道德水平，增强文明施工的意识。
3. 引入现代化施工设备和技术，减少施工对环境的影响，提高施工效率。
4. 加强与周边居民的沟通和协调，及时解决施工过程中可能引发的矛盾和问题，减少对居民生活的影响。
5. 加强对施工现场的监督和检查，及时发现和纠正不文明施工行为，保障文明施工的实施效果。
四、文明施工的意义和影响1. 提升施工单位形象：文明施工能够展现施工单位的社会责任感和职业素养，提升单位形象，增强竞争力。
2. 保护环境：文明施工减少施工对环境的污染，保护生态环境，推动可持续发展。
伤害控制、安全达标、文明施工管理目标
伤害控制、安全达标、文明施工管理目标
本文档旨在确定并说明伤害控制、安全达标和文明施工的管理
目标，以确保工程项目的安全和顺利进行。
以下是我们的目标：
1. 伤害控制目标
- 最大限度地减少工程项目中发生的人员伤害和财产损失；
- 严格遵守法律法规，特别是关于施工安全的相关规定；
- 实施适当的防护措施，减少可能导致伤害的风险；
- 提供必要的培训和教育，使工人能够识别和应对潜在的危险；
- 持续监测和评估伤害控制措施的有效性，并及时采取改进措施。
2. 安全达标目标
- 遵守安全操作规程，确保所有工作包括施工、运输和储存等
都符合安全标准；
- 提供充足的个人防护装备，确保工人在工作时有适当的保护；
- 定期进行安全培训和演，以提高工人的安全意识和应急处理能力；
- 进行定期检查和评估，确保工程项目的设施和设备都符合安全要求；
- 建立有效的沟通机制，让工人能够及时报告任何安全问题或隐患。
3. 文明施工管理目标
- 保持工程项目周围的环境整洁，减少噪音和粉尘的扩散；
- 严格控制施工过程中的污染物排放，并合规处理施工产生的废弃物；
- 尊重当地社区和居民的权益，避免不必要的干扰和困扰；
- 建立友好的合作关系，与当地相关方共同解决可能发生的问题；
- 提供必要的沟通和信息公开，向社会公众解释工程项目的目的和影响。
我们将积极采取措施实现上述目标，并定期进行管理评估和验证，以确保目标的达成和持续改进。
请注意，本文档中所引用的内容均为我们自行撰写，无法确认来源的内容不作为引用。
安全生产文明施工制度及项目安全管理目标
安全生产文明施工制度及项目安全管理目标一、安全生产制度安全生产制度是指为了确保工作场所和工作环境安全，防止事故和灾害发生，保护员工的生命和财产安全而制定的一系列规章制度和措施。
安全生产制度包括以下几个方面：1.安全管理体制：明确安全管理职责，建立安全管理部门，制定安全管理制度和流程，确保安全责任的履行。
2.安全生产责任制：明确各级管理人员的安全生产责任，建立健全岗位责任制，加强对关键岗位的安全监督。
3.安全生产规章制度：建立健全安全生产各项规章制度，包括安全检查、安全教育、事故应急等方面的规定，确保员工遵守相关安全作业规程。
4.事故隐患排查和整改制度：建立事故隐患排查和整改制度，及时发现和整改各类安全隐患，确保工作场所的安全。
5.安全培训制度：建立健全安全培训制度，对员工进行安全意识培训、安全操作培训等，提高员工的安全意识和技能。
6.安全事件处理制度：建立健全安全事件处理制度，及时处理各类安全事件，保障员工的安全和权益。
二、文明施工制度文明施工制度是指在工地上进行施工作业时，要求施工人员积极维护工地环境的整洁和安全，遵守规定的施工程序和行为准则，保持施工过程的文明和秩序。
文明施工制度包括以下几个方面：1.环境整洁管理：要求在施工现场保持整洁，及时清理垃圾和废弃物，确保工地环境的整洁和良好。
2.噪音和扬尘控制：要求在施工过程中控制噪音和扬尘的产生，采取合理的措施减少对周围环境和居民的影响。
3.交通安全管理：要求对施工现场周围的交通进行管控，确保施工期间交通的畅通和安全。
4.文明作业行为准则：要求施工人员遵守文明作业行为准则，不乱扔垃圾、不随地吐痰、不违法乱纪等，营造良好的施工氛围。
5.安全防护设施和标识管理：要求在施工现场设置安全防护设施和标识，如安全帽、安全警示牌等，确保人员和设备的安全。
项目安全管理目标是指在项目实施过程中，为了保证施工作业的安全和顺利进行，达到预期的工程目标和安全要求，制定的一系列安全管理目标和措施。
安全生产、文明施工目标管理要求范文（三篇）
安全生产、文明施工目标管理要求范文一、引言安全生产和文明施工是建设项目中非常重要的管理要求，是确保项目顺利进行的重要保障。
为了加强对安全生产和文明施工的管理，制定一套科学有效的管理要求是非常必要的。
本文将针对安全生产和文明施工目标管理进行要求范文的撰写，以期为相关项目提供管理参考。
二、安全生产目标管理要求范文1.明确安全生产目标（1）确保项目期间没有发生任何伤亡事故；（2）保障项目各项工程按照合理时间完成；（3）确保所有人员都参与并遵守安全生产规定。
2.明确管理责任（1）项目总负责人应当切实履行安全管理的责任，为项目提供整体的安全保障；（2）各级管理人员应当按照职责分工，履行各自的安全管理责任；（3）各班组负责人应当做好对自己负责区域的安全管理工作。
3.构建安全管理体系（1）建立健全安全管理制度，并确保其有效执行；（2）建立安全培训制度，提高员工的安全意识和技能；（3）建立安全奖惩制度，激励员工参与安全生产管理。
4.加强现场安全监督（1）配备专业的安全监督人员，确保现场安全状况得到及时监控；（2）开展安全生产检查，发现问题及时整改；（3）加强对施工现场的安全教育培训，提高员工的安全防范意识。
5.应急预案及应对措施（1）制定完善的应急预案，确保在发生突发事件时能够及时、有效地应对；（2）配备必要的防护设施和应急设备，提供应急物资储备；（3）组织定期的应急演练，检验应急预案的可行性。
三、文明施工目标管理要求范文1.确保施工现场整洁有序（1）建立施工现场卫生管理制度，明确每天清扫和整理施工现场的责任；（2）落实垃圾分类和处理制度，加强对施工废弃物的管理和处理；（3）加强对施工占道的清理和整治，确保施工现场的道路畅通。
2.加强施工现场环境保护（1）遵守环境保护法律法规，不得违规排放污水、污染空气和土壤；（2）合理使用能源资源，推广节能环保的施工技术和设备；（3）加强对施工现场噪音、震动等环境污染的控制。
安全生产、文明施工目标管理要求（三篇）
安全生产、文明施工目标管理要求认真贯彻执行《建筑法》、《建筑施工安全检查标准》、《广东省建筑安全管理条例》和上级安全生产管理的有关规定，进一步做好我公司建筑安全生产工作，保障社会稳定和企业经济发展，确保人民生命和国家财产安全。
特制定本项目工作目标：一、安全生产、文明施工目标项目部在建工程项目xx年度安全生产、文明施工达标合格率100%，优良率80%，杜绝重伤以上事故，轻伤事故控制在1.5%以内。
施工现场做到“两型五化”，进一步开展“做文明建筑工人，创文明建筑工地”活动，逐步建立市场经济体制下的企业安全文化。
做好维护安全、防范危险、预防火灾工作。
积极完成上级主管部门下达的任务。
认真搞好社会治安综合治理和计划生育工作，杜绝刑事案例发生，保障社会稳定。
二、实施措施1、整个施工现场必须严格执行“一标五规范”，以省、市、区现行有关安全生产、文明施工法律法规条例为依据与各项目部签定目标责任书，严抓工作落实。
2、加强管理力度，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从公司总经理、分管经理、相关科室到工程项目经理直至生产个人层层签定目标责任书，建立健全组织和各项规章制度，加强干部职工的安全生产技术、技能教育培训，杜绝违章作业。
3、及时贯彻落实上级有关现行规定和技术措施，积极推广应用新技术、新工艺，提前做好季节变换的各项技术措施，确保各项安全生产体系有效。
4、认真做好新入场职工的三级安全教育，各关键岗位持证上岗率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，全面落实各项安全技术交底。
5、加强文明施工卫生管理，认真贯彻执行《梅州市市建筑工程施工现场卫生管理暂行规定》和《梅州市建筑施工现场六项卫生制度》，创造优美的施工环境和舒适的工作条件。
三、奖罚办法1、完成本年度目标责任的项目部主要负责人予以表彰，同时奖励人民币1000元，对项目部管理人员奖励人民币200元。
2、处罚未完成本年度目标责任的项目部主要负责人，在全公司范围内通报批评，并罚人民币xx元，对项目部管理人员罚款人民币500元。
安全生产文明施工管理目标
安全生产文明施工管理目标
安全生产文明施工管理目标：
1. 创建安全文化：培养员工的安全意识和安全素养，塑造安全第一的工作态度和价值观。
2. 精细化施工管理：通过制定细致的施工计划和安全制度，确保施工过程中的各项工作有条不紊地进行。
3. 加强职业教育：针对不同岗位的工作人员，提供相关的职业教育和培训，提高其安全生产和施工管理的专业知识和技能。
4. 强化设备维护：定期检查和维护施工设备，确保其安全运行和正常使用，杜绝因设备故障引发的事故风险。
5. 健全安全防护措施：建立健全的防护设施和安全管理体系，确保施工现场的安全环境和施工人员的人身安全。
6. 深化现场管理：通过加强现场监督和管理，及时发现和解决存在的安全隐患和问题，确保施工过程中的安全。
7. 倡导绿色环保：推行节能减排和环保施工理念，使用环保材料和技术，减少对环境的负面影响。
8. 加强危险源管理：对施工中可能产生的危险源进行全面识别、评估和控制，以便预防和减少事故的发生。
9. 强化应急预案：制定完善的应急预案和演练方案，提高应对突发事件和事故的能力，最大程度地减少损失。
10. 宣传倡导安全：通过各种形式的宣传和倡导，增强全体员工对安全生产和文明施工的认识和重视程度。
项目安全、文明施工目标
项目安全、文明施工目标
为了更好的保证安全生产的进行，搞好施工质量的控制，完成文明施工的管理任务，我项目部结合自身的实际情况制定以下目标：
一、确保施工过程中安全生产无事故，杜绝重大伤亡事故的发生，一般工伤事故控制在2‰之内。
二、做好安全防火措施，定期检查消防器材，消除消防隐患，做好动火作业的监督、管理，进行火灾演习，制定火灾应急预案，做到火灾、爆炸发生率为0。
三、施工过程中减少环境污染
1、将施工噪声控制在：白天小于75分贝，夜间小于55分贝，夜间施工要申请夜间施工证。
2、控制施工扬尘，做好洒水压尘，达到无重大投诉。
3、施工现场不得焚烧任何废弃物，保证回收率100%，有毒有害废弃物分类率100%。
4、加强节水节电的宣传，减少资源浪费，现场要有节能降耗措施。
四、做好施工生产质量控制、检验，符合国家市政工程建设设施质量标准，验收合格率100%。
五、文明施工内业管理符合行业、公司的内业管理标准，做到准确及时的反映工程施工的各个环节的管理工作。
六、在以搞好安全、质量、文明施工管理的前提下，我项目部力争创市级文明施工工地为目标。
安全文明施工六化管理目标
安全文明施工六化管理目标
1. 环保化：在施工过程中，尽量减少对环境的影响，合理使用和处理构筑物、原材料和水源等资源，确保施工过程的环保性，遵守环保法律法规和规范。
2. 安全化：制定合理的安全技术措施，对现场必须遵守的安全规定进行指导和管理，努力消除现场的安全隐患，减少意外事故发生的可能性，确保施工过程的安全性。
3. 文明化：在施工过程中，要强调施工队伍的文明规范，做好现场卫生、秩序和拥堵管控工作，养成安全文明的施工习惯，确保施工过程的文明性。
4. 系统化：建立完整的管理体系，规范施工作业流程，确保施工方案的完整性和可行性，并制定详细的计划，确保施工过程的高效性。
5. 质量化：在施工过程中，保持对施工质量的关注和控制，采取合适的质量控制措施，确保施工过程的质量性。
6. 规范化：对施工的各项操作和行为进行规范管理，从施工人员的着装、用具的管理到车辆的运输和机器设备的使用等方面，确保施工过程的规范性。
安全文明施工管理目标
安全文明施工管理目标
安全文明施工管理目标：
1. 提高文明施工意识：加强员工的文明施工观念和意识，引导他们自觉遵守相关规定，提高工作素质和文明素养。
2. 健全安全管理制度：建立健全施工现场的安全管理制度，包括安全生产责任制、安全操作规范等，确保施工过程中的安全。
3. 加强安全培训教育：组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能，提升全员的安全管理水平。
4. 完善安全监测与预警机制：建立健全施工现场的安全监测与预警机制，及时发现和解决安全隐患，确保施工过程中的安全。
5. 加强现场管理：加强对施工现场的管理，确保施工材料的合理摆放、设备的正常使用，防止施工现场的混乱和安全隐患。
6. 安全技术措施和防护设施的落实：强化施工现场的安全技术措施，如安全防护设施的安装、使用和维护，确保施工过程中的安全。
7. 健全应急救援机制：建立健全施工现场的应急救援机制，包括应急预案、人员调度等，及时处理事故和紧急情况，减少伤亡和财产损失。
8. 加强安全监督检查：加强对施工现场的安全监督检查，发现
问题及时整改，不断提高施工现场的安全管理水平。
9. 健全安全奖惩制度：建立安全奖惩制度，激励员工积极参与文明施工和安全管理，对安全责任不落实和违规行为进行惩戒。
10. 加强协作与沟通：加强施工现场各方的协作与沟通，促进
信息的及时畅通，共同营造良好的安全文明施工环境。
文明施工管理目标
文明施工管理目标1、现场文明施工管理目标达到“市安全文明工地”标准。
做到“两型五化”：安全文明型、卫生环保型；亮化、硬化、绿化、美化、净化。
2、创建花园式的施工环境，营造绿色建筑。
做好工程周围公益、环保事业。
认真执行建设部和市关于施工现场文明施工的管理的各项规定。
使施工现场成为干净、整洁、安全、合理的文明工地，创市“文明安全工地”。
3、文明施工、环境保护管理职责3.1项目经理职责认真贯彻执行文明施工方针、政策，法律法规和各项规章制度，对本工程的文明施工负责。
组织制定工程文明施工的管理办法和要求。
组织项目副经理、安全环境管理部、综合办公室制定本项目文明施工管理制度。
每月定期领导组织施工现场的文明施工检查，发现不符合因素，发出整改指令。
组织制定整改措施，并负责落实，对各级提出的文明施工管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决。
组织项目部各部门迎接外部对项目文明施工的检查。
3.2项目副经理职责组织学习有关的文明施工的标准、规定。
组织实施本项目制定的文明施工的各项措施。
会同综合办公室、安全环境管理部进行文明施工的目标和范围的划分每半月组织文明施工工作的检查，对检查出的不符合因素，督促专业技术人员负责整改。
3.3生产组职责认真学习有关的文明施工各项规定，并向各部门转发。
规划好CI布置管理工作，制作并布置安装好整个施工、办公及生活区的CI设施，做好CI设施的管理工作，发现有损坏或遗失的设施要及时修复或重新制作购买安装就位。
加强后勤生活的管理工作，使项目部管理和施工人员有一个良好的生活休息场所，保障项目施工顺利进行。
认真落实有关文明施工的规定，指导施工队（班组）搞好文明施工，督促进入施工现场的职工遵守各项规章制度以保障文明施工得以执行。
深入现场检查文明施工措施的落实情况，发现不符合因素及时纠正，当出现有违章时有权采取果断措施，并对违章指挥，不服从管理，违反文明施工管理规定的施工队（班组）和个人，按照有关规定给予处罚。
文明施工管理目标
文明施工管理目标
目标一：保护工人安全
措施
- 建立并执行严格的安全规章制度，包括佩戴安全防护用具、遵守安全作业流程等。
- 提供全面的安全培训，确保工人了解并遵守安全要求。
- 定期检查和维护施工设备和工具，确保其安全可靠。
- 设置明显的警示标志和安全警戒线，禁止非工作人员进入危险区域。
- 定期组织安全演，提高工人应对紧急情况的能力。
目标二：保护环境和资源
措施
- 合理使用建筑材料，避免浪费和污染。
- 严格控制施工噪音和粉尘污染，采取相应的防控措施。
- 节约用水和用电，提倡绿色施工。
- 建立垃圾分类和处理制度，做到垃圾无害化处理。
- 推行可持续施工理念，减少对自然资源的消耗。
目标三：建立良好的社会形象
措施
- 建立有效的沟通渠道，与周边居民和相关部门保持良好关系。
- 定期组织公开的工地参观活动，让居民了解施工进展。
- 鼓励工地工人尊重当地社区文化和俗。
- 积极参与社会公益活动，为社区做出贡献。
- 及时处理投诉和纠纷，保持良好的施工秩序。
通过制定和执行上述管理目标，我们可以有效地提升文明施工
管理水平，保护工人安全，保护环境和资源，并建立良好的社会形象。
这不仅符合法律要求，也为项目的顺利进行打下了良好的基础。
安全文明施工目标
安全文明施工目标
1. 提高工人安全意识：通过开展安全培训和教育，提高工人对施工安全的认识和意识，使他们能够充分理解施工中的安全风险和控制措施，并自觉遵守安全规章制度。
2. 加强现场管理：建立健全的工地管理制度，包括现场巡查、安全警示标识设置、设备设施维护等措施，确保施工现场的安全环境和秩序。
3. 配备必要的个人防护装备：为工人提供符合安全标准的个人防护用品，如安全帽、防护眼镜、耳塞等，确保他们在施工中的安全。
4. 加强施工过程监控：安装视频监控设备，对施工现场进行实时监控，及时发现和解决施工中的安全隐患。
5. 定期检查施工设备：定期对施工设备进行检查和维护，确保其安全可靠运行，避免因设备故障导致的安全事故发生。
6. 促进施工现场文明施工：通过张贴宣传横幅、设置安全提示牌等方式，提倡文明施工，遵守公序良俗，减少施工噪音和对周边环境的污染。
7. 加强与相关部门的协作：与相关监管部门密切合作，及时了解施工安全标准和规定，确保施工过程符合法律法规的要求。
8. 加强事故应急预案和演练：制定完善的事故应急预案，并定
期进行应急演练，提高施工人员应对突发情况的能力。
9. 定期召开安全会议：定期召开施工安全会议，交流经验和教训，加强安全意识和施工管理。
10. 鼓励安全报备和隐患上报：建立安全报备和隐患上报制度，鼓励工人主动报备和上报存在的安全隐患，及时采取措施进行整改。
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安全生产、文明施工管理目标
施工单位: 湖北金瑞建设工程有限公司
工程名称: 湖北美瑞特空调系统有限公司项目
日期: 2018年3 月20 日
安全管理、文明施工管理目标
一、指导思想
以“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上”为指导思想。
发挥自身优势：加强管理，形成以计划为主体，质量为核心，文明安全为护翼的项目管理体系。
推广应用新技术、新材料、新工艺及网络计划技术，确保合格内容的全面完成。
二、质量目标
我们要充分发挥一级总企业的优势，严格按照IS09002质量管理体系组织施工，成立过硬的项目经理部，全面履行施工合同及对业主方的承诺按GB50300-2001标准要求，保证工程质量达“优良”。
三、工期目标
一个工程的工期一旦约定，企业的安全管理部门要加大对项目部的监督，并密切配合项目部做好开前的准备工作。
项目部需要周密安排月计划和周计划，与业主方、设计和监理密切配合，才能在保证质量的前提下实现这个定额工期有所提前的竣工目标。
四、现场管理目标
施工现场严格按J0J59-59安全检查标准和十堰市建筑工地文明施工标准进行布置和管理，争创十堰市安全文明施工工地。
五、安全管理目标
(一)安全教育目标：建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安
全生产的教育培训，特别是新工人上岗前，必须培训合格后方能上岗。
对管理人员、技术工人持证上岗达到100%。
伤亡控制目标，工现场不发生重大伤亡事故，保证工程无三级以上安全事故，一般工伤率控制在0.4‰以内，重伤率控制在0，杜绝死亡
事故的发生。
(二）机械设备管理目标施工现场使用的塔吊、提升机，搅拌机，外
用电梯等机械设备，按照安全技术规范要求经常进行检查。
机械设备保持清洁，安全保护装置齐全。
各种机械设备要有运行、检查及维修记录，确保其安全运行。
杜绝机械伤害事故的发生。
（四）施工用电管理目标：按照规范编制用电方案报公司、业主或监理公司审批后实施。
采取安全用电技术措施。
严格三相五线制。
按三级配电两级保护的原则。
设置漏电保护器，末级漏电保护器动作电流小于30mA,做到一机一闸一漏一箱。
民用照明采用低压供电。
电压小于36伏。
严格执行《施工现场临时用电安全技术规范JOJ46-2005》。
采取安全用电措施，杜绝触电伤害事故的发生。
(五)基坑支护管理目标：按照规范编制基坑支护的施工方案报公司审
批后实施，基坑、槽周边要作临边防护，基槽开挖应按要求设量安全边坡：特殊支护应符合设计方案，严格基坑支护的变形监测，支护设施变形应采取调整措施：基坑应设量有效排水措施：坑、槽边的荷载距离应大于设计规定；创造良好的作业环境，杜绝坍塌伤害事故的发生。
(六)模板工程管理目标：按照规范编制模板工程施工方案并报公司审
批后实施：针对混凝土输送方式制定安全措施，支撑系统要有计算书并符合设计要求，立柱稳定，施工荷载均匀不超过设计规定，模板堆放整齐，高度符合安全要求，严格模板工程验收和拆模申请批准制度，支拆模作业人员有可靠的立足点，设置警界线有专人监护，创进良好的作业环境，杜绝支撑系统引起的物体打击、高空坠落伤害事故的发生。
（七）脚手架、卸料平台管理目标：按照规范编制脚手架、卸料平台施工方案设计计算书、设计图报公司审批后实施，施工时保证立杆基础、固定点牢固，架体稳定，满足设计及施工规范。
严格搭设前技术交底，搭设完毕验收制度，并办理验收手续，杜绝架体坍塌引起的物体打击、高空坠落伤害事故的发生。
(八)“四口”“五临边”管理目标：施工现场“四口”——楼梯口、
电梯井口、预留洞口(坑井口)、进出通道口，“五临边”——阳台边、楼层边、屋面临边、通道边、卸料平台边必须设置防护。
防护材料符合安全要求，防护必须规范、严密、牢固、安全可靠，严格日常检查维护管理，杜绝高空坠落事故的发生。
(九)劳动保护管理目标：施工现场必须购置和使用经鉴定合格的安全
帽、安全带、安全网。
进入施工现场的作业人员应当按要求挂系安全带，操作工人严格搜照安全技术操作规程作业：加强自我保护意识。
项目部应为从事本项目全体作业人员办理意外伤害保险，使进入现场的管理人员操作人员保险率达到100%。
(十)保险、消防管理目标：落实保卫、消防管理制度。
加强日常安全
消防知识培训教育，提高安全消防意识：定岗、定员进行保卫消防日常检查，做好检查记录；对存在的隐患及时责令有关责任人进行整改。
合理配置符合使用要求的消防器材，执行动火审批制度：动火时必须有专人监护确保施工现场安全，杜绝火灾事故的发生。
(十一)文明施工管理目标：施工现场建立以项目经理为责任人的文明工地组织管理机构，做到文明施工组织落实，制度健全、完善，目标明确，责任到人。
工地封闭施工围墙应当美观，项部加帽，高度1.8—2.5m；工地主要入口应当设置大门。
“五牌二图"整齐规范，施工区域设置醒目的安全警示标志。
场内道路、大门出入口应当进行硬化，设置车辆冲洗设施和横断沟及沉砂井。
生产、生活设施要安全、卫生，符合通风、采光、防火要求。
施工现场材料成品、半成品按规格、型号、用途等分类堆放，并有标识，现场分区域分类管理。
管理人员应当佩戴胸卡，持证上岗；管理人员和工人的安全帽应当有区别，作业层面应做到工完、料尽、场地清，始终保持场内整洁，道路畅通无积水。
加强环境意识，夜间施工应当经过批准，不在施工现场焚烧有毒有害物质，防止大气、水质、噪音污染。
落实急救措施，急救保健配备常备药品及急救器材，经常开展防病治病急救常识的宣传和教育，确保施工现场文明施工。
六、科学进步目标
科学技术是第一生产力，在施工中我们将积极运用新技术、新工艺、新材料、新设备，全面推行计算机辅助管理，积极开展QC小组活动。
七、服务目标
重合同、守信誉，积极配合业主、监理和设计单位，为业主提供一流的服务，确保用户满意，杜绝质量投诉，做到定期回访。
湖北金瑞建设工程有限公司2018年3 月20 日高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气。