平顶山舒山旅游度假区概念性规划

游戏:指首次开发全龄、全天候，全季节主题公园 游憩:主题公园应当至少满足一个城市的游憩需求 跳出中原城市群单纯依靠人文、山水资源的初级旅游价值 在平顶山创造一个有山、水的天然氧吧，又能游玩的度假区 纠正平顶山“只有煤”的错误认识 富裕大城市正在从<使用价值时代>步入<符号价值时代>
√创：改变、突破、创新、创造的新城 (创新→创造→创享→创智→创艺)
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聚焦平顶山 平顶山目前旅游主要以自然和人文资源为主，但综合旅游项目缺乏，辐射人群有限。
单位：万人次
成功获得 “中国优秀旅 游城市”称号
郑尧高速 开通
2006
单位：亿元
2007
2008
中原大佛 开光
2009

平顶山城市旅游市场发展起步较晚，在近几年才开始进入发展 的快车道。 近期2006年、2008年出现同比上年增幅达50%以上峰值，均 是由于城市有重大利好或典型景点增加以及城市交通环境改善
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体 育 赛博 事彩
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…… •
纵 向 下 游 产 业
•衍生品 •出版发行 •传媒(网络、电视、 电台) •版权管理 •旅游运输业 •游乐设施制造 •在线旅游业等 •……
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旅游横向关联产业
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新区生态氧吧
应
平顶山休闲新天地
山
中原乐活新城邦
游 城
乐
文化传承 •曲艺魔术 •应国古城 •滍阳老街
生态环保 •生态农业 •山体公园 •城市绿肺
目标锁定：以省内市外其他游客为主要目标对象，通过许昌、 漯河、郑州、新乡等第一梯队城市到访游客的口碑传播，盘活整个 河南市场。

客户直击：以项目独特定位以及丰富内容与省内其他游乐景点 形成差异化，通过已达客户口碑传播建立更广泛的关注度。

日常游客
潜在偶得游客

目标锁定：平顶山观景类游客附带游乐性质。
Factor8.强调游客的参与体验
Factor4.与文体休闲产业相结合
资料来源： CRIC整理
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聚焦主题公园 主题公园的复合性不断增强，第五代主题公园需要去演绎。
第一代
自然景观、历史人文旅游 代表 诉求 特征 森林公园、地质公园 • 诉求人与自然和历史 的关联 • 地域资源依赖性强； • 辐射面与资源稀缺性 相关； • 多为自然山、水资源 及历史人文资源； • 以门票收入及演出活 动为主。
内容型文化创意产业 •电影、电视剧创意制作 •文学作品及人物创意 •网络游戏及游戏人物创 意 •其它文化创意产业 •动漫及卡通人物创意制 作 •…… • •
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纵 向 上 游 产 业
房 地 产 •
旅游横向关联产业
• …… 医 疗 教 育 •
餐商 饮 业 零 售
娱 乐 演 出 业
酒 店 住 宿 业
旅 游 创 健 意 康会 节 服 休展 庆 务 闲

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聚焦平顶山 城市市场决定：以主题公园形态出现的都市娱乐产业将成为平顶山市旅游发 展转型的可行之路。
• 城市发展战略 • 根据经济分析，平顶山是未来中原城市圈新城市中心的关键承接区，与郑州形成联动的核心点。其产业转变和升 级是必然趋势。当前城市需要一个新的引擎来推这样一趋势的发展。 • 以最小的资源消耗获得最大的利益和影响。绿色生态类的服务性产业是打造高效能城市的重要组成 部分。其中旅游是其中的重要一环。
• 市场机会
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聚焦主题公园 以主题公园为核心的旅游区，旅游与产业的复合开发则是当前的主流趋势
Factor5.面向短期度假
Factor 1.与城市运营相结合
Factor6.普遍运用高新技术
Factor 2.与传媒娱乐等文化创意产业结合
主题公园旅游区
Factor7.价格的多策略性
发展趋势
Factor 3.与商业零售业相结合
欢乐年华生态旅游度假区项目发展规划
----平顶山应山-舒山旅游度假区项目汇报稿
易居中国|中国房产信息集团 E-HOUSE CHINA CRIC Consulting Division
2010.5
项目概述
1. 项目预投资： 20余亿
2. 项目总规划范围： 舒山、应山两荒山区域，附带区域内应河治理
3. 项目规模： 总规划占地3130亩，另应河治理长度约2.5公里（区域1200亩）
第二代
都市娱乐
第三代
模拟、微缩型 锦绣中华 • 诉求人与人造物的关 联
第四代
科技型主题公园 方特欢乐世界 • 诉求人与感官世界的 关联 区域限制不大，但多 在城郊； 客户辐射相对较大， 以城市客源为主，同 时吸引周边区域客源； 以高科技为依托的主 题性乐园，全方位刺 激客户感官。
第五代
迪斯尼，恐龙园 • 诉求人与设施的关联
大众游乐 •儿童体验 •探险之旅 •嘉年华
世界之旅 •世界民居 •文化之旅 •环保展示
生态之城 •绿色原貌 •环保展示 •科技展示
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理念1：全龄化的、全天候、全季节的第五代主题乐园
第五代主题乐园特征 休闲游、度假游相结合 家庭型和商务型度假结合 室内与室外空间比例相当 第五代主题公园特色 复合型旅游成为产业拉动推力 规模型集聚形成新城的启动引擎
1.以儿童生活体验为主的活力休闲区 2.以世界民居文化结合的生态观光农业
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项目发展愿景：
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一年成名
三年成型
本项目希望通过3-5年时间的投资建设，最终实现项目从
成名到成型、成势的转变，在通过5年时间最终
实现与新城区的整体联动，成为活力之城。
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3
五年成势
十年成城
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目 录
一、俯 瞰 欢 乐 年 华
客户直击：项目融入整个平顶山旅游市场推荐路线，以区域联 动、城市联动等形式获得平顶山观景类游客。
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项目产业定位
特色旅游为核心，文化、创意、生态等产业融合
产业规划 重点发展产业 （大类）
旅游观光度假产业
主要培育产业 （小类）
主题参观旅游、休闲体验旅游、生态农业体验
文艺创意与表演 影视制作
两大功能区
√美：和谐之美、自然之美、艺术之美的感受
人人都能欣赏美，人人都从美的环境中得到乐趣与释放 人人都向往在美的地方休息、生活 许多游乐场所，只面向年轻人，忽略少年以及老年的需求关怀 创造全龄乐园，面向家庭旅游度假，满足全方位需求 设置专门的儿童体验区，呵护下一代成长
√人：人性化、舒适的空间及尺度
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项目两大核心功能：
• 处于城市区范围内； • 区域限制不大，但多 • • 客源范围以城市及周边 在城郊地区； • 客源辐射以区域辐射 • 区域为主； • 以器械娱乐性及动漫为 为主，周边区域为辅； • 主题性强，整个项目 主题； • 以人工娱乐休闲设施和 主要围绕该主题展开 • 人工规划景观为特点； • 以门票收入及园内设 • 以门票收入、园内设施 施收入为主。 以及衍生产品收入为主；
4、平顶山市消费潜力较大
平顶山市依靠其资源，08年以来收入增加，消费实力增强，急需满足城市消费的 新型服务产业。
5、城市核心功能升级需要新型旅游产业的抓手
平顶山辐射圈以矿产资源为依托，经济实力和社会财富积累较多，但要实现城市 圈核心功能必然需要产业升级，大力发展新型旅游产业等第三产业是其中一个重 要抓手。
4. 项目定位： 低碳和生态为核心的活力旅游度假区
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项目开发背景： 自身条件：项目位于新城区规划西部片区，坐拥山、水资源，有条件打造成为满足平顶山以
致中原城市群需要的生态旅游度假区
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项目开发背景：
外部条件：在国内外节能减排的发展趋势下，生态旅游可以丰富平顶山城市的三产结构，推动城
市三次产业结构优化
文化、休闲和度假等多元化需求。
为此，我们提出： 欢乐年华不是一个乐园项目，它是一个旅游休闲之城。
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提起欢乐年华，给人的印象应该是:
• • • • • • 一个回归自然强调科技与环保的“生态之城” 一个新兴的展示城市文明和科普教育和“科技之城” 一个丰富多彩并不断成长、升级的“活力之城” 一个吸收平顶山文化、并引进国际元素的“文化之城” 一个给不同游客充满梦幻和欢乐的“休闲之城” 一个满足你内心深处游乐和欲望的“梦幻之城”
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项目战略定位
平顶山市的城市名片，中原城市群旅游开发模式典范
平顶山新城区 平顶山城市 中原城市群
中原城市群旅游开发模式的 激发区域活力的 平顶山城市的
鲶鱼
名片
典范
“鲶鱼效应”：引入个体，激发整体活力的效应
挪威人爱吃沙丁鱼，尤其是活鱼，挪威人在海上捕得沙丁鱼后，如果能让他活着抵港，卖价就会比死鱼高好几 倍。但是，由于沙丁鱼生性懒惰，不爱运动，返航的路途又很长，因此捕捞到的沙丁鱼往往一回到码头就死了， 即使有些活的，也是奄奄一息。只有一位渔民的沙丁鱼总是活的，而且很生猛，所以他赚的钱也比别人的多。 该渔民严守成功秘密，直到他死后，人们才打开他的鱼槽，发现只不过是多了一条鲶鱼。原来鲶鱼以鱼为主要 食物,装入鱼槽后，由于环境陌生，就会四处游动，而沙丁鱼发现这一异已分子后，也会紧张起来，加速游动， 如此一来，沙丁鱼便活着回到港口。
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第三部分
构建欢乐年华
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功能构建
二、定 位 欢 乐 年 华
三、构 建 欢 乐 年 华
四、启 动 欢 乐 年 华
五、运 营 欢 乐 年 华
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第一部分
俯瞰欢乐年华
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聚焦平顶山 城市产业战略转变和提升的重要手段：城市发展战略高度与旅游产业发展的紧密结合。
1、中原城市群的发展需要平顶山市承接与发展
平顶山系中原城市群第二圈层，担负着承接核心区和外围辐射圈的链接节点，经 济大市处于以平顶山为核心的新经济圈，以平顶山为核心的郑重经济圈责任巨大。