成本管理计算题
系统集成项目管理中级计算题总结
系统集成项目管理中级计算题总结
在系统集成项目管理中，中级计算题主要涉及成本管理、进度管理和资源管理。
以下是一些常见的计算题总结：
1. 成本管理计算题总结：
- 成本偏差（CV）= 实际成本（AC）- 计划成本（PV）
- 成本绩效指数（CPI）= EV / AC
- 预计完工成本（EAC）= AC +（BAC - EV）
- 预计完工时间（ETC）=（BAC - EV）/ CPI
- 对未来预算的剩余成本（ETC）= EAC - AC
2. 进度管理计算题总结：
- 进度偏差（SV）= EV - PV
- 进度绩效指数（SPI）= EV / PV
- 预计完成时间（EAC）= AC +（BAC - EV）/ SPI
- 完成工作的剩余时间（ETC）=（BAC - EV）/ SPI
3. 资源管理计算题总结：
- 资源利用率（RU）= 实际工作量（AW）/ 可用资源时段（RS）
- 资源负载（RL）= 实际工作量（AW）/ 可用资源时间（RA）- 资源平衡指数（RBI）= AW / ET
以上是一些常见的中级计算题总结，能够帮助项目经理更好地管理项目的成本、进度和资源。
在实际应用中，根据具体的项目情况和需要，可能还会有其他的计算题。
因此，项目经理需
要具备良好的数学和分析能力，以便能够有效地计算和管理项目的各项指标。
成本管理会计 业务题
1、材料定额消耗用量比例分配法：某车间本月生产甲、乙、丙三种产品，共同领用原材料12 000千克，每千克计划单价8元，材料成本差异率为+2%，本期三种产品的实际产量分别为400件、500件、600件，单价材料消耗定额分别为50千克、30千克和75千克。
要求：采用定额消耗量比列法计算甲、乙、丙三种产品应分配的原材料费用。
甲产品定额消耗量=400*50=20 000（千克） 乙产品定额消耗量=500*30=15 000（千克） 丙产品定额消耗量=600*75=45 000（千克） 材料费用分配率=【（1+2%）*12000*8】/（20 000+15 000+45 000）=1.224甲应分配的材料实际费用=1.224*20 000=24 480（元）乙应分配的材料实际费用=1.224*15 000=18 360（元）丙应分配的材料实际费用=1.224*45 000=55 080（元）借：基本生产成本——甲 24 480 ——乙 18 360 ——丙 55 080 贷：原材料 97 920 2、材料定额费用比例分配法：某企业生产甲乙两种产品。
本月领用原材料共计13 050元。
本月投产完工甲产品150件，乙产品200件。
甲产品单位定额费用为30元/件，乙产品单位定额费用为50元/件。
要求：采用定额费用比列分配法分配甲乙两种产品应承担的材料费用。
甲：150*30=4500 乙：200*50=10 000材料费用分配率=13 050/（4500+10 000）=0.9 甲产品应分配的材料实际费用=4500*0.9=4050（元）乙产品应分配的材料实际费用=10 000*0.9=9000（元）借：基本生产成本——甲 4050 ——乙 9000 贷：原材料 13050 3、职工其他薪酬费用的归集与分配： 2008年6月，丙公司当月应发放工资1000万元，其中：生产部门直接生产人员公司500万元；生产管理部门人员工资100万元；公司管理部门人员工资180万元；公司专设产品销售机构人员工资50万元；建造厂房人员工资110万元；内部开发存货管理系统人员工资60万元。
成本管理计算题
案例：明泰公司本月生产A包装物400件，耗用某种材料3500kg，材料实际单元价为0.50元/kg；直接材料的单位产品用量标准为6.2kg，每kg材料标准价格为0.40元。
求直接材料价格差异，直接材料用量差异以及直接材料成本差异。
∴直接材料价格差异=实际用量×（实际价格-标准价格）=3500kg×（0.50-0.40）元/kg=350元直接材料用量差异=（实际用量-标准用量）×标准价格=（3500-400×6.2）kg×0.40元/kg=408元直接材料成本差异=实际成本-标准成本=3500kg×0.5 元/kg-400件×6.2kg/件×0.4元/kg=1750元-992元=758元案例：本月包装A产品400件，实际使用工时1000h，支付工资6000元；包装单位产品的人工标准成本是12元/件，每件产品的标准工时为2.4h，即标准工资率为5元/h。
工资率差异,人工效率差异,工资率差异=（实际工资率-标准工资率）×实际工时=（6000/1000-5）×1000=1000元人工效率差异=（实际工时-标准工时）×标准工资率=（1000-2.4 ×400 ）×5=200元习题（作业）：本月包装A产品400件，发生机械费用1600元，实际工时1000h；企业预算包装能量为500件，即1200h，每件产品包装机械费用标准成本2.4元/件，每件产品标准工时为2.4h，即标准分配率为1元/h。
耗费差异= 1600－1 200× 1 = 400（元）能量差异= 1200×1－400×2.4×1 = 240（元）包装机械费用成本差异=实际包装机械费用－标准包装机械费用=1600－400×2.4=640（元）耗费差异=实际固定成本-预算固定成本= 业务量* 实际工时* 实际分配率–预算业务量* 标准工时* 标准分配率能量差异=预算固定成本-标准固定成本闲置差异=(预算业务量* 标准工时–实际业务量* 实际工时) * 标准分配率效率差异= 实际业务量* （实际工时–标准工时）* 标准分配率1、假设某企业2004年1月份包装甲产品100件，实际耗用A材料11千克/件，A材料实际单价为48元/千克。
工商管理成本重点计算题
工商管理成本重点计算题1(某企业甲、乙两种产品共同耗用A、B、C三种原材料，耗用量无法按产品直接划分。
甲产品投产200件，原材料单位定额为:A原料15kg，B原料9kg，C原料4.5 kg;乙产品投产150件，原材料单位消耗定额为:A原料5kg，B原料3.5kg，C原料2kg。
甲、乙两种产品实际消耗总量为:A原料3375，B原料2557.5，C原料1224。
原材料计划单价为A原料7元，B原料4元，C原料3元，原材料价格差异率为+1%。
要求:根据上列资料，按定额耗用量的比例分配甲、乙两种产品的原材料费用，并编制原材料费用分配表。
A材料定额消耗量解:甲产品定额消耗量=15×200=3000乙产品定额消耗量=5×150=750A材料消耗量分配率=(3375×7)? (3000+750)=6.3甲产品应分配A材料费用=6.3×3000=18900(元)乙产品应分配A材料费用=6.3×750=4725(元)B材料定额消耗量甲产品定额消耗量=9×200=1800150=525 乙产品定额消耗量=3.5×B材料消耗量分配率=(2557.5×4)? (1800+525)=4.4甲产品应分配B材料费用=4.4×1800=7920 (元)乙产品应分配B材料费用=4.4×525=2310(元)C材料定额消耗量甲产品定额消耗量=4.5×200=900乙产品定额消耗量=2×150=300C材料消耗量分配率=(1224×3)? (900+300)=3.06甲产品应分配C材料费用=3.06×900=2754(元)乙产品应分配C材料费用=3.06×300=918(元)原材料费用分配表原材料原材料计划原材料成实际原材料编号 A B C 成本合计本差异额费用消耗定额 15 9 4.5 甲产品投产:200件定额消耗量 3000 1800 900消耗定额 5 3.5 2 乙产品投产:150件定额消耗量 750 525 300定额消耗总量(kg) 3750 2325 1200实际消耗总量 (kg) 3375 2557.5 1224原材料计划单位成本 7 4 3消耗量分配率 6.3 4.4 3.06原材料甲产品 18900 7920 2754 29574 295.74 29869.74乙产品 4725 2310 918 7953 79.53 8032.53 费用(元) 合计 23625 10230 3672 37527 375.27 37902.271企业生产甲、乙、丙三种产品，生产组织属于小批生产，采用分批法计算成本。
成本管理(计算题)概论
历年试题4、某企业只产销一种产品，本年单位变动成本为6元，变动成本总额为84000元，获营业利润18000元；若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%，其它条件不变。
要求：预计下一年度的保本销量及保本销售额。
解：本年销量＝84000÷6＝14000（单位）本年销售收入＝84000÷40％＝210000（元）单价＝210000÷14000＝15（元）固定成本＝（15－6）×14000－18000＝108000（元）保本销量＝108000÷（15－6）＝12000（单位）保本额＝12000×15＝180000（元）3．某种产品经两道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。
原材料消耗定额为：第一道工序70%，第二道工序30%。
月末在产品数量为：第一道工序300件，第二工序300件。
该月完工产品140件。
月初和本月发生的费用为：原材料费用2900元，加工费用1350元。
要求：（1）计算该种产品两道工序的完工率。
（2）计算该种产品月末在产品的约当产量。
（3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。
（4）计算完工产品和月末在产品的成本。
3（1）该产品两道工序的完工率：第一工序 70%×50%=35%第二工序 70%+30%×50%=85%（2）月末在产品约当产量：第一工序 300×35%=105（件）第二工序 300×85%=255（件）月末在产品约当产量合计=105+255=360（件）（3）原材料费用分配率=2900/（140+360）=5.8（元）完工产品原材料费用=140×5.8=812（元）在产品原材料费用=360×5.8=2088（元）加工费用分配率=1350/（140+360）=2.7（元）完工产品加工费用=140×2.7=378（元）在产品加工费用=360×2.7=972（元）（4）完工产品成本=812+378=1190（元）在产品成本=2088+972=3060（元）复习资料11．某企业只生产一种产品，预计单价为2000元，销售量为3000件，税率为10%，成本利润率为20%。
成本管理作业-计算
一、单项选择题1．企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费，称为（C ）。
A．成本B．产品成本C．生产费用D．经营费用分析：选项A范围过大企业在生产经营过程中都会有成本耗费，选项A未明确是何种成本耗费；选项B产品成本是为生产一定种类和数量的产品所发生的全部生产费用，产品成本要与具体的产品相连；选项D经营费用属于企业在管理销售方面的耗费与企业的生产过程无关。
选项C 生产费用与本题内容相符，经营费用是企业在生产各种工业产品等过程中发生的各种耗费。
2．对生产过程中发生的费用，按一定的对象进行归集和分配，采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程，称为（）。
A．成本预测B．成本决策C．成本核算D．成本考核分析：本题主要考核学员对成本管理内容的理解与掌握程度，成本管理具体内容不要混淆。
选项A成本预测是对本期以后的某一个期间的成本所作的估计，是在生产之前所作的工作；选项B成本决策是指在成本预测的基础上，通过对各种方案的比较分析、判断，从多种方案中选择最佳方案的过程，成本决策也是发生在生产之前。
选项D成本考核是将企业所制定的成本计划、成本目标等指标，分解成企业内部的各种成本考核指标从而进行考核的过程选项C与本题相符成本核算是对生产过程中发生的费用，按一定的对象进行归集和分配，采用适当的方法计算出成本计算对象的总成本和单位成本的过程。
3．下列各项中，属于产品生产成本项目的是（）。
A．外购动力费用B．制造费用C．工资费用D．折旧费用分析：选择B。
产品生产成本项目是指计入产品成本的生产费用按其经济用途分类的项目，必须明确产品生产成本项目是要计入产品成本的。
选项A、B、C均包括不计入产品成本的部分，该三选项中有经营管理部门的耗费，所以A、B、C三项与本题不符。
选项B制造费用是直接计入产品生产成本属于产品生产成本项目。
我们复习一下产品生产成本项目的构成内容有直接材料、燃料及动力、直接工资、制造费用。
4．某企业固定资产采用使用年限法计提折旧，某类固定资产残值率为5%，预计使用15年，则年折旧率为（）。
成本管理计算题(往年题库)
产品 销售量 单价 单位变动成固定成
（件）
本
本
甲产 20000 10
6
品
乙产 10000 20
14
品
合计 -
-
- 35000
要求：预测该企业的保本额和各产品的保本额。
解： 甲产品销售额：20000×10=200000（元）
乙产品销售额：10000×20=200000（元）
销售总额：200000+200000=400000（元）
直接工 资 10
90 100 150
50
200 0.5 75 25
甲产品销售比重（200000÷400000）×100%=50%
乙产品销售比重（200000÷400000）×100%=50%
加权贡献边际率：
总保本额：
35000÷35%=100000元
甲产品保本额： 100000×50%=50000元
乙产品保本额： 100000×50%=50000元
8.某企业生产Ａ种产品，合格品为190件，不可修复废品为10件，共发
-
- 8896 - 1024 - 1912
费用分配率： 供电车间：6800/（27200—2200）=0．272（元／度）
锅炉车间：5032/（680—51）=8（元/吨）
6.某企业生产丁产品，月初在产成本资料为:直接材料3520元，直接工 资2400元，制造费用1300元。本月发生的生产费用为:直接材料57200 元，直接工资21036元，制造费用14324元。完工产品原材料定额消耗量 为55000千克，定额工时21000小时，月末在产品原材料定额消耗量为 11000千克,定额工时为4000小时。要求：根据上述资料，采用定额比例 法计算完工产品和在产品的成本。 解：（1）直接材料项目
成本管理试题及答案
成本管理练习题一、单选题（每小题1分，共20分）1、产品成本计算的基本方法和辅助方法的划分依据是（D ）。
A、成本计算对象B生产组织特点C成本计算是否简便D对于计算实际成本是否必不可少2、使用同种原料，经过相同加工过程生产出来的品种相同，但质量不同的产品是（C ）。
A联产品B副产品C等级产品D主产品3、采用交互分配法分配辅助生产费用时，第一次交互分配是在（A ）之间进行的。
A各受益的辅助生产车间B辅助生产车间以外的受益单位C各受益的基本生产车间D各受益的企业管理部门4、不可修复废品的生产成本结转，应按废品（C ）结转。
A标准成本B制造费用C所耗定额费用D计划成本5、下列帐户中，不属于与“待摊费用”帐户贷方对应的帐户是（B ）oA “管理费用”B “废品损失”C “制造费用”D “辅助生产成本”6、下列方法中，属于辅助生产费用分配方法的是（B ）oA定额成本法B计划成本分配法C生产工时比例分配法D机器工时分配法7、技术经济指标变动对产品成本的影响主要表现在对（B ）指标的影响。
A产品总成本B产品单位成本C产品产量D产品总成本和产品产量8、划分产品成本计算的基本方法的主要标志是（A ）oA产品成本计算对象B成本计算期C生产组织特点D成本管理要求9、各项要素费用中的税金，发生或支付时，应在（B ）中列支。
A基本生产成本B管理费用C制造费用D营业费用10、进行预提费用的核算，是为了正确划分（C ）。
A管理费用与营业费用的界限B生产费用与期间费用的界限C各个月份费用的界限D各种产品费用的界限11、产品成本计算的定额法，在适应范围上（B ）oA与生产类型直接相关B与生产类型无关C适应于大量生产D适应于小批生产12、下列应计入产品成本的费用是（A ）。
A废品损失B管理费用C营业费用D财务费用13、在小批单件多步骤生产情况下，如果管理不要求分步骤计算产品成本，应采用的成本计算方法是（A ）。
A分批法B分步法C分类法D定额成本法14、成本会计最基础的职能是（G ）。
工程项目成本管理计算题
一、题目背景某建筑工程公司承接了一项住宅小区建设项目，项目总投资为10000万元，工期为2年。
为确保项目成本的有效控制，公司决定对项目进行成本管理。
现需对项目进行成本预算、成本控制及成本核算等方面的计算。
二、计算内容1. 成本预算（1）直接成本直接成本包括人工费、材料费、施工机械使用费、措施费等。
根据工程量清单及市场价格，计算如下：人工费：10000万元×60% = 6000万元材料费：10000万元×30% = 3000万元施工机械使用费：10000万元×5% = 500万元措施费：10000万元×5% = 500万元直接成本总计：6000万元 + 3000万元 + 500万元 + 500万元 = 10000万元（2）间接成本间接成本包括管理费、财务费、规费、税金等。
根据工程量清单及市场价格，计算如下：管理费：10000万元×10% = 1000万元财务费：10000万元×1% = 100万元规费：10000万元×2% = 200万元税金：10000万元×3% = 300万元间接成本总计：1000万元 + 100万元 + 200万元 + 300万元 = 1600万元（3）项目总投资项目总投资 = 直接成本 + 间接成本 = 10000万元 + 1600万元 = 11600万元2. 成本控制（1）人工费控制人工费控制措施：提高劳动生产率、降低人工成本。
控制目标：将人工费降低5%。
人工费降低额：6000万元×5% = 300万元（2）材料费控制材料费控制措施：加强材料采购管理、降低材料损耗。
控制目标：将材料费降低5%。
材料费降低额：3000万元×5% = 150万元（3）施工机械使用费控制施工机械使用费控制措施：合理调配机械、降低机械损耗。
控制目标：将施工机械使用费降低5%。
施工机械使用费降低额：500万元×5% = 25万元（4）措施费控制措施费控制措施：优化施工方案、降低措施费用。
成本管理计算题
1．分配率=材料实际总消耗量（或实际成本）/各种产品材料定额消耗量(或定额成本) 之和某产品应分配的材料数量（费用）=该种产品的材料定额消耗量（或定额成本）*分配率例：领用某种原材料2106千克，单价20元，原材料费用合计42120元，生产甲产品400件，乙产品300件。
甲产品消耗定额1.2千克，乙产品消耗定额1.1千克，计算甲、乙产品分别应分配材料费用。
解：分配率= 42120/（400*1.2+300*1.1）=42120/（480+330）=52 甲产品应分配的材料费用= 480*52 = 24960（元）乙产品应分配的材料费用= 330*52 = 17160（元）2、制造费用分配率=制造费用总额/各种产品实用（定额、机器）工时之和某产品应分配的制造费用=该种产品的实用工时*分配率例：假设某基本生产车间甲产品生产工时为56000小时，乙产品生产工时为32000小时，本月发生制造费用36080元。
要求在甲、乙产品之间分配制造费用。
制造费用分配率= 36080/（56000+32000）=0.41甲产品应分配的制造费用= 56000*0.41 = 22960（元）乙产品应分配的制造费用= 32000*0.41 = 13120（元）表4-1 制造费用分配表3、在产品约当产量=在产品数量*完工程度单位成本=（月初在产品成本+本月发生生产费用）/（产成品产量+月末在产品约当产量）产成品成本=单位成本*产成品产量月末在产品成本=单位成本*月末在产品约当产量例：某产品本月完工26件，在产品10件，平均完工程度为40%，发生生产费用共3000元。
计算完工产品成本和在产品成本。
计算结果：分配率= 3000/（26+10*40%）=100（元/件）完工产品成本= 26*100 = 2600（元）在产品成本= 10*40%*100 = 400（元）4、作业题假如甲产品本月完工产品产量600件，在产品100件，完工程度按平均50%计算；原材料在开始时一次投入，其他费用按约当产量比例分配。
成本管理试题及答案
成本管理试题及答案一、单项选择题1. 成本管理的主要目的是：A. 提高产品质量B. 降低生产成本C. 提升员工满意度D. 增加市场份额2. 成本管理中，下列哪项不属于成本的分类？A. 固定成本B. 变动成本C. 直接成本D. 利润二、多项选择题3. 成本管理的常用方法包括：A. 成本-体积-利润分析B. 标准成本法C. 预算控制D. 质量控制4. 以下哪些因素会影响成本管理的效果？A. 组织结构B. 市场环境C. 技术进步D. 员工培训三、判断题5. 成本管理只关注生产成本，不涉及其他方面的成本。
（）6. 成本管理的目标是降低成本，但不考虑成本降低对产品质量的影响。
（）四、简答题7. 简述成本管理在企业中的作用。
8. 描述标准成本法的基本原理及其在成本控制中的应用。
五、计算题9. 某公司生产一件产品，其直接材料成本为50元，直接人工成本为30元，变动制造费用为20元。
若该公司采用标准成本法，并且标准直接材料成本为45元，标准直接人工成本为25元，标准变动制造费用为15元。
计算该公司每件产品的直接成本差异和变动成本差异。
六、案例分析题10. 假设你是一家公司的成本管理顾问，公司目前面临原材料价格上涨的压力。
请分析可能的应对策略，并给出你的建议。
答案：一、单项选择题1. B2. D二、多项选择题3. ABC4. ABCD三、判断题5. ×6. ×四、简答题7. 成本管理在企业中的作用主要包括：帮助企业合理控制成本，提高成本效益；优化资源配置，提高资源使用效率；增强企业的市场竞争力，促进企业的可持续发展。
8. 标准成本法是一种成本控制方法，其基本原理是预先确定产品的标准成本，然后与实际成本进行比较，分析成本差异的原因，从而进行成本控制。
在成本控制中，通过设定标准成本，可以明确成本控制的目标，及时发现成本偏差，采取措施进行调整。
五、计算题9. 直接成本差异：50 - 45 = 5元（超支）变动成本差异：(30 - 25) + (20 - 15) = 10元（超支）六、案例分析题10. 面对原材料价格上涨的压力，公司可以采取以下策略：- 优化采购策略，寻找替代材料或供应商，降低采购成本。
成本管理会计课后计算题答案
《成本管理会计课后计算题答案》作者：泮菽楠成本管理会计学课后计算题答案（•﹏•）第一章成本管理会计概述案例题：上年产量=上年销售量+上年年末数量-上年年初数量=100000+30000-10000=120000上年单位成本=1020000÷120000=8.5美元/件今年产量=今年销售数量+今年年末数量-今年年初数量=100000+20000-30000=90000今年单位成本=909000÷90000=10.1美元/件第三章制造业成本核算的基本原理习题一本年耗用直接材料成本=年初直接材料存货成本+本年采购直接材料-年末存货成本=15+325-20=320直接人工成本=100制造费用=厂房和设备折旧+车间管理人员薪金+机器设备维修成本+动力费用+车间管理人员薪金=80+35+10+30+60=215元本期总计制造费用=本年耗用的直接材料成本+直接人工成本+制造费用=320+100+215=635元完工产品成本=年初在产品成本+本期投入产品成本-年末在产品成本=10+635-5=640元习题二原材料采购成本=585000元生产耗用的直接材料=期初原材料成本+本期发生额-期末余额=64500+585000-58500=591000元当年发生的生产费用总额=期末在产品成本+本期发生额-期初在产品成本=40500+1333500-33000=1341000元生产中发生的直接人工=生产成本-直接材料-制造费用=1341000-591000-441000=309000元完工产品成本=库存商品本期发生额=1333500主营业务成本=库存商品的销售额=库存商品期初余额+本期发生额-期末余额=142500+1333500-180000=1296000元存货总额=原材料+在产品+库存商品=58500+40500+180000=279000习题三：1、在产品按定额成本计价在产品成本：直接材料成本=5千克/件×4元/千克×2000件=40000元直接人工成本=2.50小时/件×3.20元/小时×2000件=12800元制造费用=2.50小时/件×1.10元/小时×2000件=4400元在产品成本=40000元+12800元+4400元=57200元完工产品成本=起初在产品成本+本期投入产品成本-在产品成本=28000+12000+4000+16400+60000+20000-57200=2308002、采用定额比例法分配（1）完工产品原材料定额：8000件×5千克/件×4元/千克=160000元在产品原材料定额：2000件×5千克/件×4元/千克=40000元材料分配率=（28000+164000）÷（160000+40000）=0.96完工产品应分配：160000×0.96=153600在产品应分配成本：40000×0.96=38400（2）完工产品直接人工定额:8000件×2.5小时/件×3.20元/小时=64000元在产品直接人工定额：2000件×2.5小时/件×3.20元/小时×80%=12800元直接人工分配率=（12000+60000）÷（64000+12800）=0.9375完工产品分配成本：64000×0.9375=60000元在产品应分配成本：12800×0.9375=12000（3）完工产品制造费用定额：8000件×2.50小时/件×1.10元=22000元在产品制造费用定额：2000件×2.50小时/件×1.10元×80%=4400元制造费用分配率：（4000+20000）÷（22000＋4400）≈0.909完工产品应负担制造费用：22000×0.909=20000元在产品应负担制造费用：4400×0.909=4000元（4）完工产品成本=153600+60000+20000=233600元在产品成本=38400+12000+4000=54400元习题四：1、完工程度第一道工序完工率=（24×50%）÷（24+30+6）=20%第二道工序完工率=（24+30×50%）÷（24+30+6）=65%第三道工序完工率=（24+30+6×50%）÷（24+30+6）=95%2、约当产量第一道工序=200件×20%=40件第二道工序=400件×65%=260件第三道工序=120件×95%=114件在产品约当产量=40件+260件+113件=414件3、分配产品成本（1）分配直接材料分配率=（4500+37590）÷（2086+200+400+120）=15元/件完工产品应负担成本=2086件×15元/件=31290元在产品应负担成本=（200+400+120）×15元/件=10800元（2）分配直接人工分配率=（2070+12930）÷（2086+414）=6元/件完工产品应负担成本=2086件×6元/件=12516元在产品应负担成本=414×6元/件=2484元（3）分配直接材料分配率=（1242+8758）÷（2086+414）=4元/件完工产品应负担成本=2086件×4元/件=8344元在产品应负担成本=414×4元/件=1656元（4）完工产品成本=31290+12516+8344=52150元在产品成本=10800+2484+1656=14940元习题五：1、计算投料程度第一道工序投料程度=120×50%=30%第二道工序投料程度=（120+80×50%）÷（120+80）=80%2、各工序约当产量第一道工序约当产量=2800×30%=840件第二道工序约当产量=1800×80%=1440件在产品约当产量=840件+1440件=2280件3、分配率=（5220+9780）÷（3720＋2280）=2.5完工产品应负担成本=3720×2.5=9300元在产品应负担成本=2280×2.5=5700元习题六1、采用加权平均法（1）直接材料分配率=（5000+29800）÷（210+80）=120完工产品应负担成本=210×120=25200在产品应负担成本=80×120=9600（2）直接工资分配率=（416+6084）÷（210+80×50%）=26完工产品应负担成本=210×26=5460元在产品应负担成本=80×50%×26=1040元（3）制造费用分配率=（176+3744）÷（210+80×50%）=15.68完工产品应负担成本==210×15.68=3292.8元在产品应负担成本=80×50%×15.68=627.2元在产品成本=9600+1040+627.2=11267.2完工产品成本=25200+5460+3292.8=33952.8完工产品单位成本=33952.8÷210=161.682、采用先进先出法（1）原材料原材料完工产品的约当产量=原材料期初在产品在本月的投料程度+本月投入本月完工产品的投料程度=0+（250-80）=170件原材料月末在产品的约当产量=80件×100%=80件原材料分配率=本月投入原材料成本÷（完工产品的约当产量+期末在产品的约当产量）=29800÷（170+80）=119.20完工产品应负担原材料成本=170×119.20=20264在产品应负担原材料成本=80×119.20=9536（2）直接人工直接人工完工产品的约当产量=直接人工期初在产品在本月的完工程度+本月投入本月完工产品的完工程度=40×（1-40%）+（250-80）=194直接人工在产品的约当产量=80×50%=40直接人工分配率=6084÷（194+40）=26完工产品应负担人工成本=194×26=5044在产品应负担人工成本=40×26=1040（3）制造费用制造费用完工产品的约当产量=40×（1-40%）+（250-80）=194制造费用在产品的约当产量=80×50%=40制造费用分配率=3744÷（194+40）=16完工产品应负担制造费用=194×16=3104在产品应负担制造费用=40×16=640（4）在产品成本=9536+1040+640=11216完工产品成本=（期初在产品成本）+（本期投入产品成本）-（在产品成本）=（5000+416+176）+（29800+6084+3744）-11216=34004案例题P69本期完工产品成本=消耗原材料总额+消耗的人工总额+消耗的制造费用总额-年末在产品成本=（905000-230000）+（550000+850000）-157500=1917500元约翰犯了三个错误：1、将营业费用和期间费用算作成本；2、混淆了当期费用和完工产品之间的关系单位产品成本=1917500元÷（3000+10000）=147.5元/个产成品单位成本=442500元÷3000个=147.5元/个约翰犯的第三个错误：3、会计计算的年末存货成本是正确的，用销售数量而不是生产数量确定产品单位成本；本期利润=收入-成本-费用=3053000元-147.5×1000-353000-660000=565000元净利润=毛利润-所得税=565000×（1-30%）=395500元第四章分批成本法业务题：习题一：熟悉制造费用的分配1、按定额工时分配该月份的制造费用甲产品定额工时=200件×5小时/件=1000小时乙产品定额工时=100件×4小时/件=400小时分配率=4480元÷（1000+400）小时=3.2元/小时甲产品应分配制造费用=3.2×1000=3200元乙产品应分配制造费用=3.2×400=1280元2、按预定分配率分配该月份的制造费用预定分配率=62100元÷（1800×5+1200×4）=4.5甲产品应分配费用=4.5×200×5=4500元乙产品应分配费用=4.5×100×4=1800元习题二：练习产品成本计算的分批法（1）本月人工费用分配率=18700÷(1240+1660+500)=5.5#101:1240×5.5=6820#201:1660×5.5=9130#301:500×5.5=2750本月制造费用分配率=20400÷(1240+1660+500)=6#101:1240×6=7440#201:1660×6=9960#301:500×6=3000（2）101#产品成本=8台成本+12台成本=8台计划成本+（1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本）=（1月份成本+2月份成本+3月份成本）=12000+38000+2200+8800+1980+6020+20000+6820+7440=103260101产品单位成本=103260÷20=5163本月完工12台成本=1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本=103260-27600-7100-6160=62400元201#完工产品成本=（9300+1060+1100+15000+9130+9960）=45550单位成本=45550÷30=1518.3（3）借：库存商品——A产品62400——B产品45550贷：生产成本——基本生产成本107950习题三成本计算的简化分批法采用简化分批法，要累积三个数字：累积制造费用、累积每个批次产品的总工时、累积全部批次的总工时，要注意简化分批法只和分配间接费用有关系1、直接材料成本的分配（1）701七月份投产，八月全部完工，原材料成本=12400+10600=23000元（2）702原材料成本七月投入30800元，一次性投入，完工3件的成本=30800元÷8件×3件=11550元（3）703投入原材料25000元2、累积工时的计算701累积工时=1020+1780=2800702累积工时=4140+5560=9700703累积工时=1200各批次累积生产工时=2800+9700+1200=13700小时3、直接人工的分配累积工资薪酬=24800+36850=61650元工资薪酬的累积分配率=61650÷13700=4.5元/小时701应负担工资薪酬=2800×4.5= 12600元702完工的3件产品应负担工资薪酬=6800×4.5= 30600元703未完工，不计算4、制造费用的分配累积工资薪酬=27920+48800=76720元工资薪酬的累积分配率=76720÷13700=5.60元/小时701应负担工资薪酬=2800×5.60 = 15680元702完工的3件产品应负担工资薪酬=6800×5.6= 38080元703未完工，不计算5、701完工产品成本=23000+12600+15680= 51280元单位成本=51280÷12=4273.33702 3件完工产品成本=11550+30600+38080= 80230元3件完工产品的单位成本= 80230÷3 = 26743.33案例题（1）预算间接成本分配率= 1300000÷ 5000000 = 2.60（2）毛利率= 营业收入÷专业人工成本= 20000000 ÷ 5000000 = 400 %（3）专业人工数量计算：主管：200 × 3 = 600合伙人：100 × 16 = 1600一般咨询人员: 50 × 40 = 2000其他人员：30 × 160 = 4800直接成本合计：600+1600+2000+4800= 9000间接成本= 9000 × 2.60 = 23400总成本= 9000 + 23400 = 32400元毛收入= 32400 ÷（1 – 10%）= 36000元第五章分步法练习一：练习逐步结转分步法解析：本题考查内容是逐步结转分步法下，分别按照加权平均法和平行结转分步法计算，由于不同方法造成的不同的产品成本计算结果。
物流成本管理计算题
A
10
五、量本利分析—保本点分析
• 对最低物流业务量的确定(保本点)
y = px
成
y = a + bx
本 与
销
售
额
P=( p - b) x – a = 0 盈亏平衡点
销售收入 P 总成本 bx
x0 = a / ( p- b) = a / cm
y0 = p x0
亏损区
a 赢利区
固定成本 营业量
A
11
单位：元
弹性预算
直制接造人费用工小时 固（单元定位/变每成动机本成时本）单位3变00动00 成机本40000100050000时0
变直动接成本人：工
8
80000
6200000000 160000
直人接工材料
0.8
241000 320010 0004000000 240800000 00
物润资滑耗剂 用 电变维动费修成本合计
– 年数总和法
年数总 预和 计使 用 （年 预限 计使 1） 用年限 2
年折旧率
尚可使用年限 年数总和
月折旧 年 率折旧 /12率
月折 （ 旧 固 额 定 预 资计 产 净 月 原残 折 值值 旧
A
6
二、企业仓库设施的折旧方法
年数总和
第1年折旧率 第2年折旧率 第3年折旧率 第4年折旧率 第5年折旧率 第6年折旧率 第7年折旧率 第8年折旧率 第9年折旧率 第10年折旧率
一、成本分配计算
材料费用
8 400
1 600 2 000
A
1
一、成本分配计算
计算完工产品成本（包括全部完工和部分完工）
A
2
二、企业仓库设施的折旧方法
成本管理会计习题及答案
成本管理会计习题及答案一、资料：设某商品经销商店,1995年10月份的各项资料如下：(1)当月销售该商品840台，平均进货成本172元/台,售价为250元/台。
（2）管理费用,职工工资每月4 400元，办公设备折旧费每月120元；办公费每月120元.（3)推销费用,每台运费8元，每台保险费4元；推销佣金以售价的5％计算;每月支付广告费150元，水电费90元，推销设备折旧费240元。
要求：分别采用传统职能式和贡献式编制该商店1995年度10月份的损益表.一、解:职能式损益表贡献式损益表1995年10月设某企业只产销一种产品,这种产品的单位售价为2。
40元。
每个年度的正常的生产和销售量为100 000件，以年正常生产量为基础确定的产品单位成本为2元，其具体组成如下：总成本单位成本变动成本150 000 1。
50固定成本50 000 0.50合计200 000 2.00假定生产中没有发生成本差异，存货的计价采用先进先出法，1993年至1995年各年的生产量和销售量如下：1993年，生产100 000件，销售100 000件1994年,生产110 000件，销售94 000件1995年，生产88 000件，销售104 000件要求：1。
根据上述资料，分别采用完全成本计算和变动成本计算，具体确定1993年至1995年各年度的税前利润。
2.具体说明采用完全成本计算所确定的1993年和1994年、1994年和1995年的税前利润发生差异的原因.3。
具体说明采用变动成本计算所确定的1993年和1994年、1994年和1995年的税前利润发生差异的原因。
二、解：1．分别采用完全成本计算和变动成本计算确定1993年～1995年的税前利润:损益表(按完全成本计算法编制)损益表（按变动成本计算法编制）2．说明采用完全成本计算法确定的三个年度税前利润发生差异的原因。
1994年税前利润比1993年税前利润大，增加了1 872.73元（41 872。
成本管理计算题好的
五、计算分析题1、某种产品经两道工序完成,原材料随加工进度陆续投入;原材料消耗定额为：第一道工序70%,第二道工序30%;月末在产品数量为：第一道工序300件,第二道工序300件;该月完工产品140件;月初和本月发生的费用为：原材料费用2900元,加工费用1350元;要求：1计算该种产品两道工序的完成率;2计算该种产品月末在产品的约当产量;3按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用;4计算完工产品和月末在产品的成本;（1）该产品两道工序的完工率：第一工序70%×50%=35%第二工序70%+30%50%=85%（2）月末在产品约当产量：第一工序300×35%=105件第二工序300×85%=255件月末在产品约当产量合计=105+255=360件（3）原材料费用分配率=2900/140+360=5.8元完工产品原材料费用=140×5.8=812元在产品原材料费用=360×5.8=2088元加工费用分配率=1350/140+360=2.7元完工产品加工费用=140×2.7=378元在产品加工费用=360×2.7=972元（4）完工产品成本=812+378=1190元在产品成本=2088+972=30602、某企业生产A产品,本月份产量及其他有关费用的资料如下：;计划材料费用=200×30×500=3000000第一次替代=220×30×500=3300000第二次替代=220×28×500=3080000实际材料费用=220×28×480=2956800三个因素变动对材料费有的影响程度=300000-220000-123200=-43200元3、根据下列表中资料,运用连环替代法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响;材料计划成本=200×300×15=900000元材料实际成本=190×320×20=1216000元分析对象：1216000-900000=316000元计划指标：200×300×15=900000元第一次替代：190×300×15=855000元第二次替代：190×320×15=912000元第三次替代：190×320×20=1216000元由于产量减少,使材料成本下降了45000元；由于单耗上升,使材料成本上升了57000元；由于材料单价上升,使材料成本上升了304000元;以上三个因素共同影响,使材料总成本上升了316000-45000+57000+304000元;4、某企业第一车间每月需要甲零件2000件,该零件既可以自制又可以外购;如果自制,每件发生直接材料30元,直接人工10元,变动性制造费用4元,分配固定性制造费用12元,另外还需购置一专用模具,需支出2000元;如果外购,外购单价为462如果该零件外购后,闲置的能力可以承揽零星加工业务,预计获销售收入10000元,发生变动成本4000元,每件分配固定成本25、某企业生产甲产品,原材料在生产开始时一次投入,月末在产品完工程度估计为50%,甲产品本月完工100件,月末在产品为20件;月初在产品成本和本月发生费用如下表所示;要求按约当产量法计算完工产品成本和在产品成本,并将计算结果填入下表中;的费用金额为5032元;各辅助生产车间提供的劳务数量及各受益单位耗用量如下：要求：根据上述资料,单价为50元;增值税率为17%,营业税率为10%,销项税与进项税的差额预计为20000元；另外还应交纳7%的城建税和3%的教育费附加;如果同行业先进的销售利润率为20%;要求：1预测该企业的目标成本;2如果A产品由两道工序组成,相关的成本结构资料如下：第一工序直接材料占70%,直接人工和制造费用各占15%；第二工序半成品占80%,直接人工和制造费用各占10%;确定各工序的目标成本;（1）目标利率=1500×50×20%=15000元应交税金=1500×50×10%+1500×50×10%+20000×17%×10%=8590元目标成本=1500×50-8590-15000=51410元100元,从本月起,每件直接材料定额成本降低96元,本月投产1200件,实际发生直接材料费用120000元,1800件产品本月全部完工;要求采用定额法计算完工产品的实际成本;其实际成本的计算结果如下：月初在产品材料定额成本600100=60000元减：月初在产品材料定额成本降低100-96600=2400元加：本月投产产品材料定额成本961200=115200元定额成本合计：172800元加：材料定额超支差120000-115200=4800元加：材料定额变动差异2400元完工产品材料实际成本：180000元10、某企业生产甲产品,经过三个生产步骤,原材料在开始生产时一次投入;月末在产品按月当产量计算;有关资料见下表;要求：采用综合逐步结转分步法计算产品成本并将计算结果填入下表中;2400元,制造费用1300元;本月发生的生产费用为:直接材料57200元,直接工资21036元,制造费用14324元;完工产品原材料定额消耗量为55000千克,定额工时21000小时,月末在产品原材料定额消耗量为11000千克,定额工时为4000小时;要求：根据上述资料,采用定额比例法计算完工产品和在产品的成本;解：1直接材料费用分配率=3520+57200/55000+11000=0.92完工产品应分配的原材料费用=0.92×55000=50600元月末在产品应分配的原材料费用=0.92×11000=10120元2直接工资费用分配率=2400+21036/21000+4000=0.93744完工产品应分配的工资费用=0.93744×21000=19686.24元月末在产品应分配的工资费用=0.93744×4000=3749.76元3制造费用分配率=1300+14324/21000+4000=0.62496完工产品应分配的制造费用=0.62496×21000=13124.16元月末在产品应分配的制造费用=0.62496×4000=2499.84元12、某企业生产甲产品,材料项目的有关资料如下：;P308/例8解：价格总差异=527.4－585=-57.6元按计划配比的材料平均计划单价=585÷20=29.25元/千克按实际配比的材料平均计划单价=3.6×40＋6.3×30＋2.7×25＋5.4×20÷18=28.25元/千克按实际配比的材料平均实际单价=527.4÷18=29.30元/千克单位产品材料消耗总量变动对单位成本的影响=18－20×29.25=-58.5元材料配比变动对单位成本的影响=28.25－29.25×18=-18元材料价格变动对单位成本的影响=29.3－28.25×18=18.90元各因素变动对单位成本影响的金额=-58.5－18＋18.9=-57.6元1、某企业生产A、B两种产品,共同耗费甲种材料,其实际成本为10000元;两种产品的原材料费用定额为：A产品8元,B 产品4元；当月的实际产量为：A产品600件,B产品800件;要求：采用定额费用比例法分配材料费用;解答：分配率=10000/600×8+800×4=125A产品原材料费用=600×8×125=6000元B产品原材料费用=800×4×125=4000元2、某企业只生产一种产品,预计单价为2000元,销售量为3000件,税率为10%,成本利润率20%;要求预测该企业的目标成本;解答：目标成本=2000×3000×1-10%/1+20%=4500000元3、某企业只产销一种产品,本年单位变动成本为6元,变动成本总额为84000元,获营业利润18000元；若该企业计划下一年度变动成本率仍维持本年度的40%,其它条件不变;要求：预计下一年度的保本销量及保本销售额;解：本年销量＝84000÷6＝14000单位本年销售收入＝84000÷40％＝210000元单价＝210000÷14000＝15元固定成本＝15－6×14000－18000＝108000元保本销量＝108000÷15－6＝12000单位保本额＝12000×15＝180000元4、某企业生产A、B、C三种产品,有关资料如下表所示;要求：1若亏损产品停产后,闲置的能力不能用于其它方面,C产品应否停产2若亏损产品停产后,闲置的能力可以用于承揽零星加工业务,预计获贡献边际15000元,C产品应否停产 C产品贡献边=200000-190000=10000解答：1C产品贡献边际>0,∴C产品不停产;2C产品贡献边际<15000,∴C产品停产,以承揽零星加工业务;5、某企业每年零用某零件3000件,一车间可以对其进行加工,发生的成本如下：变动生产成本20000元,固定生产成本7000元,追加工具一套,价值4000元;如果外购,每件单价为8元,同时闲置的能力可以承揽零星加工业务,预计获贡献边际2000元;要求做出外购与自制的决策;解答：外购成本=3000×8=24000元自制成本=20000+4000+2000=26000元∴应外购;6、某企业有关产品产量、单位成本和总成本的资料如下：解答：商品产品成本表7、某企业本年度各种产品计划成本和实际成本资料如下：解答：成本对比分析表要求：根据上述资料,采用对比分析法,分析各种产品的成本差额额和成本差异率,并将计算结果填入上表中;1．某企业生产甲产品,原材料在开始生产时一次投人,月末在产品完工程度估计为50％,甲产品本月完工100件,月末在产品为20件;月初在产品成本和本月发生费用如下表所示;要求按约当产量法计算完工产品成本和在产品成本,并将计算结果填入下表中;3.某企业生产甲产品,本月完工产品数量为500件,期末在产品数量为400件,原材料系随着加工进度陆续投人,原材料的投人程度与加工进度完全一致;期末在产品的完工程度为50%;有关费用资料见下表;要求采用约当产量法计算完工产品和期末在产品的成本;项目直接材料燃料及动力直接工资制造费用合计月初在产品17900 172 28 750 18850本月发生费用36000 1032 168 2750 39950合计53900 1204 196 3500 58800完工产品成本38500 860 140 2500 42000月末在产品成本15400 344 56 1000 168004.根据下列表中资料,运用连环替代法计算确定各有关因素变动对材料成本的影响;甲产品材料消耗资料表项目计量单位计划指标实际指标产品产量吨200 190材料单耗千克300 320材料单价元15 20运用连环替代法计算各因素影响如下:材料计划成本=200×300×15=900000元材料实际成本=190×320×20=l216OOO元分析对象:1216000－900000=316000元计划指标:200×300×15=900000元第一次替代:190×300×15=855OOO元第二次替代:190×320×15=912OOO元第三次替代:190×320×20=1216000元由于产量减少,使材料成本下降了45000元;由于单耗上升,使材料成本上升了57000元;由于材料单价上升,使材料成本上升了304000元;以上三个因素共同影响,使材料总成本上升了316000-45000+57000+304000元;5.某企业只生产一种产品,假定产销平衡,预计明年该产品销量为1000件,单价为100,税率为17%,消费税率为10%,假设该企业该产品购进货物古销售额的预计比重为30%,还需交纳7%的城建税和3%的教育费附加;同行业先进的销售利润率为20%;要求预测该企业的目标成本;解目标利润=1000×100×20%=20000元应交税金=1000×100×10%+1000×100×10%+1000×100×l-30%×17%×7%+3%=12190元目标成本=1000×100-12190-20000=67810元6.某企业生产A产品,本月份产量及其他有关材料费用的资料如下:项目计划数实际数产品产量件200 220单位产品材料消耗量千克30 28材料单价元500 480材料费用30000002956800要求:根据上述资料,采用因素分析法分析各种因素变动对材料费用的影响程度;分析对象计划材料费用=200X30X500==3000000第一次替代=220X30X500=3300000第二次替代=220X28X500=3080000实际材料费用=220X28X480=2956800元元三个因素变动对材料费用的影响程度=300000-220000-123200=-43200元7.某企业生产甲、乙两种产品,有关资料如下表所示：资料单位：元产品销售量件单价单位变动成本固定成本甲产品乙产品20000100001020614合计-- -- -- 35000要求：预测该企业的保本额和各产品的保本额;贡献边际率:甲产品=10-6/10=40%乙产品=20一14/20=30%销售比重:甲产品=20000X10/20000X10+10000X20=50%乙产品=10000X20/20000X10+10000X20=50%加权贡献边际率=40%50%+30%50%=35%综合保本额=35000/35%=100000元,甲产品保本额=乙产品保本额=10000050%=50000元8.某种产品经两道工序完成,原材料随加工进度陆续投入;原材料消耗定额为：第一道工序70%,第二道工序30%;月末在产品数量为：第一道工序300件,第二工序300件;该月完工产品140件;月初和本月发生的费用为：原材料费用2900元,加工费用1350元;要求：1计算该种产品两道工序的完工率;2计算该种产品月末在产品的约当产量;3按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用;4计算完工产品和月末在产品的成本;1该产品两道工序的完工率：第一工序70%×50%=35%第二工序70%+30%×50%=85%2月末在产品约当产量：第一工序300×35%=105件第二工序300×85%=255件月末在产品约当产量合计=105+255=360件3原材料费用分配率=2900/140+360=5;8元完工产品原材料费用=140×5;8=812元在产品原材料费用=360×5;8=2088元加工费用分配率=1350/140+360=2;7元完工产品加工费用=140×2;7=378元在产品加工费用=360×2;7=972元4完工产品成本=812+378=1190元在产品成本=2088+972=3060 9．某厂某产品本月完工32台,月末在产品16台,原材料于生产开始时一次投入;期初在产品成本为：直接材料6800元、直接工资5600元、制造费用4800元；本月发生费用为：直接材料70000元、直接工资32000元,制造费用21200元;在产品完工程度估计为50%;要求：采用约当产量法计算完工产品和在产品的成本;1．编制的成本计算单如下：10．某企业第一车间每月需要甲零件2000件,该零件既可以自制又可以外购;如果自制,每件发生直接材料30元,直接人工10元,变动性制造费用4元,分配固定性制造费用12元,另外还需购置一专用模具,需支出2000元;如果外购,外购单价为46元;要求：1做出自制或外购的决策;2如果该零件外购后,闲置的能力可以承揽零星加工业务,预计获销售收入10000元,发生变动成本4000元,每件分配固定成本2元;做出自制或外购的决策;1．1应自制甲零件;2应外购甲零件;11．某企业有关资料如下：要求：根据上述资料,采用因素分析法分析各因素变动对材料费用的影响;分析对象：9600-10500=--900元产量变动的影响=200-210×10×5=-500元单耗变动的影响=200×12-10×5=2000元单价变动的影响=200×12×4-5=-2400元12．某企业有关资料如下：要求：根据上述资料,采用因素分析法分析各因素变动对材料费用的影响;分析对象：9600-10500=--900元产量变动的影响=200-210×10×5=-500元单耗变动的影响=200×12-10×5=2000元单价变动的影响=200×12×4-5=-2400元13．某企业生产A产品,假定产销平衡,预计明年该产品销量为1500件,单价为50元;增值税率为17%,营业税率为10%,销项税与进项税的差额预计为20000元；另外还应交纳7%的城建税和3%的教育费附加;如果同行业先进的销售利润率为20%;要求：1预测该企业的目标成本;2如果A产品由两道工序组成,相关的成本结构资料如下：第一工序直接材料占70%,直接人工和制造费用各占15%；第二工序半成品占80%,直接人工和制造费用各占10%;确定各工序的目标成本;解：1目标利润＝15005020%＝15000元应交税金＝15005010%+15005010%+2000017%10%＝8590元目标成本＝150050－8590－15000＝51410元2。
成本管理计算题及答案★★★★★★
《成本管理》主要计算题题型及参考答案1、某车间生产甲、乙两种产品，共耗原料2000千克，单价20元，原料费用合计40000元。
本月投产甲产品300件，乙产品200件。
甲产品单位消耗定额10千克，乙产品为25千克，要求采用材料定额耗用量的比例分配材料费用。
解：（1）费用分配率=40000÷(300×10+200×25)=5(元/千克)（2）费用分配：甲产品应分配材料费用=3000×5=15000（元）乙产品应分配材料费用=5000×5=25000（元）2、某种产品经两道工序完成，原材料随加工进度陆续投入。
原材料消耗定额为：第一道工序70%，第二道工序30%。
月末在产品数量为：第一道工序300件，第二工序300件。
该月完工产品140件。
月初和本月发生的费用为：原材料费用2900元，加工费用1350元。
要求：（1）计算该种产品（月末在产品）两道工序的完工率。
（2）计算该种产品月末在产品的约当产量。
（3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用。
（4）计算完工产品和月末在产品的成本。
解：（1）在产品完工率第一道工序=70%×50%=35% 第二道工序=70%+30%×50%=85%（2）月末在产品约当产量第一道工序=300×35%=105（件）第二道工序=300×85%=255（件）在产品约当总产量=105+255=360（件）（3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的原材料费用和加工费用①材料费用费用分配率=2900/（140+360）=5．8（元/件）完工产品应分配： 140×5．8=812（元）月末在产品应分配：360×5．8=2088（元）②加工费用费用分配率=1350/（140+360）=2．7（元/件）完工产品应分配：140×2．7=378（元）月末在产品应分配：360×2．7=972（元）（4）计算完工产品和月末在产品的成本（汇总）。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1 •分配率=材料实际总消耗量（或实际成本）/各种产品材料定额消耗量（或定额成本）之和某产品应分配的材料数量（费用）=该种产品的材料定额消耗量（或定额成本）*分配率例：领用某种原材料2106千克，单价20元，原材料费用合计42120元，生产甲产品400件，乙产品300件。
甲产品消耗定额1.2千克，乙产品消耗定额 1.1千克，计算甲、乙产品分别应分配材料费用。
解：分配率=42120/（400*1.2+300*1.1）=42120/（480+330）=52甲产品应分配的材料费用=480*52 = 24960 （元）乙产品应分配的材料费用=330*52 = 17160 （元）2、制造费用分配率=制造费用总额/各种产品实用（定额、机器）工时之和某产品应分配的制造费用=该种产品的实用工时*分配率例：假设某基本生产车间甲产品生产工时为56000小时，乙产品生产工时为32000小时，本月发生制造费用36080元。
要求在甲、乙产品之间分配制造费用。
制造费用分配率=36080/（56000+32000）=0.41甲产品应分配的制造费用=56000*0.41 = 22960 （元）乙产品应分配的制造费用=32000*0.41 = 13120 （元）表4-1制造费用分配表3、在产品约当产量=在产品数量*完工程度单位成本=（月初在产品成本+本月发生生产费用）/ （产成品产量+月末在产品约当产量）产成品成本=单位成本*产成品产量月末在产品成本=单位成本*月末在产品约当产量例:某产品本月完工26件，在产品10件，平均完工程度为40%,发生生产费用共3000元。
计算完工产品成本和在产品成本。
计算结果：分配率=3000/ （26+10*40%）=100 （元/ 件）完工产品成本=26*100 = 2600 （元）在产品成本=10*40%*100 = 400 （元）4、作业题假如甲产品本月完工产品产量600件，在产品100件，完工程度按平均50%计算；原材料在开始时一次投入，其他费用按约当产量比例分配。
甲产品本月月初在产品和本月耗用直接材料费用共计70 700元，直接人工费用39 650元，燃料动力费用85 475元，制造费用29 250元。
（因为材料是在生产开始时一次投入，所以按完工产品和在产品的数量作比例分配，不必计算约当产量）计算结果：（1）直接材料费的计算：完工产品负担的直接材料费=70700/ （600+100）*600 = 60600 （元）在产品负担的直接材料费=70700/ （600+100）*100 = 10100 （元）其他费用均按约当产量作比例分配，在产品100件折合约当产量50件（100*50%）（2）直接人工的计算：完工产品负担的直接人工费用=39650/ （600+50）*600 = 36600 （元）在产品负担的直接人工费用=39650/ (600+50) *50 = 3050 (元)(3)燃料和动力费用的计算：完工产品负担的燃料和动力费用=85475/( 600+50)*600 = 78900 (元)在产品负担的燃料和动力费用=85475/( 600+50)*50 = 6575 (元)(4)制造费用的计算：完工产品负担的制造费用=29250/ (600+50)*600 = 27000 (元)在产品负担的制造费用=29250/ (600+50)*50= 2250 (元)汇总：甲产品本月完工产品成本=60600+36600+78900+27000=203100 (元)甲产品本月在产品成本=10100+3050+6575+2250=21975 (元)5、计算基准比率的计算公式：人数比率=物流部门人数/全公司人数面积比率=物流部门设施面积/全公司面积物流费用比率=(1~8)项物流费/ (1~8)项费用6、某企业生产A、B两种产品，生产工艺过程基本相同，两者的区别主要表现在所提供的物流服务上：A实行大批量、低频率的物流服务，B产品实行多频率、小额配送服务。
该企业采用作业成本法计算产品的物流成本，所涉及的主要作业有7种：订单处理、挑选包装、包装设备调整、运输装卸、质量检验。
其他资料如下：(1)本月该企业共销售A产品5批，共计20 000件；B产品140批，共1400件；(2)订单处理作业全月有能力处理1008份订单。
本月实际处理订单800份，其中A产品500份，B产品300份；(3)包装机共4台全月总共可利用640机器小时，每包装一批产品，需要调整一次，并且同一批产品数达到1000时也需要调整一次，需要24分钟。
包装A产品需1.5分/件，包装B产品需2分/件；(4)运输装卸作业能提供840工作小时的能力，其中A每批需120小时；B每批需0.4 小时；(5)质量检验：全月能检验800件产品。
其中A每批需抽样10件，B每批需抽样3 件;(6)A产品每件消耗直接材料1.5元，B产品每件消耗直接材料1.8元解：第一步：确认企业本月所发生的资源耗费表企业所耗费的各类资源第二步：确认各种作业，建立作业成本库一览表第三步： 源动因， 耗费分配 业 表2工资 确认各资将各资源 至各各作资源分配表3电力资源一览表表折旧费及办公费一览表、其中：包装机调整时间=160*24/60=64小时，占包装机总机器时间的10% 计算、两种产品实际耗用资源价值第六步第七步汇总，、两种产品物流成本计算单表9 A 、B 两种产品物流成本计算单7、习题：某物资要从 、、运往、、, ,平衡表和运价如表，如何调运使 总运费最低？编制初始调运$ = 4x3+3x12 + 3x1 + 1x2 + 6x4+3x5）= 92&第六章J氏劭k査窄设施的折旧方法■直线法二毎单位的折【日额是相等的-工作量法单位工作呈折［日率=二农H 用-吱區牢 100%1顼计总工作量佥库诛旌月折［日额=周京迸产原伯工伶库半月工作量x单侍工作:& 折旧率例，菜企业的一R机器设备犀愉为8 DO O CJ O元，预计主产产品产昼4 0 D u u O ud",换计春我馆率为5 %, 本月生严产品个40 0 0 0.假设甲公司没有对该机器協寤计提减值曜备.则徴苔机器本月的折旧飯为多少学单牛折旧额=800000A (1-5%) X^0000Q0 = 0, 1 9C元/心本月折I日额=4 0 0 0 0 A O・1 9=7600〔元)9、3.企业佥库蟻施旳折］曰右法■ 加速折IH 汝『资产使用白勺第一年折旧櫥良帚大• 軽年减少■ 双借余额递减扶：是拒序示吉虑固:主贺产预计滲值的悄况下“ 根揑厚期期初固崔股产疔价减上岳计折旧后的余薈型赵倍的蕈绪注折旧牢计鑰画定寮产折旧的一种方诜.=预计使用年限"1OO%,月折I日率=年屯曰率月折旧额-固定St产帼面申值乂月折I曰車例’甲公司任库；ME爱备原价垢工2。
万元* 顶计便用寿命为乞年，fjiH十-争殛但勞一为丄环；假说申公“没TT对徴机幽设备计握滅值i住备° 讦算茎公旬也斗:仝门握的扌斤I 口溺〜一计算结果：年折旧率=2/5*100%=40%第一年应提的折旧额=12 0*40%=48(万元)第二年应提的折旧额=(120—48)*40%=28.8(万元)第三年应提的折旧额=(72 — 28.8)*40%=17.28(万元) 从第四年起改按平均年限法计提折旧：第四、五年应提的折旧额= (43.2 — 17.28 — 120*4%) =21.12 （万元）10、例：某企业仓库采用定期盘存制，在某年6月末，该仓库库存量为0, 7月1日仓库进了30件产品，每件计价10元。
3日又入库10个，这次的单价为15元。
5日又入库了20 个，这次单价为20元入库，7月5日进行盘点，库存数量为25个。
计算库存结存价值。
1、算术平均价格：（10+15+20）/3=15元最终的库存结存价值为：15 * 25= 375元2、该期间的加权平均价格：[10*3 0 + 15*1 0 + 20*20]/（3 0+10 + 2 0 ）= 1 4.2 元最终的库存结存价值为：14.2*25=353元11、课本上247页作业■移动半均法（适用永续盘存制）|计算每批次入库货品与当前库存货品的平均单价；每批次出庫货品价格为当前库存货品的平均单价乜翻利法元）12、■ 例= 企业从夕卜一购入甲相料1000—F克，不含税单价1。
元，乙村料2000千克，不含梯単价8元，并支付富杀菇目Q口并.㊁云杂-童按布才科車呈比例分临结宋r 运* 供分吾己潯=30。
丿C 1000+2 000^ =0. 1 甲材料”总衣本-1000*10+0. 1 *1 QOO-1 OlQO^c 才料虑匪本=7*000*3+0 1 * 2000= 17 213、第八章实际指标体系：2200 X 7 X 6 = 92400（元）基期指标体系：2000 X 8 X 5 = 80000（元）分析对象是：92400 80000 = + 12400（元）2000 X 8 X 5 = 80000（元）［ 80002200 X 8 X 5 = 88000（元）/ _2200 X 7 X 5 = 77000（元） } -110002200 X 7 X 6 = 92400（元） 1540014、设某企业2014年1〜12月份的物流成本如表-1所示。
试用 趋势平均法 预测2015年1 月份的物流成本。
基期指标体系替代第一因素 替代第二因素 替代第三因素 最后检验分析结果：+800011000 +15400 =12400（元）P px (a bx) 16、量本利分析p (卩 b)x a实例：某运输公司依据历史数据分析，确定单位变动成本150元/千吨公里，固定成本总额为 20万元，营业税率为3%,下月预计货物周转量 5000千吨公里，单位运价为 200元/千吨公里。
请分 析： 在该单位运价下，运营业务量是否可以赢利？赢亏为多少？如果预测下月业务量只有 4000千吨公里，则单位运价至少为多少才能保本？ 为确保下月盈利30000元，在成本和单价不变情况下，业务量要达到多少？计算：1、 P 净=[px ( 1-tR ) - (a+bx)]=[200*5000 * ( 1-3%)-(200,000+150*5000)] =20000 (元)2、 p2=(a+bx)/x=(200,000+150*4000)/ 4000=200(元)3、 x3=(a+TP)/(p-b)=(200,000+30,000)/(200-150) =4600(千吨公里)17、某企业生产和销售某产品 A ，某年有关数据如下：销售产品 4000件，产品单价80元，单位 变动成本40元，固定成本80000元，所得税率30%。